幼兒園董事長2016年會致辭

　　親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　2015年剛剛過去，2016年已經(jīng)到來，農(nóng)歷春節(jié)馬上到來，在這辭舊迎新的時刻，我謹代表北京幼師實驗幼兒園集團向300多名員工及家人，向近2000名幼兒及家長致以新年祝福!

　　有奮斗，就會有收獲。2015年，北京幼師實驗幼兒園集團全體員工努力奮斗，付出很多，也收獲很多。集團全方位迅速發(fā)展，進行了系列改革，現(xiàn)有直營園八所，員工由2014年的200余人增加到今年的300多人，在園幼兒由去年的1000余人增加到今年的近2000人，取得社會經(jīng)濟效益雙豐收，為京津冀三省市學前教育事業(yè)做出了較大貢獻，為各級政府分了憂，為廣大家長解了愁。經(jīng)過全體員工努力，2011—2015年第一個五年規(guī)劃圓滿收官，廣大員工也獲得了滿滿的歸屬感和成就感。

　　這一年，我們隆重舉辦了“北京幼師實驗幼兒園集團六一嘉年華”大型活動，對內(nèi)凝聚了隊伍，對家長和社會彰顯了集團實力，提高了北京幼師品牌的美譽度和知名度。

　　這一年，我們進行了為期三個月系列培訓，更好執(zhí)行了“國有品牌、國際雙語、優(yōu)質(zhì)示范、素質(zhì)能力”的辦園方針，貫徹了“培養(yǎng)未來人才—打造適合未來社會生存的孩子”，即培養(yǎng)幼兒終身受益的品質(zhì)、性格、認知、習慣、養(yǎng)成、素質(zhì)和各種能力。初步實現(xiàn)了培養(yǎng)目標—“生活能力、運動能力、學習能力、社會能力和審美能力”。我們的“幼教六心”—“熱心、愛心、責任心，細心、耐心、肯用心”已深入到每位員工的心中。“標準化、制度化、流程化、精細化及滿負荷化”的“五化管理”已開始實施。

　　這一年，集團園所發(fā)展較快，除已開八所園外，另外簽約的10余所園也即將陸續(xù)開園。集團管理步入正軌，完成了15本手冊的標準化建設(shè)，完善了各項規(guī)章制度，花巨資引進OA現(xiàn)代辦公管理系統(tǒng)。進行了學前教育教學改革及培訓，園所教研水平上了一個新臺階。園所后勤安全保健管理取得了較大成績，實現(xiàn)了社會效益的豐收。

　　這一年，集團各園所努力耕耘，做了大量艱苦細致的工作，年度檢驗全部合格。昌平鼓樓園年終被評為昌平區(qū)“優(yōu)秀幼兒園”稱號，實現(xiàn)了園所管理、招生宣傳、社會影響、經(jīng)濟效益四豐收。通州玉橋園實現(xiàn)了招生宣傳、社會影響、經(jīng)濟效益三豐收。昌平沙河園和昌平天通苑園也雙雙實現(xiàn)了招生宣傳及社會效益雙豐收。讓我們?yōu)橐陨纤乃�幼兒園取得的輝煌戰(zhàn)果喝彩鼓掌，您們辛苦了!期望你們在新的一年，百尺竿頭，更進一步，再接再厲，勇攀高峰，我向你們致敬(敬禮)!門頭溝園做為一所有30多年歷史的老園，管理規(guī)范為教育教學標兵。天津紅橋園克服了異地辦學的重重困難，經(jīng)過一年多艱苦努力，站穩(wěn)了腳跟，招生近200人，取得良好社會效益，前景廣闊。石家莊太陽城園，克服了地處遠郊、居民入住率低，生源較少的困難，經(jīng)過一年多努力，招生近120人，管理規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展。國際生態(tài)園經(jīng)過一年多努力已經(jīng)擺脫了從育榮園區(qū)搬動了七里渠農(nóng)場的不利影響，園所管理進一步加強，厚積薄發(fā)。期望后四所幼兒園在2016年，發(fā)揚成績，克服不足，努力奮斗，迎頭趕上，實現(xiàn)園所管理、招生宣傳、社會影響、經(jīng)濟效益四豐收。

　　這一年我們大力進行了人事崗位薪酬及績效改革，定崗定級，大幅度提高了員工薪酬水平，使全體員工薪酬水平達到了當?shù)赝�類幼兒園的前列，使大家的錢袋子比2014年鼓了許多。

　　2016年是集團建園五周年，也是第二個五年規(guī)劃開局之年。“五化管理”的實施為集團發(fā)展提供了有力保障。2016年集團要新開2所以上新園，到2020年底，在集團建園十周年時，要建成京北、京東、京南、唐秦、天津、石家莊、保定、海南等八大區(qū)域，每個區(qū)域有4—6所幼兒園，園所總量達到近40所，員工達到近兩千人，幼兒園為所在省市學前教育事業(yè)做出更大貢獻。

　　前景令人鼓舞、目標催人奮進、一分耕耘一分收獲，天上不會掉餡餅，天下沒有免費的午餐。我們要從制度和企業(yè)文化上著手，要求管理團隊關(guān)心培養(yǎng)每一位下屬員工，我們要關(guān)愛他們、讓他們從內(nèi)心感到溫暖，找到企業(yè)歸屬感，把北京幼師實驗幼兒園集團當成自己的終生事業(yè)。我們要樹立敢打必勝的信念，繼續(xù)埋頭苦干，一步一個腳印、貫徹集團辦園方針、理念、目標、幼教六心及五化管理，推進改革開放，著力促進園所管理、招生宣傳、社會影響、經(jīng)濟效益。著力促進公平公正，實行扁平化管理機制，為每位員工提供晉升空間和事業(yè)發(fā)展平臺，讓大家錢袋子越來越鼓，腰包越來越肥!力爭到2020年讓精英骨干員工率先進入中產(chǎn)階級社會行列。為把北京幼師實驗幼兒園集團辦成優(yōu)質(zhì)、示范、品牌、高效、創(chuàng)新型國際雙語幼兒園而努力奮斗!

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