調研發言稿

　　在當下社會，需要使用發言稿的場合越來越多，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎？下面是小編幫大家整理的調研發言稿，希望對大家有所幫助。

　　調研發言稿 篇1

　　老齡社會已經提前到來。今天的老年工作調研會，就體現了上級黨委和政府對這一社會現象的高度關切。作為老齡委員會的成員單位，我們衛生部門也不敢懈怠。那么，衛生部門究竟如何抓好老齡工作呢？我們的工作思路是，找好結合點，用活大政策，健康老齡化。有一句俗話是這樣說的，樹老根多，人老病多。人一老，病就多了。如何讓老齡人不生病或少生病，如何讓老齡人以健康的身體進入老齡社會，這是我們衛生部門應該面對的一個挑戰。為了體現對老齡人的關愛優待，讓老齡人做到“病有所醫”，促進老齡人共享醫療衛生事業發展成果，提高老齡人醫療衛生福利水平，我們衛生部門主要做了以下幾個方面的工作。

　　第一，積極吸納老齡人口參加新農合。目前我市農村人口的新農合參合率已經達到90%以上，其中很重要的組成部分就是老齡人口。特別是全市農村低保對象、五保對象參合覆蓋率已經達到100%。我們認為，老齡人口參加新農合，不僅僅是提高了新農合的參合率，更重要的是履行了我們衛生部門在應對老齡社會時所應履行的社會責任，體現了和諧社會建設所倡導的社會保障和社會公平。一個毋庸諱言的事實是，老齡人口的生病概率肯定要高于其他的年齡組，這就意味著老齡人口的.參合率越高，衛生部門的報銷壓力越大。在市級財政配套資金畢竟有限的情況下，我們衛生局知難而進，迎難而上，努力做到了全市農村老齡人口的“應保盡保”。

　　第二，不斷完善醫療服務體系方便老齡人口。我查閱了第六次人口普查的有關結果，知道中國老齡化進程逐步加快。中國60歲及以上人口占%，比20xx年上升個百分點，其中65歲及以上人口占%，比20xx年人口普查上升個百分點。對這組數據怎么分析？我的理解這是全國城鄉的平均水平。實際上，由于我市勞動力人口流出多，流入少，我市常住人口中，老齡人口所占的比重，可能遠遠高于全國的平均值，我們的老齡化問題可能更加突出，這個現象在鄉村一級反映可能更加明顯。我是農村干部出身，我知道我們一些領導干部在形容我們的一些鄉村人口現狀時，往往要說“386199部隊”，這個“99”就是說的老齡人口。基于這一現狀，為了方便廣大群眾特別是老齡人口的就醫需求，我們衛生部門不斷完善醫療服務體系。在市一級有人民醫院、中醫院等重點醫療單位可為老齡人口看病，在鄉鎮一級有鄉鎮衛生院，在行政村有衛生室，在街道社區有衛生服務中心。全市絕大多數行政村都建起了村級衛生室，沒有獨立村級衛生室的，也建立了村級聯合衛生室。現在老齡人看病，基本上可以實現小病不出村，大病不出鄉鎮，更大的病不出縣市的要求。與此同時，我們還在全市醫療衛生單位推行了對老齡人的優待制度。凡是老年人看病，要求在就診、劃價、交費、取藥、住院、辦理家庭病房等方面能享受優先服務和照顧。下一步，我們將在鄉鎮衛生院普遍推行基本藥物零差價的基礎上，著力在社區衛生服務中心、村衛生室也推行這一改革舉措。

　　第三，大力推行基本公共衛生服務涵蓋老齡人口。在推進實施基本公共衛生服務項目的過程中，我們把老年人保健作為９項基本公共衛生服務項目中的重要一項。比如，在考核居民健康檔案的建檔率時，明確提出五大重點人群之一就是老年人口。在考核老年人口的健康管理時，我們要求對65歲及以上老年人每年進行1次健康管理服務，主要內容包括一般體格檢查，老年人自我保健及傷害預防、自救等健康指導等。在考核高血壓、糖尿病等中老年常見病管理時，我們都有隨訪、檢查、教育指導等方面的具體要求。現在我們正在開展全省農村居民健康先進縣市創建活動，荊州市今年也只有我們一家。真正把這個工作抓到位以后，我市農村居民和老齡人口的衛生健康服務水平將會有一個大的提升。

　　第四，不定期開展一些健康教育大型義診送醫送藥活動輻射老齡人口。近幾年，我們每年都有一些這樣的安排。由于老齡人口的健康保健意識比其他人群的強，由于老齡人口的健康需求也比其他人群迫切，我們每次義診活動輻射的對象多部分是老齡人群。比如，３月５日學雷鋒活動日，我們組織醫務人員義務為福利院老人檢查身體。再比如，九九重陽節、市紀委組織行風評議、市人大組織民主評議、市委組織三萬活動等等重大活動的時候，大型義診活動都是我們衛生部門的一個保留節目，也是我們衛生部門服務廣大群眾特別是廣大老齡朋友的一個重要的方式。不僅在中心城區開展義診，還要求每個鄉鎮衛生院也聯動展開，有的單位還把義診活動延伸到自己的聯系村，成為我們服務群眾、服務老齡人口的一個經典品牌。

　　第五，堅持抓好本系統的老干部工作帶頭樹立尊老敬老的良好風氣。衛生系統是一個大系統，衛生系統的老同志也不少。局黨委重視老齡工作，同樣不能忽視他們。如何使這些老同志“老有所養、老有所樂、老有所為”，應該說，我們是做了一些嘗試一些努力的。重視老干部黨支部建設，兌現老干部的經濟待遇，發動老干部參加老年體育活動，返聘老干部老專家繼續發揮自己的專業特長，組織老干部老黨員老專家老模范做好關心下一代的工作，逐步解決集體所有制的老干部老職工的歷史遺留問題，重視老干部xx訴求，走訪慰問離退休老干部，等等，都得到了老干部老職工老專家的理解和支持。我們的人民醫院老干部工作，就受到了xx市委、荊州市委、湖北省委等上級老干部工作部門的良好評價。宋德福、羅玉新、賴濟民、裴景林等等老同志，就是衛生系統老有所為、老有所樂的一個個生動形象的鮮活典型。

　　各位領導，同志們！老齡工作是全社會的工作，是一項內容極其豐富且面向未來的重要工作。我們衛生部門深感任重道遠，今后在實際工作中還應完善各項制度，改進服務模式。比如，可不可以對一定年齡的參合老齡人制定優惠的合作醫療政策，可不可以對一定年齡的參合老齡人取消住院報銷起付線，可不可以規定一定年齡的參合老齡人上浮住院報銷比例，可不可以為一定年齡的老齡人靈活辦理家庭病房和申報慢性病救助，可不可以創造條件設置一定數量的老齡人病床，這些都是需要我們努力探索，積極建議爭取的。總之，我們要扎扎實實地履行好老齡工作成員單位的自身職責，為老年人多辦實事好事，關心重視和支持我市的老齡事業，為把我市的老齡事業推向新的高度做出我們衛生部門應有的貢獻。

　　調研發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位筠商、各位老鄉、同志們、朋友們：

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。值此新春佳節，我們很高興地邀請到了筠籍在中央、省、市的各位領導，政協柯橋聯絡組委員、筠連在外的商會負責人、筠籍在外經商人士和筠籍在外經商創業知名人士，參加我們今天的聯誼會，暢敘鄉情友情，共謀未來發展。在此，我謹代表_筠連縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向你們表示熱烈的歡迎，并向你們及你們的家人致以節日的問候和新年的祝福!

　　我們筠連物華天寶。煤炭資源富集，頁巖氣儲量豐富，石灰石儲量達163億噸;以烤煙、茶葉、肉牛、經濟林等為代表的立體農林資源多樣，大雪山自然生態區、巡司溫泉、古樓峰叢、雙騰神羊溶洞群、秦五尺古道等自然景觀極具開發潛質。這些豐富的各類資源，使筠連具有發展能源、化工、農副產品深加工以及文化旅游等產業的巨大優勢和潛力。

　　我們筠連發展快速。近年來，縣委、縣政府帶領全縣人民，依托資源優勢，加壓奮進，經濟社會呈現強勁的發展態勢。綜合實力大幅增強，各項核心經濟指標增速躍居全市、全省前列，縣域經濟綜合評價排名進入全省前20強行列。工業強縣步伐加快，工業園區建設加快推進，一批煤與非煤重大項目相繼落戶、開工或投產，形成了筠連加快發展的經濟新增長點。城市建管成效顯著，舊城改造和新區建設聯動推進，城市形象脫胎換骨，城市功能日益完善，城市美譽度大幅提升。基礎設施進一步夯實，實現所有鎮鄉通水泥路，被稱為再造一個都江堰的王家溝水庫開工建設，“”期間宜昭高速的建成將讓筠連融入宜賓一小時經濟圈。社會事業顯著進步，新建筠連中學、勝利街小學、縣醫院、圖書館、文化館、青少年活動中心等，教育、醫療、文化等公共服務水平顯著增進。綜上所述，筠連的投資環境大幅改善。筠連之所以能夠取得今天的發展成績，是縣委、縣政府帶領全縣人民共同努力的結果，也是今天在座各位大力支持和幫助的結果。在此，我謹代表縣四家班子對你們表示衷心的感謝!

