職工大會講話稿

時間：2024-09-20 07:16:35 稿件我要投稿

職工大會講話稿（通用15篇）

　　在當今社會生活中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的職工大會講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職工大會講話稿（通用15篇）

　　職工大會講話稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、全體干部職工：

　　大家好！

　　在這個大會上，我就公司的情況講一講。

　　平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

　　一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。

　　袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司xx余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，xx從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位xx人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

　　二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)

　　隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

　　xx是xx人的xx，xx的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天xx的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。

　　三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。

　　1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。

　　任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行？要注重精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的'問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。

　　安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

　　紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經(jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規(guī)程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

　　忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會導致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風險多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強，這些都是應該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個別不負責任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細節(jié)工作做到。用我們高度的責任心不給事故留機會，不斷把工作向前推進。

　　3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

　　進入6、7月份有兩最：

　　一最：天氣進入一年中氣溫最的時候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應要及時到位，同時不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時間，讓職工休息好、工作好。

　　二最：一體系施工進入最關(guān)鍵時期。當下一體系已進入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務，也是一項重大的考驗，能否順利投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗、責任心強的職工參與進來，做好投產(chǎn)前的各項基礎(chǔ)工作。

　　①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會。結(jié)合過去的工作實際，一點點、一步步去過濾，調(diào)動全公司力量，消除不完善。

　　②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動運行。

　　③軟件先行，各項規(guī)程、操作程序要提前核實，正確指導作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。

　　④消除影響投產(chǎn)的影響因素，消除盲點和漏洞。分工明確，抓好細節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

　　四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

　　在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L期一貫負責任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動，關(guān)鍵有兩個因素：其一原燃料波動。要求燒結(jié)、球團在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動。管理者、操作者熬不住，調(diào)節(jié)頻繁，這些問題都需要去認真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準爐子的問題，對每一個細微的變化，都不能放過。

　　目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風口長度的調(diào)整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。

　　只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

　　職工大會講話稿篇2

各位同事：

　　下午好！今年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時按質(zhì)完成了各項階段性工作任務。現(xiàn)在，離年底還有一個月左右時間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕说膶崿F(xiàn)，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導班子對大家提出幾點要求：

　　一、講紀律，增才干，抓落實

　　中國管理學家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”臨近年底，我們個別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時按質(zhì)完成公司布置的工作任務。這是執(zhí)行力不足所導致的，必須立即加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導班子要求大家一是講紀律。按照市公司各項工作部署以及公司的工作安排，提高思想認識，立足自身，落實好各項工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此，我們要運用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實效，干出成績。三是抓落實。講責任歸根到底就是為了落實好工作。當前，我們要切實做好年度總結(jié)、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車司機要注意車輛安全，公司食堂注意食品衛(wèi)生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。

　　二、講責任，立信念，辦好事

　　富有責任心是為人處事的基本要求，更是一個人在社會上立足的重要資本。同樣，一個企業(yè)要提高工作效能，增強員工的責任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必須具備強烈的工作責任感。一是講責任。員工只有心懷責任意識，把公司當成自己的家，把工作當成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個別員工因為私人原因，而耽誤了工作。究其原因，就是沒有牢固樹立“公司是我家，責任在我肩”的信念。樹立信念才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生力量才能開展好工作，開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅定植根于我們心中的責任信念，用之激勵自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來要求自己，沒有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標準，也就是前期準備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實提升我們的工作效率和工作質(zhì)量。因此，我們要高度的責任心去對待工作，真抓實干，富有成效。

　　三、講奉獻，勤溝通，促和諧

　　我們要時刻牢記，公司是一個集體，是一個大家庭，我們只有團結(jié)一致，才能有所作為。一是要講奉獻。奉獻是對他人的一種服務和回報。我們必須堅持，以此作為一切工作的出發(fā)點，認真學習，努力工作，不計較個人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情，多點從別人的角度出發(fā)，學會換位思考，替公司著想，為他人服務。最近因為參加體育活動，要抽調(diào)車輛，結(jié)果在上下班車輛安排上差點出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事，但我們應該引起重視。因為它反映了我們在溝通協(xié)調(diào)上出現(xiàn)了問題。因此，我們必須重視加強溝通。自己要積極溝通，部門要協(xié)調(diào)溝通，才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的.凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的快速發(fā)展提供強勁的精神動力和思想保證，促使經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。

　　四、常感恩，顧大局，創(chuàng)業(yè)績

　　我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計為大家謀福利，辦了很多實實在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠，實行了班車接送制度，每天由公司派出車輛，指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題，公司正在研究能否給員工適當?shù)难a貼，減輕員工租房的負擔。辦公室。財務科正在就此事進行跟進，力爭年底前有個結(jié)果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執(zhí)行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績回報公司。

　　同志們，今年即將過去，我們到了吹響號角，奮勇沖刺的時候了，讓我們調(diào)整心態(tài)，同舟共濟，團結(jié)奮斗，鼓足干勁做好年底各項工作，確保完成全年工作任務，為2011年工作劃上一個圓滿的句號！

　　謝謝大家！

　　職工大會講話稿篇3

各位同仁:

　　大家上午好!時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動十分，感動萬分!在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時，個性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!

　　蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

　　過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的'口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

　　過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

　　下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

　　公司的收獲與成功：

　　一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。

　　知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。

　　二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。

　　涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環(huán)境。

　　三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉。

　　從不了解到應用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結(jié)的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。

　　四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙。

　　公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

　　過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

　　職工大會講話稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位兄弟姐妹：

　　大家好!

