企業工作匯報

時間：2023-10-25 08:59:20 工作匯報我要投稿

(合集)企業工作匯報范文

　　無論是在學習還是在工作中，匯報出現的頻率越來越高，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，那么，優秀的匯報內容都是怎么寫的？下面是小編整理的企業工作匯報范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

(合集)企業工作匯報范文

　　企業工作匯報范文篇1

　　神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業績。“十一五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;“十二五”前兩年，節能量完成3。91萬噸，完成任務指標7。38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。

　　一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新臺階

　　節能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發展軌道。目前，基本形成了“公司統一領導，工作規范合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

　　1。加強節能減排管理體系及制度建設。

　　公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組，明確了職責權限，并根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

　　2。建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

　　公司各二級單位車間設立統計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

　　3。加強考核獎懲體系建設。

　　在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節能減排基礎工作扎實、有效地開展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著成效。

　　首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

　　其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質量，把節能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備（個人）的節能減排考核管理體系。

　　4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動，營造全員節能減排的良好氛圍。

　　節能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的.節能減排宣傳活動，如在內部刊物上開辟節能減排宣傳專欄，開展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開展每人每星期節約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標，節能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

　　二、各行業引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區

　　近年來，隨著公司高速發展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排，以節能減排促企業發展的良性循環。

　　（一）煤炭開采、加工方面，通過積極采取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

　　（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20000余噸標準煤。

　　近年來，通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設備，采礦單耗有效降低。

　　企業工作匯報范文篇2

　　xx年初隨著從打造品牌建設通路的工作思路出發，在一年時間里，從開始非常有干勁的工作環境里，以很多的業務員與經銷商在沒有工作激情的情況下離開為結束，這個過程經歷了兩次的大促銷，“五一"節的二送一，十一月份的一送一而這種大促銷面臨的結果卻是品牌知名度不段的下降xx年牛奶行業的競爭非常激烈，在很多物價上漲的情況下，然牛奶的價格卻在不斷的下跌，牛奶行業面臨一輪洗牌的危機在如此嚴峻的市場環境里，通過全體業務員與經銷商的努力，福州八縣的市場基礎穩定，相信新的一年里，能夠更好的`配合公司新的銷售政策，完成公司新的銷售指標。

　　一年長富乳品市場的背景

　　年初伊利蒙牛在沒有任何促銷的情況下，他們的銷量卻遠在我們之上，但從二月份開始我們提出建設通路樹立品牌無論有多大的困難，在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與伊利蒙牛有相當的陳列面，以強化終端的鋪市與陳列為主就算一盒都沒有賣也要做到有完好的陳列面就是因為有這樣的決心做品牌，經過二三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下，我們對終端的支持依然，樹立了終端對公司的信任，在消費者心中也樹立了品牌。

　　因此在四月份推出的“買長富牛奶送呱呱卡"的活動，這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個拉動促銷活動雖然我們有很多的不足這處，比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等但這對于我們的銷售工作帶來的影響并不大，就是因為經過了這一輪的品牌與通路的建設，使業務員經銷商終端都對我們長富報著極大的信心但由于公司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度“一件送六盒"而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮，如果這時能夠停止不再加大促銷力度，而根據市場情況再調整促銷力度，那么我們就能實現“今年把長富做到福建第一品牌"的愿望。

　　“五一"推出的“買二送一"，消化了公司五月份之前所有的庫存，但由于市場的原因，積壓了公司以后生產的更多的庫存，周而復始，不良循環，使公司陷入了更大的困境十月份公司改革，執行新的銷售政策，極大的打激了業務員及經銷商的積極性，使更多的業務員及經銷商選擇離開了我們公司有人戲言，十一月份的這一波“買一送一"活動是長富公司最后的晚餐這是我們不愿意看到的結果，希望公司在解決奶源壓力的情況下，制定出能從更好的建設長富品牌之路出發的銷售政策。

　　企業工作匯報范文篇3

　　我站根據廠社會治安綜合治理工作的總體要求，結合自身實際，于年初確立了治安防范的指導思想為“堅持一個中心，抓好四項工作”。即：堅持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點抓好健全組織，搞好教育，加強防范“幫教轉化”等四項工作，為全站兩個文明建設發揮了較好作用。

　　一、健全組織，夯實基礎

　　新年伊始，我站專門召開領導班子成員會議，形成了治安防范工作必須從健全組織機構入手，夯實防范基礎的共識。健全加強了站治安防范工作領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　與此同時，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級嚴密的組織管理網絡機構，并加強了治安保衛、消防安全、普法幫教小組等機構的力量，細劃了工作職責，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開專題會議，及時了解治安防范各環節情況，結合各車間情況反映，總結成績，找出差距，有針對性地安排好下月工作，做到超前預防。站里與各車間簽定了“社會治安綜合治理責任書”，使治安防范“目標具體，責任明確，指標細化”，每位責任人肩上有壓力，身上有動力，使工作基礎得到了進一步夯實。

　　二、搞好職工教育，維護隊伍穩定

　　內部治安防范，守法教育先行。是我站多年來行之有效的基本方法。進入今年以來的十個月時間，機修站黨總支在所屬各支部廣泛開展以廠紀委編發的《法紀宣傳》、《紀檢與監察》、《黨紀政紀法規選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領導有關《講話》、《形勢任務教育》、廠黨委辦關于維護穩定工作的有關《通知》等資料為學習教材，進行靈活多樣的形勢任務教育、法紀知識教育、道德規范教育。注重結合不同時期國家、社會、分公司、我廠工作要點，廣泛開展對職工的宣傳引導，不斷提高職工的守法意識，增強明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊伍”穩定團結。

　　三、加強防范、杜絕治安案件

　　為了切實掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強教育，確保穩定”的原則，治安防范組成員經常深入車間班組、機關各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進行交流、座談、家訪，掌握職工的真實想法，把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結，針對今年以來一些職工思想存在的“對我廠前景信心不足，擔心產量下調會影響收入”、“非典時期心理恐慌”、“對工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢任務教育，做到“四個明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產經營任務；明確全廠工作思路和工作重點；明確本站的形勢與工作目標。

　　并結合我站工作性質，強化職工“優質高效地完成保前任務責任重大”的意識。大力宣傳我廠的有利形勢，充分樹立職工必勝的`信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識宣傳各項預防措施和政府令，出了一期法制知識的專欄簡報，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們全員學法、用法、守法、護法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導工作，將宣傳教育材料印發到每個車間，在職工中廣泛征集對改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關問題、建議26條，針對問題進行了一一解答，對部分職工普遍關注的熱點問題，打印成文字材料下發到車間以公示的形式進行宣傳。

　　使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。[中國范例網文章-http:// 中國范例網,到中國范例網]四是在假期和重大喜慶、敏感日時期，加強對特殊人群進行重點排查監護工作，超前認真疏導教育，及時理順了職工思想情緒，保持了職工隊伍的團結穩定。俗話說“籬笆扎得緊，野狗鉆不進”。職工對治安防范工作的認識提高了，人人重視治安防范，個個不做違犯治安管理的事，只是內部防范的主觀條件，而有些內部治安案件的行為人并非內部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節假日、黨和國家喜慶日都加強對門衛人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個時間段的巡邏次數；對緊靠村莊、公路的可能發生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財務組安裝防盜門，給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預防了案件發生，我站從未出現一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關領導和同志的好評。主管領導被評為局社會治安綜合治理先進個人。

