工作計劃

時間：2025-01-28 07:31:57 工作計劃我要投稿

工作計劃【精華】

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃【精華】

工作計劃篇1

　　一、輔導思想

　　為了落實好學困生的輔導工作，在學困生的轉化工作中，科任教師除了傾注愛心，發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，對學困生要因材施教，抓好復習和預習工作外，還要注重學困生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)，運用恰當而有效的方法。

　　二、學困生形成原因情況分析

　　1．學困生形成的家庭原因

　　父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長，家長監(jiān)管不利。

　　2．學困生形成的學校原因

　　教師思想教育不力以及片面追求成績。對學困生輔導不及時，缺少有效的方法，他們自己放松要求。

　　3．學困生形成的社會原因

　　人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識使部分學生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。

　　4．其它智力因素不少聰明的學生怕吃苦，怕經受挫折，經受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產生變態(tài)心理，總認為老師、同學看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自

　　己不學，也不想叫別人學，最后走進雙差生行列。

　　三、輔導學困生措施

　　輔導學困生可從以下幾個方面著手。

　　1．培養(yǎng)學困生的自信心。只有樹立起后進生的自信心，我們的轉化工作才找到了起點。

　　2．要用科學的方法教育學困生。

　　3．對學困生多寬容，少責備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。

　　4．教師不僅要注意培養(yǎng)學困生的學習興趣。注意培養(yǎng)其興趣的穩(wěn)定性和集中性，使學困生有恒心、有毅力，在學習中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，于困難中求喜悅。

　　5．作為教師必須想方設法培養(yǎng)學具有堅強的意志。

　　6．教師的輔導要及時。

　　7．家庭的配合是轉化學困生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的`，也是極為重要的。教師可通過家長會、家訪、電訪、書信、校訊通等多種形式與家長相互交流，溝通信息。

　　8．在教育教學方法上進行大膽的嘗試和改革，具體做法是：

　　①教師備課要想到學困生，要備學困生的轉化情況，要明確學困生理解教材的難點是什么，學困生容易出現(xiàn)的錯誤是什么？教師備課保證教學質量和轉化學困生同時并進。

　　②教師上課要想到學困生，一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題，讓學困生也有回答的機會，而不是將他們放在角落里無人問津。二是操作時要想到學困生，要鼓勵學困生

　　積極參與，貴在參與，不準再將他們擱臵起來，臵之不理。三控制學困生課堂違紀的問題。 ③布置作業(yè)時，要想到學困生，要讓學困生“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半，對特別學困生甚至可以用課堂筆記來替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來照顧，學困生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。 ④教師輔導要把學困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，教師要充分利用早讀或午休時間，對學困生進行耐心輔導。 ⑤批改作業(yè)時，要想到學困生，學困生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡單地打"√"或"?了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學困生找出原因，加以改正。上評講課時，要想到學困生，對于學困生哪怕是只有點滴進步，也要給予充分的肯定。在此基礎上，充分發(fā)揮了群體效應的力量，開展“一幫一、優(yōu)幫差”的活動，幫助學困生盡快趕上來。

工作計劃篇2

　　20xx年是xx擔保公司貫徹集團全面轉型變革的關鍵一年，作為xx資本重要業(yè)務板塊，無論外部形勢還是內部要求都給xx擔保公司的風險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標。20xx年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經營工作思路，進一步完善風險管理體系建設，創(chuàng)新風險管理手段，推動公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、20xx年風險管理工作簡要回顧

　　20xx年面臨國內經濟持續(xù)波動下行，授信客戶各類信用風險呈多發(fā)態(tài)勢，銀行及擔保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風險表現(xiàn)形式，xx擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引，并動態(tài)地為業(yè)務定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導；二是進一步優(yōu)化了風險管理部整體架構，突出了技術支撐和管理服務的工作職能；三是開展了兩輪項目巡查工作，對所有項目進行細致的風險摸排，并制定了“一戶一策”項目管控方案；四是優(yōu)化了多項操作風險管控流程，重新修訂了擔保業(yè)務合同，制定了在業(yè)務中引入強制執(zhí)行制度的方案，在項目評審會中建立了法務人員獨立發(fā)表審查意見的制度，法務工作領域不斷拓寬，對公司業(yè)務經營的支撐服務作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作，推進了xx擔保公司全面風險管理的競進提質。