　　我們筠連人杰地靈。今天在座的中央、省、市各位領導，你們勤勉為學，頑強拼搏，飛出了大山，創造了自己成功的事業，是我們筠連人的驕傲，也是筠連人的寶貴人力資源。你們可以利用自己廣泛的人脈，為筠連奔走呼吁，多方協調，讓筠連獲得更多更大的支持和幫助。我們筠連有一個特別的現象，那就是十萬筠商闖天下。各位筠商走出筠連，闖蕩大江南北，在茫茫商海中披荊斬棘、吃苦耐勞、自強不息，開創自己的'天地，揮就大寫的人生，形成了筠連響當當的“筠商”品牌。你們的驕人業績多次得到省、市領導的高度評價，你們的情系桑梓始終得到父老鄉親的廣泛認同。尤其是你們利用自己的聰明才智、豐富經驗、雄厚資本回鄉二次創業，推動家鄉經濟社會發展的潛能巨大。在此，我謹代表縣四家班子和全縣42萬父老鄉親誠摯邀請你們回鄉創業，回報家鄉，為我們筠連的經濟社會發展做出更大的貢獻。

　　各位領導、各位筠商、各位朋友，筠連過去的發展離不開你們的關心關注和大力支持，筠連未來的輝煌更需要你們的鼎力相助或積極參與。我們衷心的希望你們充分發揮聯系廣泛的優勢，向更多的投資者宣傳筠連、推介筠連，動員他們到筠連投資興業。我們將進一步創造更好的投資環境，制定更加優惠的投資政策，提供更加優質的投資服務，全力支持各位商家和企業家在筠投資，實現互利合作、共贏發展。

　　最后，祝各位在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

　　謝謝大家!

　　調研發言稿 篇3

　　我叫馮英，XX年任校長，來自荊州區川店鎮川店小學。我校是一所農村鄉鎮中心小學，學校占地17500平方米，服務半徑12公里，18個教學班，在校學生807人，其中寄宿學生478人，專任教師38人。

　　近幾年來，在“荊州區大力推進學校布局調整，優化區域教育資源,構建有效課堂，推進教育均衡發展”的背景下，我校以鎮直中心的獨特位置，獲得了很好的發展機遇，各方面都得到了快速發展：

　　一是辦學條件向前跨進一大步。我們利用省教育廳建設“遠程項目學校”契機，在完成規定動作的基礎上進行了拓展，實現了信息技術建設“四個一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個教育博客，每班一個班級博客，初步實現了班班通。利用危改項目資金，在消除危房的同時，使學校基礎設施上了一個臺階，文化、體育、衛生等基礎設施得到了很大改善。另外，在區委區政府的大力支持下，寄宿制試點工作取得了進展，基本滿足了遠道學生的寄宿愿望，寄宿學生達到在校學生的60%。

　　二是教師素質得到了較大提高。一方面利用省農村教師素質提高工程，對全體教師進行了一輪多的全員培訓，縮短了農村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區教師學科轉崗培訓，緩解了學科教師不配套的矛盾;第三，響應區教育局號召，大力推進“千日破關強師行動”，使教師在教育理念、信息技術、課堂教學水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機教學，備課實現了無紙化。

　　三是學生接受到了更加完整的教育。荊州區的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進了我校德育在務實性、針對性方面上了一個新臺階，以雅行教育為主題的養成教育，深刻影響了學生的'學習和生活方式，正在逐步內化成學生的良好品質。有效課堂建設活動、現代化教學手段的使用，使師生角色定位更加科學，課程改革理念得到更好體現。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學生的課間生活、體質狀態、心理狀況得到了很大改觀。根據荊州區教育局特別關注五類學生(“留守學生、貧困生、流動人口子女、學困生、優生”)的意見，學校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實對五類學生全天候的關愛。

　　作為一名農村小學校長，在“當今家長對優質教育需求越來越強烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進素質教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。

　　一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔任一門語文或數學課以外，還要跨年級代課。這里就出現了兩個問題：一是術科教師奇缺。音樂美術教學包括“大家唱、大家跳”藝術教育活動，我們主要是依托城區派出的走教教師實施的;二是教師外出學習或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓和參加活動要調一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術請假三個月，由于確實安排不了人上課，我只好頂上去。按現有教師編制標準我校教師又不缺編，我感覺現行教師編制標準不能適應課改環境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學科結構矛盾因素。因此建議適當放寬義務教育教師編制標準。

　　二愁家長找我要求安排學生來校住宿。我校是XX年開始創辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠道學生上學難的問題，也滿足了布局調整后人民享受優質資源的愿望。但是，太多學生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學生只能兩個人擠在一張狹小的床上，其它生活設施也很成問題。加強設施建設，改善寄宿條件成了當務之急，建議加大對農村寄宿制學校的專項投入，同時單列寄宿學生的公用經費比例。

　　三愁分管校長找我批計劃。前一段時間，區政府和教育局在我校開展推進教育均衡發展的課題調研，要求學校在三年內教育技術裝備達到標準，我感到很振奮，因為推行合格的教育、實施素質教育確實需要盡快實施教學設施標準化，但同時我很也發愁，我校807名學生，每生每年公用經費為315元(省轉移支付300元，區配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經費需3.8萬元,二是教育設施添置和維護需7萬元，三是教師培訓需 2萬元，四是寬帶運行費用1.8萬元，五是水電費、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現有公用經費標準只能保證學校最基礎的運行，確實無法騰出資金考慮學校發展問題，我們盼望適當提高生均公用經費標準，提高幅度宜在50%左右，即每生每學年450元。

　　四愁學校出現安全事故。當前社會環境下，學校責任無限化趨勢越來越突出。學生出現一點兒安全事故都來找學校，學校安全雖有法可依，但家長不和學校講道理,社會調處機制顯得很無力，學校抗風險能力脆弱，為此，建議將學生平安保險強制化，幫助學校緩解后顧之憂。

　　調研發言稿 篇4

尊敬的各位領導：

　　首先我代表公司全體同仁對各位領導蒞臨我中心檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。

　　荊門聚盛國際創業中心是湖北省唯一一家民營國家級科技企業孵化器，先后獲得"國家級科技科技企業孵化器"、湖北省"優秀科技企業孵化器"榮譽稱號，成為荊門市中小企業和創新創業人才基地。

　　我中心現有員工20余人，90%以上具備大專以上學歷，團隊擁有35歲以下優秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團荊門市委評為“十大創業青年先鋒”，創業中心積聚了一支專業化程度高、綜合素質強、適應創新發展的人才隊伍，在荊門市青年創業中起到良好的示范及帶頭作用，并獲得20xx年“青年文明號”的殊榮。

　　為了加強對現有產業人才的開發和引進，我中心不斷完善服務機制，提升對企業的服務能力，在創新創業人才開發引進工作中，一是落實青年創新創業人才戰略，大力開發引進省內外創業青年。在共青團湖北省委、團市委、荊門市高新區及其他相關市直部門的支持下，湖北（荊門）青年企業孵化器、荊楚理工學院科技創業園和荊門高新區大學創業園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會、創業青年進千企等多個大型人才交流活動“招才引智”，不斷引進了一大批年青的創新創業人才，吸引了如南控儀表、同城一家網絡公司等一批創新創業代表企業入駐我中心。南控儀表科技有限公司創辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術研發部門技術人員專業知識涵蓋微電子、光電、電子技術、計算機、機械制造等學科，在精密儀表領域內取得了良好的業績。湖北同城一家網絡科技有限公司專業從事城市數字化互聯網平臺的開發與運營，該公司董事長兼總經理薛云龍為MBA管理碩士，是省內軟件信息行業的領跑者，他領導的公司核心團隊均由有豐富創新創業工作經驗的'青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，為促進青年創新創業提供了成功的經驗，也為創業中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優秀青年創業人才的典型代表。

　　二是搭建富有競爭力的創新創業服務平臺，有效聚集高層次自主創新創業人才。我中心通過整合“產學研”等多種創新條件，創建和吸納各類創新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務、政策服務、投融資服務、技術服務、中介服務、市場開拓服務等六大服務平臺，打造“帶來一個成果，圓你一個夢想”具有聚盛特色的創業文化。中心依托高新區李寧工業園、中航特飛所等科技企業人才優勢，與武漢大學、華中科技大學等多所知名高校和科研院所建立合作關系，以此平臺發現并引進一批技術領先、擁有自主知識產權的創業人才和本地民營科技企業，促進了本土企業的快速創新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業科技有限公司等一批具有自主知識產權的創新企業，企業中不乏人大代表、享受省政府專項津貼、獲國家發明專利、全省重大科技成果的人才，研發的產品多次榮獲部級、省級科技進步獎。目前，我中心內一大批科技型企業已累計獲得多項專利，涵蓋了從形成自主知識產權、創新企業建立、產業化再到研發的全過程，涌現出的多位優秀創新創業人才，成為創業中心自主創新的主力軍和荊門市科技企業自主創新的“助推器”。

　　今后，在市委、市政府、荊門市高新區的正確領導下，我中心將進一步加強人才開發和引進工作，服務高新區“人才特區”的建設，重點做好兩方面工作：

　　一是重點打造人才資源新優勢，加大對已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機構等渠道，充分發揮行業協會、中介服務機構在高層次人才引進中的重要作用，鼓勵現有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創業。按照荊門市政府下發的《關于聚盛國際創業中心發展的專題會議紀要》精神，通過財政補貼、落戶企業稅收返還等方式對創業中心和落戶的創新創業人才進行扶持。

　　二是進一步提升服務水平，優化創新創業新環境。在現有的標準廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項綜合后勤服務設施的基礎上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓于20xx年初竣工，進一步完善創業中心的硬件設施條件，為創業人才提供優越的生活條件和便利的生活環境。同時強化園區管理，細化服務內容，創新服務手段，全面改善并提高創業、創新的服務能力，將創業中心創新創業人才工作推上新的臺階。

