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工程會議紀要集合(15篇)
在學習、工作或生活中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的工程會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
工程會議紀要1
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經理、總工及各部門主要負責人、工區(qū)長、施工隊負責人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達省質監(jiān)站《關于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務已基本完成過半，現階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設最關鍵的時候，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質量安全意識，加大安全投入，加強施工現場的安全管理，清查和排除施工中存在的質量和安全隱患，預防和杜絕質量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設過程中，偶爾有高空墜物現象，要求施工過程中有安全員現場管理，加強施工現場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現象;
(二)、下一步安全生產計劃
1、做好對現場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規(guī)程進行安裝和操作，嚴禁亂拉亂接，特別是現在進入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學習機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現場的安全預防措施;
5、定期開展安全生產專題會，切實加強安全生產積極性，及時發(fā)現解決施工現場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農機具、三輪車，駕駛人員安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現場要設置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設工作在七、八月份比較集中，技術難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴格按項目部的'技術交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據評比結果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達省質監(jiān)站《關于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
(一)、傳達《關于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進一步促進我省公路建設項目作好安全生產隱患排查和整治工作，省質檢站制定了公路工程建設項目安全生產隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設項目開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產隱患排查治理工作進行總結，并匯總報質檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等。
工程會議紀要2
時間：
20xx年7月15日
主持人：
鄭總
記錄：
xx
參加人員：
xx
會議綱要：
1、20xx年上半年工作總結
2、20xx年下半年工作安排
3、總結工作中遇到問題及建議并提出應對措施
會議內容：
為有效推動恒陽地產(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過對部門工作績效考核，促進工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經營戰(zhàn)略目標的實現。現安排具體如下：
1、由部門負責人梳理各部門上半年工作目標及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進行績效考核，考核結果提交時間為：20xx年7月31日。
2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節(jié)點為：20xx年7月25日。
3、構筑學習型企業(yè)：員工務必養(yǎng)成良好的學習習慣，通過不斷的學習實現觀念的改變并最終實現個人能力提高，更好的服務與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務；
2、加強小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度；
3、加大小區(qū)各種安防、消防、及其他各種設施設備，園林景觀的巡查力度并形成切實可行的管理制度；
4、查明電梯事件的發(fā)生原因并落實責任劃分，20xx年7月25日前形成報告上報公司；
5、加強安保隊伍的培訓，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。
二、商管部
1、原租賃合同，返租合同由商管部配合財務部進行全面梳理，并由商管部提交報告，完成時間為：20xx年7月25日；
2、由商管部牽頭完成物管費、商管費、收費率(包括LED等代扣電費情況)的統(tǒng)計、并于下周五之前完成報備；
3、加強商業(yè)戶外泛光工程的全面管理，形成相應管理方案并嚴格執(zhí)行，做到形象展示和節(jié)能降耗的雙贏；
4、加強商業(yè)行車交通流線的維護，大門入口處不允許停放車輛，避免造成入口擁堵，入口處考慮立廣告牌以提高宣傳效應；
5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進入正常運行狀態(tài)；
6、落實商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理；
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準備；
8、完善地下車庫排水工程(如水篦子)，消防工程水系統(tǒng)試壓工作等自查清理、全面排查；保證設備正常運行；
9、做好部門內部組織架構分析，人員安排分工等工作分析，完善人員分工優(yōu)化，工作流程優(yōu)化管理；
10、加強對商家走訪管理，及時慰問、聯(lián)誼，加強溝通；
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報；
12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務的可行性研究報告并匯報。
三、權籍部
1、做好陽謀公司清算、結算工作的推動，完善計劃及時跟進；
2、針對A區(qū)預售辦理可提前對接各銀行，完善報備資料，完成時間為20xx年7月25日；
3、對公積金發(fā)放情況進行詳細梳理，加強公積金發(fā)放工作的推動；
4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時更新；
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。
四、預算部
1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作；
2、務必在合同中加強各發(fā)包分項具體內容范圍及標準、樣品封樣、監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標方式、細化質量標準；
五、工程部
1、A區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成；
2、確定A區(qū)廚房煙道、空調百葉、空調機位安放位置，并完成電梯單位的確定；
3、務必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20xx年9月15日；
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作；
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識；
6、本次5#、6#樓民工工資發(fā)放，可請相關職能部門、小區(qū)業(yè)主代表親臨現場參與，備留影像資料；
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時間節(jié)點為20xx年8月15日。
六、財務部
1、賬務工作可請外援單位協(xié)助完善；
2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節(jié)點為20xx年7月31日；
3、陽謀公司賬務清理結算，完成時間節(jié)點為20xx年8月15日。
七、采購部
1、日常用品采購工作務必統(tǒng)一提單、集中采購；
2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金；
3、配合財務部完成結算清理工作，保證結算工作的`正常推動開展；
