會議工作總結

時間：2023-07-25 16:56:39 會議總結我要投稿

會議工作總結20篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的會議工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會議工作總結20篇

　　會議工作總結1

　　中國鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會在廈門圓滿結束了，我公司很榮幸地承辦了這次會議，回顧近一個月的籌備和運作，現總結如下。

　　一、精心準備，選擇好供應商

　　我公司是在5月中旬接待會議主辦方通知，來廈門考察的，在考察的近一個星期中，我們一方面認真采點，同時積極與各方供應商取得緊密聯系，為大會在廈門的舉辦做好提前準備工作。在5月20日得到會議主辦方的通知確定會議在5月31日至6月2日在廈門召開的準確消息后，我公司迅速與酒店、車隊、餐廳、景區等供應商取得聯系，分別拿出合作方案，對有些供應商進行競標。三天內就把與酒店、車隊、餐廳、廣告、演藝公司等多個供應商的合作合同簽訂好，按照合同要求預付定金。為千人會議的如期舉行贏得了時間。

　　二、組建專門隊伍，量化工作任務

　　我既有一家旅游公司，同時還有一家會議公司，會議公司由于剛剛啟動，公司內只有會議計調一名、業務員一名，而要承辦這千人的會議還是必須依托廈門新大都國際旅行社人多的優勢。因此，我把兩個公司的人員全部集中，除了旅行社留有三名地接計調操作日常業務外，其他工作人員全部集中一起辦會。公司成立了以我為總調度、兩位副總為付總調度的工作班子。并成立了“接站、送站、車輛調度工作組、酒店、會議報到組、餐飲聯絡組、旅游服務組、導游服務組、廣告、文藝組、財務結算組”共七個組。七個組各明確了一名組長，并把每個工作組的工作職責、工作任務量化到每個工作人員。如接站送站組由地接部經理付組長，機場和火車站各派16名在校旅游系學生，6小時一班，從早上05：00至晚上24：00，考慮到旅游系學生社會經驗不夠，機場和火車站又分別派四名專職導游指導學生接站，整個接站工作井井有序。會議主辦方非常滿意。如會議報到組，我公司從平時合作好的別的酒店中抽調八名酒店銷售或是總臺負責人參與我們會議的報到，因為從事酒店銷售或是總臺工作人員對分房、登記等一套工作流程非常熟悉，為了及時拿到房卡，并能掌握到酒店退房、會議用房的情況，統計整個會議用房情況，我專門派公司一名副總負責與酒店聯系，穿梭于酒店與會議主辦方和公司報到臺三者之間。而會議報到組的'工作任務及工作流程全部由這名副總給予量化到每個工作人員身上。報到組兩人搭配、分區域登記報到的做法深得會議主辦方的贊賞。抽調這些工作人員參與會議報到后，會議主辦方親眼看到了工作人員熟練的工作程序，比較高的工作效率，會議報到秩序井然，參會人員也能在較短的時間內拿到房卡。其他各組也都是先制定工作流程，再把各項工作任務量化到每個員工身上，副總檢查組長或副組長的工作，總經理檢查副總經理的工作。做到一級對一級負責。

　　三、抓住工作重點，督促各項工作完全到位

　　中國鴨鴨第二十八屆羽絨制品交易會的重點是請客商來廈門旅游，然后在6月1日晚上安排一個羽絨服裝展示、新產品推介、六家大的賣場總經理講話及文藝演出。我們就圍繞這些重點，一是把精兵強將安排在旅游和答謝宴會上，在旅游安排上，我本人與公司導游部經理、地接部計調親自采點，因為線路有永定土樓，往返行程要6個小時，26臺49座旅游大巴車，1300名參會人員，旅游安全、旅游秩序甚至游客上洗手間等問題都是旅游組必須事先考慮的問題。我們的做法是先確定26名導游，配對26臺旅游車司機、土樓景區配對26名景區講解員、請會議主辦方配合，安排26名臨時負責人，與我公司的26名導游配對協助工作。在去土樓的高速和一級公路上安排兩個臨時停車點方便客人下車吸煙或是上洗手間。由于事先做了過細的準備工作，5月31日前往土樓的旅游秩序井然，游客興趣很高。游客安全系數達到100%。會議主辦方的總經理這樣稱贊我們的這次旅游活動。他講這是他任老總以來第八屆會議，也是他認為舉辦得最安全的、經銷商玩得最開心的一次旅游活動。6月1日在廈門市區的旅游活動，由于考慮到人數多，車輛多等因素，車輛和導游及游客采取了分流方式進行，一個大隊伍分成三大旅游組，由一名副總全權負責廈門市區的旅游活動。旅游可以分組，但吃飯必須在同一酒店、同一時間用餐，這給旅游活動安排帶來了一定的難度，但由于有一名副總做旅游調度、公司又安排了四名工作人員在指定的餐廳與導游及時聯系、與餐廳前臺及時溝通，使整個在市區的活動比較圓滿，也得到了會議主辦方的贊揚。答謝晚宴是這次交易會的高潮。為了承辦好這次答謝晚宴，特別是晚宴中的文藝演出，我對整個舞臺搭建、音響布置、每個文藝節目一一現場查看。中途感覺到燈光音響不怎么滿意，我就當機立斷地改換，采用廈門最好的音響燈光。對文藝節目也不怎么滿意，就調用廈門最專業的演出隊伍。雖然成本都有所提高，但會議主辦方最后非常認可這臺晚會，最后還是追加了會議費用。由于抓住了工作重點，實施了以點帶面的工作方法，整個會議舉辦得比較成功。

　　在這次千人會議的旅游接待、會議服務工作中，我們也還存在一些問題。一是旅游用車安排上沒有達到一種顏色，車身廣告粘貼得不夠牢固。

　　二是旅游車隊的司機以游客上廁為名，擅自把車輛停靠在行程以外的購物點附近。（由于我本要在整個旅游車隊中間，我及時發現并給予了糾正）

　　三是在廈門市區的旅游活動雖然大部分車輛及時到達了指定的用餐地點，但還是有少數幾臺車由于游客不能及時上車，影響了統一用餐的時間。引起了少數游客的不滿。

　　會議工作總結2

　　為貫徹學校對提升班集體班長綜合素質的要求，在學校的部署和指導下，我院組織了xx、xx、xx級所有班長學員開展了“新形勢下我校班集體建設的新思考”的討論會，學習討論夏校長的報告內容，總結各班集體建設中的經驗和不足，發揮好班長在班集體成長中的重要作用，為創建校先進班集體提出建設性意見。現將討論會情況匯報如下：

