宣傳方案

時間：2023-10-20 11:02:22 方案我要投稿

（精）實用的宣傳方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的宣傳方案8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

（精）實用的宣傳方案

宣傳方案篇1

　　20xx年是青青集團轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進一步加強集團公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化推動集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現(xiàn)集團公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案。

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　主要任務(wù)是圍繞集團公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案；進一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

　　二、具體要求

　　（一）健全機構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α俊Ｈ酥慰磕苋耍I(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。

　　（二）以人為本，全員參與。貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設(shè)新局面。

　　（三）圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。

　　（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設(shè)，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構(gòu)要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。

　　（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團各個產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進一步提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進·趕超標(biāo)兵”的.演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學(xué)習(xí)先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

　　（二）法文化。認(rèn)真梳理總結(jié)集團公司及各分支機構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團和各分支機構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。

　　建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點化，具體工作由集團考核小組負(fù)責(zé)。

　　（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。

　　開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

　　（四）顯文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團公司和各分支機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識，實現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負(fù)責(zé)。

　　規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。

　　（五）勢文化。集團公司及各分支機構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

　　（六）、安全文化：結(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。

　　（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實際工作情況安排。

　　以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

　　10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

　　根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實。

　　（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。

　　結(jié)合工團建設(shè)，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。

　　開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。

　　四、組織機構(gòu)

　　成立青青集團企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。

　　各個分支機構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進。

　　企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結(jié)合八項文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

宣傳方案篇2

　　宣傳方案有哪些

　　一種是面向軟件用戶做宣傳

　　這種方式就是通過手機各類軟件做宣傳。

　　一是通過騰訊QQ、QQ群，可搜索附近的人添加更多好友，那么就可以讓更多的人看到。二是通過微信、微博、陌陌等用戶多的手機軟件，發(fā)布宣傳信息。

　　一種是面向市場鬧市街道宣傳

　　這種方式就是印宣傳單，在人密集，人群流動大的地方發(fā)宣傳單。也可讓當(dāng)?shù)厣逃驁蠹埓鲂麄鳌Ｒ部稍诠嚿系劝l(fā)布宣傳。

　　一種是面向?qū)W校學(xué)生宣傳

　　各類學(xué)校都有相應(yīng)貼吧，貼吧有相對每個月的交易貼，可以發(fā)布宣傳信息。也可以通過在學(xué)校的學(xué)生幫忙宣傳。

　　一種是面向電腦用戶宣傳

　　電腦用戶這種宣傳方式，就是通過各個網(wǎng)站發(fā)布信息。可以在58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等網(wǎng)站，免費發(fā)布宣傳信息。

　　一種是走市場面對面做宣傳

　　走市場宣傳這種方式，就是可以通過與人交流推銷，介紹自己的產(chǎn)品特點，讓更多人知道產(chǎn)品。也可做宣傳活動，達到宣傳效果。

　　一種是電視宣傳

　　電視宣傳方式，就是交一定的宣傳費用給電視媒體做宣傳。

　　范文：企業(yè)文化宣傳方案

　　企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內(nèi)對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。

　　“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實施方案。

　　一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強號召力，起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分

　　1. “公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。

　　2.理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

　　3.“公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的.記錄，是員工榮譽感的源泉。

　　4. “典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標(biāo)，是對所有員工的最好激勵。

　　5. “公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。

　　6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

　　7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時更新。

　　8.“培訓(xùn)專欄”是公司增強員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號召員工積極參與。

　　9.“文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強員工生活質(zhì)量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報，生活健康小常識等。

　　10。“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。

　　四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

　　五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

　　八、吧臺和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

　　九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

　　十、倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

宣傳方案篇3

　　一、藝術(shù)品交易市場分析

　　藝術(shù)品拍賣市場在藝術(shù)品市場的發(fā)育過程中占有極其重要的地位，對其發(fā)展態(tài)勢及政策進行分析是研究與認(rèn)識藝術(shù)品市場發(fā)育與發(fā)展的重要方面。