　　在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，發(fā)奮提高業(yè)務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質(zhì)量。

　　1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

　　目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的`市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，咱們將嚴抓技師手法及服務技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。

　　2、規(guī)范服務用語，提高對客服務的專業(yè)性

　　針對我部門各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓的教材。堅信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

　　3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質(zhì)量

　　由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。為此，部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統(tǒng)培訓計劃和培訓資料，將由部門負責人親自負責培訓、監(jiān)督，并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。

　　4、建立與健全部門各項規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

　　5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。

　　提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。

　　職工大會講話稿篇5

各位代表、同志們：

　　南京工業(yè)大學后勤服務集團第一屆職工代表大會經(jīng)過精心的籌備，今天隆重召開了。在此，我謹代表集團黨政，向大會的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會議指導的各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎，對你們多年來給予后勤集團的'一貫支持表示最衷心的感謝！后勤集團正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來，在學校黨政領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在學校各部門的指導幫助下，集團全體員工發(fā)揚“團結(jié)務實、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務至上”集團精神，秉承“服務學校中心工作、辦師生滿意后勤”服務理念，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼博，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務保障。

　　五年來，集團的各項工作取得了可喜的成績。保質(zhì)保量完成了學校后勤服務任務。完成了壘球賽、校慶、本科教學評估等學校重要工作的后勤保障任務，得到了學校的肯定和表揚。同時，集團的管理、黨建、工會等各項工作，也都開展得有聲有色。集團獲得了“全國高校后勤系統(tǒng)信息工作先進單位”、“全國高等院校后勤工作先進集體”榮譽稱號;獲得了江蘇省高校“最佳黨日活動”優(yōu)勝獎、在寧省（部）屬高校工會工作先進集體、通訊撰稿先進單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進單位、愛國衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號;獲得了南京市愛國衛(wèi)生先進單位、無償獻血先進單位、資源回收和垃圾分類工作先進單位等榮譽稱號;獲得了南京市鼓樓區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位、綠化先進單位、“十五”時期人口和計劃生育工作先進集體等榮譽稱號;連續(xù)三次獲得了學校“先進黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎、最佳黨日活動二等獎，多次獲得工會先進集體、體育工作先進集體;集團網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級網(wǎng)站”二等獎。

　　集團所取得的這些成績凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無聞地奉獻著，辛勤地耕耘著。為此，請允許我再一次代表集團黨政向多年來為集團建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝！

　　職工代表大會是集團職工行使民主權(quán)利、參與集團民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過職代會形式達到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠希望各位代表認真履行自己的民主權(quán)利和義務，為實現(xiàn)集團“十一五”奮斗目標集思廣益、獻計獻策，把本次職工代表大會開出實效，開成一次發(fā)揚民主的會議、共謀大計的會議，使集團的服務和管理水平邁上一個新的臺階。

　　最后祝各位領(lǐng)導、各位代表身體健康，工作進步，預祝大會圓滿成功。

　　謝謝大家！

　　職工大會講話稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們：

　　大家晚上好：

　　今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛，感謝同事們的支持。

　　我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的`支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

　　今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。

　　其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

　　20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。

　　最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　職工大會講話稿篇7

　　首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。

　　在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”

　　4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的`敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績；我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

　　5、安全意識加強了，有明顯的提高。

　　從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況；現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

　　6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

　　但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好！

　　最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！

　　職工大會講話稿篇8

各位老師、各位員工：

　　大家早上好！

　　今天是XX有限公司的全體職工大會。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對于XX有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

　　一、公司的現(xiàn)狀

　　目前，公司發(fā)展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破，公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。

　　1、管理水平有待提升

　　管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日常基礎(chǔ)工作都沒抓好，反復要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實地將每一個決議執(zhí)行到位！希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態(tài)對待工作，不要機械性去完成任務，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。

　　作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業(yè)務能力，努力提升銷售業(yè)績。今年，公司銷售計劃落實情況如下：上半年銷售完成銷售XXXX的任務已完成，下半年要求完成xxxx任務，目前，下半年已完成XXXX，因此，我們下半年的.銷售壓力很大，為此營銷人員要多出去跑業(yè)務，用你較好的銷售業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。

　　我們在生產(chǎn)一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求，如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個員工就是企業(yè)的細胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動力。

　　2、生產(chǎn)效益有待突破

　　生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認為，生產(chǎn)效益的突破實際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個XX有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。目前，我們員工對產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。

　　二、管理升級的要求

　　面對以上問題，我們XX有限公司人應以積極的心態(tài)應對挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點：

　　1、提高責任心培養(yǎng)團隊意識

　　XX有限公司的每個人都要有強烈的責任心，以公司發(fā)展為重，對公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對于XX有限公司人來說，公司就是一個大家庭，你們應該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通，協(xié)調(diào)各項工作，不相互推諉責任，要有強烈的團隊意識。

　　2、細化管理工作務必落實到位

　　每個管理工作者要深入生產(chǎn)第一線，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。

　　3、嚴把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益

　　每個員工要規(guī)范操作，樹立“安全第一”的意識，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標準。質(zhì)量檢驗部門要負好自己的責任，多看、多聽、多想，對每個加工環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品的每個部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項工作。

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，責任與利益共存。希望每個XX有限公司人都有自己的擔當，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上！

　　職工大會講話稿篇9

醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務人員、李主任：

　　晚上好！

　　今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會，討論的時候得知你們要召開這個會，所以我們就決定一起開這個會，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。

　　剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點希望。

　　那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個班子作了調(diào)整，由丘院長負責。這個班子的建設(shè)問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長經(jīng)過組織的考察、群眾的認可，也經(jīng)過我們街道辦的認可，那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個副院長，這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個接下來要等我們局黨委研究之后再進行推薦工作。

　　醫(yī)院，我對這里的整個工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長為負責人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的，也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。

　　另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長了百分之二點多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平，新項目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長百分之三十多，住院才增長百分之二點多，這個比例很不相稱，好象這個問題我去年在這里也說過，這個原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。

　　首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時代的發(fā)展，適應時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變對我們每一個醫(yī)務人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點，所以我們怎么來適應這個時代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時代的發(fā)展，適應時代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認識到這一點首先我們從領(lǐng)導，從觀念上要轉(zhuǎn)變。

　　第二，我們要有自主創(chuàng)新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調(diào)整，它這個地方人口到時從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應該是比較高的，有機場的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。