　　調研發言稿 篇5

　　一、履行職責推進落實情況

　　1.強體系、明主體，履行第一責任人職責。一是率先垂范、擔當履職。作為局黨組書記，我認真履行“第一責任人”職責，認真落實從嚴治黨主體責任，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導機制，主動擔當作為，轉變工作作風，形成了一級抓一級、層層嚴落實的良好局面。二是正風肅紀、夯實堡壘。以黨支部為落實從嚴治黨工作目標戰斗堡壘，從嚴抓政治建設、組織建設、作風建設、紀律建設和黨風廉政建設工作，通過配強支部班子、培優黨務工作者、嚴格組織生活、落實“三會一課”、豐富志愿服務活動等工作的扎實落實，取得了黨員隊伍“嚴治黨、強素質、提能力”的良好效果。三是擔當作為、狠抓落實。貫徹落實省市區委工作部署，全面落實掃黑除惡、鄉村振興、脫貧攻堅、環保督察、“雙城”創建等重點工作任務，抓部署、抓協調、抓督促、抓落實 ，確保重點工作抓出實效、高質量完成。

　　2.講紀律、拉紅線，落實黨風廉政建設主體責任。一是嚴格落實執行八項規定。帶頭堅持廉潔自守，反對鋪張浪費，拒絕大吃大喝，杜絕公款吃喝，不接受影響公務的宴請，從嚴管理配偶子女和身邊工作人員，努力踐行合格黨員標準。二是建立作風建設長效機制。根據區委《關于開展全區形式主義、官僚主義突出問題查擺工作的通知》，將治理形式主義、官僚主義作為一項政治任務，對照《形式主義、官僚主義突出問題查擺重點內容》，共查擺4方面7條問題，制定整改措施13條。定期開展談心談話，對于苗頭性問題、傾向性問題進行定向談話，做到了早發現、早提醒、早糾正。三是加強廉政管理教育。開展廉政主題教育2場次，召開專題民主生活會3次，教育黨員干部從思想深處拉緊廉政紅線。7月份，局黨組將結合區紀監委“菜單式”廉政教育，邀請廉政教育講師到我局授課。通過各類廉政建設活動的扎實開展，壓實廉政建設主體責任，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”思想防線。

　　3.重活動、抓學習，提高政治建設自覺性。一是重活動，激發干事創業激情。今年來，以主題黨日活動、理論中心組學習為抓手，依托市主題黨日活動中心、蘇慶亮事跡展、市檢察院駐高鐵新區檢察室等黨性教育陣地，緊緊圍繞踐行新時代泰山“挑山工”精神，認真開展系列黨建活動，全體機關干部干事創業、擔當作為的熱情進一步高漲。各黨支部根據“月月有安排、次次有主題”要求共開展主題黨日活動28次、組織大型專題活動4場，起到了良好的教育效果，黨員身份意識進一步增強。二是抓學習，鼓勵黨員提高黨性素養。建立完善《區住建局學習筆記評選制度》，半年評選一次優秀學習筆記，激發了干部職工對《治國理政第二卷》《新時代中國特色社會主義三十講》等系列重要論述學習的積極性，在全局范圍掀起了自我學習的.熱潮。三是守規矩，嚴格自我約束。黨組自覺嚴格貫徹落實民主集中制，自覺執行領導班子議事決策和請示報告制度，認真落實“三重一大”事項報告制度，主動將權力關進制度的籠子，保障了全局各項工作平穩順利開展。

　　4.重部署、勤考核，嚴格落實意識形態工作。重點做好黨員信教情況排查工作。積極安排部署排查黨員宗教信仰情況，宣講黨的政治紀律和規矩，為黨員干部拉緊信仰準繩，確保無違規情況發生。加強建設領域意識形態陣地建設。按照守土有責、守土負責、守土盡責的要求，充分利用“岱岳先鋒”微信公眾號、政務信息、報紙、電子屏等媒介，20xx年發稿27篇，市區兩級采用10篇，提升了住建領域宣傳輿論工作影響力。

　　二、存在的問題

　　1、對抓黨風廉政建設的“一崗雙責”思想認識還不夠到位。部分黨員干部對抓好黨風廉政建設的認識還不夠到位，貫徹責任制的積極性不夠高，認為只要完成自己的本職工作就可以了，對有監管責任的職工教育管理不夠，“靠他們自己自覺”的心理仍然存在，“一崗雙責”貫徹執行不夠徹底。

　　2、精力集中在業務工作上，參加廉政教育學習疲于應付。個別同志存在參加教育學習耽誤工作的錯誤思想，一方面認為自己思想端正，又沒有職權，沒有必要參加廉政教育；另一方面存在用業務工作做擋箭牌，讓學習教育給業務工作讓路從而逃避參加學習的情況，對黨風廉政建設學習教育重要性認識不到位，對腐敗問題警覺意識不高等問題依然存在。

　　3、黨風廉政教育模式不夠豐富。廉政教育方式有時還存在以文件傳達文件、以會議落實會議的問題，雖然也外出開展警示教育活動，但所占比例較少，學習教育模式仍需豐富。

　　三、意見建議

　　調研發言稿 篇6

　　科學發展的目標，就是經濟發展、生活富裕、生態良好、社會和諧。科學發展的核心，就是和諧，要做到人與人的和諧，人與環境的和諧，人與社會的和諧。搞好明年的工作，要注意兩點：

　　第一，要有宏觀思維、戰略眼光。小康社會建設，重點在農村，沒有農業的現代化，就沒有全國的現代化；沒有農村的小康，就沒有全國的小康。經濟發展靠的是三套馬車：投資、出口、消費。中國目前的經濟結構，主要靠投資和出口拉動，對外依從度太高，一個金融危機，損失慘重。而投資又往往引進經濟過熱。所以，擴大內需將是主要的發展方向。擴大內需，重點又在農村。要撬動農村這個廣闊的市場，就必然要選擇城市化道路。20xx年實現小康目標，城市化、“三農”工作空間非常廣闊，而且也很急迫。所以說，農村工作前景一片光明。這就是宏觀。

　　另外，我國政治體制改革，下一步的一個重點是縣鄉直選問題，縣一級不是那么簡單，但鄉鎮一級則是現實的事，有些地方也在搞試點。那么，我們鄉鎮的同志，在下一步的工作中，是眼睛向上，還是眼睛向下，這就是一個戰略的選擇。現在，縣級領導干部，特別是縣委書記，已經成為中央干部工作的一個重點，自然，對鄉鎮干部的影響也的不小的。所以，縣鄉領導干部的'前景是十分光明的，應該充滿信心。在鄉鎮工作中，你們應該有“殺雞用牛刀”的精神，要以縣級領導干部的標準、素質要求自己，這樣，干鄉鎮工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。

　　第二，要敢干創新、善于創新。我們柏井鎮成為全市最大的蛋雞養殖基地，這是創新。糯玉米種植加工是創新；耿黑眼的生態園是創新；今年你們積極申報國家級非物遺產靨馬痹也是創新。我有一個觀點，任何地方都可以創新，任何工作都可以出成績，關鍵看你怎么干。現在的政績考核已經不唯gdp了。山東壽光全國最大的蔬菜基地，是當年的老縣委書記敢于創新，從大連引進了蔬菜種植技術。朔州的右玉，gdp沒有多少，靠植樹出了成績，最近還拍了電視劇，叫《西口長歌》，都是創新。

　　創新需要一定的理論基礎，需要對實際工作的了解掌握和仔細觀察，還需要創新思維，通過理論與實踐的結合，從中發現亮點，找到創新。剛才我談到，要與城區一個街道辦事處搞“結對了”，以工促農，以城帶鄉，城鄉同促，這應該就也叫創新。脫離實際的叫標新立異，符合實際的就叫創新。要通過創新，把我們的工作推上去，把我們鎮推出去。

　　調研發言稿 篇7

同志們：

　　剛才，聽了市財政局對全市財政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預算執行、財政改革和監督管理等方面，基礎扎實，制度健全，程序嚴謹，總體感覺不錯。你們提出進一步做好財政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續堅持和發揚好的做法、好的程序，結合當前的工作重點，突出抓好以下幾個方面：

　　一、科學謀劃，保障重點

　　明年市財政部門要在保工資、保運轉、保民生、保穩定的同時，重點加大剛性支出和基礎設施、重點項目、城鄉統籌等社會發展方面的支出；在編制年的預算時要充分征求各級各部門的意見建議，通盤考慮、嚴格要求，強化資金管理，優化財政資源配置，既為集中財力辦大事提供資金保障，又使部門預算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結合。

　　二、依法行政，按章辦事

　　要全面推進依法行政、按章辦事，加快財政法制建設，確保財政資金更加規范、安全和高效運行。要根據財政改革發展和履行職能的需要，在完善現有財稅工作例會制度、協稅護稅機制和內部財政管理等規章制度的同時，認真研究改革創新辦法，切實保障各項工作有序運行；要深化財政改革，強化監管職能，特別是要根據市本級年城建規模和項目資金計劃，開始著手重點項目的投資評審工作，合理界定財政資金供給范圍，提高財政對依法行政的保障能力。

　　三、吃透政策，爭取資金

　　面對日益突出的財政收支矛盾，當前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續發展，就要積極爭取上級的大力支持。財政部門要充分發揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領域、重點項目，拿出足夠的'力量和精力去研究國家和省出臺的各項政策，積極主動向上級部門匯報工作，扎實做好項目策劃、申報和工作銜接，努力爭取上級更多的項目和資金支持。

