工作計劃

時間：2021-03-30 14:05:17 工作計劃我要投稿

【精品】工作計劃模板錦集十篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

【精品】工作計劃模板錦集十篇

工作計劃篇1

　　一、指導思想：

　　以學校和教導處工作要點為指導，以《數學課程標準》為依據，深化教學改革，以促使學生全面、持續、和諧的發展為出發點。課堂中以學生的發展為本，提升質量為主旨，培養學生的創新意識和實踐能力為重點，充分體現新課程、新標準、新教法，以提高教學量為目標，加強教學管理，規范教學行為，加強教學質量的調研與監控，積極推進素質教育，努力提高全體學生的數學素質。

　　二、工作目標：

　　1、規范教學常規管理，優化教研組活動，提高現代教育技術技能。

　　2、加強師資隊伍建設，認真學習領會高效課堂，積極開展教材研究工作，充分發揮骨干教師的示范作用，加強與兄弟學校教學的交流與協作，提高青年教師的業務素質和教研能力。

　　3、在學生中開展形式多樣的學習活動，激發學生學習數學的興趣，增強數學在生活中的體驗，促進學生個性和諧發展。

　　三、工作重點：

　　1、繼續堅持業務活動，采用理論學習、座談交流、校本研究等形式開展有針對性和實效性的教研活動

　　2、繼續堅持超周備課。導學案要規范化，教學內容，教學目標明確，教學重、難點突出，三維目標要清晰。結合本班實際和教師個人特點設計切實可行，易教易學的導學案。

　　3、作好課堂教學指導，強化質量意識。課堂教學是落實課改的主渠道，是教學質量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀，把提高課堂教學質量作為我校教師的重點工作。

　　4、嚴把作業質量關，切實減輕學生課業負擔。對于作業的設計布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”嚴格控制作業量及作業時間，減輕學生過重的課業負擔，調動學習積極性。作業批改要及時、認真、細致、規范，不允許錯批、漏批、學生代批的現象發生。對學困生的作業要盡量做到面批面改，及時輔導，以增強學習信心，提高學習成績。

　　5、開展聽課、評課的研討活動，教師每學期聽課不少于15節。

　　四、工作措施：

　　(一)落實新課程標準，改革課堂教學，促進師生發展。

　　1、認真學習新標準，嚴格執行新標準的指導思想。落實新標準在教學中的運用，加強新老教師的合作，提高我校教師的專業成長。

　　2、開展課堂教學的研究，轉換教師角色，樹立以學生為本的思想，尊重學生，建立平等民主的師生關系，營造積極、健康、和諧、寬松的教學氛圍，倡導學生動手實踐、自主探索與合作交流的學習方式，擴大學生信息交流面，增強學生的創新意識。

　　(二)強化常規管理，優化備課，提高教學質量。

　　1、備課：本學期繼續推行導學案。教師共同探討“和樂”高效課堂的教學模式。

　　2、上課：教師要做好課前準備工作，在教學中要注重現代化手段的運用，課中要明確目標，講透知識點，訓練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配，要及時檢測教學效果。

　　3、作業的布置、批改。

　　作業設計既要在量上有所控制，更要注意質的精當。批改要正確、及時，字跡要端正，符號要規范，并有批改記錄。

　　4、輔導：繼續做好提優補差工作。各班教師要有組織地搞好學習有困難的個別學生的輔導工作，做到措施得力，成果顯著。

工作計劃篇2

　　為了切實加強學校安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀念，根據教委《關于進一步加強各級各類學校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會議精神，根據學校實際特制定本工作計劃。

　　一、工作目標

　　認真學習貫徹執行，教育部頒發的安全工作指示精神及學校有關安全工作的規律，建立領導在教師之間的各種安全規章制度，健全班主任與科任之間的安全工作組織機構，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全目標工作、責任書，做到各項到位，責任到位。經常向家長、學生進行安全教育，教育內容以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發性事故為重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等，增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。

　　二、具體工作和措施

　　定期分析學校的事故隱患，加強研究，即時處理有關問題，把事故隱患消除在萌芽之中。

　　1、建立健全領導機構和有關規章制度，層層落實責任，各項部門安排專門管理人員，堅持“一日三講”制、“一日三查”制，加強學校管理。加強值班、值日教師的管理。

　　2、要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查，以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查，加強安全管理。