　　一、學習交流，共謀發展

　　各班班長在參加了夏敏校長關于“新形勢下我校班集體建設的新思考”的報告后，紛紛表示受益匪淺。這次培訓學習不僅打開了面對班級管理新理念、新方法的創新之門，更開啟了面對班級建設新老問題思考的新的思維方式。借此良機，我院開展了“新形勢下我校班集體建設的新思考”的討論會。不僅為各班管理工作的交流搭建了平臺，對普通學生活動、學習方向的確立、班級工作的開展也起到了積極的推動作用。

　　討論會上相互探討自己對新形勢下班集體建設的具體要求的認識。11級的班長們滿懷壯志，描繪出建設優秀班級的宏偉藍圖，暢想自己班級未來的.規劃和管理。創新提出“打造新型的散沙式班級。以班長與團支部書記為中心，班委圍繞著班長支書，班級同學圍繞著

　　班委的班級管理方式，讓班級更加的出色。”的新理念。提出以學分制為動力，鼓舞同學學習的積極性。xx級得班長們經過一年的經驗摸索，大致總結出創建優秀班集體的兩點重要因素：特色和團結。xx級六班班長結合夏敏校長提出的班集體的四種動態形式規劃的基本形式，指出管理班級的首要前提是解決班級的凝聚力問題，并提出求同存異的原則，組織活動時應考慮大多數同學，有匯集整理大家信息的能力，學會給普通同學展示自我的機會。

　　各位班長先后闡述了管理班級的意見與建議，大家認真汲取經驗。最后在09級榜樣的引導作用下和xx、xx級的學習創新下達成共識：班長應該嚴以律己，模范帶頭。倡導團結友愛，增強班級凝聚力，在搞好自身學習的同時提高自身能力素質。

　　二、求真務實，提升自我

　　其身正，無令則行；其身不正，有令不行。作為班長，政治素養和綜合能力是不可或缺的。駕馭自我、審時度勢的能力也顯得尤為重要。

　　班長要以身作則，不斷地完善自己的各項基礎能力并提升自我的精神覺悟，帶領自己的班集體向更高的方向發展。夏敏校長的報告中曾指出要想以一個優秀的領導者和決策者的身份出現在大家面前，“承擔”的勇氣、“人格”的魅力、“奉獻”的精神應該是一個合格班長所必備。而拓展綜合素質、增加人格魅力的前提便是擁有扎實的專業理論基礎和高尚的修養品味。顯然，全面提升班長的綜合能力是建設好一個班級的首要條件。

　　三、總結經驗，互幫互助

　　討論會上，班長之間相互交流，普遍認為自己存在榜樣意識較弱、創新能力較低、執行能力有限等缺點。班級管理制度缺乏活力，而且班級的建設沒有與社會緊密聯系、與社會的發展相結合。太過于重視班風、學風、寢室、活動等班級的表現。針對這一問題，班長提出應該主動增強班級凝聚力，使每一個學生發揮主人翁精神，讓每個學生都成為班級的主人。并與普通同學共同確定班級總體目標，然后轉化為小組目標和個人目標，使其與班級總體目標融為一體，形成目標體系，以此推進班級管理活動。而班級管理的核心應該是學生的發展。紀律、秩序、控制、服從是傳統班級管理所追求的目標。現代大學生脫離了父母的約束，大多都比較有主見，很多隨波逐流。所以班級開展活動應多以學生興趣為主，尊重學生的主體性。這樣才能建設出一個優秀的班集體。

　　四、蓄勢待發、迎接挑戰

　　夏敏校長強調新形勢下班集體主要面臨的挑戰有集體意識淡薄化、學生住宿分散化。要想加強班級體建設，則需實行分層管理制度，明確班集體階段性努力目標，加強班委會、團支部隊伍建設。而班長是班集體中的組織者協調者和執行者，只有不斷提升綜合能力，制定明確班級規劃，并以此衡量并指導今后的各項工作，從而完善自我，才能更好的推動班級建設。

　　每一次鍛煉，每一點收獲，都會為建設出優秀的班集體打下堅實的基礎。在班集體建設的新形勢面前，班長們更應該樹立“服務同學、鍛煉自我、科學管理”的意識，加強學習和交流。吸取精華，去除糟粕，保持思想的堅定性和工作的高效性。將本次培訓的心得體會運用到實際工作中區，爭取思想上有新風貌，學習上有新突破，工作更上新臺階。同時以此此培訓會作為新的起點，努力使自己成為學習型、復合型人才，以嶄新的精神面貌和高尚的人格魅力迎接新的挑戰。

