服裝經理崗位職責

時間：2022-12-21 08:12:55 崗位職責我要投稿

服裝經理崗位職責匯編15篇

　　在日常生活和工作中，崗位職責使用的頻率越來越高，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的服裝經理崗位職責，歡迎大家分享。

服裝經理崗位職責匯編15篇

服裝經理崗位職責1

　　1、充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃；

　　2、尋找和跟蹤開發客戶的目標代理項目，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎；

　　3、每進入一個新的城市拓展，必須提供詳細的書面考察報告，為公司進入區域市場提供前期的市場依據；

　　4、完善拓展項目資料整理，建立拓展項目檔案；

　　5、根據項目的進展情況，及時與領導、策劃部、銷售部有關人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，組織項目談判及雙方會談，完成項目拓展簽約。

　　6、主持市場部的全面工作；

　　7、負責公司市場開拓和管理工作，依據公司戰略規劃及市場行情，制訂實施年度市場拓展戰略，保證完成公司下達的任務；

　　8、負責編制本部門每季每月的業務開展計劃和預算報告；

　　9、負責對同行業、市場環境進行調研，不斷調整市場開拓策略；

　　10、定期向總經理匯報市場拓展和團隊工作情況；

　　11、完成領導交辦的其它工作任務。

服裝經理崗位職責2

　　1、完成各項部門制度的制定；協助總經理做好個性研發戰略及年度研發工作計劃。

　　2、組織技術論證與交流：負責跟蹤和掌握國際、國內同類技術發展趨勢，組織研發室內部技術論證；組織公司內部與外部的技術協作與技術交流活動，尋求技術合作伙伴。

　　3、產品開發可行性論證：參與新產品開發的可行性論證，對新產品開發過程實施監督、控制，確保新產品開發工作順利進行。

　　4、中試過程管理：負責監督、指導中試研究流程的建立及運行，推進新產品市場化，保證產品質量，確保產品生產工藝及生產流程符合大規模生產的需要。

　　5、組織制定生產工藝及生產流程規范：組織生產、研發、及分析質檢室對新產品生產作業流程及生產工藝進行研究、探討，確定規范化的生產工藝與生產作業流程。

　　6、組織制定產品質量規范：組織質量管理、生產、研發、及分析質檢室對大批量生產產品所需要的生產設備進行開發，保證生產的順利開展。

　　7、員工管理：負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術研發培訓，提升部門人員技術水平。

　　8、組織與生產相關人員培訓：組織相關人員進行生產、質量檢驗培訓，確保新產品大批量生產作業流程順利展開。

服裝經理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責區域導購人員的招募、培訓、日常管理;

　　2、對導購及促銷業績和能力進行考察評估，定期上交各項報表和數據;

　　3、對門店經營情況和產品陳列進行指導，協助調整銷售策略和人員安排;

　　4、實施促銷方案，并監督實施各項促銷活動，達成銷售指標;

　　5、有兩年女裝店鋪管理經驗以上。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經驗;

　　2、熟悉賣場操作流程、導購及促銷員員工作內容和心理變化，能獨立開展工作;

　　3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣場管理人員溝通;

　　4、具備終端培訓能力及產品陳列經驗

　　5、思維敏捷，吃苦耐勞，責任心強，能承受較大的工作壓力;

　　6、熟練操作辦公軟件;

服裝經理崗位職責4

　　1、根據項目開發及公司戰略需要，開發優質且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應商資源，滿足供應體系缺口補給和備用儲備；

　　2、負責建立和優化各品類供應商的評估標準以及對行業競品的調研；

　　3、負責對供應商進行不定期復驗，及時更新供應商信息，保證供應商信息的準確性與及時性；

　　4、負責供應商的日常維護、培訓與異常協調，并能預測風險；

　　5、完善供應商管理系統。

服裝經理崗位職責5

　　1、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃并組織實施，保證經營目標的實現；

　　2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。

　　3、指導協調公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節流，提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行；

　　4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化；

　　5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議；

　　6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；?

　　7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施；

　　8、審核簽發以公司名義發出的文件；?

　　9、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；

　　10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；?

