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停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案

時(shí)間:2024-12-10 15:59:25 林惜 方案 我要投稿

停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案范文(精選16篇)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案范文,希望對(duì)大家有所幫助。

停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案范文(精選16篇)

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 1

  對(duì)于本公司的車輛和外來(lái)車車輛存放、保管、放行等具體管理如下:

  1、進(jìn)入本公司停車場(chǎng)的'車輛須具備一切有效證件,包括行駛證、保險(xiǎn)單等,車輛號(hào)牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待辦證明相符。

  2、進(jìn)入停車場(chǎng)的司機(jī),須按進(jìn)出場(chǎng)各種程序、并按指定的車位停放。

  3、車輛停放后,司機(jī)配合車管員做好相應(yīng)的登記記錄,并鎖好車門窗,帶走貴重物品,本公司沒(méi)有幫司機(jī)保管物品的義務(wù)。

  4、進(jìn)場(chǎng)車輛嚴(yán)禁在公司內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在公司場(chǎng)內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。

  5、進(jìn)入本公司停車場(chǎng)的車輛和司機(jī)要保持場(chǎng)內(nèi)清潔,禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾與棄置雜物,禁止在場(chǎng)內(nèi)吸煙。

  6、進(jìn)入公司停車場(chǎng)司機(jī)必須遵守安全防火規(guī)定,嚴(yán)禁載有易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品德車輛進(jìn)入。

  7、禁止超過(guò)停車場(chǎng)限高的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進(jìn)入停車場(chǎng)。

  8、進(jìn)入本公司停車場(chǎng)車輛如有不服從車管員指揮,造車本身車輛受損時(shí),后果自負(fù)。

  摩托車、自行車臨保管理:

  1、摩托車自行車需停到指定停放點(diǎn)停放。

  2、禁止車主在停車場(chǎng)內(nèi)洗清、修理摩托車。

  3、本公司不收取停車費(fèi)用,因此如有遺失等概不負(fù)責(zé)。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 2

  第一條為了促進(jìn)本市停車場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展,加強(qiáng)停車場(chǎng)管理,規(guī)范車輛停放保管服務(wù),制定本辦法。

  第二條本辦法所稱停車場(chǎng)是指供各種機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放的露天或者室內(nèi)停車場(chǎng)所。停車場(chǎng)分為營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)和非營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)。營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)是指為車輛提供有償停放保管服務(wù)的停車場(chǎng);非營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)是指供車輛無(wú)償停放的停車場(chǎng)。

  第三條本市行政區(qū)域內(nèi)停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理,適用本辦法。

  第四條市交通行政管理部門是本市各類停車場(chǎng)的行政管理部門,負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的行業(yè)管理工作。區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門按照本辦法規(guī)定的職責(zé),負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)的管理工作。市、區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門可以委托其所屬的道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)行使本辦法規(guī)定的監(jiān)督管理和行政處罰權(quán)。公安部門負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)出入口設(shè)置、場(chǎng)內(nèi)交通標(biāo)志和標(biāo)線、消防、車輛行駛安全秩序?qū)嵤┍O(jiān)督管理。城市規(guī)劃、建設(shè)、市政、環(huán)保、價(jià)格、工商、稅務(wù)等行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),依法對(duì)停車場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理。

  第五條鼓勵(lì)單位和個(gè)人在本市投資建設(shè)為公眾提供車輛停放服務(wù)的停車場(chǎng),建設(shè)者可以依照本辦法規(guī)定收取停放保管服務(wù)費(fèi)。投資建設(shè)為公眾提供車輛停放服務(wù)的停車場(chǎng)可以享受的優(yōu)惠政策,由市人民政府另行規(guī)定。

  第六條停車場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市總體規(guī)劃、城市道路交通專項(xiàng)規(guī)劃和城市建設(shè)發(fā)展的需要進(jìn)行編制,并根據(jù)本市發(fā)展的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整。停車場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃由市城市規(guī)劃行政管理部門會(huì)同市公安部門、市交通行政管理部門編制或者調(diào)整,并報(bào)市人民政府審批。

  第七條擬經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的單位或者個(gè)人,應(yīng)當(dāng)先經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)登記,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照向交通行政管理部門申領(lǐng)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》后,方可從事營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  第八條申請(qǐng)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》的企業(yè)或者個(gè)體工商戶,應(yīng)當(dāng)向該停車場(chǎng)所在地的區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門提交下列資料:

  (一)經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)書;

  (二)場(chǎng)地使用權(quán)證明(附列明停車場(chǎng)面積的四至圖)。租用他人場(chǎng)地的,應(yīng)當(dāng)提供合法有效的租賃合同。臨時(shí)占用城市道路設(shè)置停車場(chǎng)的,應(yīng)當(dāng)提供市政管理部門發(fā)給的《臨時(shí)占用道路許可證》;

  (三)工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

  (四)場(chǎng)內(nèi)交通標(biāo)志和標(biāo)線以及消防、環(huán)保等符合規(guī)定的批準(zhǔn)文件;

  (五)具有與其業(yè)務(wù)量相適應(yīng)的固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金的合法資信證明或者資金擔(dān)保證明;

  (六)符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件的證明資料。

  第九條區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門應(yīng)當(dāng)自收到本辦法第八條規(guī)定的申請(qǐng)資料之日起十個(gè)工作日內(nèi)提出初審意見,報(bào)市交通行政管理部門審批。市交通行政管理部門應(yīng)當(dāng)自收到區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門報(bào)送的資料之日起十個(gè)工作日內(nèi)作出是否批準(zhǔn)的決定,對(duì)符合條件的,發(fā)給《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》及統(tǒng)一監(jiān)制的營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)標(biāo)志;對(duì)不符合條件不予批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)人說(shuō)明理由。交通行政管理部門應(yīng)當(dāng)公布審批的內(nèi)容、程序、條件、時(shí)限等,并定期將《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》發(fā)放情況向公安交通管理部門通報(bào)。

  第十條營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的停放保管服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)形式:

  (一)機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站、旅游景點(diǎn)、住宅區(qū)等具有自然壟斷經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的停放保管服務(wù)收費(fèi),實(shí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)。

  (二)商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館酒店、寫字樓等具有非自然壟斷經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的停放保管服務(wù)收費(fèi),實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。

  實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)的停車場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由市物價(jià)行政管理部門依據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定另行制定并公布。縣級(jí)市營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)參照市物價(jià)行政管理部門確定的標(biāo)準(zhǔn)制定。

  第十一條營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)。營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)使用市物價(jià)行政管理部門規(guī)定形式的標(biāo)價(jià)牌。標(biāo)價(jià)牌應(yīng)當(dāng)表明定價(jià)類型、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)方式、免費(fèi)時(shí)限和對(duì)象、投訴舉報(bào)電話等。縣級(jí)市營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的標(biāo)價(jià)牌參照市物價(jià)行政管理部門規(guī)定的形式制作。營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)對(duì)殘疾人專用機(jī)動(dòng)車的停放保管服務(wù)收費(fèi),應(yīng)當(dāng)按照市物價(jià)行政管理部門的規(guī)定減收或者免收。

  第十二條實(shí)行政府定價(jià)管理的營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照向市物價(jià)行政管理部門申領(lǐng)《經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》;實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理的營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照向區(qū)物價(jià)行政管理部門申領(lǐng)《經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。縣級(jí)市轄區(qū)內(nèi)實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)的營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照向縣級(jí)市物價(jià)行政管理部門申領(lǐng)《經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。

  第十三條營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

  (一)按照經(jīng)營(yíng)證、照核定的范圍、地點(diǎn)經(jīng)營(yíng);

  (二)使用市交通行政管理部門統(tǒng)一監(jiān)制的營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)標(biāo)志和統(tǒng)一格式的車輛停放保管憑證;

  (三)在停車場(chǎng)入口顯眼位置懸掛價(jià)格行政管理部門核發(fā)的收費(fèi)許可證及其統(tǒng)一監(jiān)制的標(biāo)價(jià)牌,并嚴(yán)格按照標(biāo)明價(jià)格收費(fèi);

  (四)依照稅收管理有關(guān)規(guī)定使用發(fā)票;

  (五)對(duì)進(jìn)出機(jī)動(dòng)車進(jìn)行登記;

  (六)負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新,保持場(chǎng)內(nèi)交通標(biāo)志、標(biāo)線清晰和完整;

  (七)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車輛停放秩序和行駛秩序,杜絕事故隱患,防止車輛丟失、損壞;

  (八)執(zhí)行消防、環(huán)保等有關(guān)管理規(guī)定;

  (九)公開管理制度,公布交通管理部門的投訴電話;

  (十)按照交通行政管理部門的規(guī)定如實(shí)填報(bào)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)資料;

  (十一)遵照其他法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)管理的規(guī)定。

  第十四條營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者不得有下列行為:

  (一)扣押車輛停放者的證件或者財(cái)物;

  (二)擅自改變停車場(chǎng)使用功能,未經(jīng)批準(zhǔn)利用或者容納他人利用停車場(chǎng)從事旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸服務(wù)和機(jī)動(dòng)車維修等經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  (三)涂改、轉(zhuǎn)讓、偽造有關(guān)證照、票據(jù),或者使用涂改、轉(zhuǎn)讓、偽造的有關(guān)證照、票據(jù);

  (四)無(wú)正當(dāng)理由拒絕提供車輛停放保管服務(wù);

  (五)法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他行為。

  第十五條車輛停放者應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

  (一)愛護(hù)停車設(shè)施;

  (二)接受停車場(chǎng)工作人員的指揮調(diào)度,按照?qǐng)鰞?nèi)交通標(biāo)志、標(biāo)線有序停泊車輛;

  (三)機(jī)動(dòng)車停車后關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī);

  (四)按照規(guī)定支付車輛停放保管服務(wù)費(fèi);

  (五)執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章的其他有關(guān)規(guī)定。

  第十六條車輛停放者可以向價(jià)格行政管理部門投訴或者舉報(bào)營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)違反本辦法規(guī)定的收費(fèi)行為,可以向交通行政管理部門投訴或者舉報(bào)營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)違反本辦法規(guī)定的其他經(jīng)營(yíng)行為。交通行政管理部門受理的被投訴或者舉報(bào)行為應(yīng)當(dāng)由其他行政管理部門查處的,交通行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知或者轉(zhuǎn)交有關(guān)材料給其他部門。各有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)在接到有關(guān)投訴或者舉報(bào)材料后及時(shí)依法處理。營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者無(wú)正當(dāng)理由不給付發(fā)票的,車輛停放者有權(quán)拒絕支付車輛停放保管服務(wù)費(fèi)。