　　四、幫教轉化、警鐘長鳴

　　我站經數年教育，培養造就了一支遵紀守法、吃苦耐勞、團結奉獻的隊伍。多年無兩勞釋放、劣跡后進、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒有放松，負責幫教轉化的團支部書記經常到車間（班組）了解情況，發現不良苗頭，及時向站領導提醒，有效地防止新的特殊人員出現。

　　通過全站同志群防群治，我站工作區、生活區域形成了良好環境，保證了兩個文明建設再上一個新臺階。

　　通過前10個月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產經營為主的各項任務順利完成。

　　企業工作匯報范文篇4

　　從體制上，市內外貿（資）商貿企業已實現了轉型，下一步，關鍵和重點應從大力開展自主創新，努力促進產業產品和服務的升級換代等方面，轉變過去粗放式生產經營，積極推進規范、科學、協調發展：

　　一、增加投入，保持平穩較快增長是轉型的基礎

　　二、提高質量，提供優質服務是轉型的主要途徑

　　商務系統管理對象多數為非生產性企業，為消費者提供的大多是非產品而是勞務，因此，我們應該從“軟質量”即服務質量方面著手，在流通領域限上商貿企業中廣泛開展“服務業崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業服裝設計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質量活動，在全系統牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質量意識；在外貿外資企業鼓勵科技創新，提高產品技術含量，積極開展“質量月”、“質量萬里行”等活動，切實增強全系統“重質量、講誠信”的意識，幫助經營者認識到質量關系自身形象，關乎人民群眾身體健康和生命安全，關乎經濟社會發展和穩定大局。抓住突出質量問題和薄弱環節，積極發揮新聞媒體監督、社會輿論監督、群眾舉報監督的作用，嚴厲打擊違法違規行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關心、人人支持、人人參與”的`良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環境，不斷創新服務方式，提高服務品位與質量，具體要求是：

　　一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關，加強商品采購的渠道、價格、質量管理，盡量從大企業、信譽度高的企業等主渠道采購，謹防假冒偽劣和質次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經驗豐富的采購員，確保營銷首要環節的健康運行。

　　二是加強售中全面質量管理。大型超市均要成立全面質量管理即QC管理小組，對導購員是否到位進行督促，對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。

　　三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調試等免費服務，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優質服務項目兌現活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環境。結合文明城市創建，較大商場、酒店和市場均要標準設計、高規格裝潢裝飾門面和服務硬件，增加名優名牌商品供應，設立購物公共停車場、照明、娛樂設施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。

　　三、重視人才，自主創新給力是轉型的根本保障

　　如果說增加政府基礎設施投資和加大公共基本建設力度是外因刺激作用的話，那么，企業內部挖潛改造和自主創新提高企業效益才是轉型的根本，而創新的主體是各類技術人才。

　　因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產權方面也要制定詳細的實施方案；既要積極推薦各校優秀畢業生到我市廣大中小企業就業，又要積極對企業文化程度低的職工進行義務再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業對各類人才的需求，同時加強對專業技術人才的免費或低費培訓，及時為企業各類專業技術人才搞好職稱評定；要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發專項基金的額度，并監督有關部門切實全額用于企業人才招聘、慰問、引進等方面上；要及時掌握企業人才需求動態信息并及時反饋，協調有關部門解決企業所需的各種人才，對企業有突出貢獻的各類人才，要充分利用中小企業發展專項資金中的部分和部分中小企業成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關科技管理人才；積極申報利用科技三項經費，扶持科技人才大搞技術創新，對創造發明要加以保護；允許以技術入股且不受比例限制，給予重要發明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優秀的軍轉人才推薦給企業；優先提供企業人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施，對企業人才相對多和集中的大企業，要主動幫助規劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規劃上，要突出文化特色留住人才。

　　通過各類人才創新發明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進各鎮街、行業協會及相關職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業中具有競爭優勢，具有一定規模、成長性良好的3-6家外資外貿企業；在奧美、開元、天元等出口型企業積極推動企業建立研發中心和工程技術中心，引導大專院校、科研院所與企業圍繞市場需求聯合開展科技創新活動，開發新產品、開拓新領域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿企業 “積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標、中國馳名商標的培養申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發展。產品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設備上做文章，并以點帶面，促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產業打造區域品牌，分類指導外向型企業開展商標國際注冊，并逐步落實責任人，形成重點企業品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標企業大力開拓國際市場；通過ISO國際系列認證體系和WTO規則里的單項技術標準，千方百計創更多名牌、出精品、獲專利。

　　企業工作匯報范文篇5

　　在鎮、鎮省級示范鄉鎮達標和鎮市級示范鄉鎮達標的基礎上，今年又把鎮、鄉、鄉三個鄉鎮確定為創建安全生產示范鄉鎮，力爭年底達到市級示范鄉鎮各項目標要求。

　　主要存在問題

　　上半年，全縣安全生產工作雖然實現了總體穩定，但安全生產形勢仍然相當嚴峻，安全工作還存在著這樣和那樣的問題。

　　從總體上來說。一是安全生產意識不到位。個別部門安全意識不強，職責不清，職能交叉，導致監管出現真空、盲區;個別企業重生產，輕安全，受市場利益驅動，私開偷采，非法生產。

　　二是安全監管不到位。安全生產監管監察力量不足，技術裝備落后，業務素質、執法能力參差不齊。執法不嚴、工作不實的問題普遍存在，搞形式，走過場。重突擊檢查、輕常抓不懈;重經濟處罰、輕整改監督。

　　從事件教訓上來說。我縣今年發生的三起事件雖然定為了刑事案件，但是也暴露除了我們安全生產工作仍然存在明顯的不足。煤礦3.02爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在著嚴重的漏洞和薄弱環節，對私購私藏火工品的非法行為打擊不力，個別單位不嚴格執行縣政府規定的入井人數，擅自改變整改方案規定要求，煤礦包片人員監控不到位。鄉5.22非法煙花爆竹作坊燃燒事件暴露出打擊非法生產煙花爆竹工作存在明顯的不得力和落實檢查不到位。鎮7.15非法采掘無證鐵礦傷亡事件暴露出關閉取締不到位，出現無證反彈、死灰復燃現象。

　　下步工作措施目前，已進入高溫、高濕和主汛期，安全生產管理工作中各種不確定因素較多。7月21日召開了第三季度安全事故防范工作會議，安排部署了第三季度安全事故防范和當前的安全生產工作。下一步，我們將按照上級政府的.部署和要求，進一步深化整治，突出抓好以下幾項工作：

　　1、認真開展安全生產大檢查。為深刻汲取7.15傷亡事件教訓，7月26日，我縣召開了全縣安全生產大檢查工作會議，安排部署了安全生產聯合大檢查。這次檢查分12個檢查組，對全縣重點單位、重點行業開展一次認真的拉網式的安全生產聯查活動，嚴厲查處非法開采、生產、買賣、運輸、儲存等違規行為，不留死角死面，不走過場，確保整改到位，不留任何隱患。

　　2、強化煤礦監管。我們要進一步按照《特別規定》和《緊急通知》的要求，加強安監、煤辦等部門對全縣所有煤礦井日常安全督查的力度，在這個方面，我本人將親自帶隊，深入煤礦一線，查隱患、堵漏洞、促整改、嚴懲處，同時要嚴格執行縣直機關干部24小時駐礦監控制度、舉報重獎制度、責任事故引咎辭職制度，確保全縣煤礦安全。