　　藝術(shù)品資本市場的投資與運作平臺發(fā)展迅速，已經(jīng)逐步形成了與藝術(shù)品拍賣市場競爭的態(tài)勢。藝術(shù)品資本市場的不斷發(fā)育與壯大，勢必會不斷催生更加公開透明的資本投資與運作平臺，從而形成與藝術(shù)品拍賣市場的競爭態(tài)勢，產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模分流作用。

　　拍賣交易成本的不斷增加，蠶食著藝術(shù)品拍賣市場的效率與競爭力，藝術(shù)品資本市場不斷走向資本化、社會化、大眾化。

　　藝術(shù)品拍賣市場的重新定位與分層整合工作在市場競爭的推動下正快速進行。

　　藝術(shù)品拍賣市場不斷進入一個新的形態(tài)。一是市場的購買主體正在由以藏家為主體向以機構(gòu)與資本為主體轉(zhuǎn)換；二是收藏由玩家的秘玩獨技向?qū)＜覉F隊顧問咨詢的方式遞進；三是交易過程由個人化的“點”狀交易不斷向企業(yè)化、機構(gòu)化、交易化的平臺狀態(tài)轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變的核心理念要求公信、公平、公正、透明。

　　（一）存在的問題

　　發(fā)展的政策、法規(guī)等環(huán)境問題；國藝術(shù)品拍賣市場主體發(fā)育與體系建設(shè)問題；藝術(shù)品拍賣市場體系除了市場主體體系外，還包括誠信、評估鑒定、價格及監(jiān)管體系等；發(fā)展的人才、資金等支撐問題。拍賣行業(yè)不僅缺專業(yè)人才，更要面對二級市場熱、一級市場冷的倒掛局面，畫廊等市場主體的發(fā)展困難，造成拍賣市場基礎(chǔ)不穩(wěn)固；發(fā)展的研究、拓展能力問題；發(fā)展的行業(yè)管理與運作問題。

　　（二）政策分析

　　制定國家藝術(shù)品拍賣市場的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是藝術(shù)品拍賣市場做大、做強的戰(zhàn)略性舉措。盡快制定藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展的戰(zhàn)略步驟與不同步驟中的重點問題，在把控藝術(shù)品拍賣市場規(guī)律與趨勢的基礎(chǔ)上，進一步明晰藝術(shù)品拍賣市場的發(fā)展目標(biāo)、定位、布局及戰(zhàn)略措施。

　　規(guī)范并解決鑒定與評估問題是藝術(shù)品拍賣市場做大、做強的重要保證。當(dāng)前，藝術(shù)品拍賣市場交易過程中保險、托管、確權(quán)、鑒定、評估定價等都沒能很好地解決，特別是鑒定與評估問題最為突出。鑒定科學(xué)體系已基本上解決了相關(guān)的架構(gòu)體系與知識點，建立起了“藝術(shù)鑒定(經(jīng)驗鑒定)+科學(xué)鑒定+科學(xué)規(guī)范流程”的鑒定方法架構(gòu)，重要的是進一步整合與系統(tǒng)化、實用化。定價機制的建立，價值分析與評估是基礎(chǔ)，市場價格是重要的參考，核心是建立一種能整合價值評判標(biāo)準(zhǔn)與推動市場定價資源的市場機制，進一步遏制虛假交易。

　　培育并積極發(fā)展藝術(shù)品資本市場是做大、做強藝術(shù)品拍賣市場的核心。

　　加強與完善藝術(shù)品拍賣市場管理體制是藝術(shù)品拍賣市場轉(zhuǎn)型及體制建設(shè)的關(guān)鍵。藝術(shù)品市場管理體制的基本架構(gòu)，概括地說主要分為三個層面：“政府――行業(yè)組織――市場”。

