辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2025-07-09 11:16:38 晶敏會(huì)議紀(jì)要我要投稿

辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要（精選17篇）

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要（精選17篇）

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 1

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，將公司*部原設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)，移交給*部，為確保設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購(gòu)項(xiàng)目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見(jiàn)，現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：

　　一、物資材料等仍歸*部采購(gòu)，主要類別為：燃料及油類、*水暖件等。

　　二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸*部采購(gòu)管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、*、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。

　　三、公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由*部保管使用，*部需要使用合同專用章時(shí)，由*部填寫用印申請(qǐng)，經(jīng)*部長(zhǎng)簽字后交*部蓋章。

　　四、公司物資倉(cāng)庫(kù)和員工暫由*部統(tǒng)一管理，采購(gòu)業(yè)務(wù)的出入庫(kù)手續(xù)實(shí)行“同一倉(cāng)庫(kù)，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購(gòu)品種或類別，分別由*部和*部對(duì)口處理，采購(gòu)資金的.計(jì)劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉(cāng)庫(kù)。

　　五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營(yíng)部原發(fā)生的采購(gòu)業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購(gòu)資金支付手續(xù)由*部提交辦理。

　　六、采購(gòu)業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購(gòu)資金內(nèi)部財(cái)務(wù)賬，購(gòu)貨發(fā)票、采購(gòu)合同、客戶資料等。

　　七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購(gòu)，*部需配合*部做好接收工作。

　　八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購(gòu)品種與類別各自履行采購(gòu)職責(zé)，如發(fā)生一時(shí)不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時(shí)處理。（附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表）

　　請(qǐng)公司內(nèi)部各單位從本會(huì)議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要?jiǎng)澐值牟少?gòu)業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營(yíng)部、機(jī)動(dòng)能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購(gòu)計(jì)劃。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 2

　　20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會(huì)議室主持召開(kāi)了嘉道理項(xiàng)目醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)，辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要范文。

　　會(huì)議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際合作項(xiàng)目部的有關(guān)人員及中心紀(jì)檢人員參加組成的國(guó)際項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作組。根據(jù)國(guó)家對(duì)政府采購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購(gòu)活動(dòng)為政府公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過(guò)的中技國(guó)際招標(biāo)公司為本次采購(gòu)的招標(biāo)公司。中技招標(biāo)公司第五業(yè)務(wù)部的.胡捷經(jīng)理在會(huì)上介紹了關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的工作流程以及招標(biāo)工作中應(yīng)注意的問(wèn)題；工作組成員就招標(biāo)采購(gòu)工作的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論，并在了解招標(biāo)工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購(gòu)招標(biāo)工作，以保證采購(gòu)任務(wù)圓滿完成。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 3

　　時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日下午xx半

　　地點(diǎn)：

　　市公司前二樓小會(huì)議室

　　主持人：

　　xxx

　　參會(huì)人員：

　　市公司紀(jì)檢辦xxx

　　市公司財(cái)務(wù)部xxx

　　市公司審計(jì)部xxx

　　市公司企管部xxx

　　市公司基建部xxx

　　市公司總經(jīng)辦xxx

　　xx市xxxx商貿(mào)有限公司xxx

　　xx市xx計(jì)算機(jī)有限公司xxx

　　xx市xxxx商貿(mào)有限公司xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議。

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　xx市xx計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);xx市xxxx商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷售;xx市xxxx商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

　　2、三家單位投標(biāo)金額分別為：

　　xx市xxxx商貿(mào)有限公司178800元

　　xx市xx計(jì)算機(jī)有限公司159070元

　　xx市xxxx商貿(mào)有限公司174500元

　　經(jīng)過(guò)三家的'唱標(biāo)，對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

　　3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元，通過(guò)集中采購(gòu)，對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價(jià)格為159070元，比預(yù)定價(jià)格低了34330元。

