商場工程部的工作計劃（通用8篇）

　　作為商場工程部的一員，在一年工作結束后，我們要總結去年工作，并且計劃今年工作如何開展。以下是小編收集的商場工程部的工作計劃，大家可以閱讀參考！

　　商場工程部的工作計劃 1

　　一、人員安排

　　按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度。

　　二、工作計劃

　　（1）加強工程部的服務意識。

　　目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

　　（2）完善制度，明確責任，保障部門良性運作。

　　為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

　　（3）加強設備的監管、加強成本意識。

　　工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

　　（4）開展培訓，強化學習，提高技能水平。

　　就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

　　（5）針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的'有效手段。能源管理的關鍵是：

　　（1）提高所有員工的節能意識。

　　（2）制定必要的規章制度。

　　（3）采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

　　（4）在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　　（5）每月定時抄水電表并進行匯總，做好節能降耗的工作。

　　商場工程部的工作計劃 2

　　工程部新一年工作思路：

　　在去年一年的工程管理中，我總結了一些自己的經驗和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部長，我有以下幾點意見和想法：

　　一、安全生產

　　安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

　　二、兩票三制

　　嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

　　三、材料及資料管理

　　制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

　　在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

　　四、加強溝通，服務于民

　　加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯系單，做到事先提前通知，提前準備。

　　施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務。

　　五、關愛員工，認真工作

　　認真傳達公司及各會議精神，使其知道，了解公司的'情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

　　輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成工作目標，給公司一個滿意的答案。

　　商場工程部的工作計劃 3

　　過去一年，商場工程部在保障商場設施設備正常運轉、維護商場運營環境等方面發揮了重要作用，但也存在一些諸如維修響應速度有待提高、節能措施不夠完善等問題。新的一年，為了更好地履行工程部的職責，提升商場的整體運營品質，特制定以下年度工作計劃。

　　一、設備維護與管理

　　1. 建立詳細的設備檔案，記錄每臺設備的采購日期、安裝調試情況、維修保養記錄、使用壽命預估等信息，以便精準安排維護計劃和及時更新設備。

　　2. 制定月度設備巡檢計劃，對商場的電梯、空調系統、照明系統、消防系統等關鍵設備進行全面檢查，包括設備的運行狀態、性能參數、安全防護裝置等，及時發現并處理潛在問題，確保設備的可靠性和安全性，每月巡檢完成率需達到 95%以上。

　　3. 安排專業技術人員對重要設備進行定期保養，如空調系統的換季保養、電梯的季度維護等，保養內容包括清潔、潤滑、調試、校準等，延長設備使用壽命，降低故障發生率，重要設備保養計劃執行率達 100%。

　　二、能源管理與節能措施

　　1. 對商場的`能源消耗進行全面監測，安裝智能電表、水表等計量設備，實時掌握能源使用情況，分析能源消耗趨勢，為節能決策提供數據支持。

　　2. 制定節能方案，逐步更換節能型照明燈具，優化空調系統的運行參數和控制策略，如合理設置溫度、調整運行時間等，減少不必要的能源浪費，爭取年度能源消耗降低 10%。

　　3. 加強對商場員工和商戶的節能宣傳教育，通過張貼節能標語、舉辦節能培訓活動等方式，提高大家的節能意識，鼓勵大家養成隨手關燈、關空調等良好習慣，共同參與商場的節能行動。

　　三、人員培訓與團隊建設

　　1. 根據工程部員工的技能水平和崗位需求，制定個性化的培訓計劃，包括內部培訓和外部培訓。內部培訓由經驗豐富的技術人員授課，內容涵蓋設備操作、維修技巧、安全知識等；外部培訓安排員工參加專業機構舉辦的培訓課程或研討會，學習先進的技術和管理經驗，提升員工的專業素養和綜合能力，每人每年培訓時長不少于 40 小時。

　　2. 建立團隊協作機制，定期組織工程部內部的工作交流會議和技術分享會，鼓勵員工相互學習、相互幫助，共同解決工作中遇到的難題，營造良好的工作氛圍，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　四、項目改造與升級

