工廠管理規章制度

時間：2025-08-10 12:17:23 制度我要投稿

工廠管理規章制度（精選7篇）

　　現如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的工廠管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠管理規章制度（精選7篇）

　　工廠管理規章制度篇1

　　第一章、總則

　　第一條、為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條、本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

　　第三條、本制度面前人人平等。

　　第二章、紀律

　　第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。

　　第五條、凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規章制度，經分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經有關領導批準下發。

　　第六條、勞動紀律

　　（一）全體員工須嚴格遵守班前班后點名的'考勤制度。

　　（二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。

　　第七條、請假制度

　　（一）員工有事須向有關領導請假。

　　（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事后補假。

　　（三）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。

　　（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

　　1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

　　2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。

　　3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請（產假期限最長不超過二年，即續假最長時間為半年），經工會研究決定后方可續假，否則按自動離職處理。

　　4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章后，交人力資源處待工。

　　5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。

　　（五）請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。

　　（六）批假權限（停工權限同請假，請假簽字須逐級批準）

　　1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準；

　　2、員工請假三天以上七天（含七天）以內者，部門經理（分公司經理）簽字批準；

　　3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準；

　　4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批準。

　　（七）凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。

　　第八條、工作紀律

　　（一）上班時間，無部門負責人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字批準的出門證不得出廠。

　　（二）因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛。

　　（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。

　　（四）工作時間須做到“五不準”。

　　1、不準睡崗、脫崗、串崗；

　　2、不準吃零食；

　　3、不準打鬧、閑聊；

　　4、不準干私活；

　　5、不準自行組織文體活動。

　　第九條、組織紀律

　　（一）全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。

　　（二）員工享有“六項權利”：

　　1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利；

　　2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利；

　　3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利；

　　4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利；

　　5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利；

　　6、有違章指揮拒絕作業的權利。

　　第十條、生產紀律

　　（一）須認真保質保量完成上級下達的各項任務。

　　（二）須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。

　　（三）須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。

　　第三章、安全、消防、保衛

　　第十一條、安全、消防、保衛工作遵照每年的有關規定執行。

　　第四章、質量

　　第十二條、產品質量標準及檢驗等遵照質量體系運行的有關文件執行。

　　第五章、來客管理

　　第十三條、對來公司聯系業務（工作）者，門衛首先與其業務部門電話聯系，經同意后填寫《來客登記》，并辦理貴賓證后方可進入辦公區。

　　第十四條、外來人員進入一般生產區，須經副總同意由相關人員陪同；外來人員進入特殊生產區，須經授權副總同意由相關人員陪同。

　　第十五條、員工上班時間不準會客，確有特殊情況者，經部門負責人同意后，方可會客。

　　第六章、標志牌管理

　　第十六條、員工標志牌由企管處統一管理，任何部門或個人不得私自制造、更改。

　　第十七條、如標志牌丟失補辦，須交費10元。

　　第十八條、全體員工出入廠區須佩戴標志牌。

　　第十九條、不準借（借給）他人標志牌。

　　第七章、獎勵

　　第二十條、防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面，不顧個人安危，使公司利益免受損失者。

　　第二十一條、努力鉆研業務技術，在工作中有發明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。

　　第二十二條、愛護公共財產，堵塞漏洞，節約資金等方面有顯著貢獻者。

　　第二十三條、通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發壞人壞事者。

　　第八章、處罰

　　第二十四條、“違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。

　　第二十五條、“違紀”處理方式分別為：口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。

　　（一）口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀者如能認清錯誤，當場改正，不再進行任何書面處分。

　　（二）書面警告：查獲的輕微違紀者，如認錯態度不好，又不能誠心改正錯誤則以書面形式下到所屬單位，由單位負責人進行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見返回相關單位備案。

　　（三）單位處分：一般違紀，相關單位查獲后，全權由違紀者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見返回相關單位備案。

