工地會議紀要范文20篇

　　在不斷進步的時代，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工地會議紀要范文，歡迎大家分享。

　　工地會議紀要1

　　時間：xx年xx月xx日14：00至17：30

　　地點：中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會議室

　　主持人：李志成

　　參加單位：城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部

　　參加人員：詳見簽到表

　　一、會議主要內容：

　　1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。

　　2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況：

　　(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。

　　(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

　　(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　(5)強調幾個具體問題：

　　4、總監李志成強調幾個方面的事項：

　　(1)安全和質量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

　　(3)高度重視監督站督查檢查指出的`問題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監理站。

　　(4)試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面，專業技術性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議，進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

　　二、下階段工作布置：

　　1、繼續做好日常工作，質量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質量合格。

　　4、工程上使用的建筑材料和施工質量的檢驗權;

　　5、工程施工進度、安全生產文明施工的人查、監督權;

　　三、監理單位進行監理交底

　　1、監理單位的性質：

　　2、工作的任務：受建設單位的委托，監理單位負責在施工階段對施工單位進行監理管理，對工程實行投資、質量、進度三大控制，進行施工合同管理，協調甲、雙方關系。

　　3、監理工作的內容：

　　3.1.1、認真審核工程量、質量、進度，認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關。

　　3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價款。

　　3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據，公正的處理索賠事項。

　　3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。

　　3.2、質量控制

　　3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格地材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家進貨，先經建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場見證取樣。

　　3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術交底工作。

　　3.2.3、認真把好關鍵工序、重點部位施工關。

　　具體要求是：

　　A.模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。

　　B.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內，先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字后再裝入模板內。

　　3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監理單位及有關部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。

　　3.2.5、認真把好分部工程(包括基礎、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關部門檢查驗收。

　　3.2.6、發現質量問題，不得自行處理，重要質量問題須經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。

　　3.3、進度控制

　　3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交作業。 3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產生延誤的實際原因，公正、合理地進行處理。

　　4、監理方法：

　　4.1、對關鍵工序、重點部位地施工，要監理要員實行旁站，跟班檢查。

　　4.2、以預防為主，加強工序施工前技術交底工作。

　　4.3、推選以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。 4.4、合理使用監理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。

　　4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議，解決施工中出現的問題。

　　4.6、堅持監理月報，每月監理單位向建設單位報告一次工作。

　　5、安全及文明施工工作的要求

　　5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規定碼放整齊。

　　5.2、工地要掛有安全、質量宣傳牌，各險區必須有警示牌。

　　5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱，配有專職電工。

　　5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。

　　四、建設單位、監理單位對施工單位的要求

　　2、各施工管理人員必須學習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事，認真做好向操作人員的技術交底工作，深入工地現場，勤檢查、勤分析。

　　3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環、法五大因素去分析問題，預防事故的發生。

　　4、下確處理質量、進度的關系，在保證質量上去示進度，合理安排勞動力，組織平行交叉作業。

　　5、及時、準確地搜集、整理各項技術資料。

　　五、施工單位表示態度

　　堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程如質、如量、如期完成。

　　工地會議紀要2

　　一、會議主要內容：

　　1、各標段項目經理匯報十一月份施工中安全、質量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。

　　2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況：

　　1十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現場監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。

　　2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

　　3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　4目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

　　2廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進行認真整改。

　　3應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　4目前進度與年度計劃有很大的差距，12月在保質量、保安全的大前提下，盡努力趕進度，爭取超額完成年度計劃。

　　5強調幾個具體問題：

　　①甲控料各標段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯系單報監理站批準可采用原配合比。

　　②原材料質量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。

　　③梁場和隧道施工的特種設備安裝完成后，申請有資質單位專項監測，取得合格證，按屬地管理原則報監，由安全技術監督局頒發使用許可證。各種大型特種設備，必須做好這項工作。

　　④安質部聯系鐵道部相關部門，培訓300名安全生產管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。

　　3、各專業監理報告了11月份監理工作，安全監理工作詳見安全監理例會會議紀要。質量監理工作主要是對質量通病進行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象;測量監理工作主要強調控制樁復測，引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。

　　4、總監李志成強調幾個方面的事項：

　　1安全和質量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

　　2加強監理工作內部考核，監理工作必須數字為據，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點和重大問題必須簽發監理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應簽署復查確認意見。

　　3高度重視監督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監理站。

　　4試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面，專業技術性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質量。監理站近期將安排召開試驗監理工作專題會議，進行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

　　二、下階段工作布置：

　　1、繼續做好日常工作，質量和安全是監理工作的`核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質量合格。

　　2、12月上旬由監理站組織召開試驗工作專題會，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專監共同研究討論砼原材料質量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產、砼澆筑等方面的內容，規范施工中的質量控制問題。

　　3、GZZH-3標項目部據實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經有關部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。

　　4、要求GZZH-2標盡快確定梁場選址方案，編寫專項報告報公司，再不能拖延和反復變動，否則將會影響年月日開通的總工期。

　　5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質量的前提下，推進施工進度，完成年度計劃。

　　工地會議紀要3

　　工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數)

　　會議地點 *****變電站(輸電線路)新建工程現場會議室 會議時間 XX**** 會議主持人 總監理工程師 *** 會議主題：

　　*****變電站新建工程監理周例會 會議內容：

　　****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會，監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會，會議由總監理工程師***主持，會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結，形成會議紀要如下：

　　一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

　　(一)本周完成的具體工作量

　　變電站應細化說明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

　　線路工程應細化說明完成基礎**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

　　(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)