　　11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。

服裝經理崗位職責6

　　1、負責所轄區域的銷售、運營管理及內外部關系協調，對所轄區域的銷售目標負責。

　　2、根據公司下達的年度經營目標，制定所轄區域年度、季度、月度經營計劃，并負責各項計劃在各品牌各門店的分解與落實；

　　3、負責統籌、規范、指導和協調各下屬督導及輔助職能（商品、經管、人事行政）的日常工作；

　　4、實施公司的各項管理制度，制定并組織實施完整的銷售方案，帶領團隊共同完成公司每月下達的銷售任務和各項指標；

　　5、與公司各品牌事業部、區域內各輔助部門的橫向溝通及商場日常關系維護。

服裝經理崗位職責7

　　店鋪管理：

　　在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營管理上達到公司的標準要求；

　　銷售指標：

　　妥善控制店鋪盈利，并帶領全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標；崗位職責——人事管理：

　　1、以身作則，執行公司制度、紀律；

　　2、將公司政策傳達給各下屬同事；

　　3、管理及領導店內所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標；

　　4、安排各同事的工作職責；

　　5、能夠培訓、指導下屬關于店鋪相關知識，提高店鋪人員素質，安排適當時間按計劃給員工實習；

　　6、評估店鋪下屬員工的工作表現；

　　7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等；

　　8、上傳下屬同事及顧客反映的意見；

　　9、為下屬同事解決疑難；

　　10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。

　　貨品管理：

　　1、安排及控制貨品的銷售、補貨、退貨、存貨等；

　　2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應付每日的銷售；

　　3、確保貨品的整潔、整齊及所有產品的質量；

　　4、熟悉產品的特性、優點、好處、洗滌方法；

　　5、靈活調整貨品擺位，安排推廣活動；

　　6、關注店內的庫存情況，合理的調整暢、滯銷品。

　　貨場管理：

　　1、處理店鋪的突發事件（如：停電、高買、火災等）

　　2、處理店內顧客投訴及意見；

　　3、定時向主管上級匯報分店內各項運作情況、人事變動及資訊；

　　銷售管理：

　　1、為顧客提供優質服務，反映顧客意見；

　　2、營造高漲銷售氣氛；

　　3、定期交流銷售技巧、專業的銷售技巧培訓；

　　4、留意市場動向（如：競爭對手情況），及時做出反應（調場、加強促銷語、服務等）；

　　5、制定銷售目標，保持自己在最佳的精神及狀態下帶領員工工作，達成營業目標；

　　6、根據天氣、環境、貨品、客戶需要等及時做出調整；

　　7、分析店鋪銷售情況并總結上交上級；帳務管理：

　　1、監控收銀員的日常工作流程；

　　2、嚴格執行《現金管理流程》；

　　3、收集并整理好所有單據，包括出庫單、裝箱單、盤點表、銷售數據等；

　　4、建立貨場及倉庫準確的進、銷、存帳，安排專人每日記帳；

　　5、對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；

　　工作職權：

　　1、按各員工的崗位、個人能力合理分配工作；

　　2、檢查工作：對分配到個人的工作定期檢查，起監督作用；

　　3、業績評估：分時期（時段、天、周、月）對員工的業績進行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態；

　　4、獎罰下屬：對員工的日常表現實施獎罰制度，對表現好的員工及時給予鼓勵或獎勵，對表現差或違規者決不姑息；

　　5、人員編排：合理控制店鋪的人數，避免人員緊缺或過剩；

　　6、節源開流：控制店鋪的日常開支，做到節源開流，合理的使用所有店鋪費用

　　7、老員工帶領新員工，填寫此表；

　　8、銷售能力強的帶一般的店員，填寫此表；

　　記錄時間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進對方。記錄標準為對方上周表現的贊賞點，跟進上周實際情況制定本周服務目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強的督促對方完成。

服裝經理崗位職責8

　　1、完成各項部門制度的制定。協助總經理做好個性研發戰略及年度研發工作計劃。

　　2、組織技術論證與交流：負責跟蹤和掌握國際、國內同類技術發展趨勢，組織研發室內部技術論證。組織公司內部與外部的技術協作與技術交流活動，尋求技術合作伙伴。

　　3、產品開發可行性論證：參與新產品開發的可行性論證，對新產品開發過程實施監督、控制，確保新產品開發工作順利進行。

　　6、組織制定產品質量規范：組織質量管理、生產、研發、及分析質檢室對大批量生產產品所需要的生產設備進行開發，保證生產的`順利開展。

　　7、員工管理：負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術研發培訓，提升部門人員技術水平。

　　8、組織與生產相關人員培訓：組織相關人員進行生產、質量檢驗培訓，確保新產品大批量生產作業流程順利展開。

服裝經理崗位職責9

　　1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營;

　　2、負責市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關事務;

　　3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;

