工人先鋒號匯報材料（通用10篇）

　　在各個領域，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編精心整理的工人先鋒號匯報材料（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工人先鋒號匯報材料 1

　　重慶市xx(集團)有限公司行政部現有職工30人，平均年齡35歲，其中大學學歷15人，榮獲高級職稱6人。承擔著上下溝通，對外協調的工作，督查交辦事項，管理行政事務等職能。在各項工作中，行政部既保重點，又兼顧其它，對上講執行，講服從，為領導當好參謀，對各部室、子公司講協調，講合作，平衡關系，尊重各部(室)、子公司的意見和建議，緊緊圍繞集團中心工作，積極創建“工人先鋒號”，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進班為主要途徑，積極開展崗位練兵、技術比武等活動，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。他們在平凡的崗位上任勞任怨，齊心協力，各項工作管理有序，推動有力，真正實現了規范化、制度化、科學化，為企業轉型升級和健康持續發展作出了積極貢獻。

　　一、加強業務學習，不斷提高業務技能

　　一是加強理論知識學習。行政部先后組織全體員工進行辦文辦會、企業檔案整理、行文糾錯能力等方面知識的培訓;多名員工參加了學歷知識、職稱以及職業資格技能培訓，取得了客戶管理服務師一級、二級、三級等資格和助理檔案館員、助理政工師等職稱。通過學習不斷提高了大家認識問題、分析問題、解決問題的能力，充分發揮業務技能培訓的引導作用。二是加大實踐能力訓練。行政部每年深入下屬企業學習指導達10余，全面了解和掌握大集團行政事務管理情況，現場研究、探討相關管理問題，對發現的問題及時準確解決，進一步提升了管理水平。三是加強員工角色轉變。為保障工作運轉有力，做到各個崗位有替補，各項工作不脫節，充分發揮“老帶新”、“ 師徒結對”學習模式，讓每個員工都熟練掌握至少兩個崗位以上業務技能，完善了員工工作替補制度。四是廣泛開展同行業交流學習。先后多次派出員工到區委、區政府、區國資委等行政事業單位辦公室、大型企業等進行學習提升，與相關單位建立了友好互動關系，從根本上提升了員工的綜合業務能力。

　　二、狠抓業績管理，績效建設收效頗豐

　　近年來，行政部圍繞集團中心工作，重點抓好了后勤服務管理、收發文管理、信息管理、督查督辦、會務安排、接待采購管理、車輛管理、食堂管理等工作。累計處理發文8000余件;紙質收文2000余件;電子公文15000余件;撰寫綜合性匯報材料及講話稿500余篇，收集整理檔案1140盒，提供查閱1000余人次;制作企業文化宣傳視頻8個，制定企業文化產品上萬件;收集整理規章制度八大類共200多項，編印《工程建設項目管理工作手冊》，《企業文化宣傳畫冊》、《員工手冊》及今年修訂和完善的各類制度10000余冊;牽頭編印《xx》、《鴻觀》等內刊120余期，報送黔江區兩辦、國資委信息220余條;在市級、區級媒體發表新聞報道500余篇;集團網站上傳信息2000余條;制作宣傳展板100余塊;承辦的董事會、黨政聯協會、總經理辦公會、專題會等會議等5000余次，提供后勤服務20000人次;先后獲得了國家級、市級、區級表彰15余項。

　　三、規范內部管理，工作流程運行高效

　　一是明確員工職能職責。為理順內外關系，按照“因需設崗，按崗定員”的原則，及時制訂了《行政部工作職能職責》《行政部員工崗位職責分工》，規范了工作流程，真正做到了工作任務大家挑，人人肩上有指標的工作機制。二是規范辦會管理。集團行政部先后新建和修訂了《董事會議事規則》、《總經理辦公會議事規則》、《民主管理辦法》《司務公開實施辦法》等20余項議事制度，促使各項會議、事務決策制度化、規范化、科學化。三是規范公文運轉。為切實做好辦公系統的維護和管理，提升辦公效率，制定出臺了《公文管理制度》、《收發文跟蹤登記制度》《督查工作制度》，加大對收發文每個環節的跟蹤登記管理，確保了集團各類公文有序運行，各類會議決策事項有序推進，做到了事事有跟蹤、件件有回音。四是規范后勤服務管理。為進一步做好后勤服務工作，行政部對辦公用品、接待用品采購和業務接待均采用事前審批程序，對車輛調度、維修、用油建立了管理臺賬，始終嚴格控制銷售費用、管理費用指標和“三項費用”的支出，并先后出臺了《車輛及駕駛員管理制度》《辦公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。

　　四、開展比學趕超，勞動競賽促效益

　　為增強員工的降本增效意識，調動和激發員工積極性和創造性，充分發揮優秀班組的模范帶頭作用，提高成本管控水平，促進企業健康發展。行政部大力開展“安康杯”勞動競賽活動，評選保安全、賽績效、比任務、增效益的優秀科室，評比內容涵蓋安全、質量、效率、節能等多個范疇，每月按實際數據進行高低排名，評選出優秀員工，給予相應的物資獎勵。通過活動的開展，進一步提升了集團的安全管理水平，各項成本費用得到了有效控制，企業效益明顯提升。僅20xx年，集團全年實現收入80742萬元，實現利潤20185萬元。全年業務招待費、車輛費、辦公費分別同比分別下降11.5%、14.03%、27.97%;發現各類安全隱患200余起，整改率達100%以上，實現了安全生產管理目標。

　　五、深化民主管理，主人翁意識深入人心

　　行政部扎實開展基層民主管理工作，組織班組成員積極參與部室的目標任務、生產經營等各項工作的管理，充分體現職工作為企業主人翁參政議政權利。幾年來，組織召開行政部職工民主管理會34次，審議部室工作目標、科室工作目標、年度工作計劃和總結，為部室工作出謀劃策，提出好的建議和意見，促進了企業的管理。每季度在部室內部對職工工作目標任務完成情況進行考核，較好地實施了民主監督確保職工的合法權益和具體利益不受到損害。為增強部室管理的透明度，加強群眾監督，行政部及時將部室的重大決策，對職工工作業績的考核以及對職工的獎懲情況向部室職工公開和通報，部務公開讓職工進一步了解全部室工作推進情況及完成情況。連續5年開展了我為鴻業獻良策“金點子”征集活動，為集團提供好的合理化建議共30條，其中為全面開展“五個一”節約活動等4條建議獲得集團獎勵，并在全集團作典型推廣。

　　六、完善文化體系，集團美譽度持續增強

　　一是完善企業文化建設體系。2015年，邀請北京至善明德公司團隊歷時2個半月為集團作戰略梳理與企業文化提升管理咨詢項目，形成了8個子公司《發展大綱》、《鴻業集團企業文化落地方案》、《鴻業集團企業文化手冊》、《鴻業集團企業文化故事集》以及《旅游公司導游業務手冊》等5方面成果，明確了集團使命、愿景、核價值觀、精神、理念等內容，形成了統一的企業文化建設體系。為使企業文化成果落地生根，已先后組織人員對企業文化知識進行宣講和培訓。二是不斷提高集團的'美譽度。行政部通過加大宣傳力度，利用集團網站、OA辦公平臺、電視臺、宣傳欄、展板和報刊雜志等網絡媒體，廣泛宣傳集團典型經驗和好的做法;統一了電話彩鈴內容，完成了宣傳片、宣傳手冊、企業文化三件套的制作，更換了會議室、辦公室、樓道等辦公區域的宣傳鏡框、展板和標識，提高了集團的美譽度。三是積極開展獻愛心活動。在部室內通過開展為員工生日、結婚、生病住院、政策內生育子女、親人去世、家庭受災等6慰問活動，切實增強了大家的凝聚力和向心力。幾年來，行政部全體員工發起慰問員工400余次，9次愛心捐助活動，先后為汶川、玉樹災區和“7.9”洪災及濯水白血病患者向昌軍、水田鄉貧困兒童張猛等困難群眾捐款1萬余元;為云南魯甸地震災區捐款10790元;為水市鄉茂溪村三組梁興華家被火燒捐款1萬元，價值8千余元的物資，衣物、棉被80余件(套)。同時，還積極參與社會公益和“獻愛心”等活動，充分展示了鴻業人承擔責任、回報社會的無私奉獻精神。