　　今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個問題，你們的業(yè)務用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長遠來講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務很快就會有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長提到的病床使用率要達到85％的目標，你們定這個目標就是為了住院這塊業(yè)務的增長，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動我們的一些重點專科的建設(shè)，今年我們提出扶持一個重點專科。一個醫(yī)務人員可以搞活一個科，一個好的專科可以提升我們醫(yī)院的名氣。重點專科這一塊、石巖、觀瀾我們準備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個重點專科，提升你們整個醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個專科，我們建議你們要好好先評估一下，不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。

　　第三方面就是我們怎么科學發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議，對我們整個衛(wèi)生都是一個機遇，我們怎么把握機遇，發(fā)展機遇，用好機遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機。雖然在這方面要求起點高，那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階，這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢，確實我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個意識，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動力，來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。

　　借此機會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點：

　　第一，加強學習，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期，能夠抓住機遇，能夠結(jié)合我們整個醫(yī)院的內(nèi)涵的動力，必須要學習一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學習，你的管理知識、你的業(yè)務知識是跟不上的，而且作為一把手你的.群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應時代的要求，適應社會對我們的要求，順應歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學習搞好。

　　第二，加強班子建設(shè)，發(fā)揮團隊精神。班子要有團隊的意識，大局的意識，這點非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團結(jié)。班子的團結(jié)可以出成績，可以出人才，可以出效益。可以說管理人才的工作亮點還是在班子文化水平，所以說班子的建設(shè)非常重要，接下來把班子配齊之后更應該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務實，更好適應我們?nèi)嗣駥ξ覀兊囊蠛涂简灐?/p>

　　第三，就是班子要敢于負責，強化責任意識，跳出看，清醒認識自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗和監(jiān)督就越多，所以我們要強化責任意識。首先院長要從自己做起，從每一個事件做起，特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個是對的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來講要對組織負責，對街道的黨工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務人員負責，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個重大安全生產(chǎn)的問題。

　　南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風，實踐證明我們的干部一定要有強烈的責任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預、盡早介入的做法值得肯定。

　　第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴格要求自己，然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當院長，你必須要有奉獻精神，你的時間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。

　　最后，我們希望這個新班子有個好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處，更好地為我們的經(jīng)濟發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預祝醫(yī)院的明天會更好。

　　職工大會講話稿篇10

各位代表、同志們：

　　今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。

　　一、正確認識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責任感和使命感

　　年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非常可喜的成績，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調(diào)整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。

　　大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔的任務和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。

　　二、加強管理科學組織積極探索和實踐新的`生產(chǎn)組織方式

　　我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。

　　適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學管理，嚴密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力。靠“以人為本”的方針，充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。

　　適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。

　　三、轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新

　　現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。

　　唯有創(chuàng)新思維，才有創(chuàng)新行動。解放思想，創(chuàng)新觀念，我們提出很多年了，在指導我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看，從與先進企業(yè)相比，這方面還做得很不到位。突出表現(xiàn)為很多固有的習慣思維還在影響著我們的工作和決策。遇到問題時，不是先從自身找原因解決自己的問題，總是埋怨別人，強調(diào)客觀，不能主動地、創(chuàng)造性地去研究解決問題，在推委扯皮中喪失了創(chuàng)新的時機和勇氣。我們要堅決沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變影響發(fā)展的習慣性做法，運用超常規(guī)發(fā)展的思路，鼓勵引導職工敢于向傳統(tǒng)習慣挑戰(zhàn)，敢于向先進水平挑戰(zhàn)，不被既定的做法和思想所束縛，啟發(fā)職工認識“創(chuàng)新并不是高不可攀，而是人人可為的事情”，打破創(chuàng)新的神秘感，強化組織內(nèi)的創(chuàng)造性工作，讓創(chuàng)新成為人們工作和生活的正常內(nèi)容，使創(chuàng)新的精神深入到我們工作的方方面面，成為各級組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時候，也要注重職工的發(fā)展，引導職工在工作和生活中既要考慮個人發(fā)展，也要考慮公司的發(fā)展，沒有公司的發(fā)展也就沒有了個人的發(fā)展，強調(diào)要在工作中體驗生命的意義，營造人人都能創(chuàng)造，人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍，努力挖掘內(nèi)在潛力，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力

　　四、發(fā)揮各自優(yōu)勢，切實圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作

　　面對四季度繁重的生產(chǎn)任務和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團結(jié)奮進的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務和為明年生產(chǎn)大上的各項準備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用。《電機工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務和先進人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務的輿論氛圍。

　　各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢，促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。

　　實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，服務創(chuàng)新上有新的突破。

　　各位代表，同志們，完成好今年的任務，并為明年做好準備，對公司來說是一次嚴峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。

　　謝謝。

　　職工大會講話稿篇11

各位老師、教職工朋友們：

　　大家好！

　　時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，懷著滿腔熱忱，捧著累累碩果，轉(zhuǎn)瞬間，我們又迎來了期末總結(jié)大會。首先，請允許我代表學校董事會，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝！

　　半年來，我校全體教職工以高尚的師德情操，無私的奉獻精神，崇高的人格魅力和淵博的學識，為自己寫下了精彩的一頁，為學校發(fā)展作出了重大貢獻。

　　應該這樣說，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園，面對孩子們的張張笑臉，家長們的聲聲贊許，社會各界的句句好評，以及諸多的成績和榮譽，我的心頭總會涌起一股暖流，蕩漾一種激情，跳躍一份感動。這股暖流、這種激情、這份感動，來自老師們的汗水和睿智，來自老師們“愛心做事，慧心做人”。

　　這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話：“愛在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦，有淚可揮，不覺悲涼。”這分明就是我們老師的真實寫照。

　　有一種力量能夠推動人前進——那就是信念。一直以來，大家懷著將學校辦成學生喜歡、家長放心、社會滿意的教育的美好愿望，只爭朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學任務，還配合學校完成了各種階段性工作和上級下達的各項目標任務，無論順利與挫折。