　　3、協助抓好非法礦山安全工作。目前我縣的非煤礦山企業均未辦理安全生產許可證和有關開采手續。我本人雖然不直抓礦山安全工作，但是我一定會立足本職，協助主管縣長出謀劃策，深刻汲取7.15事件教訓，加大對無證非煤礦山的打擊力度，通過日常檢查和突擊檢查多手段并舉，嚴防私開偷采等非法生產現象發生，確保非煤礦山行業安全。

　　4、嚴格責任追究。我們要嚴格執行上級和我縣關于責任追究的各種文件和規定，從嚴處理，頂格處理。特別要按照今年縣委、縣政府出臺的《關于進一步強化安全生產管理責任的意見》(〔20xx〕17號)，出現問題嚴格追究到位。對違反規定的，要開殺戒、用重刑，敢亮紅牌，敢唱紅臉，在全縣掀起暴風驟雨的執法檢查行動。

　　5、加大關閉力度。對于今年應該關閉的企業，我們要建立協調、調度和通報制度，依據企業自身特點，制定切實有效方案，明確責任、限定時間，按照依法關閉和寧多勿少、寧早勿晚、寧嚴勿寬的原則，全面完成市下達的關井任務。

　　企業工作匯報范文篇6

　　一、加強人才隊伍建設，為企業的改革和發展提供智力資源。

　　進入新世紀，威孚公司之所以能實現持續高效發展，關鍵是有一支高素質的人才隊伍。公司從實際出發，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊伍不斷壯大。目前，公司中專以上學歷的有804人，各類工程技術人員568人，有高級技術職稱84人，教授級高級工程師3人，有5人成為江蘇省“333工程”培養對象。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結構合理、素質優良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發展，加快了企業融入國際市場的進程。

　　1、高層次引進人才。近年來，我們按照“四高”原則，即名牌大學高學歷，外語六級高水平，在校xx高標準、全面發展高檔次來招收人才，每年都要引進優秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘請博士后、博士、研究生加盟威孚事業。

　　我們不但注重引進目前專業需要的人才，而且超前引進和儲備“十五”期間產品開發人才，使引進人才工作始終處于主動和有利的地位，目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類專業技術人員320多名。初步實現了公司在人才隊伍上“擴大總量，改善結構，提高素質”的目標。

　　2、高素質培養人才。在高標準、高層次引進人才的同時，全力構筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養體系。

　　一是依據“重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養，青年人才全面培養”的方針，進行多層面系統培養。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中，采取“走出去、請進來”的方法，對400多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統培養，并選送300多人次出國學習培訓和考察，每年投入培訓、出國費用近300萬元。

　　二是對公司技術骨干采用“離校不離崗、校企雙導師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯合辦學，目前25名首屆“威孚工程碩士”已經畢業，第二屆正在進行。

　　三是選派年輕科技骨干積極參與高校科研院所的產學研合作項目，通過聯合與交流，達到開發產品和培養人才的雙重目的。

　　3、高效益使用人才。公司始終堅持“最好的培養就是使用”的'理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發展空間，切實使每一位在公司的人才都感受到“進入威孚，就是創業的樂園”。

　　一是公司通過干部助理制，讓青年人才在實際崗位上壓擔子、挑大梁、露一手，使一大批有開拓力和創新力的青年有才脫穎而出。

　　二是加強后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應能力和業務水平得到了增強。

　　三是以競賽為載體，擴大成才機會。通過系列勞動競賽的開展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術骨干和技能拔尖者，并有2位員工榮獲“全國技術能手”、3位榮獲“全國機械工業突出貢獻技師”、1位榮獲“全國青年崗位能手”，另外還有很多職工在市級技能競賽中獲得好名次。

　　二、創新人才工作機制，積極營造優秀人才脫穎而出的良好氛圍。

　　1、樹立科學的人才觀，建立科學嚴謹的人才評價體系。在“人才工程”建設中，我們始終堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷，以激發人才的積極性和創造性，鼓勵各類人才脫穎而出為目的，圍繞三個轉變，探索建立了一套科學嚴謹、有可操作性的人才評價體系。

　　一是從原則評價向量化評價轉變。公司建立了績效考核的雙層體系即以產品技術等六大類關鍵崗位為重點，按照德、能、勤、績四個方面，采用部門主管考核與自我考證相結合，以主管考評為主的考核體系，分層分類進行考核，考核結果與獎金收入直接掛鉤的體系。

　　二是從重學歷、資歷向重能力和業績轉變。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把人才置于們繼續打破學歷、資歷界限，續聘和新聘公司內部高級工程師10名，在企業里形成科學合理的用才導向。

　　3、改革分配制度，創新薪酬激勵機制。我們不斷更新分配觀念，建立與人才貢獻相適應的人才激勵機制。公司在原有的月薪制、崗位工資制、內聘高工制基礎上，又在談判工資制、分配的拔尖制、股權的獎勵制、項目激勵制、福利待遇制等方面進行了積極的探索，形成了威孚公司在市場具有競爭力的人才薪酬激勵體系。

　　另外，公司還對參與質量攻關、科研攻關、新工藝、新技術應用等方面取得顯著成果和獲得重大經濟效益的集體和個人進行獎勵。在20xx年召開的公司第七屆科技大會上，對pw泵項目進行了重獎，并對選出的218項優秀科技（管理）成果、90篇優秀論文和53名優秀科技（管理）工作者進行了獎勵。在以正激勵為主的同時，我們也采取了負激勵的措施，每年在科技人員中對那些業績平庸者實行5-10的淘汰，以激勵科技人員奮發向上。

　　三、把握三個重點，為人才的全面發展提供堅實保證。

　　在公司的人才隊伍建設中，始終把握住加強領導、搭建平臺、優化服務三個重點，為人才的全面發展提供堅實保證。

　　1、加強領導，為人才工作提供組織保證。公司黨委始終站在可持續發展的高度，把“人才工程”作為“一號工程”來抓，不斷強化“人才資源是第一資源”的觀念，每年對人才工作都要進行定期研究、定期檢查，使人才工作始終處于有領導、有計劃、有管理的狀態。同時強化“一把手”負責制，將培養人才工作作為各級干部績效考核和年度目標考核的重要內容，責任到人工作到位，為人才工作提供組織保證。

　　2、搭建平臺，為人才提供創業的保證。經過多年的努力，公司既擁有了國家級的技術中心和博士后科研工作站，還被授予國家高新技術企業產品開發基地，同時投資5000多萬元引進了國內外先進的排放、跑合等檢測試驗設備，還與清華大學、浙江大學、天津大學、無錫油研所等高校和科研機構密切合作，借助外智研究開發電控類燃油噴射系統產品，這些都為人才搭建了創業平臺。目前在公司技術中心已集聚了以10余名學科帶頭人為領頭雁，包括博士生、碩士生、高工、工程師在內的近200名科技人員的龐大開發隊伍，成為公司具有核心競爭力的核心部門。