　　四、嚴于律己，公平公正

　　財政部門具有資金的配置權、資金使用情況的監督檢查權，以及一些財政管理事務的審批權，財政干部按照職責去做的每項工作都是代表政府在履行職責。因此，對全體財政干部素質要求都不同于其他部門，整體隊伍素質都要非常優秀。工作中，每位財政部門的工作人員，堅持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財政蛋糕，更要分好財政蛋糕；要強化自律意識和務實精神，培養清廉自守的道德品性，不斷提高工作質量和工作效能。

　　總之，財政部門要站在對黨的事業負責、對廣大人民群眾負責的高度，切實加強隊伍建設，替政府管好家，為人民理好財，為推動經濟社會發展做出自己應有的貢獻。

　　調研發言稿 篇8

　　首先，我代表公司領導班子，歡迎政光書記和諸位領導光臨津濱公司指導工作，做為開發區區域文化建設的重要組成部分，企業文化承載著區域特色文化的重要思想內核，承載著改革、創新、發展的巨大深刻的主題。

　　此次政光書記及諸位領導前來了解津濱公司企業文化建設推動情況，下面我就津濱公司開展文化建設的一些想法和做法向各位領導作介紹。

　　一、對企業文化的認識和理解

　　企業文化作為思想政治工作在企業中的具體體現和重要表現形式，是黨委一貫倡導和重視的思想建設工程。

　　我們認為，企業文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業文化建設必須緊密結合生產經營工作，通過文化活動方式，把公司倡導、追求的企業精神、企業理念融入到企業發展各項工作中，進而增強企業的凝聚力，發揮職工生產經營的積極性，為企業和國家多做貢獻。

　　企業文化是高層次的管理藝術，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業化管理，而是以人為本，注重更多地開發職工的智力資源。以企業文化為切入點，可發揮思想政治工作的優勢，不斷增強工作的針對性、實效性、主動性和時代感。結合企業實際突出文化特色，做到文化內涵體現思想政治工作的要求，著力推進企業文化建設。在企業文化建設實踐中，我們總結出企業文化與企業發展的幾層關系：

　　（一）文化從實踐中來，文化是對經營管理實踐的科學總結，企業精神、企業理念來源于經營管理實踐，企業的制度服務于經營管理實踐，應經營管理實踐的需要而制訂，企業的物質文化是經營管理實踐的具體成果。

　　（二）文化對實踐具有重大的指導意義，經營管理實踐，需要理論和文化的指導。企業的發展、經營、管理、人才、競爭、市嘗質量等方方面面的工作均需要相應的理念做支撐。

　　（三）企業文化是不斷豐富、不斷發展的。

　　（四）企業要想實現可持續發展，就必須高度重視企業文化建設

　　就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結新的經營管理實踐經驗，不斷的豐富和發展文化體系；二是必須不斷地強化企業文化對經營管理的指導作用。

　　二、津濱企業文化的培育及形成過程

　　（一）津濱企業文化形成的背景

　　1、新階段、新實踐需要企業文化的指導。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發展階段，經營管理工作出現的新情況、新問題亟需有津濱特色的企業文化、企業理念的指導。

　　2、現存的情況和問題需要企業文化來解決。公司前五年取得了

　　巨大的成績，但伴隨企業的發展和壯大公司也出現了一些亟需解決的問題。如大企業并效率低下的問題、責任心下降的問題，這些問題是在發展中出現的問題，也是企業發展過程中普遍出現的規律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統一觀念、統一認識、再統一行動的路子。通過變觀念達到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業文化體系，后用文化改變人們觀念的路子。

　　3、企業文化自身發展的規律，催生了津濱公司企業文化體系的

　　形成。 企業文化發展的自身規律是實踐在先、認識在后，總結經營管理和文化建設成果在先，提煉升華、形成企業精神和理念在后。津濱公司經過五年的發展實踐，有許多文化建設的成果，包括理念精神、制度規范、產品品牌，隨著津濱公司步入新的發展時期，對過去經驗和成果進行總結、凝煉和升華的要求已經越來越迫切，總結過去、指導并謀劃未來的要求也越來越迫切。客觀上要求津濱公司盡快總結并形成自己的文化體系，以指導未來的實踐。

　　（二）津濱文化體系的形成過程

　　1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）

　　津濱企業文化的培育歷時5年多，期間經歷了籌備上市階段和起步發展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標，既包括發展目標也包括功能定位目標，如一年過渡、二年調整、三年打下事業發展基礎的發展目標，以及作開發區投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開發區資產重組主體的戰略定位目標。為實現起步階段的發展目標，也為了成功地解決生存問題和主業培育問題，公司堅持產品經營，資產經營和資本經營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產重組、債務重組工作和資本市場融資工作，在大量的經營管理實踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進取精神、開拓精神、創新精神、敬業精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。

　　2、企業文化的形成

　　（1）總結、凝煉，形成津濱公司文化體系

　　津濱公司經過五年的艱苦創業和調整重組取得了很大的成就，鑄就了津濱公司的資產規模、產業規模和盈利能力，五年的發展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調整形成了津濱公司寶貴的物質財富和精神財富，培育了津濱公司的經營理念、管理理念、市場理念和企業精神，形成了津濱公司的目標體系和制度體系。為了系統總結歸納津濱公司的企業理念和精神，也為了梳理津濱公司的制度和規范，并在此基礎上形成津濱公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來文化建設的成果和經驗，以津濱發展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點和意見，集思廣益，將零碎的、不系統的理念和精神以及新時期企業的發展思路和目標，進行了系統的總結和提煉，形成了津濱公司的文化體系

　　（2）成功借鑒優秀企業文化成果，編制完成《津濱發展企業文化綱要》

　　黨委在總結歸納津濱公司企業文化核心內容的`基礎上，組織考察并認真借鑒優秀的外資及內資品牌企業的企業文化成果，編制完成《企業文化綱要》。《企業文化綱要》的編制完成，標志著津濱公司企業文化體系的形成，也標志著津濱公司企業文化建設提升到了新的層次和水平。

　　三、介紹一下津濱公司推動企業文化開展的工作思路

　　企業文化建設是一個系統工作，滲透到各個部門，各個環節。在文化建設上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進、逐漸積累、步步深化。在具體推動過程中我們重點抓好四個基礎____

　　1、重視確定和培育企業的價值觀和企業精神。公司通過廣泛發動干部職工，深入開展企業文化、企業理念大討論活動積極探索以企業命運共同體為核心內容的企業精神和企業價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。

　　2、制定企業發展戰略和企業目標。要以市場為導向，根據企業的實際，制定出切實可行，振奮人心的企業發展戰略和企業目標，以適應市場競爭和企業更大發展的需要，增強職工的責任感和使命感。公司在勝利完成前五年發展戰略的基礎上，已經著手制定20xx—20xx年五年發展戰略。

　　3、重新制定企業道德規范和行為準則。加強制度體系建設，加強職業道德建設有利于提高職工隊伍整體素質，有利于增強員工的敬業精神、提高責任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業的生產經營發揮積極作用。

　　4、注重塑造企業形象。企業形象是企業無形的潛在資源。良好的企業形象，有助于提高企業知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責任感。

　　四 、推動企業文化建設的主要步驟

　　第一步：提高認識階段

　　在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業為單位組織學習、寫心得體會；在實施過程中，我們配合企業文化綱要的學習，組織了企業文化綱要知識考試，目前，已經有數十名中層以上管理干部參加了考試，同時，我們還舉辦有獎競答活動，使企業理念和精神實質深入人心。

　　在第一階段的學習活動中，我們還結合企業精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細節決定成敗》、《執行力》，通過對專業書籍的通讀，增強對企業文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動專刊、利用網站等媒體及時報道各單位的綱要學習情況。

　　下一步，我們還將組織有區域新聞媒體、著名企業和企業文化專家參加的企業文化座談會，進一步擴大津濱企業文化建設的影響力。

　　在制度文化推動方面。重點放在學習現行制度，提高對現行制度的執行力度；同時，按照公司的經營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。

　　在物質文化推動方面，重點抓好三方面工作：

　　一是，深入檢查職工文體活動設施和員工文化娛樂活動開展情況，認真總結以往經驗；

　　二是，根據企業發展需要和員工隊伍發展壯大的需要，用系統工程的觀點研究、提出改善辦公環境、改進形象識別系統、改善員工文體活動設施的一攬子方案，包括：根據公司資產增長和集團公司的發展定位，提出未來3—5年人力資源發展計劃，根據人員總數，編制辦公設施規劃；改進CI、VI設計理念，規范公司CIS識別系統；改善辦公環境。

　　三是，制作VCD光盤和在公司網站發布企業文化影視形象，充分利用多媒體手段，調動公眾視覺，展示企業文化建設的新成就。同時，聯系區域媒體及相關部門溝通，宣傳報道津濱企業文化成果。

　　第二步：理論指導實踐，認識轉化為行動階段

　　在精神文化推動方面，我們側重在三個重點方面予以推動：

　　一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經辦組成聯合調研組，深入到企業調研，“找典型，樹榜樣”。發掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認識。

　　二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網站等宣傳工具進行廣泛宣傳典型。

　　三是開展向典型學習活動。對照典型，和先進事跡，查找自身不足。發揮司刊、網站的作用，及時報道好人好事和向先進學習的工作作風轉變情況。

　　同時，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設。在此基礎上及時報道各下屬企業員工和經營管理工作出現的新變化，新成績。

　　在制度文化推動方面：

　　重點是修改完善現行制度，對不符合公司當前實際情況的企業制度及時發文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準、行為標準、道德標準和制度約束在《手冊》中統一規范，同時將企業文化精髓部分、基本管理制度、規定，員工利益保障體系納入到手冊中去。