　　有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認真——那就是責任。比爾·蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。為了一份沉甸甸的責任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當作自己的孩子一樣去愛，抓住一切機會，每天披星戴月，挑燈夜戰(zhàn)，時常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅持工作，關(guān)愛孩子們的一點一滴，做到了“以愛動其心，以嚴導其行。

　　有一種力量能夠激勵人對事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來，大家不僅做到了愛崗，更做到了敬業(yè)。學校管理上注重“細”，德育上體現(xiàn)“真”，教學上表現(xiàn)“活”，學校的“亮點”可圈可點。大家不計較個人得失，為學校的發(fā)展和進步，默默無聞地做著那些又細小、又瑣碎、又麻煩的事情，風里，雨里，無論高低貴賤，無論艱難困苦，總是在忙碌中品味著收獲的快樂、成長的幸福，在極短的時間內(nèi)創(chuàng)造著一個又一個業(yè)績，得到了家長和社會的一次次好評。

　　我們每一個人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發(fā)展，蒸蒸日上；小學部探究創(chuàng)新，百尺竿頭；文化城如日方升，錦上添花；總務后勤默默奉獻，更進一步。

　　托爾斯泰說過：“太陽總會冉冉升起，把歡樂…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽，每天帶給孩子們光明、知識、溫暖，使我們的校園充滿詩意，沉浸快樂，蕩漾幸福，我真的很感激大家。

　　“一身詩意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意！

　　xxx是大家的家，xxx發(fā)展靠大家。日復一日，做辦學人，我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功，收獲一份份由衷的感動，同時，我更時刻想著大家，想著大家的健康和生活，努力使學校從自身的`實際情況出發(fā)，為老師們創(chuàng)造一個合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前，學校正將廚房裝修成幾個舞蹈室，……并逐年為大家調(diào)整工資，讓大家因為和諧而幸福，因為幸福而熱愛，因為熱愛而投入，因為投入而充實自己的人生。

　　教職工朋友們：暑假已至，在這里提前祝大家暑假開心、愉快！也請把學校的問候和祝福帶給你們的家人。同時，也對老師們的假期生活提幾點希望：

　　第一、希望老師們給心靈放個假。勞逸結(jié)合，參加有益活動；居家、外出注意安全；進行適當?shù)捏w育鍛煉，因為，對于我們每一個人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風帆的幸福。

　　第二、愿大家仍記住蘇霍姆林斯基的話：“最后喚起教師生命力的是教師自身，唯有教師本人才能為自己描繪出真實的形象。”因此，我們要時刻累積歷練，為自己豎起“兩面鏡子”，奠基起生命的厚重——

　　一是要以德為鏡，厚德載物，修養(yǎng)身心，追求德高為師，身正為范的不言自教的境界；

　　二是以書為鏡，自強不息，學而不已，用教育智慧開啟思維，用教育創(chuàng)造力開拓未來，用美麗的教育煉就幸福的自我!

　　“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。

　　教職工朋友們：前行路上，新的事業(yè)之門已經(jīng)為我們敞開，xxx更美前景可期可盼。新的奮斗目標，新的歷史紀錄需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)，讓我們緊緊抓住我們的目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，同舟共濟，去贏取xxx更絢爛的明天。

　　最后，再祝全體教職工：合家安康，幸福吉祥，事業(yè)輝煌！

　　預祝大家過一個充實而又愉快的暑假！

　　謝謝大家！

　　職工大會講話稿篇12

各位老師：

　　大家下午好！

　　酷暑的余熱悄然退去，我們迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新的學期。在此，我代表學校對新調(diào)入我校的xx老師和新分配到我校的xx老師表示熱烈的歡迎！

　　一、新的學年，新的氣象，新的謀劃。

　　站在教育發(fā)展、學校發(fā)展的關(guān)鍵路段，回顧我們走過的艱辛歷程，我們步履堅實，灑下了汗水，收獲了喜悅。上學期學校各項工作在市教育局的領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體老師的共同努力下，有條不紊順利完成，取得了一定的成績。

　　教學方面：一是張xx老師參加了xx市第四屆中小學音樂教師教學基本功技能競賽活動，榮獲小學組四項全能一等獎和個人特長單項獎，為xx小學贏得了榮譽；二是學校參加xx省教育信息中心開展的XX年度全省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站評選，榮獲三等獎，1人榮獲XX年度xx省基礎(chǔ)教育門戶網(wǎng)站建設(shè)先進個人；三是組織教師參加了xx省第五屆中小學多媒體教育教學課件大賽，榮獲一等獎，x5人榮獲三等獎，獲優(yōu)秀指導教師；四是六年畢業(yè)班通過陳和任xx老師的共同努力，17名學生全部升入中學；五是趙xx老師參加了“xx省第三屆網(wǎng)絡視頻說課大賽”，成績還沒有公布；六是舉行了教師粉筆字競賽；七是組織教師參加3項省和市課題研究；八是舉行了三至六年級英語朗誦比賽；九是開展了小學生優(yōu)秀作業(yè)展評活動；十是舉行了校級教研課，x位教師作課。

　　德育方面：一是組織全校師生慶“六一”趣味運動會；二是組織開展了法制教育講座、消防安全教育、預防春季流行性疾病及傳染病知識講座等活動；三是組織學校藝術(shù)作品展；四是組織學生參加“xx市首屆慶‘六一’學生書法繪畫攝影網(wǎng)絡展覽大賽”，1人榮獲繪畫一等獎，4人榮獲二等獎，6人三等獎；五是組織參加白山市書畫大賽，11人榮獲；六是開展了“植根中國夢”演講比賽；七是舉行了“讓中國夢在鮮紅的隊旗上飄揚”新隊員入隊儀式。

　　師德方面：一是召開了“育人之夢”教師先進事跡報告會，趙永梅、劉麗華、崔長勝三位教師分別作了事跡報告；二是組織全體教師學習全國人民代表大會十二屆一次會議政府工作報告。