　　加大投入與強化法制與制度建設(shè)是做大、做強藝術(shù)品拍賣市場的重要的兩翼。藝術(shù)品拍賣市場是無法單靠自身的力量完成實質(zhì)性轉(zhuǎn)軌的，必須依靠國家法制建設(shè)和文化戰(zhàn)略的支持。

　　二、消費調(diào)查

　　（一）現(xiàn)狀調(diào)查

　　調(diào)查顯示，38.5%的受訪者買過藝術(shù)品，以國畫為主，油畫其次。這其中超過一半的人所買藝術(shù)品的價格在500元以下，少數(shù)人會選擇上千元。七成人的購買地點是在書畫店，少部分人是在畫廊和藝術(shù)博覽會。

　　27%的人打算以后買美術(shù)作品。當(dāng)問及目前還沒有買的原因時，87.5%的人表示價格太高。計劃購買的作品種類同樣是國畫最多，油畫其次，但差距不大。在選擇購買地方面，多數(shù)人選擇了畫廊和藝術(shù)博覽會，書畫店反而受到冷落。在購買價格上，一半的人選擇了1000元至3000元之間。

　　而剩下的34.5%的受訪者則沒有買過美術(shù)作品，以后也不打算買。這其中的原因，一半的人認(rèn)為藝術(shù)品價格太高，一半人壓根兒沒有想過要買藝術(shù)品，屬于“只看不買”。

　　（二）原因分析

　　藝術(shù)市場贗品泛濫，不敢買；藝術(shù)品市場如今價格奇高、贗品充斥，管理也比較混亂。到處是藝術(shù)大師，卻缺乏辨別力，沒有判斷佳作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、策劃

　　善于發(fā)現(xiàn)生活的細(xì)節(jié)，與藝術(shù)品相吻合之處，都可以試著做一些嘗試。

　　營銷手段有安排交易品論壇、全國路演活動、組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會和結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。

　　安排交易品論壇：在網(wǎng)上開辟相應(yīng)的交易論壇，發(fā)布相關(guān)的消息，在消費指導(dǎo)中，介紹鑒別真贗的標(biāo)準(zhǔn)。對所有的藝術(shù)品標(biāo)價定位，對藝術(shù)品做一個詳盡的說明，讓消費者一目了然。

　　全國路演活動。路演整個活動除了推廣宣傳藝術(shù)品的產(chǎn)品、使用概念外，還由各地的經(jīng)銷商全程跟進，提供給消費者信息以便更好地開展日后的銷售工作。活動的地點將在各省會城市和直轄市的商業(yè)街和社區(qū)內(nèi)部進行，活動時間11月5日—12月31日的周六、周日。希望通過此次全國路演的活動，能讓消費者通過現(xiàn)場促銷人員的交流和溝通，對藝術(shù)品的產(chǎn)品從產(chǎn)品性能、外形以及價格上都有更加深刻的了解。

　　組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會。在我國的大城市都有藝術(shù)品交易所，在一些二級城市沒有交易所。現(xiàn)在城市建設(shè)、人們的生活水平提升得都很快，交易所的建立也是勢在必然。因為交易所的建立將有助于促進我國文物和藝術(shù)品的`收藏、保管；有助于摸清我國及海外流散文物的情況，促進文物和藝術(shù)品的有序回流；有助于普及“文化財產(chǎn)”的概念，保護藝術(shù)品原創(chuàng)作者的正當(dāng)利益；有助于在全社會普及傳播中華民族五千年的優(yōu)秀文化，最大限度地發(fā)揮藝術(shù)品對當(dāng)代人的教育教化作用，提高國民文化素質(zhì)、提高社會整體文明水平；同時也有助于促進社會消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，促進文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展，提高文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值中的比例；有助于分散和減緩股票證券市場、房地產(chǎn)市場的高風(fēng)險壓力，促進藝術(shù)品市場、股票證券市場、房地產(chǎn)市場等三大投資市場的平衡健康發(fā)展。越來越多的交易所亟需一個領(lǐng)導(dǎo)者，所以組建全國藝術(shù)交易所協(xié)會是一件必然的事情。