　　1. 對商場的老舊設施設備進行評估，制定改造計劃，如對老化的電梯進行升級換代，提高運行效率和安全性；對停車場的照明和通風系統進行改造，提升顧客的停車體驗，年度至少完成兩項重大設施改造項目。

　　2. 關注行業新技術、新設備的發展動態，結合商場實際情況，適時引進智能化的設施管理系統，如設備遠程監控系統、智能能源管理系統等，提高工程部的管理水平和工作效率。

　　五、應急管理與安全保障

　　1. 完善應急預案，針對可能出現的設備故障、火災、停電等突發事件，制定詳細的應對措施和流程，明確各崗位人員的職責和任務，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地開展救援和恢復工作。

　　2. 定期組織應急演練，模擬各種突發事件場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急反應能力和協同作戰能力，每季度至少進行一次綜合應急演練。

　　3. 加強對商場設施設備的安全檢查，特別是消防系統、電氣系統等重點部位，確保安全設施完好有效，無安全隱患，為商場的運營提供堅實的安全保障。

　　新的一年，商場工程部將以更加嚴謹的工作態度、更加專業的技術水平和更加高效的工作效率，全面落實各項工作計劃，為商場的穩定運營和持續發展貢獻力量。

　　商場工程部的工作計劃 4

　　商場工程部作為保障商場正常運營的關鍵部門，承擔著設施設備維護、能源管理、環境優化等多方面的重要職責。為了更高效地完成各項工作任務，提升商場的整體運營品質，特制定以下年度工作計劃。

　　一、設施設備維護與管理

　　1. 制定詳細的年度設施設備維護保養計劃，涵蓋電氣系統、給排水系統、空調通風系統、電梯扶梯等核心設備。按照設備的運行特點和廠家要求，安排定期巡檢、保養和維修工作，確保設備的穩定運行，降低突發故障的發生率。例如，每月對電梯進行一次全面的安全檢查，包括電梯轎廂、導軌、控制系統等關鍵部位；每季度對空調系統進行深度保養，清洗冷凝器、蒸發器，檢查制冷劑壓力等。

　　2. 建立完善的設備檔案管理制度，對每臺設備的采購信息、安裝調試記錄、維護保養歷史、故障維修情況等進行詳細記錄和歸檔。通過設備檔案的分析，總結設備運行規律，提前預測可能出現的問題，為預防性維護提供有力依據。同時，利用信息化管理系統，實現設備檔案的數字化存儲和便捷查詢。

　　3. 加強設備運行監控，引入先進的設備監控軟件和傳感器技術，實時監測設備的運行狀態參數，如溫度、壓力、電流、電壓等。設定合理的預警閾值，一旦參數異常，立即發出警報并通知維修人員及時處理，將設備故障隱患消滅在萌芽狀態。

　　二、能源管理與節能減排

　　1. 開展能源消耗審計工作，對商場的電力、水、燃氣等能源消耗情況進行全面摸底和分析。找出能源消耗的重點區域和高能耗設備，制定針對性的節能措施。例如，對商場的照明系統進行節能改造，逐步更換為高效節能燈具，并安裝智能照明控制系統，根據不同時間段和區域的照明需求自動調節亮度，預計可降低照明能耗xx%。

　　2. 優化商場的空調系統運行策略，根據季節變化和商場內人員流動情況，合理調整空調的溫度設定、新風量和運行時間。在過渡季節，充分利用自然通風，減少空調設備的開啟時間；在人員較少的夜間和清晨時段，適當提高空調溫度設定值，降低能耗。同時，加強空調管道的保溫維護，減少熱量散失。

　　3. 推廣節能意識教育活動，通過張貼節能標語、發放節能宣傳手冊、組織員工節能培訓等方式，提高商場全體員工和商戶的節能意識。鼓勵員工和商戶養成隨手關燈、關水龍頭、合理設置空調溫度等良好習慣，形成全員參與節能的良好氛圍。

　　三、環境優化與安全保障

　　1. 加強商場公共區域的環境衛生管理，與保潔部門密切配合，確保商場內地面清潔、無垃圾堆積、衛生間衛生達標。定期對商場的通風系統進行清潔和消毒，改善商場內的空氣質量，為顧客提供一個舒適、健康的購物環境。