　　3、要對學生進行交通安全教育、預防和以外事故的發生（1—2年級禁止騎自行車），學生放學回家時值日教師應在校門指揮學生有序地離開學校。

　　4、加強上課安全，完善其制度。特別是加強體育課（課外活動）教師的安全上課意識，不許隨意提前上下課，課內不準離開崗位。

　　5、加強值班管理工作，強化值班人員們的責任意識，嚴格遵守值班工作制度，嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校、班級，做好值日登記工作。

　　6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查，全面消除和杜絕各種安全隱患。

　　7、重視食品衛生工作，專人管理。堅持貫徹執行《食品衛生法》，嚴把食品、藥品質量關，嚴禁過期、變質食品進入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發事件、事故的發生。

　　8、學校少先隊要積極配合學校值班、值日教師和公安、綜合治理部門，搞好學校治安工作，打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作，積極參與管理活動。做好宣傳安全工作，維護學校正常教育教學工作。

　　9、嚴格執行課外活動審批制度，教師組織課外活動必須經校長批準，并制定有關安全防范措施，做到組織管理無疏漏，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出。

　　10、嚴格管理校門，上課時間校門要上鎖，學生沒有班主任、科任老師批準不能外出。

　　11、加強發生以外事故或火災時師生自我保護教育，提高對待事故意識，并且每學期初，組織有關人員針對火災進行速散演練。

　　12、根據市、縣教育局精神，嚴格執行重大情況請示報告制度，凡發生重大事件必須及時報告有關領導和部門。

工作計劃篇3

　　20xx年沃德物業公司的年度工作思路是完善公司架構和管理制度，加強業務知識培訓及時儲、備可用人才，轉變觀念服務好客戶、準業主，配合好地產開展各項工作的指導思想，將物業管理規范化服務深入每個細節當中，如何開拓、創新、進取，如何建立自己的團隊，培養造就自己的業務骨干人才，是物業公司的立足之本。今根據沃德物業公司的實際情況及后期發展將面臨的問題，制定如下工作計劃：

　　一：完善物業公司的組織架構

　　完善公司架構：建立組織架構是任何一家公司管理運作經營的基本程序，良好的組織架構可以避免公司內部產生管理混亂、職責沖突和崗位臃腫現象，避免出現績效不彰、成本居高不下、競爭優勢喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費的現象。隨著地產公司開發項目不斷的延伸，物業公司作為地產公司前期開發的服務主體，在全力配合好地產公司各項工作開展的指導思想下，服務好未來的業主和客戶，應對物業人員配置的需求要得到及時完善和配置到位，以滿足正常工作運作。

　　二、完善管理制度，進一步加強內部管理和制度建設

　　1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與現代物業管理相適應的管理制度和程序。理順地產與物業之間的溝通、協調、配合工作，以及物業管理公司內部的標準管理模式和制度，建立規范工作質量標準，逐步引入iso9000質量標準認證體系運作。

　　2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行月考核與季度考核相結合。考評結果與月分配績效資金相結合的考評分配體系。

　　3、加強隊伍建設，提高綜合素質。采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時根據公司實際工作需求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

　　4、制定《沃德物業員工手冊》規范員工行為、明確勞動關系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時實行獎懲、辭退、評優和員工晉升的考核依據，避免出現糾紛和管理混亂現象。

　　三、多種招聘途徑、加大人員招聘力度

　　1、制定近期與未來崗位人員配置方案，根據物業公司組織架構安排，充實人員編制，達到滿編滿崗和人員配備適當充裕，可供各崗位隨時調節、調動，能有效地完成、實現公司總體目標和任務，做到保障及時、服務及時。

　　2、積極的與公共就業機構聯系，通過成為其會員等方式與這些機構建立起長期的合作關系，隨時獲得所需要的應聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業機構成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予合作就業機構一定的金額獎勵。

　　3、提供出具體要求委托一些私人就業機構發布招聘信息、在各大招聘網站散布招聘信息。亦可以與轄區村委會尋求合作，協助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予機構或個人一定的金額獎勵。

　　四、加大培訓力度，提升員工素質，建設儲備自己的骨干梯隊。

　　1、崗前培訓：為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況現狀及發展趨勢，熟悉公司的各項規章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務知識（如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等）。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

　　培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。2、在崗培訓和公司選派、鼓勵員工考取相關崗位從業資格證。其目的就是培養和造就企業自己的骨干隊伍，從而提高服務層次，改進服務質量，使員工專業培訓率達到90％。初步達到具有一定的專業知識和處理正常事務能力的物業服務團隊。培訓內容和物業從業人員需具備的一些證件：