　　多年來，行政部先后獲得了全國“五一巾幗標兵崗”、市級“文明單位”、市級“衛生單位”，重慶市“模范職工小家”、重慶市“先進女職工組織”、重慶市“工人先鋒號”、重慶市“企業文化建設先進單位”、黔江區“五個好”基層黨組織、黔江區檔案先進單位等多項殊榮。在創建“工人先鋒號”工作中不斷調整工作思路，創新工作機制，積極探索和拓展工會工作的新途徑和新領域，有效地把員工的積極性、創造性引導和凝聚到促進集團生產經營建設發展的事業上來，真正把創建 “工人先鋒號”建設當大事來抓來建，為企業持續健康發展作出更大的貢獻。

　　工人先鋒號匯報材料 2

　　新疆生產建設兵團農八師石河子市xx檢修分場汽機本體班主要負責石河子熱電廠一、二廠七臺汽輪機組、六臺高加、八臺低加的維護、檢修工作，是保證熱電廠正常發電供熱的重要班組，現有班員8人，班員全部為大專以上學歷。其中黨員1名，團員5名，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組。

　　一、強化創建力度，切實有效地推進“工人先鋒號”活動

　　自開展“創建工人先鋒號”活動以來，班組提出了“立足本職、敬業愛崗、提高檢修技能”的創建目標，并根據檢修實際工作，提煉出"扎扎實實工作，提升自身價值;兢兢業業檢修，保障運行安全"的班組口號。在各項工作中，本體班始終把“應修必修，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中，以“兢兢業業，一絲不茍”的工作作風為熱電廠的安全、連續、穩定運行提供了有力的保障。個人也都根據自身情況，制訂出各自目標。本體班全體人員，發揚“艱苦奮斗，頑強拼搏”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。圍繞創建目標，積極開展多種有特色的創建活動。使員工的精神面貌煥然一新。

　　二、加強培訓，努力提高全員綜合素質

　　在技術飛速發展和更新的時代，作為現代化企業的員工，努力掌握專業知識和業務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

　　通過開展“創建工人先鋒隊號”活動，調動了每個員工自覺學習的積極性，變“要我學習”，為“我要學習”，在班里形成了工作學習化，學習工作化的氛圍。為提高每個員工的'檢修技術水平，班組在培訓上主要采取了以下幾種方式:

　　1、自主學習的方式

　　每位員工，都有各自的作業本，每月每人針對各自的薄弱環節，制定本月的學習計劃，根據計劃至少要自行學習兩次并做作業，作業由工段長進行批閱。要求班組長及培訓員不定期對班員進行現場提問。

　　2、現場工作中傳統的“傳、幫、帶”培訓方式

　　對新學員的實際操作進行現場培訓，采取傳統的“傳、幫、帶”的培訓方式。老員工對新學員在每項工作前的講解、工作中的指導和監督、工作后的總結，都和新學員每一點滴的進步分不開的。

　　3、工段集體授課的方式

　　無論工作有多忙，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學習新技術、新知識，并對某些疑難問題和技術難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高。

　　4、 技術培訓和考試相結合的方式

　　針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓的情況，工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽，并對優勝者進行獎勵。而對學員的考試每月一次，考試成績和績效掛鉤。

　　5、“請進來”的培訓方式

　　工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術人員來現場指導。工段會及時抓住這樣的機會，請廠家技術員給大家講解一些專項知識。如:凱泉泵業的人員講解的泵的有關知識。

　　6、“送出去”的培訓方式

　　工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運，他出去工作的同時，還學習一些別的電廠的先進經驗，回來后和大家一起分享。

　　通過各種學習和培訓，班組學習風氣日益濃厚，在班里形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學習、愛鉆研的學習氛圍濃厚，20xx年被評為"學習型班組"。

　　工人先鋒號匯報材料 3

　　在美麗的太原科技大學內有這樣一個團隊，自成立以來一直秉持著“師者，所以傳道授業解惑也”的古訓，三省自身，強化學風，奮戰于教書育人的第一線。他們堅持在校黨委、行政的正確領導下，積極探索人才培養新模式，不斷豐富工作內涵，創新教學機制，促進學院與學生的同步發展，在20xx年榮獲山西省勞動競賽委員會頒發的“工人先鋒號”榮譽稱號 。

　　太原科技大學材料科學與工程學院組建于20xx年3月，本科設有材料類和機械類等14個專業(方向)，包括國家級特色專業1個，山西省品牌專業2個，校級品牌專業3個。研究生培養設有“材料加工工程”博士點，“材料科學與工程”一級學科碩士點，“材料學”、“材料物理與化學”和“鋼鐵冶金”等二級學科碩士點，還具有材料工程領域的工程碩士授予權。

　　為了建設教學研究型學院，不斷滿足、適應現代化社會教育發展的需要，材料學院多次召開青年教師座談會，采集教學最新信息，探討更多新穎、有效的教學新模式。近年來承擔國家級研究項目20余項，省部科研項目100余項，橫向項目100余項，總進款4800余萬;獲得國家科技進步二等獎2項、國家技術發明二等獎1項。承擔國家級UIT項目2項，獲省級教學成果一等獎1項，二等獎2項。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設備與集成制造技術、大型鍛造理論與新技術、新型功能材料研究及制備技術、環境工藝設備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實踐研究等方面形成了鮮明的特色和優勢。2008年，“材料成型及控制工程”獲國家特色專業建設點，“材料基礎實驗中心”獲省本科教學示范實驗室;20xx年，“冶金設備設計理論與技術重點實驗室”獲省部共建國家重點實驗室培育基地，“材料科學與工程”被評為一級博士點學科。

　　在教學管理機制方面，積極建立健全二級教代會制度和機制,強化教代會具體職能和內容設計,進行全面的推薦、推選，切實保障教職員工參與管理和行使民主監督的權利。廣大教職工對工作計劃、年度總結、經費使用情況、內部分配方案、教職工考評方案、教學科研計劃等進行審議和評價,充分展開討論、聽證，監督、強化教師工作。

　　在學生教學工作上，材料學院注重學生干部素質與能力的培養，召開學生干部培養會，學生干部工作學期總結大會，學生黨員民主生活費，了解學生干部的思想狀況，促進其業務能力的`提升。同時開展“麥克奧迪杯”金相大賽、“挑戰杯”大學生科技創新與技能大賽，無碳小車省級賽、傳統文化大賽、傳統節日知識競賽等多個賽事，做到理論聯系實際，在實踐中鞏固和發展所學理論，更好地適應社會需要。

　　學院工會認真貫徹《工會工作條例》，強化日常管理，機動靈活，形式多樣。開展教職工運動會、籃球、羽毛球、乒乓球聯誼賽，加強職工的相互交流，培養團隊凝聚力。開展環保公益活動和愛心捐款，關愛弱勢群體，教育教職員工社會責任心的培養，關愛弱勢群體，作出表率。先后獲得中華全國總工會授予的“全國模范職工小家”，山西省第十一屆“育人杯”先進集體，學校“五四紅旗團委”，“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

　　勞動光榮，光榮勞動，材料學院的全體教職員工作為眾多奮戰在教育第一線的代表，在其崗位上，兢兢業業，為了祖國棟梁的培養，散發著屬于他們的光芒。

　　工人先鋒號匯報材料 4

　　重慶xx(集團)有限公司所屬黑山谷景區觀光車隊成立于20xx年4月17日，是國家5A級景區---黑山谷景區對外服務接待重要的形象窗口，更是重慶萬盛旅游的一面旗幟。觀光車隊包括電瓶車隊和大巴車隊，共64人，其少數民族(黎族)1人，中黨員4人，高級工30人，中級工23人，平均年齡37歲。

　　多年來，觀光車隊牢固樹立“愛崗敬業、安全行駛、文明服務、熱情周到”服務意識。無論是旅游的淡季還是旺季 , 他們始終以其整潔的車廂、溫馨的服務、文明的用語熱心為游客服務，年復一年，日復一日，穿梭在美麗的黑山谷景區，車隊自成立至今無一例安全責任事故和游客投訴事件發生，受到游客和上級領導的高度稱贊。14年期間，觀光車隊集體獲獎12次，踴躍突出的個人先進30余人次。車隊單在20xx年全年，共接待游客68.5余萬人次，實現收入1300余萬元，占公司整體收入的25%以上，為公司創下了良好的經濟效益。

