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公司工會工作計劃書
工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。以下是小編整理的公司工會工作計劃書，歡迎閱讀。
公司工會工作計劃書一
一、總體工作思路
xxxx年工會工作總體思路和要求是：緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
xxxx年工會工作目標(biāo)是： 兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位 ”。
三、工作措施
具體工作措施是： 圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設(shè)。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動。
強化四個建設(shè)：就是強化民主管理機制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。
四、xxxx年重點工作
(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結(jié)合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認(rèn)真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
(二)進(jìn)一步強化民主管理機制建設(shè)
3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作, 結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4、進(jìn)一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。
5、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓(xùn)，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班，強化職工代表的責(zé)任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上，積極探索職代會實現(xiàn)形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。
7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動，定期開展 職工滿意度民主測評 活動，促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。
8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度，健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機制,化解矛盾，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。
9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度，抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求, 進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平，夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動，切實提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。
11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進(jìn)“變電運行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法，充實競賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實，不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平，爭取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列。
12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù)，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。
13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動, 進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機制。
14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的'監(jiān)督作用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(四)進(jìn)一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)
15、深入開展職工素質(zhì)工程，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念，努力培育“四有”職工隊伍。
16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識型職工”為載體，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè)，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動，營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
17、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選
”活動，讓每一個崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。
18、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進(jìn)典型，不斷增強女職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。
(五)深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”
19、結(jié)合實際，采取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案，做到底數(shù)清、情況明，深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難，讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關(guān)愛。
20、按照公司黨委的部署和要求，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，樹立企業(yè)良好的社會形象。
21、積極協(xié)助有關(guān)部門，切實做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作，完善處理**、突發(fā)事件的工作預(yù)案，維護(hù)企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定。
22、以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運動會等群眾性、普及性強的文體活動，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。
23、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動，強化自主創(chuàng)新意識, 廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，推動企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。
(六)進(jìn)一步強化工會自身能力建設(shè)
24、不斷強化工會的各項職能，進(jìn)一步加強工會工作機制的創(chuàng)新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力，最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。
26、按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班，通過多種形式，加強工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟、工會專業(yè)、法律等知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型工會干部隊伍。
27、全面貫徹落實《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細(xì)則》，定期進(jìn)行考核和評比，及時對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵，促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮。
28、進(jìn)一步強化大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，深入基層，調(diào)查研究。做到情況在基層了解，感情在基層融合，措施在基層落實，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾。
29、加強工會工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力，以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展，以新的作風(fēng)樹立工會新的形象，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。
30、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題，結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度，抓好信息交流工作，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道。
四、檢查考核
1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作，均按經(jīng)濟責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤。
2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作，經(jīng)過日常考核，其工作質(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn)。
3、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作，均與工會工作和日常考核掛鉤，并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù)。
公司工會工作計劃書二
XX年是電信改革發(fā)展的關(guān)鍵性一年。我局工會在～年總的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞電信生產(chǎn)中心，團結(jié)和動員廣大員工把握全局，突出重點，圍繞中心，狠抓落實，努力在重點工作上有新突破，在工會工作的整體水平上有新提高，在促進(jìn)電信改革、發(fā)展、服務(wù)有所作為，在工會自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展。加快企業(yè)的建設(shè)發(fā)展步伐，解放思想，推進(jìn)改革，突出維護(hù)職能，加強民主管理，為實現(xiàn)**電信XX年各項目標(biāo)、任務(wù)而努力奮斗。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作總要求，～年我局工會要著重抓好以下幾方面工作：
一、加快改革發(fā)展步伐
進(jìn)一步認(rèn)清中國電信所面臨的新形勢，轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)，堅定信心，為加快我市的通信發(fā)展作出主動貢獻(xiàn)。
繼續(xù)以通信建設(shè)發(fā)展為主線，發(fā)揮職工的主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工的主動性，把農(nóng)市話及小靈通放號作為通信發(fā)展的重中之重。加快通信建設(shè)，提高通信能力，努力開拓市場，主動發(fā)展業(yè)務(wù)，緊緊圍繞通信發(fā)展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽，針對各個時期不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點開展各種單項競賽和短程賽。主動開展崗位練兵，努力提高職工隊伍素質(zhì)，掀起業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮。充分挖掘市場潛力，最大限度地激發(fā)各種潛在的市場需求，為迎接市場競爭做好充分準(zhǔn)備。
繼續(xù)開展群眾性的合理化建議活動，鼓勵職工從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，大力獻(xiàn)計獻(xiàn)策。進(jìn)一步開展學(xué)先進(jìn)，趕、超先進(jìn)的活動，主動樹立先進(jìn)典范，做好先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵、勞動模范的評比工作，帶動全體職工為企業(yè)大發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。
在改革中要充分發(fā)揮工會作用，教育每一名電信職工為企業(yè)分憂解難，顧大局，識大體，以主人翁精神，主動投身改革，在企業(yè)的改革和發(fā)展中作出新的'貢獻(xiàn)。
二、加強民主管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益
堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進(jìn)企業(yè)民主管理的一項重要舉措，也是職工當(dāng)家作主的具體體現(xiàn)。認(rèn)真堅持職代會制度，充分發(fā)揮職代會、職工代表、工會小組長聯(lián)席會議作用。
繼續(xù)抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn)。
繼續(xù)抓好局務(wù)公開工作，要讓企業(yè)的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面，讓職工及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)分憂解難。將局務(wù)公開工作落到實處，這是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，是企業(yè)廉政建設(shè)的需要，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
三、關(guān)心職工生活，維護(hù)群眾利益
繼續(xù)開展職工互助互濟工作，管理好、用好互助互濟資金，發(fā)揚職工互相幫助、團結(jié)友愛的精神。把送溫暖活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓，把企業(yè)對職工的關(guān)懷和愛護(hù)送到每一個職工的手中。按照集體合同要求繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，關(guān)心職工生活，搞好職工福利，讓每一個職工更多的感受到企業(yè)的溫暖。
高度重視女職工工作，在通信建設(shè)和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用，切實維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，引導(dǎo)廣大女職工面向新世紀(jì)，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績。
四、大力開展創(chuàng)建社會主義精神文明活動
廣泛開展?fàn)幃?dāng)文明職工活動，加強愛國主義思想教育，提高職工的思想素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立洪澤電信新形象。抓好服務(wù)窗口精神文明建設(shè)，在職工中營造比服務(wù)質(zhì)量、比業(yè)務(wù)技能、比工作責(zé)任心的優(yōu)良氛圍。
繼續(xù)做好評先創(chuàng)優(yōu)工作，在企業(yè)中樹立好的典范，鼓勵職工學(xué)先進(jìn)、趕學(xué)進(jìn)，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多更好的先進(jìn)單位和先進(jìn)人物。
針對企業(yè)職工特點，開展群眾喜聞樂見的文化文娛活動，以促進(jìn)職工的身心健康，改變企業(yè)的精神面貌。
五、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平
隨著改革不斷的深入，機構(gòu)、人員頻繁變化，工會的組織建設(shè)任務(wù)也愈加繁重。進(jìn)一步深入開展工會建家工作，提高工會小家工作水平，帶動局工會整體工作水平的提高。建立健全工會各項管理臺帳，用好、管好工會經(jīng)費。使工會工作做到有思路、有計劃、有實施、有總結(jié)。
總之，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握大局，振奮精神，明確目標(biāo)，真抓實干，努力開創(chuàng)工會工作新局面，在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用。
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