工作計劃

時間：2021-05-16 09:41:18 工作計劃我要投稿

實用的工作計劃錦集6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的工作計劃錦集6篇

工作計劃篇1

　　在上級領導的正確引導下，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的思想，現在講接下來的工作計劃如下，具體的內容為：

　　一、招賢納士、聚集人才。

　　產品研發靠人，銷售靠人，管理靠人，生產靠人，服務靠人，公司的發展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調研，向外及時發布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。

　　二、主動培訓、儲備人才。

　　社會在發展，科技在發展，公司在發展，人才也需要發展，才能滿足公司發展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發資源，提升企業競爭力。

　　通過建設和完善培訓體系，來規范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養德才兼備的人才，為公司長遠發展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發展，今年在此項工作上要實現突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創造更大價值。

　　三、加強制度建設、推進管理制度化。

　　企業中經常出現很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業的規模越大，管理的重要性就越發明顯，為了提高產品品質，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質與工作能力，也就有了人力資源管理。

工作計劃篇2

　　**服飾自20xx年“五一”開業以來，員工們團結一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到9個月的時間里，營業額達到近600萬元，涌現出許多有經驗、有實力、積極配合商場管理的優秀商戶。過去的一年，我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位，抓管理，抓創新，抓質量，抓市場，抓效益。目前，**服飾已成為***縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。

　　為了更好的提升管理理念，提高經營效益，使工作更有起色，占有**縣更有利的市場地位，我們將認真總結過去的經驗教訓，20xx年工作計劃如下：

　　一、完善各種管理制度

　　商場各種規章制度雖然齊全、明細，但在實際的管理操作中難免出現一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

　　1、完善商戶的合同

　　(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人;

　　(2)不準私自空柜，影響商場的營業;

　　(3)自愿退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。

　　(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。

　　2、完善供貨商管理制度

　　針對平時管理中出現的各種問題，對鞋區和服裝區規定以下管理制度：

　　服裝區每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實際的數量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經營中出現的各種漏洞。

　　3、完善售后服務制度

　　在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經理直接按小票上的處理，不用經供貨商同意。

　　4、后門管理方面的問題

　　出于商場消防安全考慮，商場營業期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出，出現了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。

　　二、對商戶進行摸底，調整理優化柜組

　　在過去的管理中，出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優秀商戶，也出現了一些業績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調整柜組，優化商場管理模式。鞋區，如童裝區，A7、A-1、B-3,B4要求增加商區面積，商場應大力支持這些優秀商戶，對業績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。

　　三、招商優秀商戶，招聘優秀管理者、員工

　　商場柜組調整后勢必出現空柜組，招商時要優先發展有市場經驗，有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優秀的業務主管、收銀員，加強商場管理。

　　四、改進員工工作作風

　　為了加強員工的管理理念和工作作風，要加強培訓學習，增加外出學習交流機會，定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情，要商場員工以身作則，盡職盡責。

　　1、管理層

　　通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式，提升管理理念，改進管理方法，提高工作效率。

　　2、收銀員的工作要求

　　加強解磁管理力度，如發現商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元，平時只留一個消磁器給收銀員，其余消磁器由會計鎖起來管理，如有退場商品，下午六點以后由值班經理親自消磁。

　　3、安全、衛生方面。

　　通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題，以身作則，保證商場的安全、衛生整潔。

　　在不到一年的時間里，商場有業績也有許多需要改進的地方，特別是目前**縣在原有的市場基礎上出現了許多服裝超市等競爭對手，給我們商場了工作上的壓力，同時也帶來了動力，要想在**縣贏得市場，獲得最好的效益有相當大的難度，我們相信有老總先進的管理理念，有商場員工的大力配合，我們團結一心，將**服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。

工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　本學期，綜合教研組將認真解讀、貫徹、落實教學工作計劃和工作思路，明確目標，理清思路，設計切實可行的措施，在學校教務處的指導下，有研究、有創造性地開展工作。

