會議紀(jì)要

時間：2023-07-06 10:01:07 會議紀(jì)要我要投稿

會議紀(jì)要范文（優(yōu)秀）

　　在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，在處理事務(wù)上需要使用會議紀(jì)要的情況越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的會議紀(jì)要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議紀(jì)要范文（優(yōu)秀）

　　會議紀(jì)要范文篇1

　　××××年××月××日下午,××街道辦事處×××主任在××街社區(qū)辦公室主持召開會議,協(xié)調(diào)處理××水務(wù)集團(tuán)建設(shè)施工大型混凝土排污水管工程危及民新村××戶民房安全有關(guān)問題。區(qū)防汛辦、區(qū)國土局、××街道辦事處、××水務(wù)集團(tuán)市排水公司、××街社區(qū)居委會等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會議要求相關(guān)部門單位一定要站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，統(tǒng)一思想，高度重視。立即組建排危搶險臨時工作組;街道落實(shí)××人，施工單位落實(shí)××人，國土防汛落實(shí)××人。

　　二、會議原則上同意由××水務(wù)集團(tuán)動遷部×主任24小時內(nèi)，負(fù)責(zé)××戶房屋的鑒定。家家入戶，對于危急群眾生命安全的房屋，那些必須立即拆除的?那些應(yīng)該加固的?今后能不能使用?拿個鑒定結(jié)果出來。

　　三、氣象臺通報(bào)××日—××日有強(qiáng)降雨水過程。會議要求社區(qū)居委會增加巡防人員加強(qiáng)監(jiān)測、觀察。對于非常情況、特別是夜間，組織災(zāi)民疏散，施工單位必須從技術(shù)角度認(rèn)定民房能不能住人，不能住人的房屋、緊急強(qiáng)制疏散災(zāi)民。產(chǎn)生的'費(fèi)用問題由施工單位解決。

　　四、鑒于民房本身結(jié)構(gòu)，加之復(fù)雜的地質(zhì)情況，這些民房處于極限狀態(tài)，極不穩(wěn)定。施工是直接誘發(fā)因素，承重墻開裂，容易造成事故。會議強(qiáng)調(diào)希望施工單位認(rèn)真對待，積極采取措施消除安全隱患，杜絕一切野蠻違法施工操作。文明施工，加強(qiáng)安全、保衛(wèi)工作。

　　五、會議要求竹木街社區(qū)居委會要做好群眾工作，絕不能采取過激行為，影響社會穩(wěn)定。繼續(xù)支持城市市政建設(shè)，保障施工順利進(jìn)行。

　　六、整個排危搶險工作的督辦落實(shí)，由臨時工作組負(fù)責(zé)。

　　參加會議人員：××區(qū)防汛辦×××，××區(qū)國土局×××，×××街道辦事處×××、×××、×××。×××社區(qū)居委會×××、×××，××市排水公司×××、×××、×××、×××、×××，×××。

　　××區(qū)人民政府××街道辦事處

　　××××年××月××日

　　主題詞：防汛安全會議紀(jì)要

　　抄送： ××區(qū)政府辦、××區(qū)安監(jiān)局、××區(qū)防汛辦、國土局

　　會議紀(jì)要范文篇2

　　開會時間：

　　地點(diǎn)：會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　內(nèi)容：一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)

　　1．加強(qiáng)對工會組織的認(rèn)識，明確工會委員的職責(zé)，工會委員會的.工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級”

　　2．抓規(guī)范，加強(qiáng)組織建設(shè)：①組織框架完善②目標(biāo)責(zé)任制度③會議制度④培訓(xùn)制度

　　3．抓維權(quán)，加強(qiáng)工會建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護(hù)員工的合法權(quán)利；

　　4．抓載體，加強(qiáng)工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去，請進(jìn)來”政策加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；

