工程會議紀(jì)要

時間：2023-09-12 15:04:52 會議紀(jì)要我要投稿

工程會議紀(jì)要

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？下面是小編收集整理的工程會議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。

工程會議紀(jì)要

工程會議紀(jì)要1

　　會議時間：

　　20xx年02月10日星期三下午15：00

　　會議地點：

　　柳鋼北移道路施工現(xiàn)場

　　參加單位及人員：

　　柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見簽到記錄表

　　會議主要內(nèi)容：

　　本工程2#公寓樓，施工單位已按設(shè)計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

　　1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

　　2、尚存在的`問題：

　�、俣䴓菢翘輽跅U轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;

　�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y(jié)疤痕;

　�、坶T框邊、插座邊須修補膩子;

　　3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認(rèn)可。

　　建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)

　　柳鋼北移道路驗收會議紀(jì)要

　　設(shè)計單位：廣西建筑綜合設(shè)計研究院(蓋章)

　　地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

　　監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)

　　施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)

　　xx年xx月xx日

工程會議紀(jì)要2

　　20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

　　二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。

　　三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。

　　四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

　　四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的'意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

工程會議紀(jì)要3

　　4月28日上午，區(qū)政府副區(qū)長在文化旅游集團有限公司（以下簡稱公司）會議室主持召開五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）項目建設(shè)相關(guān)事宜協(xié)調(diào)會議。會議聽取了公司關(guān)于五期工程規(guī)劃建設(shè)等情況的匯報，并就相關(guān)事宜進行了協(xié)調(diào)和明確。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：

　　一、會議指出，五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）

　　不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目，更是世界佛教論壇永久會址的'重要配套工程，項目建設(shè)規(guī)模大、工期緊、要求高。區(qū)相關(guān)單位和部門要全力支持服務(wù)項目建設(shè)，參建各方要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目管理要求，精心組織、科學(xué)實施，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。

　　二、會議就五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）項目建設(shè)相關(guān)事宜明確如下：

　�。ㄒ唬╆P(guān)于建筑節(jié)能措施的使用問題。

　　鑒于該項目建筑風(fēng)格是以展示禪文化、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情為主，為盡量保持其整體風(fēng)貌，建筑節(jié)能措施可采取靈活方式與建筑有機結(jié)合，在相關(guān)項目應(yīng)做盡做的基礎(chǔ)上，對確實影響其整體風(fēng)貌的部分，可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。

　�。ǘ╆P(guān)于建設(shè)項目報建程序問題。

　　參建各方必須在確保安全和質(zhì)量的前提下開展建設(shè)，報建手續(xù)辦理一塊開工建設(shè)一塊，相關(guān)建設(shè)主管部門可對一些手續(xù)實行容缺審批，提前介入監(jiān)管服務(wù)，保障項目有序推進。

　�。ㄈ╆P(guān)于項目招投標(biāo)問題。

　　鑒于原招投標(biāo)面積與實際建設(shè)規(guī)模差距較大（主要是增加了地下室部分），而對已開工項目市招投標(biāo)管理處不再補辦招投標(biāo)手續(xù)，對此區(qū)建設(shè)局應(yīng)按法律法規(guī)履行相應(yīng)的行政處理程序，完善招投標(biāo)和合同備案手續(xù)。

　�。ㄋ模╆P(guān)于墻改費返還事宜。

　　待相關(guān)項目建設(shè)到位后，由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區(qū)建設(shè)局進行現(xiàn)場驗收，并按要求組織材料申報；區(qū)建設(shè)局及時做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓緊驗收，并會同區(qū)財政局按政策及時返還。

工程會議紀(jì)要4

　　會議時間：20xx年7月29日下午15：00

　　會議地點：xxx工程部

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。

　　二、揚塵治理工作

　　按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復(fù)利用。

　　三、消火栓建設(shè)整改工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的`，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

　　四、調(diào)整分管工作

　　副部長小高分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長小陳分管。小史、小胡副部長分管工作未做調(diào)整。

　　項目工程會議紀(jì)要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。

　　1、工程施工主要靠管理。強調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。

　　2、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。

　　3、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

　　4、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

　　5、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。

　　最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項工作做好。

工程會議紀(jì)要5

　　預(yù)驗收時間：

　　XX年12月21日，14：30

　　預(yù)驗收地點：

　　xx售樓部前亮相區(qū)園林景觀

　　預(yù)驗收人員：

　　陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx

　　預(yù)驗收內(nèi)容：

　　應(yīng)xx項目公司要求，為保證亮相區(qū)景觀品質(zhì)，促進銷售，由xx項目公司組織，集團工程管理部、設(shè)計管理部及監(jiān)理單位對亮相區(qū)園林景觀進行工程預(yù)驗收。

