電子廠工程部主管崗位職責

　　在發展不斷提速的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的電子廠工程部主管崗位職責，希望能夠幫助到大家。

電子廠工程部主管崗位職責1

　　1.服從工程部經理的安排與管理，按時完成上級交付的各項工作，工作認真，仔細。

　　2.負責每周定期向上級領導匯報當周完成和進行的主要工作、及下周的主要工作安排

　　3.提高工程的管理能力和技術水平，即時解決工程施工過程中出現的各種問題

　　4.對施工現場進行統一協調和管理，以確保現場施工、生產的.正常進行,負責并監督一切施工按相關安全管理要求進行

　　5.做好工程技術指導工作及每項工程施工技術考核、現場勘查及相關數據信息采集工作

　　6.負責驗收、監督工程部的相關工作，確保工程質量達到驗收標準。

　　7、負責嚴格控制工程部的備品及物料，做好消耗記錄及備品物料的申請。

　　8、負責接維修任務單，按其內容安排維修員工，并認真做好日常維修記錄和存檔

　　9、制定設備，目標項目，現場物料的定期檢修計劃，對需要定期檢修工作進行督促和檢查，定期檢查項目運行的值班記錄，發現問題要求員工立即整改。

　　10、完成上級領導交辦的其他工作

電子廠工程部主管崗位職責2

　　一、熟知公司的各項規章制度，堅決執行上級領導交辦的各項工作，具備超前意識。

　　二、全面負責工程部的工作，保證轄區內設備、設施的正常運轉，熟知運作情況，具有處理緊急技術問題的能力。

　　三、掌握工程的各系統，并能提出技術改造和建設性建議；制定各項工程維修、改造、調試等計劃工作，并組織實施。

　　四、負責工程質量的檢驗，監督各專業各項規章制度、程序、規定的落實情況，并進行有計劃的檢查工作，及時發現問題，不斷修正自己的工作內容。

　　五、負責工程部員工的`全面管理、技術培訓及考核，提高員工服務意識和技術素質。

　　六、審定、編制本部門的年度工作計劃、預算、月度工作計劃等文件及實施方案，并報公司領導批準后執行。

　　七、負責轄區內二次裝修工作的審批及組織好對二次裝修工作的監管工作。

　　八、負責轄區內能源，水、電、燃氣及暖通的管理。

　　九、負責審定工程部申購的材料、設備等采購用品。

　　十、負責工程款項的申報，現金和支票的報領工作。

　　十一、負責工程有關的對外聯絡，合同協議的簽署或協調工作。

　　十二、收集和編制設備有關技術資料和維修圖紙，做好設備的技術檔案工作。

　　十三、有計劃、有組織地開展設備的更新和改造，提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設備的現代化水平。

　　十四、遵守政府各職能部門的相關規定，確保物業所有屋宇、專業設備符合規定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養。

　　十五、具有較好的協調能力，負責完成本部門的質量目標。

　　十六、完成上級領導交辦的其他工作。

　　十七、重大事宜及時上報總經理。

　　十八、負責管轄范圍內的環境與危險源的識別與控制。

電子廠工程部主管崗位職責3

　　（1）每天營業之前安排員工檢查空調等電動設備是否正常。

　　（2）制定崗位規范、崗位責任、操作規范、設備檢修和保養制度。

　　（3）掌握能耗規律，提出公司節能節源意見和措施。

　　（4）制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件采購計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。

　　（5）配合策劃部、節目部搞好各類裝飾布置。

　　（6）編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施設備技能培訓，提高其技術水平。

　　（7）帶領本部人員對公司的裝飾設備、空調、家具家私、裝飾燈具、地板、衛具等進行維修、保養和安全預防工作。

　　（8）認真做好技術檔案、電器類維修保養管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

　　（9）遵守公司各項規章制度，認真完成上級交辦的其他事務。

　　茲收到金夜俱樂部《財務部經理崗位職責》，本人自愿從事該崗位，并且已經明白此《財務部經理崗位職責》的'內容和服務要求；謹此聲明:本人保證按工作指令中有關內容及質量要求，盡職盡責。工作如果出現失誤或擅離職守，未能按上級下達的工作指令內容要求完成，愿意接受上級給予的經濟和各種行政處罰，本人無怨無悔。

電子廠工程部主管崗位職責4

　　負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2．組織實施車間生產計劃：

　　（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

　　（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3．生產過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

　　（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　　（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生產現場管理：

　　（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

　　（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

　　按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；

　　（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　（4）掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；

　　5．車間生產安全管理：

　　（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

　　（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

　　（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6．車間生產成本控制：

　　（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

　　（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車間員工管理：

　　（1）努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；

　　（2）對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；

　　提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向總經理匯報。為后續的.現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；

　　（3）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　（4）參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；