  第十七條營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)需要合并、分立、遷移、改名、變更經(jīng)營(yíng)范圍以及停業(yè)、歇業(yè)的.,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依照《廣東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》第九條的規(guī)定到相關(guān)行政管理部門報(bào)批或者辦理有關(guān)手續(xù),并應(yīng)當(dāng)?shù)皆S可收費(fèi)的物價(jià)部門辦理手續(xù)。

  第十八條經(jīng)營(yíng)非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的單位或者個(gè)人,應(yīng)當(dāng)在取得工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照后到該停車場(chǎng)所在地的區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門備案。營(yíng)業(yè)性非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有必要的防雨設(shè)備,具有與其規(guī)模相適應(yīng)的安全防范措施。營(yíng)業(yè)性非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)需要合并、分立、遷移、改名、變更經(jīng)營(yíng)范圍以及停業(yè)、歇業(yè)的,其經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)?shù)焦ど獭⒍悇?wù)、物價(jià)行政管理部門辦理登記、審批有關(guān)手續(xù),并到該停車場(chǎng)所在地的區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門備案。營(yíng)業(yè)性的摩托車專用停車場(chǎng)或者摩托車與非機(jī)動(dòng)車混合停放的停車場(chǎng),依照本條第一款規(guī)定實(shí)行備案管理。

  第十九條設(shè)立或者撤銷非營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)的單位或者個(gè)人,應(yīng)當(dāng)?shù)皆撏\噲?chǎng)所在地的區(qū)、縣級(jí)市交通行政管理部門備案。非營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)改為營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的,應(yīng)當(dāng)按照本辦法規(guī)定辦理有關(guān)登記、審批或者備案手續(xù);未辦手續(xù)的,不得收費(fèi)。

  第二十條營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一的,由交通行政管理部門給予處罰:

  (一)不按照規(guī)定使用市交通行政管理部門統(tǒng)一監(jiān)制的營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)標(biāo)志或者統(tǒng)一規(guī)定格式的車輛停放保管憑證的,處以警告或者一千元以下的罰款;

  (二)超越《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》核定的經(jīng)營(yíng)范圍從事其他道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng),或者容納他人利用停車場(chǎng)進(jìn)行旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸服務(wù)和機(jī)動(dòng)車維修等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,處以一千元以上三千元以下的罰款;

  (三)扣押車輛停放者有關(guān)證件或者其他財(cái)物的,處以五百元以上一千元以下的罰款;

  (四)無(wú)正當(dāng)理由拒絕提供車輛停放保管服務(wù)的,處以警告或者一百元以上五百元以下的罰款。

  第二十一條營(yíng)業(yè)性機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者未領(lǐng)取《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》擅自經(jīng)營(yíng)或者未經(jīng)交通行政管理部門批準(zhǔn),擅自合并、分立、遷移、改名、變更經(jīng)營(yíng)范圍、停業(yè)、歇業(yè)的,由交通行政管理部門按照《廣東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》第五十九條第(一)、(三)項(xiàng)的規(guī)定處理。

  第二十二條經(jīng)營(yíng)非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)或者設(shè)立非營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)不按照本辦法規(guī)定備案的,由交通行政管理部門處以警告或者一百元以上五百元以下的罰款。

  第二十三條停車場(chǎng)的建設(shè)者或者經(jīng)營(yíng)者違反公安、規(guī)劃、市政、環(huán)保、工商、稅務(wù)管理規(guī)定的,由相關(guān)部門依法處理;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。價(jià)格行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)《經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》經(jīng)營(yíng)、不實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、超出政府指導(dǎo)價(jià)收費(fèi)和擅自變更政府定價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為依法進(jìn)行查處。

  第二十四條營(yíng)業(yè)性停車場(chǎng)因?yàn)楸9懿簧圃斐赏7跑囕v丟失或者損毀的,或者因?yàn)榻煌?biāo)志、標(biāo)線不清晰、不完整造成交通事故的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。車輛停放者不遵守停車場(chǎng)管理制度和工作人員指揮調(diào)度,造成停車場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備損毀或者交通事故的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  第二十五條交通行政管理部門和有關(guān)行政管理部門工作人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的,由所在單位或者上一級(jí)管理部門或者行政監(jiān)察部門依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第二十六條設(shè)立和使用自動(dòng)收費(fèi)停車設(shè)施的,按照《廣州市城市道路自動(dòng)收費(fèi)停車設(shè)施使用管理試行辦法》執(zhí)行。

  第二十七條危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的停放按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十八條機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)許可的具體技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,由市交通行政管理部門依照本辦法制定并在本辦法實(shí)施之日前公布。實(shí)行政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),市、縣級(jí)市物價(jià)行政管理部門應(yīng)當(dāng)在本辦法公布之日起三個(gè)月內(nèi)公布。

  第二十九條本辦法自20xx年6月15日起實(shí)施。

  附錄:

  《廣東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定(對(duì)應(yīng)本《辦法》第十七條、第二十一條):

  第九條從事營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸?shù)膯挝缓蛡(gè)人,需要合并、分立、遷移、改名以及變更經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的,應(yīng)當(dāng)在三十日前報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn);停業(yè)、歇業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在二十日前到原審批機(jī)關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)。

  上述事項(xiàng)還應(yīng)當(dāng)按規(guī)定到原登記的工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)。

  第五十九條從事營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸?shù)膯挝缓蛡(gè)人違反本條例規(guī)定的,交通行政主管部門可視其情節(jié)輕重分別給予下列處罰:

  (一)違反第七條、第八條、第三十七條規(guī)定,未經(jīng)許可,擅自從事營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸?shù)模?zé)令停產(chǎn)停業(yè),沒(méi)收違法所得,并處以五千元以上一萬(wàn)元以下的罰款。

  (三)違反第九條規(guī)定,未經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的,暫扣相應(yīng)的許可證件三個(gè)月或者吊銷相應(yīng)的許可證件,并處以一百元以上五百元以下的罰款。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 3

  1、凡本停車場(chǎng)進(jìn)出或存放之機(jī)動(dòng)車輛,其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定,服從車場(chǎng)管理人員的管理和指揮,按指定位置停放車輛,自覺(jué)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序。

  2、車輛入場(chǎng)時(shí),駕駛員須按規(guī)定自覺(jué)出示有效的停車卡,待閘桿抬起后,方可入場(chǎng)停放。

  3、入場(chǎng)之機(jī)動(dòng)車和駕駛員必須保持車場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生。凡臟污、泥濘之機(jī)動(dòng)車輛,本停車場(chǎng)有權(quán)禁止其入內(nèi)及停放。

  4、入場(chǎng)停放之任何機(jī)動(dòng)車輛,應(yīng)按停車證或停車卡指定之區(qū)域停放,不得異區(qū)、異位停放。否則,本停車場(chǎng)有權(quán)將不按指定位置停放的車輛拖至適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),并由其車主承擔(dān)一切費(fèi)用。

  5、停放在停車場(chǎng)的車輛,必須鎖好門窗。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車內(nèi)物品,本停車場(chǎng)不負(fù)保管責(zé)任。

  6、易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入車場(chǎng)。否則,將被處以罰款,并承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。

  7、車輛離場(chǎng)或任何人士駕駛或移動(dòng)場(chǎng)內(nèi)任何車輛時(shí),車場(chǎng)管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行管理、檢查,駕駛員不得以任何理由拒絕,否則,駕駛?cè)藛T須承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

  8、本停車場(chǎng)只提供車位有償使用,并承擔(dān)保管負(fù)責(zé)。凡使用本停車場(chǎng)停車之任何機(jī)動(dòng)車輛,本停車場(chǎng)無(wú)須為被停車輛承擔(dān)任何損壞、損毀及遺失之責(zé)任。

  9、使用停車場(chǎng)停車之任何機(jī)動(dòng)車輛及其使用人,應(yīng)對(duì)由其引起的本停車場(chǎng)內(nèi)的建筑物、設(shè)備、設(shè)施的任何損壞或損失負(fù)責(zé)。并在指定的時(shí)間內(nèi)繳付被損壞、損失對(duì)象的賠償費(fèi)、修理費(fèi)、安裝及相關(guān)的費(fèi)用。

  10、使用停車場(chǎng)停車之任何機(jī)動(dòng)車及其使用人,必須遵守和執(zhí)行本停車場(chǎng)以書面或口頭規(guī)定的一切合法條例和規(guī)定。如速度限制、高度限制、嚴(yán)禁吸煙等,違反者將按規(guī)定處以罰款。

  11、停車場(chǎng)之停車位只供機(jī)動(dòng)車輛停車之用,其它超過(guò)停車以外的`任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。

  12、停車卡為一車一卡制,只限指定車輛使用,不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。否則,將收回停車卡。如事件、行為帶有刑事性質(zhì),將送交公安機(jī)關(guān),追究其刑事責(zé)任。

  13、所有車輛均應(yīng)按照本停車場(chǎng)現(xiàn)時(shí)有效之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi),車輛須在當(dāng)月最后一天前到管理處財(cái)務(wù)部繳付相關(guān)停車費(fèi)用。

  14、如遇停車卡遺失,依下列方式處理:時(shí)租卡遺失應(yīng)立即向門崗管理員申報(bào),月租卡遺失須到管理處物業(yè)部辦理補(bǔ)辦手續(xù),并繳付有關(guān)費(fèi)用。

  15、本停車場(chǎng)保留修改、增刪本管理規(guī)定中任何或全部條款以及制訂新的管理規(guī)定的權(quán)利,經(jīng)修訂的管理規(guī)定一經(jīng)發(fā)布,即告生效,并對(duì)所有停放的任何機(jī)動(dòng)車輛及使用人具有效力和約束力。同時(shí),舊的管理規(guī)定即告失效。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 4

  1.目的

  確保停車場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全,保證車場(chǎng)內(nèi)整齊有序。

  2.適用范圍

  本公司轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)(庫(kù))

  3.職責(zé)

  3.1車場(chǎng)收費(fèi)員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收取駛出車輛的車位有償使用費(fèi),放行。

  3.2車管員負(fù)責(zé)指揮車輛整齊停放、存放、巡視、監(jiān)護(hù)并做好進(jìn)出場(chǎng)記錄。

  3.3安全班長(zhǎng)負(fù)責(zé)車輛管理的`監(jiān)督、指導(dǎo)。

  4.引用文件

  《中華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例》、《停車場(chǎng)建設(shè)和管理暫行規(guī)定》

  5.工作程序

  5.1硬件標(biāo)準(zhǔn)