　　一、樹立服務意識，愛崗敬業講奉獻

　　一是技能練兵強素質，服務意識記心間。車隊內強素質，開展了扎實有效的“技能練兵”活動，勤學苦練普通話、禮儀常識，實現了人人都是“多面手”;外塑形象，保持良好的精神面貌，優質的服務質量，做到“微笑服務、來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，急游客之所急，想游客之所想，形成了團結協作的和諧工作團隊。二是愛崗敬業講奉獻，優質服務為游客。車隊開展“假如我是一名游客”的大討論和“我做一次游客”的實踐活動，積極“建言獻策”，并把合理化的建議成果運用到日常的實踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日，無論游客好多，他們都堅持在崗位，特別是旅游旺季，他們從早上7點一直工作到晚上10點多，午飯也顧不上吃，即便如此，依然是微笑服務，保持最高昂的精神面貌，為游客排憂解難。面對個別游客的抱怨甚至無理取鬧，他們總是耐心細致講解勸說，最后總是讓游客滿意而歸，從未有任何投訴事件發生，拾金不昧的事情更是時常發生。這樣的事情太多太多，20xx年，車隊古毓龍獲得“重慶好人“、“重慶市道德模范”稱號“，蘇秀榮獲得“重慶市五一巾幗標兵”。

　　二、推進標準化管理，確保安全有保障

　　一是標準化管理。車隊根據行業主管部門及公司標準化服務管理體系，也開展自身標準化管理建設。重點加強對車隊日常考勤，勞動紀律，請假制度，日常規范服務，車輛衛生和車輛維護保養等工作的.管理制度規范和完善。大巴車隊還在20xx完成了道路旅客運輸安全生產標準化體系建設工作，并通過了主管機關的考核，取得了三級道路旅客運輸企業資質證書。目前車隊各項工作都能做到規范。二是狠抓安全管理。認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。明確駕駛員職責，認真落實安全行駛，嚴禁超速和違規操作，使大家在思想上建立安全第一的思想防線;通過每日晨會和每月安全例會提醒;通過車隊標語和黑板報的，溫馨提醒，能夠讓大家每天都牢記于心;通過定期組織從業人員開展安全培訓、應急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來提高從業人員的安全意識、操作技能和應急處置能力，從而來保障安全。同時，加強安全檢查和監督工作，以確保安全接待平穩運行，14年來無一例安全責任事故。

　　三、強化學習培訓，提升綜合素質

　　一是樹立常態化學習理念，打造一流團隊協作精神。車隊班組長和員工十分注重自身政治理論學習，堅持每周一次政治理論學習，提高隊員的整治素養和個人修養。通過學習、工作、交流，班組成員團結互助，愛崗敬業，凝聚力不斷增強，做到“心往一處想，勁往一處使”，建立了扎實有效的團隊協作精神。二是加強業務學習和技術培訓，不斷提高業務技能。認真抓好班組人員的業務技能學習，堅持每年開展集中業務技能培訓4次，同時堅持每周、月的業務“小講課”，班組內形成了人人學習、自覺學習、終身學習的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術方面得到獨斷提高，做到學以致用。

　　四、積極開展企業文化，營造和諧團隊精神

　　一是營造團隊協作精神，維護集體榮譽。觀光車隊是一個活躍、團結、和奮進的集體，工作之余經常組織車隊職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動，并積極參加公司組織的各種文體活動和社會公益活動，豐富了職工的業余文化生活，進一步增強了團隊協作精神。二是一人有難，大家相助。車隊是一個溫暖的大家庭，若是隊員在生活上和經濟上遇到困難，大家總是齊心協力，伸出援助之手，奉獻愛心，給予其關懷和幫助，車隊組織了多次捐款， 捐款160余人次，捐款金額達21800余元。

　　xx是全國資源枯竭旅游轉型發展試點城市，是國家首批全域旅游示范區，旅游正在昂首邁進，逐漸成為地區經濟發展的主導行業。14年來，觀光車隊全體員工通過不斷努力，一步一個腳印，用辛勤的汗水與勞動，用優質的服務和過硬的本領，譜寫了一曲絢麗的篇章，為萬盛旅游濃墨重彩地畫上一筆，成為萬盛旅游的一張名片!

　　工人先鋒號匯報材料 5

　　在20xx年“品種效益年”活動中，小組承擔了《有梭布機生產大卷裝布》技術改造任務，通過小組人員的多次試驗，制作成功了運布車，

　　并改造布機試織成功。使有梭織機卷裝長度由300米提高到xx米左右，達到了噴氣織機的卷裝水平，贏得了客戶的認可，為企業拓展了新的市場。該項技術在行業中處于先進水平。

　　小組創造的《通過給織機刺毛軸纏砂布生產稀薄產品》技術，翻改產品方便簡單實用，既節約了材料費用，又適應了產品頻繁翻改的需要，還減少了疵布，提高了質量。此方法被推廣到企業后來生產的所有稀薄產品上，經濟效益明顯。該項技術在行業中屬于獨特的，創新性的技術方法。

　　在20xx年15個新產品上機生產過程中，小組成員加班加點，甘于奉獻，全部順利完成了任務。小組3名改車人員連續40天沒有休過一天假，另有6名人員下到輪班，協助開車修車，也是40天連軸轉。在試織50X50/2 115 X 75 54"產品時，他們創造性的使用踏盤加多臂混合開口機構，成功試織并生產了這一高難度產品。這項技術在行業中是獨特的唯一的`技術。

　　小組人員技術精湛，作風過硬，管理科學，團結協作，連續多年安全無負傷事故。小組成員多人多次被評為先進生產者，技術創新能手，優秀共產黨員，突出貢獻獎，勞動競賽成績顯著，具有鮮明的時代性和示范性，深受領導贊許和同志們的好評。

　　工人先鋒號匯報材料 6

　　成型班是粉末冶金公司負責粉末冶金產品毛坯成型的一個生產性班組。一直以來，班組在公司各級部門的正確領導下， 以全員安全意識、全員質量意識，以創一流工作、一流團隊為目標，以現場管理為載體，以QCD管理為手段， 不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標方面下功夫。積極開展全體員工技能訓練、技術評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達各項指標，為公司的目標達成做出了一定的貢獻。

　　一、班組基本情況介紹:

　　該小組現有員工總數為28人:大專3人、占xx.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占xx.7%;初中及以下5人，占17.85%黨員5名。員工平均年齡為34歲。

　　二、主要工作和取得的成績

　　1、立足崗位抓質量，確定目標促發展。

　　在過去的20xx年里，成型班緊緊抓住“以質量為中心，徹底消除浪費”這一主線來開展工作，不斷提高班組的質量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核，有力的提高員工的質量意識，加強了員工責任心。針對出現的新問題，班組及時調整管理方法和管理思路。比如，在三月份發現部分員工不能認真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產品進行封閉管理，采取當日廢品當日清理，每次由班組長清點數量的方式進行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現象。在公司開展的全數品質保證活動中做到，基本動作不走樣，標準動作有創新，使新的管理工具與我們實際相結合，來支撐和提高班組的質量水平。根據我班一人多機和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質量臺賬。針對一些質量問題，班組積極進行質量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質量改善2條，完成車間級質量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發生重大質量事故，班組廢損率同比下降了29%， 達到了0.78%(2009年是1.1%)，質量的持續提高，有力的支撐了公司目標的達成。

　　2、克服困難降成本，積極努力尋改善。

　　成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標，積極尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規范模具領用程序，采取抓大放小的辦法 ,對金額較大的模具進行重點關注，在領用和報廢上必須經班組同意才能領用和報廢。對異常損壞的模具進行分析，按“三不放過”原則進行處理，努力杜絕異常損壞的發生。對能修復利用的模具進行修復在利用，對班組無法完成的異常點委托別的相關部門進行改善。20xx年噸模具消耗由2009年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費用節約243580元，直接修舊利廢達7.8萬。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產進度。在前半個月大家都是加班延點來工作，常常一干就是半個月不能休息一天，但大家為了減少后序燒結的能耗，和為機加工贏得時間，都毫無怨言，默默奉獻，甘作一名無名英雄。

　　3、團結一致抓機遇，齊心協力保發交。

　　20xx年，汽車市場出現“井噴”，我公司也贏得了難得的'歷史機遇。在這一大好形式下，全班上下，團結一致克服種種困難，確保了的生產的交付。 春節過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達到119%。在過去的一年里，成型班涌現了很多典型。如160T的四位師傅長期整月進行三班作業，常常夜班一上就是一個月。350T機臺在工作中不等不靠，積極想辦法合理安排生產，保質保量的完成生產任務。xxX老師傅今年已經53歲了，患有Ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產期間，常常上午住院治療，下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，20xx年全年共完成產出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達98.5%。為全年公司產值過億，達成挑戰目標做出了應有的貢獻。