　　在物質文化推動方面：

　　1、 完善企業網站建設。實時更新網站內容，增設BBS自由論壇和董事長信箱、總經理信箱，進一步加強公司團隊的思想溝通，統一認識，統一思想。在網站一期投入運營后，加快二期建設。

　　2、 舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進一步凝聚人心，陶冶員工情操。

　　第三步：檢驗成果，總結和推廣經驗階段

　　在精神文化推動方面：

　　我們立足于展示津濱企業文化建設新成果和企業發展新面貌，同時認真總結成績與不足，推動企業文化向縱深發展。

　　包括：在司慶期間，舉辦津濱發展成就展；對在公司企業文化實施中涌現出的優秀單位及個人進行表彰及物質獎勵。召開公司黨委會，認真總結公司一年來企業文化建設的經驗與不足，謀劃下一階段企業文化建設的新思路，把經驗總結上報泰達控股公司。

　　在制度文化推動方面：

　　重點檢查落實制度執行情況：一是成立制度執行檢查工作組，認真檢查公司各部門、各企業制度執行情況，對執行不力者責令限期整改；二是各企業、各部門要將制度執行情況、制度不合理或者與現行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進行二次審修。

　　在物質文化推動方面：

　　一是制定全年企業文化推進方案。二是將辦公設施規劃、文化體育活動規劃、CIS識別系統更新方案以及相應的投資預算方案報公司領導審批執行。三是在總部及各下屬企業推廣和規范產品及其包裝識別體系應用，全面提升企業產品的對外形象。四是完成企業識別系統（CIS）手冊。明確應用標準，制訂指導手冊。

　　企業文化建設是一項長期復雜的系統工程，需要各級領導的關心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報、指導企業文化建設工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業文化發展的新思路、新舉措，把企業文化建設推上一個新水平，力爭成為開發區國有企業文化建設的先行者。

　　調研發言稿 篇9

尊敬的各位領導、同志們：

　　在河池公司領導的正確領導和上級部門的關心與支持下，經過南丹分公司精心籌備，今天南丹分公司第一屆收費業務技能大賽將在這里拉開帷幕。

　　首先，讓我們對河池公司領導榮總及黨群人事部楊戰毅主任出席本次競賽表示熱烈歡迎，對為本次競賽籌備工作付出艱辛努力的員工表示中心的感謝。

　　其次，舉辦南丹分公司首屆收費業務技能競賽，我認為是十分很必要、非常及時的。開展收費業務技能大賽是南丹分公司貫徹落實集團公司“八比八賽”主題活動，在河池公司的統一部署下開展的`一次全方位、多層面的收費業務大PK，對提高公司運營管理水平，提升收費人員收費技能和服務水平，展示微笑服務品牌魅力，培養一批愛崗敬業、充滿活力、綜合素質強的收費隊伍具有重要而積極的意義。通過本次大賽提升大家的收費業務技能、團隊溝通協調能力，同時也挖掘了一線收費員中各類優秀人才。

　　再次，希望參賽選手，秉承友誼第一，比賽第二的理念，能夠賽出水平賽出風格，力拔頭籌，為站爭光。比賽結束后，機電維護站、各收費站要認真總結經驗和不足，為辦好下屆收費業務大賽打下良好基礎。

　　現在，我宣布，南丹分公司第一屆收費業務技能大賽，現在開始!

　　調研發言稿 篇10

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

　　大家好

　　深入學習實踐科學發展觀活動，我們保修分公司是3月19日進行的正式動員，目前正值活動的第一階段，學習調研。分公司對一階段學習做了細致安排，并提出要求，我們電保廠做為保修基層單位，一是明確指導思想，二是堅決執行，三是結合本單位實際，細致、扎實落實，完成學習實踐的規定動作。

　　在一階段學習調研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導思想，結合實際，有針對性地開展學習活動，細化學習安排，同時開展調研，除深入職工走訪調查外，還召開了幾個座談會，（黨風監督員管理和工程技術人員及普通職工的座談）在一階段學習、調研活動中自己的調研題目是《學習實踐科學發展觀，加強管理干部隊伍建設》，帶著問題搞調研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進一步適應形勢發展和需要。從大背景講保修分公司重組經過八年的風風雨雨，在非常困難的。條件下一步步發展到今天，從保修8000部至現在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進一步加大，落實新車維修思路，實現“一個重點，四個轉變”，為運營提供優質車輛和服務，確保了奧運會圓滿成功。這些工作和成績的'取得，歸功于各級黨委的正確領導，歸功于保修有支強有力的干部隊伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰斗的職工隊伍。毛主席教導“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到決定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。

　　說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊伍建設中存在的問題。

　　一、干部隊伍年齡結構趨于老化，電保廠現有在編管理人員37人，（含10名技術人員），掛職干部28人占職工總數6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47。4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49。6歲。在我們保修系統電保廠干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問題，我們在近幾年已經充分意識到，并從電車發展的需要出發注重對年輕人，對新人的培養建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習制”，給年輕人鍛煉培養的機會，稱之邊使用、邊培養，最后競聘選拔。先后培養了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點是車間和部室輪崗見習的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養將大大改善，目前干部隊伍的年齡結構不斷適應電車發展形勢的需要，也是實現電車發展戰略的重要基礎。

　　二、在一些黨員干部中存在著執行能力問題，這個問題主要表現在貫徹落實上級工作的精神狀態上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓），就是這項禁煙在

　　電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強調多次，就是不見成效。在開展學習實踐活動中，我們針對問題學習討論，班子一致認為是管理干部的執行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當事，認真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴格管理在生產區域和責任區發現吸煙和煙頭，對相應管理者進行扣罰，同時，與阜外大街32號院內的多家單位進行溝通，通報達成協議共同治理，目前，大院內特別是我們保修區域內吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內容就毫不憂郁，堅決執行，只要認真執行了就一定能做好。這也是對我們各級執行力和領導能力的考驗。

　　三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標準不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責不到位，工作不上心，不是全身心地無私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質有待提高。

　　改進的措施：

　　1、進一步加強黨員干部的學習，在學習內容上一是理論學習，前期我們已組織了管理人員對《領導力》和《執行力》的學習，當前最好的學習就是深入學習實踐科學發展觀活動，從而提高思想認識；二是專業技術的學習，特別是對新電車技術的學習，電車近幾年發展非常快，從直流驅動到交流變頻，又發展到奧運會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學電車、懂電車，才能做好門內漢，指揮好生產。

　　2、要進一步創造和完善選拔培養使用年輕干部長效機制，廣開渠道，拓寬門路，為使優秀年輕人才脫穎而出創造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學習工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報學習工作情況等機制，加快企業年輕干部隊伍建設的步伐。

　　3、要進一步加強對黨員干部的監督，在每年述職報告的基礎上，每半年要對全體管理干部進行一次測評，測評結果公開，對末位要進行談話，敲警鐘。

　　4、大膽處臵表現不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報的管理干部，進行深入調查，一經查實嚴肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風也進一步擺正。

　　調研發言稿 篇11

　　去年11月30日，正其常務副市長在潼南主持召開了全市蔬菜基地建設專題會，把璧山確定為保障主城區“菜籃子”供應的“四大基地”之一。在那次會上，我代表璧山發言時，當著正其常務副市長的面“斗膽”作了表態。“大話”既然說出了口，就收不回來了。今天是新年上班的第一天，來專題調研發展蔬菜，既是研究璧山如何為主城區作貢獻的問題，也是為了更好地完成正其常務副市長交辦的任務。明文同志原本也要參加今天的調研，但因為臨時有其它會議，所以委托我來安排一些事情。結合調研過程中看到的情況和剛才大家談到的觀點，我講幾點意見。

　　一、關于工作目標

　　我們干任何事情，都要首先明確目標，如果盲目去干，只怕很難有所成效。我的想法是，通過3年的努力，把璧北蔬菜基地真正發展到10萬畝，建設成為全市“城鄉統籌的標桿，新農村建設的典范”。

　　三峽庫區的蓄水和重慶二環以內的城市化，讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴重“縮水”，這就給我們璧北帶來了商機。說到這里，希望大家轉變一個觀點，以后不要再講“璧山蔬菜”，要講就講“璧北蔬菜”。因為璧山已經同大學城、西永微電園和沙坪壩連成了一片，正處于城市化進程高速推進階段，如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會。很多市領導也許會有所反感，認為璧山城市化的推進會造成對蔬菜產業投入的浪費。事實上，他們的這種擔心并不是沒有依據，當年全市布局蔬菜基地的時候，很多點選在了二環以內，誰也沒有料到城市擴張如此迅速，有些蔬菜基地后來就逐漸消失了。近一、兩年來，全國各大城市蔬菜供求矛盾突出，好在正其常務副市長提前運籌謀劃，才保障了重慶的蔬菜供應。前不久，有媒體公布了全國36個城市蔬菜批發價格漲幅排名，重慶位列33位，情況還比較樂觀。

　　有的同志可能認為搞農業沒有城市開發“帶勁”，城市建設既有形象，又有為財政“造血”的功能，但如果真正把農業搞好了，可能比城市更有震撼力。今后有中央領導來重慶視察，說要看一看農業農村工作，市里首先選點就到璧山來看璧北蔬菜基地。所以要集中優勢兵力干這個事情，下定決心，一不做二不休，以三年為目標期限，將璧北蔬菜基地打造成為全市“統籌城鄉的標桿，新農村建設的典范”。

