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花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編整理的花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責1
一、工程管理：
1、參與工程招標工作，做好開工前的準備工作。
2、熟悉施工圖紙及施工、監(jiān)理、材料和設備訂購等合同。
3、審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，并提出意見。
4、核定隱蔽工程簽證，做好設計變更的簽證工作。
5、定時進行工地巡查，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作。
6、及時處理工程建設中存在的問題，對于較大問題提出處理意見，報工程部經(jīng)理。
7、協(xié)同監(jiān)理、施工單位做好材料質(zhì)量的把關。
8、對涉及投資的設計變更提出處理意見，按規(guī)定程序辦理。
9、參加監(jiān)理例會，參與工程階段驗收。
10、督促監(jiān)理公司對施工單位的工程預算、結(jié)算及竣工資料進行審查，并報建設單位。
11、按照竣工驗收備案制度，協(xié)助主管領導組織工程建設竣工驗收。
12、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。
二、技術管理：
1、參與開發(fā)前期整體方案的`確定，技術資料整理收集工作。
2、對可行性研究和初步設計進行技術審查，并提出意見供領導決策。
3、參加甲供材料、設備訂貨合同的簽訂，并負責相關技術條款的審查。
4、參加施工圖會審工作。
5、負責與勘察、設計單位的聯(lián)系工作。
6、負責對設計變更提供相關專業(yè)的技術方案。
7、參加相關專業(yè)的檢查、驗收工作。
8、完成領導交辦的其他工作。
花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責2
酒店工程部機修組主管崗位職責
[管理層級關系]
直接上級：設備運行維修部經(jīng)理
直接下級：機修工
[崗位職責]
1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。
2、按照設備維修操作規(guī)范和維修保養(yǎng)制度，負責做好設備檢修及“三級保養(yǎng)”工作。
3、負責安排檢修業(yè)務工作，及時協(xié)調(diào)機修各工種之間技術業(yè)務工作。
4、教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具，定期做好保養(yǎng)潤滑工作，保證維修工作正常進行。
5、掌握各種主要設備的.備品備件情況，合理控制使用，適時編制申購計劃，保證設備維修的需要。
6、配合有關部門做好機修工的技術培訓和特殊工種的定期復證工作。
7、帶領教育機修工樹立為前臺服務思想，進入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容，維修結(jié)束，要做到人走場地清，不沾污地面、墻面和其他部位。
8、配合上級經(jīng)理對機修質(zhì)量進行檢查，尤其對主要設備檢（維）修后，要進行試車（機），待運轉(zhuǎn)正常后，方可交付使用。
9、參與有關設備事故的分析會議，及時提出有效的防范、改進措施。
10、負責員工出缺勤考勤和工作考核，做好文明班組建設。
花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位工作職責3
一、直接上級：工程部經(jīng)理
二、直接下級：工程部作業(yè)人員
三、本職工作：在工程部經(jīng)理的領導下負責分工管理的設備、設施系統(tǒng)的技術管理工作。
四、工作責任：
1、在工程部經(jīng)理的領導部門下負責組織安排分工管理的設備、設施系統(tǒng)的運行、維護、調(diào)整、維護和保養(yǎng)工作。
2、負責對具體作業(yè)人員的工作進行指導、監(jiān)督和管理。
3、負責對分工負責的設備設施系統(tǒng)的每日工作和做業(yè)人員的工作進行檢查，填寫每日工作檢查記錄，第二日上報部門經(jīng)理。
4、負責與外圍維護保養(yǎng)和保修的單位進行具體的聯(lián)絡與協(xié)助工作。
5、在部門經(jīng)理的領導下對各崗位人員的服務質(zhì)量按考評標準進行考核，并進行具體考核結(jié)果的記錄。
6、負責每日對分工的值班工作、交接班工作進行檢查。
7、負責每日對分工的值班、交接表格進行檢查。
8、負責工程所有管理制度、規(guī)章制度的具體執(zhí)行、落實。
9、負責協(xié)助調(diào)度準備對所分工管理的設備、設施系統(tǒng)所需的備品、資料，工具，并負責具體的使用管理。
10、負責協(xié)助調(diào)度補充、完善分工管理的設備、設施系統(tǒng)的檔案、資料、對設備、設施系統(tǒng)的維修、變更及時登記在設備管理檔案中。
11、在部門經(jīng)理的領導下根據(jù)不同的管理目標要求對所分工管理的設備、設施系統(tǒng)進行具體的`工況分析，制定詳細的運行計劃；工作標準、程序和維保，維修計劃、標準。
12、掌握分工管理的設備、設施系統(tǒng)的特性和業(yè)務。
13、掌握工作所必需的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并執(zhí)有有效的專業(yè)資格證書。
14、負責對具體工作人員進行業(yè)務培訓，并達到完成工作的標準。
15、負責完成工程部經(jīng)理交辦的任務。
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