【實用】工作計劃模板錦集八篇

　　時間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　在新的一年中，在分管院長的具體指導(dǎo)下，以監(jiān)測為技術(shù)，以管理為手段，以培訓(xùn)為支持，根據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則》和20xx年衛(wèi)生部下發(fā)的《質(zhì)量萬里行》活動方案為標(biāo)準(zhǔn)，針對20xx年我院醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及上級醫(yī)院感染預(yù)防與控制規(guī)范、要求，制定20xx年科室工作計劃如下。

　　一、做好醫(yī)院感染防控知識的培訓(xùn)與考核

　　對全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，采取多種形式培訓(xùn)，全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合。力爭達(dá)到在崗人員培訓(xùn)率90%以上，院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄、宣傳畫等途徑進(jìn)行院感知識的宣傳。醫(yī)務(wù)人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處臵流程，逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念，全方位、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素。

　　1.本年度醫(yī)院感染管理專職人員要參加國家、省市級衛(wèi)生部門組織的醫(yī)院感染學(xué)習(xí)提高班，每年的學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。

　　2.對新上崗的工作人員，包括實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士、進(jìn)修生進(jìn)行醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，時間不得少于3學(xué)時。

　　3.組織全院醫(yī)護(hù)人員以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)濰坊市衛(wèi)生局印發(fā)的《醫(yī)院感染管理文件匯編》和醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

　　4. 針對不同專業(yè)和不同崗位人員的具體情況，分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。對臨床醫(yī)生主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進(jìn)展新方法、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監(jiān)測的基本知識等;對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。

　　5.對全院的兼職人員進(jìn)行院感基本知識的理論培訓(xùn)及考試1—2次。

　　6.對保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等基本知識的培訓(xùn)1—2次。

　　7. 新職工上崗后制訂學(xué)習(xí)計劃，按照我院培訓(xùn)計劃連續(xù)三年進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每年進(jìn)行閉卷考試兩次，合格率達(dá)100%，考試不合格者必須補(bǔ)考，直至達(dá)到全面掌握為止。

　　二、做好醫(yī)院感染的全面管理和重點監(jiān)測

　　1.在做好醫(yī)院感染管理全面監(jiān)測的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照規(guī)范開展目標(biāo)性監(jiān)測，重點對ICU留臵導(dǎo)尿管所致尿路感染、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管臵管所致的血流相關(guān)性感染、手術(shù)部位感染等。

　　2.臨床醫(yī)師要掌握醫(yī)院感染病例診斷標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，按規(guī)定24h及時上報感染管理科。各科室要建立健全醫(yī)院感染病例的診斷、登記、報告、分析及反饋制度。

　　3.加強(qiáng)對多重耐藥菌感染病例的管理力度，特別是重點科室ICU的管理，對發(fā)現(xiàn)的感染病例，院感科人員及時到現(xiàn)場了解情況，幫助查找原因，采取預(yù)防措施，杜絕醫(yī)院感染的暴發(fā)。

　　4.對出院病例，院感科進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)漏報病例，立即反饋到科室更正，做到不漏報，不錯報。全年醫(yī)院感染率控制在1.5%左右，杜絕發(fā)生嚴(yán)重感染現(xiàn)象和暴發(fā)流行事件。

　　5.各重點科室按照山東省下發(fā)的檢測頻率要求，每月每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，對監(jiān)測結(jié)果不符合要求的及時查找原因，提出整改措施。

　　6. 在11月份進(jìn)行每年一次的現(xiàn)患率調(diào)查。

　　7. 使用中的消毒、滅菌劑：感染管理科每季度進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測抽查。各重點科室按檢測項目、時間要求做好微生物監(jiān)測記錄。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物。

　　8.各種滅菌器的監(jiān)測

　　壓力蒸汽滅菌：由供應(yīng)室負(fù)責(zé)進(jìn)行物理監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測。物理監(jiān)測每鍋進(jìn)行，并詳細(xì)記錄。化學(xué)監(jiān)測每包進(jìn)行，預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進(jìn)行B-D試驗，生物監(jiān)測每周進(jìn)行。滅菌器新安裝、大修和移位后進(jìn)行物理監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測，合格后才能使用。環(huán)氧乙烷氣體滅菌：由供應(yīng)室負(fù)責(zé)每鍋進(jìn)行物理監(jiān)測，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測，每滅菌批次進(jìn)行生物監(jiān)測。過氧化氫等離子滅菌監(jiān)測：手術(shù)室負(fù)責(zé)每鍋進(jìn)行物理監(jiān)測，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測，每天進(jìn)行一次生物監(jiān)測。