　　（四）公司處分：嚴重違紀，公司須罰款處理。

　　（五）凡一個月內第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。

　　第九章、附則

　　第二十六條、本制度由公司總經辦負責修改并解釋。

　　第二十七條、本制度有公司總經理簽名蓋章后生效。本制度自年月日開始施行。

　　工廠管理規章制度篇2

　　第一章、總則

　　第一條、為了加強公司的安全生產管理，保護從業人員在生產過程中的安全和健康，防止和減少事故的發生，促進公司的發展和壯大，共同構建和諧社會，特制定《xxxx有限公司安全生產管理制度》（以下簡稱“本制度”）。

　　第二條、本制度根據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范和公司對安全生產管理的規定進行編制，凡在公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。

　　第二章、安全生產管理機構

　　第三條、公司成立安全生產委員會：總經理任主任，副總經理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬項目經理任成員；各部室、分公司、項目經理部等負責人為本級部門的安全生產管理第一責任人。安全生產辦公室設在安全管理部，各分公司、項目經理部應根據項目規模的大小成立安全領導小組或安全領導管理機構。

　　第三章、安全生產管理方針、原則、目標

　　第四條、安全生產管理方針：安全第一，預防為主。

　　第五條、安全生產管理原則：

　　（1）“管生產必須管安全，誰主管誰負責”原則；

　　（2）“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）動態管理和安全一票否決制原則；

　　（3）“四不放過”（對發生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過）原則。

　　第六條、安全生產管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。

　　第四章、管理人員安全生產責任制

　　第七條、法定代表人（董事長）安全生產責任制

　　1、作為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者。

　　2、貫徹執行國家安全生產的方針、政策和法規，掌握公司安全生產動態，每年組織一次董事會研究安全生產工作，決策并制定公司安全生產方針和目標。在研究制定公司中、長期規劃和年度生產經營計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規劃和年度工作計劃。

　　3、建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會。

　　第八條、總經理安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規，對本公司安全生產實行動態管理，貫徹執行公司安全生產方針和目標，領導本公司安全生產工作，對公司安全生產管理負全面領導責任。

　　2、建立健全本公司安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。

　　3、建立健全公司安全生產監督管理機構，配備足夠的監督管理力量，完善安全生產監督管理手段，并將安全生產綜合管理與監督的經費列入公司財務預算。

　　4、健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

　　5、公司發生傷亡事故后，應組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。

　　6、領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。

　　第九條、公司主管安全生產副總經理安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規，實施公司安全生產動態控制，協助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接管理責任。

　　2、落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。

　　3、審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經費的使用計劃。

　　4、組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。

　　5、領導本公司安全生產監督管理機構開展工作，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查管理工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。

　　6、本公司發生傷亡事故后，要親臨事故現場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。

　　第十條、總工程師（技術負責人）安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規，協助本公司法定代表人做好安全生產方面的技術領導工作，對本公司安全生產工作負技術責任。

　　2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊復雜工程或專業性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。

　　3、領導本公司安全技術攻關活動，確定公司職業安全衛生研究項目，并組織鑒定驗收。

　　4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規程和安全生產技術交底。

　　5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

　　第十一條、總會計師安全生產責任制

　　1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定。

　　2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。

　　3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

　　第十二條、總經濟師安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的方針、政策、法規、規范，掌握本公司安全生產動態，定期研究安全工作。

　　2、組織編制和實施本公司中長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本公司的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。

　　3、認真貫徹執行國家、省、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準。

　　4、組織分析安全生產工作的安全保障措施經濟指標，并制定公司安全技術經濟指標。

　　第十三條、安全管理部部長安全生產責任制

　　1、負責公司安全生產工作監督、檢查、評比管理工作。

　　2、負責參加年度安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。

　　3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。

　　4、協助公司主管領導制定安全生產規章制度。

　　5、負責安全生產管理資料的收集整理。

　　6、落實安全生產舉報事故，查處在安全生產上違規、違章行為，對上述行為一經查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。

　　7、負責監督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。

　　第十四條、分公司經理安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行上級有關安全生產的法規、規程、規定及規章制度，對本單位在生產經營活動中安全生產負全面領導責任。

