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工程會議紀(jì)要優(yōu)選（15篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的工程會議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程會議紀(jì)要1
時(shí)間：20xx年xx月xx日ＸＸ時(shí)
地點(diǎn)：施工現(xiàn)場會議室
參加人員：xxx
施工監(jiān)理：xxx
四建總包：xxx
ＸＸ分包：xxx
ＸＸ分包：xxx
會議內(nèi)容：
今天是本項(xiàng)目第一次安全例會，從現(xiàn)在開始每周x，xx時(shí)項(xiàng)目部安全部門召開安全例會，并對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查。一、安全生產(chǎn)管理方面
1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)（宿舍）安全檢查，并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實(shí)整改。
2、對有關(guān)用電、防火、機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行講解。
3、各分包單位對施工人員加強(qiáng)日常安全教育，提高他們安全防范自我保護(hù)意識。
4、宿舍內(nèi)今天開始安裝手機(jī)充電器，住宿人員嚴(yán)禁在宿舍亂拖亂拉電線。
二、消防安全管理方面
1、現(xiàn)場切割機(jī)使用做到相對固定人員、同時(shí)開動火證，做好安全防火工作。
2、現(xiàn)場焊機(jī)設(shè)備必須做好驗(yàn)收工作，二次空載保護(hù)器必須完好。
3、動火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監(jiān)護(hù)、一點(diǎn)”不要違章作業(yè)。
三、治安管理方面
1、各分包單位加強(qiáng)對員工日常教育，提醒員工少犯和不犯錯(cuò)誤。
2、晚上作休期間，經(jīng)常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質(zhì)。
3、關(guān)心員工和幫助困難員工，使員工有大家庭的溫暖。
xx年
工程會議紀(jì)要2
時(shí)間：20xx年1月26日
地點(diǎn)：xxx議室
主持單位：xxx
主持人：xxx
參加人員：見附件會議簽到記錄
會議內(nèi)容：
20xx年1月26日上午，由江西省xxx有限公司項(xiàng)目總監(jiān)
代表李劍組織召集工程建設(shè)單位贛州xxx有限責(zé)任公司、贛州市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院、xxx有限公司和xxx有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗(yàn)，參加竣工初驗(yàn)的有：建設(shè)單位：xx、xx、xx、xx、xx；設(shè)計(jì)單位：xx、xx；監(jiān)理單位：現(xiàn)場監(jiān)理工程師xx、xx；施工單位：xx、xx、xx。
參加工程初驗(yàn)的全體人員抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認(rèn)真的'檢查驗(yàn)收工作。經(jīng)過現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，市政道路基本符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，一致認(rèn)為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質(zhì)量問題。（具體存在的質(zhì)量問題詳見紀(jì)要附件）
初驗(yàn)會上，參加驗(yàn)收人員一致認(rèn)為對存在的質(zhì)量問題，要求全面實(shí)施整改，要求在20xx年3月15日前達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
工程會議紀(jì)要3
簽發(fā)人：
時(shí)間：
會議地點(diǎn)：
主持人：
參加單位及人員：
項(xiàng)目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。
2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比，獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢。
4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。
現(xiàn)場文明施工：
1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當(dāng)事人進(jìn)行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進(jìn)場人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。
3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標(biāo)識、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動聽張工命令。
現(xiàn)場要求：
1.每天各棟號的施工進(jìn)度，各棟號施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。
2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的'施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開會，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。
8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個(gè)工地備用。
9.單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。
黃總：
1.本周計(jì)劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，A4區(qū)承臺砼完成。
2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問題提出來。
3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實(shí)，有什么問題及時(shí)提出來，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技術(shù)上有什么問題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。
工程會議紀(jì)要4
一、綜合性問題：
1.關(guān)于20xx年遼寧省計(jì)價(jià)定額的編制情況。省建設(shè)工程
造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額，20xx年計(jì)價(jià)定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步，預(yù)計(jì)將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-20xx）;《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》（GB50854-20xx）等9本工程量計(jì)算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》（GB/T50353-20xx）;《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[20xx]44號）;《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（建設(shè)部令第16號）等將在我省新一屆計(jì)價(jià)依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
2.關(guān)于結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤如何處理?