　　4、制定季度、月度、年度部門及各區域銷售計劃，保證銷售指標的完成。

　　5、組織執行銷售管理團隊的日常考核、評價、晉升、優勝劣汰，并跟蹤結果、評價效果、及時反饋;

　　6、針對區域主管，制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果;實施執行區域經理培訓課程及其管理辦法;

服裝經理崗位職責10

　　1、目標管理

　　a、制定所管轄區域長中短期發展戰略目標;

　　b、制定年度目標，將其分解到各區域，并跟蹤實施、提出建議;

　　c、根據競爭品牌情況、結合公司發展需要制定部門年度營銷政策;

　　d、制定部門年、月、周工作計劃，進行總結，并上報公司。

　　2、營銷管理

　　a、下達店鋪年度銷售指標，跟蹤其銷售情況，給予其相應支持;

　　b、根據市場信息制定銷售后短期活動策略，并監督實施等;

　　c、跟蹤銷售指標完成情況，并做出調整決策;

　　d、協助商品經理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實施;

　　e、根據市場信息制定銷售后短期活動策略，并監督執行實施等;

　　f、根據公司上貨時間積極配合產品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

　　3、團隊建設

　　a、對員工進行中長期職業生涯規劃;

　　b、協調員工關系;

　　c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會;

　　d、協調好各部門銜接事項并建立有好關系。

　　e、不定期做相關團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰斗力

　　4、績效管理

　　a、公司績效導入，規范管理;

　　b、主持部門的績效管理工作，負責直屬員工的績效計劃、跟蹤、監督、評估、反饋和改進;

　　c、督導績效考核標準的執行;

　　5、完成上級交代其他事務;無條件執行。

服裝經理崗位職責11

　　1、主要負責公司產品的銷售及推廣;經公司統一培訓，能夠向客戶完整詳細的介紹產品功能，獨立完成產品功能的全套展示，解答客戶相關問題;

　　2、按照公司產品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場所的產品推廣活動，引導客戶接受產品上門展示銷售;

　　3、根據產品銷售情況，制定產品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產品,活動結束后跟進意向客戶,開發潛在客戶;

　　4、通過各種渠道開發、收集客戶資源，預約產品上門展示活動;

　　5、收集客戶及競爭產品相關市場信息及動態，并提出合理化建議;

服裝經理崗位職責12

　　1、全面負責所屬地區店、專柜的業務事宜；

　　2、負責與商場的各項事務的溝通與合同落實；

　　3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實，并負責完成指標，同時個人業績與指標掛鉤考核；

　　4、負責員工培訓及考核。

服裝經理崗位職責13

　　1、監控管理所轄區營運狀況，完成銷售指標。

　　2、制定品牌工作計劃，如周、月、年計劃、人員招聘計劃、培訓計劃，并實施。(團隊打造、人員技能培訓能力強) 3、執行公司規章制度，激勵、考核制度、監督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標完成。

　　4、與商場有效溝通，完成每一次活動節假日扣點，協助店鋪的促銷、推廣等工作的開展。

　　5、負責對區域店鋪的市場信息反饋，收集等

　　6、完成上級交辦的一切事物。

服裝經理崗位職責14

　　1、根據直營年度業績計劃，確定現有店鋪業績提升計劃和新店拓展計劃

　　2、根據直營現有店鋪業績提升計劃，制定具體的直營店鋪輔導規劃方案

　　3、根據直營新店拓展計劃，制定具體的拓展規劃及可執行性方案

　　4、直營店鋪銷售計劃執行情況，發現異常及時處理

　　5、店鋪促銷方案制定與跟進實施

　　6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協助消化，優化公司貨品管理

　　7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應的有效的應對措施

　　8、各類銷售報表數據的收集、統計、分析，制定各類銷售報表。

　　9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;

　　10、完成上級臨時交辦的其他任務。

服裝經理崗位職責15

　　1、依據公司營銷計劃制定所轄區域的整體銷售目標和計劃，并分解到店，協助、指導各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成。

　　2、監管所轄區域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執行與效果評估。

　　3、指導、督促各店店員的崗中工作，并對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核。

　　4、了解區域市場的動態，提出競爭性經營對策，指導區域競爭性促銷活動的開展與管理

　　5、定期巡查店鋪，落實公司營運標準在門店的落實執行，區域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務管理等，并及時反饋優化方案。

　　6、監督、指導終端店鋪促銷活動的執行，對促銷結果進行分析，提高終端銷售。

　　7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。

　　8、月頭工作，銷售目標，加班明細，活動明細金額，報銷提報審核，每周一工作周報提交。

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