　　2、落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設備設施交接、驗收、使用制度。

　　3、隨時掌握安全生產動態，監督并保證安全生產保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業。

　　4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產管理規定，組織員工的各項安全生產教育。

　　5、發生因工傷亡重大未遂事故，要做好現場保護，及時上報，并協助事故調查組參加事故的調查處理，制定并落實各項防范措施，認真吸取教訓。

　　第十五條、分公司安全科長安全生產責任制

　　1、負責分公司安全生產進行監督、檢查、評比、考核等項工作。

　　2、嚴格審查施工組織設計、施工方案或專業工程項目施工方案安全技術措施的可行性。

　　3、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。

　　4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。

　　第十六條、項目經理（項目第一責任人）安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，落實公司安全生產各項規章制度，結合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監督實施。

　　2、作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產領導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。

　　3、專員安全員的配備：

　　按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000萬元以下的項目1人；5000萬元～1.5億元的項目2人；1.5億～2.5億元項目3人；2.5億元以上的項目設安全生產管理機構）。

　　勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

　　4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

　　5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工人員的勞動保護用品。

　　6、組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織并監督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

　　7、領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。

　　8、本項目發生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。

　　第十七條、安全員安全生產責任制

　　1、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹公司各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。

　　2、協助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。

　　3、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。

　　4、有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。

　　5、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范措施。

　　6、及時為項目經理、技術負責人、安全生產管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。

　　7、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

　　8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。

　　第十八條、技術員安全生產責任制

　　1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

　　2、作為項目工程技術人員，對本項目本崗位的安全生產負技術管理責任，并主持本崗位的安全技術交底工作。

　　3、在日常施工技術指導時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

　　4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。

　　5、認真執行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

　　6、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

　　7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

　　第十九條、現場施工負責人（施工隊長）安全生產責任制

　　1、認真執行安全生產方針政策和法規，嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程，對所負責承擔的施工項目的'安全生產負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規作業。

　　2、對所管的施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。

　　3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。

　　4、領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況。教育工人不違章作業和冒險蠻干，正確使用防護用品。

　　5、經常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業，認真消除事故隱患。

　　6、發生傷亡事故要保護現場并立即上報，有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

　　7、作好施工現場的安全生產日常檢查和記錄工作。

　　第二十條、機械管理員安全生產責任制

　　1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執行規章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，落實“十不吊”安全措施，確保安全運轉，進行安全施工。

　　2、要加強對機械操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術培訓。學習機械電氣安全技術操作規程，達到應知應會。經考核合格，持證上崗。

　　3、要經常對電機設備進行檢查，維修保養，不得帶病運轉作業，保持完好潔凈，提高機械使用率。

　　4、要建立驗收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工設備時，進行安全技術交底，并跟班監督檢查指導，隨時消除不安全因素，組裝完畢，組織有關保同驗收，試行空轉空運，達到良好，相互簽證，方交付使用。

　　5、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。

　　第二十一條、質檢員安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，落實公司安全生產各項規章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產負協查管理責任。

　　2、對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監督責任。

　　3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業，認真消除事故隱患。

　　4、發生傷亡事故要保護現場并立即上報。

　　5、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

　　第二十二條、材料員安全生產責任制

　　1、樹立“安全第一”的思想，對實現安全技術措施必須的材料保證供應，并對進場的材料進行驗收，符合規定方準提供使用。

　　2、定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。

　　3、積極學習安全材料業務知識，為安全生產創造良好條件打下安全生產牢固基礎。

　　4、作好物質材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

　　第二十三條、工班組長安全生產責任制

　　1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業過程中要進行安全巡邏，發現違章或不安全現象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。

　　2、經常組織班組人員學習安全操作規程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

　　3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干。

　　4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。

　　5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。

　　6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。

　　第五章、職能部門安全生產責任制

　　第二十四條、安全生產管理委員會安全生產責任制

　　1、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹公司各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。

　　2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。

　　3、研究公司安全動態，組織調查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

　　4、協助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。

　　5、組織本公司安全生產培訓教育工作，定期對各單位主管生產的負責人、項目經理。

　　6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產檢查。

　　7、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。

　　8、安全生產監督管理人員，有權隨時進入所轄范圍內的施工現場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發現事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。

　　9、安全生產監督管理人員有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。

　　10、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。

　　11、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

　　12、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

　　第二十五條、技術部門安全生產責任制

　　1、認真貫徹執行安全技術規范和安全操作規程，保障在施工生產中的安全技術措施的制定與實施。

　　2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環節都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。