　　4、企業文化樹新風，技能訓練促提升

　　成型班積極開展班組文化建設，對員工進行愛崗敬業的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進行集中學習，增強了解自己的崗位職責、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習慣性陋習，養成按標準工作的習慣。在提高員工技能方面，以QJT為載體，來加強員工技能訓練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓，鼓勵年青員工多學、勤鉆技術，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓和學習，全班現U級員工達到14%，L級員工到79%。并在班組范圍內開展“榮辱觀”教育。以工作進步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現場整潔，物品擺放整齊為榮，以現場混亂，物品不能定置擺放恥;以節約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉化為工作動力。讓每一位員工明白:只有產品質量有保證，才會有市場;有了市場，企業才會有發展。質量是產品的生命、產品是企業的生命;好的質量出自每一位員工的手等教育。

　　三、發展方向

　　今后我們將以這次創建“工人先鋒號”活動為契機，在”揚帆130”計劃的指引下，繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。

　　工人先鋒號匯報材料 7

　　20xx年，在上級工會以及公司黨政的正確領導下，公司工會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發展觀，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，充分發揮工會組織“參與、維護、建設、教育”四大職能，調動和激發廣大員工的積極性、創造性；切實維護職工的合法權益，營造和諧的勞動關系，努力創建和諧職工之家，努力公司的穩定發展做貢獻。對照相關工作要求，我們進行了全面的`自查，現將情況總結如下：

　　一、不斷發揮自身作用，努力發展和諧勞動關系

　　天威新能源控股有限公司以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入落實科學發展觀，嚴格按照《公司法》、《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等法律法規，認真履行各項權利和義務，切實維護公司利益和職工合法權益。公司重視員工合法權益的維護，依法及時簽訂集體合同、女職工保護專項集體合同和職工工資集體合同，實現了職工工資與企業效益同步提高。按規定參加各項社會保險，各項社會保險繳費率達到了100%。制定了完善的員工發展和培訓制度，職工教育和培訓經費充足，經費達到工資總額的1.5%-2.5%。同時，每年定期召開職工及會員代表大會，保證職工依法行使民主權利，推進決策科學化、制度化、民主化，充分調動廣大職工參與管理積極性和主動性，從未發生過勞動爭議和因勞動爭議引發的群體 性事件。

　　二、加強工會經濟技術創新工作，提升員工科學知識和專業技能水平，為公司發展貢獻力量。

　　一是有效開展合理化建議工作。公司工會扎實有效推廣合理化建議工作，制定了并下發了《合理化建議工作標準》，成立合理化建議領導機構，在工作開展過程中，充分發揮廣大員工積極性和創造性，開辟了公司降本增效新道路，為公司又好又快發展凝聚力量和智慧。截至10月份，公司共收集合理化建議7842條，采納979條，預計效益7260萬元。二是穩步推進星級精益班組建設管理工作。今年，公司工會把班組建設工作作為工作重心之一，以全面展開，突出實效為目標，有針對性的開展相關工作，努力提升基層班組綜合競爭力，提高全員工作水平，為公司長久持續發展注入活力。

　　（1）建立了11項科學的班組運行體系文件，通過從員工對話、班組會議、班組溝通、技能培養、班組現場運行等各個方面的有效規范，確保了班組建設工作的科學發展。

　　（2）健全班組人員結構。為每一個班組完善了“兩長三大員”配置，確保工會組織覆蓋到基層，作用發揮到基層。

　　（3）積極做好星級班組評選工作。通過前期建設和不斷發展，公司工會將從所有班組中選拔一批業務好、管理優的優秀班組，樹立模范典型作用，帶動全局發展。三是積極開展員工技能大賽活動。公司工會堅持每年舉辦一次全員參與的職工技能大賽。今年的技能大賽共有40多個參賽工種，分為應知筆試和技能比賽兩部分，同時對叉車、電氣工等作業工種進行培訓，確保持證上崗。四是通過開展質量月活動，提高全員安全意質量意識，打造高效的作業環境，動員和號召廣大員工樹立顧客至上、

　　工人先鋒號匯報材料 8

　　根據《鉆井公司關于在鉆井隊開展創建“工人先鋒號”活動的通知》精神，我隊以開展創建“工人先鋒號”活動為契機，充分發揮工人的積極性，把職工的智慧凝聚在一起，團結帶領廣大職工心往一處想，勁往一處使，使之成為新時期新階段工會工作服務經濟中心的一個新切入點，職工經濟技術創新工程的一個新載體，工會工作的一個新品牌。我隊今年的主要做法如下：

　　一、我隊自接到上級下發的文件后，立即召開全體職工大會，讓廣大職工充分認識開展創建“工人先鋒號”活動的重要意義和開展創建“工人先鋒號”活動的指導思想和總體要求，依據我隊實際，制定創建“工人先鋒號”活動方案，成立了由井隊長吳世立、指導員高凡春為組長的創建“工人先鋒號”活動領導小組，并召開小組會議進行研討，經過討論，大家統一了思想認識，一致認為：要做就要做實做好、做出成績，讓全體員工主動參與進來，這項活動才更有生命力。8月24日局工會副主席宋涌洲來隊檢查工人先鋒號開展情況，對我隊開展情況給予了充分的肯定。

　　二、以開展“比學趕幫超”競賽活動為載體，以保證安全生產，提高生產效率為目標，堅持“比進步、學經驗、趕先進、幫后進、超標桿”的原則，努力尋找差距，進一步查找自己的不足，增添措施，激勵全體職工發揚“亮劍”精神和“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。井隊成立“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動領導小組，負責單位開展活動，確保“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動落實到每個環節、每個崗位、每個干部職工。將“五項勞動競賽”活動與班組建設，“學比練”、“三基”、“三標”活動相結合，組織員工學習文件精神，調動廣大職工的積極性，召開宣傳報道會議，積極向通訊和華北油氣信息報投稿，并按照“落實責任、精細管理、事故為零”的要求，緊緊圍繞公司全年安全工作目標、任務，積極開展“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動，引導職工發揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，進一步明確責任，落實措施，確保工地安全生產，努力提高施工現場管理水平。我隊施工的dp21井在鉆井隊、定向隊、泥漿服務隊三方共同努力下，先后經歷兩次下切、一次上切、兩次懸空側鉆，展示了猛虎隊精神加精細化管理的永不服輸、敢爭第一的隊伍風貌。dp21井完井作業過程時，華北分公司非常重視，5月22日下午，華北局局長、華北分公司經理周荔青與分公司副經理邢景寶專程趕到dp21井，在井隊施工現場聽取了鉆井隊、錄井隊和安東石油公司的匯報和施工方案，要求施工各方一定要緊密團結，制定詳細的施工預案，精心施工，確保踢好臨門一腳。席銀申主任親自在施工現場指揮，副經理解超兩次到dp21井現場指導工作。23日下管管作業開始，至24日，在裸眼井段長達1486.07米、兩次懸空側鉆的水平段里下入1400多米油套，還包括9個封隔器，5個滑套，共下入油套串長1916.59米，下深4258米，回接筒位置2345.38米，完成下管串工作，經試壓，坐封合格，dp21井水平段分段壓裂下油套工作取得成功。

　　在錦26井的施工過程中，井隊長吳世立召開全體職工動員大會，根據周荔青局長提出65天打完一口水平井，實現水平井工業化的目標，按耗時55天制定出該口井的作業計劃書，把該井細分為表層井段、造斜段、水平段等，對每個施工井段都排列出所需時間表，即制定出防范預案，又制定出應對措施，確保按計劃運行，針對水平段鉆井實效低這一難題，他們與鉆頭生產廠家聯合，將鉆頭在使用過程中出現的'弊端反饋給廠家，經廠家改進后再進行試驗改進，不斷完善，提速取得明顯效果。在錦26井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，使日進尺較上口井提高一倍以上。該井在進入水平段之前，基本按設計的時間表推進，在鉆完861米水平段后，從一開至完鉆共耗時40.5天，比計劃趕超了14.5天時間，率先實現了水平井工業化這一宏偉目標。因該井運用的是小井眼鉆井技術，鉆具直徑小、柔性大，鉆進中因摩阻大容易產生脫壓，鉆壓無法作用在鉆頭上而影響鉆井效率，井隊選用實用的鉆井液體系，保持良好的潤滑性和攜巖能力，不但滿足了工程需要，也使鉆井費用得到大幅度下降，分公司和發賀電表示祝賀。