　　1）、物業公司的各項規章制度、物業公司的《員工手冊》，企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構及各崗位相關的專業知識、物業法律知識。

　　2）、物業從業人員上崗證、電梯維護保養操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車駕駛證、iso9000質量認證體系內審員資格證等一些證件。

　　五、落實物業資質三級的申報工作

　　按照廣東省中山市物業管理的有關規定，我公司的臨時資質有效期限是一年，將于20xx年5月7日到期，資質審批是由城鄉住建局行政主管部門負責審批，物業公司需準備以下資料按順序裝訂成冊送審。

　　1、物業服務資質證書正、副本；

　　2、企業法人營業執照正、副本復印件（驗原件）；

　　3、上年度資產負債表、損益表；

　　4、物業服務項目維修資金繳存證明（在工商銀行、農業銀行、建設銀行開設的維修資金帳戶和對帳單等）；

　　5、物業專業人員不少于10人，工程技術人員資格證和全國物業管理從業人員崗位證各5人（驗原件）。

　　因此在20xx年3月份就要第開始準備有關資質評審的相關資料，不打無準備之仗，爭取一次評審升級過關。

　　六、綠化外請和花棚場花卉培育工作計劃

　　為了提升小區綠化管理質量，提高綠化養護技術和保障綠化成活率，鑒于我司現綠化隊伍的建設不成熟和綠化養護技術的欠缺，擬從20xx年2月中旬綠化養護工作對外分包。現有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當中去，苗圃場樹木的養護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責。綠化養護對外分包合同正式簽定后后，花棚場花卉培育工作正式正式投入運作。

　　20xx年是物業公司大膽管理、探索、穩步發展、苦練基本功的一年，我們將積極配合地產公司的發展目標,在服務整體水平和服務質量上下功夫，重在細節“以人為本,以誠為準”，于細微處見精神，真正做到“服務從每一件小事做起”，以規范操作、熱情服務來展開各項工作，認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務工作讓客戶滿意、讓公司滿意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領導重視下，沃德物業公司將在20xx年的工作中走進嶄新的一頁

工作計劃篇4

　　校園應當是一本活的教科書，對校園綠化、美化和凈化，就是對學生進行德、智、體、美、勞的教育。因此學校應當重視這項工作，投入適當的資金，制定出科學、合理的校園綠化布局規劃，為創建“綠色校園”奠定良好基礎。現根據我校實際情況，特制定如下計劃。

　　1、綠化、美化校園，這是對師生進行愛校教育。學校提倡“自己動手建校園”的口號，用雙休日時間為學校綠化帶施肥、鋤草、澆水。鼓勵全校師生用自己的雙手和汗水換來美麗的校園，加深學生對學校的感情，增強了愛校意識。

　　2、對現有綠化帶和樹木要加強管理，嚴禁學生踩踏和攀折，各綠化區都設有溫馨提示牌，教育學生愛護校園的一草一木。學校要把綠化區管理責任落實到班。

　　3、學校對空閑地段要有計劃，有步驟地實施綠化。花草、樹木搭配要科學合理，給人一種美的享受。

　　4、校園栽種樹木、花草等綠化面積，目前還達不到上級的要求。我校根據學校現在的狀況，逐年增加綠化面積。

　　5、美化教師辦公室和教室。教師辦公室和各處室要配置盆景和花卉，同時要求各處室跟自己的特點，設計出富有特色的辦公環境。教室布置，各班主任根據本班學生特點制定出班訓、教師寄語和學生心語，配置富有教育和激勵意義的科學家畫像和名人名言。各班要創辦有特色的學習園地。

　　6、通過校園綠化，使學生學到保護生態環境知識，并親自體驗到保護生態環境的好處。科學課隨時可利用這些植物進行教學，這正是校園環境智育功能的體現。

　　7、通過學校宣傳欄、廣播和班隊會等形式，宣傳校園綠化、美化和凈化的重要意義。號召全校學生為學校綠化出力，要求明年春季每位學生為學校捐獻一棵花卉或樹苗。

　　8、成立一支由學生組成的“綠化監督小組”，負責監督和檢查各班綠化責任區管理工作。

　　9、各班學生要講究衛生，不要亂扔垃圾，不要隨地吐痰，不能在墻上亂寫亂畫，保持校園、教室干凈、整潔。如有違犯扣除班級值日評比分數。

　　10、落實各班衛生包干區，各班包干區要做到早、晚各掃一次，每周一次全面大掃除，每周對各班衛生進行量分評比，并有登記，每月進行一次“衛生文明班級”評比，并給班級適當的獎勵。