　　3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。

　　4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

　　5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

　　第二十六條、機械設備部門安全生產責任制

　　1、對機、電、起重設備、及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術規范進行經常性檢查，并監督各種設備的維修、保養管理工作。機械設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。

　　2、對新購進的機械及大修、維修的設備應嚴格檢查和把關，新購進的要有完整的技術資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規程，組織專業培訓，向有關人員交底并進行鑒定驗收。

　　3、參與機械設備傷亡事故及未遂事故的調查，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

　　4、制定各種機械的詳細操作規程，并組織操作手認真學習。

　　第二十七條、人事部門安全生產責任制

　　1、貫徹執行安全生產的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。

　　2、組織對新調入、轉業的員工及管理人員的安全生產培訓教育工作。

　　3、按照上級有關規定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。

　　4、參與傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。

　　第二十八條、物資管理部門安全生產責任制

　　1、凡購置各種機械設備、臨電設施等涉及人身安全的料具及設備，必須執行國家、行業及公司的有關規定，嚴格審查其產品合格證明材料。

　　2、施工現場購置各類建筑材料，應符合建設單位和當地有關文明施工和環境保護的要求。

　　3、采購勞動保護用品時，應嚴格審查其生產資質和產品合格證明材料。

　　4、認真執行相關文明安全施工有關標準，做好施工現場料具管理，保證安全。

　　第二十九條、財務部門安全生產責任制

　　1、根據本公司實際情況及安全技術措施經費的需要按計劃及時提取安全技術措施經費，勞動保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。

　　2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。

　　3、協助安全生產主管部門辦理安全獎罰款的手續。

　　工廠管理規章制度篇3

　　一、目的

　　為了更好地發揮倉庫對物料，成品的管理，規范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體人員。

　　三、權責

　　1、生產管理部/倉儲部：負責管理暫行辦法的制定，修改，實施及管理工作。

　　2、部門經理：全面負責實施審批及監督管理。

　　3、部門相關責任人：負責按本制度的流程進行相關的宣導與指引。

　　四、內容

　　1、倉庫人員基本事項

　　(1) 及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰。

　　(2) 做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤車間物料的發送，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產管理部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。

　　(3) 每月月底進行實盤點工作，以實數實帳實盤來協助財務成本核算，對物料采購與車間生產成本的控制和監督。

　　(4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對所有物品物料實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產管理部報告物品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　(5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應具備的基本技能：

　　1. 熟練掌握出入庫作業及庫房管理的.方法、規范及操作程序，熟悉倉庫管理制度及相關管理流程，懂電腦操作。

　　2、收貨

　　(1) 收貨驗收：入庫物進倉，需核對供應商送貨單，待進倉物品名稱、規格型號、數量方可辦理暫入倉手續，且及時通知品檢人員進行相應的質檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供應商下次送貨時，及時退給供應商，并辦理相關的退貨手續。

　　(2) 成品進倉，必須采用合適的方法計量、清點準確。且核對好生產繳庫單，同時繳庫單必須有品檢部和生產部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

　　(3) 特別地，對抽檢不合格而生產部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

　　(4) 車間不合格產品、物料需進倉或退倉的，需符合相關制度、流程規定并獲物管經理批準。進倉后應在專門的不良品區域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產品混合堆放。

　　(5) 入庫物料、產品，必須采用合適、規范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個尾數。

　　(6) 對驗收不合格物料、車間生產中發現經質檢確認外協廠責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜

　　3、出庫

　　(1) 貨物出倉：貨物出倉，必須嚴格的按公司的領料流程進行出庫。

　　(2) 成品出倉：憑財務審核過的《發貨單》生單發貨，且要核對好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發貨。委外加工發外物料憑發貨單備好物料，經部門主管簽字，方可發放。

　　(3) 次品出倉：嚴格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現金，一律由財務收取，且收到財務開出的收款單方可發貨。

　　(4) 車間領料必須是車間指定人員，倉庫每天按生產排產單備好相關的物料，發放到機臺，且由相關的人員領料，領料同時務必要進行抽點，如簽收OK，次日在生產過程中發現短料少料的情況，由生產部自行負責。