　總務方面：一是多次接收市各部門安全檢查；二是進行校園美好綠化活動；三是日常對校舍進行維護工作。

　　二、利用暑假時間，教育局對學校大門鐵柵欄進行更換、門窗更換、室外做外保溫、室內(nèi)外墻壁粉刷、室內(nèi)保溫吊棚、自來水改造

　　目前已經(jīng)全部順利完工。8月23日師生返校，進行衛(wèi)生大掃除，全體老師都能夠克服很多困難，尤其個別老師還帶病堅持勞動，老教師更是發(fā)揚不怕苦不怕累精神，給年輕教師起到了很好的表率作用，在這我代表學校，向全體老師表示感謝。

　　三、對暑假值班事宜，我想強調(diào)幾個問題：

　　一是責任心問題，日常上班我們都能堅持，暑假值班一天或兩天時間都堅持不了，如果的'確有事，找人代替，還有情可原，有些是就是不想坐車來校值班，干脆就直接讓老師代替了；二是值班時間不遵守，暑假就一天兩天的，能不能按照上班時間，準時進行交接班，我們很多老師做不到。換言之，打更劉師傅，值宿一晚上，早晨還要等到九點，如果換成我們自己，心中會怎么想。因此要求今后值班一定要準時交接班，沒有特殊情況，最好自己盡到自己的職責。

　　老師們，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績已成過去，未來任重道遠。今天，我們站在新的起跑線上，前面充滿了曲折、艱辛與挑戰(zhàn)，但我相信，只要我們能保持良好的心態(tài)，努力學習，勤奮工作，我們一定可以再創(chuàng)新的成績。

　　職工大會講話稿篇13

　　一：高三年級教學、管理：

　　1、指導原則：

　　抓好常規(guī)，夯實基礎(chǔ)，強化訓練，挖掘潛力，提升能力。

　　2、奮斗目標：

　　報名人數(shù)797人，其中文科人數(shù)275人；理科人數(shù)436人；藝術(shù)86人。

　　（1）普文、普理考生二本上線率超過烏蘭察布市平均水平，力爭達到自治區(qū)平均水平：

　　文科：內(nèi)蒙275×20、35%=56人烏市275×12、8%=35人

　　理科：內(nèi)蒙436×32、05%=140人烏市436×24、9%=108人

　　合計：內(nèi)蒙196人烏市143人

　　（2）藝體生二本上線率力爭達到90%以上， 86×90%=77人

　　（3）要有600分以上的考生，要有5名以上學生能被“985”院校錄取。（39所）

　　學校高考獎金、新高一人事任用要以高考成績做為重要依據(jù)。

　　3、具體措施：

　　（1）按階段完成進度：3月20日一模前完成第一輪復習。

　　4月20日前完成第二輪復習。

　　5月20日前完成第三輪復習。

　　畢業(yè)離校前有針對性地進行考前培訓。

　　（2）搞好專題復習和講座。

　　根據(jù)學生特點，由本年級教研組牽頭，搞好專題復習；聘請專家進行復習備考、答題方法技巧、考前心理疏導、志愿填報、就業(yè)形勢等方面的專題講座。

　　（3）限時訓練（周考）。

　　（4）認真組織好三次模擬考試，并進行質(zhì)量分析，根據(jù)學情、考情及時調(diào)整復習的方向和計劃。

　　（5）廣泛收集有用的高考情報和信息（包括各地試卷），用以指導復習備考。

　　（6）培優(yōu)補差。

　　（7）加強理科實驗，提高學生操作能力。

　　（8）加強熱點題、重點題、典型題、易錯題的研究和訓練。

　　（9）開展系列心理減壓放松活動，如文體活動等。

　　（10）開展“考前百日動員”宣誓活動及畢業(yè)典禮活動——“我為母校留紀念”

　　（11）3月20日模考后組織召開一次家長會，通過家校合作，幫助學生正常復習備考。

　　（12）常規(guī)的教學、管理環(huán)節(jié)只能加強，不能削弱。

　　4、積極參與招生工作。

　　二、黨團建設(shè)：

　　1、按照《黨團員考核制度》，對黨團員進行綜合考核評價，分出檔次。

　　2、推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使黨團員真正起到引領(lǐng)示范作用，要落實體現(xiàn)到具體的活動當中。

　　3、開展黨員“一對一”幫扶學生活動，對學生在經(jīng)濟上、思想行為上、學習方面進行幫助，不能流于形式，要有實際行動。

　　4、多渠道籌措資金，繼續(xù)推進實施“愛心工程”。

　　5、增強黨員意識，歡迎群眾監(jiān)督。

　　6、充分發(fā)揮學生會作用，強化學生自我管理。

　　7、健全學生社團組織，加強學生社團活動，陶冶學生情操，提高學生綜合素質(zhì)，活躍校園文化，使整個校園充滿生機活力。

　　8、按要求發(fā)展黨團員。

　　三、后勤工作：

　　1、指導思想：提前、節(jié)儉、服務、周到、細致。

　　2、具體措施：

　　（1）與施工方聯(lián)系對已完工程進行驗收，不合格的進行維修，對未完工程督促盡快完工。

　　（2）對校園的硬化、綠化、美化、亮化進行進一步的完善，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的`環(huán)境，為創(chuàng)建自治區(qū)綠色學校創(chuàng)設(shè)條件。

　　（3）開展保護鳥類活動，增強學生環(huán)保意識。

　　（4）餐廳南面空地搞農(nóng)作物種植。

　　（5）合理及時購置教學辦公用品，完善物品出入庫制度和財產(chǎn)登記驗收制度。

　　（6）協(xié)調(diào)教工住宅樓相關(guān)手續(xù)，力爭年內(nèi)開工。

　　四、餐廳工作：

　　1、指導思想：安全衛(wèi)生，學生滿意，家長放心。

　　2、具體做法：

　　（1）餐飲部加強日常監(jiān)督檢查，嚴把進貨渠道和質(zhì)量關(guān)，做好相關(guān)檢查記錄。

　　（2）邀請并配合食品、衛(wèi)生部門對餐廳進行經(jīng)常性地檢查，范圍包括進貨渠道、索證索票、飯菜留樣、從業(yè)人員健康證明、消毒、剩飯菜處理、原料質(zhì)量、衛(wèi)生狀況等。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，徹底消除安全隱患。