　　4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

　　5、會(huì)議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 4

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，將公司xx部原設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)，移交給x部，為確保設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由x牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購(gòu)項(xiàng)目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見(jiàn)，現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：

　　一、物資材料等仍歸x部采購(gòu)，主要類別為：燃料及油類、水暖件等。

　　二、機(jī)電設(shè)備的`主機(jī)及其備件配件劃歸x部采購(gòu)管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。

　　三、公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由xx部保管使用，x部需要使用合同專用章時(shí)，由x部填寫用印申請(qǐng)，經(jīng)x部長(zhǎng)簽字后交x部蓋章。

　　四、公司物資倉(cāng)庫(kù)和員工暫由x部統(tǒng)一管理，采購(gòu)業(yè)務(wù)的出入庫(kù)手續(xù)實(shí)行“同一倉(cāng)庫(kù)，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購(gòu)品種或類別，分別由x部和x部對(duì)口處理，采購(gòu)資金的計(jì)劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉(cāng)庫(kù)。

　　五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營(yíng)部原發(fā)生的采購(gòu)業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購(gòu)資金支付手續(xù)由xx部提交辦理。

　　六、采購(gòu)業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年x月30日前發(fā)生并保存在x部的采購(gòu)資金內(nèi)部財(cái)務(wù)賬，購(gòu)貨發(fā)票、采購(gòu)合同、客戶資料等。

　　七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購(gòu)，x部需配合x部做好接收工作。

　　八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購(gòu)品種與類別各自履行采購(gòu)職責(zé)，如發(fā)生一時(shí)不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時(shí)處理。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 5

　　時(shí)間：

　　20xx年3月31日上午9：30時(shí)

　　地點(diǎn)：

　　學(xué)院行政圖書大樓三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　夏宇波

　　出席人員：

　　徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿

　　記錄：

　　譚惠南、武睿

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門的分工如下：

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　二、對(duì)上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門采購(gòu)的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議研究，由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購(gòu)部門批量采購(gòu)的`低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

　　五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 6

　　時(shí)間：

　　20xx年3月13日

　　地點(diǎn)：

　　三合完小辦公室

　　參會(huì)人：

　　三合完小全體教師

　　主持人：

　　楊先科

　　會(huì)議實(shí)錄：

　　1、楊先科校長(zhǎng)談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經(jīng)嚴(yán)重老化，并且已經(jīng)跟不上現(xiàn)代辦公的需求，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結(jié)合我校的實(shí)際情況，需要購(gòu)買8套辦公桌椅來(lái)滿足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的現(xiàn)代化和先進(jìn)化。

　　2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱?辦公桌椅已經(jīng)老化，并且高低不平，嚴(yán)重影響自己的辦公效率。學(xué)校應(yīng)購(gòu)買辦公桌椅來(lái)提高教師的辦公效率。

　　3、另一部分教師也說(shuō)到了辦公桌高而辦公椅子矮，對(duì)自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴(yán)重的影響。

　　4、由于辦公桌椅的老化等各個(gè)方面的影響，全體教師一致同意購(gòu)買8套辦公桌椅來(lái)滿足教師辦公需求。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 7

　　會(huì)議議題：

　　時(shí)間：20xx年7月4日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　紀(jì)要內(nèi)容：

　　6月29日上午8:30，采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開(kāi)部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理劉金華主持，采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。

　　一、采購(gòu)部經(jīng)理劉金華對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入6月份來(lái)，采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：

　　1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生；

　　2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；

　　3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。

　　4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。

　　在完成這些問(wèn)題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；

　　2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦；

　　3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；

　　4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范；

　　5、沒(méi)有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。

　　劉經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題，一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對(duì)此表示認(rèn)同。

　　二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購(gòu)部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

　　三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬，對(duì)已到貨但未開(kāi)具出庫(kù)單的'，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開(kāi)出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過(guò)全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 8

　　20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會(huì)議室主持召開(kāi)了嘉道理項(xiàng)目醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)工作會(huì)。