　　二、20xx年風險管理工作思路

　　20xx年，中國經濟在向新常態(tài)轉換的過程中，其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn)，導致20xx年經濟增速面臨著較大的壓力，信貸資產質量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經濟發(fā)展、公共服務、市場監(jiān)管和社會管理工作，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下，在物流建設、金融中心建設、交通建設、生態(tài)園區(qū)和產業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經濟發(fā)展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機。從公司層面看，集團公司變革轉型調整，進一步的資本實力增強都將使xx擔保公司的組織架構、管理模式、經營能力方面更加強健。

　　基于以上分析，20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產缺乏動力，貿易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產生一定的影響；二是貨幣內部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態(tài)將扭轉，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業(yè)的借款風險在近期內難以緩解；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變，風險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)；四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的`企業(yè)，一批在強壓下生存下來的優(yōu)質企業(yè)將可能提高企業(yè)經營質量、盈利能力，擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

　　因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經濟與信貸市場面臨著更復雜的局面，我們只有提升全面風險控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展。

　　20xx年，xx擔保公司風險管理工作思路是：密切關注宏觀經濟政策、市場行情的變化，順應經濟的運行規(guī)律，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，進一步“優(yōu)化結構、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”，為公司經營轉型下的業(yè)務發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務。

　　優(yōu)化結構，就是要優(yōu)化業(yè)務結構，提升非融業(yè)務及低風險業(yè)務占比，實施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進有退”，進退有序；優(yōu)化客戶結構，不斷降低單戶擔保額，降低集團性質的擔保余額，擴大客戶基數(shù)；優(yōu)化組織結構，提升評審會質量和風險管理人員的素質。

　　精細管理，就是要加強保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī)，更要重實質風險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經營理念之中，貫徹于經營和管理的各個環(huán)節(jié)，落實到每位員工。

　　三、主要工作舉措

　　（一）健全風險管理組織體系，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理

　　在20xx年風險管理工作中，xx擔保公司要持續(xù)推進風險管

　　理體系建設，從優(yōu)化風險管理環(huán)境、提升風險應對能力、完善內部控制、建立風險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手，全面提高風險管控能力，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理。重點做好以下幾個方面的工作：

　　1、全面梳理流程。20xx年xx擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作，不再與集團的風險管理交叉，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務及管理流程，根據(jù)當前的業(yè)務經營特點和資源配置狀況，完善內部控制制度，找出關鍵控制點，針對每一控制點，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

　　2、建立內控機制。根據(jù)集團的管控要求，樹立全員、全程內控理念，建立前、中、臺分工制約機制，明確各部門內控職責，將責任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍。

　　3、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風險預警制度、責任追究制度的建設，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風險全過程管理水平。

　　4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用，努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn)，提升專業(yè)化、精細化管理水平。

　　（二）不斷調整優(yōu)化結構，推進風險的差異化管理

　　1、優(yōu)化業(yè)務結構，實施融資性和非融資性擔保的差異化管理。在20xx年業(yè)務結構上，應提高非融業(yè)務占比，將非融業(yè)務規(guī)模占比由目前的19%提升至 %，力爭業(yè)務規(guī)模突破億元。同時，要根據(jù)各類擔保業(yè)務的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務特點、責任承擔、風險承受能力等，實施專業(yè)化和差異化的風險管理原則，對非融業(yè)務設計差異化的流程制度，提高運營效率和管控措施。

　　2、優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風險，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出，政策調整下的防御性退出，風險客戶的及時性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上，應對加大對新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高新產業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費類相關產業(yè)；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產業(yè)集群項下制造企業(yè)；嚴格房地產項目借貸，審慎擇選建筑類企業(yè)，實行限額管理；暫停鋼貿、煤炭貿易和大宗生產物資貿易類企業(yè)授信等。

　　3、優(yōu)化客戶結構，降低單戶擔保額。應積累廣泛客戶資源，堅持多戶、額度適中的原則，將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上，大型或集團客戶授信不突破3000萬；中小型客戶授信不突破1500萬；小微型客戶不突破500萬。