　　結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。在紙質(zhì)媒體上，要在形象上做透，做到讓消費者信服，言簡意賅地說明，可在報紙上發(fā)布一些效果圖，對宣傳的藝術(shù)品進行點綴，可以做一些趣味問答，增設(shè)一些獲獎鼓勵，來調(diào)動消費者的參與；電視媒體上要對宣傳的藝術(shù)品做好宣傳，配合優(yōu)美的音樂，具有親和力的解說，堅持從消費者的實際出發(fā)，尤其是生活裝飾這一點要不遺余力的進行宣傳，可做五到十分鐘的專題片，可做不同種類型的專題片，主要是對藝術(shù)品進行詳盡地展示，從家庭出發(fā)，講典故，論人文，講裝飾，論效果，講寓意，論情意，入情入理地講述，從內(nèi)心深處打動消費者；網(wǎng)站上要設(shè)計合理，趣味性強，張弛有度，重點有序，使消費者對藝術(shù)品一目了然，做到心中有數(shù)。

　　四、宣傳

　　（一）廣告語

　　藝術(shù)品走進尋常百姓家

　　（二）品牌形象

　　走尋常路線，用真誠打動消費者。

　　（三）產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計

　　產(chǎn)品設(shè)計：盡可能地涵蓋生活各個方面，能讓消費者感覺到一種溫馨、優(yōu)雅的氛圍。

　　服務(wù)設(shè)計：盡可能地為消費者多考慮，在價位上貼近現(xiàn)實，在品位上耳目一新。

　　紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介的宣傳。在紙質(zhì)媒體上，將廣告語打響，言簡意賅，發(fā)布一些效果圖，對宣傳的藝術(shù)品進行點綴，可以做一些趣味問答，增設(shè)一些獲獎鼓勵，來調(diào)動消費者的參與；電視媒體上硬性廣告不要做得時間太長，最好是結(jié)合一些科普知識來配合；網(wǎng)站上最好是用字?jǐn)?shù)最少，意思最明確，這樣節(jié)省讀者的時間，同時也消費者對藝術(shù)品的信息及時的掌握。

　　宣傳階段注意事項。要求有一個宣傳有素質(zhì)的團隊，在其團隊里精誠合作，緊密配合，做到與消費者溝通時盡職盡責(zé)，態(tài)度有佳，為消費者著想，細(xì)節(jié)處盡顯人文關(guān)懷；在宣傳階段，對于宣傳資料要有序地發(fā)放，對于工作環(huán)節(jié)要考慮周密，以應(yīng)對不時之需。

宣傳方案篇4

　　一、人員安排

　　報社組建了強有力的.宣傳班子：由總編xx統(tǒng)籌全局，副主編xx主持策劃，新聞部xx、xx負(fù)責(zé)新聞采訪，編輯部xx責(zé)欄目編排和稿件編輯，通聯(lián)部xx主任負(fù)責(zé)后勤保障。所有人員各司其職，團結(jié)協(xié)作，確保圓滿完成宣傳任務(wù)。