結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評標(biāo)委員會給予解釋。
3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費(fèi)問題如何處理?
此問題在上兩個(gè)年度的結(jié)算會議紀(jì)要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費(fèi)，不計(jì)入工程造價(jià)。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項(xiàng)目的地稅部門代收社保費(fèi)的收據(jù)，
由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計(jì)入工程造價(jià)的規(guī)費(fèi)是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè)，其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計(jì)取規(guī)費(fèi);其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費(fèi)核定的.標(biāo)準(zhǔn)，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費(fèi)。
二、20xx年計(jì)價(jià)定額問題：
1.工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計(jì)算?工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計(jì)日工約定計(jì)算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價(jià)格計(jì)算;二是按定額機(jī)械臺班價(jià)格再取各項(xiàng)費(fèi)用。國有資金投資工程項(xiàng)目，按兩者價(jià)格較低的計(jì)算;非國有資金投資項(xiàng)目協(xié)商解決或參照國有投資項(xiàng)目的方式處理。
2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項(xiàng)時(shí),應(yīng)如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問題，在施工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）;另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊(duì)
伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價(jià)。
工程會議紀(jì)要5
工程名稱：xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓
會議地點(diǎn)：工地現(xiàn)場辦公室
會議時(shí)間：20xx年12月10日
建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計(jì)單位：建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
勘察單位：xx市勘測設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司
施工單位：中大建設(shè)有限公司
監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格，現(xiàn)上報(bào)本工程的竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗(yàn)收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計(jì)圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強(qiáng)后期的.沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗(yàn)收的參與，該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗(yàn)收條件，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗(yàn)收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀(jì)要6
會議時(shí)間：20xx7.4上午9：00
會議地點(diǎn)：*****1#樓項(xiàng)目部會議室
參會人員：***。
會議目的：
1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù)；
2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識；
3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)
會議首先傳達(dá)了公司對三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：***項(xiàng)目20xx年上半年交房；***項(xiàng)目20xx年5月30日交房；***項(xiàng)目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報(bào)，***項(xiàng)目和***項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
二、會議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足
會議分析了上半年工程管理人員的.工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng)；工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn)；對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理。***項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項(xiàng)目地下車庫是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。***項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。
工程會議紀(jì)要7
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，并在市鐵路工程建設(shè)指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設(shè)有關(guān)問題。會上，各有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務(wù)副市長鄧向陽同志對下一步工程建設(shè)提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:會議強(qiáng)調(diào)指出，9月27日調(diào)度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局等黃河引橋墩臺工程責(zé)任單位立足全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)綱，立即按照會議確定的工程建設(shè)任務(wù)，出色的完成了建設(shè)任務(wù)交接、施工隊(duì)伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強(qiáng)的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設(shè)的奇跡，為后期工程建設(shè)贏得了主動，為12月26日全線貫通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實(shí)現(xiàn)12月26日貫通的目標(biāo)任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學(xué)組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精
全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)責(zé)任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達(dá)到工程質(zhì)量要求。一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時(shí)限，抓緊組織完成，特別是原六標(biāo)段承擔(dān)的墩臺建設(shè)任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。二是加強(qiáng)墩臺凝固期的養(yǎng)護(hù)工作，要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)表面光潔度的處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的前提下，也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標(biāo)段和六標(biāo)段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負(fù)責(zé)，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報(bào)道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧
超前做好黃河引橋箱梁架設(shè)準(zhǔn)備工作一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設(shè)責(zé)任單位要指定專人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開始架梁的.時(shí)間安排，制定出詳細(xì)的時(shí)間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細(xì)的架梁方案，向市鐵路工程建設(shè)指揮部提供詳細(xì)的臨時(shí)占地、運(yùn)梁道路等方面的實(shí)際要求，以便盡快做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。三是由濱城區(qū)和博興縣負(fù)責(zé)按照架梁方案的要求，做好臨時(shí)占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設(shè)指揮部與黃河公鐵路橋公司負(fù)責(zé)，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點(diǎn)、范圍，由相關(guān)縣區(qū)做好臨時(shí)占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對沿線橫跨線路標(biāo)高進(jìn)行全面檢查，沒有達(dá)到標(biāo)高要求的線路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿足架梁和鐵路運(yùn)行需要。