工作計劃篇5

　　20xx年以來，我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下，經過全體職工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

　　工程方面

　　一、以"特洛伊城"項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務

　　（一）20xx年底前力爭方案報批通過

　　1１月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

　　１２月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

　　（二）、20xx年度工作安排

　　1月份：組織編制環境評估報告及審核工作；辦理項目選址（規劃局），參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。

　　２月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查；編制項目申請報告，辦理項目核準（發改委）；完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

　　３月份：辦理工程規劃許可證工作（報市規劃局），并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

　　４月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

　　５月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

　　６-９月份：基礎工程完成。

　　１０-１２月份：工程主體完成至底六層封頂。

　　（三）、報建工作。

　　工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

　　（四）、工程質量。

　　"特洛伊城"項目是市重點工程，也是"特洛伊城"品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將"特洛伊城"項目建成為優質工程。

　　（六）、預決算工作。

　　工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

　　1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。

　　2、制定工程資金使用計劃，"特洛伊城"項目工程估算需用資金4.6億元左右；其中基礎部分需用約0.8億元；地上商業部分約用1.4億元；公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。

　　財務方面

　　（一）切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節

　　公司確定的二0XX年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

　　1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

　　擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證"特洛伊城"項目建設資金的及時到位。

　　2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。

　　為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10 - 15﹪。

　　3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

　　20xx年公司建設工程款總需求是4.6 億元。按"特洛伊城"所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

　　招商方面

　　（一）、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

　　招商工作是"特洛伊城"項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

　　1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

　　新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造"特洛伊城""品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，"特洛伊城"應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

　　2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

　　策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

　　1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策

　　按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，"特洛伊城"應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

　　為綜合規范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

　　2、組建招商隊伍，良性循環運作

　　從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

　　行政管理方面

　　"特洛伊城""品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

　　（一）、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模

　　公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即"兩室四部"。隨著"特洛伊城"項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

　　公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

　　（二）、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗

　　現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成"特洛伊城"特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。

　　（三）、以"特洛伊城"發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。

　　"特洛伊城"的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚"內功"，合理發揮職工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。

　　人力資源方面

　　以能動開發職工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，"特洛伊城"的企業精神："開放式管理，以人為本；實事求是，科學求真"決定了"特洛伊城"品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

　　（一）、充實基礎工作，改善經營環境

　　公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求職工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。

　　（二）、充實各類人才，改善職工結構

　　企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司職工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于"特洛伊城"的各類人才，并相應建立"特洛伊城"專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

　　(三)、充實企業文化，改善人文精神

　　企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，"特洛伊城"策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于"特洛伊城"文化的宣傳等方面，亦應有新的'舉措。對外是"特洛伊城"品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，"特洛伊城"文化的形成、升華、揚棄應圍繞"特洛伊城"企業精神做文章，形成內涵豐富的"特洛伊城"企業文化。

　　（四）、充實綜合素質，提高業務技能

　　"特洛伊城"開工建設后，有著不同專業的合作公司，也有不同的工作崗位。職工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的職工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等，并逐季度予以實施，使職工符合企業的工作崗位要求。

　　（五）、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度

　　現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過"五個推行"，把職工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

　　1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容

　　績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個職工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對職工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、職工考核等，以客觀評定每個職工工作的優劣。職工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

　　2、推行責任追溯制，以提高職工的榮譽感和責任心

　　責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論，使職工樹立榮譽感，增強責任心。

　　3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力

　　企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于職工的個人競爭力。只有把職工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行職工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評職工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。

　　4、推行例會制，提高階段性工作總結工作

　　20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：

　　一是例會時間。在每星期二的上午進行。

　　二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

　　三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

　　5、推行各級責任制，有效實行分工合作

　　公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。

　　公司領導層分工：

　　總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。

　　項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

　　行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業管理部，負責各項對外工作的對接。

　　營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

　　公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。

　　全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細致到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于"特洛伊城"項目的早日建成和投入市場運營。