　　二、空間開辟

　　（一）宣傳專欄

　　以“爭創(chuàng)環(huán)保、衛(wèi)生、文明城市”為主題，特別設(shè)置“美麗賈汪，大家共建；賈汪美麗，大家共享”宣傳專欄。

　　宣傳范圍：新聞報道、政策宣傳、信息刊登、典型事跡、弱點曝光等。

　　宣傳形式：消息、通訊、評論員文章、言論、圖片組合新聞等。

　　（二）其它設(shè)想

　　1、嘗試設(shè)置百姓欄目：“我為三城共建獻一策”；

　　2、刊登“三城共建”校園征文；

　　3、中縫標(biāo)語：定期刊登“三城共建”標(biāo)語口號；

　　4、四版：相關(guān)散文、詩歌、圖片（他山之石）；

　　三、宣傳重點

　　（一）宣傳發(fā)動階段

　　1、刊登政務(wù)新聞，圍繞“如何開展‘三城共建’”發(fā)表評論文章；

　　2、用訪談形式報道《實施意見》《創(chuàng)建方案》等；

　　3、報道各責(zé)任單位創(chuàng)建計劃與創(chuàng)建承諾，突出重點責(zé)任單位；

　　4、以“‘三城共建’大家談”形式，發(fā)表小言論；

　　5、通過深入采訪收集群眾意見及建議；

　　（二）“三城”創(chuàng)建階段

　　1、報道區(qū)委、區(qū)政府、各責(zé)任單位工作進展；

　　2、報道先進社區(qū)、鎮(zhèn)、村、戶等典型單位和個人；

　　3、對存在相關(guān)問題進行曝光；

　　4、圍繞“解決實際問題、彰顯創(chuàng)建力度”發(fā)表評論文章。

　　5、舉行征文比賽；

　　（三）準(zhǔn)備驗收階段

　　1、報道環(huán)保、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建的成果；

　　2、通過訪談?wù)髑笫忻駶M意程度的意見，進一步提高市民滿意率。

　　3、就“創(chuàng)建取得的成果及未來發(fā)展”，發(fā)表評論文章1-2篇。

　　四、向上推介

　　同時，報社將繼續(xù)發(fā)揮于上級媒體聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，積極組織對外宣傳，向新華日報等報刊投稿，擴大宣傳覆蓋面，多上好稿件，擴大影響力。

　　xx新聞報社

宣傳方案篇5

　　為全面推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)，深入開展全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建（以下簡稱“示范創(chuàng)建”），根據(jù)《市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市宣傳工作方案》相關(guān)部署和要求，結(jié)合實際，制訂本宣傳工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞示范創(chuàng)建目標(biāo)，廣泛開展質(zhì)量宣傳教育活動，積極營造加快推進示范創(chuàng)建工作的良好輿論環(huán)境，不斷激發(fā)轄區(qū)公眾參與質(zhì)量強區(qū)建設(shè)的熱情，努力提高群眾對示范創(chuàng)建活動的滿意度、知曉度、參與度，有效形成上下聯(lián)動、多方配合、同爭共創(chuàng)的良好局面，為示范創(chuàng)建提供強有力的精神動力。

　　二、主要宣傳內(nèi)容

　　（一）示范創(chuàng)建工作動態(tài)宣傳

　　重點宣傳區(qū)委、區(qū)政府和各部門、各街道重視加強示范創(chuàng)建的.舉措、做法、經(jīng)驗和成效；質(zhì)量強區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)的各類質(zhì)量建設(shè)先進典型等。

　　（二）城市質(zhì)量精神宣傳

　　重點宣傳“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越”的城市質(zhì)量精神和“以質(zhì)取勝、質(zhì)量優(yōu)先”的質(zhì)量理念。

　　（三）質(zhì)量維權(quán)方法宣傳

　　重點宣傳人民群眾關(guān)切的質(zhì)量維權(quán)渠道、方法和“12365”、“12315”等質(zhì)量投訴熱線。

　　（四）提高質(zhì)量和安全水平宣傳

　　重點宣傳以下行業(yè)、領(lǐng)域開展質(zhì)量和安全建設(shè)的做法與成效：食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品以及重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；民用住宅建筑和公共建筑設(shè)施的質(zhì)量與安全水平以及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平；商務(wù)樓宇、金融服務(wù)、貿(mào)易會展、航運物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；生態(tài)環(huán)境、區(qū)容區(qū)貌、生活宜居的建設(shè)與保障水平、衛(wèi)生狀況與舒適程度。