　　二、總體目標

　　1、工作目標：建設具有高度凝聚力和戰斗力的優秀教師團隊，有效發揮綜合組的優勢，努力做到目標清晰化，過程措施精細化，成果效益化。

　　2、培養目標：注重學生習慣培養，在生活、學習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，培養學生真正成為學習的小主人。

　　三、具體目標

　　1、充分發揮教研組的教研功能，提高學科教師的教研能力和業務水平，杜絕不合格課。

　　2、在學校、學部總體工作思路和工作計劃的基礎上，發揮各學科特點，有個性有特色地開展工作，爭創亮點，達到效果化。

　　3、抓好團隊精神文明建設，把教研組建設成為規范化、個性化的`教研組。

　　四、主要工作

　　（一）教研方面

　　具體體現在兩手抓：

　　一、嚴抓學科教研活動，通過教研活動提高課堂教學水平。學校每學期都會舉辦展示課活動，鼓勵新老教師積極參加，通過共同聽課評課，相互學習促進。同時通過此活動，發現組內的弱課，重點抓弱課，努力提高弱課質量。通過教研活動，也可發現組內的典型課例，本學期我們將會注意典型課例的積累，把好課特色課及時錄制下來。

　　二、抓好常規課堂教學管理，規范課堂教學，做到好課堂從基礎抓起。養成良好的課堂教學習慣，以良好的狀態隨時迎檢查。通過教研活動提高課堂質量。

　　三、繼續探討“快樂教學”的教學模式。

　　（二）常規工作

　　1、嚴抓備課質量和課堂教學質量。

　　2、突出教研組的教研功能，通過教研活動提高教師課堂教學質量，為迎接檢查做好充分準備。

　　3、抓好各學生專業隊伍的建設，逐漸完善和提高各專業隊伍的專業水平。

　　4、做好成果預設，從學期開始就著手進行準備，把工作做到前頭，爭取更多的時間和更優質的成果質量。

　　5、繼續做好學生習慣培養，培養學生養成良好的學習、生活和行為習慣。

工作計劃篇4

　　為了深化素質教育，加強教學管理，深化教學改革，強化教研力度，全面促進教師素質和教學質量的提高，以適應新課程改革的要求，努力做到教學管理規范化、教學研究多元化，特制定學校教研計劃如下：

　　一、基本情況分析

　　全校有7個教學班，共有學生241名，教師30名，中心校教研工作計劃。全體教師均取得中師以上學歷，其中80%以上的教師取得了大專以上學歷，教師隊伍年輕化，所有這些為我們教學提供了較好的條件。但也清醒地認識到，由于多種原因，也給我們的教學教研帶來了一定的難度。這些都有待于我們在實際工作中克服。

　　二、教研活動的目標：

　　1、擔負全處小學的教學研究和實驗任務，真正起到示范作用。

　　2、深化素質教育，面向全體學生，幫助他們在各自的基礎上獲得充分的發展和提高。

　　3、加強教學管理，深化教學改革，強化教研力度，全面促進教師素質和教學質量的提高。

　　三、教研活動要點

　　總的指導思想是堅持以人為本，全面育人，全面發展的質量觀，深化課程改革，強化責任意識，研究意識，服務意識，努力促進學校教學質量的進一步提高，確保我校基礎教育課程改革工作的穩步實施。

　　各科的具體要求：

　　1、語文學科：在抓好低年級“學、積、用”識字法和中高年級《感悟、合作、創新》兩個課題的實驗與研究，使其更加符合課程改革的要求。

　　2、數學學科：重點抓突破，以創新學習為主題，加強和諧教學的探討和計算機輔助教學以及《學生的學習興趣》課題的研究。

　　3、英語學科：加強英語《小學、初中知識銜接》的教學實驗與研究。

　　4、其他學科：加強音、體、美、科技實驗教學，進行兒童創造力開發實驗與研究。

　　5、加強開展課外活動的研究，在活動中培養學生的興趣，增加知識，培養能力。

　　四、具體措施：

　　1、努力提高教師的思想政治和文化、業務素質，幫助教師探索掌握教學規律，不斷改進教學方法。

　　2、加強教學管理，對教師的備課、上課，學生的作業都做具體的要求。學校對教師的備課，學生的作業每學期檢查兩次，并將檢查情況記入學校的教學檔案。

　　3、加強課堂教學的研究，以名師培養工程為契機，分學科推出校級、處級、縣級以上名師人選，讓優秀教師發揮更大潛能，突出教師學習、思考、行動相融合。同時堅持教師聽課制度，規定每個學期教師聽所任學科教師課不得少于十節，合計聽課不少于20節。