　　4、優(yōu)化組織結構，提升項目評審質量和風險管理人員素質。

工作計劃篇3

　　20xx年，我們將繼續(xù)以切實維護婦女兒童的合法權益作為工作的出發(fā)點和落腳點，以深圳市羅湖區(qū)東湖街道翠鵬社區(qū)婦女發(fā)展聯(lián)合促進會為平臺，繼續(xù)努力營造婦女、兒童發(fā)展的良好氛圍，認真完成各項工作。

　　深圳市羅湖區(qū)東湖街道翠鵬社區(qū)婦女發(fā)展聯(lián)合促進會以探索成立“婦女工作者+社會工作者+志愿者+社會組織”四方聯(lián)動的社會服務模式及以項目化運作的模式增強婦女會員服務的實效性和公益性，使更多婦女兒童受益，并塑造特色品牌，將計劃做成特色、做成品牌、做成文化，起示范及輻射作用，以品牌計劃增強促進會的影響力為目標。

　　具體規(guī)劃及實現(xiàn)：

　　1、個人會員服務

　　不同背景的人需要有不同的服務，為此，社區(qū)婦聯(lián)針對不同人群的需求設置蕙質蘭心園、親子同樂園、放飛夢想園三大類服務版塊，蕙質蘭心園主要針對女性知識分子及有孩子正在成長時期的母親，旨在為女性提供與自己、他人及環(huán)境連結的平臺，促進女性對自我存在的價值、愛、幸福、家庭、平等等命題的思考，挖掘生命中蘊含的可能性，成就屬于女性獨特的智慧和魅力。親子同樂園主要針對以孩子為核心的社區(qū)家庭，旨在塑造子女品格，傳播良好家風，倡導健康生活，促進社區(qū)居民的親子同樂，和諧鄰里關系，營造快樂和諧幸福的社區(qū)氛圍，增強家庭、鄰里、社區(qū)的凝聚力。放飛夢想園針對有特長退休在家或休閑在家的婦女，旨在充實社區(qū)女性的閑暇生活，擴充社交網絡，施展婦女才干，綻放女性光彩。

　　三園版塊以開展多途徑、多渠道、多元素的系列創(chuàng)新活動為支撐，具體服務方案計劃有：

　　蕙質蘭心園的女性詩書家計劃

　　每日一言：開通翠鵬婦聯(lián)會微博，設女性詩書家專欄，每天更新發(fā)布古今中外上下五千年女性作家、哲學家、政治家、社會活動家等等的名言，并及時普及或推介貢獻名言的女性杰出成就者。激發(fā)社區(qū)女性閱讀的興趣，讓讀書成為有趣而有意義的事，讓詩書家成為社區(qū)女性精神的`家園，同時也讓詩書家培養(yǎng)和凝聚更多的知識女性。

　　每周一學：每周由主持人在微博、微信朋友圈、微信群、ＱＱ群發(fā)布不少于2名社區(qū)知識女性對某一本書或某一句名言獲益良多的感受與心得，起到學以致用和及時推介社區(qū)知識女性的作用。

　　每月一聚：每月推介一本新書，以讀書沙龍，邀請本土女作家、女性杰出成就者分享會形式，或以“讀萬卷書不如行萬里路”去吸取自然之書贈予精神食糧的形式，聚集智慧，聚焦目光。

　　每季一刊：按季度性的主題精選每日一句，每周一學，每月一聚的精華，活動過程及參加者的反饋分享等制作成精美的小冊子，并通過微信、博客進行傳播，同時，印刷呈送相關政府部門及派發(fā)給社區(qū)婦女家庭。

　　蕙質蘭心園的媽媽啟蒙師計劃

　　伙伴有知：通過培訓、工作坊、分享會等形式提升女性科學育兒的意識和能力，每月2次，協(xié)助媽媽兒童營養(yǎng)餐知多點，掌握有關營養(yǎng)餐的搭配技巧，傳授制作精美的兒童營養(yǎng)餐的方法。

　　上下有別：通過每月1次的關系學堂及情緒驛站，以工作坊、分享會的形式，協(xié)助媽媽重新認識與家人尤其是與公婆的關系，掌握幸福家庭的密碼；協(xié)助媽媽了解孩子不同時期的生理心理特征，更好地與孩子相處；協(xié)助媽媽了解和認識情緒，掌握情緒調節(jié)的技巧，保持健康的身心狀態(tài)。