　　(二)實際進度與計劃進度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。

　　二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業人員的交底，現場檢查是否落實到位。

　　2.本周現場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監理項目部對現場的檢查情況。

　　3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質量管理工作情況

　　1.本周施工的作業項目共**項，策劃應執行標準工藝**項，實際執行**項，執行效果是否符合標準工藝的質量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的.不足之處。

　　2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄**份，實際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

　　3.本周對**材料進行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。

　　4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

　　5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。

　　6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業的項目是否存在設計更改，是否執行閉環。

　　8.本周監理項目部下發整改通知單**份，工程聯系單**份，是否整改閉環。

　　工地會議紀要4

　　會議紀要

　　時間：20xx年10月8日08：00-19：00

　　地點：**高速公路k0+000-k71+588

　　主持人：毛維真

　　參加單位：**公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標

　　記錄人：

　　議 題：關于埋地變位置、監控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜

　　**高速公路機電工程已經進入施工階段，由于機電工程施工占線長、點多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場設備安裝位置需根據現場情況進行位置調整，為了機電工程的順利推進，明確參建單位界面劃分，避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工，**公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關部室人員對**高速公路機電工程進行現場優化調整和協調，并形成如下會議紀要。

　　一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置： 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內，從龍白村附近取電，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合施工。

　　2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。

　　3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：

　　① k30+960處的大型可變信息發布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。

　　② 在k30+960處的大型可變信息發布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發布屏供電。

　　③ 按原設計在k30+960處的大型可變信息發布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的.大型可變信息發布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。

　　以上三種方案由聯合設計評審確定，其方案①的管道敷設由路基二標段完成，jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成，jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門落實后進行。

　　二、服務區k49+450的2塊可變信息發布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置，均設置在服務區內花池的合適位置。管道的敷設：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區房建的由房建單位完成，jd1標配合施工。

　　三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題，設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合繪制相關圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

　　四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m，沿線施工比較困難，按照就近取電且不影響監控效果經設計單位同意，通過實地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

　　五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設，jd1標配合施工。

　　六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前，應根據機電設備安裝要求，提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙，房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場，避免后期對以上工程的返工。

　　七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時，應通知機電二標技術人員到場，以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯系人：段文太;聯系電話：136xxxxxxx。

　　八、超限檢測站沒明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。

　　工地會議紀要5

　　xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經理部

　　會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會。會議由監理處處長xx主持，參加會議的有：xx公司監理部、安環部、xx工作站領導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等。現將會議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報工程情況

　　1、19a標項目經理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。

　　2、19b標項目經理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。

　　3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

　　目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會盡量配合施工進度，在工期上保證不會出現什么問題。支架的架體也均己進場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質量。目前現場技術人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數50多人，日后的支架拼裝還會適當增加人員。

　　二、第五監理處副處長兼xx特大橋監理組組長xxx作工作部署：

　　兔年正月20日，春節過完了要迅速投入緊張的工作壯態，今天參加會議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個施工單位主要負責人及科室技術管理人員，有監理處領導及xx特大橋監理組的全體人員，有卓良模板廠家現場支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班，砼作業班組負責人，有砂嘗碎石場生產負責人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節期間施工情況、當前工作重點及有關問題處理等從四個方面談點工作思路和意見：

　　(一)XX年1月份及春節期間工作小結

　　1月份及春節期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰役：5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎砼澆筑質量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好，己澆的大體積砼未發現溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現象。1月21日召開一次臨時工地會議，重點安排了春節期間的工作，要求春節期間“高調留守，低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼，這點執行較好。留守技術干部己按要求將總施組和主塔施工技術方案進了完善。總之，春節期間還是進行了一些實質性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節后大干快上創造了條件。為此，我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!

　　(二)下一步工作重點

　　1、總施組和主塔施工方案的報批問題，XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設計專家評審會，專家認可總體施組可行，但細節有待完善，工期需要調整。這一點春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作，現在可以按監理程序報批。至于是否還需專家復評，由業主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創造條件;

　　2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;

　　3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

　　4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保安全使用。

　　(三)幾個問題的處理意見

　　一是規范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個單位總體做到了較規范的施工，但春節期間施工現場監管有疏漏，一些施工場面存在不規范現象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領導及相關科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進行巡視檢查，發現一些問題并發了個“施工備忘錄”，從內容上看，大部都涉及規范化施工問題，盡管沒有實質性質量問題，但我希望兩個施工單位根據這份備忘錄去認真落實整改并書面回復，希望春節后施工迅速走上正軌，創造良好的形象;

　　二是關于質量問題：用兩句話概括，

　　一、對前面己施工的樁基、承臺施工質量是有把握的，對今后的施工質量是有信心的;

　　二、對基礎工程追求的質量目標是合格工程，對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質量目標是優良工程。必須內實外美，內部質量要合格，外部質量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。

　　怎么抓好今年的施工質量，我想還是從影響工程實體質量的工、料、機、法、環這幾方面著手：

　　工：就是人，就是我的施工、監理、設計、監控、業主等項目技術管理人員，就是現場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業班組，必須確保人員的穩定，才能確保技術管理工作的連續性，才能確保作業質量穩定和提高。不得隨意更換技術人員和技術工人，以免影響質量管控;