　　4、進行一系列的教研活動，搭建教師發展平臺：走出去、請進來、同發展，參加集體備課、進行聽、評、研、說課活動，教師基本功大賽，開展中心中學倡導的“六個一”活動，加強教研平臺的利用，加大教室的專業考核力度，促進教研活動的順利進行。

　　5、繼續抓好地方課程和校本課程的開發工作，力爭開出特色，突出實用性。

　　五、具體活動安排：

　　二月份:

　　1、各科制定出教學計劃、教研活動計劃，落實各學科教研課題，做到心中有數。

　　2、傳達教研工作計劃，下發教學進度。

　　3、組織教師學習規范教學常規要求。

　　4、進一步建設教學資源庫。

　　5、開展學生讀書活動。

　　6、在骨干教師引領下建立教師個人三年發展目標。

　　三月份:

　　1、檢查學生讀書活動落實情況。

　　2、組織參加中心中學組織的集體備課活動。

　　3、認真準備迎接全處教師備課評比活動。

　　4、進行聽課、評課活動、參加處級優質課評選。

　　5、組織教師學習《和諧高效思維對話理論叢書》、《學科課程標準》、教學常規。

　　四月份：

　　1、組織教師積極參加上級組織的各科優秀教學案例評選等活動。

　　2、參加全處精品課評選及聽課活動。

　　3、組織教師參加三筆字大賽和普通話大賽。

　　五月份:

　　1、進行教學常規檢查。

　　2、組織檢查教師讀書學習筆記，評選先進讀書個人。

　　3、組織研討教學中出現的疑難問題。

　　4、教師業務學習理論考試，工作計劃《中心校教研工作計劃》。

　　5、評選優秀個人教學資源庫。

　　六月份:

　　1、組織教師備課和學生作業展評活動。

　　2、組織課堂教學調研活動。

　　3、期末復習及學業水平檢測。

　　4、課題階段性實驗總結報告。

　　5、做好質量分析。

　　6、學校教研工作總結。

工作計劃篇5

　　第一招做什么事情都要趁早

　　在生活中我們都是知道“早起的鳥兒有蟲吃”的，但是大部分人是貪戀自己的被窩的，尤其是大寒冬的時候。

　　對于一件工作的計劃，一定要思考在前面，而非事情都要啟動了，為了應付上級而編制一堆列表出來，自己都不愿意去看，更不會在執行的時候想著這些安排。

　　畢老師建議，要多拿一些時間來思考未來事宜的計劃，哪怕還只是一個雛形。

　　第二招要學會進行動態改善

　　如果事先做的計劃一成不變，那達成的概率反而不見得高。在執行計劃的過程中，其實也是一個反復修改計劃的過程。必須要對計劃進行動態的改善，這需要你經常回顧計劃。

　　當初制定計劃時所處的環境，涉及的人、方法、資源等，很可能已經發生了變化，你如果不隨之調整，其實就是缺了要完成目標的決心。

　　畢老師到一些企業去進行工作質詢時，發現計劃有問題，問到的實際情況和計劃發生了很大偏差，很多人卻坦然的說當時計劃是這樣，現在不一樣了。

　　那為什么不動態改善呢？請記得，優秀的企業和個人，都有個特點，有計劃地進行各項工作，且有計劃地去進行改進！

　　第三招要力求具體細節

　　在進行了初步的構思后，就要尋求各種資源、資料來將其變得具體化，變成可以行動的步驟來讓自己更有動力去行動。

　　沒有具體化的情況主要有幾點：

　　A. 工作分解的顆粒度太大；

　　B. 負責人沒有落實到人頭，用部門代替；

　　C. 時間模糊；

　　D. 結果定義不夠清楚；

　　E. 是否能完成，沒有衡量，只是寫出來；

　　例如某項工作設定為：完成XX新產品開發。事實上，這件工作可能涉及到很多的人、部門、資源的協調、市場調研等，如果籠統在一起，設定一個負責人，最終很可能會延誤或者成果不盡如人意。應該再進行分解，直到做計劃的人，能夠對自己寫下的任務，明確完成成果、明確時間跨度、明確責任人，且心中沒有擔憂，有較大的把握能夠按照自己的進度完成為止。