　　8．其他工作：

　　（1）負責協調與其他相關部門的關系；

　　（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

　　（3）完成領導交辦的其他任務。

電子廠工程部主管崗位職責5

　　一、對公司經理負責，貫徹執行公司的經營、管理、服務目標、政策、規定等，對本部門的整體服務質量負責。

　　二、按照公司管理方針、目標，制定小區的公共設備、設施的'使用及管理規定，檢查、維修及保養計劃，并落實執行。

　　三、負責住戶二次裝修審批，制定部門月度、年度財務預算及采購計劃，包括日常消耗、維修用具、用品等。

　　四、負責制定各項工具、物品的管理、使用和保養計劃，定期核算各項物品的消耗量、存量，嚴格控制成本，減少浪費。

　　五、負責工程維修技術員、土建技術員工的考勤，對其工作表現及態度進行批評、糾正、表揚、指導、評估，每月歸納總結呈報公司經理。

　　六、負責組織各項機電設施、土建工程的驗收、交接，外委維修設備、土建工程跟進接管。

　　七、每日合理安排員工進行小修、急修、裝修監督、設施檢查，并作好記錄，每月歸納總結呈報公司經理。

　　八、每月組織員工進行技術、服務培訓及工作例會，不斷提高技術素質，總結經驗。

　　九、對影響公共設施正常運轉的緊急事故、突發事件，及時采取措施解決、處理和跟蹤。

　　十、各部門、住戶密切聯系，隨時了解小區設施運行狀況，及時解決問題，接洽有償維修服務，為公司創收。

電子廠工程部主管崗位職責6

　　1、貫徹落實黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規和各項規章、制度以及上級有關安裝工程技術方面的規定、要求及行業標準，遵守公司各項規章制度。經總經理授權，代表公司負責履行本公司所有工程和單獨的安裝工程施工合同，對總經理負責。是公司安裝工程質量進度、安全文明施工、成本控制、消防及保衛的第一責任人。

　　2、按與公司簽訂的《目標管理責任書》，在公司授權范圍，對公司所有工程和單獨的安裝工程全過程、全面管理負直接管理責任。

　　3、在總經理者支持下組建與安裝工程項目相適應的、符合國家現行法律、法規的項目安裝工程管理班子。對職能部門和管理人員進行明確分工，制定并組織實施安裝工程各個崗位的工作職責、考核及獎懲辦法。

　　4、負責組織安裝部及項目上安裝人員全面完成公司下達的各項指標負責，貫徹實施公司的`安全、質量與環境方針。

　　5、主持工程部全面工作，審定簽發工程部對內、外文件。

　　6、負責對安裝工程分承包商和勞務組織進行監督和評審，按公司管理程序確定安裝工程勞務隊伍的選擇。根據項目部施工進度需要，及時合理調配安裝勞務、機械、材料等資源，滿足現場需要。

　　7、督促項目部安裝管理人員嚴格履行崗位職責，兌現安裝合同承諾，確保項目部進度、質量、安全、成本目標的實現。

　　8、審核項目部安裝負責人編制的項目安裝工程進度、材料、設備、機具、勞務等各項計劃，領導安裝部職工積極確保各項計劃的時實現。

　　9、組織作好應急預案內容的編制、演練和實施工作。負責定期組織安全檢查，加強對職工進行安全教育。發現安全問題，親自組織參加調查分析，采取措施，及時進行處理，并做好記錄，防止同類問題發生。

　　10、組織工程部搞好成本控制工作，加強內部核算，努力降低成本，增加效益。組織推廣技術和先進經驗，做好修舊利廢工作。

　　11、負責主持工程部經濟活動分析，及時總結工作，布置任務，制定改進措施。隨時向公司請示、報告工作。

　　12、組織項目部安裝管理人員認真研究合同條款，關注現場動態，積極找尋索賠依據，及時提出索賠，做好索賠的管理工作。在分包合同履行中，加強合同管理，組織進行合同交底及合同履行的跟蹤管理工作，嚴格控制反索賠事件的發生。

　　13、協調好業主、建設、監理等單位安裝方面關系，確保按安裝合同工期組織施工，按安裝合同規定的內容完成任務。

　　14、全面掌握本項目部人員及機械設備狀況，嚴格按照定編定員調配使用，搞好機械設備的“管、用、養、修”，不斷提高機械設備的完好率、利用率和勞動生產率。

　　15、負責對工程部管理人員的選用、管理與培訓，開發和利用人力資源。教育安裝職工執行以崗位責任制為核心的各種規章制度，監督檢查崗位責任制的執行，并定期進行考核，組織職工文化、技術、業務和安全技術操作規程學習，組織安裝人員技術考核和績效考核工作。

　　16、及時掌握各項目各工種安裝的變更、新增、索賠等等情況。杜絕漏項、漏量，嚴格按要求辦理技術核定。及時與商務部溝通、聯系，確保在結算時無任何遺漏。

　　17、組織編制各項目的臨電方案，報呈審批。并督促檢查落實、實施情況。參加公司組織每月《質量、職業健康、環境施工及考核工作》的綜合檢查。

　　18、協調處理、解決安裝施工過程中出現的問題。對在施工過程中出現的安裝質量問題，要提出處理意見并監督項目安裝工長整改、落實。

　　19、定期組織各項目安裝組長、資料員和其他相關從業人員的學習、培訓工作。

　　20、組織檢查和督促各項目安裝資料與施工進度是否同步，并做好安裝施工中要點記錄。

　　21、定期向總經理匯報工作，重大事情先請示，后辦理。不得擅作主張或先斬后奏。

　　22、完成領導交辦的其他工作。

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