　　三、主要宣傳形式

　　（一）新聞媒體宣傳

　　通過今日、新聞網(wǎng)、手機報和市級媒體及時報道我區(qū)示范創(chuàng)建相關(guān)活動和動態(tài)進展，介紹質(zhì)量安全和消費維權(quán)知識，及時正面回應(yīng)群眾關(guān)切的相關(guān)熱點、焦點問題。

　　（二）戶外環(huán)境宣傳

　　利用各部門、街道和社區(qū)的辦公場所、電子屏、宣傳窗、黑板報等，懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫、刊載質(zhì)量強區(qū)建設(shè)相關(guān)知識。

　　動員規(guī)模以上企業(yè)懸掛橫幅、利用自有資源積極開展質(zhì)量強區(qū)系列宣傳教育活動，營造質(zhì)量強企氛圍。

　　（三）公益短信與網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　通過通信運營商短信平臺，面向轄區(qū)手機用戶，適時發(fā)送播放城市質(zhì)量精神、質(zhì)量理念、維權(quán)投訴電話、示范創(chuàng)建活動動態(tài)與示范創(chuàng)建宣傳口號等內(nèi)容。

　　各有關(guān)部門和企事業(yè)單位、行業(yè)組織充分利用站開展本地、本行業(yè)、本單位質(zhì)量宣傳活動，引導(dǎo)網(wǎng)民關(guān)注和參與示范創(chuàng)建相關(guān)活動。

　　（四）社會宣傳教育活動

　　廣泛發(fā)放張貼示范創(chuàng)建宣傳資料；組織開展質(zhì)量宣傳進社區(qū)、進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)等“四進”活動；精心組織開展“質(zhì)量月”活動。

　　配合開展質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量大講堂等群眾性質(zhì)量活動；結(jié)合各類主題宣傳活動，通過“設(shè)攤遞單”、“進居入企”等形式，開展示范創(chuàng)建宣傳，傳播質(zhì)量知識。

　　四、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，精心組織。示范創(chuàng)建是市委、市政府作出的重大決策，配合開展示范創(chuàng)建活動是提升我區(qū)綜合質(zhì)量水平、增強質(zhì)量安全保障能力，從而提高人民群眾對質(zhì)量狀況的滿意率、促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。各街道、各有關(guān)部門和單位，要把示范創(chuàng)建宣傳工作擺上議事日程，納入宣傳工作重點，按照市、區(qū)統(tǒng)一部署和要求，樹立一盤棋思想，周密策劃，精心組織，有序推進，確保示范創(chuàng)建宣傳活動的系統(tǒng)性、持續(xù)性、有效性。

　　（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚合力。產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大領(lǐng)域牽頭部門要按照分工，切實抓好各自領(lǐng)域的宣傳發(fā)動和組織工作。各街道、有關(guān)部門要密切配合，充分運用多種宣傳載體和形式，面向社會，面向群眾，積極開展群眾喜聞樂見的各類宣傳活動，爭取廣泛認(rèn)同和支持，共同參與和推動示范創(chuàng)建。

　　（三）加強投入，務(wù)求實效。各街道、有關(guān)部門要安排一定的資金，用于示范創(chuàng)建工作的宣傳，并注重宣傳方式、載體、內(nèi)容的創(chuàng)新與優(yōu)化。要積極調(diào)動、充分利用社會力量和資源開展示范創(chuàng)建宣傳工作。要注重日常動態(tài)宣傳與集中重點宣傳的結(jié)合，力求示范創(chuàng)建宣傳工作取得實效。示范創(chuàng)建宣傳活動集中宣傳時段為20xx年5月至9月，其中6月下旬和8月為兩個重點宣傳時段。

宣傳方案篇6

　　由于本公司剛剛進入手機市場，市場知名度還不是很高，為此，首次推出旗艦機discoverer，我們必須隆重且高調(diào)。因此，我們推出了以下一系列的行動方案：

