工程造價(jià)咨詢崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的工程造價(jià)咨詢崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工程造價(jià)咨詢崗位職責(zé)1

　　（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成本控制和工程預(yù)結(jié)算管理工作；

　　（2）負(fù)責(zé)執(zhí)行法律法規(guī)，總公司和公司及項(xiàng)目經(jīng)理部成本與造價(jià)管理規(guī)章制度；

　　（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制工程預(yù)算，施工中進(jìn)行工程變更及索賠等中間結(jié)算和工程結(jié)算；負(fù)責(zé)每月按已完成工程量計(jì)算進(jìn)度款，向建設(shè)和監(jiān)理單位及時(shí)提交工程進(jìn)度付款申請(qǐng)單；

　　（4）負(fù)責(zé)按進(jìn)度提供項(xiàng)目物資（材料）預(yù)算用量計(jì)劃；

　　（5）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目成本管理計(jì)劃和成本管理獎(jiǎng)懲制度，組織召開(kāi)成本分析會(huì)，按月進(jìn)度進(jìn)行實(shí)際成本、計(jì)劃成本和目標(biāo)成本的對(duì)比分析，分析成本偏差發(fā)生的原因，制定成本糾編措施；實(shí)施階段成本考核獎(jiǎng)罰，爭(zhēng)取成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的.識(shí)別，評(píng)估和防范措施的制定；

　　（7）負(fù)責(zé)每月審核勞務(wù)班組作業(yè)實(shí)物工作量并計(jì)價(jià)；

　　（8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目總公司項(xiàng)目管理綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)成本管理信息的收集錄入工作；

　　（9）造價(jià)工作日記天天記。

工程造價(jià)咨詢崗位職責(zé)2

　　1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)

　　（1）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案編制工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）編制的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）執(zhí)業(yè)全過(guò)程負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大疑難問(wèn)題及專業(yè)上的分歧，尋找專業(yè)支撐，提出處理意見(jiàn)；對(duì)更新的軟件、新頒布的工程造價(jià)文件及時(shí)組織學(xué)習(xí)，針對(duì)工程造價(jià)咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的專業(yè)問(wèn)題，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問(wèn)題，并將存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對(duì)本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。

　　（2）項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）

　　負(fù)責(zé)編制一般性項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，組織本項(xiàng)目組專業(yè)人員對(duì)咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，并用它來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為；對(duì)委托方提供咨詢（審計(jì)）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理資料交接清單；按照實(shí)施方案擬定的原則、風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素，規(guī)范地開(kāi)展咨詢（審計(jì)）工作；具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對(duì)咨詢（審計(jì)）過(guò)程中尚未排除的風(fēng)險(xiǎn)，須如實(shí)向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報(bào)告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目組初步咨詢（審計(jì)）成果復(fù)核后，匯總成冊(cè)；對(duì)咨詢（審計(jì)）初步成果文件的評(píng)價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)；咨詢（審計(jì)）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。

　　（3）專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）

　　按照批準(zhǔn)的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，規(guī)范地進(jìn)行咨詢（審計(jì)）工作；對(duì)自己的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果、

　　取證及必要的論證分析評(píng)價(jià)過(guò)程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢（審計(jì)）初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，應(yīng)表述清晰規(guī)范完整、計(jì)算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真實(shí)可靠；對(duì)自己發(fā)現(xiàn)而無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢（審計(jì)）過(guò)程中，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）反映匯報(bào)，以征得問(wèn)題解決；專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)自己承擔(dān)的咨詢（審計(jì)）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)支撐自己咨詢（審計(jì)）結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)送審的`咨詢（審計(jì)）初步成果按復(fù)核和審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。

　　2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任

　　（1）專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自校或互校責(zé)任

　　專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）按照職責(zé)劃分，對(duì)完成自校或互校的初步成果確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢（審計(jì)）資料及填寫(xiě)的《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核。對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自校或互校意見(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，視同對(duì)其已認(rèn)同，由專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。

　　自校或互校的主要內(nèi)容:

　　是否完成了咨詢（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的范圍和深度；

　　項(xiàng)目咨詢（審計(jì)）采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理；

　　對(duì)工程量進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核，檢查工程量計(jì)算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機(jī)結(jié)果與計(jì)算底稿是否一致；

　　逐項(xiàng)復(fù)核定額套用或分析綜合單價(jià)的組成是否正確；

　　數(shù)據(jù)引用、計(jì)量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；

　　咨詢過(guò)程中形成的結(jié)論，其分析過(guò)程、記錄、會(huì)議記要、取證等文件是否真實(shí)、完整和有效；

　　對(duì)咨詢（審計(jì)）項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、以及對(duì)咨詢（審計(jì)）結(jié)果有重大影響的問(wèn)題，

　　(2)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核責(zé)任

　　咨詢（審計(jì)）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，即項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自校或互校初步成果的基礎(chǔ)上，按照咨詢（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的,視同對(duì)其已認(rèn)同，由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。

　　復(fù)核的主要內(nèi)容：

　　咨詢（審計(jì)）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實(shí)施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；

　　對(duì)重要項(xiàng)目的工程量計(jì)算進(jìn)行抽查，驗(yàn)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；

　　各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)，計(jì)算底稿是否完整、正確；

　　原編制咨詢（審計(jì)）初步成果的專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見(jiàn)進(jìn)行修改后，項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。

　　（3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責(zé)任

　　送審文件必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）全面復(fù)核，在《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見(jiàn)后、有專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）修改后的初步咨詢（審計(jì)）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計(jì)）完整資料，方可進(jìn)入審核程序。