　　料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經施工自檢、監理抽檢以及外委檢測，各項質量指標符合規范要求，是合格材料。同時要求砂場生產的機制河砂，質量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優質河砂相比，“內在品質相當、外觀色澤稍遜”，因為含有少量硬質青石和紅巖破碎而形成的，不是風化顆粒，對質量沒有影響。監理組同意用于主塔c50砼，并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點，主要是石灰巖中巖性不一，含有少量炭質灰巖所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰巖，避開炭質巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質灰巖剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產過程的質量，這個問題是不難解決的，是完全可以找到并生產出合格碎石來的，希望碎石生產方必須竭盡全力生產出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的.地材跨地區、跨省調運既不現實又不經濟，更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時，嚴禁使用不合格原材料，一經發現，嚴肅處理;機：機械設備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全，現有砼拌和站設備能夠滿足要求;

　　法：就是施工組織、技術方案、工法工藝要符合要求。工序質量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗收，加工與制作精度是關鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質檢表，以確保鋼筋安裝質量;

　　環：就是環境影響因素，冬季期間監理下發了冬季施工指令，兩個單位制定了冬季施工方案和措施，并落實和執行較好，近段監理又下發了雨季施工指令，兩個單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行，并準備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴掌大體積砼內外溫差，注意砼養生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質量。

　　總之要認真去抓影響質量的幾個關鍵方面和環節，質量管理和控制要出實招，避免做秀。今年是湖南交通質量年，也是我們xx特大橋質量年，施工方和監理方都要做到質量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣，工程質量才有保證。

　　三是現場文明施工和安全生產問題：

　　樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現場都要重新整理，重新布置規劃圍擋，徹底改變基礎施工時的臟、亂、差的現象，保持施工現場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質量、安全崗位責任標示牌，同時各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴格按照批復的安全專項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案，5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網、噴漿防護方案，后辦變更手續，確保邊坡穩定;

　　四是計量問題：

　　兩個單位進行了一年的施工，僅靠預付款維持了這么久，肯定資金相當緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關，現在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產資金需要，走向良性循環。

　　(四)最后提出三個建議：

　　1、建議業主代表和設計代表都要長住工地，最好增設業主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時解決，像設計圖紙問題、征遷問題。希望業主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;

　　2、施工單位要對監理單位發的工作指令、會議紀要等重要文件要及時的發給各相關科室及工區，這是要落到實處的，需要及時處理問題的;

　　3、業主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時傳遞和處理，以便領導和相關部門及時了解工地需求和工地動態。

　　今年總體要達到“主塔超100米、質量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標任務的!

　　五監處鄭羅云處長做會議總結：XX年xx特大橋取得了好成績，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關鍵是對施工要精細化，只有把握現場工作精細化才能把工作做好，更上一個臺階。

　　xxxx高速公路第五監理處

　　xxxx特大橋監理組

　　XX年3月22日

　　發：19a、19b 項目部

　　報：xx公司領導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站

　　工地會議紀要6

　　會議時間：20xx年09月24日 11：30

　　會議地點：總監辦公室

　　會議主持：方 俠

　　參會人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

　　20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：

　　1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的.監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

　　2、收斂觀測點埋設就位后，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

　　3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師。總監理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

　　4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監

　　測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關資料。

　　5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

　　6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

　　水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

　　鄉城洞松工程監理部

　　20xx年10月06日

　　工地會議紀要7

　　時 間：20xx年xx月xx日9點30分

　　地 點：現場辦公室

　　參加單位：拉薩市農牧局

　　重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：拉薩市農牧局

　　現場工程師：高工

　　2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　總監：王 暉

　　土建監理：何 彬

　　3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　項目經理：張 楊

　　現場技術負責：吳工

　　安全員：張桂根

　　施工員：魏 工

　　材料員：張 楊

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

　　8、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

　　1、建設方：現場代表;

　　2、現場全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進行監理交底

　　詳見監理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：一月兩次

　　2、地點為：現場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的.落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

　　工地會議紀要8

　　時間：****年*月*日上午

　　地點：工地項目指揮部

　　參加人員：**人

　　主持：總經理

　　內容：

　　當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現將會議內容紀要如下：

　　一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是**公司的員工。

　　二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養豬場等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來。其次，分管領導要貫徹意圖，周密部署，協調指揮，工程技術人員要發揮積極性、主動性、創造性，及時發現問題，解決問題，。

　　三、領導分工。公司領導層由*總、*經理和*經理三人組成。*總統領全局，全面負責;***經理負責基礎建設，工程管理等;**經理負責項目、財務、人力資源、對外聯絡、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

　　*科長參與基地工程建設，在不影響本職工作的情況下，要經常到工地來，配合孫經理工作，搞好管網、路網等的設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。

　　四、對當前工作的要求：

　　1、基地整體規劃要盡快拿出來。

　　2、汪學忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設。

　　3、**農機所的小*要對設計負責，自覺配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。

　　4、工程技術人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源，長遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。

　　5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動的'現象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。

　　6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽和形象，要協調好與下樊社區領導和居民的關系，既要尊重他們，又要堅持原則

　　五、總講話結束后，*經理對工作提出幾點希望：

　　1、員工要愛崗敬業、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業就失業”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

　　2、工程技術人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創意，及時和相關部門和人員溝通，要有獨立工作的能力

　　3、在確保安全前提下，抓工程進度和工程質量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。

　　會議從上午10：30分開始，11：00結束。

　　工地會議紀要9

　　工程名稱：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設工程

　　編號：

　　會議時間：xx-07-8下午14:30

　　會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表

　　會議內容：關于工程開工的前期準備工作技術負責人發言：

　　一、工程開工的前期資料。開工后應對以下資料提早完善，便于后續的進展：

　　1、企業營業執照，企業資質，企業安全生產許可證

　　2、建造師(項目經理資質與安全上崗證)