工作計劃篇6

　　一.進一步規范規章制度

　　1.嚴格執行各項規章制度、工作流程、操作流程，確保護理安全。

　　2.加強演練透析透析室各項應急預案，必須做到人人都能熟練掌握。

　　3.建立科室內質控小組，加大自查力度，發現問題及時改進，定期查找護理隱患并進行分析反饋。

　　二、加強護理安全管理

　　1.透析時患者血液處于體外循環中，因此護理安全工作為重中之重。嚴格分組管理，認真核對機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量。密切觀察患者透析中的病情變化，時時監測病人生命體征，及時發現透析不良反應，機器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確保患者生命安全。

　　2.建立護理缺陷如實登記、報告制度和管理制度，對出現的護理缺陷分析發生原因，及時組織護理人員討論、學習，吸取教訓，提出改進措施，并及時上報護理部。護士長堅持嚴格督查各項工作質量環節，發現安全隱患及時采取措施.

　　3.加強急救藥品及搶救儀器的管理工作，每周認真核對發現問題及時維修，保證搶救物品處于完好備用狀態，發現問題及時維修，護士長每周檢查并記錄。

　　4.組織學習相關法律法規知識，增強護士的風險意識及防范意識。

　　三、加強院內感染管理，認真做好消毒隔離工作。

　　1.嚴格按照北京質控中心要求對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄。

　　2.嚴格執行無菌操作技術，防止院內感染，定期進行培訓。順利通過明年北京市質控檢查。

　　四、加強護理人員專科知識學習，提高護理人員的整體素質

　　1.爭取今年再派護理人員參加血液凈化專科護士培訓。

　　2.全體醫護人員參加北京質控中心組織的血液透析規范管理培訓班。

　　3.由專科護士及護士長每月進行課內小講課。

　　4.加強護理人員考試考核，要求理論考試合格率95%、護理技術操作合格率95%。

　　5.加強和落實血液透析規范操化作流程，嚴格按流程進行各項技術操作。

　　20xx年我科全體護理人員將在院領導和護理部的領導下，與醫生緊密配合，保障醫療安全，提高護理質量。更好的為患者服務。

工作計劃篇7

　　歲月不待人，逝者如斯夫！"20xx——20xx學年已過去，新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況，談點粗淺認識和體會。

　　一、提高宿管員的工作水平

　　要提高工作水平，就要善于學習，學習我校公寓管理的規章制度。我經歷了三個階段：一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度，但這僅是初步的，"師傅領進門，修行在個人"，要掌握這些內容，還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學生服務，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

　　二、增強工作能力

　　宿管委員無大事，做好工作，按規定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。自己管理自己；對個別大聲喧嘩不文明行為，發現一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的。"手勤"，工作計劃本不漏事項，交班清楚表揚好人好事，批評不良現象。"腦勤"，經常想一想近期的工作，加強計劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發現問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

　　三、做到“人到心到”

　　是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業心責任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業干，盡到自己的責任，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事，及時處理，處理不了的報有關班干部解決。

　　在學校領導的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績，但我知道自己工作時間短，情況還不夠熟悉，經驗還不豐富，作風還不夠細致。在今后的工作中，要發揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進步，更大的突破。

工作計劃篇8

　　今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣計生局的大力支持下,全鎮上下堅持以科學發展觀為統領,以“依法管理、村民自治、政策推動、優質服務、綜合管理”20字方針為指導,以“穩定低生育水平、統籌解決人口問題”為工作出發點,認真貫徹落實縣計劃生育工作會議精神,求真務實,扎實工作,積極探索創新人口與計劃生育工作的新思路、新方法、新途徑,使全鎮人口和計劃生育工作的繼續保持了健康穩定的發展態勢.現將上半年的工作匯報如下:

　　一、全鎮基本情況

　　**縣城關鎮地處全縣政治、經濟、文化的中心,全鎮轄35個行政村4個社區居委會,215個村（居）民小組.總戶數有14958戶,54652人,其中已婚育齡婦女8457人.

　　自去年10月份以來,全鎮出生人口278人,其中男性145人,女性133人,出生人口性別比為109:100,人口出生率為5.3‰.其中合法生育一胎202人,合法生育二胎76人,政策外生育二胎3人,符合政策生育率為98.9%.死亡人口為202人,人口自然增長率為1.5‰.期內全鎮共落實各種避孕節育措施326例,其中女扎28例,上環267例,取環18例,其它13例,節育措施落實率及時率達100%.重點三查對象3267人,三查率達100%.