三、積極主動
全面快速推進(jìn)鋼軌鋪設(shè)工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達(dá)到鋪軌要求的路段，都要提前進(jìn)行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進(jìn)，全面突破。一是抓緊調(diào)運(yùn)鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設(shè)指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國鐵標(biāo)準(zhǔn)，抓緊組織鋪軌。三是黃河公
鐵路橋公司負(fù)責(zé)路段要立即著手做好鋪軌一切準(zhǔn)備工作，組織隊(duì)伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點(diǎn)至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運(yùn)梁、架梁的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合
確保全面濱州鐵路工程建設(shè)任務(wù)會議要求，當(dāng)前工程建設(shè)進(jìn)入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區(qū)、有關(guān)部門、單位都要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，一切工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要定位在確保12月26日全線貫通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，進(jìn)一步密切協(xié)作，強(qiáng)化措施，科學(xué)調(diào)度，確保全面完成工程建設(shè)任務(wù)。
一是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對后期工程建設(shè)制定倒排工期安排表，按照安排表要求進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴(yán)抓工程建設(shè)質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，全部達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
三是由市財(cái)政局負(fù)責(zé)籌集部分建設(shè)資金，專門用于鐵路后期建設(shè)。
四是由市審計(jì)局負(fù)責(zé)，做好鐵路工程審計(jì)監(jiān)督工作。
五是由交通局負(fù)責(zé)，自11月1日上午8時(shí)至11月8日下午5時(shí)封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負(fù)責(zé)做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計(jì)局局長張子禹，市建設(shè)局紀(jì)委書記楊雪峰，市財(cái)政局黨組成員、第二預(yù)算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設(shè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。
工程會議紀(jì)要8
會議議題：xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程x標(biāo)段圖紙會審紀(jì)要
工程名稱：xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：甲方會議室
主持人：xxx
參加單位人員(附會議簽到表)：
1.建設(shè)單位：xxx
2.監(jiān)理單位：xxx xxx
3.設(shè)計(jì)單位：xxx xxx
4. 施工單位：xxx xxx xxx
會議議程及內(nèi)容：
一、xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程x標(biāo)段圖紙進(jìn)行了技術(shù)交底。
二、xx施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計(jì)院答復(fù)形成紀(jì)要：
1.自行車道的寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復(fù)：自行車道內(nèi)控為1.5米。
2.路緣石設(shè)計(jì)尺寸為1米，不利于安裝和購進(jìn)，曲線段達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，建議將尺寸改為順直段長度為0.6米，曲線段為0.3米。
答復(fù)：順直段按0.6米，曲線段按0.3米施工。
3.綠化帶每30米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復(fù)：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù)：自行車道與人行道齊平。
5.新增設(shè)樹框與原樹框間的'間距不明確，請給予指示。
答復(fù)：增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下：
建設(shè)單位 (蓋章)
監(jiān)理單位 (蓋章)
設(shè)計(jì)單位 (蓋章)
施工單位 (蓋章)
xx市xx區(qū)園林市政建設(shè)公司
xxxx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要9
時(shí)間：×××年×××月×××日
地點(diǎn)：×××項(xiàng)目部會議室
參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××
會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況×××
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理×××，技術(shù)負(fù)責(zé)人×××，安全負(fù)責(zé)人×××，橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
安全工作執(zhí)行情況：
① 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
② 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
④ 臨時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤ 施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。
⑥ 設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。
⑦ 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗(yàn)工程師×××，實(shí)習(xí)監(jiān)理×××。
進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。
四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明
駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的`問題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。
嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。
安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 救援預(yù)案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書面上報(bào)介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。
五、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。×××同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗(yàn)室盡快完善，盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。
5、要把好原材料進(jìn)場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;
6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
六、會議總結(jié)
目前，通過各方的努力，施工單位機(jī)械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
另通知本項(xiàng)目工地例會召開時(shí)間確定為每月30日召開。
×××
×××年×××月×××日
工程會議紀(jì)要10
時(shí)間：20xx年12月29日
地點(diǎn)：第x合同段施工現(xiàn)場
參會人員：
主持人：
會議主題：
1、K62+920-K62+970左幅擋墻結(jié)構(gòu)型式變化；
2、K60+745右側(cè)平交口順接方案；
3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻
會議內(nèi)容：
20xx年12月29日，指揮部工程部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標(biāo)段施工中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，并就有關(guān)問題形成如下會議紀(jì)要：
1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設(shè)計(jì)為2米高的護(hù)肩墻，但根據(jù)現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)沒有埋置深度，另外在設(shè)計(jì)基底標(biāo)高處為垃圾土又是臨近河邊，為了保證擋墻的質(zhì)量，確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。