　　3、技術負責人及施工員資質

　　4、專職質檢員與安全員上崗證

　　5、特種作業人員上崗證

　　6、施工組織設計

　　7、安全專項方案與臨時用電專項方案

　　8、控制點復測資料

　　9、開工報告

　　二、現場施工安全設施的準備

　　1、在道路交叉口應設置標志牌

　　2、在材料堆放處設置標志標牌

　　3、現場臨時用電要求應符合規范要求，機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經理做總結性發言：

　　對于項目開工前的'各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。

　　工地會議紀要10

　　會議紀要

　　會議時間：20xx年xx月xx日下午14:30

　　會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表

　　會議內容：關于防暑降溫和夏季突發事件的處理

　　監理發言：

　　專業監理發言：

　　1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業勞動和休息制度，避免高溫時段作業，確保勞動者身體健康和生命安全。

　　2、為確保工程工期，條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時，應采取必要的質量安全保障措施，加大質量安全管理制度。

　　3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的勞動者高溫補貼發放工作。同時，要做好對從事高溫作業勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

　　4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控，現場作業人品發生傳染病、食物中毒，應及時向有關部門報告。

　　5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產責任制等各項規章制度的落實，積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。

　　總監做總結性發言：

　　關于夏季的`防暑降溫和夏季多發事故，工程部應盡早預防事件的發生，做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。

　　工地會議紀要11

　　時間：xxxx-xx-xx

　　地點：xxx

　　主持人：xx

　　參加單位及人員：

　　xxx房地產有限公司：xxx

　　xx監理公司：xxx

　　xxx建筑公司：xxx

　　xxx質量監督站：xxx

　　xxx設計院：xxx

　　會議主持人：xxx

　　會議安排：

　　首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

　　2.對工程的概況進行介紹：

　　本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結構，總建筑面積xxxx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

　　3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的.簽定情況、施工許可證等。

　　4.各分部、分項評定合格。

　　5.本工程未發生質量、安全事故。

　　6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。

　　7.環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。

　　二、設計單位驗收意見：

　　1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據xxx結構設計，與現行規范存在著一定問題。

　　三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：

　　詳見竣工質量驗收報告。

　　四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：

　　詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

　　五、實地質量檢查情況：

　　1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設單位：

　　1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2)個別粉刷面需要處理。

　　3)水電觀感質量比較理想。

　　4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

　　5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。

　　6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

　　7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。

　　8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。

　　4、質量監督站：

　　1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

　　2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

　　4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。

　　5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

　　6)建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

　　最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

　　xxx監理有限公司

　　xxxx-xx-xx

　　工地會議紀要12

　　會議時間：xx年4月8日

　　會議地點：×××路三標項目部

　　主 持 人：

　　參會人員：見會議簽到表

　　××道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設單位現場代表×××主持召開了第一次工地會議。總監理工程師主持召開的監理交底會議在本次會議后接著進行。參會單位有：××縣城東城區項目指揮部、××監理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實業有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下：

　　第一次工地會議主要議程如下：

　　一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

　　1.建設單位項目管理機構在××縣××道路工程設現場代表為王先烈。業主代表主要開展以下工作：

　　(1) 監督參建各方對合同的履約情況;

　　(2) 解決施工現場需要建設單位提供幫助的問題;

　　(3) 及時向有關單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

　　(4) 協助參建各方辦理相關手續;

　　(5) 其他需要建設單位辦理的事務。

　　2.監理單位介紹監理組組織機構及職責范圍

　　本項目監理組人員分別為：××(總監理工程師)、××(專業監理工程師)，××(監理員)，總監對監理組全體工作進行指導和協調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經健全并能滿足提供相信監理服務的需要。后續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監理人員以滿足項目需求。

　　3.承包單位介紹項目經理部組織機構建立的情況

　　承包單位太平洋建設集團本項目經理部已經組建，項目經理為陳波，項目技術負責人為馮小剛，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經到位。

　　二、建設單位宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位對總監理工程師的授權按委托監理合同執行。

　　三、建設單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。

　　工程開工以來，在當地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環大橋施工工作面。

　　四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。

　　施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制并可于近期內報項目監理機構核查。道路試驗段工程由于施工場地的'限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

　　五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明。總監理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規范進行劃分并報監理工程師批準后作為工程質量控制的基礎;進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監理審查備案。

　　六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

　　為了建立良好的合作關系，實現工程施工監理的規范化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點、監理工作用表、監理工作程序、旁站監理方案等有關內容做了詳細介紹。該等內容見以下關監理交底的紀要內容：

　　1、監理單位編制本項目《監理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經理部和建設單位。并在本次會議結束時進行了各方會簽。

　　2、總監理工程師就《監理交底書》中關于旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協調。

　　七、研究確定工地例會制度

　　會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定于普安城市大道監理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。

　　×××項目監理組

xx××年10月31日

　　工地會議紀要13

　　開會地點: 房地產公司售樓部五樓會議室

　　開會日期: 20xx年12月22日 開始時間:15:00,結束時間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴

　　參加會議人員: 見參會人員簽字表。

　　開會次數：第二十九次。

　　會議內容:

　　目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內墻刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。

　　今天會議的重點是安全、進度、質量。

　　一、安全方面

　　1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業，必須佩帶安全帽，保險帶。

　　2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發生。

　　3. 項目部外架作業組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

　　4.現在空調、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發生。

　　二、施工進度

　　現在是多工種交叉作業，必須合理安排作業工人，并協調各班組之間的關系，使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的`因素有：

　　建筑材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行采購;作業班組投入人力不夠的增加作業工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。

　　三、質量方面：

　　1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

　　2.寫字樓、住宅樓、商場公

　　工地會議紀要14

　　地點：工地會議室

　　主持人：

　　日期：

　　參加單位及人員

　　建設單位：

　　華譽管理公司：

　　施工單位：

　　其他單位:

　　一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場組織機構、人員及其分工：

　　1、建設單位：

　　2、施工單位：

　　3、監理單位：

　　二、建設單位介紹工程開工準備情況：

　　三、施工單位介紹施工準備情況：

　　四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求：

　　五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：

　　一、監理部的組織機構設置：

　　按照業主的要求，根據本工程施工進度計劃，配備監理人員6人，組成日月星城項目監理部。×××(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務，主持全面工作;×××、×××(省級注冊監理工程師)擔任土建專業監理工程師，負責本專業監理工作;×××(省級注冊監理工程師)擔任水電專業監理工程師，負責本專業監理工作;×××擔任土建監理員;×××任資料員，負責監理部內業資料的搜集、整理工作。

　　二、質量控制要求：

　　1.施工技術交底制度：

　　技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，施工單位必須嚴格貫徹施工技術交底責任制，技術負責人、施工員逐級向班組長、施工

　　操作人員進行施工技術交底，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。

　　通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接技術，做到井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。

　　施工技術交底程序是：設計交底→承包商總工程師(或技術負責人)、施工員交底→各施工班組長→操作人員。

　　監理工程師將不定期地檢查各施工單位技術交底記錄。

　　2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度：

　　首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單(A4表)，要求附有三證[生產許可

　　證(或準用證)，出廠合格證(合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗報告單，經現場監理工程師認可后，承包商方可采購，將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，再由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將檢測報告資料提交現場監理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。

　　3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度：

　　首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質檢員檢查(專檢)及質量評定]填報工程質量驗收報驗表等，由業主、監理及相關單位技術人員驗收合格后方可進入下道工序施工。

　　4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度：

　　①基槽(坑)開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承載能力;必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證資料存檔;

　　②基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業主代表、監理、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進行上部工程施工;

　　③樁基施工過程中及其施工完畢后，經業主代表、監理、勘察設計單位依照驗收規范要求對樁基進行檢測，合格后方可進行下道工序施工;

　　④鋼筋砼構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預埋預留均須監理工程師、業主代表檢查認可后，由監理工程師簽發砼澆灌令，方可進行砼澆灌施工。

　　5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序實行工序交接驗收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業主、監理四方共同驗收，驗收合格后才允許進入下道工序施工。

　　6、建立施工試驗制度：

　　為確保工程質量滿足設計要求和合同規定的質量標準，驗收合格，承包商需進行一系列的試驗。

　　①地基(樁基)試驗;

　　②回填土、道路、地坪等結構層的密度試驗; ③砌筑砂漿強度試驗;

　　④混凝土試塊強度試驗;

　　⑤鋼筋、鋼結構焊接試驗;

　　⑥使用功能試驗等。

　　7.完善工程質量控制措施：

　　①監理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動控制為重點，以預防為主。

　　②監理工程師對工程質量控制主要采取以下手段：

　　a.旁站，這是現場監理工程師的一種主要的現場檢查形式; b.測量，是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實測法(靠、吊、量、套)

　　c.試驗，是監理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據，用數據說話; d.指令文件，是監理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。

　　在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，施工單位還必須要有自己的內部質量管理系統，配置專職質檢員對施工質量進行檢查，發現不合格的工程，主動進行整改和返工，直到達到規范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監理工程師驗收認可;

　　三、進度控制要求：

　　1.總進度計劃的審批，各施工單位根據合同工期目標的要求，編制總進度計劃，提交監理審查，報業主批準實施，施工單位必須嚴格按照總進度計劃實施;

　　2.施工單位在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃(附網絡圖)，提交現場監理工程師審查，總監審定，總監應組織監理工程師和承包商對月進度實施情況進行分析、對比，發生偏差及時采取相應措施。特別是對施工單位的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。

　　四、投資控制要求：

　　1.嚴格控制合同總價外的項目的簽證，凡必須發生的合同外項目，要求承包商先報批，報批時要附有費用、工期的計算資料，經監理、業主批準后才可實施，獲批準后的實際經濟簽證，由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準;

　　五、安全、文明施工管理辦法：

　　1.安全管理的一般規定：

　　①各施工單位要成立安全管理班子，配備專職安全員，項目經理是安全管理第一責任人，安全員是安全管理直接責任人，負責項目安全管理工作;

　　②施工單位應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規程組織施工，嚴格遵守安全生產制度;

　　③施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發生;

　　④施工單位專職安全員，對現場安全進行旁站或巡回安全監督檢查;

　　⑤施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。

　　2.安全教育：

　　①參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;

　　②要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評;

　　③各施工單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志;

　　3.安全文明施工檢查：

　　①施工單位應于每月中旬組織一次安全施工大檢查，施工單位的項目經理應親自參加，檢查后將檢查結果書面報監理部;

　　②監理部會同業主每月將組織施工單位進行一次質量、安全文明施工大檢查(時間在承包單位自查之后);

　　4.安全技術管理：

　　①編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點，編制切實可行的安全技術措施。并要編制相應的專項安全技術方案，在進行技術交底時，一并進行安全技術交底。必須堅持“三不施工”，即沒有安全技術措施不施工，沒有進行安全技術交底不施工，危險因素未排除不施工的原則;

　　②搞好文明施工，服從施工現場總圖管理。現場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電管線布置合理。現場臨時用電應遵守新的《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20xx)。