　　9.紫外線消毒：日常監(jiān)測有使用科室每日進(jìn)行，燈管強(qiáng)度監(jiān)測有感染管理科負(fù)責(zé)，使用中的燈管照射強(qiáng)度監(jiān)測半年一次，其強(qiáng)度不得低于70uW/cm2,新燈管使用前有感染管理科負(fù)責(zé)照射強(qiáng)度監(jiān)測，不得低于100 uW/cm2。

　　10.各種內(nèi)窺鏡：感染管理科對各種內(nèi)窺鏡監(jiān)測每季度進(jìn)行抽查，

　　使用科室按標(biāo)準(zhǔn)要求時間進(jìn)行監(jiān)測。消毒后的內(nèi)窺鏡，及其它消毒物品，每季進(jìn)行生物監(jiān)測，不得檢出致病微生物。滅菌后的內(nèi)窺鏡活檢鉗和滅菌物品，必須每月進(jìn)行生物監(jiān)測，不得檢出任何微生物。內(nèi)窺鏡室可根據(jù)需要隨時進(jìn)行監(jiān)測。

　　11.口腔科器械監(jiān)測：感染管理科每季度進(jìn)行抽查，口腔科按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)測，消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進(jìn)行生物監(jiān)測，滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進(jìn)行生物監(jiān)測。快速壓力蒸汽滅菌器的生物監(jiān)測按供應(yīng)室要求。

　　12.血液凈化系統(tǒng)：感染管理科每季度進(jìn)行抽查，血透室按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)測。每月對透析用水進(jìn)行監(jiān)測，細(xì)菌菌落總數(shù)必須<200cfu/ml。內(nèi)毒素每季度監(jiān)測，內(nèi)毒素<2EU/ml。

　　13. 重點部門的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，其合格率達(dá)98.5%;各種滅菌器、消毒滅菌劑、消毒滅菌物品、醫(yī)療用品消毒滅菌合格率達(dá)100%;

　　14. “感染控制，手當(dāng)其沖”，手衛(wèi)生是控制醫(yī)院感染最有效最經(jīng)濟(jì)的措施。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，進(jìn)一步落實手衛(wèi)生管理制度，推廣“手衛(wèi)生”理念，大力宣教手衛(wèi)生在感染控制中重要性，積極為科室落實手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性，督促護(hù)士長每月按需領(lǐng)取手消毒劑，洗手液。院感科建議醫(yī)院盡快完善手衛(wèi)生設(shè)施，定期對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作督查，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理

　　每年2次對保潔人員進(jìn)行消毒隔離知識和職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)，使其掌握醫(yī)院的基本消毒隔離知識。對醫(yī)療廢物的分類、收集、包裝、運送、處臵全過程加強(qiáng)監(jiān)控。醫(yī)療廢物暫存站有專人管理，記錄認(rèn)真，做到雙向簽字，杜絕發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不善而引起各種危害。

　　四、一次性使用無菌醫(yī)療用品進(jìn)行全程管理

　　感染管理科①每月到臨床各科室進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查，并采取樣品到供應(yīng)科索證，各證件必須齊全合格，嚴(yán)格審查供貨廠家“四證”是否齊全;②嚴(yán)格庫房管理，除按規(guī)定要求放臵外，庫存量控制在最小限度，避免一次性物品過期使用;③加強(qiáng)對用后輸液器、注射器、各種導(dǎo)管等管理，有保潔專職人員負(fù)責(zé)收集運送保存，嚴(yán)格登記，由濰坊市醫(yī)療廢物處臵中心統(tǒng)一回收，一次性無菌醫(yī)療用品使用和處臵合格率達(dá)100%。

　　五、本年度重點工作

　　1. 繼續(xù)加強(qiáng)全員職工對手衛(wèi)生重要性的認(rèn)識，盡力改善重點科室的洗手設(shè)施，使其盡量符合規(guī)范要求。

　　2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類、方法進(jìn)行摸底調(diào)查，建立基礎(chǔ)檔案，規(guī)范器械的消毒滅菌方法，能采用高壓滅菌的手術(shù)器械不用戊二醛浸泡消毒。

　　3.繼續(xù)加強(qiáng)對多重耐藥菌的監(jiān)測管理，特別是重點科室、高危人群的監(jiān)測和控制。建立符合我院實際的SOP。

工作計劃 篇2

　　轉(zhuǎn)眼間，一年過去了，我們即將迎來新的學(xué)期。回顧過去，展望未來，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗，生勞部是一個很重要的部門，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開始，為了更有計劃地開展學(xué)生的工作，我們將在認(rèn)真落實。工作計劃安排如下：