　　中技招標(biāo)公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會(huì)上介紹了關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的工作流程以及招標(biāo)工作中應(yīng)注意的問(wèn)題；工作組成員就招標(biāo)采購(gòu)工作的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論，并在了解招標(biāo)工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購(gòu)招標(biāo)工作，以保證采購(gòu)任務(wù)圓滿完成。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 9

　　時(shí)間：xx-xx

　　地點(diǎn)：xxxx

　　主持人：xxxx

　　參會(huì)人員：xxxx

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，將公司xx部原設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)，移交給xx部，為確保設(shè)備、備件配件采購(gòu)業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由xx牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購(gòu)項(xiàng)目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見(jiàn)，現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：

　　一、物資材料等仍歸xx部采購(gòu)，主要類別為：燃料及油類、xx水暖件等。

　　二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸xx部采購(gòu)管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、xx、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。

　　三、公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由xx部保管使用，xx部需要使用合同專用章時(shí)，由xx部填寫用印申請(qǐng)，經(jīng)xx部長(zhǎng)簽字后交xx部蓋章。

　　四、公司物資倉(cāng)庫(kù)和員工暫由xx部統(tǒng)一管理，采購(gòu)業(yè)務(wù)的出入庫(kù)手續(xù)實(shí)行“同一倉(cāng)庫(kù)，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購(gòu)品種或類別，分別由xx部和xx部對(duì)口處理，采購(gòu)資金的計(jì)劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法;條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉(cāng)庫(kù)。

　　六、采購(gòu)業(yè)務(wù)資料的.移交主要有：20xx年xx月30日前發(fā)生并保存在xx部的采購(gòu)資金內(nèi)部財(cái)務(wù)賬，購(gòu)貨發(fā)票、采購(gòu)合同、客戶資料等。

　　七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購(gòu)，xx部需配合xx部做好接收工作。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 10

　　時(shí)間：

　　20xx年3月21日

　　地點(diǎn)：

　　xx區(qū)行政服務(wù)中心C207會(huì)議室

　　主持：

　　楊帆

　　參加人員：

　　孫勇、韓松、王朝軍、報(bào)名供應(yīng)商代表

　　記錄：

　　楊帆

　　采購(gòu)項(xiàng)目：

　　大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目

　　議題：

　　一、關(guān)于技術(shù)及性能要求

　　二、政府采購(gòu)注意事項(xiàng)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：20xx—021），組織了招標(biāo)前的預(yù)備會(huì)，就采購(gòu)項(xiàng)目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑，并就政府采購(gòu)注意事項(xiàng)規(guī)定了具體要求，會(huì)議決定事項(xiàng)如下：

　　1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備的.供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

　　4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí)，投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無(wú)效投標(biāo)。

　　5、正式開(kāi)標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購(gòu)辦進(jìn)行申請(qǐng)。

　　6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒(méi)有提出的技術(shù)問(wèn)題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購(gòu)。

　　7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

　　集中采購(gòu)機(jī)關(guān)：大慶xx區(qū)政府采購(gòu)管理辦公室

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 11

　　時(shí)間：20xx年10月29日上午9點(diǎn)

　　地點(diǎn)：二樓辦公會(huì)議室

　　主持人：張如清

　　參會(huì)人員：李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

　　王正義張興中李愛(ài)國(guó)賈舉樂(lè)王德芳

　　閻勇

　　記錄：蔡錦龍

　　會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹，對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、通訊控制臺(tái)KTC—101一臺(tái)

　　通訊控制臺(tái)KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。

　　參加此次通訊控制臺(tái)詢價(jià)的單位有三家：天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià)，天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高，主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置，供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低，設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。

　　二、QBR—3151臺(tái)QBZ—80N17臺(tái)KBZ—4003臺(tái)