　　2. 關注商場的消防安全，定期組織消防設施設備的檢查和維護，包括消防水系統、火災報警系統、疏散指示標志和應急照明等。確保消防設施設備完好有效，消防通道暢通無阻。組織員工和商戶進行消防安全培訓和演練，提高大家的消防安全意識和應急逃生能力，全年計劃組織消防演練不少于xx次。

　　3. 做好商場的防水、防滲漏工作，定期檢查商場的'屋頂、外墻、地下室等部位的防水情況，及時發現并處理滲漏隱患。在雨季來臨前，提前做好排水系統的檢查和疏通工作，確保商場在惡劣天氣條件下的正常運營。

　　四、團隊建設與人員培訓

　　1. 加強工程部團隊建設，定期組織團隊內部的溝通交流活動，增進員工之間的了解和信任，提高團隊的凝聚力和協作能力。鼓勵員工提出合理化建議和創新想法，為工程部的工作改進和發展提供思路。

　　2. 制定年度人員培訓計劃，根據員工的崗位需求和技能水平，安排有針對性的培訓課程。包括設備維修技術培訓、能源管理知識培訓、安全操作規程培訓等，提升員工的專業技能和綜合素質。同時，鼓勵員工參加外部的專業培訓和認證考試，為員工的職業發展提供支持。

　　3. 建立完善的績效考核制度，對員工的工作表現進行客觀、公正的評價。將工作績效與薪酬待遇、晉升機會等掛鉤，充分調動員工的工作積極性和主動性，營造一個積極向上的工作氛圍。

　　通過以上年度工作計劃的實施，商場工程部將努力提升工作效率和服務質量，為商場的穩定運營和持續發展提供有力保障。在實際工作過程中，將根據商場的實際運營情況和市場變化，適時調整工作計劃，確保各項工作任務的順利完成。