　　審核的主要內(nèi)容：

　　項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充的依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；

　　單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢（審計(jì)）成果文件初稿有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）予以修改、補(bǔ)充和完善，必要時(shí)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。

　　項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見(jiàn)修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。

　　（4）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任

　　凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計(jì)）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)簽發(fā)的咨詢（審計(jì)）成果文件的完整性負(fù)責(zé)。

　　（5）單位校審中遇到的重大疑難問(wèn)題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行會(huì)審，并擬定出具體解決措施，形成會(huì)議記要，進(jìn)入檔案。

工程造價(jià)咨詢崗位職責(zé)3

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和各級(jí)政府頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。遵守本公司的規(guī)章制度，恪守守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理合同的約定和總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程崗位職責(zé)的規(guī)定。施工招標(biāo)階段，根據(jù)業(yè)主的意愿和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的安排，參與編制招標(biāo)文件，編制有關(guān)造價(jià)的要約條款。

　　3、參與審查投標(biāo)書(shū)，參與評(píng)標(biāo)和決標(biāo)，就各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的合理性提出評(píng)價(jià)見(jiàn)解，供決標(biāo)時(shí)參考。

　　4、協(xié)助業(yè)主與承包商談判簽訂施工承包合同，審查合同條款合法性和嚴(yán)密性。

　　5、參加審查承包商選擇的分包商。主要審查分包商的資質(zhì)及分包合同的合法性，必要時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)分包商行使否決權(quán)。

　　6、掌握業(yè)主與承包商簽訂的施工合同的內(nèi)容，督促檢查合同的履行。

　　7、參與審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查施工進(jìn)度安排的均性、作業(yè)的效率，各種建設(shè)因素的相互配合。

　　8、根據(jù)施工合同價(jià)，合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。

　　9、根據(jù)投資目標(biāo)值和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)投資進(jìn)行分解，編制資金使用的時(shí)間計(jì)劃，并繪制投資控制曲線。

　　10、按合同規(guī)定，審定向施工單位支付預(yù)付備料款的`憑證，提供總監(jiān)簽署。造價(jià)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制預(yù)付備料款扣回計(jì)劃。

　　11、工程進(jìn)度款按月進(jìn)行結(jié)算，要求施工單位按合同約定時(shí)間，向監(jiān)理站提交本月已完工程月報(bào)。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件、施工圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量審核，造價(jià)監(jiān)理工程師根據(jù)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行計(jì)價(jià)，扣除按比例的滯留金，業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備款和到達(dá)起扣點(diǎn)后的應(yīng)扣預(yù)付備料款，核定本月應(yīng)付金額。這一金額達(dá)到合同約定支付數(shù)額，由總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。如未達(dá)到合同約定支付數(shù)額，則留待下一月累計(jì)支付。

　　12、定期地將實(shí)際經(jīng)濟(jì)支出與分解的目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，如有差異則分析原因，針對(duì)原因采取對(duì)應(yīng)措施，并修改投資控制曲線。

　　13、參與索賠處理。由索賠方提出索賠申請(qǐng)，并出具相應(yīng)資料和有關(guān)證據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量審核，造價(jià)監(jiān)理工程師計(jì)價(jià)，提出處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師。

　　14、建立和動(dòng)態(tài)管理按專業(yè)、施工單位和時(shí)間段劃分的建筑、安裝工程、設(shè)備的造價(jià)臺(tái)帳，及時(shí)向總監(jiān)理工程師提供工程投資使用情況報(bào)告。

　　15、及時(shí)進(jìn)行收集有關(guān)工程造價(jià)管理方面的信息、資料和文件。

工程造價(jià)咨詢崗位職責(zé)4

　　1. 總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　1.2 遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。

　　1.3 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠(chéng)信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。

　　1.4 主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。

　　1.5 代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。

　　1.6 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。

　　1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。

　　1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。

　　1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門(mén)之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。

　　1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。

　　2. 分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　2.1 負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.2 協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。

　　2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。

　　2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

　　2.5 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。

　　2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。

　　2.7按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。

　　2.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢部的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。

　　3.3 負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量控制制度，保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。

　　3.4 主持工程造價(jià)咨詢活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的研究和分析，

　　提出解決方案。

　　3.5 負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果可能給客戶或本公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。

　　3.6 負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。

　　3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢。

　　3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。

　　4. 部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　4.1 負(fù)責(zé)和主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。

　　4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)本部門(mén)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

　　4.5 確保咨詢合同的履約，對(duì)本部門(mén)的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.6 在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門(mén)人員力量，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；制定分配方案；決定咨詢項(xiàng)目收費(fèi)額。

　　4.7 負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商，以求得一致意見(jiàn)。

　　4.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門(mén)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　5.1 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　5.2 承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。

　　5.3 負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同的草擬，接收和驗(yàn)核委托方提供的`資料。

　　5.4 制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。

　　5.6 動(dòng)態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問(wèn)題。

　　5.7 對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。

　　5.8 綜合編寫(xiě)咨詢成果報(bào)告及其總說(shuō)明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

　　5.9 負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的送達(dá)；負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi)；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。

　　6. 專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)

　　6.1 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，對(duì)本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　6.3 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢?cè)瓌t、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。

　　6.4 對(duì)專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制，認(rèn)真校核咨詢成果。

　　6.5 編寫(xiě)本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

　　6.6 完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。

　　6.7 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。

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