　　5.加強施工現場的安全保衛措施，健全門衛管理制度，嚴禁閑雜人員出入施工場地，確保文明施工。

　　六、工程技術資料應及時報送監理進行簽認、整理、分類，各種表格采用建設部及湖南省統一的有關表格，要填寫規范、真實可靠。

　　七、監理部提出幾點要求和做出幾條規定：

　　1、各方之間的工作往來聯系，必須已文字傳遞方式進行，所有資料履行簽收等手續。所有報告、指示、通知均以書面文字為準，不得以口頭指令代替書面通知或批示。

　　2、各施工單位、監理單位、業主就工程中的有關問題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：施工單位→監理單位→業主(其他相關單位)

　　3、要求施工單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質量事故，創安全生產、文明施工現場，實現四大控制目標;

　　4、要求施工單位應健全質量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按照設計文件和有關規范規程組織施工，按照工程質量驗收標準進行驗收;按規定搞好內業資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效;貫徹“建設工程質量管理條例”和有關技術措施規定和要求;做好計量統計，按時上報有關報表;抓好現場安全文明施工和綜合考評;對①不遵守操作規程;②不執行工作指令;③不執行報驗認可審批手續;④不堅持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規違章行為;業主、監理部將采取一定的經濟獎罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項規章制度，并能得到你們的理解和支持:

　　5、要求施工單位將監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個班組，各個操作人員，以便于做好監理單位的配合工作。

　　6、要求我們監理人員在監理過程的一切活動中，一定要做到嚴格監理、熱情服務，嚴格按照國家的規范規程、設計文件、施工合同條款和業主的有關指令去操作、控制、實施，要認認真真、扎扎實實為業主當好參謀、做好服務，熱情地同施工單位研究、切磋有關技術難點、疑點問題，多提合理化建議，保證質量，確保安全，加快進度，節省造價，這就是我們監理工作要達到的`目的。

　　六、研究確定和方在施工過程中參加監理例會的主要人員，召開監理例會的周期、地點及主要議題。

　　1、為確保工程項目的順利進行，監理例會定在每周二的下午的3:00召開，參會人員應準時到會，無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經濟處罰;

　　2、召開例會地點：建設方會議室。

　　3、監理例會參加單位及人員：

　　①監理部總監及有關監理工程師;

　　②施工單位項目經理、技術負責人及有關專業人員;

　　③業主工程部有關人員;

　　④根據會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員參加。

　　4、各施工單位應做好會前的資料準備工作(包括進度計劃和有關問題的書面報告)，并將有關資料在會前提交監理部，監理部統計各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題，以便將有關情況及時在會上通報;

　　5、參會人員應明確會議的主要精神，有關質量、進度、投資、安全中的一些重大問題，應貫徹落實到班組長和施工操作人員;

　　6、監理例會的主要議題：

　　①檢查上次例會決議落實情況，檢查未完事項及其原因，實際進度與計劃進度的比較，進度偏差的原因及糾編措施;

　　②工程形象進度;

　　③進度滯后的原因及采取的措施;

　　④材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求; ⑤工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施; ⑥分包單位的管理及協調問題;

　　⑦設計變更、洽商主要問題。

　　七、其有關事項。

　　各施工單位要編制施工周報，周一上午12：00點前報業主和監理部。為規范施工周報，對施工周報內容規定如下：

　　1、本周施工概述;

　　2、本周完成主要工作情況與上周進度的比較，進度偏差的原因及糾偏措施;

　　3、本周施工中存在的質量問題及整改方案;

　　4、本周安全、文明施工存在的主要問題及整改方案;

　　5、下周計劃質量、安全、文明施工控制要點及方案;

　　7、計劃調整事項;

　　8、需要業主、監理協調解決事項。

　　工地會議紀要15

　　例會時間

　　例會地點

　　建設項目部會議室

　　參會人員

　　（簽到表附

　　施工單位：XXX—XXX

　　監理單位：XXX—XXX—XXX

　　施工單位：XXX—XXX

　　審計單位：XXX—XXX

　　主持人

　　記錄整理

　　XXX

　　本次會議是本項目的第一次現場會議。會議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下：

　　1、施工單位、監理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1施工單位：—代表施工單位

　　XXX負責項目實施階段的管理；協助XXX管理項目的實施階段

　　2、監理單位：—項目總工程師，全面負責

　　項目的監理工作；項目專業監理工程師，協助總監理工程師對項目進行監理；

項目專業監理工程師，項目監理—項目監理，協助專業監理工程師負責項目的監理工作。

　　3、施工單位：XXX—項目經理，全面負責項目的管理；

項目現場總監，全面協助項目經理的管理；

項目技術總監，全面負責項目的.技術管理；

項目施工單位、項目質檢員—項目的質量管理；

項目安全員，全面負責項目的安全管理；

項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理；

　　 項目資料員，全面負責項目資料的整理和收集。

　　4、審核單位：公司經理，全面負責本項目的內部審核

　　公司經理，協助XXX經理負責本項目的內部審核

　　5、業主根據監理合同宣布的對總監理工程師的授權由業主XXX宣布，授予總監的權力包括：施工組織設計審批權、設計修改建議權、設計變更簽字權、工程驗收簽證權、項目付款簽證權、整改通知單、停工令、復工令的簽發，等。