　　三、今年出隊井隊創建了圖書室，得到了井隊員工的一致好評，既豐富了職工的業余文化生活，又提高了職工的文化素質修養。為使井隊職工有一個更加舒適的讀書環境，公司又給我隊配置了集讀書、榮譽和學習為一體的三位一體閱覽室，又撥款要求按照規定購置圖書，目前我隊閱覽室內共計圖書近四百余冊，滿足了井隊員工的讀書要求，制定了圖書管理規定和圖書借閱規章制度，并征集職工意見，看職工想閱讀哪一方面的書籍，盡量滿足職工的要求，充分調動了職工的閱讀積極性。在井隊領導的號召下，開展了讀一本好書活動，并要求每位員工寫出讀書心得，閱覽室實行全天候開放，極大促進了職工的讀書欲望，通過本次活動，使職工的文化素質進一步得以提高。

　　四、積極制定三大工種“學練比”活動方案，讓職工長期以自學為主，各工種負責人精心準備培訓教材，堅持每天授課一小時，解決職工自學時遇到的難點問題，每月至少組織兩次理論考試，用以抽查員工的自學情況，各工種負責人每月組織員工觀看一到兩次實際操作標準化錄像，要求職工學以致用，針對三大工種實際操作項目每月挑選一至兩項進行練習，井隊工長為此還特地加工了模擬井架讓班組人員利用空閑時間對穿大繩的兩種方法勤加練習，在月底進行實操考試，掌握職工的實操練習情況，對出現的不足在下個月進行有針對性的練習。通過開展三大工種“學練比”活動，使我隊員工的業務水平得到了極大地提高。

　　為了保證錦26水井安全順利施工，預備黨員王小川保證了設備運轉正常，堅持一天四巡檢，只要是設備出現故障，第一時間趕到現場，為提前完鉆贏得了時間。工會主席喬艷波在干好本職工作的同時，經常給員干培訓，創造了一個良好的學習環境。黨員韓曉飛身為泥漿負責，為施工做好泥漿保障，采用常規鉀銨基聚合物體系，結合設計個人充分做好二開和水平段泥漿施工計劃方案，勤于試驗，錦26井以40.5天的鉆井周期成為工區水平井施工的新記錄。指導員經常督促員工學習情況，檢查學習心得。

　　五、在安全生產中向廣大職工宣傳安全生產理念，利用宣傳畫、多媒體投影儀、標語、條幅等多種多樣的宣傳手段讓廣大職工認識到：一人安危系全家，全家幸福系一人。組織員工觀看《安全生產警鐘長鳴》典型事故案例分析，讓廣大職工吸取教訓，充分認識到安全的重要性。由各班副司鉆擔任兼職安全員，堅決制止“三違”現象，真正做到“四不傷害”，杜絕安全事故的發生。在全國“安全生產月”里，積極組織職工開展學唱“今天你安全嗎”，采取以班組為單位的形式進行小合唱比賽，形成良好的安全文化氛圍。積極開展“我要安全”工作，加大對事故隱患的發現獎勵力度和對未遂事故的處罰力度。我隊從4月中旬開始按崗位、工種和工況開展風險識別，在危害識別活動中，井隊長親自安排主抓，要求：1.干部帶頭，全員參與；2.階段劃分，全面推行；3.珠崗評估，層層深入；4.集中管理，統一規范。組織有經驗的專業人員和大班人員統一整理匯編，然后再發放到各班組學習、交流、落實，不斷提高全體員工的風險和控制意識，為此還得到了指揮所的嘉獎，此項內容在鄂北工區各井隊推行。針對井隊新工人的實際情況，繼續發揚傳幫帶傳統，采取師傅徒弟一對一的模式，在班組考核中予以體現。在井隊積極開展每月“安全衛士”、“隱患排查能手”、“青年團員示范崗”、“優秀黨員責任區”活動，并將他們的先進事跡及時上報，進行宣傳，以點帶面，促進全隊安全工作上臺階。在公司和指揮部多次現場檢查中獲得好評，經受住常經理的突襲檢查，受到常經理的表揚。在4月份鄂北指揮部組織的二季度hse檢查中我們井隊獲得工區第一名的好成績。5月22日下午，華北局局長周荔青到我隊視察指導工作，對我隊的現場作業、安全日考核、旬考核、月考核工作提出表揚，認為的安全管理工作很有特色。今年來我隊未發生一起人員傷害事件，多次受到了分公司檢查組的好評。

　　六、深入開展“樹形樹人”工作，以身邊典型的事例帶動每一位員工，如鉆井三班司鉆付實有在設備巡檢過程中，聽到鉆機發出的聲音與以往不同，便立即上報給工長和井隊領導，指揮所設備主管尚國民得到上報后，立即趕到井隊，和井隊工長一起翻閱圖紙后一致認為是鉆機內緊固盤螺栓松動，如不及時處理，將會造成萬向軸軸頭磨損加劇，井隊領導立即通知起鉆，起完鉆后打開一看，果然是萬向軸緊固盤螺栓松脫，經解決后，鉆機恢復正常工作，從而及時避免了一起設備事故，井隊長吳世立在隨后召開的生產碰頭會上決定獎給付實有200元，以示對他發現問題隱患的獎勵。井隊新參加工作的員工李安峰，由于在日常的工作中踏實肯干，吃苦耐勞，能夠順利的完成上級下達的各種任務，在日常成活中能夠虛心向老師傅們請教問題，并把所學的知識運用到平時的工作中，給新參加工作的員工起到了較好的先鋒模范帶頭作用，在月底進行井隊考核時，考核小組決定授予他“青年模范示范崗”的光榮稱號，極大的帶動了新員工的干活積極性，使新員工認識到只要踏實肯干，新參加工作的并不是一無是處，在工作中能夠得到井隊領導的重視，是金子在哪里都會發光。樹立一個典型的班組，帶動其他班組向其學習好的管理經驗。鉆井三班司鉆付實有是今年新提拔起來的，在班組管理上能夠大膽創新，敢管理、會管理，具有較好的班組組織能力，在日常工作中能夠勇挑重擔，在搬遷安過程中，無論是打前站還是收后尾工作，都能夠出色的完成任務，得到井隊領導的一致好評，井隊號召其他班組向其學習。通過選樹典型，總結經驗，較好地發揮了模范帶動作用。

　　七、抓好食堂管理，讓職工吃好，確保身心健康。職工伙食的好壞，和職工的工作情緒息息相關，為此井隊把職工生活當成一件大事來抓。堅持召開伙委會，加強了對食堂衛生及伙食質量的監督和管理，從源頭杜絕變質、霉爛食物的進入。嚴格食堂管理制度，每月食堂盈虧表在“公開欄”公布，接受職工監督。根據季節性努力

　　工人先鋒號匯報材料 9

　　雷鋒人生的重要轉折點是參加中國人民。他的參軍經歷則是一個頗為曲折的過程。雷鋒從小就有一個心愿――參加中國人民。在他童年的記憶中，是解放了自己的家鄉，給了自己新生。新中國成立后，又是保衛祖國、保衛人民。隊伍中產生的一個個英雄模范，都使雷鋒對隊伍無比向往。

　　1960年，參加中國人民的機會降臨到雷鋒面前：某部到鞍山招收新兵來了。雷鋒聽到這個消息后，立即向廠里提出要去報名參軍。廠里認定雷鋒是個好苗子，不愿意讓他去參軍，但雷鋒態度堅決，廠里只好給他開了證明信，同意他去報名。

　　雷鋒到了報名點報上名，就排在隊伍中等待目測。輪到目測雷鋒時，部隊來的干部見雷鋒人特別精神，五官端正，行動靈活，但就是個子太小了，目測覺得還不到一米六，而且由于雷鋒長期加班加點工作，晚上抽時間發憤讀書，使他顯得很瘦弱。那個年代，招收新兵，對身高和體重兩項都有最低標準。進行目測的部隊干部都認為，雷鋒在這兩項上達不到當時招收新兵的標準。經過商議，他們決定不招收雷鋒入伍。他們很客氣地對雷鋒講：經目測，現在你的身高、體重不符合參軍標準，你就回去休息吧，不必參加下一步的體檢了，你年紀還小，還在長身體，明年你再來報名吧。