　　一、9月初，恰逢大一新生報到，我們將努力做好迎接新生的準(zhǔn)備。

　　如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。

　　二、接下去的軍訓(xùn)期間，自律會將進(jìn)行納新，我們部門成員要準(zhǔn)備和做好一切納新工作。同時部門成員走訪新生宿舍了解情況，介紹部門工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場秩序。

　　三、9月底我們將對進(jìn)入自律會的新生進(jìn)行初試；國慶過后對通過初試的成員進(jìn)行復(fù)試，并為部門挑出優(yōu)秀的人才

　　。

　　四、11月底，自律會將進(jìn)行換屆選舉，應(yīng)該說這是一次自律會很重要的會議。接下來的送老迎新晚會要鼓勵成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來的聚餐是對老干事的依依不舍的告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門成員將對此做好準(zhǔn)備工作，并帶動部門氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。

　　五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動，各部門間應(yīng)相互協(xié)助讓活動順利地進(jìn)行。

　　六、做好我們部門的本分工作，在新學(xué)期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時加強(qiáng)部門新老成員的工交流，共同努力。

　　以上就是我部門新學(xué)期的工作初步計劃。我相信我部門成員團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實踐中不斷創(chuàng)新，一定會把把我部門工作做得越來越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見。配合各部門工作，不斷總結(jié)，力爭把自律會工作做得更好。

　　院自律會生勞部

工作計劃 篇3

　　一、廣泛開展理想信念教育實踐活動。深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十八大精神，把理想信念教育實踐活動傳遞落實到企業(yè)家群體中。以增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心為主要內(nèi)容，以促進(jìn)“兩個健康”為目標(biāo)，以“民營企業(yè)家與中國夢”為主題，舉辦民營企業(yè)家與中國夢大家談活動，開展專題調(diào)研，樹立一批先進(jìn)典型，營造教育實踐活動的濃厚氛圍，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士更好地為實現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、認(rèn)真貫徹落實職能部門直聯(lián)制度。加強(qiáng)與政府職能部門的聯(lián)系溝通，切實落實直聯(lián)制度，確保直聯(lián)制度的運作逐步成熟步入正軌，結(jié)合直聯(lián)制度實施情況，逐步完善健全，并進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)系服務(wù)范圍。

　　三、加快推動會員籌建小額貸款公司。在前期籌備工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助出資會員企業(yè)完成報批手續(xù)，確保小額貸款公司盡快成立，為會員企業(yè)融資提供更便利的平臺。同時，多渠道解決企業(yè)資金困難，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，幫助企業(yè)獲得更多的融資產(chǎn)品。

　　四、建立非公有制經(jīng)濟(jì)人士培訓(xùn)機(jī)制。重點開展兩方面的培訓(xùn)工作，一是企業(yè)家培訓(xùn)，與著名高校、專家合作，結(jié)合企業(yè)家關(guān)注的熱點課題，組織短期培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。二是進(jìn)一步落實“深圳市民講外語”活動，組織企業(yè)舉辦豐富多彩的學(xué)外語培訓(xùn)，為羅湖建設(shè)國際消費中心營造良好的語言環(huán)境。

　　五、開展豐富多彩的會員企業(yè)聯(lián)誼活動。充分發(fā)揮企業(yè)家執(zhí)委的主觀能動性，凝聚智慧，激發(fā)活力，開展各種形式的聯(lián)誼活動，增進(jìn)會員企業(yè)之間的溝通。如組織執(zhí)委成員專題活動，組織青年企業(yè)家學(xué)習(xí)交流，舉辦國慶聯(lián)誼晚會等，進(jìn)一步增強(qiáng)我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。

　　六、多措并舉完善基層商會組織建設(shè)。加強(qiáng)與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)工商聯(lián)、總商會與街道商會資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)共贏;協(xié)助屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設(shè);落實街道商會辦理社團(tuán)體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。

　　七、堅持不懈努力推動會員發(fā)展工作。積極主動聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭取發(fā)展入會，不斷優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)。同時，鼓勵老會員發(fā)展新會員，壯大會員隊伍，加快會員隊伍建設(shè)，完成會員年增長率10%的任務(wù)。

　　八、大力推進(jìn)規(guī)范化信息化會務(wù)管理。對現(xiàn)有各項工作制度進(jìn)行健全和完善，落實工作責(zé)任;加強(qiáng)網(wǎng)站和會員信息庫建設(shè)，整合會員企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)資源共享;增強(qiáng)信息服務(wù)功能，實現(xiàn)會務(wù)信息化管理，提升工作效率和服務(wù)效率，切實做到為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為機(jī)關(guān)工作服務(wù)、為基層組織服務(wù)、為會員企業(yè)服務(wù)。

