工作計劃模板錦集7篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
本學期教務處將以市教培研中心教學教研工作計劃和小學工作計劃為指導，結合“一師一優課”要求，以“生本教育”為理念，以“關注課堂，提高教學質量”為工作主線，以改變教師的教學行為和改變學生的學習方式，培養學生創新意識和綜合素質為重點，進一步更新教學觀念，規范教學常規，努力發展和提高學生的素養，確保學校教學質量邁上新臺階。
二、工作目標
1、優化師資隊伍，努力提高師能。
2、推進課改進程，建設教學品牌。
3、深化管理研究，突破核心質量。
三、主要工作與措施：
�、鍍灮瘞熧Y隊伍建設，促進教師專業成長。
教師是課標理念的落實者，是學生學習與發展的引導者，提高教師的專業素養是實現有效教學的關鍵。
1、加強學習培訓
教師對教材的深度把握是教學質量的核心所在，也是“六認真”走向“六有效”的關鍵。本學期，在教研組、備課組、教改中心組等團隊的組織下，各學科教師要深入解讀教材，開展多種形式的教材解讀學習培訓及過關考核等活動，加強同伴互助，提高把握教材的能力。另一方面，組織教師開展微課競賽，提高教師的教學技能，提升教學效率。
2、加強教研陣地建設
繼續加強對教研組、備課組的管理，定期召開組長例會，對組長進行培訓，讓每一位組長明確自己的職責。每次活動定地點、定時間、定主講人，講求實效，并要求及時在網上傳活動計劃、活動記錄、活動報道等，便于檢查督促，也便于老師們互相學習。
3、推進青藍工程
繼續推行新老教師結對帶教制度，為教齡3年內的教師配備導師，幫助青年教師不斷提高自身把握教材、教學設計、作業設計、調控課堂及命題與解題等能力，促使他們在思想和業務上盡快成長起來。
�、嫱七M“以生為本，自主探究”的新課堂建設。
本學期起，學校將在“文化建設發展綱要”的指引下，深入推進“以生為本自主探究”的新課堂建設。這項研究工程旨在構建適應科技教育需要的有效課堂，凸顯問題引領下的學生三種基本學習方式：自主學習、探究學習、合作學習，努力形成具有學校特色教學研究文化。需要從以下幾個方面入手：
1、要對課堂教學進行頂層設計。從科技教育的規律出發，從培養學生探究精神的目標入手，對課堂教學進行整體設計。
2、要以案例來引領研究。以案例研究為主要形式，邊研究邊探索邊總結，在大量實踐的基礎之上總結課堂教學的主要策略。
3、要分專題逐步展開行動研究。圍繞“探究課堂的理念”、“探究課堂的行動”、“探究課堂的結構”、“探究課堂的評價”等專題開展行動研究。
4、不同的學科要體現出學科性。每個學科都從本學科的特點出發，探討與科學技術教學整合的路徑，探討具有學科性的課堂教學行動及模式。
結合以上內容，嘗試開展“自主探究”教學行為體系實踐指南研制、“自主探究”教學行為體系經典案例研究、以及“自主探究”教學論壇和相關專項教學研究活動。
�、缂訌娺^程管理與監控，促進校內教育均衡優質發展。
關注質量，首先要樹立科學的質量觀，準確解讀并區分質量與分數的關系，樹立科學的質量觀。其次，在校園內，繼續積極營造“一心一意抓質量，齊心協力提質量，凝心聚力促發展”的良好氛圍。再者，學校要組織、引導全體教職工開展核心質量專題研討，研究教與學的行為與落差問題，研究常態教學的詬病并找尋改變的良方。通過現象診斷、問題剖析、實例研討等方法，找尋學科教學之間的聯系與區別，形成統一的認識，掌握操作的方法，與不同學科、搭班教師、組內伙伴加強交流、合作，將每一個孩子放到更大的教育背景下，培養愛閱讀、善思考、有見識、勤做事的新一代明小學子。最后，對于影響核心質量的主客觀因素，學校條線與教職工個人要深入查找、有效應對、積極改進。借助上級部門與兄弟學校之力，加強反思與整改，優化過程管理，凸顯監控實效。
�、杞虒W“六認真”常抓不懈，努力走向“六有效”。
1、明確要求，分層管理
學期初，對師生提出明確的教與學的常規要求，讓每一位老師和每一位學生都明確自己的責任和義務。對于作業批改、教案撰寫、二備反思等都提出了非常明確的要求。
針對不同層面的教師提出不同的要求，優秀的骨干教師通過主動申報經校行政管理部門審批后可免檢，激發教師爭優創先的熱情，從他律走向自律；另一方面，對“短板”教師進行跟蹤督查，幫助其不斷改進。
2、加強督查，不斷改進
組織多種形式的教學“六認真”檢查，如：期初、期中的教學六認真抽查，期末的“六認真”大檢查，針對年級組的教學“六認真”一日調研，加強隨堂聽課、走課，擴大檢查范圍，進一步規范日常教學行為。
㈤豐富課內外活動。
學校將繼續廣泛開展讀書活動、健雄少年宮活動和綜合實踐等活動，努力培養學生的藝術、體育、科技等基本素養，大力培養有特長的學生，力爭在各級各類比賽中再創佳績。
1、學科競技活動：引領各學科要緊緊圍繞課程標準既定的教育教學目標，將教、學與賽緊密結合，開展適合學生、有年段特征的學科競技活動，開展達人賽，關注活動的過程性，做到點面結合，富有實效，能全面提升學生的學科知識和素養，建議多開展學習方法、技能等方面的程序性知識比賽，為提升學科教學質量添磚加瓦。
2、體育健身活動：學校體育條線及各班級要重視學生體育鍛煉和體能提升工作，加強對“兩課兩操一活動”的組織管理。重視活動中學生團隊精氣神的訓練，加強活動過程指導與檢查反饋，各班級正副班主任及任課教師要充分履行崗位職責，積極為學生強身健體做好各項服務工作，確�；顒拥陌踩行裕嫣嵘龑W生體能素質。
�、昙訌妼W籍管理，及時有序上報。
做好學生人數統計、插班生、轉學生的學籍交接工作。抓好隨班就讀生的管理工作。
工作計劃 篇2
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。
二、 主要經營管理指標
(一) 經營指標
確保公司下半年度項目進度計劃的實現，不出現因工程原因影響公司指標實現的事件。
(二) 管理指標
1、 工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發生。