　　（3）規(guī)范飯菜及超市的價格，經(jīng)常檢查有無“三無產(chǎn)品”和“過期食品”，杜絕煙酒撲克的銷售。

　　（4）成立“伙食管理委員會”，定期召開會議，征集意見，對各餐廳進行綜合測評，排出名次。

　　職工大會講話稿篇14

尊敬的徐主席，尊敬的徐總裁、周總裁，在座的各位教職員工同志們：

　　下午好!首先感謝董事會的信任與厚愛，感謝老校長毛建平帶領(lǐng)著的團隊努力經(jīng)營校務，為學校今后發(fā)展注入了新的活力。感謝以省民辦教育協(xié)會會長黃xx為首，夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問委員會，感謝以特級教師陳xx為首的資深教師團隊。他們的杰出工作、人格魅力、領(lǐng)導藝術(shù)都令我們欽佩。同時，我也對在座每一位多年來在工作崗位上的辛勤付出，為打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力，表示深深的謝意。

　　剛才，從徐主席手中接過任命書，真的感到了壓力，我深知這既是一種挑戰(zhàn)，更是一種責任，雖能力有限，我愿化壓力為動力，盡其所能。面對華外八年快速發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績與辦學歷史，面對激烈競爭的教育市場，我深深覺得前方任重而道遠。我們新一屆校領(lǐng)導班子一定恪盡職守，敢想敢干，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，身體力行，不辱使命。借此機會，我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷，支持我們的工作，我們將朝夕相伴，榮辱與共，休戚相關(guān)，希望通過大家的共同努力，學校能追求卓越。

　　縱觀xx集團發(fā)展史，一個以發(fā)展當代教育產(chǎn)業(yè)、振興民族經(jīng)濟著稱的集團，能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長、根深葉茂，其原因既有得天獨厚的歷史淵源，也適逢改革開放大好良機。這是一個由源及流、順理成章的過程，更包含了xx集團因勢利導、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程。在民辦學校發(fā)展處于一個黃金發(fā)展期和矛盾凸現(xiàn)期的交叉點時，徐主席高瞻遠矚，堅持科學發(fā)展觀，提出了三個一工程，即教育產(chǎn)品市場占有率堅持全國第一，文化產(chǎn)業(yè)的某個項目達到全國第一，xx外國語學校的軟硬件全國一流，并為學校制訂了十年發(fā)展規(guī)劃。學校十年發(fā)展規(guī)劃傾注了xx人的心血，是經(jīng)過專家反復論證、吸取各方意見，經(jīng)過較長時間修訂和完善而形成的學校發(fā)展愿景，它是今后一段時間指導我們工作的綱領(lǐng)性文件。我們將認真組織學習，吃透精神，各部要結(jié)合本部實際，制訂、完善三年發(fā)展規(guī)劃及各處室、年級組、教研組的發(fā)展目標，并努力執(zhí)行好。3月1日年級段長以上干部會議上布置的本學期工作，使十年發(fā)展規(guī)劃行于與內(nèi)化在教育教學實踐中，使我們帶著思想去做事，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)，使學校的發(fā)展在質(zhì)上提升、達優(yōu)。

　　學校要辦成名校，就要求我們新的班子遇事不浮躁，取得成績不驕狂，遇到困難不自卑，我們需要的是一種精神，一種風尚，這種精神就是“人本、和諧、至善、日新”，這個風尚就是“傳承、創(chuàng)新、憂患、開放”。

　　學校要攀登新的高峰，需要進一步體現(xiàn)“以人為本”的思想，一切要為學生服務，要以寬廣的人文情懷和豐富的科學素養(yǎng)去陶冶我們的學生，使我們的學生有健康的身心、高尚的品質(zhì)、扎實的文化基礎(chǔ)知識。我們將發(fā)揚學校尊重和依靠廣大教職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮每一個教職工的才智，經(jīng)過幾年努力，使我校有一支結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務精湛的教師隊伍。老教師是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神動力!中年教師年富力強，經(jīng)驗豐富，是學校的中流砥柱；年輕教師是生力軍，也是學校的未來和希望。在一所學校里有默默無聞為教學一線努力服務的教職工同志，有如山沉穩(wěn)的杰出教師、名師、骨干教師，有如水靈動的新秀，這樣動靜相宜、和諧互樸的局面將是學校之幸、學生之幸。

　　干部也是學校人才的重要部分，學校將采取必要的措施選拔有激情與活力的干部，同時要有措施使干部保持激情與活力。在選拔學校干部上有董事會、學校及各部直接選拔，也有自薦形式產(chǎn)生(校辦副主任將在全校教職工中經(jīng)過自薦、考核、選拔產(chǎn)生)。學校將非常關(guān)注教研組長及以上干部的管理及教考分離的成績、學生測評的滿意度等情況，要使得我們的'干部會管理、懂教育、會教學。

　　學校需要發(fā)展，發(fā)展需要和諧。如何發(fā)揮學校特色，如何優(yōu)化學校資源，如何提高教職工待遇，如何處理發(fā)展中的各種矛盾，在堅持改革的同時如何保持和營造和諧的氛圍，這些都是發(fā)展中的課題，這一切都要仰賴新一屆學校班子和廣大教職工的智慧。

　　學校的發(fā)展需要在今后的工作中體現(xiàn)“至善”意識。“至善”是希望達到最好、最合適、最合理。今天我們學校已經(jīng)具有相當大的規(guī)模，我們要在現(xiàn)有規(guī)模下努力提高辦學質(zhì)量。每位教師都應認識到一個學生對學校來說僅占幾百分之一或幾千分之一，但對他本人和家庭來說則是全部，是百分之百。努力提高學生成績的目標達成度，使每個學生都得到最優(yōu)化的發(fā)展，不讓一個學生掉隊，不讓一個學生無故退學，這是我們的責任。我們要力爭做到五年級小學生參加城區(qū)統(tǒng)測達到示范學校水平，中考繼續(xù)名列城區(qū)前茅，高考重點率、本科率、上線率在同等生源條件下，力超xx中學(創(chuàng)新班)、xx二中(公辦班)和中考錄取分數(shù)線同檔次的學校(民辦班)；初中競賽超同類學校，高中學科競賽要有學科超xx中學和xx二中。“至善”要求我們在各項工作中追求卓越，持續(xù)改善。