工作計劃 篇4

　　一、認(rèn)真做好二代《殘疾證》辦證，換證，咨詢工作

　　二、借助社會公益的幫扶，做好各項康復(fù)工作

　　今年對適應(yīng)假肢安裝的殘疾人及時、準(zhǔn)確地報送上級，使得他們及時得到康復(fù)。我們還將與上級相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”的康復(fù)服務(wù)工作，并做好康復(fù)器具的配置工作。

　　三、拓寬就業(yè)平臺，廣開就業(yè)渠道

　　認(rèn)真做好殘疾人創(chuàng)業(yè)再就業(yè)摸底工作和為他們在就業(yè)的過程中解決實際困難。

　　四、做好重度殘疾人救助金的發(fā)放以及托養(yǎng)服務(wù)的摸底，上報工作。

　　五、做好未入學(xué)殘疾兒童摸底工作的同時繼續(xù)做好三級以上殘疾人醫(yī)保。

　　六、做好殘聯(lián)為考上高等專科的殘疾人或子女補(bǔ)助和幫扶工作。

　　七、依據(jù)街道為平臺，更加全面地為轄區(qū)殘疾人服務(wù)

　　根據(jù)現(xiàn)有掌握的我街區(qū)殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、更多的誠意、更高服務(wù)質(zhì)量對全街區(qū)的殘疾人進(jìn)行全面細(xì)致的服務(wù)。

　　八、利用各種契機(jī)，開展各項殘疾人活動

　　開展各項豐富多彩的殘疾人活動是增加殘疾人競爭社會能力，參與社會意識的有效鍛煉手段，豐富業(yè)余生活，也是廣大殘疾人朋友直接感受黨和各級政府對殘疾人的關(guān)愛。

工作計劃 篇5

　　“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福。”

　　一直以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣大職工及患者、家屬的身體健康，也關(guān)系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況，現(xiàn)制定20xx-2014年度年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計劃如下。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全機(jī)構(gòu)

　　1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的積極配合，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進(jìn)健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握更多的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。

　　2、制定20xx—20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃；把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點話題，掌握傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康教育健康促進(jìn)工作的重點任務(wù)。

　　3、調(diào)整、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動宣傳網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，配合臨床醫(yī)療工作，有針對性地開展健康教育健康促進(jìn)活動。

　　4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識，促進(jìn)健康干預(yù)活動的開展。

　　5、積極參與社區(qū)健康促進(jìn)工作，傳播健康知識，普及預(yù)防疾病知識，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。

　　6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育健康促進(jìn)工作的支持，落實必要的健康教育活動經(jīng)費。

　　二、提高思想認(rèn)識，保證日常的工作開展

　　（一）日常工作

　　1、保證健康教育健康促進(jìn)工作每季度有計劃，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范。

　　2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作，做到院、科領(lǐng)導(dǎo)重視、積極參與，宣傳員落實、各負(fù)其責(zé)。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用，層層深入，科室合作，推動健康促進(jìn)工作的開展。

　　3、進(jìn)一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)，將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中，加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進(jìn)工作的參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。

　　4、定期召開健康促進(jìn)委員會及健康教育宣傳員會議，利用院周會有效地向全院職工傳達(dá)健康促進(jìn)的新信息。 年度內(nèi)召開兩次健康促進(jìn)工作委員會會議。

　　每季度召開健康教育宣傳員工作例會。

　　5、積極參加上級單位所舉辦的各項培訓(xùn)活動，按時參加例會。

　　（二）門診、病區(qū)工作

　　1、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作，門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方。護(hù)士、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進(jìn)行專科疾病知識的指導(dǎo)。

　　2、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識。

　　3、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作，定期進(jìn)行檢查。

　　4、門診開展多種形式的健康教育工作。宣傳專欄、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康知識、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護(hù)士、醫(yī)生向病人傳播健康知識，力求宣傳內(nèi)容通俗易懂，提高宣教質(zhì)量，宣教覆蓋率100%。

工作計劃 篇6

　　20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù)，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據(jù)自治區(qū)地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統(tǒng)將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線，堅持依法治稅，規(guī)范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，有力地體現(xiàn)了稅收的作用，把自治區(qū)地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項要求落到實處，保障了稅收的不斷增收，推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展，為市的“經(jīng)濟(jì)升級、城市轉(zhuǎn)型”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　一、抓好收入質(zhì)量，確保組織收入工作的持續(xù)發(fā)展