　　二、主要工作情況

　　（一）加強領導,強化隊伍,夯實服務能力

　　鎮黨委、政府高度重視計生工作,每月定期召開黨委會議研究解決計生工作中熱點、難點問題；鎮黨委抽調一名領導能力強、熟知業務的副鎮長專抓計生工作；保障人口計生工作人、財、物的投入:一是抽調24人專抓計生工作；二是計生工作每年30-40萬的費用,由政府全力支持；三是逐步改善計生的辦公條件.

　　目前24人的計生干部隊伍中,專業技術人員18人,行政管理人員6人.文化程度均達到大專以上,計生干部隊伍平均年齡在33歲.全鎮現有村計生專長、專干共73名,信息員210名.一是嚴格選配村計生專長、專干.將責任心強、文化程度高、有群眾基礎的同志選拔到村計生網絡隊伍中來.其次加強考核.鎮黨委、政府把村級網絡人員的報酬落實問題納入鎮對村年終考核內容,建立了年終考核獎懲機制,調動了基層計生專干的工作積極性.三是加大培訓力度,提高計生專干的思想素質和業務素質.通過以會代訓、專項培訓等方式,提高鎮村計生干部工作水平.

　　（二）深化“三大工程”,著力打造和諧計生、親情計生

　　1、深入開展農村母親健康工程.按照“把健康發展與科普宣傳相結合,與查病治病相結合”的原則,我鎮于去年9月已開展第二輪育齡婦女健康檢查工作,參檢人數為1712人,參檢率為89%,查出患有婦科病的育齡婦女860人,接受治療860人,治療率100%.按縣局計劃我鎮將于今年10月開展第三輪育齡婦女健康檢查工作,已做好前期準備工作.

　　2、扎實開展優生促進工程.一是鎮計生辦與縣婦幼站協調,通知新婚對象和安排生育指標的對象,及時到縣婦幼站進行免費婚期醫學檢查和孕前優生檢測,截目前已有326對夫妻進行了免費婚檢、實施孕前優生檢測412例；二是在對安排生育指標的對象免費發放葉酸的基礎上,加大對出生缺陷干預藥物的市場化宣傳和推廣應用力度,已免費發放葉酸片400余盒.

　　3、搶抓農村貧困計生家庭創業工程在我縣試點的大好機遇,認真做好農村貧困計生家庭創業工程的前期工作.堅持把計生家庭創業工程與新農村建設,一村一品規劃相結合,當前已完成農村貧困計生家庭創業工程摸底工作,共申報計生創業家庭66戶,其中獨生子女領證戶52戶,雙女結扎戶14戶,并結合每戶的實際情況對具體的創業項目做了初步規劃.

　　（三）堅持依法行政、文明執法

　　一是深入推進省《條例》的貫徹落實.加大學習和宣傳力度,把優惠政策宣傳到千家萬戶,做到家喻戶曉；二是規范行政執法行為,首先定期開展依法行政知識學習培訓,以提高行政執法人員業務素質和執法水平,在執法過程中要求行政執法人員做到持證上崗,亮證執法.第二是嚴格程序,規范執法行為.在立案、查證、下達處罰決定書、送達、申請法院強制執行和結案這六個環節中,要求干部嚴格按照法律程序進行,并使用統一、規范的行政執法文書,做到一人一案、一案一卷,規范管理.今年以來共清查違法生育案件5例,征收社會撫養費7.5萬元.三是始終堅持把人口計生信訪作為有效維護社會穩定、促進社會經濟健康發展的一項重要工作來抓.通過超前防范,從源頭上化解矛盾,把問題解決在基層.大力打造陽光計生、誠信計生,處理案件公開、公正,一是讓被處理者心服口服；二是使周圍群眾受到教育,達到處理一人、教育一片的目的；三是高度重視群眾的來信來訪,對群眾提出的問題派專人落實,做到事事有落實,件件有交待.