  5.1.1停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)按消防要求設(shè)置、配備手提或便攜滅火器等消防設(shè)施和消防器材。

  5.1.2停車場(chǎng)和車行道路應(yīng)做好停車位和行車線以及禁停、轉(zhuǎn)彎、減速、禁鳴、限高等醒目標(biāo)識(shí)。

  5.1.3停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶(箱),在必要的位置設(shè)置路障和防護(hù)欄。

  5.2車輛進(jìn)場(chǎng)必須服從車管員的指揮,遵守停車場(chǎng)管理規(guī)定,履行相關(guān)手續(xù),按規(guī)定交納費(fèi)用。

  5.3停放好車輛后,必須上鎖,車箱、車簍內(nèi)貴重物品隨身帶走。

  5.4駕駛員、車輛使用人必須保持車場(chǎng)清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在車場(chǎng)內(nèi),車輛發(fā)生漏油時(shí),車主應(yīng)即行處理。

  5.5停車場(chǎng)內(nèi)禁止洗車、修車、試車、練習(xí)。

  5.6任何人不得損壞停車場(chǎng)內(nèi)消防、清潔、電器、供水等場(chǎng)地設(shè)施。

  5.7停車場(chǎng)由專職保管人員24小時(shí)值班。

  5.8不準(zhǔn)酒后取車啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛并駕駛。

  5.9停車場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。

  6.車輛進(jìn)出

  6.1車管人員應(yīng)引導(dǎo)車輛使用人在指定位置停放車輛,主動(dòng)、禮貌上前接待。

  6.2車管人員在辦妥相應(yīng)手續(xù)后方可允許車輛離場(chǎng),如因私自放行導(dǎo)致車輛失竊,車管人員承擔(dān)一切責(zé)任。

  6.3夜間停放的車輛,車管員應(yīng)做好記錄并辦理交接班手續(xù)。

  7.巡視

  7.1車管員每半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏油、未上鎖、車箱(車簍)遺留物品等情況應(yīng)及時(shí)處理并通知車主,同時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上做好記錄,特殊情況報(bào)告班長(zhǎng)處理。

  7.2逾夜車輛,或遇交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)、核對(duì)車輛數(shù)量,確保安全。

  7.3班長(zhǎng)檢查手提滅火器等消防器材,發(fā)現(xiàn)逾期或其它異常情況應(yīng)在交接班記錄本上記錄并及時(shí)上報(bào),立即處理。

  7.4車管員負(fù)責(zé)維護(hù)好車庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持車庫(kù)整潔。

  8.意外事故的處理

  8.1當(dāng)車管員發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)內(nèi)的車輛被盜或被損壞時(shí),就立即通知業(yè)主,同時(shí)逐級(jí)報(bào)告班長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8.2屬撞車事故的,車管員不得放行肇事車輛,并應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

  8.3屬酗酒或?qū)め呎厥露l(fā)的砸車事故,車管員應(yīng)立即制止,并通過(guò)巡邏安全員上門通知車主,對(duì)造成的事故進(jìn)行確認(rèn)。

  8.4車管員認(rèn)真填寫交接班記錄,如實(shí)寫明逾夜停放車輛的數(shù)量、區(qū)域停放情況、發(fā)生事故的時(shí)間以及發(fā)現(xiàn)后的報(bào)告處理情況。

  8.5車輛在停車場(chǎng)被盜后,車管員應(yīng)立即匯報(bào)公司處理,待車主確認(rèn)后向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,車管員以及車主都應(yīng)積極配合公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查處理工作,涉及公司內(nèi)部人員責(zé)任問(wèn)題,由公司組織調(diào)查,視情況做出處理決定。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 5

  隨著小區(qū)管理的新時(shí)代要求,智能社區(qū)、平安小區(qū)逐漸成為時(shí)代居民的迫切的呼聲,智能停車場(chǎng)系統(tǒng)及其他系列的安防設(shè)備結(jié)合起來(lái),為建設(shè)智能社區(qū)、平安小區(qū)提供有效的途徑,通過(guò)科學(xué)的管理辦法,實(shí)現(xiàn)小區(qū)的智能化管理成為主流。

  一、工程施工主要材料、工具要求

  1、出入口控制機(jī)、自動(dòng)道閘等包裝應(yīng)完好,材料外觀不應(yīng)有破損,附件、備件、工具應(yīng)齊全;

  2、工程施工布線標(biāo)準(zhǔn)、線材規(guī)格型號(hào)、應(yīng)符合停車場(chǎng)工程設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)停車場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定;

  3、攜帶好齊全的相關(guān)單據(jù),及資料。

  二、工程施工布線技術(shù)要求停車場(chǎng)系統(tǒng)布線不僅要求安全可靠,而且要使線路布置合理、整齊,安裝牢固。

  線纜在建筑物內(nèi)安裝要保持水平或垂直,并應(yīng)加套管保護(hù)和使線纜固定穩(wěn)妥美觀;220V強(qiáng)電與信號(hào)線要分開鋪設(shè),更不能穿在同一管內(nèi),距離大于50CM。

  并且所有走線都必須套管,PVC管和鍍鋅管都可以,避免老鼠咬斷線路引起故障。

  若線路中間有斷點(diǎn),需將斷點(diǎn)用烙鐵焊上并做好絕緣處理;布線時(shí)一定要對(duì)線纜做好標(biāo)記,方便以后的安裝、調(diào)試和維護(hù)。

  電源線出入口道閘、出入口控制機(jī)需要220V電源,采用三芯屏蔽線(RVVP3x1.5),一般接到專線UPS專線供電,在某些情況下AC220V電源也可就近接取,但應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范,要確保系統(tǒng)中AC220V插座中的地線真實(shí)接地。

  聯(lián)網(wǎng)線

  停車場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)方式可以分為:485通訊、TCP/IP通訊、RS422通訊等485聯(lián)網(wǎng)線必須采用屏蔽雙絞線RVVSP2x0.5,485總線長(zhǎng)度,理論上是可以達(dá)到1200米,建議不要超過(guò)1000米。

  如果超過(guò)請(qǐng)選用485HUB或者中繼器來(lái)改善通訊環(huán)境。為了保證通信的穩(wěn)定,在通訊線末端接電阻,或者把所有的屏蔽層都連接起來(lái),末端可以懸空或者根據(jù)情況接到大地上。485網(wǎng)絡(luò)必須是總線型結(jié)構(gòu),不允許全部或局部星型結(jié)構(gòu)。TCP/IP聯(lián)網(wǎng)線可以選擇超五類非屏蔽雙絞線,控制機(jī)到交換機(jī)或HUB的距離要小于100米。

  設(shè)備要求:

  遠(yuǎn)距離讀卡器信號(hào)線(讀卡器—控制機(jī)):讀卡器信號(hào)線使用四芯屏蔽線(RVVP4x0.5);

  按鈕線(管理室按鈕—道閘):按鈕線使用四芯屏蔽線(RVVP4x0.5);

  對(duì)講線(對(duì)講主機(jī)—對(duì)講分機(jī)):對(duì)講線使用兩芯屏蔽線(RVVP2x0.5),對(duì)講線應(yīng)遠(yuǎn)離強(qiáng)電,電磁干擾環(huán)境;

  顯示屏信號(hào)線(顯示屏—控制機(jī)):信號(hào)線采用兩芯屏蔽線:RVVP2x0.5,為了使信號(hào)線不受到干擾,在鋪設(shè)時(shí)要與電源線分開鋪設(shè);

  控制線(道閘—控制機(jī)):標(biāo)準(zhǔn)停車場(chǎng)控制線采用四芯屏蔽線(RVVP4x0.5),簡(jiǎn)易停車場(chǎng)(MAC板子)采用兩芯屏蔽線(RVVP2x0.5),具體情況根據(jù)停車場(chǎng)類型來(lái)定;

  視頻線(攝象機(jī)—控制室電腦):視頻線采用SYV75-5視頻線,不要與其它強(qiáng)電系統(tǒng)在一起,應(yīng)保留500mm距離。

  三、工程施工布管(布槽)技術(shù)要求

  線管(線槽)布線有明線和暗線兩種,明線管要求橫平豎直、整齊美觀。暗線管要求管路短、暢通、彎頭少。線管(線槽)的固定、線管(線槽)在轉(zhuǎn)彎處或直線距離每超過(guò)1.5米應(yīng)加以固定。

  在不進(jìn)入盒(箱)內(nèi)的垂直管口,穿入導(dǎo)線后,應(yīng)將管口作密封處理。在門禁布線時(shí)直線管的管徑利用率應(yīng)為50%~60%,彎管的管徑利用率應(yīng)為40%~50%。在施工過(guò)程中如出現(xiàn)特殊情況需要調(diào)整修改的話,必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶認(rèn)可后方可施工。

  在施工布線線管(線槽)時(shí)有時(shí)需要確定開槽:開槽應(yīng)根據(jù)以下原則:

  ①路線最短原則;

  ②不破壞原有強(qiáng)電原則;

  ③不破壞防水原則;

  ④確定開槽寬度:根據(jù)信號(hào)線的.多少確定PVC管的多少,進(jìn)而確定槽的寬度;

  ⑤確定開槽深度:若選用16mm的PVC管,則開槽深度為20-25mm;若選用20mm的PVC管,則開槽深度為25-30mm;

  ⑥線槽外觀要求:橫平豎直,大小均勻;

  ⑦線槽的測(cè)量:暗盒和配線箱槽獨(dú)立計(jì)算,所有線槽按開槽起點(diǎn)到線槽終點(diǎn)測(cè)量,若線槽寬度超過(guò)80mm按雙線槽長(zhǎng)度計(jì)算;

  ⑧封槽:封槽后的墻面、地面不得高于所在平面,應(yīng)與原平面相平。

  四、設(shè)備安裝技術(shù)要求

  1、出入口控制機(jī)、自動(dòng)道閘

  控制機(jī)距相對(duì)應(yīng)道閘之間的距離不得小于三米(出入口雷同);

  設(shè)備應(yīng)垂直于水平地面,傾斜角度不大于1°;

  箱底與地面接觸緊密,間隙出用水泥抹平密封;

  箱體不應(yīng)超出車道線,最小距車道邊緣5厘米;

  設(shè)備固定要牢固,不存在搖晃的情況,并應(yīng)該在抵受100kg/s沖力時(shí)設(shè)備不移位不松動(dòng);