4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關制度及時清理盤點，領取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財務對陽謀公司的清理結算，保證結算正常開展；
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備；
3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成；
4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購買避暑藥品，集中設點發(fā)放，做好避暑防范工作管理；
2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區(qū)域衛(wèi)生管理；
3、每周進行一次員工心理談話，并納入日常工作進行管理；
4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排；
5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關系維護，及時開展聯(lián)誼工作；
6、駕駛員加強安全意識，車內勿吸煙，注意車內清潔衛(wèi)生及車輛維護；
7、聯(lián)系相關單位，加強網絡覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱)；
8、行政部門收集員工提出的學習考察建議并完成整理反饋；
9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設實施方案，完成時間節(jié)點為20xx年7月31日。
工程會議紀要3
組織單位：
xx建筑工程有限公司
會議時間：
xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：
公司會議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門xxx等。
主持人：
xxx
記錄人：
xxx
xxxx年xx月xx日下午，xxx邀請上述項目工程技術人員，對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人xxx發(fā)言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的.質量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言：
一、上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;
二、腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言：
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
xxx發(fā)言：
一、設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
xxx發(fā)言：
一、材料采購需xxx、xxx配合;
二、嚴格按采購制度執(zhí)行。
工程會議紀要4
會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報，最后局長就當前及今后一段時期水利系統(tǒng)20xx年爭取水利項目工作進行了具體部署，提出了工作要求。
一、會議指出，經過全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設項目正按規(guī)定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。
二、會議強調并明確:
1、病險水庫除險加固方面。
繼續(xù)做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作（項目資金約600萬元）。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。
責任股室：水利股責任人：
2、中型灌區(qū)方面。
灌區(qū)水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區(qū)的.項目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。
責任股室：中型水庫管理局責任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。
責任股室：河道管理站責任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。
責任股室：河道管理站責任人：
5、農村安全飲水方面。
20xx年縣農村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金20xx萬元，力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬人，
責任股室：工管股責任人：
6、農發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農發(fā)水保項目初步設計已經完成。預計可爭取項目資金130萬元。
責任股室：水保站責任人：
7、河道采砂規(guī)劃方面。
河道采砂管理能力建設規(guī)劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。
責任股室：水政責任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。
責任股室：以工代賑辦責任人：
三、會議要求：
（一）明確工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領導和各股室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調查研究，提出工作重點、主要內容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。
（二）嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結果，年中(終)有成效。
（三）加強信息溝通。局分管領導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實，促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
工程會議紀要5
時間:xxx年12月5日14：30時
地點:工地現場辦公室
參加單位:**禾立房地產開發(fā)有限公司(建設單位)
xxx世博建設監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見會議簽到表
會議主持:xxx
會議紀要整理:xxx世博建設監(jiān)理有限公司現場監(jiān)理部
本次會議內容：
一、會議開始，建設方主持會議。
二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經理：xxx
公司副總經理、水域軒園項目副經理：xxx
公司工程管理部經理：xxx
公司工程管理部副經理：xxx
公司成本管理部經理：xxx
工程管理部現場管理員：xxx
2、xxx世博建設監(jiān)理公司現場項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監(jiān)：xxx
總監(jiān)代表：xxx
土建監(jiān)理：xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經理：xxx
常務經理：xxx
技術負責人：
安全員：
質檢員：
施工員(工長)：xxx(水電工長)
資料員：
工程會議紀要6
時間：xx年12月15日
地點：jlf01駐地辦會議室
會議內容：第二次房建工程工地會議
參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項目經理孔令凱、技術負責人王瑞來
監(jiān)理jlf01駐地辦：駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監(jiān)辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長
主持：jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣
會議內容：主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽養(yǎng)護工區(qū)工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。
一、房建施工單位匯報工程進展等情況
1、fj01匯報:監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進行駐地建設，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報：
⑴桃城互通收費站樁基12月16日開始試樁。
⑵滏陽養(yǎng)護工區(qū)：施工定位放線，臨水臨電已經完成;今年計劃基礎完成。
⑶冬季施工措施已經到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。