　　5．抓建設(shè)，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)；

　　6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量

　　7．積極配合地方政府各項(xiàng)政策；

　　8．密切配合宏強(qiáng)組織工作的開展；

　　9．做宏強(qiáng)全體員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

　　會議紀(jì)要范文篇3

　　主持人：黃總地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室會議記錄：張小育

　　參加人員：金曉民喬江李桂萍范高飛楊森張靜怡馬瑞芳張小育

　　缺席人員：楊昌運(yùn) 任艷張曉霞王全利

　　會議內(nèi)容：

　　1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實(shí)際情況選擇恰當(dāng)方式調(diào)整vip客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)，從而確定級別待遇;團(tuán)體客戶，vip客戶，協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)接待;

　　2.落實(shí)員工團(tuán)體意外險，與總部確認(rèn)核實(shí)保險具體細(xì)則，如保險期限，保額，賠償方式等;

　　3.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內(nèi)容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關(guān)。

　　4.戶外招聘點(diǎn)要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負(fù)責(zé)應(yīng)聘員工著裝整齊，維護(hù)酒店形象;

　　5.酒店進(jìn)行人性化管理，但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。

　　6.財(cái)務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況擬出書面說明，向總部申請更換網(wǎng)絡(luò)，以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　行政部：

　　每周定期對員工宿舍進(jìn)行安全檢查并做好記錄，強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律的管理，整治慵懶散漫之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。

　　房務(wù)、餐飲部:

　　配合人事做好戶外招聘工作，補(bǔ)充人員，安排部門員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

　　財(cái)務(wù)部:

　　向總部申請備用金，審核采購合同。

　　保安部:

　　召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝，以免碰傷。

　　銷售部:

　　繼續(xù)市場調(diào)查工作，與資訊協(xié)調(diào)對酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，銷售部服務(wù)p&p涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。

　　會議紀(jì)要范文篇4

　　xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下:

　　一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的'土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:

一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。

三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下:組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員:府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。

　　三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點(diǎn)的問題。

　　會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。

　　會議紀(jì)要范文篇5

　　一、11月份安全工作簡介：

　　11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調(diào)度室對降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

　　動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

　　暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

　　11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

　　強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動力車間要對除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。按“百日安全無事故”活動安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。

　　11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長參加了活動，活動會上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。動力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場口答考試，建議動力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

　　11月23日上午安全科、機(jī)動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。

　　二、傳達(dá)11月20日x鋼集團(tuán)公司安全例會會議內(nèi)容：

　　目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

　　(一)、發(fā)生三起工傷事故

　　9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠5高爐澆筑鐵水溝施工時發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進(jìn)過程中，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)希谠嚨耐蟿酉拢撥壓蠖送蝗粦移饠[動，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一軋鋼廠4棒材機(jī)組準(zhǔn)備熱試連軋及后序設(shè)備，23時45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設(shè)備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對周邊環(huán)境確認(rèn)的情況下，向身后退一步，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶組織機(jī)裝、爐窯、工安作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員來到煉鐵廠5高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè)。7時45分左右，機(jī)裝作業(yè)隊(duì)起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準(zhǔn)備吊運(yùn)時，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時，該作業(yè)隊(duì)人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當(dāng)場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

　　(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在：

　　1、新項(xiàng)目安全設(shè)施沒有認(rèn)真檢查、督促整改，在公司組織檢查時隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。

　　2、新項(xiàng)目危害辨識風(fēng)險評價及控制還沒有認(rèn)真開展，崗位職工對此掌握情況還沒有達(dá)到100%。

　　下一步安全工作要點(diǎn)：

　　繼續(xù)按“百日安全無事故”活動的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展“百日安全無事故”活動。

　　1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮?dú)獾任宸N氣體專項(xiàng)檢查和隱患整改工作。

　　2、對新區(qū)各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強(qiáng)化新職工的安全管理。

　　3、對三期技改項(xiàng)目安全設(shè)施隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改完善新項(xiàng)目安全設(shè)施。

　　4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區(qū)域值班員的考評驗(yàn)收工作。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審。

