公司工程部崗位職責 15篇

　　在現實社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的公司工程部崗位職責 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司工程部崗位職責 1

　　1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

　　2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對員工進行專業技能等培訓。

　　4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

　　5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。

　　6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的`問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

　　7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

　　8、及時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

公司工程部崗位職責 2

　　一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。

　　二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。

　　三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

　　四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。

　　七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。

　　九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。

　　十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。

　　十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的'日常維護及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。

　　十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。

　　十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進度款審批簽認手續。

　　十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

　　二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。

　　二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。

公司工程部崗位職責 3

　　1、根據公司的總體開發計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關專業召開工作例會；

　　2、監督、協調公司各開發項目的整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的'有效管理和控制；

　　3、積極參與、協同管理工程合同的現場執行，強化工程合同的管理工作；

　　4、負責統一協調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業的工作，并獨立處理各種工程技術難點。

　　5、發現施工現場問題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協調；

　　6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；

　　7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；

　　8、監督及協調各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

　　9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；

　　10、完成上級領導安排的其他事宜。

公司工程部崗位職責 4

　　1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

　　2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導;

　　3、負責工程聯系單的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的'審核;

　　4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理并組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題;

　　5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收;

　　6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題;

　　7、審核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度;

　　8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。

公司工程部崗位職責 5

　　崗位職責：

　　1、主要負責房地產項目開發全過程所有報批、報建資料整理、提交、上報、批復等手續辦理工作；

　　2、負責房地產項目開發所涉及部門日常溝通、聯絡工作；

　　3、完成領導交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，男女不限，年齡30—45歲之間，鹽城當地或長期定居在鹽城地區工作人員；

　　2、熟悉鹽城地區開發項目報批報建部門及手續辦理，在鹽城地區至少全過程參與一個開發量不低于5萬㎡房地產項目報批、報建工作；

　　3、5年以上房地產企業項目開發經驗，3年以上地產前期相關工作經驗。

　　4、有敏銳的洞察力及較強的'組織協調、溝通能力，有團隊合作精神。

公司工程部崗位職責 6

　　負責制定并完善工程管理各項規章制度，編制物業設施設備的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。

　　制定或審核各項目工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統設備內部的.預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施設備的修繕和維護實施。

　　負責對物業各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。

　　負責監督各項目工程設施設備之運行及維護成本控制及能源管理工作。

　　指導節能措施的制定和落實，降低公共能耗，提高經濟效益。

　　建立工程部檔案管理體系。

　　負責監督各項目工程部承接查驗工作落實并進行指導。

　　對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。

　　編制審核各項目突發事件應急預案,督導組織演練。

　　按時完成物業總監臨時交辦的其它工作任務。

公司工程部崗位職責 7

　　一、部門運營計劃和指標管理

　　1.參與制定部門全年重點工作計劃、維保計劃、大修計劃、整改計劃，每月對工作計劃執行情況進行檢查

　　xxx對部門預算進行管理

　　二、設施設備管理

　　1.負責設備設備巡檢

　　2.負責設施設備維保及分供方管理

　　3.負責設施設備維修、整改

　　方案（四）.建立設施、設備臺賬及各類技術資料檔案

　　三、品質管理

　　xxx項目公共區域設施設備的現場檢查

　　2.負責報事報修管理及數據分析

　　3.負責對疑難專業問題的現場指導

　　四、客戶滿意度管理

　　1.負責客戶投訴的`服務質量問題解決

　　2.負責制定部門滿意度、品質升計劃及執行情況檢查

　　3.參與客戶滿意度調查

　　4.參與年度客戶滿意度分析解讀會

　　五、會議管理

　　1.參與部門早會

　　2.參與物業中心晚會

　　3.參與部門例會

　　4.參與召開報事分析會

　　5.參加公司會議

　　六、員工管理

　　1.負責員工工作禮儀、標準、流程等培訓，對操作執行情況檢查及結果驗證

　　2.負責員工排班、考勤進行審核;對獎懲核實、提報

　　3.負責員工值班室、休息室檢查及衛生情況督導

　　4.負責員工安全作業管理

公司工程部崗位職責 8

　　1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。

　　2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關的招標工作。

　　3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的.技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導項目的實施。