1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經開挖，冬施措施不到位，應加大保溫材料的投入，一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實，馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度，準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料，請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開工。
2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始，做好打樁記錄，嚴格控制質量，滏陽養(yǎng)護工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖，路機壓實;設計圖紙要求碾壓。
三、總監(jiān)辦建議
1、冬施方案切實落實。
2、主樓基礎、工期目標必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報驗應及時，盡量春節(jié)前進行一期計量支付。
四、籌建處對有關問題的`意見沿線設施科郭科長：
1、fj01匯報材料文件應有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。
2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序，寫明召開工地例會依據，印發(fā)文件的格式要符合有關要求，注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養(yǎng)成良好的工作方法，文字材料要時時記錄施工過程，做到有憑有據。
沿線設施科翟科長：
1、文件格式，文頭工號，應符合國家應用文的寫作要求。
2、會議參加人員方面，寫明業(yè)主，總監(jiān)辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會議議程和內容方面，施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一，根據公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。
4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫，內容要詳細全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。
5、12月22日業(yè)主方進行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀；會議紀要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實的。
五、工程細節(jié)及商討結論
1、房建施工fl01合同段
⑴永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
⑵圍墻基礎不變。
⑶ fj01合同承諾5天內完成駐地建設，盡快完善平臺各項內容。
⑷樁基定位圖設計已經完成，下午到籌建處辦公室領取。
⑸水泥、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。
2、房建施工fj02合同段
⑴fj02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監(jiān)辦批準;
⑵永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
⑶fj02滏陽養(yǎng)護工區(qū)開基槽，清土，12月14日設計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。
⑷fj02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數在交接時沒有交接，如壓實系數不夠，樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好，其他方式軋實只要保證軋實系數也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，
六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結發(fā)言
1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節(jié)點工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項目部定關門工期;春節(jié)前必須完成獨立基礎及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化，安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實。
4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后，必須平行上報。
5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工程會議紀要7
時間:-08-06下午19:00點
地點:xx公司x樓會議室
參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處
乙方:x總、x經理
會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調度會。
3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總:整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區(qū)做了部分調整建議。
x處:對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理:為了工程進展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的`原因。
2、工程款要及時撥付。
x經理:為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
相關知識
一、會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀要字體
1、標題，三號字，黑體
2、內容標題，四號字，宋體
3、其他，小四號，宋體
三、落款
記錄人：
主持人簽字
工程會議紀要8
培訓時間：20xx年5月12日
地點：
主講人：
參會人：
一、培訓目的：
工作的一致性，讓所有人員對安全生產有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓內容：
1、安全生產的概念。
2、安全生產的管理：有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。
3、需要具備的安全生產許可證。
4、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃，安全臺帳等相應的'管理措施。成立安全生產機構，設立專職人員，做好記錄(安全生產日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規(guī)程，并且在操作中嚴格遵守。
2、新參加工作的人員進入施工現場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現場，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經過專業(yè)培訓，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業(yè)。
6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。
7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場，并及時報告上級單位和有關部門。
x公司
分公司永州項目部
20xx年5月12
工程會議紀要9
一、綜合性問題：
1.關于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建設工程
造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx）;《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB50854-20xx）等9本工程量計算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T50353-20xx）;《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20xx]44號）;《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價依據體系中全面執(zhí)行。
2.關于結算時發(fā)現投標報價的計算錯誤如何處理?
結算時發(fā)現投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。
3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理?