　　（四）扎實推進流動人口計劃生育服務管理“一盤棋”示范鎮創建工作,進一步規范流動人口生育秩序

　　截止第三季度全鎮流出人口20xx人（其中跨省流出1993人,省內流出32人,男性1263人,女性762人）,其中流出已婚育齡婦女752人,重點管理對象282人,一孩出生2人.流入總人口2861人（其中跨省流入288人、省內流入69人、縣內流入2504人,男性1310人、女性1551人）,其中流入已婚育齡婦女1239人,重點管理對象653人,一孩出生2人.針對我鎮流動人口量大、城區是流入人口主要集中地的實際,我鎮一是堅持建立流入人口“七項”管理制度.即:流動人口基本信息等級制度、清理清查制度、《流動人口婚育證明》查驗制度、計劃生育合同制度、以房管人制度、信息通報制度、工作考核評估和獎懲制度；對流出人口管理實行“四個一”管理制度.即:已婚育齡婦女在外出前辦理一份《流動人口婚育證明》、簽訂一份計劃生育合同、落實一個擔保人和一項有效的避孕節育措施、留下一個通訊聯系方式.二是堅持每季對流動人口進行清理清查,在清理清查工作中堅持以人為本,嚴格按法定程序落實好管理措施.三是搭建“以房管人”工作平臺,將流動人口納入常住人口管理；以“優質服務”為突破口,流動人口可免費享受同等的計劃生育服務,從而拉近了計生工作人員與流動人口之間的距離.通過一系列措施的實施,有效遏制了流動人口的政策外生育.四是構建信息平臺、健全信息共享機制.進一步加強流動人口基礎信息采集工作,強化流動人口上門核實、跟蹤服務管理,并將服務內容及時錄入個案信息庫,建立信息互通制度,進一步促進流動人口信息在現居住地和戶籍地之間的信息交流.同時,基于育齡婦女流動人口監測管理不僅可以迅速掌握全鎮育齡婦女流動分布情況而且可在系統運行成熟及大量數據積累后對育齡婦女流動方向做出提前預報,并制訂相應應對方案,為領導決策提供數據依據,實現了流動人口的動態管理與服務,有效地抑制了流動人口政策外生育,不斷完善全員流動人口信息庫建設水平.

　　（五）進一步落實好優惠政策,推進生育關懷

　　嚴格執行中省出臺的關于計劃生育家庭各項獎勵扶助政策的規定,在落實過程中認真審查、嚴格把關,做到不漏不錯,確保各項優惠政策落到實處,使計劃生育家庭真正感受到黨和政府的關懷與溫暖.自20xx年國家獎勵扶助政策實施以來,全鎮累計享受國家獎勵扶助政策153人；享受獨女戶獎扶政策13人；享受獨生子女特別扶助政策8人；計劃生育家庭享受新型農村合作醫療補助政策1067戶2977人；享受農村主動放棄生育二孩家庭獎勵政策23戶；獨生子女保健費發放1527人次；有28名學生享受到中考加20分的計生優惠政策（其中獨生子女戶22名,雙女戶6名）.自20xx年以來,全鎮共享受計生優惠政策資金近50萬元.

　　（六）人口計生信息化工作初見成效

　　鎮黨委、政府將信息化建設項目列入重要議事日程.在縣計生局的大力支持下,我們嚴格按照省市縣信息化創建要求高標準裝修了微機房.通過嚴格選配專職信息工作人員,完善信息化管理制度和硬件設施的配備,我鎮的全員人口信息庫已經通過上級驗收.我們可以在建成的全員人口個案管理信息系統信息平臺上進行上傳、接收、核查信息等操作；同步建成的流動人口管理子系統,可以在網上進行流動人口信息協查、管理和監控,出生人口信息核查,開展區域間網絡化協作等.人口信息化基本實現了信息互通、信息共享的良好局面.

　　（七）扎實推進計劃生育新農村新家庭創建活動,強化基層基礎工作

　　近幾年來,全鎮以穩定低生育水平,提高出生人口素質為目標,把計劃生育工作與經濟建設緊密結合起來,建立健全“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的管理機制,全面提高人口與計劃生育工作整體水平,加快新農村建設的步伐.今年我鎮在**、馬咀兩村開展計劃生育新農村、新家庭創建活動.自開展創建活動以來,全鎮已有9個村命名為計劃生育新農村（其中2個村被命名為省級、2個被命名為市級計劃生育新農村）,821戶被命名為計劃生育新家庭戶.在計劃生育新農村新家庭創建活動中,通過免費對育齡群眾進行農村實用技術（養殖、種植技術等）培訓、對計劃生育家庭優先提供勞務信息、開展形式多樣的婚育文化培訓、農村環境整治、全面推行計劃生育村民自治等措施,實現了生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的目標要求.