　　雷鋒聽到這樣的結果，內心特別焦急，他急切地說，讓我去參加體檢吧，我會合格的。招收新兵的部隊干部又商議一番，覺得雷鋒在身高、體重兩項不會達標，便再次勸雷鋒回去。下定決心一定要參軍的雷鋒沒有回去，他站在院子里，等目測的軍隊干部出來時，反復向他們說明自己要參軍的想法。目測結束，招兵干部們手拿名單，招呼著經目測合格的青年排隊登上停在院子里的大卡車，準備拉他們到武裝部體檢站去體檢。站在院子里的雷鋒更加著急了。誰也想不到，當汽車開動時，不死心的雷鋒一溜快跑，一把抓住大卡車后廂板，身子一竄，硬是爬上了開動中的汽車，和車上青年一起來到了體檢站。

　　見雷鋒這樣堅持，招兵的同志只好也讓本不在目測合格者名單之中的雷鋒參加了體檢。武裝部體檢站也給雷鋒發了體檢表，讓他等待體驗。在等待體檢的間隙，參加體檢的青年人，有的人結伴上街玩，有的人三五成群閑談，雷鋒卻拿起笤帚，把整個院子和臨時宿舍全都清掃了一遍。輪到雷鋒體檢了。部隊招收新兵的干部們的目測果然沒有錯，雷鋒身體沒有什么病，體檢的幾個項目都合格，就是身高和體重不合格，而這兩項是硬杠杠，不達標，就不能參軍。

　　參軍心切的雷鋒得知體檢結果后，特別著急。他跑到遼陽市武裝部去找政委申請參軍。當時的遼陽市武裝部政委叫余新元，負責招收新兵工作，當時他正忙著在各個招兵點檢查工作，沒有在辦公室。雷鋒就在值班室里等。他餓著肚子，在值班室里等了一下午仍然沒見政委回來。晚上他買幾個饅頭吃了，繼續等，也不睡覺，在值班室整整蹲了一宿。第二天上午7點，政委余新元來到武裝部時，聽說一個小伙子為了參軍，在這里等自己，一夜沒有睡覺，深為感動，立即見了雷鋒。雷鋒見到余政委，把自己一心一意要參軍的想法全都講了出來，表達了自己希望參軍的迫切心情。雷鋒還哭訴了自己不幸的身世，余新元被深深地感動了。經余新元的協調，體檢站最終決定給雷鋒爭取一次復檢的機會。

　　雷鋒知道，即使復檢，自己的身高、體重仍然是這個樣子，還不會達到參軍標準。政委讓自己參加復檢，就是給自己一個機會，一定要抓住。他回到工廠宿舍，干脆把行李全部收拾起來，打成一只行李箱。他內心顯然已經下決心：不管怎么樣，自己也要參軍。第二天，余新元來到武裝部，看到拎著行李箱來的雷鋒，十分意外。更讓他沒有想到的是，雷鋒放下自己的行李箱就開始在武裝部找活干。他擦桌子、掃院子，給每個辦公室打水。到吃飯時間就自己跑出去買幾個饅頭吃。晚上他也不回去，打開自己帶來的行李，在武裝部打地鋪睡。余新元看到這樣的情景后知道，雷鋒是鐵了心一定要參軍了。

　　武裝部的同志們從來沒有見過為參軍而如此堅決的人，都被雷鋒的一片赤誠所感動。招收新兵的干部們也對雷鋒特別重視起來，大家都到余政委辦公室替雷鋒說好話。余新元本人也被雷鋒的決心所深深打動，內心已經有了破例收雷鋒參軍的打算。為此，他特意找了時任遼陽市委書記的曹奇，介紹了雷鋒的經歷和他參軍的決心，希望破例招雷鋒參軍一事能得到地方上的支持。曹奇聽了事情全過程，大為感動。曹奇和余政委、部隊派來的接兵的干部一起，專門研究了雷鋒的入伍問題，他們一致認為，雷鋒是苦孩子出身,經過實際工作的鍛煉,政治素質好,入伍動機明確,雖然身高1.54米,體重不足55公斤,身體條件差些,但他在農場開過拖拉機，在工廠開過推土機，到部隊后是個有用的人才。他們還了解到，雷鋒在工廠中多次被評為社會主義建設積極分子和先進工作者，是個好青年。他們相信，這樣的青年入伍后會成長得更快。因此決定，同意部隊破格接收雷鋒入伍。當武裝部、地方黨委、招收新兵的部隊在破例收雷鋒入伍的意見達成一致時，當地招收新兵的名額卻已經占滿。余政委和招收新兵的部隊同志商量了一個辦法，請他們派一個同志回部隊匯報雷鋒的'情況。回去的同志向招兵部隊首長匯報雷鋒的情況后，部隊首長也深受感動，決定增加一個候補名額，收雷鋒入伍。就這樣，雷鋒在部隊加了一個寶貴的候補名額的情況下，跟著當年體檢合格的新兵們一起到了部隊。

　　雷鋒參軍時的舉動被接新兵的同志匯報到部隊。因此，當雷鋒和新兵戰友一到部隊，就引起了部隊領導的注意。在迎接新兵大會上，雷鋒被指定為新兵代表上臺發言。他的發言，簡潔質樸，聲音洪亮。時任當年雷鋒所在團政委的韓萬金特別注意到：這個小戰士，人不大嗓門卻洪亮，長得很精神，眼睛亮亮的，顯得朝氣蓬勃，干勁十足。他認準了雷鋒是個好苗苗，于是對身邊的團長吳海山說：“這個小雷鋒講話很有力量嘛！年紀不大，政治覺悟比較高，是個好兵。我看讓政治處注意一下，不管分配到哪個連，都要看看他以后的發展。”

　　雷鋒雖然作為新兵來到部隊，但在他參軍手續上又遇到了波折。原來，雷鋒到鞍鋼之前，在湖南省望城縣委當通訊員，之后他又主動報名去參加根治溈河工程的勞動。治溈工程結束后，望城縣決定在圍墾而成的團山湖開辦一個國營農場，雷鋒又被派去學習開拖拉機。一年后，鞍鋼到望城縣招收工人，雷鋒又應招進了鞍鋼。他的工作幾經調動，檔案卻沒有及時轉辦。他到鞍鋼時，檔案還沒有到鞍鋼，他成了沒有檔案的人。沒有檔案，工廠就不能給部隊出具政審表。部隊的同志只好回來向首長匯報：到雷鋒所在的工廠了解，工廠對雷鋒評價很高，雷鋒也在工廠里多次被評為先進工作者，但在工廠里找不到雷鋒的檔案，工廠保衛部門不給出具政審表。部隊首長聽到匯報后，也著了急。要知道，破例增加一個候補名額，招來的卻是一個沒有檔案、地方上也不給出具政審表的人，是一個大事故，有關人員要受到嚴重處分。而對于沒有檔案的雷鋒，部隊也是要按規定退回地方的。部隊考慮后決定，先不退回雷鋒，只是在其他應征入伍的人都發軍裝時，先不給雷鋒發軍裝。雷鋒參軍的事待定。

　　此時，雷鋒還不知道自己檔案缺失的事。但他發現，和自己一同進到軍營的人都穿上了軍裝，而自己還沒有領到軍裝。雷鋒并不介意自己穿沒穿軍裝，他已經開始按照一個真正的戰士標準嚴格要求自己了。在部隊沒有要求他參加軍訓的情況下，他每天穿著老百姓的衣服，跟著已經穿上軍裝的新兵一起參加軍訓。首長們總能看到：每天晨曦微露，一個穿著藍色衣服的小個子，早早起來，把營房的院子掃干凈。當新兵起床開始訓練時，他跟在隊伍后邊，每項訓練科目都做得十分認真，稍微復雜一點兒的科目，他要比別人多練好幾遍。新兵營里的全部衛生清潔工作，他一個人都承擔了。這個穿藍衣服的小個子就是雷鋒。

　　一段時間下來，雷鋒的內務和訓練成績超過其他新兵，排在首位。雷鋒的誠懇感動了部隊首長，他們開會研究決定，再一次破格，同意雷鋒先參軍后政審。于是，部隊給雷鋒發了軍裝。當雷鋒穿上自己盼望已久的軍裝時，內心的激動無法用言語形容。從此，他更加努力了。在新兵營，雷鋒真心實意地為大家服務。每天，雷鋒的臉上都掛著發自內心的幸福笑容，和新兵戰友的關系也處得特別融洽。