　　親子同樂園的社區(qū)同樂日計劃

　　以每月最后一個周日為社區(qū)同樂日，舉辦大型的社區(qū)活動，包括社區(qū)尋寶、親子運動會、社區(qū)節(jié)慶活動、童年游戲大比拼、跳蚤市場、漫游綠道、登高望遠等等。

　　親子同樂園的童心童夢計劃

　　以將整個生命過程與自己、與他人、環(huán)境的關系設計成特定的場景和活動進行體驗的方式，促進6至12歲兒童對生活、生存、生命、生涯有更多的認識和了解，培養(yǎng)兒童美好的品德，啟發(fā)兒童的生涯規(guī)劃意識，為將來更好地生活和工作做出準備。活動以主題性小組為主，分生活、生存、生命及生涯四個主題；活動安排每周1次，每月4次，全年至少開展48次。

　　親子同樂園的親子有方計劃

　　計劃目的是促進親子間的溝通交流，增加親子彼此的了解、欣賞，建立親子間正面的支持和關系。活動安排以快樂親子幫、親子游戲、親子挑戰(zhàn)賽、親子同游樂、親子勞動樂、親子茶話會等等形式加強親子的互動合作、交流與分享。以社區(qū)親子家庭為主，每周1次，每月至少4次，全年至少40次。

　　放飛夢想園的烘焙興趣團、環(huán)保酵素團、瑜伽興趣團、插花興趣團計劃

　　在充實社區(qū)女性的閑暇生活，擴充社交網絡，打造和諧社區(qū)的基礎上，讓社區(qū)女性在烘焙興趣團里找到發(fā)揮特長的平臺；在環(huán)保酵素團里不僅找到變廢為寶的樂趣和成就感，還減少社區(qū)垃圾的產生量，減輕社區(qū)的環(huán)境壓力；在瑜伽興趣團中參與瑜伽的練習獲得身心靈的放松和修養(yǎng)；插花興趣團在擴充社交網絡，打造和諧的鄰里關系之余，還能美化環(huán)境、家庭、心靈。四團計劃在培養(yǎng)成熟的基礎上，將興趣轉變?yōu)樯a力，有條件的婦女可將特長轉變成實物出售及技能交換授課等。

　　四團計劃每周1次以授課、沙龍等等形式團聚，每月4次，全年至少40次。

　　2、團體會員服務

　　本社團的團體會員主要為東湖街道轄區(qū)內服務婦女群眾的各類社區(qū)婦女組織、社會組織及轄區(qū)單位，本社團主要為團體會員提供信息咨詢、能力建設、媒體倡導、資源整合等方面的內容。

　　信息咨詢。為初創(chuàng)期的單位會員提供社區(qū)資源信息，法律法規(guī)政策咨詢，年檢程序，評估流程等方面的咨詢，協(xié)助會員掌握更多的信息和資源，促進會員健康地發(fā)展。

　　組織人才培養(yǎng)。主要是為團體會員的員工提供各類專業(yè)技巧培訓，內容包括領導力、項目管理、財務管理、政策法規(guī)、專業(yè)技巧等，提升會員的團隊服務能力。

　　組織技術支持。主要是通過組織診斷、專家輔導及培訓等方式協(xié)助會員從空間、人力、技術、資金等層面進行評估，同時，為組織提供改善策略建議，以不斷地提升和發(fā)展組織的競爭力。

　　媒體倡導。通過媒體資源整合與轉介，協(xié)助會員通過媒體提升組織的品牌影響力，進而推動組織的社會影響力。

　　資源共享。整合社區(qū)及有關單位的資源（包括空間、資金、信息、政策等方面）并分享給會員，協(xié)助會員突破發(fā)展障礙。

　　服務展示。以季度為單位，設定主題，通過公眾號、博客、媒體等展示會員的服務和風采，協(xié)助會員建立和傳播正面的社會形象。

　　聯(lián)誼服務。提供平臺，促進會員之間的經驗交流，互相訪問參觀，建立會員之間良性的合作與競爭關系，共同成長發(fā)展。

　　建立婦女工作人才庫。建立婦女工作人才資源庫，并與會員單位共享，滿足團體會員的人才需求，實現(xiàn)行業(yè)內人才的有序流動。

　　其他常規(guī)工作：

　　開展巾幗建功活動。組織職業(yè)文明、經濟效益在本地區(qū)、本行業(yè)具有先進示范性的女性為主的集體、崗位創(chuàng)建省、市、區(qū)級“巾幗文明崗”。