　　學校要保持可持續(xù)發(fā)展，需要體現(xiàn)“日新”的理念，“茍日新，日日新，又日新”，先人尚且如此，何況我們。我們要不斷地開創(chuàng)新局面，要有新思路、新舉措。為了達到我們的目標，新一屆學校班子還需要有傳承、創(chuàng)新、憂患、開放的作風。求實的精神、奮進的風氣、辦學思想和理念、激情與活力、人文氛圍等需要傳承；學校要在中國民辦教育發(fā)展史冊上留下篇章，需要我們不斷進行體制與管理的創(chuàng)新，它會讓我們與時俱進；我們要永遠有憂患意識，盡管我們已經(jīng)取得了巨大成績，盡管我們有過輝煌的歷程，但是未來永遠潛藏著危機。如我們學校的特色發(fā)揮、小學招生、小學和初中的留生，小學、初中小班化的質(zhì)量，小班與大班之間的關(guān)系，高中優(yōu)質(zhì)生源招生及學生數(shù)不能增大但教育成本增大，公立學校軟硬件不斷增強對民辦學校的壓力不斷增大等問題。我們只有正視困難、直面風險，在困境中覓得機遇才能求得生存與發(fā)展。“滄海橫流，方顯英雄本色”。

　　而開放更是我們今后持續(xù)發(fā)展的必要氛圍與素養(yǎng)。開放使我們不至于孤芳自賞，更需我們向成功學校學習，取別人之長，補己之短。在招生問題上需打破壁壘，多動腦筋。辦好中加班與韓國部，探索國際交流合作辦學新路子，使得我們學校有更大的發(fā)展空間。開放使得我們一定要外學強校、內(nèi)練真功，發(fā)揮優(yōu)勢，強化英語特色，實現(xiàn)學校多元發(fā)展。

　　華外是一個有人情味的大家庭，未來希望我們有凝聚團隊的共識，洞悉教師、職工、學生、家長、校友、政府及社會人士等的需要，這當中的每一個環(huán)節(jié)都要緊密結(jié)合，各部門之間應加強協(xié)調(diào)與溝通。同樣希望我們能持續(xù)強化xx人的特色文化，這就是眾志成城的凝聚力，價值和行為的導向力，追求夢想的激勵力，和諧共享、攜手共進的紐帶力，實現(xiàn)三三一工程的推動力。

　　新年伊始，百事待舉。士不可以不弘毅，非弘不能勝其重，非毅無以致其遠。我們堅信，學校有xx市教育局的支持，有堅強的xx集團作后盾，有開明的、厚愛教職工的徐萬茂先生引領(lǐng)，有徐立勛總裁的鼎力相助，有周時奮總裁在教育集團這個層面的領(lǐng)導與指導，有校顧問委員會的參謀，有資深教師團隊的推動，有廣大教職工的智慧，我們一定能克服在辦學過程中所遇到的任何困難，創(chuàng)建一流民辦學校的目標一定能實現(xiàn)。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”為支點，以“傳承、創(chuàng)新、憂患、開放”為杠桿，用全體教職工的激情與活力去推動xx外國語學校這艘航母乘風破浪、永往直前。

　　職工大會講話稿篇15

各位代表、同志們：

　　xx醫(yī)學院第四屆教職工代表大會第三次會議，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了預定的各項議程，即將閉幕。在此，我謹代表學校黨委，對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

　　今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建設(shè)xx國際旅游島的關(guān)鍵之年。這次召開的教代會，既是我校各項事業(yè)取得豐碩成果之后的總結(jié)會，又是共同描繪“十二五”發(fā)展藍圖的動員會，意義十分重大，影響猶為深遠。幾天來，各位代表發(fā)揚主人翁精神，以高度負責的態(tài)度，認真討論、聽取和審議了學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃、行政工作報告、財務工作報告和教職工監(jiān)督委員會工作報告，實事求是地分析了學校當前所面臨的形勢和任務，并就如何實現(xiàn)學校“十二五”的發(fā)展目標提出了一批有見地的意見和建議。這充分體現(xiàn)了各位代表的高度責任感和歷史使命感，行使代表的神圣責任和義務，對學校的未來發(fā)展負責。可以說，學校的每一步發(fā)展都凝聚了各位代表的集體智慧，都飽含了每位海醫(yī)人辛勤的血汗。借此機會，我向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

　　為了更好地落實這次會議精神，順利地完成大會提出的各項任務和工作目標，我講幾點意見。

　　一、要認真落實學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加快推進學校的科學發(fā)展

　　“十二五”期間是我省教育、衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的重要階段，也是我校實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵時期。這次會議審議通過的我校“十二五”發(fā)展規(guī)劃，分析了當前學校面臨的形勢和任務，描繪了學校的發(fā)展藍圖，指明了學校今后五年的發(fā)展方向。

　　現(xiàn)在，要全校動員起來，遵循《國家教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》和《xx省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的要求，堅持“學校轉(zhuǎn)型升級與社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合、學校發(fā)展意愿與高等教育發(fā)展形勢相協(xié)調(diào)、學校辦學特色與xx國際旅游島建設(shè)相銜接”的原則，齊心協(xié)力抓好“十二五”規(guī)劃的啟動和全面實施工作。要抓住機遇，扎扎實實抓好“十二五”規(guī)劃各項主要任務的落實，切實啟動一批重點教學、科研和醫(yī)療項目建設(shè)，重視培育和發(fā)展熱帶醫(yī)學和養(yǎng)生保健兩大特色，加快推進學校的轉(zhuǎn)型升級，在構(gòu)建具有xx特色的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和推進xx國際旅游島建設(shè)中發(fā)揮積極的作用，切實走出一條協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、獨具特色的科學發(fā)展之路。