　　參加報(bào)價(jià)的單位有四家：八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開(kāi)關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中，徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低，但是磁力啟動(dòng)開(kāi)關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)價(jià)格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開(kāi)關(guān)價(jià)格較低，檢修、維護(hù)方便，保護(hù)靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位；磁力開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。

　　三、乳化液泵站：BRW—315/31.5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱

　　參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司，無(wú)錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家，此次報(bào)價(jià)中無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高，質(zhì)量一般，無(wú)錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低，質(zhì)量好，故障少，現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的'泵，為了方便配件統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。

　　四、絞車JD—19臺(tái)JD—1.67臺(tái)SDJ—206臺(tái)參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型，從選型來(lái)看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車，能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求，徐州礦山調(diào)度絞車價(jià)格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調(diào)度絞車價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專

　　業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位；雙速絞車選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。

　　五、冷光燈（127V）50盞

　　參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來(lái)看，華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價(jià)格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。

　　六、高壓接線盒BHG5—400/10（6）8臺(tái)

　　參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有：遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠，從此次報(bào)價(jià)選型來(lái)看，樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu)，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 12

　　項(xiàng)目名稱:省商業(yè)職工醫(yī)院(公開(kāi)8X4)

　　采購(gòu)人:省商業(yè)職工醫(yī)院

　　采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):X省政府采購(gòu)中心

　　地址:哈X301號(hào)

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

　　首次公告日期:20xx年11月4日

　　黑龍江省政府采購(gòu)中心于20xx年11月24日下午14時(shí)對(duì)黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)及服務(wù)項(xiàng)目組織了標(biāo)前答疑會(huì)，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議中供應(yīng)商提出的兩項(xiàng)問(wèn)題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。

　　1、供應(yīng)商提出:第5包:計(jì)算機(jī)放射成象設(shè)備(CR)選配相機(jī)目前市場(chǎng)上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下:

　　(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士、艾克發(fā)

　　(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費(fèi)、人情檢查。

　　2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 13

　　時(shí)間：20xx年5月17日星期四上午15：xxxx分~16：4xx分

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持：總經(jīng)理

　　參會(huì)人員：

　　一、事故回顧

　　20xx年5月9日凌晨~1：2xx，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)：從熟料庫(kù)下來(lái)的熟料有部分“紅料”，入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報(bào)后，指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫(kù)中的`熟料只能維持生產(chǎn)~2小時(shí)，在2：4xx左右，值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料，同時(shí)要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過(guò)程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)281xx輸送機(jī)冒煙著火，緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)，值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場(chǎng)巡檢工共9人，趕到現(xiàn)場(chǎng)手持滅火器進(jìn)行滅火處理，1xx分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場(chǎng)參與滅火，7：35滅火結(jié)束，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經(jīng)過(guò)奮力搶險(xiǎn)，最終還是造成孰料庫(kù)底輸送熟料的膠帶輸送機(jī)(281xx)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時(shí)的重大事故。

　　設(shè)備簡(jiǎn)介：工藝編號(hào)：281xx;名稱：帶式輸送機(jī);型號(hào)：TD75槽型;規(guī)格：B8xxxx×1217xxxxmm;能力：3xxxxt/h;傾角：xxo;帶速：1.25m/s;拉緊裝置：垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩：92米;耐熱膠帶：CC-56、8xxxx×4(6+1.5)、全長(zhǎng)253米。

　　二、事故損失

　　此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)(材料費(fèi)、人工費(fèi))：35136元，間接經(jīng)濟(jì)損失：1xxxx98xxxx元。

　　三、事故分析

　　此次事故是由于篦冷機(jī)出故障，致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫(kù)中無(wú)熟料，從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到281xx膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報(bào)后對(duì)此事沒(méi)有引起高度重視，也沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)，錯(cuò)誤指揮生產(chǎn)，從而造成此次重大設(shè)備事故。

　　四、事故處理

　　經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，決定對(duì)主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過(guò)處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 14