　　6、針對部分新職工已獨(dú)立上崗作業(yè)，未獨(dú)立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿，如何強(qiáng)化新職工的安全管理是當(dāng)前乃至今后一段時間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)制管理，班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長是第一責(zé)任人，段長、安全員要負(fù)管理責(zé)任。

　　7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強(qiáng)化安全管理，對重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實(shí)現(xiàn)零事故。

　　集團(tuán)公司馬部長要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應(yīng)急演練。

　　集團(tuán)公司楊總要求：

　　1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點(diǎn)去做。

　　2、新項(xiàng)目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時間達(dá)到正常條件。

　　3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個不能少，一個都不能出問題——指的'是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

　　4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達(dá)標(biāo)的要給予清除。

　　5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規(guī)范勞保著裝。

　　6、班組記錄太多，上級部門要求的內(nèi)容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應(yīng)拿出一個方案，《安全技術(shù)操作規(guī)程》要進(jìn)行修訂，職工見著安全管理人員應(yīng)心有底。

　　三、11月份安全、現(xiàn)場管理月考核情況(見考核匯總表)

　　四、xx年12月份重點(diǎn)工作：

　　1、按照集團(tuán)公司下一步安全工作要點(diǎn)7條原則，結(jié)合xx公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行年度評審。

　　3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對今年6月份后轉(zhuǎn)崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場理論口試及實(shí)際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個組)。需要抽調(diào)的人員各單位要給予支持配合。

　　4、安全科、炸藥庫、保衛(wèi)科要認(rèn)真研究炸藥庫應(yīng)急演練的內(nèi)容，編制演練方案計(jì)劃，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規(guī)定存儲量是2噸，在2噸量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少存量。理想狀態(tài)應(yīng)在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認(rèn)真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴(yán)重得多。

　　6、由安全科、機(jī)動科負(fù)責(zé)對氧氣瓶、乙炔瓶、氮?dú)馄俊⒁夯瘹馄窟M(jìn)行安全專項(xiàng)檢查(按專項(xiàng)檢查表進(jìn)行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

　　7、各礦、車間單位設(shè)備檢修，有《施工預(yù)案》或8小時以上《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》的重點(diǎn)項(xiàng)目，安全管理人員、設(shè)備管理或設(shè)備點(diǎn)檢人員必須現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

　　8、朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于省勞動保護(hù)用品專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科、采購辦、供應(yīng)科做好迎接檢查和督查的工作。

　　9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強(qiáng)隱患排查治理，對較大隱患要上報(bào)xx公司安全科，上報(bào)的目的是為共同及時采取防范措施進(jìn)行有效控制。

　　10、各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)要在年前這段特殊時間段內(nèi)，把本單位安全工作抓實(shí)、抓細(xì)，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計(jì)劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問題，而影響本單位的成績及各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績。

　　11、今年已經(jīng)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目施工項(xiàng)目，力爭年底全部結(jié)束。

　　12、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報(bào)公司安全科。

　　會議紀(jì)要范文篇6

　　會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

　　會議地點(diǎn) 總部會議室

　　參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議主持人 xxx

　　會議記錄人 xxx

　　會議內(nèi)容

　　一、會議目的

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

　　二、會議分享

　　針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

　　1、培訓(xùn)專員職能

　　門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

　　措施：

　　1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。

　　2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

　　3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

　　2、培訓(xùn)資源

　　1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

　　措施：

　　1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視，

　　2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

　　3、關(guān)于講師的評選，增加獎項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

　　2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒有很好的`開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

　　措施：

　　1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

　　2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。

　　3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

　　3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

　　措施：

　　1、豐富論壇活動，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

　　2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

　　3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

　　4)在線學(xué)習(xí)

　　措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

　　3、評審委員會

　　目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

　　措施：

　　1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

　　4、培訓(xùn)形式

　　集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。

　　措施：

　　1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。

　　2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

　　5、培訓(xùn)基地

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費(fèi)用也比較高。

　　措施：

　　1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

　　2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

　　會議紀(jì)要范文篇7

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：

　　3108

　　出席人員：

　　10級應(yīng)電全體同學(xué)