　　(5) 正常生產發料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產品發出，必須符合相關規定、流程，有審批手續。

　　(6) 公司內部單位領用成品或非生產領料或超定額生產領料，需經總經理或其授權人員批準后方可到相應倉區辦理領用手續。

　　(7) 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

　　4、貨物堆碼及庫房管理：

　　(1) 倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。

　　(2) 所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數。收發作業后按上述要求及時整理。

　　(3) 物料、產品狀態標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。

　　(4) 倉庫設施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　(5) 現場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6S管理要求。

　　(6) 嚴格按“先進先出”原則發出貨品。

　　5、安全防護：

　　(1) 倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責管理。

　　(2) 倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

　　(3) 保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

　　(4) 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區。

　　(5) 不得將物料、產品直接放置于地面。

　　(6) 定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報備

　　(7) 未經許可，除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

　　(8) 倉管人員于下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

　　6、單據、存卡及電腦數據處理管理：

　　(1) 單據管理，進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分別有序夾放。

　　(2) 需遞送其他部門、人員的單據應按規定時間及時遞送，不允許隨意押單。

　　(3) 每月一次將單據分類別按順序進行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應的箱、柜內，并在箱、柜表面做好目錄標識。

　　7、存卡管理：

　　(1) 存卡記錄規范、及時（日清日結），書寫工整清楚，有合法單據。

　　(2) 用完的存卡應分物品類別按月裝訂，參照單據管理要求歸檔保管。

　　(3)每年年底，應配合財務扎帳時間統一更換新的存卡。

　　8、電腦數據處理 :

　　(1) 所有進出倉事務必須以電腦入單并打印電腦單據為完結（發貨單的還必須以物流司機簽收為準）。

　　(2) 當天的進出倉數據必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。

　　(3) 暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發情況登記入手工帳。

　　(4)盤點及對帳，每月月底倉庫需對所有的貨物進行全盤。盤點后及時將實物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核準后作帳務調整。相關損失報總經理審批后處理。

　　9、呆滯、不良品處理，倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品，至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進行退貨處理。

　　10、溝通協調及服務，倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態度，客戶優先，生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

　　工廠管理規章制度篇4

　　1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2、作業時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝。

　　5、員工在操作過程中發生異常現象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　6、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在采取可能的應急措施后，徹離作業現場。

　　7、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

　　8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。

　　9、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　10、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的'

　　11、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　12、員工有責任維護工作環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13、做完本工序后應清理自己的工作臺面，下班后打掃場地和設備衛生，做到離開機子隨手關電源，并將所有的門窗、電源關閉。

　　14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外。

　　工廠管理規章制度篇5

　　1．倉庫是企業的物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2．倉庫設置要根據需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局；要加強經濟責任制，進行科學分工，行成物資分口管理的保證體系；業務要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　3．為了使公司的倉庫管理規范化、保證物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。 A。物料驗收入庫

　　4．外購物資到達后，由倉庫倉管員根據送貨單所開列的`名稱、規格型號、數量核對后收貨，并填制“來料通知單”一式四份（經倉管員簽字后的“進料驗收單”，一聯由倉庫留底，一聯交報關組，一聯由業務部門交給財務部，一聯交品質部）。物料驗收合格后，倉管員憑送貨單所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位。檢驗單各欄應填寫清楚，并隨同送貨單交財務部做帳。

　　5．企業自身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由車間物料員送交倉庫的倉管員，物料員根據入庫情況填制“入庫單”一式二份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯由倉庫作為登記實物帳的依據，一聯交生產車間作產量統計依據

　　6．委托加工材料和產品加工后的入庫手續比照外購物資入庫手續進行辦理，并在外發加工登記薄”上予以登記。

　　7．所購一切物資材料，嚴格實行先入庫，后領用的制度。因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或以完工的委外加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。

　　8．車間余料退庫應填制退料單一式三份，并備注欄內詳細說明原因。如是月底的虛擬退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月的領料手續。

　　9．物資入庫應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

　　10、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，倉管員應負失職的責任。

　　11．物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物料交接本上本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。對于物資驗收入庫過程的有關數量規格品種等不相符的現象倉管員有權拒絕辦理入庫手續，并視其程度報告上級主管。