　　會議工作總結3

　　宛牧食品20xx1104會議總結：

　　1、確定宛牧食品各崗位職責：

　　1）白佳興負責公司整體營銷和銷售工作并列出銷售工作計劃；

　　2）夏新負責生產和后勤保障工作；

　　3）老王負責倉庫安全生產和給所有客戶商品供應。

　　2、完成公司現有代銷客戶分類工作并安排以下下工作：

　　1）夏鑫兩天時間完成現有代銷客戶與白佳興的交接工作；

　　2）采取自愿代銷合作模式，對不愿合作代銷商收回商品完成賬目結算工作；

　　3）省外客戶繼續由夏鑫跟蹤服務；

　　3、公完善辦公系統和公司資料收集歸納等工作：

　　1）夏鑫務必5日下午5點之前完成公司固定電話接通和白佳興電話綁定與400電工作；

　　2）下班之前宛牧食品公司營業證照掃描件交于白佳興；

　　3）以后銷售進出單據由白佳興交于財務，財務負責做好記錄并建立檔案保存；

　　4）公司網站后臺管理工作和網站完善工作由夏鑫負責完成；

　　5）微信公眾平臺注冊和微網站建設工作由白佳興負責完成；

　　6）宣傳畫冊先設計完成打印一份交于張總。

　　4、公司會議規定：

　　1）每周一次管理例會；會議形式由白佳興負責做好工作計劃PPT、按照計劃安排各部人員具體工作和完成時間，按時匯報完成結果；

　　2）隨時溝通聯系，最少2天一次匯報或電話匯報的良好習慣必須建立；

　　3）交司人員做到早晨碰頭會，晚上接觸流會。

　　會議工作總結4

　　今天上午我們召開的20xx年全省水文工作會議是非常重要的，這次會議對于全面貫徹全國水文工作會議和全省水利工作會議精神，進一步宣傳落實《中華人民共和國水文條例》，做好今年和近期水文工作，積極服務興水戰略，促進我省水文事業又好又快發展，具有非常重要的意義。會上，潘廳長、解廳長和其他領導發表了重要講話；宋局長做了會議主報告，充分肯定了20xx年全國水文工作取得的成績，深刻分析了當前水文事業發展面臨的新形勢和新要求，重點部署了今后一個時期和今年的水文工作任務。這次會議時間雖短，但總結了成績，交流了經驗，研究了問題，明確了目標，達成了共識，取得了圓滿成功。

　　下面我對會議作簡要總結，并對會議精神的貫徹落實和今年的工作講幾點意見。

　　一、會議的主要收獲

　　（一）認清了形勢，提高了認識。

　　當前我省水文事業處于難得的歷史機遇期。宋局長的報告從經濟社會發展、全球氣候變化、《水文條例》頒布實施以及興水戰略的要求四個方面，對水文面臨的新形勢和新要求作了全面、透徹的分析，闡述了水文事業面臨大好機遇與嚴峻挑戰并存的大形勢。各位領導和宋局長對新形勢的分析，就是對水文工作的.新要求，指明了我省水文事業發展的新方向，對于提高對水文改革與發展的認識，具有非常重要的意義。

　　（二）理清了思路，明確了任務。

　　當前是全面建設小康社會的關鍵時期，是實施興水戰略，全力以赴攻堅的關鍵時期，也是我省水文事業全面、協調、可持續發展的關鍵時期。宋局長在報告中闡述了今后一個時期水文發展的總體思路，同時提出今年要著力抓好的工作任務。我們工作思路更清晰了，目標任務更具體了，工作要求更明確了。

　　（三）明晰了問題，找準了差距。

　　雖然目前我省水文事業表現出良好的發展勢頭，但對于貫徹落實科學發展觀、全面建設小康社會、積極服務興水戰略和大力建設和諧水文的要求，還存在較大差距，存在突出問題。宋局長在講話中明確指出的當前水文工作中存在的突出問題，即專業技術人才嚴重匱乏、水文基礎性工作仍很薄弱、政策法規的建設和落實亟待加強、投入機制尚未形成、站網偏少且布設不合理、水文服務的領域比較狹窄等，在全省水文系統部門中都普遍存在，嚴重制約著水文事業的健康發展。今后要著重在這些方面解決問題，加強工作。

　　二、認真貫徹落實會議精神

　　（一）抓好學習宣傳，進一步統一思想認識。

　　經濟社會發展的迫切需求，大力實施興水戰略的迫切要求，水文自身改革與發展的迫切需求，為水文事業提供了難得的發展機遇。我們要把認識進一步統一到建設新基地新山西的發展目標和打好打勝興水戰略攻堅戰的工作部署上來，統一到貫徹落實會議的精神上來。宋局長的講話是當前和今后一個時期我省水文工作重要的指導性文件，事關我省水文改革與發展的大局，我們要高度重視，認真領會，抓緊落實。各單位負責同志，會后要盡快向當地政府和當地水利部門主要領導匯報會議精神并提出貫徹落實意見，加強與有關部門的溝通、協調，進一步爭取對水文工作的支持。要組織干部職工認真學習討論，充分領會本次會議的精神實質，按照本次會議的工作部署，進一步加強調查研究，切實推進各項工作。同時，要借助新聞媒體、互聯網絡等手段進行廣泛宣傳，把會議精神傳達到基層廣大干部職工中去，進一步統一全系統的思想認識，增強做好水文工作的責任感和使命感。

　　（二）加強分析研究，進一步明確目標任務

　　通過這次會議，大家要進一步分析問題，理清工作思路，按照會議提出的“圍繞一個目標，樹立一個理念，搭建一個平臺，優化兩個環境，加強四個建設”的總體思路，即緊緊圍繞打好打勝興水戰略這個目標，樹立解放思想、創新發展的理念，搭建好水文法規政策體系的平臺，營造寬松的外部環境與和諧的內部環境，加強人才隊伍建設、技術能力建設、服務質量建設和現代化建設，明確近期的重點任務和工作目標，全面推進各項工作，促進山西水文事業又好又快發展。

　　（三）緊密聯系實際，進一步強化貫徹落實。

　　本次會議精神和工作部署，必須通過具體的政策措施來貫徹落實。希望各分局根據本次會議精神，進一步結合本地區、本單位的實際，轉變工作作風，深入調查研究，抓住水文改革與發展的主要矛盾和突出問題，抓住經濟社會發展和社會普遍關注的重點、熱點問題和重大事件，抓住打好打勝興水戰略攻堅的重要任務，提出切實可行的措施，把會議精神落到實處。同時，要落實目標責任制，搞好工作的監督和檢查。

　　同志們，改革和發展并重，機遇和挑戰共存。今后一個時期和今年的水文工作光榮而繁重，全省水文人肩負著偉大的歷史使命。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，堅持務實高效的工作作風，弘揚“求實、團結、奉獻、進取”的水文行業精神，在科學發展觀和治水新思路的指引下，迎難而上，扎實工作，為山西水文事業更好更快發展做出不懈努力，為打好打勝興水戰略攻堅戰做出更新更大的貢獻！

　　會議工作總結5

　　如何做好殘疾人參加社會保險工作進行了交流和探討。會議請來了市勞動和社會保障局征收處負責人解答有關問題，各區這項工作的分管領導出席了會議，市殘聯權益保障部負責人洪平主持了會議。

　　根據今年出臺的《深圳市殘疾人參加社會保險試行辦法》，我市從20xx年4月1日起，按不同的標準分別對自謀職業殘疾人、低保殘疾人、失業殘疾人和一級殘疾人等補貼社會保險費。符合條件的殘疾人在每年8月1日至15日向戶籍所在地的'社區工作站提出申請，于次月領取補貼。