　　商場工程部的工作計劃 5

　　為了確保商場設施設備的良好運行，提升顧客購物體驗，同時保障商場的安全與效率，特制定以下年度工作計劃，以指導我們全年的工作方向和實施細節。

　　一、設施設備維護與保養

　　1. 實施定期巡檢制度，對商場內的電梯、空調、照明、消防等關鍵設施進行月度、季度及年度檢查，確保所有設備處于最佳工作狀態。

　　2. 建立設備維護檔案，記錄每次檢查、維修及更換配件的.詳細情況，以便追蹤設備性能變化，預防潛在故障。

　　3. 強化預防性維護，根據設備使用頻率和廠家建議，制定并執行合理的保養計劃，延長設備使用壽命。

　　二、安全與應急響應

　　1. 定期組織安全培訓，提升工程部全體成員的安全意識和應急處理能力。

　　2. 更新和完善商場應急預案，包括火災、電力故障、自然災害等，確保一旦發生緊急情況，能迅速、有序地進行應對。

　　3. 增設或優化安全標識和逃生通道，定期進行安全演練，檢驗應急預案的有效性。

　　三、能效管理與環保

　　1. 引入先進的能源管理系統，監測并分析商場能耗數據，制定節能減排措施。

　　2. 推動綠色改造項目，如LED照明升級、空調系統優化等，減少能源消耗和碳排放。

　　3. 加強廢棄物管理，推廣垃圾分類，促進資源循環利用。

　　四、技術創新與升級

　　1. 關注行業最新技術動態，評估并引入適合商場的技術創新方案，如智能化管理系統、物聯網應用等。

　　2. 鼓勵內部創新，設立“小改小革”獎勵機制，激發團隊對工作流程和技術的持續改進。

　　3. 定期組織技術交流會，提升團隊專業技能，促進知識共享。

　　五、客戶服務與溝通

　　1. 建立快速響應機制，確保商戶和顧客關于設施設備問題的反饋能夠得到及時處理。

　　2. 定期收集商戶和顧客意見，分析需求，不斷優化服務流程和質量。

　　3. 加強與其他部門的協同合作，共同提升商場整體運營水平。

　　商場工程部的工作計劃 6

　　為了更高效、更系統地推進商場工程部的各項工作，確保商場設施設備的穩定運行和持續優化，特制定以下年度工作計劃。

　　一、設施維護與檢修

　　1. 嚴格執行定期巡檢制度，對商場內的電梯、空調、照明、消防等關鍵設施進行全面檢查，及時發現并處理潛在的安全隱患。

　　2. 制定詳細的設施維護計劃，明確各項設施的維護周期和維護內容，確保設施始終處于良好的運行狀態。

　　3. 加強與供應商的溝通與協作，確保維修配件的及時供應，縮短維修響應時間。

　　二、能源管理

　　1. 持續優化能源使用方案，通過技術革新和精細化管理，降低商場的`能耗成本。

　　2. 加強對商場能耗數據的監測和分析，及時發現并糾正不合理的能源使用行為。

　　3. 推廣節能意識，鼓勵員工和商戶共同參與節能行動，共同營造綠色、低碳的購物環境。

　　三、技術革新與升級

　　1. 關注行業發展趨勢，積極引進新技術、新設備，提升商場的智能化水平。

　　2. 加強對員工的技術培訓，提升團隊的技術實力和創新能力。

　　3. 推動商場設施的智能化改造，如智能停車系統、智能導航系統等，提升顧客體驗。

　　四、團隊協作與溝通

　　1. 加強部門內部的溝通與協作，確保各項工作的順利推進。

　　2. 建立與商戶、物業等部門的良好合作關系，共同為商場的發展貢獻力量。

　　3. 定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力和戰斗力。

　　商場工程部的工作計劃 7

　　隨著商場業務的不斷拓展和顧客需求的日益提升，為確保商場設施設備的正常運行及持續優化，提升顧客購物體驗，特制定以下年度工作計劃，以指導我們工程部在新的一年里高效、有序地開展工作。

　　一、設施設備維護與保養

　　1. 建立健全設施設備維護保養體系，明確各類設備的保養周期、內容及責任人，確保設備處于良好運行狀態。

　　2. 加強對關鍵設備的.日常巡檢，及時發現并處理潛在故障，減少突發停機事件，保障商場正常運營。

　　3. 定期組織專業人員進行設備深度保養和維修，延長設備使用壽命，降低維修成本。

　　二、節能降耗與環保管理

　　1. 推廣使用節能型設備和材料，優化商場能源使用結構，降低能耗。

　　2. 加強能源管理，建立能耗監測和統計制度，定期分析能耗數據，提出改進措施。

　　3. 落實環保政策，加強廢棄物管理，推廣垃圾分類和資源回收利用，減少環境污染。

　　三、技術創新與改造

　　1. 關注行業動態，引進新技術、新工藝，提升商場智能化水平。

　　2. 對現有設施設備進行技術改造和升級，提高運行效率和安全性。

　　3. 鼓勵員工創新，設立創新獎勵機制，激發員工創新熱情，推動商場工程技術進步。

　　四、團隊建設與培訓

　　1. 加強團隊建設，提升團隊凝聚力和執行力，打造一支高效、專業的工程隊伍。

　　2. 定期組織員工培訓，提升員工專業技能和服務水平，滿足商場發展需求。

　　3. 建立員工激勵機制，激發員工工作積極性，提高員工滿意度和忠誠度。

　　商場工程部的工作計劃 8

　　商場工程部作為保障商場正常運營的關鍵部門，肩負著維護商場設施設備、確保水電供應穩定、提供舒適購物環境等重要職責。為了更加高效、有序地開展工作，提升工程部的整體服務水平和工作效率，特制定以下年度工作計劃。

　　一、年度工作目標

　　1. 確保商場設施設備的平均正常運行率達到 95%以上，最大限度減少因設備故障導致的停業或營業中斷時間。

　　2. 完成商場內所有老舊設備的評估與更新改造計劃的初步制定，其中重點設備更新改造方案在上半年完成并通過審批。

　　3. 實現水電能源消耗較上一年度降低 8%，通過節能措施與設備優化達成節能減排目標。

　　4. 建立完善的設備維護檔案，確保每臺設備的維護記錄完整、可追溯，檔案完整率達到 100%。

　　5. 提升工程部團隊成員的專業技能水平，全年組織內部培訓不少于 12 次，外部培訓或交流活動不少于 4 次，使團隊整體技術能力得到顯著增強。

　　二、工作重點與任務分解

　　（一）設備設施維護與管理

　　1. 制定詳細的設備日常維護計劃，包括空調系統、電梯、照明系統、給排水系統等核心設備的巡檢周期、保養項目與標準。安排專人每日對商場公共區域的設備進行巡查，及時發現并處理小故障隱患，每周進行一次全面檢查，每月進行深度保養維護，確保設備始終處于良好運行狀態。