　　第四招要共同參與

　　很多人都犯了一個錯誤，當一項任務的負責人，自己就定義為都是自己的事了，埋頭做計劃，缺乏與相關聯人的溝通，計劃沒有別人參與，出現協調問題時就會覺得全世界都不配合。

　　實際上，我們很多跨部門的項目或者某件工作，的確存在就一個人做主要事情的情況，但并不是就無需其他人員的信息或者支持。一個人要把計劃做好，在構思的時候，就要充分地設定好會受到什么因素的影響，哪些人會參與進來，哪些人會有阻力，在計劃之初就要爭取更多的人參與，只有參與了計劃，他們才會覺得支持也是他們該做的事之一，否則支持力度大小就要看臉面和人情了，這也是很多企業工作滯后、部門協調出問題的重要原因之一。

　　在生活中，今天所做的事情是為了我們有更好的明天。未來屬于那些在今天做出艱難決策的人們。在職場中，做事沒計劃，盲人騎害馬的。在職場中如果你永遠都沒有自己的工作計劃，你注定是會被淘汰的。從現在開始就隨畢老師一起去搞定“工作計劃”吧！

工作計劃篇6

　　一、情況分析

　　本班共有58名幼兒。其中男孩34名，女孩子 24名。我班幼兒通過在園一學期的學習、生活以及各位家長的積極配合下，基本上每位幼兒都在原有的基礎上得到了提高，生活自理能力方面能做到在老師的幫助下自己穿脫衣服，自己吃飯等。

　　二、指導思想

　　以《綱要》、《指南》為指導，以園務計劃為宗旨，繼續推進二期課改，認真學習新課程，進一步實施新教材；并以幼兒發展為本，親近幼兒，愛幼兒，進一步創造適合幼兒發展的環境，促進其全面和諧的發展，使幼兒有大幅度的提高。

　　三、工作目標

　　幼兒的語言能力有了較大的提高，他們喜歡念兒歌、聽故事，喜歡參加音樂游戲，喜歡參加戶外體育活動和區域活動，良好的行為習慣也正在逐漸形成。一些內向，膽小的孩子的個性正逐步開朗起來了。剛來園時由于語言不能溝通而顯得不太合群，而現在他們都能大膽地在集體面前說話，與同伴自如地交談。家長工作也初有成效，在教育孩子方面做到共同配合支持。但我們也發現由于孩子大多是爺爺、奶奶帶的，普通話還不會說；同時孩子的集體意識較差，以自我為中心的幼兒較多、自私、任性。本學期我們將以情感，親情入手，提高孩子們的社會意識、集體意識，另外“科學漢字教育”和“手指速算”是我們這一學期的教學重點。

　　四、每月工作要點

　　二月份

　　3月1日幼兒報名，3月3日正式上課。

　　三月份

　　積極參加園內組織的“三八婦女節”活動。

　　四月份

　　1、開展春季主題活動，組織幼兒走進大自然，對幼兒進行春天季節特征的認識和了解，培養幼兒熱愛大自然的情感。

　　2、四月中旬積極參加“高級教師示范課觀摩活動”，針對一個活動進行案例分析或寫一篇觀摩學習心得體會，并積極投稿。

　　3、到四月底做好“六一幼兒團體操比賽”節目的預選和編排。

　　五月份

　　1、組織幼兒認識“五一勞動節”，教育幼兒從小愛勞動，培養他們勤勞勇敢和熱愛勞動人民的品質和情感。積極參加工會共青團組織的“五一勞動節”和“五四青年節”活動。

　　2、加強六一節目的編排，做好六一慶祝準備工作。