  入口控制機(jī)應(yīng)安裝于車輛前進(jìn)方向的左側(cè),便司機(jī)從車輛左側(cè)窗口讀卡。

  2、顯示屏

  顯示屏應(yīng)垂直于水平地面,傾斜角度不大于1°;固定于司機(jī)容易看到并易于倒車的位置。

  3、道閘控制按鈕

  道閘控制按鈕安裝在人員方便操作的地方,具體情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)操作。

  五、地感線圈技術(shù)要求

  1、線圈材料:標(biāo)準(zhǔn)Φ0.75mm耐高溫鍍錫線;

  2、周圍50公分范圍內(nèi)不能有大量的金屬,如井蓋、雨水溝蓋板等;

  3、周圍1米范圍內(nèi)不能有超過(guò)220V的供電線路;

  4、作多個(gè)線圈時(shí),線圈與線圈之間的距離要大于2米,否則會(huì)互相干擾;

  5、標(biāo)準(zhǔn)3米寬?cǎi)R路,地感線圈的尺寸為2米長(zhǎng)1米寬,角上做45°、20厘米長(zhǎng)的切角;

  6、線圈與馬路邊的距離在50厘米左右,線圈為垂直疊加繞3--8圈,總長(zhǎng)度在30-40m;

  7、埋設(shè)線槽切割參數(shù):寬度3-5mm、深度40-50mm,深度和寬度要均勻一致,應(yīng)盡量避免忽深忽淺、忽寬忽窄的情況;

  8、線圈應(yīng)與道閘或控制機(jī)處于同一平衡位置;

  9、線圈引出的兩根線應(yīng)該雙絞,密度為每米不少于50結(jié),未雙絞的輸出引線將會(huì)引起干擾。輸出引線長(zhǎng)度一般不應(yīng)超過(guò)5米。由于探測(cè)線圈的靈敏度隨引線長(zhǎng)度的增加而降低,所以引線電纜的長(zhǎng)度要盡可能短。

  六、安全島技術(shù)要求

  安全島主要是起擺放設(shè)備以及防止車輛撞擊設(shè)備的作用。如因馬路寬度限制設(shè)備安裝于路邊時(shí),應(yīng)在路邊做設(shè)備安裝地基。安全島施工注意事項(xiàng):

  1、如設(shè)備安裝地基尺寸應(yīng)比設(shè)備實(shí)際尺寸大10厘米以上,防止固定設(shè)備時(shí)膨脹螺絲將地基脹破;

  2、安全島應(yīng)高出地面約10cm-15cm;

  3、如設(shè)備安裝的地面為水泥基礎(chǔ)時(shí),地基可直接在地面上鋪設(shè),但鋪設(shè)的地方應(yīng)該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋(Φ20以上),鋼筋應(yīng)深入地面不低于5厘米、外露不低于5厘米;

  4、如設(shè)備安裝的地面為瀝青基礎(chǔ)時(shí),地基可直接在地面上鋪設(shè),但鋪設(shè)的地方應(yīng)該以星型每間隔25厘米打一根鋼筋(Φ20以上),鋼筋應(yīng)深入地面不低于20厘米、外露不低于5厘米。

  七、系統(tǒng)檢查測(cè)試

  安裝前檢查:在安裝設(shè)備前需提前將設(shè)備品種、數(shù)量核對(duì)安裝合同,確定無(wú)誤后從庫(kù)房領(lǐng)出設(shè)備。當(dāng)設(shè)備從庫(kù)房中領(lǐng)出后,需對(duì)全部設(shè)備逐一測(cè)試,以檢測(cè)設(shè)備是否正常,避免在安裝時(shí)帶來(lái)麻煩。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 6

  一、車場(chǎng)門衛(wèi)服務(wù)規(guī)范

  1、負(fù)責(zé)維護(hù)車場(chǎng)秩序,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)車輛入位,合理收費(fèi),文明服務(wù)。

  2、指導(dǎo)車輛有序停放,保持車道和消防通道暢通。

  3、負(fù)責(zé)做好車輛登記工作,做到出、入登記,認(rèn)真填寫車輛進(jìn)出計(jì)時(shí)卡的時(shí)間,對(duì)入場(chǎng)車輛進(jìn)行車況檢查,如有損壞當(dāng)場(chǎng)通知車主,并做好記錄。

  4、車輛進(jìn)出先敬禮,使用文明用語(yǔ),嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)卡和驗(yàn)證制度,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)發(fā)卡,出場(chǎng)收卡,出入卡發(fā)出時(shí)間和收回時(shí)車輛應(yīng)保持一致,出入卡不得丟失。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行檢查校對(duì),如發(fā)現(xiàn)可疑應(yīng)拒絕出場(chǎng),并立即報(bào)告負(fù)責(zé)人,直至校對(duì)清楚后方可其出場(chǎng),夜間車輛出入需驗(yàn)明“三證”(駕駛證、行駛證、車輛計(jì)時(shí)卡)。

  6、負(fù)責(zé)提醒車主下車后鎖好車門、窗、貴重物品不要遺留在車內(nèi)。

  7、嚴(yán)禁小商、小販、閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)或逗留。

  8、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入車場(chǎng),嚴(yán)禁在車場(chǎng)內(nèi)堆放雜物等。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好值班記錄及其他記錄,按規(guī)定辦理移交手續(xù),交班前做好周邊衛(wèi)生。

  二、車場(chǎng)巡視人員服務(wù)規(guī)范

  1、按規(guī)定的'路線時(shí)間進(jìn)行巡視,根據(jù)具體情況進(jìn)行負(fù)責(zé)車輛引導(dǎo)入位及引導(dǎo)車輛出位,在巡視終端設(shè)置簽到進(jìn)行簽字,確保巡邏人員忠于職守,巡視到位。

  2、對(duì)車場(chǎng)內(nèi)可疑人員、車輛進(jìn)行監(jiān)視、盤問(wèn)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決。

  3、熟悉車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。

  4、巡視停車場(chǎng)內(nèi)車輛有無(wú)漏油或煙火、線路安全隱患,不能處理及時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告車場(chǎng)主管或值班人員協(xié)助處理。

  5、檢查停放車輛有無(wú)異常情況,門窗是否關(guān)好,車內(nèi)有無(wú)貴重物品,有無(wú)被撬痕跡,并做好巡視記錄,必要時(shí)通知車主和車場(chǎng)主管。

  6、檢查停車場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑箱包,危險(xiǎn)物等,并及時(shí)處理。

  7、遇重大緊急情況應(yīng)立即報(bào)警。

  8、夜班巡視人員必須保持高度警覺(jué)狀態(tài),不得脫崗或打盹睡覺(jué),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

  三、收費(fèi)管理

  (一)收費(fèi)依據(jù):長(zhǎng)沙市相關(guān)部門規(guī)定

  (二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照上述規(guī)定,結(jié)合停車場(chǎng)實(shí)際停車情況,我公司建議將停車收費(fèi)定為:

  地面:小型車位xx元/月,貨車xx元/月,

  臨時(shí)停車:起價(jià)xx元/小時(shí),兩小時(shí)以后加收xx元

  (三)收費(fèi)管理形式

  1、以固定車位月租及臨時(shí)停放形式,指定具體停車位,并保證繳費(fèi)的業(yè)主車位不被他人侵占,做到專車專用。

  2、對(duì)已繳費(fèi)的業(yè)主發(fā)放停車證,憑證進(jìn)出車場(chǎng)。

  3、對(duì)一些特定車輛可采用免費(fèi)發(fā)放停車場(chǎng)專用通行證。

  4、對(duì)外來(lái)車輛發(fā)放計(jì)時(shí)卡,進(jìn)門時(shí)登記時(shí)間,出門時(shí)根據(jù)停車時(shí)間計(jì)時(shí)繳費(fèi)。

  (四)出入收費(fèi)

  1、采用月繳費(fèi)的車輛憑車證進(jìn)出車場(chǎng)。

  2、訪客及臨時(shí)出入車輛,進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)放計(jì)時(shí)卡,同時(shí)將車況及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間詳細(xì)記錄,等車主離場(chǎng)時(shí),按入場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行合理收費(fèi)。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 7

  第一條為加強(qiáng)分公司停車場(chǎng)的管理,合理利用停車場(chǎng)車位資源,規(guī)范停車場(chǎng)使用和車輛停放,保障工作人員及車輛安全,特制訂本規(guī)定。

  第二條停車場(chǎng)由分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

  第三條車輛憑分公司綜合辦公室發(fā)放的有效停車卡進(jìn)出停車場(chǎng),工作人員有權(quán)拒絕無(wú)卡車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。停車卡辦理由分公司綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

  第四條外單位辦公車輛如需進(jìn)入停車場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)分公司綜合辦公室批準(zhǔn)后方可停放。

  第五條所有進(jìn)入停車場(chǎng)的'車輛和人員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,同時(shí)服從停車場(chǎng)工作人員的指揮與管理。

  第六條車輛在停車場(chǎng)內(nèi)行駛,必須低速行駛,有序停泊車輛,嚴(yán)禁隨意占道停車。

  第七條車輛停妥后,車主應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火,鎖好門窗,并將貴重物品隨身攜帶。

  第八條車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施不受破壞,任何車輛對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的,經(jīng)確認(rèn)后,必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  第九條車輛的資料如有變更,或遺失停車卡,必須立即通知分公司綜合辦公室,避免引起誤會(huì)或造成損失。

  第十條嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動(dòng)。

  第十一條嚴(yán)禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。

  第十二條嚴(yán)禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。

  第十三條嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備,堵塞消防通道。

  第十四條嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。

  第十五條停車場(chǎng)旨在為機(jī)關(guān)人員和外來(lái)辦事人員提供車輛停放的便利,停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞,分公司均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

  第十六條本規(guī)定由分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第十七條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 8

  停車管理是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要工作,因存在車輛收費(fèi)難、車輛管理難、服務(wù)工作難、停車工作難、停車糾紛多等諸多問(wèn)題,已成為困擾物業(yè)管理公司的重要難題。根據(jù)停車場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)停車發(fā)展需求,引進(jìn)專業(yè)停車管理公司(專業(yè)外包)是必然趨勢(shì),通過(guò)合理規(guī)劃運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)車輛停放有序、專業(yè)管理到位、責(zé)任劃分清晰,最大程度地滿足廣大車主的需求,提升物業(yè)管理公司的服務(wù)形象和水平,利用租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困減負(fù)或再投入經(jīng)營(yíng)發(fā)展,進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值、保值的目的。

  若有幸能與貴方進(jìn)行合作,我公司將結(jié)合陽(yáng)光嘉苑小區(qū)停車實(shí)際情況,合理的調(diào)整解決停車位利用率,運(yùn)用專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理手段,提供給車主最安全、最便捷、最貼心的泊車服務(wù),并保證貴方在經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益方面的雙重效益。