此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據，
由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結算中計取規(guī)費;其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。
二、20xx年計價定額問題：
1.工程簽證中發(fā)生的`人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
3.關于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結算時出現爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）;另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線有另外隊
伍做，如何分劈管內穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。
工程會議紀要10
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)
代表人簽字：
設計單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
工程會議紀要11
會議時間：xxx
會議地點：xxx
會議議題：xxx
參加單位及人員：xxx
會議主持人：xx
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
設計單位(蓋章)
代表人簽字：xxx
監(jiān)理單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
施工單位：xxx(蓋章)
工程會議紀要12
一工程名稱：
二會議時間：
20xx年5月24日
三會議地點：
施工單位辦公室
四主持人：
黃平
五與會人員：
（詳參會人員詳見簽到表）
六會議內容：
（一）施工單位發(fā)言：
項目技術負責人：高正第
質量方面：
1）二模水平垂直度質量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。
4）墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部；
5）澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。7）消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。進度方面下周進度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。2）下周四主體驗收；3）屋面進度滯后；4）地下室砼澆筑進度加快；
5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。總工期安排
1）2015年3月31日交業(yè)主。2）土建20xx年10月30日驗收。3）總平20xx年12月30日驗收。
期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進場；外架7月31日拆除；8月門窗進場；9月中旬總平進場。安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現象，個別員工安全意識差。
2）預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。3）通道要設置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。
4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能
亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網、硬防護不足有缺漏。7）砌磚水平洞口臨邊防護做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。9）電梯井層層硬防護。
10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴禁浪費。11）防洪準備，地下室防雨水進入淹水；
12）做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作13）希望各分包單位加強現場管理，發(fā)現安全隱患及時上報和整改。14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。
13）勞務單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。2）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務。
（二）周工（水電工長）：
檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護恢復，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。
夏友良：項目部技術交底交勞務。
史宗：砌磚時有過梁的應先放，以利水電施工。
消防單位：通風材料準備進場。
項目經理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網恢復。
何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員，
監(jiān)理單位發(fā)言：
（三）安全方面
各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復；
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的'
要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
（四）質量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大檢查力度；
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網漏設；
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
嚴格按規(guī)范和成都市關于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量
主體資料準備、特別是質保資料。
工程會議紀要13
會議名稱：
時間：20xx年8月12日14:30
地點：街道辦四樓會議室
會議議題：關于XXXXX項目施工進度及驗收事宜
會議內容：
為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場實際進度情況，發(fā)現部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現場進度同步，召開本次會議，會議內容如下：
一、項目進度情況：
1）針對各項目施工現場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20xx-2017年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產投資（京溪街）建設項目施工單位自報完工時間一覽表》。
二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1）關于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現類似情況。
2）東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。
3）各監(jiān)理單位應嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規(guī)范及設計圖紙要求抓好施工質量，出現不符合要求的應及時要求施工單位進行返工整改。
三、建設單位領導指示：
1）針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進行投標。
2）各施工單位應主動克服困難、主動加大人力物力的`投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進度；施工現場遇到有困難的，應及時反應給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調處理、解決問題。
3）街道領導到施工現場檢查時，發(fā)現施工質量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應加強責任心、加強施工質量管理，嚴格按設計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質量；工程出現不合格情況，相應的工程進度款將不予審批、不予撥付。
4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。
附件：1、會議簽到表
（以下無正文）
注：如對本次會議紀要存有異議，要求在收到紀要12小時內書面函復，否則按此會議紀要
執(zhí)行。
工程會議紀要14
會議時間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
會議地點：x工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
中建局：
會議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。
五、建設、監(jiān)理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經理或總工簽字)
工程會議紀要15
為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9：30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標及LQSG—6標項目經理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。
一、LQSG—5標項目經理常海明就前期工作情況匯報：
1、進度完成情況
（1）工程完成情況
本月LQSG—5標實體工程完成鉆孔灌注樁1017。8m/26根，累計完成2767。8m/68根，本月完成年度計劃的4。75%；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5。48%；完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2。43%；完成改溝挖土1。2萬方，累計完成3。8萬方，累計完成年度計劃的28。26%。本月完成產值199。8萬元，占一、二月份計劃產值的60。5%，累計完成1470萬元，占合同清單的6。79%。
（2）施工進度分析
根據業(yè)主下達的一、二月份施工產值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60。5%，未完成計劃任務。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工；其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期；其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難；其四為施工計劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短。
（3）采取的措施
①在二月份，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準備。②根據業(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調整了機械及人員進場數量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現。③嚴密監(jiān)控施工進展情況，根據實際施工生產效率及時進行生產要素的調整。④根據施工現場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進度及影響年度計劃實現的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等。
2、下步工作計劃
（1）對于已開工工點全力做好人員、機械、技術、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產值穩(wěn)步增長。
（2）做好任務銜接，安排好即將完工工點的后續(xù)施工任務并提前做好施工準備工作。