三、 確保年度目標實現的措施
(一) 以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強質量控制;
質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查，及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。
2、 強化進度管理
以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態。
4、 嚴把成本控制關
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現場的簽證和設計變更，同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、 認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
6、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
7、 做好溝通協調工作
項目建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1、土建工程
�、�、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預計到10月30之前完成。
②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。
③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。
�、�、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹
灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工、多工序同時施工。
④、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結束，預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。
6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。室內砌體、抹灰施工時，優先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創造施工面。
2、安裝工程
�、佟㈦姎夤こ蹋�9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝，造價220萬。
�、诠艿谰⒐馨惭b：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。
③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝，造價100萬元。
工作計劃 篇3
不斷提升全民健康意識,為深入貫徹落實全國健康教育與健康促進工作規劃綱要（年）更好地完成健康教育與健康促進工作任務。促進廣大居民養成良好的衛生行為習慣，結合我縣實際，特制定本計劃。
一、工作目標
1.學校健康教育課開課率達100%，學生健康知識知曉率≥80％，健康行為形成率≥75%，創建市健康促進學校（銅獎）2所以上。
2.居民健康知識知曉率≥80％，健康行為形成率≥65%。
3.患者及陪護人員相關疾病自我保健知識知曉率≥80％。
4.職工相關衛生知識知曉率≥70%。
5.創建一批無吸煙單位、無吸煙學校，評選一批控煙積極分子。
二、工作任務
�。ㄒ唬┙⒔∪】到逃W絡機構。加強基層健康教育網絡體系建設，各級各部門、各鄉鎮要成立健康教育機構，明確分管領導，落實專兼職人員具體負責本單位的健康教育工作，做到機構、人員、經費、設備、用房、工作六落實。
�。ㄈ┐罅﹂_展各類創建活動，全面推進健康教育和健康促進工作。一是大力開展“健康促進學�！眲摻ɑ顒樱_保民族師范學校和民族小學創建成市健康促進學校（銅獎）。二是大力開展無吸煙單位、無吸煙學校和控煙積極分子創建和評選活動，加強全縣控煙工作，營造無煙、清潔、健康的工作環境和生活環境。
�。ㄈ╅_展突發公共衛生事件和重大傳染病防治健康教育。按照傳染病防治法律法規和疾病控制工作規范要求，制訂甲型h1n1流感、手足口病、艾滋病等專病防制健康教育應急技術方案和規劃，建立并暢通健康教育網絡與渠道，培訓基層專兼職健康教育人員，提高突發公共衛生事件的健康教育應急能力，一旦發生疫情迅速啟動應急預案，按照預案開展重點人群與全民的健康教育、心理和行為干預。建立應急健康教育資料庫。根據實際情況開展救災防病健康教育工作。加強救災防病健康教育應急能力培訓工作，組織發放各類相關健教資料，協調新聞媒體開展廣泛的社會性宣傳，促進救災防病工作開展。
�。ㄋ模┐罅﹂_展農村健康教育工作。貫徹執行《中國農村初級衛生保健發展綱要(XX—年)》,廣泛開展農村健康教育工作，積極推進“全國億萬農民健康促進行動”。建立在政府領導下多部門合作的農村健康教育與健康促進工作機制，成立由衛生、宣傳、愛衛辦、教育、農業、廣電、扶貧、婦聯、共青團等相關部門組成的“億萬農民健康促進行動”領導小組和辦事機構，依據“行動”工作規劃開展健康教育工作。
（五）強化重點行業、重點場所的健康教育與健康促進工作。
1.建立社區衛生服務站健康教育平臺。各鄉鎮要制定健康教育計劃，各社區（行政村）要將健康教育納入工作計劃，配備相應專兼職人員，建立健康教育陣地，針對社區群眾需求開展形式多樣的健康教育活動。進一步指導社區衛生服務中心（站），建立、健全與社區衛生服務相適應的健康教育陣地和健康教育傳播資料，與社區衛生服務的醫療、預防、保健、康復、計劃生育等工作密切結合，全面開展健康教育工作。建立1-2個健康教育與健康促進示范社區，開展社區居民健康知識、健康意識、健康行為調查。