  為了加深貴方對(duì)我方管理過(guò)程的了解,我公司現(xiàn)向貴方提交下列停車場(chǎng)管理方案,并愿就有關(guān)方面的問(wèn)題進(jìn)一步與貴方商椎,為最終達(dá)成合作奠定基礎(chǔ)

  為協(xié)助河南文博物業(yè)管理有限公司做好陽(yáng)光嘉苑小區(qū)停車管理工作,全面接受停車場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理的委托,滿足客人的停車需求,做到停車有位、停車有序、停車安全、創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,方便小區(qū)業(yè)主生活,特制定以下管理方案。

  一、停車場(chǎng)地位規(guī)模及規(guī)劃

  停車場(chǎng)地處國(guó)基路99號(hào)陽(yáng)光嘉苑住宅小區(qū),我公司對(duì)停車場(chǎng)地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、分析調(diào)研,根據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)濟(jì)層次、車場(chǎng)規(guī)模及效益,利用車場(chǎng)現(xiàn)有資源,科學(xué)規(guī)劃建設(shè),配置相應(yīng)的停車場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,力爭(zhēng)打造精品停車場(chǎng)地,并實(shí)現(xiàn)三贏(物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司)之目的。

  1、陽(yáng)光嘉苑小區(qū)實(shí)劃有效車位約481個(gè),流動(dòng)車位350個(gè),屬于居民服務(wù)區(qū)。

  2、根據(jù)甲方以往的運(yùn)作模式要求,陽(yáng)光嘉苑小區(qū)地面停車場(chǎng)地位為長(zhǎng)租和零收兩種管理模式。

  3、運(yùn)用科技手段加強(qiáng)管理力度,車場(chǎng)內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備,各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、指示燈箱配備齊全。

  4、預(yù)留消防通道,通道內(nèi)不規(guī)劃車位。

  二、停車場(chǎng)泊車管理

  機(jī)動(dòng)車泊車管理模式:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)泊車,如果是臨時(shí)停靠車輛先由進(jìn)口門崗發(fā)放停車計(jì)時(shí)卡,固定停車位可自行刷卡進(jìn)入,巡視引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位,車輛駛離時(shí)到出口門崗處交還計(jì)時(shí)卡或刷卡,臨時(shí)停車按卡上計(jì)錄時(shí)間收取停車費(fèi),同時(shí)付給停車場(chǎng)專用發(fā)票。

  1、根據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域,分出專用固定停車位區(qū)和臨時(shí)停車區(qū),以便于管理。

  2、停車專用車位區(qū)的固定車輛,配發(fā)本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準(zhǔn)隨意停放。

  3、停車證是為方便業(yè)主停車而采取的以年交停車費(fèi)方式的憑證,在有效期內(nèi)持證出入車場(chǎng)免收停車費(fèi)。臨時(shí)車輛按計(jì)時(shí)卡記錄時(shí)間交納停車費(fèi)(按照鄭州市物價(jià)局文件收取)。

  4、固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),要憑本車場(chǎng)停車證領(lǐng)勸停車卡”進(jìn)入專用區(qū)域泊車,出場(chǎng)時(shí)交還“出入證”。了解車輛動(dòng)態(tài)避免車輛的丟失。

  5、所有進(jìn)場(chǎng)車輛在入口處要進(jìn)行外觀檢查,對(duì)有外傷的車輛要記錄在冊(cè),車輛出入均有高清攝像監(jiān)控?cái)z錄,并提示司機(jī)確認(rèn)。分清責(zé)任避免不必要的糾紛。

  6、車輛泊車入位,管理員提示司機(jī)鎖好車門、拉緊制動(dòng)手剎、保險(xiǎn)器、車內(nèi)不放貴重物品。車輛出現(xiàn)如沿途遺散、車體漏油、報(bào)警器長(zhǎng)鳴等現(xiàn)象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環(huán)境。

  7、隨時(shí)保證停車場(chǎng)出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)我們會(huì)嚴(yán)格按照緊急事件應(yīng)急預(yù)案處理,及時(shí)消除影響和妨礙。不給業(yè)主的出行和甲方的管理帶來(lái)不便。

  8、停車場(chǎng)周邊的禁停區(qū)禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現(xiàn)車位需求矛盾時(shí),啟用預(yù)留等待區(qū)域,組織引導(dǎo)車輛等候順序出入常必要時(shí)可調(diào)派協(xié)管員參與疏導(dǎo)管理。

  9、停車場(chǎng)內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配,積極引導(dǎo)車輛停放,保證車輛按區(qū)域停放入位,做到無(wú)位不停,秩序井然。

  10、按鄭州市物價(jià)局規(guī)定合理收取停車費(fèi)。正在執(zhí)行公務(wù)的警車、救護(hù)車、軍車可免收停車費(fèi)。

  11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動(dòng)日,可以應(yīng)物業(yè)的要求,經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào),制定適時(shí)的組織停車方案,合理調(diào)整安排,協(xié)助物業(yè)做好臨時(shí)性工作,保證顧客滿意停車。

  12、停車場(chǎng)遇突發(fā)事件及特殊情況,可通報(bào)物業(yè)方,請(qǐng)求援助。其應(yīng)對(duì)措施和服務(wù)程序,要嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》要求辦理。

  13、駕駛員駕車進(jìn)入停車場(chǎng),必須服從管理人員的指揮,對(duì)于無(wú)理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動(dòng)。情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)交管部門或公安機(jī)關(guān)。

  14、停車場(chǎng)內(nèi)按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時(shí)檢查,設(shè)施設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。出現(xiàn)隱患隨時(shí)排除。

  15、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度,真誠(chéng)接受社會(huì)監(jiān)督,虛心聽取陽(yáng)光嘉苑物業(yè)管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。

  16、停車場(chǎng)向保險(xiǎn)公司投保停車場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)。凡在本車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的,由于我方管理原因,導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車被刮、盜等第三方責(zé)任事件發(fā)生,造成的經(jīng)濟(jì)損失(不包括車內(nèi)物品),可依保險(xiǎn)條款向保險(xiǎn)公司索賠,解除車主的`后顧之憂,規(guī)避物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),不給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。

  17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務(wù)對(duì)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行管理,并對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進(jìn)出進(jìn)行必要的查驗(yàn)。乙方根據(jù)甲方要求對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主實(shí)行非機(jī)動(dòng)車出入卡管理,出入物品放行條管理。

  如因乙方管理責(zé)任造成非機(jī)動(dòng)車丟失或大件物品電器從門口未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。

  三、我方對(duì)該停車場(chǎng)提出以下建議:

  1、按照物業(yè)與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同整合停車資源,充分利用停車場(chǎng)現(xiàn)有條件維護(hù)物業(yè)方的利益,為物業(yè)方解決實(shí)際困難。

  2、為有效的管理好陽(yáng)光嘉苑停車場(chǎng)管理秩序,更好的為車主服務(wù),提升車場(chǎng)的品牌效益,降低物業(yè)方管理成本,提高雙方的經(jīng)營(yíng)效益,我們建議將該停車場(chǎng)固定車位及臨收車位分區(qū)管理,充分提升停車場(chǎng)的使用率,降低人員成本和物耗,確保物業(yè)方和我方達(dá)到雙方共贏的目的。

  3、陽(yáng)光嘉苑現(xiàn)有車位481個(gè),我方建議甲方將固定車位每月服務(wù)費(fèi)按(40)元收取,具體定價(jià)根據(jù)鄭州市物價(jià)局新頒布的收費(fèi)文件執(zhí)行。

  4、地面按甲方歸劃為臨時(shí)車輛的管理區(qū)域,由于上述相關(guān)費(fèi)用出現(xiàn),我方建議:

  ①臨時(shí)車位,每小時(shí)按單車位5元計(jì)算,停放時(shí)間不足20分鐘免收停車費(fèi)。

  ②我方負(fù)責(zé)該停車場(chǎng)地與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)事宜及備案,年審手續(xù)。

  四、停車場(chǎng)崗位人員定編:

  1、根據(jù)陽(yáng)光嘉苑小區(qū)停車場(chǎng)的實(shí)際情況及特點(diǎn),設(shè)置車場(chǎng)入口崗、出口崗、引導(dǎo)停車管理員崗位及車場(chǎng)主管等崗位。實(shí)行17人3班制,經(jīng)理1人,車場(chǎng)主管2人,共計(jì)用工20人。選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐車場(chǎng)參與管理,解決前期難題難點(diǎn)。

  人員崗位分布:

  門崗:每班兩人三班倒6人,園區(qū)巡邏每班兩人三班倒6人,其余5人停泊車服務(wù),白班3人夜班2人,主要分布于園區(qū)內(nèi)各處主要進(jìn)出口或密集停車區(qū)指揮疏散、車輛停泊。

  2、公司派駐停車場(chǎng)的人員,都要經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)部門的嚴(yán)格培訓(xùn)。經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格,員工進(jìn)駐新停車場(chǎng)要提前熟悉車場(chǎng)環(huán)境及物業(yè)公司要求,經(jīng)過(guò)磨合期后正式上崗。

  3、工作人員統(tǒng)一著工服,配戴胸卡。文明服務(wù),禮貌待客,以飽滿的熱情服務(wù)來(lái)保障良好的服務(wù)水準(zhǔn),維護(hù)物業(yè)方的形象和聲譽(yù)。

  4、各崗位的主要職能

  A、停車場(chǎng)入口崗:

  ①有效控制進(jìn)場(chǎng)車輛,保證車場(chǎng)入口、通道及門前良好的交通環(huán)境。場(chǎng)內(nèi)車位出現(xiàn)需求矛盾時(shí),組織與疏導(dǎo)車輛在等候區(qū)域排隊(duì)順序進(jìn)常

  ②所有進(jìn)場(chǎng)車輛的外觀檢驗(yàn),排疑有安全隱患的車輛入常

  ③固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),“停車證”的檢驗(yàn)及“出入證”的發(fā)放。④臨時(shí)車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),計(jì)時(shí)卡計(jì)時(shí)工作。

  B、停車場(chǎng)引導(dǎo)員:

  (1)、保證場(chǎng)內(nèi)通道的暢通,有效的提示車位及交通導(dǎo)向。

  (2)、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)消防及車輛安全的監(jiān)督。

  (3)、合理調(diào)配車位資源,隨時(shí)將信息傳遞給入口崗。

  (4)、對(duì)需存車輛的司機(jī)提供安全提示服務(wù)。

  C、停車場(chǎng)出口崗:

  (1)、保證出口崗門前及通道良好的交通環(huán)境。

  (2)、負(fù)責(zé)出場(chǎng)車輛按計(jì)時(shí)卡核算計(jì)時(shí)合理收取停車費(fèi),同時(shí)付票據(jù)。

  (3)、固定車輛出場(chǎng)時(shí),停車證、出入證的檢驗(yàn)及出入證的收回。

  E、停車場(chǎng)主管:

  (1)、負(fù)責(zé)與物業(yè)代表協(xié)調(diào)停車場(chǎng)事務(wù)。

  (2)、負(fù)責(zé)本班組的全面日常管理工作。

  (3)、嚴(yán)格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

  五、停車證的管理

  1、停車場(chǎng)車證要同雙方協(xié)商確認(rèn),車證的制作及發(fā)放由停車公司負(fù)責(zé),客戶詳細(xì)資料要注冊(cè)存檔并由專人管理不準(zhǔn)泄露業(yè)主信息;否則,因乙方泄露信息引起的.一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

  2、停車證是為方便業(yè)主停車采取以年交停車費(fèi)方式的憑證,具有時(shí)效性。發(fā)現(xiàn)無(wú)效車證要及時(shí)收回。

  3、停車卡要擺放在車?yán)铮M(jìn)場(chǎng)出示車證。車證丟失要及時(shí)按停車場(chǎng)公司規(guī)定程序補(bǔ)辦。

  4、停車卡的具體使用說(shuō)明詳見停車證背面。

  六、停車場(chǎng)票據(jù)管理

  1、按停車公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行票據(jù)管理,本車場(chǎng)票據(jù)領(lǐng)取的數(shù)量由停車公司方負(fù)責(zé)記賬。

  2、車場(chǎng)內(nèi)日常現(xiàn)金收入、票據(jù)的管理以及基礎(chǔ)工作,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、長(zhǎng)租車位的年租費(fèi),可由停車公司方代收并付內(nèi)部收據(jù)。停車公司根據(jù)物業(yè)方提供的客戶資料,制作停車證;同時(shí)開據(jù)正式發(fā)票。客戶憑內(nèi)部收據(jù)兌換正式發(fā)票;領(lǐng)取停車卡。

  七、項(xiàng)目收入及成本測(cè)算:

  一)項(xiàng)目支出:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理1人×4500元/月×12/月=54000元/年

  2、項(xiàng)目主管2人×4000元/月×12/月=96000元/年

  3、員工17人×2500元/月×12/月=510000元/年

  4、人員保險(xiǎn)20人×183/元×12/月=43920元/年

  5、服裝費(fèi)20人×400元/人=8000元

  6、對(duì)講機(jī)20部×500元=10000元

  7、辦公用品300元/月×12/月=3600元/年

  8、被褥20人×600元/人=12000元

  9、福利費(fèi)660000×1.4%=9240元/年

  10、合計(jì):746760元

  二)項(xiàng)目收入:

  1、每天車場(chǎng)停車量平均481輛×40元×12/月=230880元

  2、預(yù)計(jì)車流量每天平均350輛×5元×365天=638750元

  3、經(jīng)營(yíng)收入合計(jì):869630元

  4、經(jīng)營(yíng)所得稅:869630×6.5%=56526元

  三)停車場(chǎng)利潤(rùn):

  總收入869630元/年經(jīng)營(yíng)所得稅56526元總成本746760元/年66344元/年總利潤(rùn)

  四)甲乙雙方利潤(rùn)分配:協(xié)商

  八、合作模式:

  1、乙方承包經(jīng)營(yíng)模式:乙方負(fù)責(zé)收費(fèi),自負(fù)盈虧,乙方每月向甲方支付停車場(chǎng)地、位損壞維修管理費(fèi),甲乙雙方各負(fù)責(zé)各自收入的所得稅,乙方負(fù)責(zé)車場(chǎng)公共險(xiǎn),車場(chǎng)員工工資及意外傷害險(xiǎn),甲方免費(fèi)提供員工住房,乙方負(fù)責(zé)車場(chǎng)的能源費(fèi)用和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。

  (乙方向甲方支付管理費(fèi)每月3500元,如果按照提成的話不超出總凈收入的20%,收益率從明面上看不高,但實(shí)際收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于甲方運(yùn)營(yíng)收入。因?yàn)榧追綖榇送\図?xiàng)目沒(méi)有實(shí)際經(jīng)濟(jì)投入,就是有幾乎可以忽略不計(jì),僅人工開支就減少了甲方幾十萬(wàn)投入成本,合理規(guī)避了甲方勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和甲方的停車場(chǎng)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),停車場(chǎng)出現(xiàn)的一切責(zé)任事故均有乙方承擔(dān)和協(xié)調(diào)處理,不給甲方造成任何聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)影響。乙方派駐的管理團(tuán)隊(duì)歸屬甲方統(tǒng)一管理,積極配合甲方管理處工作,責(zé)任自行承擔(dān)。而我方一旦接手會(huì)對(duì)小區(qū)一系列停車設(shè)備設(shè)施進(jìn)行投入整改,保證停車安全有序,如合同期限屆滿后不再合作,則乙方投入設(shè)備設(shè)施和管理模式歸甲方所有)

  2、雙方合作經(jīng)營(yíng)模式:

  甲乙雙方共同投資管理,乙方投入主要管理人員和合作模式,甲

  乙雙方承擔(dān)各自50%投入(其中包括:證照辦理、年審,稅金,人員工資、福利、社保,停車安全責(zé)任險(xiǎn)、設(shè)施設(shè)備)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)按對(duì)半分成。利潤(rùn)平分,責(zé)任共擔(dān)。

  九、合同的終止

  如雙方在經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生虧損現(xiàn)象或因?yàn)閲?guó)家政策或單方原因,不能正常經(jīng)營(yíng)的情況下,在合同期內(nèi)提前一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰠f(xié)商解決,如一個(gè)月內(nèi)未給答復(fù)合同自然解除失效,乙方退出該項(xiàng)目的管理,其它相關(guān)事宜參照合同要求執(zhí)行。

  十、乙方承若:

  1、如我方與貴方達(dá)成合作意見,簽署合同后,在合同簽訂日甲方繳納50000元履約保證金,用于乙方對(duì)于停車場(chǎng)管理責(zé)任和配合甲方工作的履約保證,如乙方拒不承擔(dān)停車場(chǎng)管理的第三方責(zé)任或不能滿足甲方管理需要和工作配合,經(jīng)5次書面警告整改無(wú)效的,甲方可扣除乙方所交保證金用于支付第三方賠償或違約賠償。在甲方最后整改通牒下發(fā)后一月內(nèi)未有明顯改觀甲方有權(quán)解除合約。

  2、乙方在甲方提供場(chǎng)地的條件下無(wú)償為甲方項(xiàng)目陽(yáng)光嘉苑小區(qū)建設(shè)非機(jī)動(dòng)停車棚,用于非機(jī)動(dòng)車停放,配套安全的充電插座,方便居民電動(dòng)車充電。車棚建設(shè)面積、建設(shè)時(shí)間具體根據(jù)甲方劃定區(qū)域而定,但最大總規(guī)模不超過(guò)500平米(涉及乙方經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題,此項(xiàng)捐建必須作為合同期限和經(jīng)營(yíng)管理的要約{合同期至少兩年})

  3、預(yù)留不低于15停車位,方便甲方關(guān)系維護(hù)使用。

  4、一切因車輛停放所導(dǎo)致的安全事故及管理責(zé)任,均有乙方承擔(dān),乙方有協(xié)助甲方收取物業(yè)費(fèi)和維護(hù)業(yè)主關(guān)系的義務(wù),并不得推辭。

  十一、費(fèi)用及繳納時(shí)間周期

  1、管理費(fèi):管理費(fèi)3500元/月,分季度提前預(yù)交,預(yù)交時(shí)間在每前一季末的15日前繳納下一季度管理費(fèi)。

  2、履約保證金:保證金于合同簽署當(dāng)日足額繳納。乙方如無(wú)違約行為,甲方履約保證金自動(dòng)續(xù)約于下一年。

  十一、停車場(chǎng)相關(guān)文件

  1、員工行為規(guī)范

  2、停車場(chǎng)各崗位服務(wù)操作規(guī)程

  3、停車場(chǎng)接待投拆及處置服務(wù)程序

  4、停車場(chǎng)事故發(fā)現(xiàn)、調(diào)查分析、處理服務(wù)程序

  5、遇特殊情況處理的服務(wù)程序

  6、車場(chǎng)崗位工作交接程序

  7、受理泊位包租(固定車)業(yè)務(wù)服務(wù)程序

  8、車場(chǎng)調(diào)入新員工的培訓(xùn)

  9、車場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的報(bào)損及更新辦理程序

  10、逐級(jí)報(bào)告制度

  11、停車場(chǎng)車位使用

  12、交接班制度

  13、票據(jù)、停車卡、計(jì)時(shí)卡管理規(guī)定

  14、停車場(chǎng)衛(wèi)生制度

  15、防火、防電機(jī)電安全措施機(jī)動(dòng)車停車管理是一個(gè)嶄新的服務(wù)領(lǐng)域,又是物業(yè)管理企業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng),單項(xiàng)外包規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的必然途徑,停車規(guī)范化管理又是鄭州停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隸屬停車場(chǎng)管理中心管理的鄭州鑫地喜通停車管理有限公司努力以科學(xué)、嚴(yán)明、規(guī)范的管理,發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、敬業(yè)”的精神,以“抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、樹形象、拓市潮的總要求進(jìn)入停車場(chǎng)參與停車管理,時(shí)刻用“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”的他務(wù)宗旨鞭策自己,力爭(zhēng)成為鄭州停車管理的一面旗幟!