　　（八）充分發揮計生協會的職能作用,不斷擴大協會的社會影響

　　一是在計生協會換屆中,嚴格按照選舉程序,將有威信、有能力、有熱心、有精力的群眾選拔到了協會中來.堅持和完善村民代表會議和村務公開等制度,在生育指標審批、獎勵扶助評議、特困救助審核中充分體現民主,傾聽群眾意見,接受群眾監督,充分保障群眾的知情權、參與權和監督權.二是抓好宣傳和服務的結合.充分利用人口學校、會員之家等陣地的作用,進行計劃生育國策、生殖保健知識、關愛女孩行動等科學知識的宣傳教育,協助婚育新風進萬家活動的推進.三是抓好宣傳服務載體.與相關部門合作,認真部署并做好“5.29”協會活動日、“7.11”世界人口日等有關社會宣傳活動.四是部門聯動整合資源.建立協會牽頭,政府有關部門、技術服務機構共同參與,各司其職,各盡所能的有序合作機制.協會積極組織開展家政服務培訓、農技培訓、計生戶家庭創業工程等.五是在出生人口性別比專項治理工作中,充分利用協會組織網絡健全、聯系千家萬戶的優勢,組織協會認真履行宣傳、帶頭、監督等職能.

　　三、存在的主要問題

　　（一）流動人口的管理和服務難度大.流動人口的短期流動很難把握,管理和服務過程中存在滯后問題,同時流動人口中人戶分離人員的服務未能完全到位,尤其是流動人口的政策外生育,監管和社會撫養費的征收較難,綜合治理需要進一步的深入.

　　（二）少數人的生育觀念未完全改變,窮人和富人的超生現象時有發生.

　　（三）行政執法當事人不配合,取不到證,找不到人,來自社會上方方面面的壓力太大,案件執行困難.

　　四、下半年工作打算

　　一是進一步加強基層基礎建設,全面提升工作質量.

　　二是扎實做好流動人口計劃生育服務管理“一盤棋“示范鎮創建工作.

　　三是繼續加大計劃生育行政執法力度,嚴厲懲處違法生育.

工作計劃篇9

　　根據《國家基本公共衛生服務規范》的要求，結合我院實際情況，制定本實施方案。

　　一、項目目標

　　(一)通過實施老年人健康管理服務項目，對轄區老年人進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛生服務。

　　(二)開展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康檔案建檔率達60%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態管理，動態管理率>80%。

　　(三)在20xx年項目年度實施期內老年人健康建檔登記率達60%。20xx年底前老年人健康規范管理率達80%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。

　　二、項目范圍及內容

　　(一)項目范圍：覆蓋我院轄區內所有65歲以上老人。

　　(二)項目內容

　　對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

　　1、每年進行1次老年人健康管理。

　　2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。

　　3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關節等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。

　　4、輔助檢查：每年免費檢查1次以上血糖、b超、心電圖。有必要時增加血常規、尿常規、大便潛血、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認知功能和情感狀態的初篩檢查。

　　5、告知居民健康體檢結果并進行相應干預。

　　(1)對發現已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。

　　(2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。

　　(3)告知居民一年后進行下一次健康檢查。

　　6、對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。

　　三、項目組織與實施

　　1、由我院公衛辦全面負責項目的組織實施工作。

　　2、我院公衛辦對下屬村衛生室開展老年人保健工作進行技術指導和督查，并及時向上級公衛辦匯報，并根據反饋意見進行整改。

　　3、原則上項目由轄區內村衛生室具體執行，院公衛辦負責對其技術指導，鑒于目前村衛生室人員、技術水平等實際情況，實行以我院公衛辦為主導，以村衛生室為幫手，對老年人保健實行規范管理。

工作計劃篇10

　　隨著新學期的到來，我系生活部也面臨著新的挑戰，我部也要繼續發揚生活部的優良傳統，在繼續做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。我部一直以“服務同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態迎接挑戰，以積極的態度做好自己的本職工作。基于以上情況，現對生活部本學期的工作計劃做如下安排：

　　一、自身建設

　　1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在院領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。

　　2.努力完成生活部的各項工作，認真學習各項規章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。

　　3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。

　　4.注意及時反饋信息，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。

　　二、工作制度：

　　1.遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度。2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨，為同學盡自己的努力。

　　3.生活部的每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。

　　4.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

　　5.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

　　三、常規工作：

　　1.教室管理