　　預(yù)驗收工程范圍包含：

　　xx亮相區(qū)廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。

　　現(xiàn)將預(yù)驗收情況記錄如下：

　　一、硬質(zhì)部分：

　　1、廣場鋪裝局部有沉降，花崗石鋪裝平整度不能達到設(shè)計及規(guī)范要求，有積水現(xiàn)象，黑色邊帶花崗石鋪貼不順直，觀感差；

　　2、地面花崗石存在局部破損，花崗石幾何尺寸不統(tǒng)一，觀感差；

　　3、樹池平面定位有偏差，未達到設(shè)計規(guī)范要求；

　　4、路沿石有沉降，切割不規(guī)范，排版不統(tǒng)一，接縫大于規(guī)范的3mm；

　　5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確，未做水泥砂漿找平溝沿，反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子，后期物業(yè)清理困難，同時不平整，觀感差；

　　6、花池壓頂鋪裝排版不統(tǒng)一，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式錯誤；

　　7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤，不符合設(shè)計要求；

　　8、廣場、梯步側(cè)面未做鋪貼處理，不滿足設(shè)計要求；

　　9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤，同時排版不統(tǒng)一；

　　10、水景花池左側(cè)、右側(cè)面層鋪裝排版不一致，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式不統(tǒng)一；

　　11、售樓部外花池側(cè)面花崗石鋪貼排版方式未按設(shè)計施工；

　　12、景觀橋鐵花欄桿生銹，未按設(shè)計要求做防腐處理；

　　13、景觀橋面平整度差，有明顯積水現(xiàn)象；

　　14、景觀橋側(cè)面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼；

　　15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢，窨井高度過高；

　　16、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現(xiàn)象，水池壓頂花崗石鋪貼不規(guī)范；

　　17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板；

　　18、景觀石材均未作防腐處理；

　　19、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規(guī)范，用材不統(tǒng)一；

　　二、植物部分：

　　1、場地未按規(guī)范要求做精平處理，草坪的平整度達不到設(shè)計要求；

　　2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規(guī)范及設(shè)計要求，需要整改的灌木如下：小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子；

　　3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的'，不符合設(shè)計要求；

　　4、茶花樹形不符合設(shè)計要求。

　　本次預(yù)驗收結(jié)論：

　　經(jīng)現(xiàn)場檢查，xx公司所施工的xx亮相區(qū)園林景觀工程，施工質(zhì)量不滿足設(shè)計要求，沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并未按規(guī)范要求提供相應(yīng)的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件，此次驗收評定為不合格。

　　施工單位應(yīng)按項目公司要求，對上述預(yù)驗收不合格項目進行整改，不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成，相關(guān)工程資料需同步補充齊備。若未按時按質(zhì)完成整改內(nèi)容，將按照《**集團工程管理手冊》的相關(guān)規(guī)定對施工單位進行處罰，并停止辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，直至整改完成。經(jīng)項目公司、監(jiān)理公司共同檢查合格后，報集團工程管理部備案審定，再另行組織相關(guān)驗收。

　　本次參加預(yù)驗收人員簽認(rèn)：

　　施工單位：

　　項目公司：

　　集團工程管理部：

　　集團設(shè)計管理部：

　　監(jiān)理單位：

工程會議紀(jì)要6

　　時間： 20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地點：工地會議室

　　參會單位及人員：

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

　　**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄

　　山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、

　　主持人：劉立創(chuàng)

　　檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　**建總建筑工程有限公司：

　　上周完成情況：

　　1、A段三十一層澆筑完成。

　　2、A段三十二層具備澆筑條件。

　　3、B段三十一層澆筑完成。

　　4、B段三十二層澆筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。

　　下周完成情況：

　　1、A段三十二層澆筑完成。

　　2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

　　3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

　　4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。

　　5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

　　7、排水立管已進入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。

　　8、下周，準(zhǔn)備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。

　　9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標(biāo)高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

　　10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F(xiàn)場文明施工

　　山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：

　　1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的'工程計劃

　　2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

　　3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質(zhì)保量順利完工

　　4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓(xùn)，進入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　1、各級管理人員，隨時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計院出變更

　　2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護工作總結(jié)報建設(shè)單位

　　3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認(rèn)可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計要求

　　4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。

　　5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F(xiàn)場安全文明施工

　　6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo)，進行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確�，F(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

　　山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司：

　　**建總建筑工程有限公司：

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　明泰水溪庭院項目部