　　3、優化服務，為人才提供后勤保證。多年來，我們在分房、使用煤氣等方面始終把各種人才作為優先考慮的對象，為有些科技人員解決夫妻兩地分居的問題，解除了他們的后顧之憂。在資金十分缺乏的情況下，我們仍撥款480萬元動工興建了大學生公寓，在此期間公司領導親自參與設計，拿著設計圖紙到大學生宿舍征求意見。專門為他們在宿舍里設計了上層是床，下層是寫字臺的特制家具，并為他們配備了電話、廚房、洗澡間，使他們有了一個寬松舒心的生活環境。煤炭企業工會工作匯報

　　企業工作匯報范文篇7

　　xx縣中小企業信用擔保中心于xx年x月正式成立運行。近五年來，中心從摸索中起步，在規范中發展壯大。目前擁有會員企業x家，擔保基金xx萬元（財政xx萬元，會員企業xx萬元）。截止20xx年3月31日，累計為會員企業提供貸款擔保和承兌匯票擔保xx筆xx億元，余額xx萬元，為縣域經濟的發展做出了積極貢獻。現將有關情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　1、信保中心為非營利性社團組織，依法登記注冊，獨立承擔民事責任。按照“入會自愿、互為擔保，合作共盈、促進發展”的原則，由縣政府出資發起，吸收民營企業加入。

　　2、中心的性質是：會員互助合作、自治自律、風險共擔、共謀發展。

　　3、中心的目標宗旨是：在國家產業政策和本縣產業規劃的指導下，以確保自身信用為基礎，為入會會員企業提供優質服務，以提高xx縣中小企業信用為使命，促進中小企業快速發展。

　　4、信保中心的資本追加方式是：①縣政府首期投入200萬元，以后每年追加50萬元；②入會企業自愿一次性交納基金10-50萬元；③擔保基金存款利息的50%。

　　5、信保中心擔保費用的收取：擔保費用按擔保額0.01%/月的標準收取。

　　截止20xx年12月31日，中心會員企業已由成立之初的xx家發展到xx家（分九批共批準入會xx家，已勸退x家，強制清理退會x家）。其中：棉紡織企業x家，食品加工企業x家，棉花加工企業x家，造紙企業x家，彩印包裝企業1家，電子企業1家，貿易流通企業1家。會員企業從業員工xxx人，固定資產x億元，紗錠xx萬枚，年銷售收入xx億元，年入庫稅金xx萬元。

　　xx家會員企業擔保基金已由成立之初的xx萬元增加到xxx萬元，擔保項目已由單純的貸款擔保拓展到貸款擔保和承兌匯票擔保。20xx年1-12月，累計為會員企業提供貸款擔保和承兌匯票擔保xx筆xx萬元。

　　我縣中小企業信用擔保中心的成功經驗被稱為“xx模式”，先后在全市、全省推廣，目前已有安陽、開封、許昌、平頂山、周口、駐馬店、信陽及我市的近50個縣市前來考察學習取經。

　　二、組建的背景

　　近年來,xx縣強力實施工業強縣戰略，突出發展以棉紡織為重點的農副產品加工業，通過抓骨干強素質，擴規模上水平，促進了工業經濟尤其是棉紡織業的快速發展。但在工業經濟快速發展的同時，資金制約因素也越來越明顯，棉紡織行業尤為突出，主要表現為兩個方面：一是發展資金短缺。xx縣棉紡織企業大多是個體私營企業或股份合作企業，企業建廠時把有限的資金用在了廠房和設備上，致使一些企業因缺乏流資而不能投產或達產；部分企業為了提高市場競爭力，急需技改擴規模上水平，但因為沒有資金支持而不能付諸實施。二是融資渠道較窄。由于商業銀行的改革及市場戰略目標的調整，銀行資金主要投向城市和大中企業，加之縣域銀行貸款規模不斷壓縮，形成了政策因素的制約；部分企業廠房簡陋，土地采用租賃形式，設備又不能抵押，雖然急需資金，但不符合銀行貸款條件，銀行不予放貸。企業只好進行社會融資，向親朋好友拆借或民間高息借貸，這樣不僅擾亂了金融市場，也形成了潛在的經營風險，易引發民間糾紛。因此，企業要求政府幫助協調解決資金緊張的呼聲越來越高。

　　為了探索解決中小企業融資難、貸款難的問題，縣委、政府從xxx年初就開始籌劃組建中小企業信用擔保中心。在運行模式的確定上，主要基于以下兩個方面考慮：1、通過考察論證，認為沿海經濟發達城市的信保中心運作模式，不能在我縣得以有效實現，因為他們的擔保機構一般都是采用公司制的純營利性的商業運作辦法，追求利潤最大化，擔保費用較高，條件苛刻，中小企業承受不了。同時，全部由政府通過財政投入來建立擔保基金的形式，也不適應發展的要求，因為這種形式無形中增加了財政的風險，政府將承擔無限責任，而且由于是政府行為擔保，企業缺乏市場機制約束，生產經營的風險意識和責任意識大大降低，資金回收的難度會更大。2、棉紡織企業發展的特點突出，一是xx縣棉紡織企業相對集中，信息對稱，企業之間的信譽和經營狀況互相比較了解，有助于推行互相擔保。二是近年來xx縣棉紡織企業不斷進行技改，設備比較先進，大部分價值較高，一旦發生風險，設備便于處置，采用擔保中心反擔保形式，可以有效解決企業貸款設備不能抵押、金融部門有資金不能放貸的矛盾。為此，縣委政府組織有關部門、法律專家和企業法人代表經過多次探討論證，確定了xx模式的信用擔保運行辦法，由政府出資200萬元發起，全縣中小企業自愿入會，信用聯社提供限額資金支持。擔保中心開辦費、辦公費由縣財政解決，減少了會員企業的融資成本。這種擔保貸款模式符合xx縣情，符合中小企業發展實際，既體現了政府產業扶持引導政策，增強了金融部門和企業的信心，又體現了企業與企業之間、企業與金融部門之間的互助合作，達到了銀企雙贏的目的。

　　三、主要做法

　　（一）廣泛宣傳動員，提高企業主思想認識

　　為了解決大部分企業主認為擔保中心解決不了實質問題的思想顧慮，我們聯合企業局、信用聯社、財政局等部門的同志，深入到民營企業中，廣泛宣傳組建信用擔保中心的重要意義及有關運作辦法，并多次召開企業座談會，印發了擔保中心章程草案，交給大家反復討論，使廣大企業主充分認識到通過信用擔保，不僅可以緩解資金短缺問題，而且可以增強企業的風險意識和創新能力，從而促進中小企業走出困境，加快發展，最終實現銀企雙贏。通過廣泛宣傳，統一了思想，提高了認識，全縣xxx家規模以上民營企業先后有130多家紛紛提出申請，主動要求入會。

　　（二）嚴格準入條件，積極吸納會員企業

　　為了確保信貸資金安全，發揮最大效益，擔保中心抽調業務骨干，先后對提出申請的xxx余家企業逐個進行考察和評估。主要從其法人素質、經濟實力、資金結構、經濟效益、償還能力、風險等級、發展前景等方面進行認真審核和評估。經過嚴格審核，先后分九批把資產負債率低、經營狀況好、信用度高、發展前景好的xx家企業確定為會員單位。同時，定期舉辦會員企業財務、經營管理等方面的業務培訓，引導企業增強信用意識，及時還貸，從根本上降低信貸風險。