　　當新兵訓練結束時，組織上才調到他的檔案，收到雷鋒原來工廠補寫的政審材料。當部隊首長們看到雷鋒的檔案和政審材料后，既驚喜又不感到意外：雷鋒檔案中記載著他過去全心全意為人民服務，真心誠意跟黨走，處處帶頭，爭當先鋒的事跡。政審材料中，也記載了雷鋒作為優秀青年的先進事跡。部隊首長看到，1957年雷鋒在團山湖農場開拖拉機時，就加入了共青團。在當時那個年代，入團并不容易，只有特別進步和優秀的人才能被批準加入共青團。他們覺得，破例接收雷鋒入伍是做對了。從此，部隊黨組織開始注意雷鋒這個各方面都十分優秀的“小個子”新兵。

　　入伍后的不俗表現

　　新兵分部隊時，雷鋒被分到了運輸連。到運輸連后，他很快就表現出高于其他人的優秀品質。他樣樣工作干在前，不僅吃苦耐勞，無私奉獻，而且駕車的技術水平也高于其他人。這自然和雷鋒過去開過車有關系，但當年部隊使用的大卡車與雷鋒當兵之前開的拖拉機、推土機畢竟存在很大不同，要真正熟練掌握駕車技術，還需要下一番苦功。白天雷鋒就“泡”在卡車上，卡車上的每個部件，他都爛熟于心，駕車的每個要領，他都能背誦下來；晚上，他讀的書，除了《選集》和其它政治教育書籍外，就是駕車技術方面的書籍了。他幾乎把休息時間全部用到讀書上，每晚讀書都讀到營房熄燈。很多情況下，營房熄燈后，他覺得有些問題還沒有讀懂，就拿著書本到連隊辦公室、水房或者營房前邊路燈下再看一會兒。雷鋒這樣刻苦鉆研，技術水平自然要比別人高出不少。

　　雷鋒到連隊后，最突出的是做好事。他做好事從來不留名。有人說，雷鋒是從心底里熱愛共產黨，熱愛新社會，熱愛人民，真的是發自內心地要通過自己做的每件好事，來回報黨、國家、人民。他從心里認為：我只有努力為黨和國家工作，一貫做好事，我的生命才有意義。他在日記中寫的兩句話，是他真實思想的寫照：

　　人的生命是有限的，可是，為人民服務是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中去。

　　把別人的困難當成自己的困難，把同志的愉快看成自己的幸福。

　　雷鋒的這兩句話是發自內心的。正是在這種思想境界指導下，雷鋒入伍不久，事跡就特別突出，而在這些突出事跡中，他做大量好事從不留名，給部隊戰友和黨組織留下深刻的印象。

　　雷鋒做的這些好事，雖然不像炸碉堡、堵槍眼那樣壯烈，但他長年堅持，積極主動做好事，幫助別人，并且不圖任何回報，確實使人感動。在當年的社會風氣下，雷鋒做好事不留名，讓群眾和戰友把這個“小個子”戰士牢記在心。通過各種方式了解他，并且自發地表揚他。部隊也更加了解雷鋒，并對他給予肯定和鼓勵。雷鋒入伍時間不長，就先后榮立二等功一次，三等功兩次，團營嘉獎多次，被評為節約標兵，沈陽部隊工程兵領導機關授予他“模范共青團員”稱號。

　　雷鋒所在團的黨委很早就知道了雷鋒的事跡，黨委成員都高度贊揚雷鋒，一致認為：雷鋒是團里培養入黨的好苗子，并且認真了解雷鋒的歷史，關注雷鋒的情況。在雷鋒所有材料中，引起團黨委特別重視的是雷鋒的一份自述。這份材料是雷鋒入伍后形成的。當年，團黨委樹立雷鋒為艱苦奮斗、勤儉節約標兵后，為使全團同志具體了解雷鋒的先進思想和模范事跡，團政委責成政治處幫助雷鋒把他在舊社會的苦難遭遇和解放后的成長經歷，寫成材料印發各連黨支部。為此，政治處把雷鋒找來聽他詳細匯報，邊聽邊記錄，寫成了近萬字的材料。最后讓雷鋒過目、修改、定稿，題目是：《解放后我有了家，我的母親就是黨》

　　雷鋒的這份自述材料送到團黨委，團政委韓萬金看后，深為這份材料中透出的雷鋒對共產黨的深厚情感感動，他轉給黨委其他成員看，大家也非常感動。黨委成員一致的看法是：雷鋒這樣年輕，可經歷卻不平常。他雖然還沒有入黨，但他在自述材料中有這樣幾句話：

　　解放后我有了家，我的母親就是黨……

　　沒有黨，就沒有我雷鋒……

　　可以說，在我周身的每一個細胞里，部滲透了黨的血液………

　　我有向黨說不盡的話，感不盡的恩，表不完為黨終身奮斗的決心……

　　這幾句話是雷鋒對共產黨深厚感情的體現。

　　入伍僅8個月就加入了中國共產黨

　　在一次團黨委會上，韓政委提出黨委要更加關心雷鋒的入黨問題。黨委會一致同意他的意見。韓政委會后給雷鋒所在的運輸連黨支部打電話，詢問雷鋒的近期表現，詢問他是否已經提出入黨申請。運輸連高指導員匯報說，雷鋒已經向黨支部提出了申請。經過研究，支部認為，雷鋒出身貧苦，愛憎分明，好學上進，階級覺悟高，入黨動機正確。韓政委問，那你們連黨支部為什么沒有發展雷鋒入黨？高指導員回答說，問題就差在雷鋒入伍時間短上。連黨支部研究這個問題時認為：雷鋒入伍時間還不長，需要經過一段時間的培養教育，才可以發展他入黨。韓政委聽后，很耐心地在電話中說：我們發展黨員，主要看是否具備了入黨條件，只要具備入黨條件，就不要過分強調入伍時間長短問題。韓政委最后指示，要抓緊辦雷鋒入黨這件事。

　　高指導員接到韓政委電話不久，就召集了一次支委會，研究雷鋒入黨問題。支部成員先是傳看了雷鋒的入黨申請書。雷鋒在這份寫于1960年10月的入黨申請書中，表達了他對共產黨的認識和自己的志愿。其中有這樣兩句話：

　　堅決聽黨的話的，一輩子跟著黨走。

　　我活著只有一個目的，就是為了實現人類最偉大的理想――共產主義而斗爭。

　　支委會上，大家認真討論后形成一致意見：要盡快發展雷鋒入黨，并且委托高指導員去和雷鋒認真談一次話。會后，高指導員就去四班找雷鋒談話。高指導員到四班時，正是中午，同志們都睡午覺了。高指導員到雷鋒宿舍一看，雷鋒不在，就到車場去找。到車場后，高指導員看見13號車駕駛室里坐著一個人，走近一看，是雷鋒。此時雷鋒正在聚精會神地讀書。高指導員輕輕地叫了聲“雷鋒”，雷鋒才發現高指導員已經來到了車前。雷鋒急忙跳下車和高指導員打招呼說：“指導員，你沒休息呀！”高指導員笑著說，你不是也沒有休息嗎？他拉著雷鋒坐進駕駛室，順手拿過雷鋒讀的書。原來，雷鋒正在讀《選集》第二卷。高指導員翻開書，看到雷鋒在《中國共產黨在民族戰爭中的地位》一文中，用紅鉛筆著重劃了這樣幾段話：“共產黨員的先鋒作用和模范作用是十分重要的。共產黨員在八路軍和新四軍中，應該成為英勇作戰的模范，執行命令的模范，遵守紀律的模范，政治工作的模范和內部團結統一的模范。”“共產黨員應是實事求是的模范，又是具有遠見卓識的模范。”“共產黨員又應成為學習的模范，他門每大都是民眾的教師，但又每天都是民眾的學生……”并在書邊寫上“牢記”兩個字。高指導員把書還給雷鋒，認真地對雷鋒說：“支部已經討論了你的入黨申請，大家對你提出的希望，怎么也超不過講的這些話。我們每個黨員都應該這樣做。”雷鋒說：“指導員，放心吧！我一定好好學習，按黨員標準嚴格要求自己，決不辜負黨的培養教育。”