　　缺席人員：

　　無

　　主持人

　　張?zhí)?/p>

　　記錄人：

　　潘正意

　　會議內(nèi)容：

　　一.班主任對上學(xué)期工作作總結(jié)及布置近期即將展開的工作。

　　1.對上學(xué)期期末考試作總結(jié)并分析以及對需要補(bǔ)考的同學(xué)給予相應(yīng)的提醒。

　　2.新學(xué)期學(xué)費(fèi)問題。

　　3.對學(xué)院評比工作而制造成的同學(xué)們的作解釋。

　　4.對學(xué)生及財(cái)產(chǎn)安全提醒。

　　5.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)。

　　二.班委對各自工作做總結(jié)：

　　1.班長對自己上學(xué)期的工作做分析及對新學(xué)期的'工作做計(jì)劃。

　　2.團(tuán)支書對自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應(yīng)工作通知大家。

　　3.學(xué)委對上學(xué)期學(xué)習(xí)方面給予相應(yīng)的批評和獎勵。

　　4.生活委員對上學(xué)期班級消費(fèi)作總結(jié)。

　　5.宣傳委員對宣傳工作進(jìn)行相應(yīng)宣傳。

　　6.心理委員對同學(xué)們的心理健康做出相應(yīng)的安慰。

　　7.體育委員對上學(xué)期體育活動做分析。

　　8.文藝委員對上學(xué)期各方面活動做總結(jié)。

　　會議紀(jì)要范文篇8

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　談判內(nèi)容：購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判會議內(nèi)容：

　　1、經(jīng)過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)分析，結(jié)合我公司實(shí)際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標(biāo)我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會議針對公司購置的數(shù)量和價格進(jìn)行磋商。

　　2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數(shù)量見采購計(jì)劃)，盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報(bào)價為10035.55元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點(diǎn)，最終議定價格為973.44元。

　　3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、其他事項(xiàng)在合同中議定。

　　參加談判人員簽字：

　　主持人：

　　董事會：監(jiān)事會：

　　綜合辦：經(jīng)營管理部：機(jī)電部：財(cái)務(wù)部：

　　供應(yīng)部：技術(shù)部：

　　盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站(代理商)：

　　20xx年xx月xx日

　　會議紀(jì)要范文篇9

　　20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關(guān)人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會議組織學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部末位告誡、淘汰辦法。并通報(bào)了20xx年度全市目標(biāo)責(zé)任制考核情況。

　　二、會議討論了辦案、許可制度事項(xiàng)。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復(fù)雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實(shí)施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

　　會議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。許可制度需要進(jìn)一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項(xiàng)制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

　　會議強(qiáng)調(diào)，許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作之一，前階段也奠定了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)工作實(shí)際，一是對許可分管領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理，方便群眾。二要加強(qiáng)對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復(fù)研究許可審批擴(kuò)面問題。

　　三、會議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動的'有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。

　　四、會議討論了局工會換屆選舉的有關(guān)事宜。

　　五、會議討論了20xx年人大議案、建議及x提案辦理工作。人大議案、建議共8件，x提案1件。

　　六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項(xiàng)整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)組。要求加強(qiáng)與當(dāng)湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　七、會議討論了其他事項(xiàng)。

　　1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執(zhí)法局局長朱勁松兼任我局副局長，市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長，現(xiàn)警察中隊(duì)升格為大隊(duì)，報(bào)編辦同意實(shí)施；

　　2.會議通報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)帶班約談新隊(duì)員的有關(guān)工作，計(jì)劃在三月下旬至四月上旬，每位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊(duì)員；