　　兒童德育教育。在節(jié)日期間，東樂社區(qū)兒童德育教育中心聯(lián)合轄區(qū)學校開展系列活動，豐富社區(qū)孩子們的精神、文化、體育生活。

　　婦女維權、信訪接待和統(tǒng)計、法律宣傳。對于各類信訪案件，我們都積極協(xié)調，首先安撫信訪者，再以他們自身角度考慮，或給予法律援助，或給予協(xié)商、調解，做到記錄健全，調解到位、跟蹤反饋。

　　認真落實婦女之家工作。繼續(xù)開展“沙盤游戲治療”服務社區(qū)居民，以專業(yè)的角度認真招募服務對象、記錄服務情況、歸置檔案資料，使更多的居民了解沙盤，喜歡沙盤，從沙盤中獲得人格健全發(fā)展。以“粉紅創(chuàng)業(yè)工坊”為平臺，為乳癌患者、貧困婦女提供手繪培訓，使她們通過培訓獲得手繪手法，為她們自由創(chuàng)業(yè)、頤養(yǎng)天年提供幫助，并建立一種健康的生活方式，重新融入社會。

工作計劃篇4

　　一、著力踐行群眾路線活動

　　我村將以“釘釘子”精神狠抓整改落實，認真制定整改方案，確保教育實踐活動取得實效。一是需持之以恒抓好學習教育，保證活動取得實效、不走過場；二是進一步找準“四風”突出問題，堅持不懈改進作風；三是立行立改抓好整改落實，對查擺出來的問題，逐項研究、細化解決方案，一項項兌現(xiàn)落實;四是善始善終抓好教育實踐活動，把制度建設作為解決“四風”問題的治本之策;五是全面加強村“兩委”班子自身建設，注重密切聯(lián)系群眾，做到為民務實清廉，解決服務群眾“最后一公里”問題。

　　二、真正打好“黃賭毒”持久戰(zhàn)

　　我村將繼續(xù)打好清查“黃賭毒”持久戰(zhàn)，不斷凈化社會風氣和增強社會安全感。一是組織人員每天排查出租屋、小商鋪、理發(fā)店等易發(fā)場所，并對經營者進行思想教育工作，告誡其切勿違規(guī)經營，做出違法犯罪行為；二是懸掛打擊“黃賭毒”橫幅，派發(fā)宣傳單，群發(fā)短信等多種方式廣泛宣傳“黃賭毒”禍害；三是鼓勵群眾積極向鎮(zhèn)有關部門、村委會等有關單位部門舉報“黃賭毒”行為。

　　三、扎實推進重點項目

　　一方面，目前我村產業(yè)城項目重點攻堅工作是盡快完成土地統(tǒng)籌。我村將做好四點工作：一是加大虎斗組落戶簽名確認攻堅力度，發(fā)動村組干部以及親朋戚友等一切可動員的.力量做群眾思想工作，力爭盡快簽名確認率達80%以上；二是加大昌平、深涌、大備灣組群眾思想工作力度，爭取早日簽名確認率都達80%以上；三是完善細化各組土地統(tǒng)籌利益分配方案；四是配合產業(yè)城指揮部做好工廠企業(yè)拆遷補償洽談事宜等一系列工作，并充分做好企業(yè)主思想解釋工作。

　　另一方面，為加快推進搜于特項目三期早日動工建設，我村將積極組織昌平組、扶屋水組委干部就項目涉及土地統(tǒng)籌進行深入探討，爭取早日出臺土地統(tǒng)籌方案。同時，我村將積極配合鎮(zhèn)有關部門及搜于特公司商討好項目三期開發(fā)具體事宜，并為搜于特公司提供幫助。

　　四、大力落實好事實事

　　大力為民辦實事好事，切實提高群眾幸福感，努力打造和諧昌平。我村將做好五方面的好事實事：一是做好昌平組3米路及河邊10米路建設的財審、招投標等工作；二是按照昌平組3米巷燈路線拉接設計完成安裝工作；三是鋪倒扶屋水組6米路及下水道改造工程加緊施工，爭取盡快完工；四是督促施工隊對深涌水閘加緊施工，盡快恢復排水灌溉功能，并落實人員進行滅蚊及除四害工作。