　　三、建設單位介紹項目前期準備情況

　　建設單位已完成項目前期準備工作：施工場地三通一平、規劃建設用地、施工圖紙審核、規劃許可證、施工許可證和其他程序。

　　四、承包人施工準備情況介紹

　　1、施工單位工傷保險和支付農民工工資保證金。

　　2、施工單位根據施工合同成立了施工項目部，并經施工單位和監理單位批準。建設項目部目前運行正常。目前正在根據實際情況編制施工組織設計等技術文件。

　　3、施工現場已按設計院定位圖放線，規劃部門將對線路進行檢查。

　　4、現場施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時施工設施已到位。

　　提問：1、工期：受主要施工道路影響，輔助廠房與食堂不能同時施工。首先需要建造護理大樓，然后建造食堂。合同期限受9個月影響。

2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進新的護理樓。在合同期內，甲方需要對寬限期進行研究。

　　五、總監對準備場景提出意見和要求。

工期：要求施工單位在投標前自行進行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應進行全面研究。擬建工期為施工組織問題，工期延誤的理由不成立。

　　1、編制切實可行的施工組織設計，報監理部門批準。

　　2、現場臨時施工設施完工后及時申請檢查。

　　3、監理單位在確認開工條件滿足開工要求后，將及時發出開工令。

　　六、建設單位對施工準備方案的意見和要求

　　建設單位提出的工期問題客觀存在。工期按開工令簽發之日計算，施工方應根據合同總工期，科學合理地規劃工期。

　　施工單位必須按照施工合同、設計圖紙和建設工程有關規范、標準的要求進行施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。

　　七、總監介紹的監理計劃信息

　　1、監理程序

　　（1）工程質量控制監理程序—施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢驗驗收程序、分部工程質量檢驗驗收程序、，工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等

　　（2）工程進度控制監督程序—施工總進度、月進度、周進度等監理程序

　　（3）項目投資控制監理程序—現場數量簽證程序、設計變更和談判管理基本程序

　　（4）安全和禮貌施工監督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

　　2、監理方法與措施

　　施工階段監理的主要任務是通過過程監理、動態控制、質量控制，使工程質量、進度、投資和安全達到預定目標的要求，根據監理目標進行組織協調和合同管理。

　　在監理工作中，運用動態控制原則，始終控制質量、進度、投資、安全四大目標，隨時掌握目標實施情況，發現偏差，采取有效措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態。監督管理施工各方合同執行情況，收集整理工程技術資料，協調施工各方工作關系。簡言之：施工階段的監理工作是實施“四控、兩管、一協調”的全過程控制。

　　施工合同的目標是監理工作的核心。根據國家規定、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工全過程實行組織、技術、經濟、合同三種控制模式和三項措施，確保項目總體目標的實現。

　　3、監理制度

　　（1）、設計文件和圖紙會審制度（2）、開工報告審批制度（3）、材料和材料的檢驗和復驗制度

　　工地會議紀要16

　　時間：20xx年2月8日

　　地點：xx街道二樓會議室

　　主持人：xx街道辦事處主任陳滿昭

　　記錄人：xx街道辦事處副主任謝平澤

　　參加人員：街道辦全體干部;各村(社區)安全生產主

　　管分管領導;各村所有生產隊隊長、副隊長

　　會議議題：近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒

　　會議內容：

　　1、xx街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區安全生產緊急會議精神，并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

　　今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉塘區死亡6人(事故4起)。事故主要發生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊發生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區領導對此高度重視，連夜召集城區領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。

　　2、xx街道辦事處主任陳滿昭發表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發放到各村(居)民戶，各村(社區)干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發放到位。要求做到以下幾點：

　　(1)高度重視、盡職盡責。

　　(2)廣泛宣傳，工作到位。

　　(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

　　3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結性講話

　　xx村2月7日晚發生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

　　(1)各村、社區會后要立即開展相關工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產隊長也要參加。

　　(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。

　　(3)明天(2月8日)上午城區將對我辦進行督查，所以各村、社區一定要宣傳到位。

　　(4)措施到位。各村、社區的宣傳資料發放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全設施的`配套工作，如抽風扇、抽風機等。

　　(6)對查處的隱患，要做好整改工作。

　　(7)做好出租屋的登記工作。

xx街道辦事處

　　20xx年2月8日

　　工地會議紀要17

　　第一次工地會議于*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 *** 主持。會議期間，業主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監理規范》gb50319-XX第5.2.10條規定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：

　　一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

　　1、 建設單位代表：

　　2、 項目管理公司：

　　3、 承建單位介紹項目經理部施工現場組織網絡體系：

　　項目經理：

　　項目副經理：

　　項目技術負責人：

　　項目質檢員：

　　安全員：

　　4、監理單位介紹監理部組成人員：

　　項目總監：

　　總監代表(總監助理)：

　　土建監理：

　　安裝監理： 造價監理：

　　安全監理： 園林綠化監理：

　　市政監理：

　　說明：根據工程進度的具體情況，對監理部成員進行適當的補充和調整。

　　二、 建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　三、 建設單位介紹工程開工準備情況

　　1、 本工程施工許可證已辦妥;

　　2、 施工合同已簽定;

　　3、 “三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。

　　四、 承建單位介紹工程開工準備情況

　　1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。

　　2、施工現場準備****臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。

　　3、臨時設施工作從 ** 月 ** 日開始，整個臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。

　　①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的.質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。

　　4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。

　　五、會議還形成以下共識

　　1、現場人員通訊錄、現場總平面布置張貼上墻。

　　2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。

　　3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。

　　4、變更簽證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查，書面簽字確認。

　　六、會議特別聲明

　　1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;

　　2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監理部，否則視為全面認可;

　　3、按照監理規范的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復。

　　與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內容無異議，并在會簽欄簽字確認。

　　工地會議紀要18

　　時間：

　　地點：

　　內容：………………

　　(一)幼兒園防火預案

　　1、成立防火工作領導小組，落實各部門職責

　　(一)成立由園長、后勤分管副園長、消防安全員、保健人員、各班班長組成的防火領導小組;