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補(bǔ)充保險。

　　會議紀(jì)要范文篇10

　　會議時間：xx年xx月xx日星期五上午10:30-11:00

　　會議地點(diǎn)：餐飲辦公室

　　參會人員:郁景、蘭馨、仲慧、王懷亮、呂正國

　　會議記錄人:李茜

　　蘭馨：圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

　　呂正國：請中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部，便于破損統(tǒng)計(jì)。

　　仲慧：12月24日晚上有宴會廳會議及用餐，具體標(biāo)準(zhǔn)及臺型未確定。

　　郁景：1、盡快確認(rèn)餐標(biāo)及臺型，便于中餐擺臺操作

　　2、確認(rèn)港廳有沒有用餐，如果有及時通知本部及銷售部，銷售部會將港廳做圣誕裝飾。

　　李茜：

　　1、請各部后續(xù)將需采購的物資擬出計(jì)劃，再匯報(bào)于總監(jiān)后出單;

　　2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的'對應(yīng)累積時間減去，確認(rèn)最后的累積時間。

　　郁景：

　　1、會議中心有的物資還存放在公共通道，請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

　　2、酒店墻上有人亂寫亂畫，希望各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物;

　　3、盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞，可能是搬運(yùn)時不注意，請各部加強(qiáng)員工愛護(hù)公物意識，可以抬或用車搬運(yùn)，用車搬運(yùn)時也應(yīng)注意小心碰到門框等。

　　4、請各部完善部門培訓(xùn)，一周進(jìn)行兩次培訓(xùn);

　　5、酒店許多員工工作已滿一年，請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

　　6、請各部注意不要在大堂無故逗留;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯，餐飲部杜絕此事發(fā)生，在營業(yè)和辦公區(qū)域應(yīng)符合酒店儀容儀表要求。

　　會議紀(jì)要范文篇11

　　會議地點(diǎn)：項(xiàng)目會議室

　　參加人員：K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員

　　會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

　　會議內(nèi)容：

　　周向陽：

　　1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

　　（1）遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

　　（2）當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時，一定及時反應(yīng)、匯報(bào)并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

　　（3）白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。

　　2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求

　　（1）各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

　　（2）交接崗時注意交接班記錄的.內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

　　（3）職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)保安隊(duì)長

　　（4）夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間，不得留有死角時間。

　　（5）對突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強(qiáng)制措施，但必須要把握尺度。

　　會議紀(jì)要范文篇12

　　一、會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx

　　二、會議地點(diǎn):xx項(xiàng)目會議室

　　三、會議內(nèi)容:xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會

　　四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

　　五、會議主持:xx

　　六、紀(jì)要整理:xx

　　會議內(nèi)容:

　　月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項(xiàng)目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。

　　一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:

　　1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購部采購→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

　　2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。

　　5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

　　6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購部采購→機(jī)電安裝。

　　7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

　　8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

　　二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。

　　由于集團(tuán)采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

　　附:《酒店物品下單到貨時間表》

　　三、各部門、施工單位提出的'問題

　　1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時間。

　　2.設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

　　3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。

　　酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復(fù)項(xiàng)目部

　　4.項(xiàng)目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

　　營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報(bào)項(xiàng)目部。

　　四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會及提示

　　x酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

　　酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項(xiàng)，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點(diǎn)安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

　　附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》

　　以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀(jì)要。

　　xx年xx月xx日

　　x項(xiàng)目部

　　會議紀(jì)要范文篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我項(xiàng)目經(jīng)理部自x月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

　　一、x月份施工進(jìn)展情況

　　(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

　　1、工程類

　　(1)完成總體開工報(bào)告;

　　(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗(yàn)類

　　(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

　　(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

　　(二)材料準(zhǔn)備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時用地情況

　　便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

　　取土場：意向已有，實(shí)際解決還要時間。

　　二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計(jì)劃

　　1、完成臨時道路和便橋施工;

　　2、組織三個路基隊(duì)的進(jìn)場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

　　3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟(jì)鐵路立交橋的`預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;

　　5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

　　6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

　　(二)、完成計(jì)劃的措施

　　七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

　　1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

　　2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

　　3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的困難：

　　1、臨時用地難度大;

　　2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。

　　這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。