　　2. 建立設備故障應急響應機制，當設備突發故障時，維修人員必須在 15 分鐘內到達現場進行初步處理，對于影響商場正常營業的重大故障，成立應急搶修小組，集中力量在最短時間內恢復設備運行。故障處理后及時填寫維修報告，分析故障原因，總結經驗教訓，以便日后預防。

　　3. 推進設備信息化管理，引入先進的設備管理軟件，對商場所有設備進行編碼登記，錄入設備基本信息、維護記錄、維修歷史等數據，實現設備全生命周期的信息化跟蹤管理，提高設備管理的精準度與效率。

　　（二）節能降耗工作

　　1. 對商場的照明系統進行節能改造，逐步更換為節能型燈具，如 LED 燈，并安裝智能照明控制系統，根據商場不同區域的營業時間和人員流量自動調節照明亮度，預計可降低照明能耗 30%以上。

　　2. 優化空調系統運行參數，根據季節變化和商場內的實際溫度、濕度情況，合理調整制冷制熱模式與風量大小，同時定期對空調濾網進行清洗，提高空調換熱效率，降低空調能耗。此外，考慮在商場屋頂安裝太陽能板，為部分低功率設備供電，進一步減少對傳統能源的依賴。

　　3. 加強對商場水電用量的監測與分析，每月統計各區域水電消耗數據，對比分析找出能耗異常點，針對性地采取措施加以整改。例如，對用水設備進行節水改造，安裝節水器具，加強對商戶用水用電的規范管理，杜絕浪費現象。

　　（三）團隊建設與培訓

　　1. 內部培訓方面，每月組織一次技術交流分享會，由工程部內部經驗豐富的員工擔任講師，分享設備維修保養經驗、新技術應用心得等。每季度開展一次技能競賽活動，設置理論知識考核與實際操作項目，對表現優秀的員工給予獎勵，激發員工學習積極性與競爭意識。

　　2. 外部培訓方面，安排員工參加行業內的專業培訓課程與研討會，學習最新的設備技術、管理理念與節能措施等。同時，與其他優秀商場工程部建立交流合作關系，定期組織員工到對方商場進行參觀學習，借鑒先進的管理經驗與技術手段，拓寬員工視野，提升團隊整體水平。

　　3. 制定員工職業發展規劃，根據員工的個人技能水平、興趣愛好與職業目標，為其量身定制發展路徑，鼓勵員工通過學習與實踐不斷提升自己，為工程部培養一批技術骨干與管理人才。

　　（四）項目推進與改造

　　1. 老舊設備更新改造項目：對商場內超過使用年限、故障率高且維修成本大的設備進行全面評估，如老舊電梯、部分制冷機組等。制定詳細的更新改造方案，包括設備選型、預算編制、施工計劃等內容。在項目實施過程中，嚴格把控工程質量與進度，確保新設備按時投入使用，提高商場設施設備的整體可靠性與穩定性。

　　2. 商場智能化升級項目：配合商場整體智能化建設規劃，參與到智能化系統的安裝與調試工作中。例如，協助安裝智能安防監控系統、智能停車場管理系統、商場環境監測系統等，實現商場的數字化、智能化運營管理，提升商場的競爭力與服務品質。