　　20xx年9月3日下午14：xxxx，公司副總經(jīng)理111在三樓會(huì)議室主持召開(kāi)專題會(huì)議，主要內(nèi)容是車間4#離心機(jī)事故情況分析與認(rèn)定。參加會(huì)議人員有：會(huì)議紀(jì)要有以下內(nèi)容：

　　一、事情經(jīng)過(guò)

　　20xx年8月29日1：4xx分左右，DDGS操作人員xx發(fā)現(xiàn)4#離心機(jī)聲音異常，隨即對(duì)講機(jī)通知當(dāng)班值長(zhǎng)xx。xx永軍趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)情況確實(shí)異于平常，遂要求停機(jī)，并切開(kāi)啟3#離心機(jī)，操作人員根據(jù)值班長(zhǎng)要求進(jìn)行停機(jī)操作，然后維修值班人員xx得知后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。在此過(guò)程中副電機(jī)外殼斷裂掉到地上(電機(jī)4顆固定螺栓無(wú)松動(dòng))。

　　二、設(shè)備情況描述

　　該離心機(jī)為我公司相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)技術(shù)談判交流后，委托xx離心機(jī)制造有限公司進(jìn)行設(shè)備整體性能恢復(fù)。主要目的是充分利用現(xiàn)有閑置離心機(jī)設(shè)備主要構(gòu)件(包含閑置引進(jìn)離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓和海申離心機(jī)的'基座和主副電機(jī)、電控柜等)，通過(guò)小投入方式，降低公司維修費(fèi)用和固定資產(chǎn)費(fèi)用支出。離心機(jī)分離核心構(gòu)件(轉(zhuǎn)鼓、螺旋)為20xx年引進(jìn)alfalava產(chǎn)品。整個(gè)設(shè)備維修完成后，于20xx年5月份開(kāi)始在xx車間試運(yùn)行，運(yùn)行相對(duì)較為穩(wěn)定，振動(dòng)值一直在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)(≤11.2)。

　　三、設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)情況

　　設(shè)備事故發(fā)生后，車間組織相關(guān)人員進(jìn)行拆解和故障原因分析(見(jiàn)車間事故分析)。生產(chǎn)處相關(guān)人員全程參與，設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)主要表象為：

　　1、副電機(jī)外殼與地腳支架處斷裂，檢查電機(jī)前后端蓋、軸承、定子，未發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題;

　　2、差速器聯(lián)軸器輸入軸斷裂;

　　3、大盤外側(cè)與差速器連接套管裂開(kāi)，緊固螺栓扭斷(拉伸現(xiàn)象);

　　4、差速器輸出軸花鍵損壞，輸入軸花鍵輕微損壞;

　　5、內(nèi)螺旋無(wú)積料現(xiàn)象。

　　通過(guò)檢查車間設(shè)備維保記錄、關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等原始文件，車間在設(shè)備操作、維保，以及設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后的緊急處置上，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理制度執(zhí)行不利情況。

　　四、事故原因分析

　　在分析會(huì)上，1總指示大家放下包袱，暢所欲言，找出此次離心機(jī)故障形成的關(guān)鍵原因，舉一反三，進(jìn)一步推動(dòng)同類設(shè)備的維保。生產(chǎn)處、xx車間、xx車間參會(huì)人員，針對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的照片，利用所掌握專業(yè)知識(shí)，通過(guò)推理、演示等方法，充分發(fā)表自己意見(jiàn)。分析過(guò)程中，意見(jiàn)主要集中在設(shè)備最初故障點(diǎn)的發(fā)生位置，到底是電機(jī)，還是差速器與轉(zhuǎn)鼓連接處是真正的核心故障點(diǎn)，隨著分析的一步步深入，意見(jiàn)逐步趨向統(tǒng)一。同時(shí)，生產(chǎn)處聯(lián)系此臺(tái)離心機(jī)生產(chǎn)廠家，廠家安排技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)一起幫助檢查和分析，最后的故障點(diǎn)集中在差速器與轉(zhuǎn)鼓法蘭盤連接位置。