2. K60+745右側(cè)平交口接當(dāng)?shù)匾粭l老路。新路基施工高程加高，導(dǎo)致現(xiàn)有新路基和原先老路有約2.5左右的'高差，該老路是通到當(dāng)?shù)氐囊惶幾鎵灒瑸榱吮阌诋?dāng)?shù)卮迕裢ㄐ校_定將該處平交道口順接，順接道路兩側(cè)各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。
3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現(xiàn)有路基范圍內(nèi)，路基施工必須對該擋墻進(jìn)行拆除，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場查看，確定對該擋墻進(jìn)行拆除，以便于路基施工。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。
工程會議紀(jì)要11
會議時(shí)間：xxx
會議地點(diǎn)：xxx
會議議題：xxx
參加單位及人員：xxx
會議主持人：xx
會議議程及內(nèi)容：
一、驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人介紹驗(yàn)收組成員組成及驗(yàn)收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計(jì)單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗(yàn)收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
六、驗(yàn)收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗(yàn)收組組長根據(jù)各驗(yàn)收小組結(jié)果提出驗(yàn)收組綜合意見，參建各方是否同意驗(yàn)收，是否達(dá)成一致性意見。
八、若參建各方對驗(yàn)收不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗(yàn)收。
九、主體工程驗(yàn)收過程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗(yàn)收發(fā)表驗(yàn)收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
設(shè)計(jì)單位(蓋章)
代表人簽字：xxx
監(jiān)理單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
施工單位：xxx(蓋章)
工程會議紀(jì)要12
會議時(shí)間：xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)
會議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會議室
出席人：
會議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性，強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進(jìn)行隱患分析，使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專項(xiàng)資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB
類GB1級別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專項(xiàng) 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項(xiàng)目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對于現(xiàn)場的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝唬陨腺Y料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。
加大對施工組織設(shè)計(jì)的重視
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體，具有針對性，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設(shè)計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項(xiàng)等。
加強(qiáng)對工作程序的.要求
設(shè)計(jì)圖紙要求
杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計(jì)，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。
3、做好工序交接的驗(yàn)收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點(diǎn)的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)，單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束，無其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過一周。
竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：
結(jié)合現(xiàn)場圖片，指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。
1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級海踩g距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證，未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單，參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)，驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交，在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，若因外單位開挖而造成破壞的，查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調(diào)解決，否則該工程不予結(jié)算。
4、現(xiàn)場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設(shè)警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn)，不允許在工地現(xiàn)場長期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對施工隊(duì)做出處罰。
6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊(duì)重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程，直接作為報(bào)廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。
9、施工現(xiàn)場需要設(shè)立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買，告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開挖部分，當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
10、施工隊(duì)在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對材料，否則財(cái)務(wù)不予對料。
11、鋪設(shè)架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報(bào)，資料未及時(shí)上報(bào)說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工，嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項(xiàng)工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊(duì)伍亂、現(xiàn)場亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件：
工程驗(yàn)收合格。
決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。
竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對施工進(jìn)行過程管理。
工程會議紀(jì)要13
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
xx建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院
設(shè)計(jì)單位
xx景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào)，建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報(bào)至甲方的'工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
xx年xx月xx日
監(jiān)理單位參會人員
xx年xx月xx日
施工單位參會人員
xx年xx月xx日
本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程會議紀(jì)要14
會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會議地點(diǎn)：
會議主持人：
會議出席人員：
建設(shè)和施工單位：xxxxxxxx
監(jiān)理單位：xxxxxxx
會議主要內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日上午，xxxx園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進(jìn)度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，下午三點(diǎn)召開了由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論，結(jié)合實(shí)際情況，確定了工程進(jìn)度時(shí)間表。
一、項(xiàng)目部位工程完成時(shí)間