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 9

  根據(jù)《三明市城市管理局等六部門印發(fā)關(guān)于深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設(shè)立經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)問(wèn)題及規(guī)范收費(fèi)管理等行為實(shí)施方案的通知》(明城管〔20xx〕7號(hào))及《中共泰寧縣紀(jì)委辦公室《關(guān)于加強(qiáng)日常監(jiān)督推動(dòng)“點(diǎn)題整治”工作常態(tài)化的實(shí)施方案》的通知》(泰紀(jì)辦〔20xx〕3號(hào))有關(guān)工作要求,為深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設(shè)立經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理等行為,決定在全縣開展深化整治城區(qū)公共空間違規(guī)設(shè)立經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)問(wèn)題及規(guī)范收費(fèi)管理等行為專項(xiàng)工作(以下簡(jiǎn)稱“停車場(chǎng)整治工作”),具體實(shí)施方案如下:

  一、工作目標(biāo)

  進(jìn)一步鞏固整治成果,完善停車場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)立、備案、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)等方面長(zhǎng)效制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管;新增城區(qū)公共空間違規(guī)設(shè)立經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)和收費(fèi)不規(guī)范行為明顯減少,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照常態(tài)化的監(jiān)管制度及時(shí)整治到位;對(duì)合法設(shè)立的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)價(jià)格違法行為舉報(bào)線索核查率達(dá)到100%,對(duì)實(shí)行政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)管理的停車場(chǎng)所,100%實(shí)施分區(qū)域(類別)、分時(shí)段差異化停車收費(fèi)政策及實(shí)現(xiàn)夜間22:00至次日早上7:00不等的`免費(fèi)停車時(shí)段;加大停車場(chǎng)建設(shè)力度,力爭(zhēng)全年新增城鎮(zhèn)公共停車泊位50個(gè)。

  二、職責(zé)分工

  停車場(chǎng)整治工作各職能部門合力做好轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)整治工作的謀劃、部署、推動(dòng)和提升,具體落實(shí)停車場(chǎng)整治工作,各職能部門具體分工如下:

  泰寧縣發(fā)展和改革局:負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)行政府定價(jià)(含政府指導(dǎo)價(jià))管理的停車場(chǎng)所,實(shí)施分區(qū)域、分時(shí)段差異化停車收費(fèi)政策,全縣100%實(shí)施分區(qū)域(類別)、分時(shí)段差異化停車收費(fèi)政策,全縣道路停車泊位100%設(shè)置夜間22:00至次日早上7:00不等的免費(fèi)停車時(shí)段;對(duì)需要納入政府定價(jià)(含政府指導(dǎo)價(jià))管理的城區(qū)公共空間合法設(shè)立的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)所,要完善相關(guān)收費(fèi)規(guī)定,加強(qiáng)停車收費(fèi)管理。

  泰寧縣公安局交通警察大隊(duì):負(fù)責(zé)城區(qū)道路范圍內(nèi)違法設(shè)置停車泊位的摸排工作,20xx年底前,城區(qū)道路停車泊位摸排率達(dá)到100%。

  泰寧縣自然資源局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)在開展國(guó)土空間規(guī)劃編制中充分考慮城市停車設(shè)施建設(shè)需求,合理安排停車設(shè)施規(guī)劃空間;規(guī)范利用儲(chǔ)備土地設(shè)立經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng),按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的非法占用儲(chǔ)備土地設(shè)立經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)的要依法依規(guī)查處到位,整治到位率達(dá)到100%。

  泰寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)加大停車場(chǎng)建設(shè)力度,力爭(zhēng)全年新增城區(qū)公共停車泊位50個(gè);嚴(yán)格對(duì)照20xx年問(wèn)題臺(tái)賬,對(duì)已完成整改的城市公園、綠地、廣場(chǎng)逐一開展“回頭看”,確保問(wèn)題零反彈;按照100%比例全部完成實(shí)地排查。

  泰寧縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)持續(xù)宣傳停車場(chǎng)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)“十個(gè)清”“十個(gè)不”倡議,推動(dòng)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)規(guī)范收費(fèi)主體責(zé)任意識(shí),依法查處經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)價(jià)格違法行為;合法設(shè)立的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)價(jià)格違法行為舉報(bào)線索核查率達(dá)到100%;配合縣住建局(城市管理局)對(duì)移交的`需辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照停車場(chǎng)名單進(jìn)行核對(duì),積極引導(dǎo)未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的停車場(chǎng)及時(shí)主動(dòng)辦理,辦理情況及時(shí)向縣住建局(城市管理局)反饋。

  三、重點(diǎn)任務(wù)

  (一)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),在停車場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)立、備案、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)等方面建立長(zhǎng)效機(jī)制

  1.落實(shí)長(zhǎng)效制度。各職能部門根據(jù)本地實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)停車場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)立、備案、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)等方面規(guī)范化管理。

  2.完善閉環(huán)機(jī)制。對(duì)投訴舉報(bào)受理、轉(zhuǎn)辦、調(diào)查取證、核實(shí)、整改、反饋等各環(huán)節(jié)實(shí)行閉環(huán)管理,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任部門、辦理時(shí)限和有關(guān)要求,暢通群眾評(píng)價(jià)反饋渠道。

  (二)持續(xù)做好新增城區(qū)公共空間違規(guī)設(shè)立經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)和收費(fèi)不規(guī)范問(wèn)題整治

  1.加大宣傳,拓寬問(wèn)題線索渠道。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、新媒體、宣傳海報(bào)、宣傳小冊(cè)子等載體,在街道、社區(qū)、居住小區(qū)和停車場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行宣傳,公布投訴舉報(bào)電話,拓寬群眾投訴舉報(bào)渠道,提高群眾的知曉率和參與度。

  2.加大力度,持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治。綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)套合、資料審核、實(shí)地核查、信訪舉報(bào)線索收集等手段,繼續(xù)排查新增問(wèn)題,依法依規(guī)進(jìn)行處置。

  3.加強(qiáng)跟蹤,確保整治工作實(shí)效。不定期對(duì)整改后的停車場(chǎng)進(jìn)行抽查、暗訪,防止回潮和反彈,鞏固整治成效。

  (三)堅(jiān)持疏堵結(jié)合,加強(qiáng)停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè),增強(qiáng)停車泊位,不斷滿足群眾停車需求

  1.堅(jiān)持疏堵結(jié)合。堅(jiān)持以改造提升為主,確需取締的,應(yīng)另行補(bǔ)充相應(yīng)的停車泊位數(shù)量,確保現(xiàn)有城區(qū)停車泊位總量不減少。

  2.提高停車位使用效率。積極推廣公共停車設(shè)施智能管理平臺(tái)建設(shè),探索錯(cuò)峰停車,提高停車設(shè)施的使用效率。

  3.多方式新設(shè)停車設(shè)施。采取增劃道路停車泊位、安裝機(jī)械式立體停車設(shè)備和新建停車場(chǎng)等方式增加停車設(shè)施。鼓勵(lì)利用政府儲(chǔ)備用地、待建土地、空閑廠區(qū)等閑置場(chǎng)所,依法設(shè)置臨時(shí)停車設(shè)施,緩解停車?yán)щy。

  四、工作步驟

  (一)部署推進(jìn)(7月底前)

  縣住建局按照“定主體、定目標(biāo)、定措施、定進(jìn)度”的原則,制定工作方案,明確各職能部門具體分工,推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

  (二)整改提升(9月底前)

  各職能部門在全面梳理、總結(jié)去年實(shí)施集中整治工作成效和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析原因,研究提出對(duì)策,進(jìn)一步健全完善城區(qū)公共空間經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)立、備案、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)等方面的制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管,按照職責(zé)分工,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐宗建檔,實(shí)行臺(tái)賬管理,并結(jié)合實(shí)際依法依規(guī)進(jìn)行處置,整治一宗,銷號(hào)一宗。

  (三)驗(yàn)收鞏固(10月底)

  縣住建局對(duì)開展的專項(xiàng)整治情況進(jìn)行總結(jié),并匯總形成“問(wèn)題(整改)清單、制度清單、成果清單”三項(xiàng)清單,同時(shí),建立健全停車場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范停車場(chǎng)管理,加強(qiáng)常態(tài)化屬地日常監(jiān)管工作。

  五、工作要求

  (一)高度重視,提高認(rèn)識(shí)。各職能部門要高度重視停車場(chǎng)點(diǎn)題整治工作,主要領(lǐng)導(dǎo)做到“親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”有關(guān)“點(diǎn)題整治”工作。圍繞整治項(xiàng)目和工作重點(diǎn),細(xì)化、分解工作任務(wù),加強(qiáng)跟蹤督促,及時(shí)研究解決問(wèn)題,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,并接受縣紀(jì)委監(jiān)委的監(jiān)督。

  (二)部門聯(lián)動(dòng),形成合力。協(xié)調(diào)機(jī)制要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)各職能部門之間的協(xié)同協(xié)作,增強(qiáng)工作合力,及時(shí)建立健全信息互通、線索移交、成果共享等工作機(jī)制;對(duì)排查出的清單,各職能部門要按照職責(zé)依法依規(guī)處置到位;對(duì)整治工作推諉扯皮、進(jìn)展遲緩、不作為、亂作為等行為的,要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé);定期召開整治工作推進(jìn)會(huì),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、困難,合力推動(dòng)整治工作,推動(dòng)全縣上下“一盤棋”開展整治。

  (三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要堅(jiān)持“開門整治”,主動(dòng)公開監(jiān)督舉報(bào)方式,及時(shí)做好“點(diǎn)題整治”項(xiàng)目的宣傳發(fā)布與政策解讀。要加強(qiáng)宣傳,充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳整治工作開展情況。主動(dòng)收集和及時(shí)反饋群眾訴求,每月通過(guò)信訪、“e三明”、“12345”等多渠道了解群眾訴求,幫助群眾協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題,建立有關(guān)臺(tái)賬,提高群眾參與的積極性,提升群眾滿意率。

  (四)建立臺(tái)賬,及時(shí)報(bào)送。專項(xiàng)整治工作實(shí)行“工作臺(tái)賬”和“問(wèn)題臺(tái)賬”雙臺(tái)賬月報(bào)告制度,縣住建局于每月23日前將專項(xiàng)整治工作開展情況形成書面材料報(bào)送縣紀(jì)委監(jiān)委相應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察室和市協(xié)調(diào)機(jī)制辦公室,10月8日前報(bào)送專項(xiàng)整治工作總結(jié)。

  (五)建章立制,長(zhǎng)效管理。縣住建局要督促各職能部門按照專項(xiàng)整治工作方案逐項(xiàng)落實(shí),梳理形成“問(wèn)題清單、制度清單、成果清單”三項(xiàng)清單。對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問(wèn)題要及時(shí)整改到位;對(duì)共性問(wèn)題要建立機(jī)制,堵塞漏洞。對(duì)已整改問(wèn)題,每半年組織開展“回頭看”,鞏固整改成果。對(duì)在整治中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)性、普遍性、政策性問(wèn)題,要深入剖析原因,深化改革舉措,建立標(biāo)本兼治的長(zhǎng)效機(jī)制。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 10