　　二、關于資金籌措

　　在不久前召開的'縣委十二屆十一次全委會上，明文同志代表縣委常委會所作的報告中指出，要在“十二五”時期縮小城鄉差距。如何縮小差距，當然不能“削足適履”，曾經在農口十多年的工作經歷和這次到臺灣招商看到臺灣農業發展的情況，讓我感到投入不足才是農業的最大問題。

　　璧北蔬菜基地建設首先要解決的也是投入問題，我的想法是三年政府投入5億元，帶動民間投資3億元，總共投入8億元。我給大家算筆賬，政府這5億元的投入來自于10個方面：一是縣農委向上爭取資金7500萬元，正其常務副市長在全市蔬菜建設專題會上表態，市里每年安排1億元專項支持璧山等四個重點蔬菜基地建設，市政府辦公廳還以《專題會議紀要》（［20xx］252期）的形式作了明確，璧山最起碼應該拿到一個“平均數”，一年2500萬元，三年就是7500萬元。我就這個問題專門給夏祖相（市農委主任）打了電話，后來在市里開會的時候碰到朱憲生（市水利局局長）和商奎（市財政局副局長，分管農業處）也提到這個事，他們都表示愿意支持璧山。二是爭取農業綜合開發資金，一年1000萬元，三年就是3000萬元，這還不是全縣的概念，僅僅是璧北蔬菜基地項目。三是國土房管局包裝土地整理項目爭取7500萬元，在全市蔬菜基地建設專題會上，市國土房管局在發言時也作了表態，每年拿出不少于1億元支持璧山等四個區縣蔬菜基地建設，就按1億元算，平均一年有2500萬元，三年就是7500萬元。同樣的，這7500萬元只能用于璧北蔬菜基地，全縣的其他土地整理項目資金另外再爭取。四是水務局要多想辦法，通過包裝小農水和噴灌等基礎設施項目來爭取資金，一年3000萬元，三年就是9000萬元，我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業局包裝項目到市里面爭取補助，一年1000萬元，三年3000萬元。六是爭取交通建設補助，一年3000萬元，三年9000萬元。去年，縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設投入計劃，資金籌措渠道已經明確，前幾天陳孝來（市交委副主任）對這個問題也是“點了頭”的，相信璧北蔬菜基地的交通基礎設施建設到市里爭取補助應該是沒有問題的。七是城鄉建委爭取農村危舊房改造補助資金1800萬元，一年改20xx棟農村房屋，每棟爭取補助3000元，三年就有1800萬元。八是科委爭取農業科技補助資金，一年爭取200多萬元，三年拿回來700萬元，這個標準定得很低，應該沒有問題。九是到北京去爭取項目資金，以前我在農口工作的時候結識了農業部、科技部的一幫朋友，知道他們手里面的項目資金很多，這次要包裝一些項目爭取三年拿回4000萬元。十是加大農發資金補助力度，每年專項安排1500萬元用于璧北蔬菜基地建設，3年就是4500萬元。把上面的項目加起來有5億元的投入，再帶動3億元社會投入，8億元應該能把璧北蔬菜基地做出一點樣子。

　　三、關于建設內容

　　蔬菜基地建設的內容很多，涉及土地平整、環境整治、蔬菜種植、道路景觀、人行便道、庭院風貌、垃圾清運、會車道建設、設施農業等等，我看要重點抓好六件事。

　　一是土地平整。這項工作的“主力軍”是農委和國土房管局，無論是用蔬菜專項資金、農業綜合開發資金，還是土地整治資金，只有一點要求，就是整治出來的土地要像棋盤一樣規整。尤其是集中連片的地方，要建得規規矩矩，不是說抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治，一定要通過整治發揮出土地的最大效益。

　　二是交通建設。主要是大路到八塘那一段，今后就不再叫“福八路”了，把路名改為“大塘路”，在今年8月底以前，把這條路改為雙車道的“SMA”瀝青路，將這項工程寫入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直，有些地方要有意識地拓寬成三車道，方便會車、停車。實際上，農村道路建成三車道是最節約、最好的，四車道在很多時候就顯得有些浪費。臺灣的阿里山這么出名，去旅游的人很多，也只是個雙車道，盡管道路彎彎曲曲，但因為路況較好也不顯得擁擠。說到這里，希望大家以后不要再說“草油路”這個概念，因為這種說法太不專業，今后修路就用“SMA”，也就是瀝青混合材料，這種材料的路面汽車在上面跑了過后越來越黑。以前我們總是被別人“糊弄”，人家拿鋪路的底層來當面層，結果這樣的路汽車在上面跑了后越來越白。

　　除了“大塘路”外，還要修一條垂直于“大塘路”，延伸到璧北蔬菜基地核心區將軍村、喜觀村的道路，路幅設計為7米雙車道，仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”，最多允許設置2至3個拐點，一方面滿足大量蔬菜運輸，另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺震撼。至于蔬菜基地內的其它道路，農委和交通局你們自己去研究、設計，總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區的這條道路要在今年年底前建成，之所以比“大塘路”延遲幾個月，主要考慮涉及土地的調整。實際上問題應該不大，因為本身建設蔬菜基地的道路也不用征地，作為農村基礎設施建設完全符合土地法律法規。

　　三是產業布局。簡單來說就是“種菜、種樹”。“種菜”，從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區，沿“大塘路”可視范圍內全部種上蔬菜，發展成為蔬菜產業帶。我們自己說有10萬畝蔬菜基地，但是來參觀的人沒有概念，當他看到沿途全是蔬菜，就給人家統一的視覺效果，誰會去丈量有沒有10萬畝呢？當然，參觀的高潮還在將軍村那一帶，這是下車仔細看的地方，至少要確保5000畝以上，全部采用最現代的農業生產技術，要讓參觀者感到這個地方代表了重慶農業的最高水平。在種菜技術方面，要加強與西南大學和市農科院的銜接，但也不能盲從，因為從科研到實踐，有時候理念也不完全相同，有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上，必須是地地道道的蔬菜，蓮藕、葡萄這些都不要在核心區內發展，一個品種的規模盡量大一點，不要像小孩子玩“過家家”，一個品種至少得有300—500畝。

　　至于“種樹”，就是在“大塘路”沿線10米范圍內全部種上大樹，做到綠樹成蔭。剛才一路走來，看到沿途很多山坡上都是光禿禿的，這點璧北幾個鎮街就遠不及璧南。我到三合鎮調研的時候，盡管他們財政很困難，但花了不少精力種了很多樹，這點足以讓我感動，就叫祿友（縣財政局局長彭祿友）想想辦法從資金上支持他們一下。有時候做工作就是這樣，辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報，但可能一件事情就足以讓人感動。“種樹”由林業局負責，出錢、出技術，還包括栽種，各鎮街負責作好組織發動群眾和協調工作。所種的苗木還是要有選擇，不能是小苗，一般的樹木品種在我這里也過不了關。做事的標準就得高一點，為什么人家到璧山來看了都對我們豎大拇指，就是因為干事的水準不一樣。

　　四是供水和噴灌。由水務局落實，這是你們職責所在，所有蔬菜基地必須確保供水，否則一旦干旱就沒有辦法。從地形上看，璧山屬于丘陵地帶，土地整理的時候把溝渠建好，下雨時水走得很快，所以主要還是解決干旱問題。至于璧北蔬菜基地內是不是都安裝噴灌系統要因地制宜，但核心區必須采用噴灌技術。朱憲生答應我們，說有多大面積他就給多少錢，所以水務局一定要去把錢拿回來。從蔬菜種植來說，噴灌技術確實很重要，我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌，璧山沒有道理不超越他們。

　　五是風貌改造。剛才安排資金籌措方案的時候已經說了，每年實施20xx棟農村危舊房改造，三年時間把蔬菜基地范圍內，包括“大塘路”和參觀通道沿線的農房全部改造完。今年改造的重點就是將軍村、喜觀村那一帶，按原有政策不變，建委具體下來落實。還有農村環境問題，今天一路走來看見到處都是宣傳橫幅和廣告，璧北的三個鎮街可要引起重視，下次我來再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時候特殊活動需要營造氛圍，拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對，活動結束后就應該馬上拆除，可今年竟然還看到關于人口普查的橫幅，工作都結束這么久了還掛在那里。還有農村的白色污染，我在縣委十二屆十一次全委會的總結講話和經濟工作會上專門講了清理農村生活垃圾的問題，我看大家并沒有引起重視。“響鼓不用重錘，明人不用指點”，既然我們提出了要求，希望大家迅速落實。“大塘路”沿線的路邊垃圾臺要全部拆掉，擺到不扎眼的背街小巷去；還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除，做到在可視范圍內看不見廣告。政府辦公室發一個緊急通知，要求全縣各鎮街把農村環境整治一下，重點是清理生活垃圾、宣傳標語和廣告橫幅。

　　六是創建品牌。要從農發資金里面拿點錢出來打造“璧北蔬菜”品牌，過去大家都喊“缺錢”，現在你們的錢可不少了，在去年的基礎上又增加1500萬元，縣財政直接支出就有4500萬元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個品牌，還必須走“綠色、生態和無公害”路線，因為現在的人們越來越看重飲食健康，而大家關注最多的就是蔬菜的農藥殘留問題。有些農民，不按說明使用農藥，隨意增加用藥量，護果的功效雖然很好，但是殘留非常高。縣農委要從種植的各個環節入手加強監管，希望三年以后，人們一提到買“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。