2.鞏固醫療衛生機構健康教育陣地。各醫療單位要對照《市醫院健康教育工作規范》，積極推進醫院健康促進工作。以促進醫院患者健康為中心，通過設立院內宣傳陣地、開設健康咨詢門診、舉辦科普講座，將住院病人健康教育計劃納入醫院整體護理工作內容，提高患者、家庭、社區成員和醫院職工的健康知識水平。
3.扎實做好學校健康教育工作。全縣教育系統要認真貫徹《學校衛生工作條例》，按照教育部、國家教育總局頒布的《學生體質健康標準》，在中小學全面開設健康教育課。以創建“健康促進學校”等活動為載體，做好學校健康教育工作，確保各中小學校健康教育開課率要達100%，健康教育臺帳規范有序。
4.開展公共場所健康教育。車站、碼頭、廣場等大型公共場所設立的電子屏幕和公益廣告有衛生防病宣傳和健康教育內容。新聞媒體設有健康教育欄目,能緊密結合衛生防病工作和廣大群眾普遍關心的衛生熱點問題,開展多種形式的衛生防病宣傳和健康教育。
三、工作措施
（一）加強領導,加大投入。各鄉鎮、各級衛生行政部門要加強對健康教育與健康促進工作的領導，明確工作職責，促進規范管理，組織落實健康教育規劃。優化衛生資源配置，建立政府投入與多方籌集相結合，適應社會主義市場經濟體制和規律的經費保障機制，切實解決工作中的困難和問題。
�。ǘ┘訌娕嘤�，強化指導。為有效指導全年健康教育工作任務和創建目標的如期實現，全縣將加強對鎮村干部、健康教育專兼職隊伍、公共衛生聯絡員、社區責任醫生和農村居民的健康教育培訓，結合各類創建活動，適時舉辦創建和業務知識培訓班、現場會等活動，不斷提高專兼職隊伍的工作質量和水平。縣健康教育部門要以縣級醫療衛生單位醫務人員為骨干，組建健康教育專業組，加強全縣健康教育指導工作。
�。ㄈ⿵娀麄鳎瑺I造氛圍�？h廣播電視臺、報社要開設健康教育專欄或專題節目，力爭每周播放一次以上，免費播出“全國億萬農民健康促進行動”、“中國公民營養素養66條”錄音和錄像。
（四）加強督查，嚴格考核。各鄉鎮、各部門要圍繞計劃目標，建立健全健康教育工作督查、考評獎懲機制，嚴格實行責任制，確保目標任務全面完成�？h健康教育所年內將加強對各地的督查指導，對發現的問題及時向有關方面反饋，幫助整改，促進我縣健康教育和健康促進工作的全面發展。
工作計劃 篇4
下半年，公司將再接再厲，采取更為有效、有力的措施抓好銷售、做好融資、筑牢網點、創新業態，爭取在穩步完成全年銷售任務的同時為公司的戰略發展筑牢基礎，實現公司的永續發展，下半年主要工作計劃。下半年主要工作計劃：
1、充分發揮上市公司融資平臺優勢，盡快在資本市場上完成再融資。從去年開始，公司著手非公開發行股票事宜，而下半年也進入到關鍵階段，為積極穩妥地做好相關工作，公司主要領導親自抓再融資工作，爭取順利完成該項目，為公司今后的發展打好基礎，工作計劃《下半年主要工作計劃》。
2、繼續開發培育優質新網點，加快拓展二三線消費市場。隨著城市化的發展，二三線城市的消費能力日漸增強，因此，公司成立了新網點拓展工作組，公司將充分利用品牌影響力加速拓展二三線消費市場，搶占新市場。
3、加快業態創新，為公司永續發展搶占先機。
4、在上半年主營業務取得較好成績的基礎上，下半年將充分發揮品牌優勢，更快更好地完成全年的業績目標。公司在堅持大百貨主營業務不動搖的前提下，努力創新經營業態。廣西南百電子商務公司美美購網站經過精心籌備，將在8月份開始正式運營，用心做好網上營銷這塊大蛋糕，培育新的利潤增長點。哈哈！莊也叫死！拉上不敢拉，拋又虧，反反復復的拉，成本越來越高，散戶要跑！一定要跑，明天可能還會拉，一拉就跑！記住！莊并非是有什么利好來拉的，是中了減持的招才拉的，他也想跑！跑贏他就是贏！
工作計劃 篇5
20xx年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創新發展舉措，凝聚發展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業績。全年員工無違法違紀現象發生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、20xx年主要工作回顧
市場開發成效顯著，夯實公司發展基礎。一年來，我們把市場開發作為全年工作的重點，鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠2330mw機組、xx發電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升。現場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠2300mw機組工程是地區最大容量的循環流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發電工程，是東鍋廠首臺自主開發的200mw循環流化床鍋爐，技術難度大，現場條件復雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發電項目，調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。截止目前，xx蒲城發電廠技改工程（2330mw）1號機組、xx彬長礦區煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發電廠2300mw循環流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠2330mw機組1號機組、發電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業主的高度評價。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，為公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節能環保等調試規范，加強對工程項目的規范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表，有10篇論文獲得省公司系統優秀論文，員工的專業技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現場工作時間長，環境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節期間，印尼南望項目部，組織現場員工貼對聯、放鞭炮，舉行籃
