安全月例會會議紀(jì)要

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？下面是小編為大家整理的安全月例會會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。

安全月例會會議紀(jì)要1

　　時(shí)間：

　　8月31日

　　主持人：

　　卜

　　會議主題：

　　熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級狀況。

　　做好安全教育工作，普及安全知識。利用各類會議、板報(bào)、標(biāo)語等多種形式開展安全教育，增強(qiáng)幼兒安全防范意識和自救潛力。

　　教師做到：

　　1、堅(jiān)持每一天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

　　2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，每月大搞衛(wèi)生。

　　3、及時(shí)預(yù)防傳染病的'發(fā)生，保證一人一巾一杯。

　　4、嚴(yán)格書寫交接班記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

　　5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。

　　6、戶外活動時(shí)，教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

　　7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)潛力，與家長密切配合，加強(qiáng)防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

　　9、下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。

　　10、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪。

安全月例會會議紀(jì)要2

　　日期：

　　20xx年X月X日

　　地點(diǎn)：

　　127車間會議室

　　主持人：

　　徐

　　參加人員：

　　釀造127車間基層管理人員

　　會議資料：

　　加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求個(gè)性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

　　5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、個(gè)性強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺時(shí)個(gè)別班級在不停機(jī)的狀況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性·事件，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現(xiàn)有工作套鞋的.防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。

　　安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

　　最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

安全月例會會議紀(jì)要3

　　時(shí)間：

　　20xx年X月X日

　　會議地點(diǎn)：

　　辦公室

　　會議主持人：

　　董

　　會議記錄人：

　　陳出席人：

　　公司各部門人員

　　缺席：

　　2人(趙因家中有事，不能及時(shí)上班) 會議主題：

　　春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排

　　廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下：

　　1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

　　2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

　　3、參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

　　4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時(shí)報(bào)送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計(jì)表》。做好總結(jié)的報(bào)送。

　　5、對維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。

　　7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的.維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)，或向上級提來源罰推薦。

　　8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防X、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

　　9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動態(tài)管理。

　　10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項(xiàng)。

　　老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：

　　1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計(jì)劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

　　2、各個(gè)區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人：

　　1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。

　　2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。

　　3、辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

　　4、財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負(fù)責(zé)。

　　5、廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

　　期望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)滿意：客戶滿意、員工滿意、財(cái)政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

安全月例會會議紀(jì)要4

　　xx年7月1日，蔡xx村主任主持召開全村xx年7月份生產(chǎn)安全工作會議，分析全村當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究部署全村下一階段安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將會議相關(guān)情況紀(jì)要如下：

　　一、支委吳金保傳達(dá)上級文件精神

　　(（1)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)

　　(2）要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

　　(3）要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

　　二、支委吳金保布置本月安全生產(chǎn)工作

　　(（1)扎實(shí)做好“兩節(jié)”安全生產(chǎn)工作

　　(2）加大對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)日常檢查力度，確保轄區(qū)內(nèi)不存在“三合一”場所。

　　三、支部書記陳云博講話

　　(（1)要認(rèn)識到位

　　(2）要檢查到位

　　(3）要告知到位

　　（4)要記錄到位

　　主持：蔡xx

　　記錄：蔡xx

　　參加對象：xx

安全月例會會議紀(jì)要5

　　主題：

　　十月安全工作會議

　　時(shí)間：

　　20xx年X月X日

　　會議地點(diǎn)：

　　公司一樓會議室

　　主持人：

　　申帥

　　參加人員：

　　公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。資料：

　　20xx年X月X日下午，公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

　　會議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對8、9、10三個(gè)月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。

　　針對各部門匯報(bào)的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的`新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

　　他最后說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高總講話精神，同時(shí)對未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

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