　　第一步，前期造勢

　　（一）活動時間：

　　20xx年1月14日——20xx年6月10日

　　（二）活動地點：

　　新浪微博，人人網(wǎng)，騰訊網(wǎng)等主流流媒體

　　（三）活動負(fù)責(zé)人

　　陳鵬、萬隨林負(fù)責(zé)聯(lián)系水軍及網(wǎng)站建設(shè)事宜等

　　（四）活動內(nèi)容：

　　1、在各大主流流媒體上進行宣傳造勢，通過手機規(guī)格性能方面的剖析，吸引消費者眼球；

　　2、找網(wǎng)絡(luò)水軍對手機進行正面負(fù)面雙向評論，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)評議熱潮；

　　3、開辦官方網(wǎng)站及社區(qū)，給廣大消費者定制手機UI的機會，提升手機優(yōu)勢所在。

　　第二步，新聞發(fā)布會

　　（一）活動時間：

　　20xx年6月09日

　　（二）活動地點：

　　北京水立方

　　（三）活動方式：

　　媒體見面會，新聞發(fā)布會

　　（四）活動主題：

　　“非凡體驗之Discoverer”

　　（五）活動內(nèi)容：

　　1、邀請國內(nèi)外各大媒體記者參與見面會，到場的`每一位記者朋友均贈送一部Discoverer為禮物，并發(fā)放一本發(fā)布會說明書；

　　2、會場布置，要顯得神秘，新奇，充滿科幻色彩；

　　3、主持人開始對Discoverer進行介紹及演示，并邀請現(xiàn)場記者互動，全場持有Discoverer的記者跟著主持人及大屏幕的操作，親身感受Discoverer的非凡，現(xiàn)場的攝影師在關(guān)注大屏幕和主持人外，更要給予記者們使用Discoverer的全場鏡頭和單獨鏡頭，在直播視頻上要同期分屏幕顯示這一盛況。

宣傳方案篇7

　　一、主題思想

　　展示xx酒業(yè)新氣象、新作為、新產(chǎn)品、新實惠

　　二、主要內(nèi)容

　　1、重組后的企業(yè)新形象（實力、新定位、發(fā)展態(tài)勢、新舉措、新面貌）

　　2、產(chǎn)品升級換代綜合展示

　　3、縣內(nèi)市場優(yōu)惠活動信息發(fā)布

　　三、目標(biāo)受眾

　　1、行政企事業(yè)單位

　　2、外地在本縣經(jīng)商務(wù)工回家過年的人士

　　3、有意加盟的經(jīng)銷人

　　四、目標(biāo)市場

　　1、全縣民眾過年家宴用酒

　　2、單位以春節(jié)物資進行團購

　　3、作為地方特產(chǎn)禮品的饋贈

　　4、代理商區(qū)域市場有意加盟者

　　五、目的與意義

　　1、傳遞重組后的xx新形象，改變公眾以前對其根深蒂固的.舊印象

　　2、展示新概念產(chǎn)品，激發(fā)購買熱情，點曝?fù)屬彑岢薄?/p>

　　3、喚醒通城各界人士熱愛家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)知，激活悅納家鄉(xiāng)特產(chǎn)的情感，由此帶動產(chǎn)品銷售。

　　4、招攬通城籍駐外人員以區(qū)域代理商身份加盟銷售產(chǎn)品。

　　六、傳播形式

　　1、新聞聯(lián)辦。以年度合作方式，把春節(jié)前后作為重要時期，開展新聞策劃，結(jié)合公司新動態(tài)，深入挖掘新聞題材，以新聞報道形式展開正面宣傳攻勢，展示企業(yè)新形象，提高公信力，傳遞行政引導(dǎo)力與滲透力。只要有由頭，予以巧妙策劃，便可產(chǎn)生事半功倍的效果。