　　四、關于組織領導

　　這項工作由達憲同志和啟海同志負總責，我給你們當顧問，希望你們全身心地投入這項工作，開玩笑說，就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事，哪一件不是“抵”著干出來的？在鹽井河水庫改擴建工程開工儀式上，我給丁先軍（市政府副秘書長）開了個玩笑：“等我們蔬菜基地成為全市新農村建設典范之后，中央領導來才看得到，否則還不讓看呢。”丁先軍說：“道藩，你話倒是說了，小心收不回來。”我說，“說到就要做到！”我講這個，就是希望大家一起努力，農委牽頭、部門聯動打好總體戰。先要抓好規劃，比如基地怎么布局、道路怎么鋪設、立面改造怎么推進、樹子怎么栽等等，這些可要多想辦法。農委每個月報一份材料到政府辦，政府辦對璧北蔬菜基地建設推進情況每月進行通報，讓大家看看鎮街、各部門都做了什么，不要只報喜不報憂，否則到時候完成不了任務就不好交代了。

　　基地建設要大面積、高標準推進，不管核心區是5000畝或8000畝，核心區每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標準建蔬菜基地就已經做得很漂亮了，噴灌、給水、排水一應俱全，道路也直，車能開到農田邊。

　　各個鎮街主要是抓好群眾協調工作，蔬菜基地建設面臨大量的土地流轉、農田整治、沿途種樹等問題，都涉及群眾的切身利益。老百姓有時候想法很“簡單”，你把他說服了，他就擁護你；你沒有說服他，他就不信任你，所以大家在開始干的時候就要注意抓主要矛盾、抓關鍵。當然，做得好就是“英雄”，做不好就“挨板子”，你們是“戴鮮花”還是“挨板子”，是當“英雄”還是做“狗熊”，就看你們的本事了。

　　大路街道這個會議室還真是個“寶地”，記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的，比如農村立面改造投入1.7億元，比如璧北河污染治理投入5000萬元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設，大約有5億元的投入。就全縣的農業產業而言，其實我最關心的就是“種菜、種樹”，這也是農發資金的主要支持項目，希望大家立即行動起來，爭取璧山20xx年在農業這個板塊有新的突破。

　　調研發言稿 篇12

尊敬的各位領導，各位同事：

　　今天能有機會向各位領導和同事匯報工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進行闡述。

　　我們XXX幼兒園建于XXXX年9月，位于XX街46號，現有教職工XX人，幼兒400余名，我園先后被認定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于XXXX年7月成立，黨員隊伍原屬XXXXXXX聯合支部管理，現有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機會。

　　支部成立以來，就已確立“一個核心”、處理“兩種關系”、建設“三支隊伍”為目標，即以“黨建和園建共同發展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關系、黨建工作與中心工作的關系，建設好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。根據調研提綱，我重點匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關系，和建設三支隊伍等方面的做法。

　　黨組織的政治核心和保障監督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權，分工合作、各負其責，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務委員會和教代會是實施民主管理的主要機構，黨支部參與重大問題決策、保證監督。我園重要工作計劃、財務開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經園務會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關于發放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅”下共同實施的，確保了職工思想穩定和園所快速發展。去年，我們被評定為芙蓉區“校務公開民主管理先進單位”，這個月又通過了長沙市教育系統校務公開民主管理等級評定“示范單位”的驗收。

　　另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設好三支隊伍。

　　第一，著力抓好黨員隊伍建設，強化榜樣作用。在“創先爭優”活動的指引下，嚴格公開承諾、群眾評議的各個環節，無一疏漏。除了以建設“學習型”組織為目標外，支部重點開展了兩項工作。一是“星級教師”爭創活動，我們以黨員和積極分子為重點，以團組織為載體，讓青年團員從細微處著眼，發現、頌揚、學習身邊的榜樣，我們評選出了“敬業之星”、“師德之星”、“學習之星”、“服務之星”，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯系工作，如支委三人分別負責聯系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分別負責聯系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導者，也是聯點群眾的服務者和貼心人。

　　第二，著力抓好青年團員隊伍建設，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立“連心卡”，對青年團員進行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達感激之情。

　　第三，著力抓好教職工隊伍建設，打造一流師資。支部高度重視師德師風建設，以“統一認識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設的新時期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學期都參與師德問卷調查，各班組教師之間進行師德自評和互評，支部就所收集的'數據，進行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。

　　學前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機會。，我們在積極努力探索組織建設新功能的同時，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構成比較復雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務人員（廚師、園醫等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進？在目前客觀條件受制約、未完全實現同工同酬的情況下，如何通過積極引導，創新激勵機制，最大程度地調動工作積極性？還有，如何進一步創新黨建活動的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進教職工在學術上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。

　　我園黨支部成立時間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質、師資結構等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實做好黨建工作，積極服務幼教行業。

　　不妥之處，懇請各位領導、同事批評指正！

　　謝謝！

　　調研發言稿 篇13

　　今天，為什么我把到縣直單位調研的第一站選擇在城管，這有我的想法和考慮。記得剛來的時候，在全縣領導干部會上我講過，政府工作主要圍繞四個方面來展開。

　　一是圍繞縣委確定的中心工作來展開；

　　二是圍繞縣委確定的重大項目來展開，

　　三是圍繞重大民生工程來展開，

　　四是圍繞縣委確定的工作理念來展開。

　　城市管理工作的覆蓋面很廣，盡管我們的城市管理范圍是規劃區以內，但是戰線很長，工作面很寬，工作量很大。抓好城管就是抓好最大的民生，抓好城管就是抓好一個地方的品牌、一個地方的形象，抓好城管就是考驗我們政府的執政能力。看起來城管管的是老百姓的衣食住行的一些小事，但都是一些難管的小事，如果政府能把老百姓的這些小事管好了、管規范了，讓老百姓感到滿意了，那這個政府的執政能力就是很強的。在我的工作理念當中，城管放在很重要的位置；政府將通過抓好城管工作，來充分展示我們文明良好的對外形象，通過抓好城管，為百姓提供良好的宜居環境。

　　剛才聽了大家的介紹，總體感覺城管在面臨繁重工作任務的基礎上（管理著23萬人口的城區，是一般縣城人口的四五倍），在政府對城管資源投入有限的情況下，能把城管到今天這樣一個程度，我套用昨天副縣長在全縣政法工作調研座談會上講的一句話：“我們公安以全省最小的警比，抓好了人口最大縣的社會治安工作”，我評價我們的城管工作是：“城管以政府最小的投入比，做好了市最大縣城的城市管理工作”。當然這個“好”應該是打引號的，還有很多地方老百姓不滿意、政府也不滿意。我晚上習慣瀏覽一下在線網站，看看我們的百姓對政府有什么意見和建議，我發現最多的還是集中在城市管理方面。所以今后我要把關注點更多的放在城市管理上。剛剛到來，對的縣情，對的城市管理存在哪些問題、今后怎么抓，還沒有做系統的調查研究，根據今天你們的介紹，以及平時的想法，結合在婺源分管城管工作的體會，談以下幾個觀點，希望城市管理局認真的研究和思考，抓好工作落實。

　　第一個觀點：的城市管理職能只能不斷強化。為什么要進行強化？

　　第一，的城區人口多，有23萬人，這么龐大的人口即是我們的管理對象又是服務對象，工作量非常之大，因此的城管工作必須加強。

　　第二，縣委、縣政府把旅游作為的重要支柱產業來進行部署推進。前天我們做了一天的旅游工作調研，感到我們的旅游大有發展前景。假如說進入景區的通道環境得不到改善，道路兩側的環境得不到改良，的旅游是很難做好的。

　　不給游客留下是整潔、有序、文明的良好形象，這樣的旅游是沒有生命力的。因此，不管是從蘆田還是田畈街下高速進入核心景區的通道條件，以及道路兩側的城市環境管理必須加強。

　　第三，城是瞄準中等城市的目標來打造的。我們大縣一定要有大氣魄，既然瞄準中等城市目標就要以中等城市的標準去建設我們的城市、規范我們的城市、管理好我們的城市。如果按照8萬、10萬人口的小縣城標準來管理，那豈不是鄉鎮的檔次和水平？如果現在我們不按中等城市的標準去規劃、建設和管理，今后我們一定會后悔，一定會遺憾。

　　第四，城管局的職能實際上就是填補了政府在執法過程當中公安執法的空缺。

　　我們一定要依法辦事，就像剛才沈局長講的那樣，要進行軍事化管理，要成為當前政府管理和指揮城市管理的重要執法機構，彌補公安機關不到位和難以到位的地方。因此城管工作的外延要擴大，不能滿足僅有的27平方公里建成區，至少要擴大到包括一城三區的工業園區、景區，要擴大到旅游公路通達的范圍。現階段擴大到城鄉一體化管理還不現實，我們要實事求是。外延如何擴大，這是機制與體制的問題，今后我們要專門研究。第五，城管的工作內涵要提升。一定要按照縣委、縣政府確定的中等城市的標準來規劃建設管理，找好城市管理的定位。市在市本級的管理下現在變化很大，原來老市也是亂糟糟的，現在你看，它的氣度完全不一樣了，所以這就是瞄準目標的問題。

　　第二個觀點：要用長遠的眼光來謀劃城市管理的幾件大事。第一件大事，關于新區管理的規劃問題。當然規劃的工作職能在規劃局，我講的新區規劃是指新區管理的基礎設施應該怎么布？管線怎么布？公共設施怎么布？停車場怎么布？城管局要了解、要有自己的意見，做好政府在審批規劃時的參謀。的城市基礎設施跟其它地方一樣，建成區欠帳很多。從現在開始，我們不要做后悔的事，不要做重復建設的.事，以致浪費人力、物力和財力。第二件大事，關于城市垃圾問題。