　　五、事故結(jié)論

　　經(jīng)過(guò)充分討論，本次會(huì)議最終認(rèn)定故障點(diǎn)發(fā)生在螺旋大法蘭盤與差速器連接處，此處構(gòu)件存在舊裂紋，裂紋不斷擴(kuò)展，承受載荷能力降低，到達(dá)臨界點(diǎn)后，產(chǎn)生斷裂。由于離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)速高達(dá)3xxxxxxrpm，停機(jī)存在一定過(guò)程(約3xxmin)，造成設(shè)備二次損壞，二次損壞主要內(nèi)容集中在電機(jī)、差速器、大小法蘭盤、軸承座等部位。

　　六、責(zé)任認(rèn)定

　　此次設(shè)備事故具有突發(fā)性和偶然性，公司使用離心機(jī)20xx年，此類設(shè)備故障就此一例。但是作為固定資產(chǎn)直接使用和管理部門，xx車間在設(shè)備管理、維保過(guò)程中，在設(shè)備技術(shù)能力、使用經(jīng)驗(yàn)和對(duì)設(shè)備突發(fā)情況預(yù)判性方面還存在一些不足，負(fù)有管理責(zé)任。

　　七、預(yù)防措施與處理建議

　　1、車間總結(jié)此次設(shè)備事故，形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料，對(duì)相關(guān)崗位員工進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)。

　　2、生產(chǎn)處、車間加強(qiáng)對(duì)離心機(jī)等類關(guān)鍵設(shè)備管控工作，積極與專業(yè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，及時(shí)掌握設(shè)備新技術(shù)并適時(shí)應(yīng)用。

　　3、處理建議：

　　對(duì)xx車間主任進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

　　對(duì)xx車間設(shè)備主任進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并扣罰當(dāng)月度部分績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 15

　　時(shí)間：

　　20xx年3月21日

　　地點(diǎn)：

　　xx區(qū)行政服務(wù)中心C207會(huì)議室

　　主持：

　　楊帆

　　參加人員：

　　孫勇、韓松、王朝軍、報(bào)名供應(yīng)商代表

　　記錄：

　　楊帆

　　采購(gòu)項(xiàng)目：

　　大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目

　　議題：

　　一、關(guān)于技術(shù)及性能要求

　　二、政府采購(gòu)注意事項(xiàng)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁(yè)中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

　　4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí)，投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無(wú)效投標(biāo)。

　　5、正式開(kāi)標(biāo)前如有退出投標(biāo)的'投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購(gòu)辦進(jìn)行申請(qǐng)。

　　6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒(méi)有提出的技術(shù)問(wèn)題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購(gòu)。

　　7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

　　集中采購(gòu)機(jī)關(guān)：大慶xx區(qū)政府采購(gòu)管理辦公室

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 16

　　一、說(shuō)明

　　1、包2B超中2.18"預(yù)置功能"中刪除"探頭參數(shù)"。

　　2、包3半自動(dòng)生化分析儀中x2.1"光學(xué)系統(tǒng)"中的"光柵后分光"改為"光柵分光"。

　　3、包3半自動(dòng)生化分析儀中"電腦"中的'"15’’彩色顯示器"改為"17’’液晶顯示器"。

　　二、答疑

　　1、包3半自動(dòng)生化分析儀2.10"試機(jī)用試劑"，一套"，包含什么種類、如何運(yùn)輸？

　　答：

　　（1）、"試機(jī)用試劑"指常用試劑，每個(gè)方法學(xué)選一種試劑。

　　（2）、試劑在培訓(xùn)時(shí)帶去即可。

　　（3）、提供樣機(jī)時(shí)需同時(shí)配備檢測(cè)樣機(jī)所需試劑（每個(gè)方法學(xué)一種）。

　　2、對(duì)于包5麻醉機(jī)所提的幾個(gè)問(wèn)題

　　答：麻醉機(jī)招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在所提問(wèn)題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。