1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、xxxx西側(cè)南段底商前，于xx月xx日前(含當(dāng)日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、xxxxx日報(bào)社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側(cè)景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木
1、xx月xx日前，完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補(bǔ)，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時(shí)安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機(jī)械)，由xxxxx統(tǒng)一負(fù)責(zé)將石材分散運(yùn)輸?shù)礁魇┕げ课唬瑸橄乱徊绞┕ぷ龊脺?zhǔn)備。
三、綠化施工
1、加強(qiáng)對已栽植樹的養(yǎng)護(hù)，喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物，保持綠地內(nèi)干凈、整潔。
3、抓緊時(shí)間整理種植地，為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。
4、所需栽植的`苗木，按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計(jì)成表，報(bào)有關(guān)人員，并計(jì)劃好用苗時(shí)間。
四、各施工單位加強(qiáng)在施工中的搬運(yùn)、臨時(shí)用電、機(jī)械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工程會議紀(jì)要15
為貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進(jìn)一步促進(jìn)教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項(xiàng)目的施工進(jìn)度，20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會，會議聽取了各建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況以及當(dāng)前存在的問題，同時(shí)張主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下，望各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
一、教育項(xiàng)目：
1、旅游職專：會議要求招標(biāo)手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實(shí)，力爭月底前開始打樁，同時(shí)對財(cái)政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。
3、十九中學(xué)：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊(duì)溝通，力爭年內(nèi)開工。
4、中心小學(xué)：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)做綠地補(bǔ)償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時(shí)間給區(qū)政府打報(bào)告，協(xié)調(diào)減免綠化費(fèi)用問題，爭取年內(nèi)開工。
5、十七中學(xué)：目前正在設(shè)計(jì)院做選址方案，會議要求其他工作要同步進(jìn)行，今年力爭動工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項(xiàng)目
1、國際五金城項(xiàng)目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝，計(jì)劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時(shí)與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時(shí)間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內(nèi)開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項(xiàng)目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負(fù)零。
3、現(xiàn)代城項(xiàng)目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時(shí)著手落實(shí)濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實(shí)，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀(jì)廣場：目前已建成臨時(shí)綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實(shí)。
5、鞍山道a地塊項(xiàng)目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續(xù)，達(dá)到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實(shí)投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項(xiàng)目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項(xiàng)目(天賜園二期)：基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計(jì)劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項(xiàng)目為今年促開工項(xiàng)目，要抓緊落實(shí)，區(qū)建委職能部門要主動上門服務(wù)，確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項(xiàng)目：目前正在做基礎(chǔ)施工，會議要求盡快排出進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊：會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計(jì)。
11、晉濱大酒店項(xiàng)目(原匯名大廈)：會議要求按照規(guī)劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續(xù)，該項(xiàng)目因規(guī)劃審批時(shí)限長，涉及補(bǔ)辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實(shí)完善。
12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項(xiàng)目：會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項(xiàng)目：會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個(gè)月內(nèi)落實(shí)規(guī)劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項(xiàng)目：會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時(shí)落實(shí)與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號項(xiàng)目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的'項(xiàng)目需破路的要提前考慮，同時(shí)把整體安排做出計(jì)劃報(bào)區(qū)配套辦。
16、敦仁里項(xiàng)目：目前正在打工程樁，準(zhǔn)備辦理主體施工招投標(biāo)手續(xù)，會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標(biāo)手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時(shí)圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實(shí)。
17、新建村項(xiàng)目：會議要求抓緊落實(shí)整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補(bǔ)辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。
18、同方花園項(xiàng)目：目前一期、二期進(jìn)行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項(xiàng)目：會議要求該項(xiàng)目的回遷房今年必須竣工，同時(shí)做好收尾工作，抓緊繳納配套費(fèi)用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進(jìn)而解決配套費(fèi)問題。
20、萬國公寓：會議要求抓緊時(shí)間落實(shí)拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報(bào)告，注明開工時(shí)間及前期準(zhǔn)備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報(bào)規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實(shí)。
22、津華里項(xiàng)目：會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項(xiàng)目配套問題。
23、源合里項(xiàng)目：會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè)，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號項(xiàng)目：會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報(bào)區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。
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