　　城區一天有200多噸垃圾需要處理，首先要考慮環保問題。現在的團林鄉云雨山離縣城只有2。5公里，如果把垃圾處理廠建在這里肯定不行，2.5公里的距離，一兩年時間縣城就會擴張到那里，因此我們要要重新考慮。應該選擇未來多少年內城市發展到達不了的地方，垃圾處理場對附近百姓的污染問題等等，需要經過慎重研究決策。第三件大事，關于城管理標準體系問題。繼續延用這么多年來的城市管理標準，肯定是不行的，如主次干道的保潔類別，有了城市管理標準體系工作就好做了，所以要制定新的城市管理標準體系，包括園林、環衛、廣告燈箱等方面。第四件大事，關于城市管理的各類規劃問題。與城市管理有關的各類規劃如地下管網、污水排放、綠化美化等，現在不規劃好，以后又是亂挖亂建，各類規劃要盡快去做。

　　第三個觀點：著力見效，抓好近期城市管理工作。在上周五縣委中心組學習會上，縣委、縣政府提出，要把城市管理作為當前工作的主要內容、主要任務抓實抓好抓出成效，為百姓創造一個良好的人居環境。近期重點是要抓好以下幾個方面工作：一是對城建成區內嚴重影響老百姓正常生活的垃圾進行全面的清理。二是加大保潔密度，最大限度的為百姓提供干凈的居住環境。剛來時，一次與政府辦的同志路過中學一帶的高門口，只見垃圾成堆，蠅蟲滿天飛，臟不忍睹；希望類似情況以后不再出現。為解決老城區垃圾中轉站偏少問題，今天先解決一個問題，請城管局盡快購置一臺壓縮式垃圾收集車，重點放在老城區。果皮殼箱要按照市場化運作方式盡快運作到位。三是園林養護要加強。湖公園、東湖公園雜草叢生，牛尾巴草長得一人多高。園林綠化工作，建設是關鍵，養護最重要，有人管護與無人管護是兩個概念。城管局要加大工作力度，盡早盡快解決除草、清雜、修剪及干旱澆灌等問題。四是結合城市創建搞好整治。這項工作是宣傳部牽頭，但城管局是具體實施單位。

　　去年年底我到了澳大利亞，使深深體會到，在那樣的環境中生活，再差的生活習慣都能糾正過來，而在較差的環境中生活，再好的生活習慣都會學壞。在我們，一方面有賴整體市民素質的提升，另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要達到、婺源那樣一個比較高的標準，短時期內難以辦到；希望通過我們的管理、疏導，秩序有所不斷改良。五是夜宵攤點問題。人與大城市人的生活習慣一樣，晚上夜宵盛行，擺夜宵攤成為下崗職工的一條門路。夜宵攤點多了，從中突出的問題就是污水排放。有這樣旺盛的需求，堵是堵不住的，但是一定要在管理上下功夫，在寬敞整潔的人行道上、美麗的公園就要控制，盡量避免污水排放到人行道上、大街上和公園里面。同時攤點的亂擺亂放一定要從苗頭抓起，盡最大可能把攤點規集到一個地方，集中規范化管理。

　　第四個觀點，努力探索抓好城市管理的有效機制。要在現有的、有限的政府資源投入的情況下，通過建立運行科學規范有力有效的城管工作機制，把我們的城管工作抓得更好。

　　一是關注重點區域和重點地段管理。以重點段和重點區域的管理來帶動整個城區的管理。什么叫重點地段？什么叫重點區域？就是影響對外形象的地段為重點地段，影響對外形象的區域為重點區域。環境優化到一定的時候可以改變人的行為習慣，改變人的固有的生活方式。

　　二是合力疏導老城區的人口密度。現在城最難管的就是老城區，老城區與城北新城區就像“兩個天地”。一定要通過有效疏導工作把老城區的人口引導分流出去，這是要政府付出巨大代價的。比如老城區的公共建設問題，拆了建什么的問題，如果再建房子，建更高的房子，一層變成五層、甚至十層，人口密度就更大了。我的觀點是，今后老城區，我們要最大限度地只拆不建，騰空間、建綠地，盡量為老百姓提供舒適的居住環境。如果我們把老城區人口有效輸出去了，那么城管的壓力也就變小了。

　　三是努力探索推行對城管工作的激勵機制。城管除了管理城區的環境衛生外，還經營了很多政府的公共資源，如果沒有有效的工作激勵機制，那么單位的積極性和主動性是無法調動起來的。人都有惰性，只有通過良性的機制來激勵，才能使得效率得到提高、活力得到釋放。如廣告的經營權，我們要進一步完善財政管理機制，具體如何制定和運作，以后再認真研究探討。四是建立和完善對城管的投入機制。光制定城市管理的標準還不行，一定要使這套標準體系與城管經費投入掛起鉤來，使城管隊伍自身意識到一定要把工作做好，讓環衛工人把環衛作為他的主要職業、作為家庭收入的主要來源，感覺丟了這分工作很可惜。做不到這一點，我們的城市面貌和形象，只能是：山還是那座山，梁還是那道梁，工作成效還是那個成效，政府增加的投入，就是資源浪費。對于城管的投入，政府將逐步加大，包括裝備基本硬件，改善基礎設施，提高環衛工人待遇等等。

　　婺源的保潔工作，主次干道有不同的標準。試想一下，一個小時保潔一次與兩個小時保潔一次，肯定有區別，效果肯定不一樣。五是明確劃分有關部門的責任。要通過劃分明確的責任，使政府檢查、督察和考核部門工作時有據可依，讓他的責任不可推卸。為什么的私房這么嚴重？所有的城市建房和鄉鎮建房，必須是土地使用權證、規劃許可證、建設許可證三證齊全才具備建房資格。這個問題，需要我們付出加倍努力去研究和解決。

　　最后一條，也是最擔心的，希望我們的城管，一方面要強化城市管理工作力度，另一方面要以人為本妥善處理好管理過程中的一些尖銳矛盾，這個要求有點高，為難你們了。城管局的領導和同志必須政治素質高，必須非常善于協調各方面，必須帶著深厚的情感做好群眾工作，要常常站在被管理者角度換位思考，不能在執法過程中違法違規，不能在執法后出現一堆“后遺癥”，反給縣委、縣政府添亂。城管如果按照這個要求做到了，就能夠達到良好的效果。

　　調研發言稿 篇14

尊敬的各位領導：

　　大家上午好!

　　我是石阡民族中學團委書記黃利，在此我將石阡民族中學團委工作及志愿者工作向各位領導匯報。由于接到會議通知的時間短，時間倉促，說得不對的地方請批評指正。

　　我校團委以圍繞學生品德、使學生養成良好習慣為目的開展工作。首先抓好團員思想建設。我們通過團課、培訓、業余團校等形式建立團員學生良好思想品質。以團員帶動青年，影響青年學生，大力發展青年志愿者，把優秀的青年學生吸納到團員及志愿者行列中來。為豐富青年學生的課余文化生活，提升青年學生的學習工作能力，我們開展了大量的活動，讓青年學生投入到各種活動中去。通過參與活動，多數青年學生在思想上得到了很大的轉變，很多優秀的青年學生被吸收到了青年志愿者的.行列中來，對于優秀的志愿者，我們利用每年的五四和一二九將其發展為團員并給予表彰。到現在為止，我校共有團員2521人，每期發展新團員200余人。共有在校注冊志愿者450名。其中有5人獲市級優秀志愿者稱號，8人獲縣級優秀志愿者稱號，20多人獲校級優秀志愿者稱號。

　　我校志愿者工作主要由團委來組織。長期以來，團委在學校、上級團委及相關部門的領導和支持下，圍繞學校的中心工作，認真貫徹落實上級團組織的要求。通過志愿者工作的開展，培養了大批能吃苦耐勞、踏實肯干的優秀志愿者，他們在學校及以社會的各項活動用發揮了重大作用，對學校工作起到了積極的推動作用。

　　首先，我校志愿者組織是由團委統一管理、發展并開展工作。志愿者工作的開展離不開學校的平臺。所以近年來我校團委通過開展大量的形式多樣的活動為志愿者搭建了展示的舞臺。活動開展清況：

　　一、常規活動。

　　每年的3月，我們以“學雷鋒”為主題，組織青年志愿者、優秀團員及部分優秀青年參與清理校園及周邊環境垃圾活動。清明節組織學生參加掃墓活動。組織新團員參加入團宣誓儀式、成人宣誓儀式。參加團縣委及其它各級部門組織的整臟治亂活動等活動。組織學生參加縣、校等部門組織的植樹活動。組織學生對保衛母親河清理白色垃圾活動。每年組織開展以紀念“五四”運動為主題的演講比賽、征文比賽、詩歌朗誦比賽等活動。組織學生參加不闖紅綠燈，過馬路走斑馬線值勤等活動。

　　二、特色活動

　　開展以紀念“一二九”為主題的校園十佳歌手大賽等活動。每年開展了豐富學生課余文化生活的“青春杯”籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、舞蹈比賽等。組織學生參加不闖紅綠燈，過馬路走斑馬線值勤等活動。長期以來，我們堅持每天開展文明監督崗，很多學生有帶早餐、零食進入教室的習慣，既不健康，又對學校環境造成污染，還有很的學生披頭散發、不扣紐扣等不文明行為，為了糾正這些不良習慣，志愿者利用課余時間對學校的各點進行文明監督工作。通過長期的努力，現在絕大多數學生的不文明習慣已得到了改變。

　　除此之外我們還開展或參與了以“環保與節約”主題教育實踐活動、畢業典禮、文藝晚會、參與食堂管理監督，食堂衛生檢查，食堂價格調查監督、為校運會服務、關心“空巢老人”、看望“留守兒童”等活動。

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