　　(一)加強(qiáng)稅收分析與預(yù)測。堅持月、季、年收入分析預(yù)測制度，不斷完善稅收預(yù)測制度，提高預(yù)測準(zhǔn)確率，充分運用分析預(yù)測結(jié)果為實際工作服務(wù)。圍繞重點稅源監(jiān)控工作，分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心，專人專職進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作，提高收入數(shù)據(jù)指標(biāo)運行質(zhì)量。建立“鏈、點”結(jié)合分析體系。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時將稅源分析預(yù)測情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，為黨委、政府和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考。

　　(二)強(qiáng)化稅源管理。鞏固和擴(kuò)大重點稅源管理的范圍和內(nèi)容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴(kuò)大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小，實行重點稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)全局?jǐn)?shù)據(jù)信息共享，強(qiáng)化重點稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化重點稅源管理員的管理責(zé)任，推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制，完善稅收管理員的崗責(zé)考評機(jī)制。積極利用重點稅源監(jiān)控信息，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點納稅戶、重點項目的征管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業(yè)的納稅評估指標(biāo)體系、預(yù)警指標(biāo)體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專業(yè)化管理，實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。

　　(三)強(qiáng)化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;實行一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，部門建立掛鉤聯(lián)系點的辦法;完善激勵機(jī)制，建立落實組織收入工作責(zé)任制，量化考核指標(biāo)，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學(xué)安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。

　　(四)強(qiáng)化社會綜合治稅。加強(qiáng)與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作，為稅收執(zhí)法提供強(qiáng)有力的司法保障;加強(qiáng)與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)作，實現(xiàn)涉稅信息共享;加強(qiáng)與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。

　　二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐

　　(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴(yán)厲打擊印制倒賣、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動。

　　(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機(jī)信息系統(tǒng)的支撐，構(gòu)建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。

　　(三)強(qiáng)化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作，定期對已經(jīng)查結(jié)的案件進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查率達(dá)到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強(qiáng)稽查工作的新機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收執(zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)稅收執(zhí)法質(zhì)量考核，深入開展稅收執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法檢查工作。

　　(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質(zhì)惡劣、社會關(guān)注度高，影響面大且有典型性的案件，發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應(yīng)，宣傳打擊涉稅違法活動成果，擴(kuò)大社會影響。

　　(五)建立聯(lián)席會議制度。加強(qiáng)與公檢法、工商、國稅、審計等部門的政務(wù)協(xié)作，形成強(qiáng)大的治稅合力。認(rèn)真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉(zhuǎn)辦、協(xié)查案件的辦理工作。

　　(六)規(guī)范稅收執(zhí)法。高效、務(wù)實地抓好《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》的教育培訓(xùn)和貫徹落實，研究建立依法治稅考核指標(biāo)體系，提高稅收執(zhí)法責(zé)任制考核與年度績效考核質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實總局新修訂的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機(jī)制，提高稅收規(guī)范性文件的質(zhì)量。按區(qū)局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統(tǒng)》，確保稅收執(zhí)法依據(jù)系統(tǒng)、簡潔、規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范減免稅審批行為，落實大額減免稅審批項目集體審議制度。建立稅收執(zhí)法風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，從源頭上預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險，提高應(yīng)對稅收執(zhí)法風(fēng)險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的范圍，在完善制度的機(jī)制下有效落實稅收政策執(zhí)行的質(zhì)量，降低稅收執(zhí)法的風(fēng)險。

　　三、抓好征管質(zhì)量，加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

　　(一)加強(qiáng)信息化建設(shè)。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統(tǒng)”，拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能，建立多形式的納稅咨詢服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統(tǒng)及單項稅種、重點行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務(wù)文書管理”軟件開發(fā)運用的試點工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應(yīng)用工作;建立全局?jǐn)?shù)據(jù)備災(zāi)中心，確保全局征收、稅收票證、會統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎(chǔ)調(diào)研和基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。配合區(qū)局完善重點稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機(jī)前后臺管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應(yīng)用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠(yuǎn)程申報系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應(yīng)用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線的改造工作。

　　(二)夯實征管基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)征管檔案和法律文書的管理，進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機(jī)制;建立和完善征管、稽查合作機(jī)制，做到以查促管，查管并舉。切實加強(qiáng)個體集貿(mào)市場稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法，對基層單位實行達(dá)標(biāo)式考核。加強(qiáng)戶籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對重點稅源實行分類的專業(yè)化管理，對非重點納稅戶實行劃塊管理，建立“多元協(xié)作，立體監(jiān)控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強(qiáng)“雙定戶”稅收的管理，適時嘗試運用計算機(jī)手段進(jìn)行參數(shù)定稅工作。