　　為落實好這項新開展的造福殘疾人的政策，市殘聯與市勞動和社會保障局于7月初共同舉行了“深圳市殘疾人參加社會保險工作培訓班”，對來自全市各區社保部門、各區殘聯以及各街道辦的工作人員約一百多人進行了業務培訓。8月1日起，殘疾人參加社保工作進入具體實施階段，為了更好地貫徹文件精神，探討解決實際操作中遇到的問題，市殘聯召開了本次交流會。

　　會上，各區與會人員紛紛就工作中的一些好的做法和遇到的具體問題進行了廣泛的交流，市殘聯副理事長黃蘇寧和市勞動和社會保障局征收處負責人解答了有關問題。黃蘇寧副理事長在會上提出要求，要深刻領會好文件精神，認真負責的按照文件要求、規定的操作程序來做好殘疾人參加社保工作，要本著盡量方便殘疾人，為殘疾人解決實際困難的原則，使政府對殘疾人的關愛及時送到殘疾朋友們身邊。

　　會議工作總結6

　　xx年，在公司領導的正確領導下，我作為公司的會務接待主管，在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時，團結帶領會務接待組其他同事，順利完成了52014多人次，1400余場的會議接待任務，并在會務接待之余，不斷總結會務接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務接待工作做到盡善盡美，現將我20xx年度的工作情況總結如下：

　　一、注重細節，狠抓會務接待各個環節

　　會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數規格較高，參會領導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務接待各個環節的關注，去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。

　　二、注重學習，不斷提升會務接待理論水平

　　一年來，逾千場會議接待任務的順利完成，為我積累了寶貴的經驗，同時，通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足，為我更加細致的完成今后的會務接待任務，起到了很到的提醒和促進作用。

　　此外，為了提升自己在會務接待方面的理論知識，更好的帶領好會務接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關書籍、上網等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。

　　三、團結隊伍，切實做好會務接待工作

　　在日常的工作中，我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態和工作面貌，發現員工有精神不佳的.狀況，會及時進行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態，避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足，不斷學習掌握各項技能，發揮自身所長，通過合理有效的手段，調動整個會務接待組的工作熱情，共同做好會務接待工作。

　　新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作：

　　一、加強溝通，做到會議籌備精細化

　　會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現在會議籌備和會中服務的每一個環節中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創新，在服務環節上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環境。

　　二、加強學習、做到服務水準精細化

　　在會議服務方面，我要積極組織開展相關的培訓，并且在著裝，儀容儀表，服務過程等各個環節進一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務不規范等現象的發生。同時，我還將督促會務接待組的員工不斷加強業余時間的自我學習，通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比，去調動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。

　　三、加強管理，做到工作分工精細化

　　新的一年里，在人員管理方面，要進一步明確主管、領

　　班以及接待員之間的工作任務分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務接待的每一個環節細化分解到每一個員工身上，做到工作任務、服務質量責任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務接待過程中的工作表現納入考核，最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。

　　會務接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場會議接待任務的順利完成，需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務接待組其他同事一道，用心學習業務知識，努力提升服務質量，用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質，將會務接待工作做的更好、更出色。

　　會議工作總結7

　　為了貫徹落實好本次會議精神，我想用三句俗話再強調一下：

　　第一句俗話是：”鼓打千棰，不如雷吼一聲”。說這個話，是要求大家認真傳達好本次會議精神。今天參加會議的鄉鎮、部門、企業大多是分管領導，要使自己負責的環保工作有創新、有突破、有效果，必須爭取主要領導的高度重視和大力支持。說這個話，不是對大家的不信任，而是提醒大家采取更有效的措施，抓好自己的工作。既然是自己份內的事，鼓打”千棰”甚至”萬棰”固然重要，但如果能有主要領導”雷吼一聲”，無疑為自己的工作爭取了更多支持，也方便自己把工作做得更好。爭取主要領導的重視，至少可以為自己分管的工作提供精神鼓勵和人力、物力、財力的支撐。因此，大家回去后，要及時給黨委主要領導、給部門一把手、給企業老總作好會議精神匯報。

　　第二句俗話稍微改了一下，是”過街老鼠，人人都打”。說這個話，是要求大家以實際行動認真抓好貫徹落實。會議已經開了，工作已經部署了，目標明確，任務明確，工作措施明確，接下來關鍵是要以真抓實干的精神，一項一項切實抓好落實，不能讓我們應該做的工作仍然停留在口頭上、會議上。人們常說，”過街老鼠，人人喊打”。我覺得這話是有問題的，是一種敷衍塞責的形式主義，一種得過且過的好人主義，一種隨波逐流的懶人主義。如果說為了營造一下氛圍，這句話還說得過去，但要想真正有實際效果，我看要大打折扣了。那些”喊打”的人，要么是怕被老鼠反咬一口，要么是迫于形勢跟著應付，要么純粹是跟著瞎起哄。人人都在”喊”打，卻沒有實際行動，雖然短期內有一定的作用，但終究對老鼠無害，長此以往，過街老鼠習慣了人們的喊聲，也就不以為然了，它仍然可以不慌不忙，招搖過市，甚至于面露鄙夷嘲笑之神色。老鼠不怕人了，其實是”人”的悲哀。是”喊”是”打”，其實是對自己工作責任感的考驗，也是也是對自己辦事能力的考驗。說這個話，我是想提醒大家，做任何事，尤其是抓關系子孫后代生存環境的大事，大家不要做”說話的巨人，行動的矮子”。要以”等不起”的`緊迫感、”慢不得”的危機感、”坐不住”的責任感，認真做好今年的各項環保工作。

　　第三句俗話是”牽牛要牽鼻子，打蛇要打七寸”。說這個話，是要求大家突出工作重點抓好落實。無論做什么事，只有抓住了工作重點，而且明確了責任并抓好落實，才能達到理想的效果。不抓重點，工作就會如墜煙海，失去重心，眉毛胡子一把抓;不抓重點，就不能把握全局，辛辛苦苦、忙忙碌碌而成效甚微;不抓重點，就不會有正確的布署和計劃，不可避免地要打亂仗。因此，抓住了牛的”鼻子”，打到了蛇的”七寸”，其效果就可想而知了。老鼠不僅要”打”，而且是打在老鼠的要害部位，不是老鼠的尾巴，你即使不”喊”，效果同樣很好。把”牛”牽走，把”蛇”打死，把”鼠”消滅，才是我們想要的效果。