　　12．驗收中發現問題，要及時通知上級領導處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應向部門主管反映查詢，直至消除懸事掛帳。 B。物料發放

　　13．按”推陳儲新、先進先出、按規定供應、節約用料”的原則發料。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，倉管員應負經濟責任。

　　14．領料單應填明物料編號、名稱、規格、型號、領料數量或物料用途，部門主管和零料人簽名，屬計劃內的物料應有材料計劃；屬限額供應的物料應符合限額供應制度；屬規定審批的物料應有審批人簽字同時，超領或生產損耗物料領料人未辦手續，不得發料。

　　15．調撥物料時，應該由部門主管和經理同時簽名后，倉管員方可發料。

　　16．對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本著節約的原則，都應另折供應，不準一次性發料。

　　17．發料必須與領料人和接料生產車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。

　　18．發往外單位委外加工材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上注明，并設置“發外加工登記薄”進行登記。

　　19．對于一切手續不全的提貨、領料事項、倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告部門主管。

　　工廠管理規章制度篇6

　　1.遵守崗位職責。

　　2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假

　　3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人

　　4.不準在車間、生產區、辦公區抽煙；不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。

　　5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

　　6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧嘩，不影響他人工作。

　　7.員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內吃任何食品。

　　8.上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。

　　9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密

　　10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可

　　11.上班時，組長一定要堅守工作崗位，離崗必須經得主管的同意。

　　12.上班時，組長應對每道崗位的員工耐心指導，不得向員工亂發脾氣，更不準置員工不理不睬。

　　13.上班時，物料員須及時把物料備到生產車間，并嚴格按照規定的.運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

　　14.上下班時，車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度，違者按相關條款處罰。

　　15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。

　　16.員工在作業過程中，不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題并及時向品檢與組長反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業，否則將視情節輕重給予一定的處罰。

　　17.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　18.生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

　　19.上上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。

　　20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

　　21.車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。

　　工廠管理規章制度篇7

　　為保證我廠設備正常運行，所申報的設備備件工具型號和數量準確，并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車間在申報備件工具計劃之前，必須同廠內備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表。

　　2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，杜絕誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責任人負責審核。

　　3、各車間所報急需備件入庫后，要及時開票出庫，必須在一周之內領取。

　　4、各庫管員要保持庫房內備品備件工具的清潔、完好，杜絕備件在庫存期間發生備件損壞或銹蝕。必須根據類型、大小及精度、環境等要求進行分類擺放，并且進行標識，要做到兩齊、三清、四號定位和九不。兩齊：庫容整齊、擺放整齊；三清：規格清、材質清、數量清；四號定位：按物類或備件的庫號、架號、格號、位號存放；九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不變質、不壞、不漏、不爆。

　　5、各車間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領取要有詳細登記，臺帳要做到帳物相符。

　　6、各車間在申報備品備件計劃時，要按設備的一定比例進行申報，不準多報。

　　7、各車間計劃員填寫設備備件計劃表，應及時上交設備科計劃員，由設備科計劃員與物資公司核實，再由分管設備廠長審核后，經廠部第一責任人批準上報。

　　8、廠內急需備件領回后，要及時更換或安裝，如需生產停機才能施工的，必須在停機兩次以內完工，或在設備領回15—20天內完工。

　　9、設備備件的驗收程序

　　9.1備件驗收人員除應熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術知識和技能，在工作中能嚴格把好質量關，能協調維修工人預防發生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業道德和具備一定技術水平及業務素質。

　　9.2備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據備件類別，通知相關驗收負責人或其它相關人員到現場驗收。

　　9.3人員應采取認真負責的態度，對到貨的`備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術要求以及標牌規格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進行初步驗收。

　　9.4重要備件除從外觀質量考核外，同時還須進行必要的計量檢測，進一步細致驗收。

　　9.5有必要進行分解驗收的，根據情況領回后檢查驗收。

　　9.6驗收人員在驗收過程中，確認無誤的方可簽字認定，如有疑問或發現問題，應當場提出，不能解決的有權拒絕驗收簽字，并報設備科處理。

　　9.7嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。