　　（三）科學評定信用等級，確定擔保限額

　　對會員企業的生產經營情況、固定資產規模、負債狀況、效益情況、資本構成及法人、股東基本情況，擔保中心逐一建立企業基礎檔案資料，參照協作銀行制定的企業信用等級評定辦法，結合民營企業發展實際，制定了一套可操作的企業等級評定標準（分為aaa級、aa級、a級、b級和c級五級會員企業）。根據每個會員企業的信用等級，按其交納基金比例和固定資產凈值比例設定每個會員企業的貸款最高限額。擔保貸款總額控制在基金的4倍+全體會員企業固定資產凈值的15%范圍內。

　　（四）嚴格審批制度，規范擔保程序

　　企業入會時，經擔保中心理事會討論，交協作銀行貸款管理委員會集體審核通過后，確定最高授信額。在授信額度之內，根據需要，企業可以隨時申請貸款擔保，擔保中心嚴格按照審批權限，保證在兩個工作日內辦完擔保手續。對每筆擔保業務，會員企業提出申請后，擔保中心在對企業的經營狀況進行貸前調查、初審、落實還款資金來源的基礎上，與會員企業簽訂反擔保合同，由受保企業的建筑物、機器設備、運輸設備、土地使用權以及其它一些可抵押資產進行抵押。之后，與會員企業簽訂擔保合同，與企業法人代表簽訂不可撤銷信用保證書，通知協作銀行發放貸款。

　　（五）實施保后跟蹤制度，強化外部監督管理

　　為確保資金安全和效益的發揮，根據不同企業的特點，擔保中心制訂了“貸款企業跟蹤調查表”。在要求貸款企業每月必須如實上報的基礎上，擔保中心及時進行跟蹤問效，了解掌握企業的情況和需求。一是對在保企業的抵押物進行跟蹤檢查，定期到在保企業檢查抵押物有無變化、有無流失。二是對在保企業資金使用情況進行有效監測。我們始終堅持與協作銀行協調行動、有力配合的原則，深入企業監測與定期審驗報表相結合的原則，物流與資金流同時跟蹤的原則，監控責任落到具體人頭的原則，擔保中心專管人員每月至少到企業審查一次，重點檢查資金流向、產品庫存、經濟效益等情況。通過勤看、勤問、勤查，使在保企業資金流向始終處在可控狀態之中，資金使用均做到了專款專用。三是與會員企業建立了定期聯系、互通情況制度，使在保企業的情況能夠及時傳送給擔保中心，為擔保中心快速掌握企業信息，幫助企業解決實際困難開辟了新渠道。

　　同時，縣政府辦、企業局、財政局、銀監會、人民銀行等部門對中小企業擔保業務和擔保中心的運行情況定期進行監督管理，及時幫助協調解決運行過程中出現的困難和問題，確保了擔保中心工作正常運行。

　　四、取得的初步成效

　　擔保中心成立運行四年多來，累計為會員企業提供擔保xx億元，不僅緩解了中小企業融資難的問題，而且有力地促進了xx社會信用制度建設、地方產業結構調整、中小企業發展、財政收入增長和就業再就業渠道拓寬。起到了政府投資的“放大器”，銀行風險的“減壓器”，中小企業信用的“孵化器”和社會經濟快速發展的“促進器”的作用。

　　一是廣大中小企業普遍增強了信用意識、風險意識和市場意識，在原料購進、產品銷售、市場信息等方面實現了資源共享，進而培養磨煉出了一批民營企業家群體，培育扶持了我縣棉紡織產業，加快了我縣棉紡織產業集群的形成。目前，全縣棉紡織工業企業已發展到xx家，固定資產xx億元，從業人員3.5萬人，紗錠規模達到xx萬錠，織機xxx余臺套，棉紡織產業集群已初具規模。

　　二是大大提高了協作銀行信用社資金的安全性和收益性，縣信用聯社對中小企業的貸款余額由擔保中心成立前的.x萬元猛增到現在的xx余萬元，20xx年6月—20xx年12月縣信用聯社僅從擔保中心會員企業中獲得貸款利息收入xxx余萬元，且沒有出現任何損失。

　　三是促進了社會再就業的增長。據測算，擔保中心x家會員企業，在受保期間，年可新增銷售收入3億元，新增利稅8000萬元，新增就業、再就業崗位9000個，不僅安排了下崗職工再就業、安排了農村剩余勞動力，而且吸引了外出打工人員回鄉就業。

　　四是由于較好地解決了中小企業發展資金問題，企業的發展后勁明顯增強，促進了全縣工業經濟的持續快速發展。擔保中心成立以來，恰遇國內棉紡織行業原料和產品市場價格波動較大，許多企業急于購進原料，資金短缺，擔保中心及時發揮“加油站”的作用，為企業提供了必要的流資，幫助大部分企業順利度過了難關，使我縣棉紡織工業實現了質量、效益同步提高。20xx年全縣限額以上棉紡織工業實現產值、增加值和利潤分別占全縣限額以上工業的x%、x%和x%。

　　五、存在的主要問題

　　1、風險補償資金不到位，嚴重制約擔保中心的發展。由于擔保中心擔保過程中收取的擔保費用太低（低于國家規定20多倍），根本無法足額提取風險補償資金，使代償損失無法補償，嚴重制約了擔保規模的繼續放大和擔保業務的持續發展。

　　2、企業資金供需矛盾突出。受全球金融危機影響，我縣企業普遍感到生產經營困難，尤其是棉紡織行業形勢低迷、銷售不暢，出現了停產半停產現象，產成品積壓、應收帳款增加，企業平均流資周轉速度比以前減緩至少一個月以上，企業流資緊張的問題更加突出，而合作銀行縣聯社貸款規模有限，致使企業資金供需矛盾更加突出。

　　3、企業利率負擔較重。目前中國人民銀行公布的人民幣貸款基準利率，半年期月利率為4.2‰，一年期月利率為4.65‰。縣信用聯社對會員企業原來執行的是半年期月息10.5‰，一年期11.4‰。最近縣聯社先后兩次作了較大下調，但半年期貸款月利率仍為7.98‰，一年期貸款月利率仍為8.31‰，與國家基準利率相比分別上浮了90%和 79%。這個利率與民間融資相比還是較低的，但由于當前企業經營難度太大，感到仍偏高。

　　六、下步工作打算

　　1、建立優勝劣汰機制，實行動態管理。以全縣民營企業為依托，以現有會員企業為基礎，廣泛培育優質會員，建立優質企業信息資料庫。通過提高入會門檻、嚴格入會標準等措施，建立優勝劣汰、能進能出機制，使會員企業數量穩定在90家左右。

　　2、突出重點，扶優扶強。對入會以來規模沒有發展的企業維持或逐步降低擔保授信額度，對固定資產在1000萬元以上、年入庫稅金100萬元以上、紗錠10000錠以上的企業適度增加擔保授信額度。

　　3、健全基金注入機制，逐步增加資本金投入。一是動員會員企業增加入會基金，籌集400-500萬元；二是向上爭取國家對運行較好擔保機構的無償補助資金；三是建立對擔保中心的再投入機制，建議縣政府從每年財政預算中安排專門資金，增加對擔保中心的資本金投入。

　　4、加強風險控制手段，強化經營理念。加強培訓，提高業務素質；加強制度建設，規范業務操作；采取科學有效的反擔保措施，完善各項法律手續；加強事后監管，實施科學的風險預警機制等，不斷進行實踐探索，完善操作程序，積極穩健地為會員企業服務，扶植會員企業發展。