　　五、優(yōu)化統(tǒng)籌農村管理工作

　　加強村組資產和財務管理，厲行勤儉節(jié)約，盡量減少行政經費支出，合理統(tǒng)籌公益福利費用；大力開展文化健身活動，動員群眾積極參與；加強促進村民就業(yè)、社會救助、醫(yī)療救助、扶貧幫困、關注下一代成長等民生工作；加強日常工作管理，強化作風建設，精心部署，嚴密防控，全力維護轄區(qū)穩(wěn)定，為村民群眾打造一個安居樂業(yè)的居住環(huán)境。

工作計劃篇5

　　為落實石橋鋪街道黨工委指示精神，把關心下一代的成長發(fā)展作為社區(qū)工作的重要組成部分，我社區(qū)將以“發(fā)揮所長、注重實效”的方針，著力構建青少年健康成長的輿論和社會環(huán)境，努力開創(chuàng)關心下一代工作的新局面。結合我社區(qū)實際情況，特制定20xx年工作計劃如下：

　　一、加強領導，提高認識。社區(qū)“兩委”班子高度重視關心下一代工作，并將它列入重要的工作議事日程，成立以社區(qū)黨委書記為組長，居委會主任為副組長，抓共青團、文化教育、科普等社區(qū)干部為成員，吸納社區(qū)離退休老干部和黨員擔任輔導員、幫教員、科普員、宣傳員，更好的關心下一代。

　　二、加大宣傳，開展主題教育活動。以寓教于樂的方式，開展多種形式的主題活動。利用周末、寒暑假期間組織未成年人學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)及思想道德等方面的知識，通過輔導員、幫教員宣傳，增強法律意識，大局意識，安全防范意識。同時，加強他們的的法制觀念和愛國主義教育，使未成年人成長為全面發(fā)展的`接班人。

　　三、實施常態(tài)管理，豐富多彩生活。努力開展好社區(qū)“離校不離教”活動，使活動不斷創(chuàng)新、有特色。我們將開展經常性的節(jié)日教育活動，組織未成年人在他們業(yè)余時間參加小區(qū)的愛綠、護綠、植綠；防火防汛防震演練；環(huán)境衛(wèi)生整治大掃除活動；在成年人帶領下開展助人為樂和參與公益性活動。

　　四、發(fā)揮專長，促進成長。利用社區(qū)資源，創(chuàng)造條件，提供平臺，努力培養(yǎng)未成人一技之長。在寒暑假期期間組織未成年人開展各類才藝表演和比賽。如書法、繪畫、音樂、舞蹈、乒乓球、籃球等活動。

　　五、開展希望工程扶貧結對。通過各種渠道對貧困家庭的孩子進行結對幫困工作，切實解決貧困家庭子女學習和生活困難。

　　六、堅持以人為本的個性引導。尊重未成年人成長的規(guī)律，尊重未成年人的個性和差異，了解未成年人的特點和愿望，開展心理教育活動，以座談會、宣傳欄等多種方式向家長獻策，梳理家長與未成年人之間的代溝，啟動未成年人心理教育活動。

　　總之，未成年人是祖國的未來和希望，未成年人的健康成長，需要社會、學校和家庭的關心、重視和引導。在未成年人思想道德教育上，社區(qū)將努力做好各項工作，為未成年人的成長努力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為社會培養(yǎng)有志青年打下基礎，為進一步構建和諧社區(qū)作出積極貢獻。

工作計劃篇6

　　根據(jù)×城市物業(yè)管理現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主需求，不斷提高管理處業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小成本為公司獲取最大社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

　　一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司團結協(xié)作精神，調動員工主觀能動性和增強主人翁意識。

　　1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作同時，積極充分聽取基層員工呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