　　會議工作總結8

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下:

　　一、水電安全管理方面:

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發現問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

　　2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。

　　4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習，提高業務知識和服務技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫院財務管理規范，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統計。

　　2、了解市場價格，堅持“質好價優”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

　　我們領導在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領導、安全生產委員會的'領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

　　四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到保證。

　　醫院開始實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題及時處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。

　　五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象。

　　我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。

　　六、強化食堂管理。

　　醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

　　會議工作總結9

　　9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內容如下：

　　1、安排雙節放假相關事宜。會議要求雙節期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫患溝通，嚴格執行醫療核心制度，確保醫療安全。

　　2、繼續做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。

　　3、關于衛生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫院業務發展，首批9人的.醫療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫院將組織近50人的由醫務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫院進行一次衛生整頓。

　　4、加強病區管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識，醫務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

　　5、節后召開黨員代表大會。

　　6、會議要求按照衛生主管部門及醫院統一安排做好兩癌篩查工作。

　　會議工作總結10

　　2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設重點推進縣”這一重要契機，圍繞打造“山水生態休閑旅游城市”的目標定位，按照“提質擴容”的建設思路，著力在拉大框架、優化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確保縣城建設實現新突破。

　　一、突出規劃引領作用。一是完善城鄉規劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細規劃、總體城市設計、詳細城市設計和13個專項規劃的審查報批工作。指導完成17個鄉鎮的總體規劃、農村面貌改造提升重點村的建設規劃。二是優化縣城發展格局。以城鄉總體規劃為指導，按照 “一帶雙心五組團”的縣城發展布局，引進戰略投資者，加快推進高鐵片區、化肥廠片區整體開發建設，拉開城市發展框架，拓寬縣城發展空間。三是強化規劃的剛性執行。突出“山水生態、宜居宜游”的城市特質，對開發項目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實好城鄉規劃管理規定，重點加強對“三區”（禁建區、限建區、適建區）、“五線”（紅線、藍線、綠線、黃線、紫線）和鄉鎮政府所在地、景區周邊、國省公路沿線的監督管理，確保規劃剛性執行。

　　二、加強基礎設施和公共服務設施建設。在基礎設施建設方面。把今年確定為“市政基礎設施改造提升年”，謀劃實施振興路、綠化路、團結街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結合道路改建和棚戶區改造，啟動污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計劃改造各類管網8公里，解決地下管網老化及雨污不分問題。在公共服務設施建設方面。以詳細城市設計為指導，認真做好中心廣場改造、“公檢法”業務用房、新政務服務中心等項目的規劃、選址工作，著力打造一批精品城市節點。同時，以政府購買服務形式，積極推進污水處理廠市場化運營。

　　三、加強縣城住房建設和管理。一方面，按照“住有所居，應保盡保”的`要求，繼續實施好保障性安居工程，計劃新開工建設保障性住房514套，分配180套，改造農村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強房地產開發項目的建設和管理，積極推進山莊、小區等12個住宅項目。同時，結合全省房地產建設違法行為專項整治，加強規劃、建設、驗收、物業全過程管理，對物業管理不規范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺長效管理機制，切實維護業主權益，促進社會和諧穩定。

　　四、強化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設投融資試點縣”的機遇，積極采取PPP、省補資金杠桿撬動等辦法，多渠道籌措建設資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優化審批服務為核心，以提高工作執行力和工作效能為重點，大力加強局機關干部責任建設，進一步規范審批行為、提高審批效率，解決好項目落地遲、建設慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點城建項目責任到人，服務緊跟，及時幫助解決建設中遇到的問題，突出做好去年14個調規項目的跟蹤服務工作，確保早開工、快建設、早竣工，推動縣城建設上水平、見成效。

　　2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭創國家文明典范城市的目標，充分發揮職能作用，全力以赴，真抓實干，確保各項建設任務圓滿完成。

　　會議工作總結11

　　20xx已經過去，我作為本校的xx部主管，一年來兢兢業業，克己奉公，下面我對20xx年的工作總結如下：

　　一、立場鮮明講

　　我的工作體會是，我從事的是政策性比較強的工作，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人又不可以這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的.負責精神。

　　二、擺正位置顧局

　　學校xx所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發展管理等等，所以量的時間是一個人埋頭苦干。

　　三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣

　　1、教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心；

　　2、關心同事的生活，積極助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解。

　　四、勇于科研求創新

　　探索創新是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，組織xx部門進行電腦操作培訓，勇于在xx部門工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

　　總之，回顧20xx年的工作，我無愧于學校領導所托的重任；展望20xx，我將會做得更好！

　　會議工作總結12

　　各位代表：

　　現在，我代表xx鎮人民政府，向大會作政府工作總結報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。

　　兩年來，特別是最近一年來，xx鎮政府在上級黨委、政府和鎮黨委的正確領導下，在鎮人大的監督下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，團結帶領全鎮4萬人民，深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神，認真執行鎮人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議，以招商引資、投入增加、就業增多、社會穩定為目標，緊緊圍繞加快發展這一主題，加大工作力度，強化工作措施，開拓進取，與時俱進，圓滿完成了鎮人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務，農村經濟及各項社會事業都有了較大發展，為實現“十五”計劃及20xx年遠景目標打下了堅實的基礎。

　　去年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以招商引資、對外開放為總抓手，以項目建設為重點，以優化產業結構、膨脹經濟總量為主攻方向，緊緊圍繞增加財政收入和農民收入，解放思想，真抓實干，使全鎮經濟保持了良好的發展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發展。

　　（一）經濟建設

　　招商引資成效顯著。止目前，全鎮固定資產投資完成4120萬元，完成招商引資任務3620萬元。合同利用鎮外資金4780萬元。新上項目36個，其中，300萬元以上的已竣工項目3個，投資1500萬元的恒泉油脂廠，投資630萬元的供銷商城，投資320萬元的.德源果蔬。在建項目10個，其中過500萬元的兩個，總投資1650萬元的錦花紡紗廠，在縣經濟開發區內的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。