　　二、堅持把“以人為本，執(zhí)政為民”貫穿到實際工作當中來

　　在今年2月14日召開的五屆省紀委第六次全體會議上，省委書記衛(wèi)留成同志對如何把“以人為本、執(zhí)政為民”貫穿于全省各項工作之中提出了要求。我們要把這種要求貫徹到學校實際工作中來。對于高校來講，就要“以教師為本，以學生為本”。為此，我們要從以下幾點抓落實：

　　第一，要把“以人為本、執(zhí)政為民”貫徹落實到各項工作中去。樹立以教師為本，以學生為本的現(xiàn)代教育觀念，切實改變機關(guān)工作作風，熱心為教學、科研、醫(yī)療一線服務，為師生服務，要把為師生服務，為師生辦實事作為各項工作的出發(fā)點和歸宿。

　　第二，要認同學生在學校的主體地位。將學生的整體利益放在重要位置，不斷提升服務觀念，堅持以學生就業(yè)為導向，從大學生發(fā)展需求出發(fā)，把心理健康、職業(yè)規(guī)劃和幫扶教育等作為教學管理工作的重要內(nèi)容，把改革教育教學制度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，著力解決與培養(yǎng)合格人才不相適應的觀念和體制機制問題作為一項重要的工作任務抓緊抓好。

　　第三，要高度關(guān)注和著力解決民生問題。在建立完善的后勤服務、教學服務和科研服務體系，讓師生滿意和安心的同時，要著力解決好師生員工反映強烈的民生問題，逐步提高教職工福利待遇。要加快建設(shè)教職工保障性住房，使廣大教職工住有所居；要積極做好績效工資改革，使教職工能夠在改革中獲得切實利益，共享學校改革發(fā)展成果；要大力加強安全文明校園建設(shè)工作，為廣大師生提供一個寬松、舒適、文明、和諧的工作、學習和生活環(huán)境；要把在黨代會、教代會上征集的意見，認真進行梳理，將那些與師生員工利益最密切、最緊迫的事情，列出工作計劃，逐項抓落實。

　　三、堅持依法治校，積極推進民主管理

　　多年來，我校始終堅持民主管理、民主辦學的理念，創(chuàng)新性地實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分離互動”體制，建立健全以輻式領(lǐng)導、塔型管理、網(wǎng)狀監(jiān)督為基本內(nèi)涵的黨委領(lǐng)導下的校長負責制。在此基礎(chǔ)上，制定了一系列符合學校科學發(fā)展的規(guī)章制度和運行機制，努力實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有機統(tǒng)一。學校黨委牢固樹立全心全意依靠教職工辦學的思想，堅持走群眾路線，學校的重大決策、重要改革方案和措施的出臺，都采取多種渠道和不同形式廣泛聽取教職工們的意見和建議，力爭使決策更加科學、決策過程更加民主；比較充分地發(fā)揮了教職工的主人翁作用，使教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分尊重和保障，學校民主政治建設(shè)取得了長的發(fā)展。

　　我們將一如既往地重視和加強教代會的作用，支持教代會依照法律和章程獨立自主地開展工作，不斷擴大師生參與學校民主決策的范圍，尊重民意，集思廣益，全面提升學校辦學水平。根據(jù)形勢的發(fā)展和需要，不斷賦予教代會新的`任務和使命，進一步加大教代會對各級組織和領(lǐng)導干部履職情況的監(jiān)督和測評，自覺接受教職工監(jiān)督，推進學校民主政治建設(shè)的發(fā)展與深化。要重視教代會提案工作，本著高度負責的精神，認真處理好每一份提案，切實維護好廣大教職工的合法權(quán)益。

　　四、鼓勵真抓實干，用心做事，確保各項工作落實

　　去年底，我們成功召開了二屆六次黨代會，進一步厘清了學校的發(fā)展思路，指明了今后一個時期的發(fā)展方向。這次，學校四屆三次教代會又審議通過了學校發(fā)展的幾個重要報告。現(xiàn)在目標明確，任務清楚，關(guān)鍵是要抓好落實。在這里，結(jié)合我們正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要特別強調(diào)一下我們應如何用心做事問題：

　　第一，要有大局觀念。想問題、干事情要心系學校的發(fā)展，一切以學校發(fā)展為重。抓工作要胸有全局，才能抓到點子上。凡是事關(guān)學校全局的，有利于學校發(fā)展的工作，要重點抓，抓重點。

　　第二、辦任何事情，都必須動腦筋、有睿智。在落實工作和任務的過程中，面對各種環(huán)境和因素，積極發(fā)揮大家的聰明才智，真干實干加巧干，干起事來就能達到事半功倍的效果。

　　第三、要善于抓落實。對教代會明確的目標和任務，包括決定了的事情，各部門和單位要盡快見行動，干事雷厲風行，提高工作效率，堅決反對拖拉作風。

　　第四、要搞好跟蹤督辦。對已明確目標、時限和責任人的工作和任務，要切實搞好跟蹤、督辦和檢查，做到工作開展到哪里，跟蹤檢查就到哪里。

　　第五、要注重結(jié)果。辦事要講實效，結(jié)果更重要。能干事、會干事，還必須干成事。干成事是檢驗工作效率的標準。

　　各位代表，同志們，回顧過去，我們所取得的成績令人鼓舞，展望未來，“十二五”的目標催人奮進。在新的一年里，我們要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展全局，團結(jié)廣大教職員工，凝聚智慧，搶抓機遇，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷深化獨具特色的科學發(fā)展之路，加快實現(xiàn)學校的轉(zhuǎn)型升級，為把我校建設(shè)成為適應經(jīng)濟社會發(fā)展和xx國際旅游島建設(shè)需求、熱帶醫(yī)學國內(nèi)領(lǐng)先、養(yǎng)生保健獨樹一幟、具有現(xiàn)代水準而又特色鮮明的醫(yī)科大學而努力奮斗！

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