球比賽。組織員工為xx玉樹地震災區踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環流化床等新技術方面為公司培養專業人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設一支高素質的員工隊伍。結合公司現場工程點多，人員分散的特點，以調試公司qq群、郵箱等網絡平臺為載體，學習文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網絡交流與討論，統一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導，但他們分別兼任項目經理，他們敢于負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰斗在調試現場第一線，以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節前都生病住院，時值電廠調試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務，
二、存在的主要問題和不足
1、主營業務單一，拓展新的業務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優勢，今年在循環流化床及焦爐煤氣發電等項目上有所突破，但隨著業主要求越來越高，在調試招標方面多為綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業務領域迫在眉睫。
2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業骨干相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發力度，對于公司長遠發展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像，所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。隨著我國經濟的不斷發展，電力高端技術不斷涌現，機組裝機容量、技術參數不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
三、對形勢和問題分析
20xx年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到沖擊。由于目前國家節能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多并在不規范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰場上的仇敵，公司在調試的主導地位受到沖擊，這些問題使隊伍穩定和可持續發展受到了嚴峻的挑戰，使我們壓力巨大。
四、20xx年的工作打算
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調試公司穩定發展為中心；實現“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現無形資產升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續拓展新的調試領域。
重點工作：20xx年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處于受控狀態，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業績和基礎管理工作持續穩定發展。
1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存。從調試質量、服務態度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電工程、balco（4330mw）燃煤發電工程、國電第二發電廠（2600mw）燃煤發電工程、中國水電建設集團公司發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、xx榆橫電廠（2600mw）燃煤發電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發電工程、華能xx發電有限公司電廠（2660mw）調試工程2號機組調試、華電新疆發電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創優質工程要求按質按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規律和企業自身的特點，打造企業自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業務范圍。