　　民營經濟有了新的發展。去年以來，我鎮新增工商戶220戶，民營企業30家，其中固定資產投資超過100萬元的26家，過500萬元的2家，新增固定資產1.06 億元，實現產值9800萬元，增長38%；完成工業增加值1960萬元，實現銷售收入9700萬元，增長39.2%。錦花棉業、華盛脫絨、眾鑫棉業、華夏面粉等一批重點民營企業相繼投產。

　　勞動就業有了新的增加。全鎮共完成市外勞務輸出新增人員1228人，市內產業就業人員448人。

　　財政收入有了新的增長。1—6月份，全鎮共完成財政收入365萬元，實現工商稅收100萬元。

　　農村經濟持續發展。今年上半年，人均實現現金收入1100元。夏糧喜獲豐收，總產創歷史最高水平。認真落實了糧食直補政策，種糧農民得到了實惠。林業生產取得了突破性進展。今年和上海禾陽公司合作，新發展速生豐產林6800畝。畜牧生產持續升溫，全鎮現有大牲畜存欄量5200頭，豬2.6萬頭，羊6萬只，家禽8萬只。

　　（二）精神文明建設和政治文明建設

　　社會治安綜合治理得到加強。鎮政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在抓經濟發展的同時，狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程，納入年度工作計劃和十五社會發展規劃，制定了有關措施，成立了綜治委和綜治辦，在全鎮形成了一把手親自抓，分管領導靠上抓，各職能部門齊抓共管的良好局面，建立健全了目標管理責任書，嚴格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作，維護社會穩定和政治安定，堅持打防并舉、標本兼治，重在治本的方針，認真開展了嚴打專項斗爭，狠抓了落后村治理，強化基層基礎工作，全鎮49個行政村全部建立了融普法、幫教、調解、巡邏、治安五位一體的綜治辦，配備了49名專職主任，做到房子、人員、報酬、職責四落實，為全鎮經濟發展創造了良好的環境。

　　計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮從加強計生領導入手，對計生專職隊伍進行了全面治理整頓，并在鎮財政十分緊張的情況下，保證計生經費優先到位，強化計劃生育村民自治工作，建立健全了村級計生協會和其他計生組織，積極開展了夏季集中治理活動，全鎮晚婚晚育率、計劃生育率、節育措施落實率均達到99%，人口自然增長率控制在6‰以內。

　　農民負擔明顯減輕。鎮政府高度重視減輕農民負擔工作，成立了以鎮長為組長的減輕農民負擔領導小組，并定期召開會議，研究解決涉及農民負擔的各種問題，鎮政府對村級財務、資金實行雙代管，取消村級招待費，村級政務、財務實行一年兩公開，各村成立了村民理財小組、紅白理事會，黨員代表和村民代表定期召開會議，商討決定村中大事。嚴格落實中央和省市有關政策精神，稅率減少三個百分點，在征收中發放兩證一書一卡，水費按照上級規定政策收取，從嚴控制“兩工”使用，在未取消兩工前，嚴禁搞一事一議，農民負擔得到了大幅度減輕。

　　會議工作總結13

　　為確保我鎮視頻會議系統的正常運行及相關工作的有序開展，進一步提高政府辦公效率，節約行政成本，一年來，我鎮在縣政府辦的領導下，圍繞《××縣視頻會議系統管護工作責任書》，認真認真開展工作，現將我鎮2xx年視頻會議系統管理工作情況總結如下：

　　一、基本情況：

　　××鎮位于××縣東部，東接安寧市祿鎮，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉，北與××縣金山鎮相交，系一市二縣交界地，區位優勢明顯，境內交通四通八達。鎮下設黨委辦、政府辦、經濟發展辦、社會事務辦、武裝部、統計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫站、煙葉站、供電所、司法所、林業站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮規劃所、中小學、衛生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯、共青團、科協、殘聯、工會31個單位。

　　二、主在做法

　　（一）領導重視，機構健全

　　我鎮認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統管護的重要性，成立了以鎮長為組長，分管辦公室的鎮黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統隨時保持正常。并結合實際，制定了《××鎮視頻會議室管理規章制度》。

　　（二）加強管理，確保正常

　　自視頻會議系統運行以來，我鎮嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術的.人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發現設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮視頻會議系統管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，并做好相關會中服務工作。一年來，我鎮沒有因信號不正常而延誤會議的情況發生。

　　（三）人員到位，做好銜接

　　我鎮注重加強對視頻會議系統管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。

　　三、存在的問題及今后努力的方向

　　（一）存在問題

　　業務水平還達不到要求。視頻會議系統是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業務水平，才能做好此項工作。

　　（二）今后努力的方向

　　1、進一步提高視頻會議系統重要性的認識，強化責任意識。

　　2、在縣網絡辦的技術指導下，不斷提高業務水平。

　　會議工作總結14

　　20xx年在公司領導的正確領導下，在上級的指導、在同事的共同努力下，我按照領導確定的工作思路，以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好基層營業工作。現對自己全年的工作總結如下：

　　勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。作為網通基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。

　　1、注重克服思想上的“惰”性。

　　堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

　　2、注重理論聯系實際。

　　在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

　　簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人，可從來都沒有用一個明確而清晰的`標準來要求過、衡量過自己，這讓大家時感困惑。現在中國移動給了我們一把很好的鑰匙――正德厚生臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不斷追求完美，是從優秀到卓越的有力體現。它至少回答了：“我們是誰？我們要做什么？我們的目標是什么？”，更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此，我們網通人只有堅持以強烈的社會責任感為使命，在工作中勇擔責任，對自己嚴格要求，并不斷超越，才能打造中國網通卓越的運營體系，建設卓越的組織，培養卓越的人才。只要這樣，中國網通必將成為卓越品質的創造者。