　　七、建議

　　1、對縣級擔保中心實行風險補償制度。由于商業銀行已淡出縣級市場，唯有農村信用聯社能服務縣級中小企業，而農村信用聯社貸款利率又比較高。因此，為減輕企業負擔，縣級擔保中心只能是象征性的收取擔保費用，低于國家規定幾十倍，根本無力提取風險準備金。因此建議市政府出臺政策，由縣級政府對本級擔保中心實行風險補償制度，并納入縣級財政預算管理。

　　2、建立對縣級擔保中心的再投入機制。由于縣級合作銀行的特殊性，決定了縣級擔保中心的特殊性（不以盈利為目的），不可能通過吸納股東投入來增加基金。因此，建議市政府出臺政策，督促縣級政府建立對擔保中心的再投入機制，每年從財政預算中安排一定資金，用于增加對擔保中心的資本金投入。

　　3、建立健全激勵機制。市政府應盡快出臺《加強中小企業信用擔保體系建設的意見》，規范指導全市信用擔保體系建設；建立健全激勵機制，對運行規范、業績突出的擔保機構給予充分肯定，從精神上、物質上給予適當獎勵。

　　企業工作匯報范文篇8

　　近年來，隨著國有企業改革力度的加大，企業內部產業結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整，徹底打破了過去大一統的計劃經濟格局，經濟成份、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式等都發生了深刻的變化，呈現出經濟結構的多元化、勞動關系的復雜化、就業方式的多樣化。這給國有企業工會工作帶來前所未有的困難與挑戰，面對這樣的形勢，國有企業工會要想實踐好科學發展觀，就必須加強工會組織建設和作用發揮，這樣才能促進企業的發展，為切實加強工會組織建設和作用發揮，我們主要做了以下工作：

　　一、加強安全生產管理

　　確保企業安全生產是關鍵安全生產、負荷開拓是供電企業生存和發展的生命線，是促進和提高供電企業經濟效益和員工經濟利益的前提和保證，是構建和諧供電企業的關鍵，和諧供電企業的標志仍突出以安全生產經營為中心，滲透到企業的各項管理中。因此，我們供電企業的工會緊緊圍繞企業的總體部署，圍繞安全文明生產和經營管理，發揮工會的組織作用，在供電企業構筑“以人為本，重在管理”的企業安全文化、優質服務文化和執行文化，為員工營造民主、團結、和諧的生產工作環境和企業文化氛圍。工會通過深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”的活動，為員工學技術提供載體，為員工展示才能提供舞臺。廣泛開展愛崗敬業的教育活動，鼓勵和引導員工積極參與企業建設；圍繞企業生產經營活動，對職工進行技術和崗位培訓；開展員工喜聞樂見的安全知識競賽、合理化建議、歷程回顧等活動，培養員工對安全生產經營的興趣，弘揚“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發出來，在推進改革、加強經營、嚴格管理和技術進步中爭創佳績。

　　二、積極維護合法權益

　　切實履行好維護好職工合法權益民主是和諧企業發展的動力，沒有民主就談不上和諧。工會切實規范和完善職代會民主管理議事機制和廠務公開知情機制、勞動關系預警機制等長效機制，并真正發揮其作用，最大限度地調動廣大員工在改革發展中的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，激發企業和員工互動活力，提高企業的競爭實力，促進企業和員工“互利雙贏”協調發展。

　　(一)建立和諧的勞動關系。在關系到員工利益的企業轉制方案、職工分流方案、經濟補償方案等重大問題，加強平等協商，通過溝通和協商的方式來解決勞動關系中的矛盾和沖突，營造和諧的勞動關系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了員工的“不平衡心態”和思想意識，也形成不了企業和諧的氛圍。

　　(二)不斷探索民主管理的新形式，進一步完善和延伸職代會制度。一是建立“員工民主議事會制度”，保證職代會閉會期間作用的發揮；二是對職代會制度賦予實權，使員工代表充分行使民主權利，發揮員工民主參與、民主監督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯系卡制度，拓寬密切聯系員工的綠色通道，全方位構筑企業與員工溝通的'平臺，形成上下聯動、共謀發展的民主管理工作新格局。

　　(三)堅持推行廠務公開制度，增強企業辦事的透明度。建立選人用人、資金運作、工程建設、物資采購等制度的長效機制，規范廠務公開的程序、內容和形式，形成企業內部配套完善的監督體系。從生產經營完成情況、改革方案、招待費、住房分配、選人用人等切實關系員工利益的內容進行公開，才能更有效地吸引和動員廣大員工都來關注企業發展。

　　(四)建立集體合同制度，切實維護企業與員工雙方利益。在推行集體合同過程中，工會既注意充分反映員工的具體利益和實現利益，同時充分考慮供電企業的整體利益和長遠利益，引導員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業之間的矛盾，把企業能夠承受、符合企業發展經過努力能夠實現的員工意愿，通過平等協商成為集體合同條款，對無法承受或一時無法解決的員工意愿，也納入協商范疇。

　　三、發揮員工模范之家建設

　　建設“員工模范之家”發揮企業“員工模范之家”作用，促進和諧供電企業發展。電力系統是一個整體，任何一個環節出現問題都會影響企業的安全生產、經營管理及行風建設，這種組織的嚴密性，要求我們把員工之家分別建設在分工會、班組，才能及時發現問題化解矛盾，才能增強企業的凝聚力。因此，我們牢固樹立“建家就是發展企業”的思想，建立上下聯動互保的建家工作機制，形成以員工為主體、工會主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會抓分工會、分工會抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家帶小家，把每個分工會、班組都建成民主、安全、溫暖、學習、服務型的員工之家。開展“送溫暖工程”，促進企業模范之家的建設。推動建立不同員工群體利益的表達、對話機制，發揮工會信息系統的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進員工門、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個廣大員工可以信賴、依靠的員工之家。

　　四、建立健全工作機制

　　加強工會組織自身建設工會要把構建和諧供電企業納入重要議事日程，建立有效的領導機制和工作機制，層層分解、落實責任，把人力、物力、財力都集中到構建和諧供電企業這個主戰場上來。認真研究工會組織在構建和諧供電企業中發揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進做好新形勢下工會工作的方式方法，使構建和諧供電企業在廣大員工中深入人心。作為供電企業的工會和工會干部我們轉變觀念，與時俱進，首先把自己引入一個和諧的狀態，時刻導訓“不以事小而不為、不以事雜而亂為，不以事難而怕為”，做到在堅定信念中樂于奉獻，在崗位上錘煉自己，去自覺服從和服務于企業中心工作，站在全局的角度去思考、去把握和安排工作，為構建和諧供電企業貢獻力量。

　　總之，工會作為職代會的工作機構，必須利用好這個平臺，并以此為基點，從擴大職代會建制面、增強職代會實效性、強化職代會制度完整性等方面完善職代會制度，并通過行務公開等多種形式不斷加強民主管理和民主監督，推動全行職代會工作邁上新的臺階！我的匯報完畢！

　　企業工作匯報范文篇9

　　xx省xx煤業有限責任公司是原xx礦務局和上京礦務局的重組企業，注冊資金1．5億元，下屬8對礦井，20xx年核定生產能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產經營管理上水平，產銷量均突破150萬噸，實現效益2300萬元，安全工作創歷史最好水平。我們的做法是：