立足調試行業，尋求多元化發展，突出主營業務奮發拓展市場，既要做強主營核心業務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業務范圍和領域，特別是性能試驗、調試監理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破�！岸鄺l退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業發展得越來越好，越來越強。加強經營管理，繼續擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現，加快對高端人員的引進和培養教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發揮各專業人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業技術人員的培養，使他們能夠及時應對處理各種現場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業、樂于奉獻、技術精湛的專業帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養成為具有較高反事故能力的專業技術人才，培養出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數據庫。知識和經驗的'積累是有協同效應的，經過碰撞后可以產生升華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發揚“永不滿足，永攀高峰”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出調試公司新的篇章。
工作計劃 篇6
初步啟動網絡推廣策劃項目有：
一、搜集潛在客戶可能出現的地方
首先雙方討論清目標客戶群，然后用兩天時間專門搜集目標客戶群出現的網站，并做詳細列表。（兩天）
二、建設營銷型網站
首先確定產品核心賣點、核心競爭力、與同類產品（曼秀雷敦，迪豆，李醫生，clean&clear）的差異化，定位核心關鍵詞并列出相關長尾關鍵詞，進行網站策劃。（一天）
根據策劃進行網站建設。（四天）
進行網站關鍵詞鋪設工作。（一天）
三、網站優化與推廣
開始進行網站推廣工作。（持續）
四、抓取目標客戶網站郵箱地址
根據目標網站情況進行分析，看能否查找和抓取郵件地址。（時間不定）
五、郵件營銷，每天不低于20萬，總量300萬左右，輪流發送。
策劃郵件群發內容
首先，對現有300萬郵箱地址進行群發。
對收集到的目標客戶郵件地址進行有限發送。
時間是持續
六、到目標客戶出現的地方發布軟文
對目標客戶出現的網站采用購買廣告、發送軟文等形式進行推廣。
該工作持續進行，每15天更換一次軟文內容。
七、建立企業博客
建立企業博客，宣傳在網站上諸多不變宣傳的信息，或產品工藝流程等。
需雙方配合。
持續更新。
八、做電子書病毒營銷
根據需求做諸多電子書發布到網上去，做病毒營銷。
此項工作需雙方配合。
根據情況每個月做一期，持續6期以上。
九、做好淘寶網網店營銷
諸如：
1，廣告設置策略
2，淘客策略
3，價格策略
4，店面裝修策略
5，寶貝的主題策略
等等。
持續跟進。
十、根據運營情況隨時調整策略
如增加視頻營銷策略等。
工作計劃 篇7
冬去春來，轉眼間我們又迎來新的一學期。隨著新學期的開始，我們商貿系自管會的工作又拉開了新的帷幕。俗話說：“新學期，新面貌�！鄙藤Q系自管會也發生著一些變化，有原先的五部門拓展到七個部門，各部門的工作更加細化和有針對性，于是商貿系自管會新聞部也在此時孕育而生。商貿系自管會新聞部是從原先的自管會辦公室中獨立出來，旨在負責自管會最新活動資料及采集校內外新聞資料，報道自管會各部門的最新、最及時的動態及活動情況;并且協助各學生團體通過校內外各媒介進行商貿系自管會形象的宣傳。為了能夠出色完成這一艱巨而重要的責任，我們據此制定出了一系列相關的新學期計劃。
以下是商貿系自管會新聞部的具體工作計劃：
一．關于新聞部招新計劃及情況：
由于新聞部是新設立的部門，因此在人員配備上還不夠完善，我們目前的首要工作是吸引更多的有才之人加入我們的工作團隊，這項工作將在第二周啟動，并同時初步完成新聞部的人員組合。
二．關于未來的具體工作：
定時定量地完成高質量的通訊稿：這是新聞部保留及比較重要的工作，要在充分了解各部門近期動態后，做到及時報道自管會的工作和活動。
建立自管會博客并進行日常維護和及時更新：隨著自管會的改革，為了展現一個真正屬于學生自己、真正為同學服務的團隊，因此我們即將推出一個關于自管會的博客，博客內容涉及自管會的各個方面，其中包括：自管會部門介紹、各部門成員介紹、各部門每周每月開展的活動介紹、自管會活動所取得的成績等等。并且定期會進行相應的更新，博客的內容盡量做到最新、最快、最全。
關于自管會月刊：月刊是我們初步的一個設想，因為月刊的出版不僅僅涉及文字的部分，更需要進行排版、印刷等等一系列復雜的工序。相信等新聞部的工作進入正規之后，我們就將著手進行著方面工作的研究和部署，同時也希望得到其他部門的協力幫助，能夠早日推出屬于我們自管會的月刊。從現在起，我們部門各個方面的工作就要陸續開展起來。作為一個新生的團隊，我們的工作經驗還不足，我們也能預想到在工作的過程中可能會出現的困難，但請相信經過一段時間的磨合之后，我們會做得更好、更出色。通過我們的筆尖描繪出一個全新的商貿系自管會，讓我們來提供一個大家彼此交流的橋梁。最后希望在所有新聞部的成員的努力之下，我們能夠出色地完成各項任務！
商貿系自管會新聞部20xx年二月
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