　　3、羊城服務隊口號

　　a中文：我們團結、我們投入、我們服務！

　　b英文：待定

　　c宗旨：盡職盡責、盡心盡力、盡善盡美。

　　4、羊城服務隊博客

　　請隊員們有好的相片和資料的，自行上博客添加和更改，使我隊的博客更美觀大方，內容更充實。同時，司庫會定期將有關收支情況放到博客上，請隊員們注意查看。

　　另外，歡迎大家踴躍發表日志、積極回帖，增旺博客的人氣。

　　5、隊內事務的決定

　　a因我隊隊員人數較少，不利于活動的開展和服務隊今后的發展，通過理事會商定，每位隊員需發展3名新隊員加入羊城服務隊。并盡可能地涉及不同的行業和領域，豐富我隊的社會資源。

　　b因我隊的行政費用已不夠未來一段時間的正常運營，經司庫提議，理事會通過決議，每位隊員需再追捐3千元的行政經費。請隊員盡快將錢匯入我隊的行政經費帳號。

　　c考慮到隊員在慈善捐助上能力上的差異，經隊長鄭炎坤提議，理事會一致通過，每位隊員每年用于服務隊及慈善捐助方面的款項總額不超過一萬元。（多捐不限）

　　6、下一階段活動（暫定）

　　a6月至7月組織隊員到我隊定點扶助的黃浦區大沙工療站探望殘疾人。（具體時間待定）

　　b6月下旬組織隊員對增城光明行活動中完成白內障復明手術的老人進行回訪。

　　c下半年組織一次籌款活動，充實服務經費。

　　隊員或獅友們，如對羊城服務隊今后的活動計劃和發展方向有好的建議或意見的，請留言或回帖發表看法，謝謝支持。

　　羊城服務隊秘書處

　　會議工作總結15

　　近日，青島市衛計委政策法規處李傳榮處長等一行4人來平度市調研公立醫院綜合改革情況，平度市衛生和計劃生育局張春河副局長、醫改辦、會計核算中心、市人民醫院和市中醫醫院等相關領導陪同調研。

　　此次調研采取座談會形式進行。首先，張春河副局長對我市公立醫院綜合改革有關情況進行了匯報;其次，市人民醫院、市中醫醫院分別結合各自實際進行匯報，青島市衛計委專家與市人民醫院、市中醫醫院醫務科、財務科、醫保辦等科室負責人就醫療服務價格調整、財政投入補償、分級診療制度建設、控制醫療費用、人事和收入分配制度改革和醫保支付制度改革等情況進行了廣泛討論。

　　最后，李傳榮處長做了總結發言，肯定了我市公立醫院綜合改革工作目前取得的成績，對公立醫院法人治理結構、績效考核等方面提出了下步建議。

　　"下一步，我們將以此次調研為契機，總結經驗，開拓創新，使我市公立醫院綜合改革工作再上新臺階。"平度市衛生和計劃生育局負責人表示。

　　會議工作總結16

　　為全面貫徹落實市鎮兩級關于安全生產管理工作會議精神，12月27日上午，官橋鎮衛生院召開安全工作專題會議，強調醫院安全管理的重要性，研究應急方案，部署相關任務，確保醫院安全警鐘長鳴。

　　會議認真傳達了市鎮兩級《關于進一步加強安全生產工作的意見》，充分闡明了當前是安全生產的.非常時期，要求全院干部職工提高思想認識，提高政治敏感度，做到院長、副院長親自抓，具體科室人人抓，嚴格進行自查及拉網式排查，建立醫院《安全生產大檢查項目臺賬》，實行銷賬管理，做到責任明確，實行責任逐級追究制毫不客氣，并形成長效機制;醫院內部消防、醫療安全重點部門、重點崗位按照上級要求嚴格執行，及時溝通，同時做好衛生應急藥品、物品、人力的儲備，提高應急處理突發事件能力，嚴格執行醫院行政24小時總值班制度，保持通訊暢通，確保一旦發生突發事件，能夠在第一時間報告，并采取積極有效措施妥善處置。

　　最后，會議強調全院干部職工要正確處理好醫院安全工作與等級評審的關系，將兩者有機的結合起來，做到"兩手抓、兩不誤、兩促進"，促進醫院各項工作健康、穩定發展。

　　會議工作總結17

　　x公司x1X年度年終總結會議于1月21日晚在公司會議室舉行。

　　回顧整個x1X年，因國家土地調整問題，工業地產招商局勢不容樂觀，可用土地指標有限，使整個招商形式出現了僧多粥少的局面。受土地指標影響，政府對入園企業要求較往年有所提高，相當一部分的客戶在xx年中無法尋得合適地塊。

　　全公司xx年共幫助21家企業入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業園區，該數據與往年相比有所減少，但入園企業整體實力比以往有所提高，其中企業年產值超1億元的共有5家。

　　在項目執行與工程建設方面，雖然該部門工作任務重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務，沒有出現一次延誤執行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

　　在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業招商網”終于xx年8月11日正式上線，網站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業招商網以詳實的園區信息以及線下投資指導為特色，利用自身專業性，全方位為業主提供浙江省最新、最有價值的工業地產信息。浙江工業招商網的投入使用，使得安通公司正式從執行服務邁向了信息服務。

　　同年，安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業整體VI設計，運用統一的色調，將安通公司致力打造“企業入駐工業園區首選服務機構”的服務宗旨更系統、直觀的`傳達給大家，為爭創“杭州馳名商標”而繼續努力。

　　針對xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創新及團隊合作依然是公司全年的建設重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內部要加強溝通與協調工作，保質保量完成全年工作計劃，以更好的姿態服務廣大客戶。

　　會議工作總結18

　　昨天參加一次銷售晚會，由銷售主管主持，開會的目的是讓銷售員匯報一天的銷售情況。其中反映了幾點情況：

　　一、銷售員對晚會的目的不是很清楚，所以都是希望晚會早早結束、早早回家的急切心理開會，對于開會內容，并不會有太大的`關注。

　　實際上晚會的目的是向主管、策劃反映案場一天的客戶情況及銷售情況：為什么今天成交低、為什么客戶來了不成交、客戶看重什么、如何讓客戶從B類轉成A類……把問題反饋給主管或策劃，主管據此提出應對方針解決辦法，促進銷售讓銷售員提高業績。所以必須要讓銷售員明白銷售晚會目的，提高積極性及關注力。