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

　　5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關系。

公司工程部崗位職責 9

　　1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；

　　2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；

　　3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；

　　4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；

　　5、參與項目相關的`招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術、質量、工期條款；

　　6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。

公司工程部崗位職責 10

　　1、獨立實施設備給排水、弱電管理等物業綜合類管理工作；

　　2、負責協助小區業主裝修工程監理工作，裝修現場協調；

　　3、負責項目各類設備運行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進等日常管理工作；

　　4、負責設施設備的安全管理工作，預防和減少工程事故的發生；

　　5、及時處理因設備引發的故障和突發事故；

　　6、負責在按規定時間、按規范的操作服務業主，做好維修的`統計工作；

　　7、掌握各種突發事件的應急處理程序，作出應急處理；

　　8、按公司要求正確處理客戶投訴、突發事件或事故；

公司工程部崗位職責 11

　　1.執行公司指定的《房屋維修養護工作手冊》、《機電設備管理工作手冊》全面負責房屋及其附屬設施、設備的管理服務工作。

　　2.參與物業的前期管理，參加新入伙樓宇的工程驗收，提出有關設備、設施增補改造方案。

　　3.負責物業的接管驗收，移交工作，組織對接管的物業進行認真的檢驗，提出其配套設施、設備完善工作，解決工程建設中的工程遺留問題。

　　4.負責業主裝修房屋的審批、并負責裝修和預算，報總經理審核批準后組織實施。

　　5.定期檢查各種設備、設施的.技術狀況，分析存在的問題，提出維修解決辦法和制定維修方案，編制養護維修計劃報總經理審批后組織貫徹實施。

　　6.根據房屋及其附屬設施設備的使用情況，指定物業管理總體方案，編制養護、維修計劃、報總經理審批后組織貫徹實施。

　　7.執行政府有關部門制定的有關行業安全法規，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度、防止發生安全事故。

　　8.負責所管轄的物業工程技術資料、設備說明書、維修保養記錄的收集，整理歸檔工作。

　　9.對設施、設備的運行、維修和保養工作進行定期和不定期檢查記錄，保證各項記錄的完整性。

　　10.負責組織員工進行安全、專業技能和質量意識的培訓工作，不斷提高員工的整體素質。

　　11.負責對業主、住戶、租戶室內設施、設備提供有償維修服務。

　　12.依照業主服務部下達的維修工作單，按時、按質、按量完成各項維修項目。

　　13.房屋機器設施、設備，如發生突發時間工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復運行正常使用。

　　14.負責公司工程項目的擬定方案和預算，報總經理審核批準后組織實施。

公司工程部崗位職責 12

　　1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

　　2、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現場的`監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

　　6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

公司工程部崗位職責 13

　　工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門，

　　一、項目工程施工準備工作。

　　1、 完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

　　2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。

　　3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

　　4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

　　5、參與施工監理招投標工作。

　　二、項目工程技術管理：

　　1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

　　2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

　　3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

　　4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

　　5、對施工單位的工程進度進行管理：

　　按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

　　6、對施工質量進行管理：

　　a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

　　b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。

　　c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

　　d、按月上報工程質量報告。

　　7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。

　　8、洽商管理：

　　依據施工圖紙及招標文件經公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。

　　①在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。

　　②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

　　③洽商文件由工程部報經濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經理簽字。

　　④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔，并在工程部、經濟部備案。

　　⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。

　　9、材料設備管理

　　①工程部指定專人（二人以上）負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經理批準，簽約定貨。

　　②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位后，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。

　　③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務部備案。

　　④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

　　⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

　　⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

　　⑦出現問題的環節由該環節的負責人承擔相應全部責任。

　　10、監督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

　　三、竣工驗收：

　　1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規范進行。

　　2、辦理竣工手續。

　　3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續。

　　4、協調有關部門做好工程結算工作，杜絕有遺留問題的.出現，若出現不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。

　　四、市政工程施工管理：

　　1、積極協調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協調會，及時協調路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網設計圖及市政綜合管網竣工圖。

　　2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

　　五、工程管理措施：

　　1、建立在施工程例會制度：

　　a、為保證工程順利進行，在施工現場定期（每周）召開工程例會。

　　b、根據工程進度的實際需要組織參加會議人員。

　　c、例會后形成紀要轉發與會各方，并上報總工。

　　2、建立工作日志制：

　　由專人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進度、工程質量，部門經理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存，定期上報行政人事部，個人不得存留。

　　3、建立在施工程的技術檔案管理制度。

　　a、整理、編制、組卷基建技術文件及洽商資料，每月歸檔。

　　b、審查乙方的施工技術文件。

　　c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

　　4、建立月、季工作總結報告制度：

　　月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

　　5、建立月、季工程進度報告：

　　建立月、季材料供應計劃統計報告。

　　建立月、季工程費用計劃統計報告。

公司工程部崗位職責 14

　　1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

　　2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

　　3、組織現場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

　　4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;

　　5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

　　6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工項目檔案的`建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

公司工程部崗位職責 15

　　1.負責全面管理工程現場情況，并將進度、困難及時反饋公司;

　　2.審查施工組織設計，監督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;

　　3.負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的.關系;

　　4.根據企業各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃;

　　5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;

　　6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;

　　7.加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;

　　8.做好材料、設備、人員的管理工作;

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