　　組織網絡化，實現面面俱到

　　“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。

　　1、群監會組織。根據煤礦生產點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監委員會，下屬隊班相應建立群監分會和群監小組，保證生產隊伍每班都有一個群監員。

　　2、協管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協管分會，以班隊樓幢建立協管小組，形成了由女工委牽頭、協管分會抓面、組長包片、協管會員包戶的協管體系。

　　3、安全信息站機構。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關部門匯報；向隱患單位下發隱患整改通知書；對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。

　　管理制度化，提高工作成效

　　1、培訓制度。認真組織好群監、協管組織機構每年兩次的整頓充實和崗位培訓工作，并保證兩訓工作“六有”：即有網員的年度培訓活動計劃，有授課教案和安排內容，有任課老師和課時編排，有參訓人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯合下文的聘任決定。

　　2、宣傳教育制度。

　　一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內容新穎，主題突出。

　　二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。

　　三是開展簽訂群監安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發放安全慰問信等活動。

　　四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。

　　五是開展創建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監站聯合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監處審查核定。

　　3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現獎懲。

　　4、深入基層調查研究制度。

　　一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經常深入生產一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。

　　二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當地維護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1～2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。

　　5、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監員會議，分工會每月一次群監例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。

　　6、考核獎懲制度。完善群監網員和女工家屬協管員的.責任考核辦法，明確職責。同時，要落實群監員待遇，各單位采掘群監網員補貼統一按1．0元／班標準執行，由信息站按規定考核，并在當月工資中兌現。協管員、信息員根據工作情況予以適當補貼。

　　活動經常化，增強安全意識

　　1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當部分已婚農協工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入協管會當中來，包片到戶，責任到人，每年簽訂安全包保責任書。對單身農協工我們在單身樓開展“安全優質服務競賽”活動。協管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監站和采掘隊建立了聯系掛鉤制度。一旦有職工出現“三違”現象，協管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領回去，通過“枕邊風”實施幫教；住單身樓的職工有“三違”，則由包片協管小組共同幫教。

　　2、開展安全勸導活動。協管會積極配合安監部門組織的各項安全競賽活動，并以安全為主題自編自導自演一些文藝節目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式，具體行動勝于說教，協管會常常送豆漿、包子到采面、迎頭；為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘扣子更是看成是份內的事。每星期組織一、兩次舞會，聯絡感情。無聲的勸導同樣也起到了意想不到的效果。

　　3、開展“安全生產班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機，在采掘隊伍中組織“安全生產班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標，實行一票否決制度，促進現場管理，提高管理水平。

　　加強群監網組織建設

　　目前，大雁煤業公司共建群監總會一個，礦處級群監委24個，科區隊群監分會189個，群監小組773個，群監員1374人，形成從班組、區隊、礦處、公司四級工會勞動保護群眾安全工作管理體系和組織網絡。今年，全公司各級群監委共組織上崗檢查3058次，查出不安全隱患4018條，督促行政整改3842件，查出“三違”人員750人次，召開各種安全例會384次，舉辦安全畫展104場，受教育面達4800人次，簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產工作，同時，給井下職工送去安全慰問信1000余封，毛巾400多條，手套400付，鞋墊兒600雙，在安全周活動動期間為礦工獻上一片愛心。

　　加強源頭參與

　　xxx公司是內蒙古自治區煤炭企業中率先建立起平等協商簽定集體合同制度的企業之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強源頭參與，進一步完善集體合同中有關競賽、安全、勞動保護、勞動保險等條款，公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動保護與保險、職工培訓工作都進入了制度化、規范化、法制化的軌道。

　　開展“安康杯”競賽活動

　　在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因為班組是企業的細胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標化管理和建設職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監督、相互保護的互保網絡及分級聯保的監督體制。如發現有違章指揮的，群監員有權制止，并有權越級上報。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業務、保安全”的原則，廣泛開展了各種業務培訓和練兵比武活動。目前，全公司共進行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓班136期，受教育面9800人次。

　　用愛心筑起第二道防線

　　幾年來，我們組織廣大家屬認真學習《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內助，吹好枕邊風，兩把關、兩詢問、三聲一風”的教育活動。“三聲一風”即：班前囑咐聲；班后詢問聲；安全知識宣傳聲；吹好安全生產枕邊風。

　　一年來，煤業公司工會做了大量的群眾安全工作，并取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，在新形勢下還應探索群眾安全工作的新思路、新方法，制定切實可行的措施，使群眾安全工作更上一層樓

　　企業工作匯報范文篇10

　　為響應學校的專業課教師下企業鍛煉的號召，本著專業對口的原則，xx年xx月xx日我有幸來到了協欣力電子有限公司進行為期天的暑期下企業鍛煉，這是一次難得的充分展示自我能力的機會，同時也讓我學到了學校里面學不到的東西。

　　通過短暫的的暑期企業實踐，使我對企業的生產流程、工藝技術有了一定了解，加強了我的實踐經驗，同時培養了我理論聯系實際的能力，提高了我分析問題和解決問題的能力，增強了獨立工作的能力。

　　我不能說在短暫的來天里面為公司做多少貢獻或有多大幫助，但是對于公司安排給我的每一件事情我都能夠認真的完成，不求十全十美，但能盡量做得更好，爭取達到自己與領導滿意為止。在公司我的工作主要是事文件整理，電腦維護，以及利用電腦進行各種表格的處理等。

　　工作中，我以能為他們解決了一個又一個電腦維護和文件處理中的問題而感到自豪，并且能將我的專業課知識應用的淋漓盡致而覺得驕傲。我做事認真踏實，刻苦勤奮，盡管公司老板一次又一次地肯定和表揚我，但我知道我的技能操作知識還不夠過硬，實際工作能力比其他同事遜色。

　　在實踐過程中，讓我親身體驗到從事電腦硬件市場工作的艱苦和專業知識在工作中的重要性。通過這次的實踐生活，我覺得自己在以下幾個方面有收獲：

　　一、對目前的電腦硬件和軟件市場發展狀況有了一個大概的了解，明確自己今后學習努力的方向。這些知識不僅在課堂上有效，對以后的計算機課的教學及專業發展有很大的指導意義，在日常生活中更是有著現實意義。

　　二、對自己的動手能力是個很大的鍛煉。在學校里，我們最主要的是用到理論方面的知識，對于實際操作而應用的相當少。但實踐出真知，縱觀古今，所有發明創造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的`動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。

　　在實踐中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。通過這次下企業，從另外一個角度看計算機的發展與組成，我開拓了視野、提升了技能，加強了我的動手能力，而我與電腦也進行了一次更親密的接觸，這些都是我人生旅途中一次彌足珍貴的經歷。同時，我也更清楚認識到自己在專業技能方面的不足與缺陷。

　　以上就是我這次下企業鍛煉的一點心得，總之，通過這樣的實踐，不僅使自己在專業能力方面有所收獲，而且還能學到企業中的人際交往方面的基本技巧。希望以后能夠多多參與類似的實踐鍛煉。

　　企業工作匯報范文篇11

　　有關企業與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發展，為了合作的順利進行，現將我行一些基本情況作如下匯報。

　　一證券投資銀行運行和資產情況

　　從目前我們掌握的數據來看，我行發展至今已有多年，從無到有，從小到大，規模日益壯大。多年至年，是我行的探索發展階段，據統計，共完成了只新股首發、只配股的主承銷項目，為企業募集資金億元，其中為省企業募集資金億元。