　　二、銷售員的客戶的分析辨別總結能力有待提高：

　　銷售員描述客戶常用的語句，意向一般、B類客戶、經濟實力有限。為什么意向一般不能轉化成意向強烈，為什么B類客戶不能現場逼定?銷售員的態度僅僅是停留在接待、講解、算價、客戶回家考慮、送客、電話回訪、考慮、然后死掉。一個個客戶就此流失。做銷售其實是做服務，銷售員應該充分了解客戶的意向、興趣愛好等各方面，與客戶成為朋友，才能讓客戶高興的在你手上成交。所以銷售員必須具備基本的辨別、分析、總結的能力，要有與客戶成為朋友的態度。有辨別能力才能了解客戶愛好;有分析能力，才能為主管提供策略素材;有與客戶交朋友的態度，才能為客戶更好的服務。

　　三、主管主持會議的方式有待改進：

　　銷售主管開會如果采取訓話的方式主持會議，將會讓銷售員產生抵制的心理，減弱會議效果。向一個人傳授一個理念實際上是很難得。所以說話方式很重要，要站在對方的角度說問題：國慶節人休息，銷售員加班、每天下班還要開晚會聽訓話，這么累，誰愿意?這是銷售員心理真切所想的。所以開晚會，就要站在對方的角度說：大家都很累，都辛苦了，但是累卻沒有見成效，這么累卻沒有業績，這個值得嗎?大家開晚會，分析業績低的原因，大家何不在多花點時間總結一下，讓明天做得更好，讓付出就有回報呢。

　　四、寫給自己的建議：

　　做營銷、做策劃必須經常呆在銷售一線，對銷售情況、客戶反映的情況、對競爭對手這些信息了如指掌，才能成為優秀的營銷人員，才能在對別人提案灌輸理念時，有貨可講、有素材可拿，讓人家更加信服。

　　會議工作總結19

　　會議制度是學校全體師生共同遵守參加會議的活動準則和規范，人人必須嚴格執行會議制度，使各種會議的活動有章可循，有規可依。

　　為了保證學校各項工作的有序性、規范性，保證各級精神，各項工作的傳達順暢，落實到位，組織得力，反饋周到，調整及時，特制定如下會議制度：

　　１、校董事會會議。由校長主持，副校長、教導主任、科研主任、總務主任、工會主席、團支部書記、民進主任、大隊輔導員等共同參加。每學期召開1次，商議學校大事，如校長工作報告，學校重大改革方案及教師聘用、考核、獎懲等事宜。

　　２、行政會議。由校長主持，有副校長、校長助理、辦公室主任、中學部主任、小學部主任、教導主任、教科室主任、總務主任、團隊輔導員共同參加。根據會議內容，也可邀請有關人員參加。行政會議一般每周四召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。

　　３、教研組長會議。一般由教導主任主持，必要時請校長參加。每學期召開2-3次。主要研究討論教學中的重大問題。如制訂教研計劃，教學經驗交流，對學生考試的統一要求以及成績評定的'統一標準或進行各科知識競賽等有關問題。

　　４、班主任（輔導員）會議。由分管副校長主持，邀請大隊輔導員參加。必要時請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學生的思想品德教育和班主任（輔導員）工作的重要問題，交流經驗等。

　　５、學校周前會議。由校長或副校長主持召開。主要小結學校各組室工作進展情況和布置下周工作要求。

　　６、教師、學生座談會。由黨支部書記、校長或副校長主持。一般每學期召開一次，主要了解教師和學生的思想、學習、工作、生活等情況，調查有關需求，反映對領導及各部門的意見。

　　７、家長會議。全校學生家長會每學期至少召開一次。根據需要，有時召開年級或班級家長會，或部分學生家長座談會。全校性家長會由校長或副校長主持，報告學校工作情況（班組性家長會議由班主任主持，報告班級情況。）或提出學校的有關要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學的意見，把學校教育和家庭教育緊密結合起來。

　　８、家長學校。為了提高家長的家教水平，為家長排憂解難，為家長服務，進而提高學校的辦學質量，在小學一年級舉辦家長學校。根據當前家教和我校學生、家的實際情況，確定家長學校的課程。分兩部進行，通讀班課程分八講，分別由學校領導和具有豐富經驗的教師授課。全托班結合家長開放日，每學期授課一次。

　　會議工作總結20

　　10月13日，新市區人民法院召開信息化建設專題會議，聽取各部門對本院信息化建設運用工作的意見和建議，安排部署下階段信息化建設工作重點。院長張焰主持會議，分管院領導、各部門負責人、技術室和庭室相關人員參加會議。

　　近年來，新市區法院高度重視信息化建設工作，主動順應時代要求，善于運用互聯思維，堅持從服務群眾、服務審判和服務管理出發，完善硬件設施，強化軟件應用，不斷加強信息化建設，努力打造“智慧法院”，審判執行和審判管理現代化水平明顯提升。不容忽視，隨著時代發展和工作形勢不斷變化，信息化建設和應用中仍然存在難點問題和瓶頸。

　　座談會上，大家結合審判執行工作實際踴躍發言，緊緊圍繞信息化建設應用，特別是辦公軟件使用中存在的問題以及如何提升辦案效率等方面展開深入廣泛的'交流探討。例如，有干警建議將案件中簡易程序轉普通程序、裁判文書不公開、人民陪審員申請等環節去繁從簡，減少審批程序，提高辦案效率;有干警針對“送達難”、“執行難”等問題提出自己的意見，建議加強司法聯動，與房產局、公安局、社區等相關行政部門建立聯系機制，實現信息共享，形成社會合力，共同構筑社會誠信體系;還有干警對現有辦公軟、硬件使用中發現的問題以及系統優化、升級和改良獻計獻策。

　　張院長邊聽邊記錄，就個別問題不時進行詢問了解，掌握詳細情況，并要求相關部門將大家所提意見和建議進行認真梳理，逐項歸類，有針對性地提出解決辦法，需要報院務會或院黨組討論的，及時形成書面報告提交討論。

　　在聽取各部門代表對信息化建設和運用所提意見和建議后，張院長強調，信息化建設是我院的一項長期任務，是解決我院案多人少矛盾和應對案件量劇增的有效途徑。今后一個時期，我們要結合本院工作實際，立足審判執行和法院發展需要，堅持“以需求為導向”原則，以服務人民群眾、服務審判執行工作、服務司法管理為導向，在已經建成和現有財力基礎上，分清輕重緩急，系統建設，科學實施，共同努力把我院信息化建設向更高層次推進。

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