　　2、專題片。結(jié)合春節(jié)團拜進行重點展播，全面介紹重組后的公司整體面貌，以圖片文字詳細(xì)解說。

　　3、廣告短片。在通城新聞前后，采取企業(yè)形象廣告與產(chǎn)品廣告結(jié)合的音像形式密度轟炸。

　　4、飛播連續(xù)發(fā)布春節(jié)優(yōu)惠活動信息。11個衛(wèi)視頻道同時推出，其收視力目前為電視觀眾之最，主要是推出促銷舉措。

　　5、電視劇點播。采取掛角的企業(yè)名稱、獨家點播單位、重點產(chǎn)品推介形式進行導(dǎo)播與片中、片后關(guān)聯(lián)展示。

　　6、春節(jié)團拜簡單圖片展示。與全縣的團拜活動同步，一定不要落伍。

　　7、縣春晚贊助排名。設(shè)置于舞臺側(cè)面，不但在晚會現(xiàn)場可以看到，在電視轉(zhuǎn)播上也能看到；在現(xiàn)場由公司工作人員以條幅或牌子亮出祝賀口號；場外布標(biāo)祝賀。

　　8、在新聞頻道主播室電腦貼上xx酒業(yè)字樣。

　　9、文藝節(jié)目參演春晚。請文藝班子以公司名義進行表演。

　　10、專訪欄目。請電視臺記者直接采訪公司新班子，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大主題發(fā)起專題活動。請黎總站在地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與維護家鄉(xiāng)特色品牌的高度予以闡述。

　　七、其它事宜

　　具體方式、費用及時間待與電視臺溝通協(xié)商后再確定。

宣傳方案篇8

　　項目：異業(yè)宣傳合作互利方案

　　合作對象：中高層次消費餐廳

　　合作內(nèi)容：甲方和乙方按詳細(xì)規(guī)劃方案中做到相互的宣傳作用，并使得不在反效果的宣傳影響下進行到位輔助宣傳。

　　合作目的：促進雙方共同發(fā)展，扎實雙贏合作基礎(chǔ)，互利宣傳，使雙方在營立中盈利。

　　預(yù)計效果：通過長期的宣傳合作，甲方能在眾多同行機構(gòu)中更突出地顯現(xiàn)其機構(gòu)實力，達到基本的宣傳效果，并可通過長期的`合作中提供的“利益反饋”，利用乙方的流動性客戶，創(chuàng)造出一定的市場資源；乙方亦能夠通過甲方的側(cè)面宣傳幫助達到類似一條龍的簡易推銷，使其在各大同行前站穩(wěn)腳跟，有利日后持續(xù)發(fā)展。

　　時間： XXXX.XX.XX——XXXX.XX.XX

　　詳細(xì)方案：

　　一. 甲方在乙方營業(yè)場所內(nèi)適當(dāng)?shù)攸c擺放X展架，使得在乙方的消費者更好更方便地了解甲方，這是其中一個定性的宣傳。

　　二. 乙方作為一個新落成的經(jīng)營商所，考慮到周邊也是有著較多的同行，前期的宣傳和推廣是必然的，同時，甲方的雄厚宣傳影響力能夠給予乙方一定便利。（附：學(xué)大教育技術(shù)有限公司簡訊）

　　三. 乙方的營業(yè)場所內(nèi)，為甲方提供其消費者用餐桌面的臺盒——內(nèi)夾《學(xué)大教育主題單張》作為消費者便利參考。（附：圖1——臺盒樣本）

　　四. （甲方可以為乙方做到的）你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

　　五. 在乙方的消費營業(yè)場所內(nèi)，根據(jù)消費者的平均消費水平，合理地贈與兩種套餐作回饋禮物：

　　1.提供學(xué)習(xí)卡（價值1200元）+PPT評測（價值599元） 2.書籍+憑手信了解和獲取國家助學(xué)金（附：第五例方案）

　　六. （甲方可以為乙方做到的）你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

　　甲方：學(xué)大教育技術(shù)有限公司乙方：

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