　　四、抓好稅政工作質(zhì)量，推進(jìn)稅政工作的深入發(fā)展

　　(一)抓好應(yīng)對金融危機(jī)的政策落實工作。采取強(qiáng)有力的措施落實好總局和自治區(qū)地稅局為應(yīng)對金融危機(jī)出臺的一系列稅收政策;尤其是要不折不扣的落實好各項稅收優(yōu)惠政策。編撰《應(yīng)對國際金融危機(jī) 地方稅收非常措施》編撰《稅收經(jīng)濟(jì)內(nèi)參》，主送市委、人大、政府、政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門，為市委市政府實施一攬子經(jīng)濟(jì)刺激計劃籌集更多地方可用稅收，出臺一系列加強(qiáng)稅收征管措施。加強(qiáng)對稅制改革和政策調(diào)整影響的調(diào)查研究，為上級決策提供素材和服務(wù)。

　　(二)抓好新出臺政策法規(guī)的落實工作。全面貫徹落實好新的企業(yè)所得稅法及其實施條例。大力抓好修訂后的耕地占用稅、資源稅暫行條例的落實工作。抓好提高營業(yè)稅起征點、改進(jìn)房地產(chǎn)稅收管理、鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策的落實;認(rèn)真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及其實施細(xì)則，做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

　　(三)建立稅收政策追蹤管理機(jī)制。針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、扶持困難企業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)等稅收政策，從文件去向、政策宣傳、貫徹落實、執(zhí)行效果等實行全方位的追蹤管理，確保稅收宏觀調(diào)控杠桿作用的充分發(fā)揮。不斷強(qiáng)化對關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理，在借鑒國內(nèi)其他反避稅經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，做好反避稅工作。

　　(四)加強(qiáng)單項稅種管理。重點加大所得稅管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅分析評估和匯算清繳工作，加強(qiáng)跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的征收管理工作;加強(qiáng)對新辦企業(yè)的管理，并實行新辦企業(yè)走訪制度，及時了解和掌握新辦企業(yè)的經(jīng)營情況;加強(qiáng)年所得12萬元個人所得稅自行申報管理工作，大力推行代扣代繳全員明細(xì)申報，開展個人所得稅完稅證明開具試點工作;按照一體化管理的要求，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)稅種的管理;深化土地增值稅清算試點工作，建立長效清算機(jī)制。大力抓好車船稅、土地使用稅、耕地占用稅、資源稅等小稅種的征管工作。做好“兩稅”(增值稅、消費稅)信息比對工作，保證城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加穩(wěn)定增長。進(jìn)一步完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和印花稅等其他地方稅種的管理。

　　五、抓好納稅服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)納稅服務(wù)的全面發(fā)展

　　根據(jù)區(qū)局納稅服務(wù)年的要求，今年的納稅服務(wù)著力抓好三項工作。

　　(一)建立以“滿足納稅人合理需求”為導(dǎo)向的納稅服務(wù)管理機(jī)制。全面落實國家稅務(wù)總局“兩個減負(fù)”要求，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項，簡化涉稅辦稅程序，簡并納稅資料報表。深入推行18項服務(wù)措施;要有計劃地組織開展納稅服務(wù)志愿者活動。進(jìn)一步優(yōu)化辦稅流程，簡化辦稅程序，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料大力推進(jìn)申報納稅方式多元化，積極推進(jìn)個體工商戶實行簡易申報、簡并征期、“雙定戶”委托銀行代繳、網(wǎng)絡(luò)申報等申報納稅方式,完善相關(guān)配套措施。

　　(二)開展納稅信用等級評定。積極組織實施好納稅信用等級評定工作，按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求，實施分類管理，逐步建立稅收信用評價、激勵、監(jiān)管和懲戒機(jī)制，使納稅信用等級評定真正成為促進(jìn)納稅人依法誠信納稅的長效激勵機(jī)制。

　　(三)加強(qiáng)稅收宣傳。著力開展第十八個稅收宣傳月活動，積極探索行之有效的宣傳形式與載體，重點抓好啟動儀式、媒體宣傳和為納稅人送稅法等活動。積極開展一系列形式新、內(nèi)容豐富的“二次創(chuàng)業(yè)”主題稅收宣傳活動。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮地稅網(wǎng)站的宣傳、服務(wù)等方面的作用。嚴(yán)格執(zhí)行稅法公告制度，及時將稅收法規(guī)和政策告知納稅人。進(jìn)一步加強(qiáng)信息調(diào)研工作，著力提高信息調(diào)研的質(zhì)量與層次，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加充分的依據(jù)。