　　2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境宣傳等活動，增強員工凝聚力和向心力。

　　二﹑轉變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（住戶）服務意識。

　　轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”思想，樹立以業(yè)主為中心全新服務理念。

　　三﹑激活管理機制

　　1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

　　2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主聲音。

　　3﹑制定切實可行管理措施，推行“首問責任制”。

　　4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

　　5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

　　6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾員工提供發(fā)展空間與機會。

　　7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工凝集力。

　　四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。

　　1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

　　2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作滿意率達90%以上。

　　3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

　　4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

　　5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。

　　6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容板報。

　　7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

　　8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

　　五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。

　　管理處挑選精兵強將，成立以主任為主培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：

　　1。新入職培訓

　　為新招員工提供基本知識和基本操作技能培訓。培訓目是使新員工了解公司基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本服務知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作具體要求（如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等）。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新工作環(huán)境并掌握必要工作技能。

　　崗前培訓內容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司發(fā)展史、公司規(guī)劃、經營理念、公司組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。

　　2。在職培訓

　　培訓內容：

　　1、××物業(yè)公司各項規(guī)章制度

　　2、××公司《員工手冊》

　　3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構

　　4、各部門相關專業(yè)知識

　　通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

　　六、提升××物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質服務新形象。

　　1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗復合型人才管理機制。

　　2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優(yōu)質服務。

　　3、設備設施維護：按機電運行和維修分工原則，對小區(qū)所有機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

　　4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大改觀。

　　5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料保密制度、借查等規(guī)章制度。

　　6、車輛管理：對進入小區(qū)車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

　　7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件處理等培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。

　　七、開展多種經營與措施

　　管理處將加大對欠款業(yè)主催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計，落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

　　1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。

　　2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提擺點商家以臨時占有使用場地，適當收取一定費用。

　　3、節(jié)約管理成本，減少不必要開支。嚴格控制辦公用品采購與支出。

　　4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。

　　八、其它工作。

　　1、關注、督促房地產公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題解決。

　　2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。

工作計劃篇7

　　正店長工作內容是什么

　　營業(yè)額達成率1、營業(yè)收入達到預期目標和計劃要

　　2、正確理解公司任務并制訂適當?shù)挠媱潏?zhí)行

　　3、店內銷售計劃達成率

　　4、做到每天數(shù)據(jù)一通報,每周一總結

　　5、時刻關注數(shù)據(jù)報表，及時督促并按時完成

　　工作完成率按時召開晨/午會

　　檢查員工形象,店內衛(wèi)生檢查

　　顧客/員工關系維護..關注服務細節(jié)

　　當日計劃跟蹤,積極鼓勵員工,提高完成速度

　　總結當日工作.制定明日目標

　　完成當日工作計劃

　　通過每日、周、月、工作計劃與總結由副總經理進行把關與考核，上級需要及時填寫下級各崗位的'工作計劃與總結，結果作為考核依據(jù)。

　　2)績效為日考核方式，每日計劃未完成或遺漏工作事項未處理的都記為一次，每次扣分25%分;超過4次時，該項指標達成率為零。

　　1．正確理解工作指示和方針，制定可實施計劃

　　2．按照部下的能力和個性合理安排工作

　　3．員工重大過失違規(guī)

　　4．和各部門保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作

　　5．積極參與總部工作會議，做到承上啟下的作用

工作計劃篇8

　　一、深化改革，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得新成效

　　深入貫徹落實醫(yī)改會議精神，制定各類工作實施方案，明確各部門工作任務，夯實工作職責；完善全民基本醫(yī)療保障制度。20xx年全縣新農合參合率99.8%，基本醫(yī)療保險覆蓋率達99.9%，實現(xiàn)了應參盡參、應保盡保。建立健全了“基本醫(yī)保+大病保障（險）+疾病應急救助+民政醫(yī)療救助+商業(yè)保險”的大醫(yī)保制度框架；全縣截止11月底，藥品采購金額為9008.63萬元；標準化村衛(wèi)生室實施基本藥物制度撥付補助資金225.1萬元；全面推進公立醫(yī)院綜合改革各項工作任務。

　　二、醫(yī)療保障制度改革進一步深化

　　一是抓好分級診療、將縣外住院患者比例控制在20%左右，開展對口支援工作，三家縣級醫(yī)院對對四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展業(yè)務指導和幫扶。二是加強醫(yī)療管理及監(jiān)管，加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，對全縣執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師進行了醫(yī)師定期考核法律法規(guī)筆試考試，854人參加了考試，對全縣執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師（一般程序）424人進行了操作考核。加強傳染病管理。全縣共培訓醫(yī)務人員1400余人，其他專職人員620余人，共培訓21場次。三是聯(lián)合公安局深入推進依法打擊“醫(yī)鬧侵醫(yī)”違法犯罪專項行動開展，有效治理就醫(yī)環(huán)境。