　　3、對(duì)于包2B超x2.2"成像技術(shù)""全數(shù)字化主機(jī)成像系統(tǒng)"存在疑問(wèn)？

　　答：B超招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在問(wèn)題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。

　　4、包2B超3.1。5"黑白視頻打印機(jī)"可否改為"激光打印機(jī)"？

　　答：激光打印機(jī)需要工作平臺(tái)，經(jīng)專家研究，決定不做變動(dòng)，維持原來(lái)參數(shù)。

　　5、包3半自動(dòng)生化分析儀x2.3"波長(zhǎng)范圍"中的"常用波長(zhǎng)數(shù)≥10"是否太少？

　　答：經(jīng)專家研究，維持原來(lái)參數(shù)，不予變動(dòng)。

　　6、包3半自動(dòng)生化分析儀用戶如何培訓(xùn)？

　　答：由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓(xùn)應(yīng)在最終用戶處進(jìn)行。

　　辦公設(shè)備購(gòu)買會(huì)議紀(jì)要 17

　　一、事故經(jīng)過(guò)：

　　20xx年11月22日，搗固機(jī)操作工反應(yīng)，4#搗固機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時(shí)聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測(cè)處理更換主PC，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時(shí)間為2小時(shí)。

　　二、處理辦法：

　　1、更換主PC、主站、模塊;

　　2、更換8#站通訊插頭;

　　3、重新壓接8#站通訊

　　三、發(fā)言內(nèi)容：

　　xxx：敘述昨日事故經(jīng)過(guò)，及時(shí)處理方法;

　　xxx：平時(shí)巡查不認(rèn)真，對(duì)片區(qū)主要設(shè)備沒(méi)有關(guān)注，檢查其他通訊插頭，避免再次發(fā)生;

　　xxx：對(duì)通訊線再次做鍍錫，減少接頭接觸不良;馬勤：機(jī)側(cè)出現(xiàn)模塊通訊問(wèn)題，焦側(cè)也要引起重視;

　　xxx：用熱膠棒對(duì)通訊線頭進(jìn)行固定，以免松動(dòng)，延長(zhǎng)使用周期;

　　xxx：建立實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

　　xxx：發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題，要從根本解決，以免引發(fā)重大事故;葉輝：通訊線比較硬，購(gòu)買軟線或者過(guò)渡線，延長(zhǎng)使用周期，對(duì)通訊線頭鍍錫，加強(qiáng)緊固螺絲，縮短維修檢查時(shí)間曹建明：緊固螺絲，從上到下沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，沒(méi)有注意小的元器件，責(zé)任心不強(qiáng)，望員工加強(qiáng)意識(shí)，提高責(zé)任心;唐偉：搗固機(jī)振動(dòng)大，根據(jù)特殊環(huán)境，特別關(guān)注，對(duì)于每次出現(xiàn)的事故，建立臺(tái)賬，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

　　xxx：包機(jī)人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒(méi)有引起重視，對(duì)于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時(shí)間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個(gè)點(diǎn)。

　　xxx：

　　1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時(shí)間;

　　2、對(duì)通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;

　　3、訂購(gòu)“L”型通訊插頭，魏工落實(shí)聯(lián)系購(gòu)買;

　　4、搭建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找原因，提高技術(shù)能力，建立事故臺(tái)賬，每月學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

　　5、提出好的整改措施，運(yùn)用好的.建議，舉一反三;

　　6、出現(xiàn)通訊故障事故次數(shù)比較多，但每次現(xiàn)象都不一樣，技術(shù)員、專工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高處理問(wèn)題速度;

　　7、故障停機(jī)2小時(shí)，時(shí)間比較長(zhǎng)，大家引起重視魏承智：

　　1、開(kāi)事故分析會(huì)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

　　2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實(shí)責(zé)任人;

　　3、其他片區(qū)引起重視，落實(shí)整改措施