　　多年是我行的轉折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發的主承銷項目，實現了全國券商排名中配股承銷家數第名、新股承銷家數第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數第名的出色業績。在多年中國證券業協會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。

　　年-年是我行走向成熟和平穩發展的年。年開始資本市場的發行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數排名列第位，推薦上市項目家數排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發的主承銷項目，實現募集資金億元。

　　20xx年，我行對新股發行詢價制度準備充分，確保了和份順利發行，也使股份成為停止新股發行前的最后一只成功發行的新股。只新股的發行占多年中小企業板新股發行總數的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。

　　二、證券投資銀行具有的獨特優勢

　　第一，從地域劃分來看，經過幾年的發展，我行的業務和客戶已經實現了“沖出、走向全國”的`戰略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現募集資金億元，其中為省企業實現募集資金億元,基本圍繞省內開展承銷業務，占我行累計實現募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區，并建立了良好的市場基礎和口碑。

　　第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現出從國有企業向民營企業轉化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發行項目中、、、、等均屬于民營企業，占主承銷項目總數的%。

　　第三，從客戶的規模來看，主要為中小企業且在行業中屬于龍頭地位的企業。如是產業的龍頭企業、是的上市公司，是國內生產和銷售規模最大、產品種類最齊全的生產和銷售企業。

　　第四，從業務品種來看，由傳統的承銷融資業務逐漸向創新業務等業務拓展，逐步實現業務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰略上的一次重大突破，標志著我行的投資銀行業務成功地實現了拓展業務領域的戰略目標。我行在注重業務創新的基礎上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現的業務新品種，積極參與，搶占新業務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。

　　第五，從客戶關系上看，逐漸將工作重心從重發行家數，轉移到對企業(客戶)培育上來，注重服務質量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發或再融資項目的合作，到股權分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰略合作伙伴關系，促進投行與企業在合理分工下的共同發展。

　　總之，根據目前我行和企業的實際調研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業上市后，將會發展更加迅速，實力將得到進一步的提升。

　　企業工作匯報范文篇12

　　近年來，民營企業的不斷發展壯大，對地方經濟的發展起到了積極的促進作用。但隨著利益格局的不斷調整，企業內部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩定形勢日益嚴峻，企業的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。

　　一、民營企業綜治工作中存在的問題

　　1、思想認識不到位。長期以來，部分民營企業更多的是注重經濟效益，對社會治安和穩定工作重視不夠，對穩定與發展之間的關系認識不清，缺乏做好綜治工作的`主觀能動性。

　　2、責任落實不到位。少數企業對內部的穩定工作安排部署不到位，綜治機構和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經常性和規范化程度低。

　　3、基礎保障薄弱。部分企業對綜治工作投入不足，物防、技防設施匱乏，綜治辦公條件差。

　　4、普法教育實效性不高。企業對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預期效果。

　　二、對加強民營企業綜治工作的幾點建議

　　1、加強組織領導，提高民營企業對綜治工作的思想認識，增強維護社會穩定的責任感。

　　社會穩定，需要全社會共同維護，民營企業責無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經貿主管部門要加強對企業綜治工作的領導，指導企業扎實開展社會治安綜合治理工作。企業要堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理好生產經營和內部穩定的關系，從構建和諧勞資關系、和諧周邊關系出發，充分認識做好企業社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業維護社會穩定的責任意識。要實行企業法人代表責任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機構，夯實工作責任，認真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴密的治安防范和細致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護企業穩定、保障企業健康發展的作用。要強化考核考評，認真堅持綜治警示制度及一票否決權制等制度，促進企業社會治安綜合治理各項工作責任的落實。

　　2、著力抓好綜合治理基層基礎工作。

　　要加強企業內部綜治工作制度建設，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調處、安全保衛等工作制度，明確企業綜治領導小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機構、有人員、有工作用房、有辦公設施，領導小組職責上墻、思想匯報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業治安聯防隊職責上墻，建立綜治領導小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調處登記簿，以此規范工作流程。要加強企業綜治工作機構建設，健全完善組織領導機構，安排專職人員負責綜治工作，夯實人力基礎。要通過廣泛開展平安企業創建活動，引導全體職工積極參與綜治工作，共同維護企業內部平安穩定。

　　3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。

　　企業綜治辦要認真履行職責，建立、完善各種治安防范應急預案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業平安、穩定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監控設備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業內部動態和職工的思想狀態，對治安隱患要做到發現得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業領導包案責任，限期化解，同時，要報告當地黨委、政府。企業在新的決策出臺前，要進行社會穩定風險評估，防止因新的決策實施引發不穩定因素。

　　4、積極開展法制教育。

　　一方面，企業要守法經營，公平競爭，共同維護好市場經濟秩序，另一方面，企業要根據實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養。要引導職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養其高尚道德情操，引導職工遵紀守法。要加強對職工的職業道德教育，培養職工樹立科學的人生觀和積極的勞動觀。

　　企業工作匯報范文篇13

　　造船企業在實施科學管理、引進先進技術的同時，將效能監察這一推動企業穩定發展的活性劑融入公司各個職能環節，經過幾年的努力，這家原來累計虧損１４００萬元的小型地方造船企業，已成長為造船行業訂單全國第４位、全省第１位，年產值７．２億元，創利稅５０００萬元的骨干企業。現將工作匯報如下:

　　圍繞物資采購開展效能監察。該公司結合實際情況，制定了《物資采購招投標制度》，對價值在１０萬元或２萬美元以上的原輔材料、重要設備等，都采取公開競價采購方式。運行一年多來，共進行了一百多場小到船用標牌大到船用主機的物資招標活動，物資采購總價與以前同比下降１０％以上。

　　圍繞生產流程開展效能監察。公司紀委專門制定了《關于對生產管理過程進行效能監察的意見》，對船舶生產過程中涉及的人、財、物等諸多管理環節進行跟蹤調研，對影響生產管理的各種因素進行分析，對造成生產進度拖延的主、客觀因素進行責任界定，從中找出薄弱環節，提出切合實際的有利于生產管理的建議、意見，并針對影響生產計劃執行責任人員的情節輕重，提出責任追究的`意見。通過生產效能監察，生產管理的被動局面得到了較大改觀，部門之間的推諉現象、職責不到位現象減少了。

　　圍繞重大技改工程開展效能監察。企業自調整產品結構以來，先后實行了三期技改，累計投入２億多元，大小工程項目幾十個。公司紀委規定：凡工程項目投資高于５０萬元的必須由市招標辦牽頭組織招標，對低于５０萬元的項目，公司與中標單位在簽訂合同的同時，紀檢部門還要求他們訂立廉政協議。施工過程中，監察部門則跟蹤監察，嚴格把好預決算關、資金使用關、工程質量關，有效地遏制了技改工程中的腐敗行為。

　　在進行專項效能監察的同時，公司積極抓好日常、綜合監察。公司紀委每月對廢舊物資處理、勞動紀律督查、崗位調整、外包工使用、外包工程發包等方面介入監察，通過查臺賬、記錄，看手續是否完備，程序是否合法，是否存在弄虛作假、營私舞弊的行為。公司紀委還主動介入廠內人事工作，主動配合有關領導對全體中層干部每個月的履職情況、任務完成狀況進行考核。據統計，今年共有３００多人次因被監察出有失誤、失職行為而被扣罰，扣罰金額達３萬元。

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