　　三、鞏固“國優(yōu)”成果，計生服務管理水平邁上新臺階。

　　一是實施全面兩孩政策。二是做優(yōu)做強信息平臺，確立8個監(jiān)測預警點，做好人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測分析，積極推行網上辦事和“三證合一”工作；三是建立計生工作預警機制，20xx年，全縣共出生5665人，政策符合率為99.9%，出生率為10.49‰，自增率為5.85‰，出生人口性別比100.39。四是深化計劃生育宣傳教育。五是推行流動人口均等化服務。六是落實獎勵扶助政策。

　　四、精細化管理，促使公共衛(wèi)生服務均等化得到新加強。

　　一是加強領導，強化組織管理。二是明確任務，落實工作責任。三是完善考核機制，促進公衛(wèi)項目規(guī)范開展。四是加強項目培訓,提高知曉率和服務水平。五是強化監(jiān)管，規(guī)范資金使用，截至目前，共撥付公共衛(wèi)生服務資金1283.13萬元；六是扎實規(guī)范開展，各項目取得實效。

　　五、完善政策措施，確保健康扶貧取得成效

　　一是精準識別，摸清底數(shù)。對全縣建檔立卡貧困中因病致貧、因病返貧2569戶、8689人，按照“三個一批”分類救治原則，實行一戶一檔管理；二是強一支大病幫扶隊、一支簽約服務隊、一支醫(yī)療專家隊、一支巡回醫(yī)療隊“四支隊伍”建設，實現(xiàn)精準發(fā)力；三是突出10個全覆蓋，力爭將工作做實做細；四是扎實開展預防和控制因病致貧控增量、減存量，助推健康扶貧工作；五是完善醫(yī)療救助保障體系建設；六是提升基層醫(yī)療服務能力；七是以濃厚的氛圍宣傳政策，不斷提升政策宣傳知曉率。

工作計劃篇9

　　做好學校傳染病防治和控制工作，對保障全校學生及教職員工的身體健康和生命安全，維護學校正常的教學秩序，維護社會的穩(wěn)定意義重大。為了預防、控制和消除各種傳染病的發(fā)生和流行，有效控制傳染病疫情在學校的聚集性暴發(fā)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》結合我校實際情況，特制定20xx年我校傳染病防治工作計劃。

　　一、傳染病防治工作組織機構

　　二、認真做好宣傳教育工作

　　預防傳染病，首先要做好宣傳教育工作。在傳染病流行季節(jié)將采取專題講座、廣播、宣傳欄等形式向師生及員工宣傳防治傳染病的重要性。

　　班主任可以通過開展傳染病防治主題班會、黑板報、手抄報、健康知識競賽等形式使學生了解傳染病流行的三個環(huán)節(jié)及如何控制傳染源、切斷傳播途徑，學會保護自己、保護易感者。

　　三、傳染病疫情報告工作

　　疫情的報告工作在預防、控制和消滅傳染病中起著非常重要的作用。準確及時的疫情報告是控制疫情蔓延的情報信息，健全的疫情報告管理組織和管理制度是確保疫情報告準確及時的關鍵。

　　每名教職員工及學生均為法定疫情報告人。任何人發(fā)現(xiàn)傳染病人或者疑似傳染病人時，均有報告的責任和義務。可以用口頭、書面、電話等方式向學校迅速報告，學校向上級主管部門及上級疾病預防控制機構和當?shù)匦l(wèi)生部門報告。

　　如果隱瞞不報、漏報、謊報或者延期報告的，要按《中華人民共和國傳染病防治法》追究當事人有關責任。

　　四、切實抓好晨午檢工作

　　開展晨午檢工作，可以使學校對疫情能做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，能有效地控制疫情暴發(fā)。

　　在晨午檢中發(fā)現(xiàn)有傳染病者要立即通知家長，把孩子領回家中看病治療，看好后過了傳染期再返校上課。

　　學校要及時了解師生的'出勤情況、健康情況，確保在第一時間掌握師生的患病、診斷、治療等相關情況。