　　三、工作進度安排

　　（一）第一季度（1 月 - 3 月）

　　1. 完成年度設備維護計劃的制定與細化，明確各月維護任務與責任人。

　　2. 啟動照明系統節能改造項目，完成燈具選型與供應商洽談，開始部分區域的改造工作。

　　3. 組織 3 次內部培訓活動，內容涵蓋電氣設備安全操作規范、空調系統原理與維護要點等。

　　4. 對商場老舊設備進行全面清查與評估，初步確定需要更新改造的設備清單。

　　（二）第二季度（4 月 - 6 月）

　　1. 持續推進照明系統節能改造，確保在 5 月底前完成全部改造任務，并對改造效果進行初步評估。

　　2. 開展空調系統的優化運行工作，根據季節變化調整運行參數，安裝空調智能控制系統并進行調試。

　　3. 組織 4 次內部培訓與 1 次外部培訓活動，外部培訓安排員工參加行業設備新技術研討會。

　　4. 完成老舊設備更新改造方案的制定，包括電梯、制冷機組等重點設備，提交商場管理層審批。

　　（三）第三季度（7 月 - 9 月）

　　1. 按照審批通過的老舊設備更新改造方案，啟動電梯更新改造項目，完成電梯拆除與新電梯的安裝準備工作。

　　2. 加強對商場水電消耗的監測與分析，每月制定節能措施并監督執行，確保水電能耗較上季度有所下降。

　　3. 組織 3 次內部培訓活動，開展技能競賽活動，檢驗員工培訓效果與技能水平提升情況。

　　4. 參與商場智能化升級項目中的`部分子系統安裝工作，如智能停車場管理系統的基礎布線與設備安裝。

　　（四）第四季度（10 月 - 12 月）

　　1. 完成電梯更新改造項目并通過驗收，投入正式使用，同時對其他老舊設備更新改造項目進行收尾工作。

　　2. 總結全年節能降耗工作成果，對比年初目標，分析存在的問題與不足，制定下一年度節能計劃。

　　3. 組織 2 次內部培訓活動，內容包括年度工作總結與經驗分享、新一年度工作計劃研討等。

　　4. 整理完善設備維護檔案，對全年工程部工作進行全面總結與評估，撰寫年度工作報告，向商場管理層匯報工作成果與下一年度工作計劃建議。

　　四、資源需求與預算

　　1. 人力資源：根據工作任務需求，計劃招聘 2 - 3 名具有相關專業技能與經驗的工程技術人員，充實工程部團隊力量。同時，合理安排現有人員的工作崗位與職責，確保各項任務有人負責、有人監督。

　　2. 物資資源：采購照明系統節能改造所需的 LED 燈具、智能照明控制系統設備、空調濾網等日常維護材料，以及老舊設備更新改造所需的電梯、制冷機組等大型設備。預計全年物資采購預算約為xx萬元。

　　3. 培訓經費：安排內部培訓與外部培訓活動的`費用，包括培訓教材購買、講師費用、員工參加外部培訓的差旅費等。預計全年培訓經費約為xx萬元。

　　4. 項目經費：主要用于商場智能化升級項目中的設備采購、安裝調試費用，以及老舊設備更新改造項目的施工費用等。預計全年項目經費約為xx萬元。

　　五、風險評估與應對措施

　　1. 設備故障風險：盡管制定了完善的設備維護計劃，但仍可能因設備老化、突發自然災害等原因導致設備故障，影響商場正常運營。應對措施是加強設備巡檢力度，增加應急物資儲備，如備用發電機、關鍵零部件等，同時與專業設備維修公司建立長期合作關系，確保在設備突發故障時能夠及時得到技術支持與維修服務。

　　2. 節能改造項目風險：節能改造項目可能因技術不成熟、施工質量問題等導致改造效果不理想或出現新的安全隱患。在項目實施前，充分進行技術論證與方案優化，選擇有資質、信譽好的施工單位，并安排專人對施工過程進行全程監督，確保項目按照設計要求高質量完成。改造完成后，進行嚴格的測試與評估，及時發現并解決問題。

　　3. 團隊建設風險：員工培訓效果可能不理想，或者因工作壓力大、職業發展空間受限等原因導致員工流失。在培訓方面，根據員工實際需求制定個性化培訓方案，采用多樣化的培訓方式，提高培訓的針對性與趣味性。在員工職業發展方面，建立公平公正的晉升機制，為員工提供廣闊的發展空間，同時關注員工工作壓力，合理安排工作任務，營造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力與員工歸屬感。

　　商場工程部將在新的一年里，緊緊圍繞年度工作計劃，積極履行部門職責，不斷提升服務水平與工作效率，為商場的穩定運營與發展提供有力保障。

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