　　六、抓好教育質(zhì)量，加快隊伍建設(shè)的發(fā)展

　　(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要重點落實好總局提出的“五個堅持”、“五個努力”的精神。同時，要按照上級要求繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動。

　　(二)深入開展教育培訓(xùn)工作。分級分類開展全員教育培訓(xùn);加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)、實體法等法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部隊伍的素質(zhì)。以納稅評估、稅務(wù)稽查、計算機(jī)應(yīng)用等為重點，加強(qiáng)高層次、專業(yè)化人才培訓(xùn)。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和以“六員”培訓(xùn)為重點的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性。

　　(三)實現(xiàn)一些重大問題的突破。要想方設(shè)法解決編外人員的入編問題，解除編外人員的后顧之憂;要努力爭取全區(qū)機(jī)構(gòu)、人員優(yōu)化等工作在我局試點。繼續(xù)對現(xiàn)有存量住房和國、地稅未明析資產(chǎn)進(jìn)行清理，力爭解決北站路東二巷43號房產(chǎn)遺留問題。集中精力、財力、物力千方百計把區(qū)局部署的10件實事落實到位。

　　(四)深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。圍繞稅收中心工作開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，大力開展工、青、婦、黨建工作。認(rèn)真落實黨組抓黨建工作責(zé)任制以及黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨員黨性定期分析等制度，強(qiáng)化黨建工作的任務(wù)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新黨建工作思路。深入開展“巾幗文明崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動;開展多形式的、健康有益的健身活動，活躍隊伍，增強(qiáng)干部職工凝聚力。

　　(五)切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。圍繞區(qū)局作風(fēng)年的要求，以建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部管理各項制度為載體，大力開展作風(fēng)建設(shè)年活動，努力在全系統(tǒng)干部職工中形成愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想作風(fēng)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、聯(lián)系實際、調(diào)查研究的學(xué)習(xí)作風(fēng)，真抓實干、務(wù)求實效、顧全大局、令行禁止的工作作風(fēng)，心系群眾、服務(wù)基層、發(fā)揚民主、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和積極向上、品位高尚、文明健康的生活作風(fēng)。

　　七、抓好廉政建設(shè)，推進(jìn)廉政建設(shè)的持續(xù)發(fā)展

　　(一)推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育工作。要把黨風(fēng)廉政宣傳教育列入全局干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，建立健全反腐倡廉宣傳教育工作機(jī)制;要繼續(xù)推進(jìn)讀書思廉、教育創(chuàng)廉、談話省廉、活動興廉、家庭助廉等五項活動，營造 “以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。

　　(二)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)工作。要通過建立健全規(guī)范的“一崗兩責(zé)”等制度，規(guī)范征管流程;嚴(yán)格稽查 “四分離制度”，進(jìn)一步減少執(zhí)法隨意性，防止不廉行為的發(fā)生。

　　(三)推進(jìn)監(jiān)督制約工作。要通過加強(qiáng)“兩權(quán)監(jiān)督”和執(zhí)法監(jiān)察，監(jiān)督制約稅務(wù)人員的行為;通過建立健全“八小時之外”監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

　　(四)推進(jìn)體制機(jī)制改革工作。要通過一系列的人事、征管等制度改革，激發(fā)激勵全體地稅人員昂揚的精神狀態(tài)。

　　(五)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。要通過加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，發(fā)揮懲防體系"六個推進(jìn)"的聯(lián)動作用，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，使稅務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新的成效。要積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，自覺接受社會各界監(jiān)督。對有令不行、有禁不止，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要嚴(yán)肅查處，決不姑息。

　　(六)推進(jìn)違法違紀(jì)案件的查辦工作。要通過查處違法違紀(jì)案件達(dá)到警示的目的，對造成嚴(yán)重社會影響、損害地稅機(jī)關(guān)形象的，要堅決追究相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　八、抓好基礎(chǔ)管理質(zhì)量，推進(jìn)行政管理科學(xué)發(fā)展

　　(一)規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的目標(biāo)。落實政府采購制度，規(guī)范政府采購規(guī)程，提高政府采購的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)國家財產(chǎn)安全。努力改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率。認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入開展下訪大接訪活動，切實加強(qiáng)信訪工作。積極做好機(jī)關(guān)后勤保障工作，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步做好報表集中編報工作，理順部門間的關(guān)系，提高報表編報質(zhì)量和效率;開展稅收會統(tǒng)核算調(diào)查，規(guī)范稅收數(shù)據(jù)采集工作。加強(qiáng)車輛管理，理順公務(wù)用車的定點維修事項。解決車輛編制問題，適時更換一批公務(wù)用車。