（3）做好工序銜接，逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進場。
（4）視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
（5）積極協(xié)調解決"三桿"及土源問題。
3、已開工項目存在的問題及完善措施
項目部嚴格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進行施工。目前，施工正常，未在施工中出現異常情況。經對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規(guī)范及設計要求。
施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況，均在現場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進行了經濟處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進場較多，項目部的工程技術部及安質環(huán)保部在不同施工項目開工前，對勞務隊分別進行了技術、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長、工班長參加會議，現場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質環(huán)保部深入施工現場，逐個工班對勞務作業(yè)人員進行施工安全教育及崗前安全培訓。
項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現場施工安全防護17處，樹立標示標牌59塊。
5、上次例會存在問題的落實情況
（1）隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，全面提升了施工生產能力及管理能力。
（2）全面啟用梁場內的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現場存放問題。
（3）嚴格執(zhí)行進場材料管理制度，對砂料供應商進行經濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。
二、LQSG—6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：
1、進度計劃完成情況：
路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65。56%；強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2，強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產值171。948萬元，占月計劃的133。8%。
橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+510。5通道、K57+627。5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產值239。572萬元，占月計劃的.127。4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產值432。0389萬元，占月計劃的129。91%。
下一步工作計劃
根據目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：
（1）計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。
（2）增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
（3）計劃在本月進行承臺、立柱、預應力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結數據，積累經驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。
2、已完工程質量控制及進一步完善措施
2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強夯施工采用增加夯擊次數，破除凍土，保證施工質量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內無凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
（1）安全情況
根據冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實到人。施工現場及臨時工棚內嚴禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時，嚴防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風換氣，防止煤氣中毒。
電源開關、控制箱等設施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。經常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。
工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，并隨時檢看有無結冰現象，以便及時清理。
（2）環(huán)保情況
項目部努力做好環(huán)境保護工作，對環(huán)境污染進行嚴格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經常進行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時采取一些切實可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。
盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經常消毒，及時運走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質廢水，嚴禁直接排放，必須經過污水處理，水質達標后，才能排到水道中。
嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛護農田作物。使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進場的機械設備必須進行檢修，經常做好機械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。
（3）文明施工情況
施工現場三通一平，保持排水暢通，施工現場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現象，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。
施工現場的醒目位置設置相關的安全警示標志，人員進入施工現場須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架斗毆等現象；施工現場的機械按規(guī)定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類機械的作業(yè)點懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設備及時清潔保養(yǎng)。
施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農田里。嚴禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。
4、上次例會存在問題解決落實情況
（1）商河縣政府已答復近期可以陸續(xù)進行清表；永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處，樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處）以上問題均未落實，希望給予盡快解決；
（2）取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土方洽談；
（3）輸油管道、三桿問題均未落實，希望給予盡快解決；
5、其他事項
（1）施工便道臨時征地未解決；
（2）施工過程中使用地方道路（商河—懷仁公路），公路、交通部門收費過高，希望地方相關部門給予支持；
（3）土地款未付，當地村民以此阻止施工，希望盡快給予解決；
今后項目部將進一步加強管理，科學計劃，加大投入，努力進取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。
三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：
1、施工進度、計劃完成情況分析
從目前施工進度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導致進度滯后；其二為施工前的準備工作計劃落實不到位，施工協(xié)調主動性不強，導致工作滯后，耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下：
（1）五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎工作，目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續(xù)展開。
（2）抓緊開展小型構造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。
（3）要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據實際情況合理調整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實現。
2、已完工程質量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開工的分部分項工程進行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質量合格。針對節(jié)后施工隊伍進場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進行技術交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質量。
（1）鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現已達到整改要求。
（2）個別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關，不合格材料嚴禁用于實體工程。
（3）針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數量和樁位置，有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運轉情況較好，未發(fā)現重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查，針對節(jié)后進場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質、機械設備、安全防護及操作規(guī)程等進行了檢查備案，針對施工現場的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區(qū)安全等方面進行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內完成整改，駐地辦對整改后的問題進行復查，已達到整改要求。
下月隨著工作的開展，全線已進入全面開工階段，駐地辦加強對施工現場安全知識的宣傳，加大對施工現場進行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現場進行專項安全檢查，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。
4、上次例會存在問題的解決落實情況
（1）隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，施工生產能力及管理能力有所提高。
（2）鋼筋籠場內存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現場存放問題。
（3）加強了對進場原材料的質量控制力度，較好的保證了原材料的質量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。
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