　　(二)后勤人員組成滅火行動組，積極協助專業滅火人員的工作;

　　(三)各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;

　　(四)保健大夫協助醫療人員負責救護工作。

　　2、日常工作要求

　　(一)防火領導小組要定期檢查、不斷完善防火設施，綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;

　　(二)幼兒在園活動時，活動室前后門、走廊門必須處于打開狀態，各通道必須保持暢通;

　　(三)食堂操作間、加工間保持通風。排油煙機要定期清洗，不留油垢;

　　(四)要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓，工作人員做到會使用滅火器。結合教育內容進行防火演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。

　　3、報警和火災應急處理

　　(一)發現火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話中，要說明以下情況：起火單位、位置、著火物、火勢大孝火場內有無化學物品及類型、著火部位、報警人姓名、單位及所用電話等，并派人員在醒目處等候接車;

　　(二)報警同時，開啟消防電源，打開應急照明設施和安全疏散標志;

　　(三)在消防人員到達前，由滅火行動組盡力控制火勢蔓延;

　　(四)若火場內有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險逃生;

　　(五)對可能造成人員傷亡、發生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為主要方面予以處理;

　　(六)滅火行動組應分秒必爭，迅速行動，找準著火點，果斷撲救，抓住時機，不等不靠，為繼續開展全面深入的撲救工作打下良好基礎;

　　(七)無關人員要遠離火場，保持道路暢通，便于消防車輛駛入;

　　(八)撲救固體物品火災，使用滅火器;撲救液體物品火災，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水;

　　(九)不得組織幼兒滅火;

　　(十)及時報告主管單位領導;

　　(二)幼兒園防食物中毒預案

　　1、禁止一人單獨在食堂

　　2、除調料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購買現成的食品，工作總結《幼兒園安全工作會議》原材料的貯存要分類、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發要生熟分開;已加工完的.飯菜盛桶后要及時加蓋、離地，做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發，不得存放剩飯菜;飯菜實行24小時留樣并做好詳細記錄;非食堂人員嚴禁進入食堂;食堂人員禁止一人單獨在食堂。

　　3、就餐后，當幼兒出現嘔吐、腹瀉等現象時，帶班教師要立即將幼兒送往醫院，并向園長匯報;食堂人員負責保留好飯樣及餐具，并送往衛生防疫部門進行檢驗。其間，嚴禁無關人員進入食堂;穩定幼兒情緒，做好家長工作，保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。

　　(三)幼兒園突發事件應急預案

　　1、大門保持上鎖關閉狀態。幼兒入園、離園時，門衛人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時關閉大門，防止無關人員進入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖關閉狀態，有外人進入時，必須查明身份，做好記錄后方可入內。

　　2、突發事件當事人立刻通過電話報告園長;園長、保健大夫等相關人員迅速趕到現場，按照職責進行工作。外來因素造成的突發事件要報告主辦單位領導;如是意外事故，保健大夫簡單處理后速送醫院;如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報警。

　　另附：

　　1、交通、教育部門對于學生接送實施戶籍化辦理,落到實處一校一警、一車一簿辦理模式,建章立制,對于接送學生的校車以及司機建立檔案,"一車一檔"、"一人一檔",實施人車規范化、制度化辦理,掌握主動權,確保校車上路安全。

　　2、根據報道，通化市二道江區教育局建章立制,加強辦理,把中小學安全工作落到了實處，簽署安全穩定工作責任書。按照《中華人平易近共以及國普及教育法》、教育部《中小學小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(小兒童園)校長(園長)簽署了二道江區黌舍(小兒童園)安全工作責任書,具體責任落到實處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責任人。

　　3、實施安全工作月生產進度報表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一報告請示(月生產進度報表)"確保全年不發生重大事故。每個月召開一次安全工作會議,并有會議記載。加大監督指導力度,上好安全第一課開學第一天。

　　4、教育局法規安全科社團人員到全區各個中小黌舍開展了安全工作檢查,對于黌舍設進施行排查,重點檢查證核實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等,并提出整改意見，加強校車辦理，對于校車存在的需要解答的題目進行了研究與梳理,嚴格規范學生接送車輛。

　　工地會議紀要19

　　會議時間：20xx年xx月xx日9：00

　　會議地點：工程現場會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到單

　　會議主持：

　　會議主要內容：

　　會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由xx公司監理，施工單位由工程公司施工，xx公司設計;

　　2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

　　三、總監理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

　　5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

　　四、甲方進行總結發言：

　　1、施工單位提出的`問題，會后組織相關人員現場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

　　4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

　　參加單位

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監理單位：

　　整理日期：20xx年xx月xx日

　　工地會議紀要20

　　時間：20xx年9月30日星期五 地點：工地會議室

　　主持人：趙國成

　　參加單位及人員：建設單位：汪義兵 監理單位：趙國成程平濤施金鎖 施工單位：駱勇吳瑋晶張陽 資料：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進度計劃完成情景：

　　1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承臺。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二層。 4、D13-D16基坑已在開挖。 (二)下周進度計劃：

　　1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成D5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。 3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。 4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。 6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

　　8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。

　　(三)工程進度分析：

　　1.工程進度總體評價：

　　工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。 2、采取的進度控制方法和措施：

　　(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

　　3.進度滯后原因分析：

　　(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。 (四)工程質量情景：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質量自檢不到位。

　　2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。 3、D23進戶門柱移位的問題。 4、D7一層板模板，因下雨變形問題。 (五)安全禮貌施工情景

　　本周安全禮貌施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　二、建設單位：

　　1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

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