　　(二)抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。陽和辦公樓爭取盡快開工建設(shè)，做好柳東新區(qū)辦公用地的申請工作。完成四項裝修工程。完成柳城縣辦公樓的裝修工程;完成柳南局一個辦稅服務(wù)廳的裝修工程;完成柳北局雀兒山大廳的裝修工程;完成市局榮譽室的裝修工程;職工住房建設(shè)爭取開工。

工作計劃 篇7

　　20xx年，各個行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時經(jīng)濟(jì)都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。XXXX年，我們已做好對應(yīng)措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

　　房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

　　一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新。

　　擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營指標(biāo)

　　1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬元，其中每月均增加*萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬元，每月均增加*萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的*％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的*％。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入*萬元，占應(yīng)收款*％。

　　4、實現(xiàn)凈利潤*萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達(dá)*％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。

　　面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

　　3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。

　　一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

　　6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。

　　并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

　　（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

　　（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

　　8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。

　　各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的'考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　　（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

　　（2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

　　企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

　　首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。

　　其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

　　其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“ｐｄｃａ循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

　　其四，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

　　其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

　　其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。

　　最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行；其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

工作計劃 篇8

　　在本教研全體教師的努力工作下，學(xué)院及系部所布置的各項任務(wù)都得到了圓滿的完成。新的學(xué)期即將開始，教研室在總結(jié)其它教研室的優(yōu)秀工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對教研室工作提出的要求，制定出本學(xué)期工作計劃。具體內(nèi)容如下：

　　1.掌握和了解各班的英語學(xué)習(xí)情況，在此基礎(chǔ)上制定本期的教學(xué)工作重點和方向。

　　2.大學(xué)英語等級級考試任務(wù)重，時間緊，教研室可以根據(jù)老師們自己教學(xué)的特點和要求，結(jié)合學(xué)生情況和自身掌握的有效教學(xué)方法，制定可行的教學(xué)進(jìn)度表，合理有效的設(shè)計課程實施方案。但是教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度表的制定與院系的要求不能存在太大的差距。

　　3.加強(qiáng)本教研室教師之間的交流。并且及時將在教學(xué)及研究方面遇到的問題進(jìn)行討論，且找出解決方案。發(fā)現(xiàn)別人教學(xué)中的優(yōu)點，找到自己存在的不足。相互監(jiān)督，共同學(xué)習(xí)，互為增長。

　　4.為提高教學(xué)質(zhì)量，本教研室每星期組織一次集體備課。教師間相互學(xué)習(xí)和探討教學(xué)經(jīng)驗及教學(xué)方法。并把教學(xué)過程中老師與學(xué)生出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

　　5.配合學(xué)院教學(xué)管理處的工作，協(xié)調(diào)和下達(dá)關(guān)于考試的各項工作任務(wù)。要求大學(xué)英語各門課程的授課能夠保證期末考試的順利進(jìn)行，并組織和督促學(xué)生進(jìn)行有效的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。

　　6.在學(xué)期末及時對教學(xué)進(jìn)行總結(jié)，為期末考試做好輔導(dǎo)準(zhǔn)備。并且安排好期末試卷的制卷、審卷和閱卷等一系列的工作。要求全體老師做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎扎實實的對待每一份試卷。組織落實本教研室課程考試、負(fù)責(zé)按照教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表、課表和授課計劃，審查本事個學(xué)科考試方法的確定、命題及評卷、考查試卷閱卷評分和復(fù)核登分工作。

　　7.豐富學(xué)生的業(yè)余英語學(xué)習(xí)生活，包括為其提供課外輔導(dǎo);在課堂教學(xué)之外開辟“第二輔助英語課堂”;開展形式和內(nèi)容多樣的英語講座;指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行英語各項技能的自學(xué)，輔助院系內(nèi)舉辦的各項英語競賽活動等。本學(xué)期進(jìn)行的競賽活動有“外研社”杯演講英語演講大賽以及大學(xué)英語翻譯大賽，具體的活動流程將按外語系的計劃進(jìn)行。

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院相關(guān)部門的支持、配合下，經(jīng)過全體教師的共同努力，大學(xué)英語教研室將在新的學(xué)年里展望未來，我們充滿信心。本學(xué)期，全體教師決心按照學(xué)院的辦學(xué)理念，努力提高大學(xué)英語教學(xué)水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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