　　高指導員和雷鋒談話后，雷鋒按照黨組織的要求，更加嚴格要求自己，更加發奮地學習和工作，不懈地鍛煉和提高自己。那段時間，部隊收到不少表揚雷鋒的信。對此，雷鋒這樣看：自己做好事，是黨的榮譽，自己做得還是太少了。他在自己的日記中寫下了這樣一段話：

　　我的一切都是黨給的，光榮應該歸于黨，歸于熱情幫助我的同志，至于我個人做的工作，那是太少了，我這么一點點貢獻，比起對我的要求和期望還是很不夠的……

　　雷鋒這段日記表明，他時刻在激勵自己做更多的好事。

　　對于自己和黨組織、黨的事業的關系，雷鋒有正確的認識，他在自己的日記中寫道：

　　一個人的作用，對于革命事業來說，就如一架機器上的一顆螺絲釘。機器由于有許許多多的螺絲釘的聯接和固定，才成了一個堅實的整體，才能夠運轉自如，發揮它巨大的工作能。螺絲釘雖小，其作用是不可估計的。我愿永遠做一個螺絲釘。螺絲釘要經常保養和清洗，才不會生銹。人的思想也是這樣，要經常檢查，才不會出毛病。我要不斷地加強學習提高自己的思想覺悟，堅決聽黨和的話，經常開展批評與自我批評，隨時清除思想上的毛病，在偉大的革命事業中做一個永不生銹的螺絲釘。

　　從這段話可以看出，雷鋒在黨的培養教育下形成了自己的世界觀和人生觀。

　　雷鋒所在連黨支部經過認真考察，認為雷鋒入伍時間雖然短，但已經達到了黨員標準，具備了入黨條件。1960年11月初，軍區準備召開首屆共青團代表會議,特意指名雷鋒為代表，催要雷鋒的簡歷。雷鋒所在團黨委研究后，形成一個意見：在雷鋒已經具備入黨條件的前提下，最好近期吸收他入黨，使他能以黨員的身份出席軍區團代會。團黨委的意見轉達到雷鋒所在連黨支部后，黨支部決定召開支部大會討論雷鋒入黨問題。

　　11月8日，雷鋒所在連的支部大會專門召開臨時會議。24名黨員到會了18名，都同意雷鋒入黨。其他因故未能參加的6名黨員也在第二天征求意見時表示同意。支部將這個情況匯報給了團黨委。團黨委收到支部意見后，臨時召開了黨委擴大會,議題只有一項：討論批準雷鋒入黨。會議決定，批準雷鋒加入中國共產黨，并讓雷鋒填寫入黨志愿書，辦理了入黨手續。

　　工人先鋒號匯報材料 10

　　在調整到電教中心工作前，于慶華在組織部信息調研科――這個被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班對她來說是家常便飯，單位會議室的長條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長期坐在電腦前保持一個姿勢，頸椎、腰椎吃不消，紛紛向她罷工，嚴重時甚至無法正常站立，因為一站就要暈倒。在信息調研科的三年，她寫過的總結匯報、調研報告、組工信息加起來有60萬字之多。

　　聽說她被調整到了“清閑科室”電教中心后，同事們紛紛恭喜她：“總算可以閑下來放松放松了。”雖然于慶華嘴上應著是啊、是啊，可她的心里卻從沒將干電教與享清閑畫等號。想要改變“邊緣”地位，只有拿出像樣的成績單。于是，大家又看到了那個每天忙到黑白顛倒的于慶華。對于她而言，專業性、技術性很強的電教遠教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因為電教遠教作為組織工作的重要組成部分，從事調研工作的她曾多次以扭轉黨建宣傳陣地困境為課題，深入鄉鎮街道走訪調研電教遠教工作面臨的難題；而陌生是因為以往僅僅以旁觀者的角度分析研究電教遠教，如今卻要以指導者、實踐者、參與者的身份去謀劃推動這項工作。挑戰艱巨，但她樂觀應對，借用她自己常說的一句玩笑話，就是沒有什么工作是一個通宵完不成的，如果有，那就兩個通宵。

　　網站維護出現問題，學！跟著網站技術人員從電腦留存的資料里、從各種網絡搜索引擎中，查找辦法，逐個破解。站c學用遇到問題，學！她逐一聯系所有鄉鎮街道的組織干事，收集他們對開展遠教學用工作的'看法及意見。微信訂閱遇到問題，學！她主動和兄弟縣市的電教同仁聯系，借鑒他們在推動微信訂閱中的好做法。就這樣，“5+2”“白加黑”地連軸轉了一個月后，她親手把自己這個“門外漢”拽進了“門里面”――省、市先鋒網的信息上報從排名倒數一躍至全市第一；基層站點除因村部拆遷、網絡故障之外，全部正常運行；微（易）信訂閱使用從不足三千人增加到一萬余人，覆蓋了全區30%的黨員。這就是于慶華用一個月時間交出的漂亮成績單，也為自己所在的這個“邊緣”贏得了更多的關注。

　　主動“找事”閑不住

　　“你就喜歡沒事找事！”這是于慶華到電教中心工作后，同事們對她最常說的一句話。雖然是句玩笑，但其中也包含著對她最中肯、最客觀的評價。履新剛“滿月”，她就閑不住了，急著要把電教遠教這把利劍打磨得更加鋒利。

　　微信公眾號就是“滿月”后的第一個動作。前期籌備階段，她一口氣訂閱了將近一百個能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號。那段時間，一忙完手頭上的工作，她就捧著手機瀏覽那些訂閱號，分析每個公眾號在板塊設置、內容推送、圖片編輯等方面的優缺點，并一遍遍地推演公眾號的板塊設計方案。為了更加精準地定位基層黨員對黨建信息的需求，她連續一周的時間持續關注三個熱門黨建公眾號，對比不同信息的瀏覽量這個“大數據”，初步確定了推送的信息標準。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習慣的“圖片新聞”，零基礎的她專門從網上訂購了Photoshop的教材，邊學習邊操作。就這樣，經過一個月的籌備，“宣州先鋒”的公眾號于20xx年4月1日上線，并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設計了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時評”“微觀農商”等四個欄目，由于實用性強，公眾號運行三個月后，訂閱戶就突破了一萬人。

　　這邊微信公眾號才剛剛步入正軌，那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項工作中。她要創辦屬于區本級的黨建電視欄目，讓黨員群眾在家就能了解到全區的黨建動態。然而，正如網絡上的一句流行語所說，“理想很豐滿，現實很骨感”，她多方了解聯系后，得到了一個最壞的消息，由于區本級沒有電視臺，無法開設黨建電視欄目。當美好的愿景將要化為泡影時，市電教中心拋來橄欖枝，同意市區兩級合辦黨建電視欄目。這對于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來說，可謂雪中送炭。于是，她成了市電教中心最盡職的編外人員，每天進出電視臺，共同謀劃電視欄目內容，定方案、選題材。在大家的共同努力下，《黨建視窗》電視欄目于20xx年5月10日正式開播，并首播了宣州區城市社區“1+N+X”區域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動全區黨建工作上手機、上電視、上互聯網”的夢。

　　突破“套路”鑄精品

　　在新媒體時代黨員群眾對課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂見的精品，讓他們在觀看中受教育、得實惠，于慶華著實費了一番功夫。她主動探索，將全年五部制片任務中的三部定為制作短小精悍的微視頻，以迎合手機平臺的特點進行傳播，達到寓教于樂的目的；她積極外聯，將電教片制作過程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環節采取外委等市場化的運作方式，與本地攝制技術領先的影視公司進行深度合作，為創作出精品電教片上了“雙保險”。

　　除此之外，從篩選拍攝對象到選題選材制作，從撰寫腳本到畫面構圖，電教片制作過程中的每一個細節、每一幀畫面她都認真琢磨。為了拍攝一個理想的日出鏡頭，她帶著拍攝團隊，連續一周每天天不亮就跑到山頂上，選好機位，等待黎明的到來；為了制作一個滿意的轉場特效，她蹲守在影視公司的工作室里，和制作人員反復嘗試，往往一干就是一個通宵；為了選取一段最佳的背景音樂，她的手機里下載了上百首曲子，不厭其煩地試聽、對比；為了剪輯一個合適的視頻畫面，她從幾十個G的素材里一幀一幀地挑選，直到畫面的音、像、效都完美融合。

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