  為進(jìn)一步深化我市文明城市創(chuàng)建工作,破解市中心城區(qū)“停車難”,合力治理“停車亂”,持續(xù)改善道路交通環(huán)境,不斷提升綠色出行品質(zhì),結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)共治、綜合施策的原則和道路暢通、設(shè)位規(guī)范、停車有序、安全便民的要求,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理,盤活現(xiàn)有停車資源,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域治理,創(chuàng)新停車科技應(yīng)用,逐步建成以“配建停車為主、路外停車為輔、路內(nèi)停車為補(bǔ)充”的中心城區(qū)停車資源配置格局,實(shí)現(xiàn)停車運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化、停車秩序規(guī)范化、停車收費(fèi)合理化、停車服務(wù)智能化的目標(biāo),有效滿足市場(chǎng)主體和人民群眾合理停車需求。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)強(qiáng)化停車設(shè)施規(guī)劃

  1.編制停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃。根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)城市停車設(shè)施規(guī)劃導(dǎo)則的通知》(建城〔20xx〕129號(hào))“規(guī)劃人口規(guī)模大于50萬(wàn)的城市,停車位供給總量應(yīng)控制在機(jī)動(dòng)車保有量的1.1~1.3倍之間”的要求,堅(jiān)持停車設(shè)施差別供給原則,摸清我市停車矛盾現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)未來(lái)停車需求,制定城市停車設(shè)施發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合我市中心城區(qū)目前機(jī)動(dòng)車保有量約45萬(wàn)輛(小型汽車35萬(wàn)輛)且持續(xù)遞增、停車資源缺口25萬(wàn)個(gè)的現(xiàn)狀,按照每年新增不少于5000個(gè)停車泊位的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定公共停車設(shè)施規(guī)劃和供給標(biāo)準(zhǔn)。

  2.落實(shí)建筑物停車設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管控,嚴(yán)把建設(shè)用地規(guī)劃、建設(shè)工程規(guī)劃等行政許可關(guān)口,嚴(yán)格落實(shí)并提高中心城區(qū)停車設(shè)施的配建標(biāo)準(zhǔn),建筑物配建停車設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收和投入使用,確保新建、擴(kuò)建、改建的建筑物配足停車設(shè)施,并按規(guī)定配建電動(dòng)汽車充電設(shè)施或預(yù)留安裝空間。

  3.最大限度拓展停車空間。結(jié)合中心城區(qū)停車需求分布和區(qū)域場(chǎng)地特點(diǎn),科學(xué)拓展公共停車空間。在大型商業(yè)、醫(yī)院、車站、學(xué)校、游園等城市公共服務(wù)設(shè)施附近,統(tǒng)籌規(guī)劃、新建擴(kuò)建一批公共免費(fèi)和收費(fèi)停車設(shè)施。在停車供需矛盾突出區(qū)域,利用城市道路以上區(qū)域或邊角地帶,規(guī)劃建設(shè)一批小微停車場(chǎng)和立體停車設(shè)施。鼓勵(lì)企事業(yè)單位辦公場(chǎng)所、居民小區(qū)及臨街建筑物所有者利用自有土地和資源建設(shè)停車場(chǎng),允許對(duì)外開放并取得相應(yīng)利益。積極推進(jìn)立體停車設(shè)施建設(shè),提高地上地下空間利用率。

  (二)推動(dòng)停車設(shè)施建設(shè)

  1.加大停車設(shè)施投融資力度。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)停車場(chǎng)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人利用自有場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng)、停車泊位。收回公共停車資源特許經(jīng)營(yíng)權(quán),依法依規(guī)授權(quán)市屬城市運(yùn)營(yíng)類公司(以下簡(jiǎn)稱城市運(yùn)營(yíng)公司)統(tǒng)一建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

  2.加強(qiáng)專項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)。編制中心城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃,作為城市停車設(shè)施建設(shè)和管理的依據(jù)。對(duì)已批準(zhǔn)確定的停車設(shè)施規(guī)劃,明確項(xiàng)目開工、竣工時(shí)間,細(xì)化落實(shí)措施,嚴(yán)密組織,抓緊建設(shè),任何單位和個(gè)人不得擅自改變使用性質(zhì)、縮小使用范圍。建立專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施情況評(píng)估機(jī)制,以年度為時(shí)間節(jié)點(diǎn),評(píng)估專項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整工作措施,確保規(guī)劃項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)落地。

  (三)加強(qiáng)停車秩序整治

  1.精準(zhǔn)管控路內(nèi)停車。統(tǒng)籌考慮城市功能布局、城市道路等級(jí)、交通流量特征等情況,深入研究不同區(qū)域停車需求,科學(xué)計(jì)算路內(nèi)泊位停放周轉(zhuǎn)率,在逐步增加公共停車場(chǎng)設(shè)施數(shù)量的前提下,撤除公共停車場(chǎng)周邊200米內(nèi)的路內(nèi)停車泊位,嚴(yán)格控制中心城區(qū)路內(nèi)機(jī)動(dòng)車泊位數(shù)。積極推行老舊小區(qū)周邊支路夜間限時(shí)停車政策,允許當(dāng)日19時(shí)30分至次日7時(shí)30分停車。綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)查糾、電子警察非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法等方式,依法懲處損毀道路停車泊位以及利用地鎖、石墩等妨礙停車功能等行為,始終保持對(duì)機(jī)動(dòng)車違法停車的嚴(yán)管態(tài)勢(shì),確保路內(nèi)停車“順向、入位、規(guī)范、有序”。

  2.從嚴(yán)管理路外停車。強(qiáng)力推進(jìn)道路以外區(qū)域停車秩序規(guī)范整治,在確保消防通道、行人盲道連續(xù)、安全、暢通的前提下,按照“機(jī)非分離”的原則,嚴(yán)格控制、科學(xué)設(shè)置機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放泊位。中心城區(qū)路緣石以上區(qū)域原則上不允許停放機(jī)動(dòng)車,確需停車的,停車區(qū)域和通道須進(jìn)行硬化處理,嚴(yán)厲查處私設(shè)供機(jī)動(dòng)車上下的路緣斜坡的行為。

  3.切實(shí)規(guī)范停車場(chǎng)管理。研究制定中心城區(qū)停車場(chǎng)管理辦法和智慧停車建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者須依法履行審批、備案手續(xù),完善消防、照明、安全技術(shù)防范及停車信息智能化等設(shè)施,規(guī)范停車場(chǎng)內(nèi)部停車秩序,自覺(jué)接受行業(yè)主管部門的監(jiān)督。

  4.依法治理住宅小區(qū)內(nèi)停車秩序。組織開展中心城區(qū)住宅小區(qū)停車泊位(庫(kù))專項(xiàng)治理,對(duì)停車泊位(庫(kù))去功能化、車輛停放混亂、私圈亂占停車位、堵塞消防通道等行為進(jìn)行集中治理,通過(guò)挖潛、改建、擴(kuò)建等手段,增加住宅小區(qū)停車設(shè)施資源;鼓勵(lì)住宅小區(qū)內(nèi)閑置停車泊位有償對(duì)外租賃,確保住宅小區(qū)內(nèi)停車設(shè)施正常使用,車輛停放規(guī)范有序,停車社會(huì)分擔(dān)率明顯提升。

  (四)提高人防工程停車使用率

  按照《國(guó)家人防辦公室關(guān)于頒布<人民防空工程維護(hù)管理辦法>的通知》(〔20xx〕國(guó)人防辦字第210號(hào))要求,堅(jiān)持“戰(zhàn)時(shí)能防空襲,平時(shí)服務(wù)生活”原則,在滿足戰(zhàn)時(shí)功能布局前提下,與中心城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行有效銜接,確保前期規(guī)劃用于平時(shí)停車的人防工程全部啟用停車功能,最大限度服務(wù)城市停車需要。

  (五)實(shí)施差別化停車收費(fèi)政策

  根據(jù)停車供需差異狀況,按照“路內(nèi)高于路外、地面高于立體、地上高于地下、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、新能源車減半收費(fèi)”的`原則,綜合考慮城市公共資源占用成本、交通結(jié)構(gòu)調(diào)控成本、停車設(shè)施建設(shè)使用成本和經(jīng)營(yíng)管理成本等因素,積極推動(dòng)中心城區(qū)不同區(qū)域、不同車型停車服務(wù)差別化收費(fèi),通過(guò)停車成本壓力驅(qū)動(dòng)停車周轉(zhuǎn)率提高。

  (六)推動(dòng)內(nèi)部停車設(shè)施開放

  加快推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位內(nèi)部停車位向社會(huì)開放,鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在內(nèi)部停車設(shè)施有余量、保證行政辦公正常運(yùn)行的前提下,向行政服務(wù)對(duì)象免費(fèi)開放停車設(shè)施,盤活存量停車資源。鼓勵(lì)企業(yè)單位、居住小區(qū)、個(gè)人停車設(shè)施在符合相關(guān)政策前提下,實(shí)行錯(cuò)時(shí)開放、有償使用、利益分享等方式,增加城市停車設(shè)施供給,提高停車設(shè)施使用率。

  三、實(shí)施步驟

  中心城區(qū)停車管理工作共分為三個(gè)階段組織實(shí)施。

  (一)組織部署和調(diào)查摸底階段

  組織開展停車管理系統(tǒng)論證。制定出臺(tái)《南陽(yáng)市中心城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》《南陽(yáng)市中心城區(qū)停車場(chǎng)管理辦法》等文件,為一體化管理提供制度保障。收回公共資源特許經(jīng)營(yíng)權(quán),進(jìn)行統(tǒng)一市場(chǎng)化投資、管理,建設(shè)市級(jí)智慧停車管理平臺(tái),規(guī)劃建設(shè)一批立體停車設(shè)施,提升可視化、數(shù)字化停車管理水平。

  (二)集中整治和自查自改階段

  1.開展住宅小區(qū)配建停車場(chǎng)整治。對(duì)住宅小區(qū)、地下人防工程、大型建筑物停車設(shè)施使用情況進(jìn)行摸底,對(duì)已建成但未啟用或挪作它用的停車設(shè)施,依法開展整改、限期恢復(fù)功能。

  2.提升建筑物泊位配建標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新建、擴(kuò)建、改建及老舊小區(qū)改造的建筑物,提升配建標(biāo)準(zhǔn)比例,配足停車設(shè)施。

  3.完善停車場(chǎng)審核備案制度。對(duì)已備案停車場(chǎng)審核規(guī)范,由市、區(qū)兩級(jí)車輛停放服務(wù)中心對(duì)停車場(chǎng)地設(shè)置合理性、資源權(quán)屬合法性、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范性及對(duì)道路交通安全、交通秩序影響進(jìn)行核查評(píng)價(jià),對(duì)公共資源停車場(chǎng)進(jìn)行審核,對(duì)非公共資源停車場(chǎng)進(jìn)行備案。

  4.規(guī)范路內(nèi)外停車泊位管理。對(duì)現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車車位、非機(jī)動(dòng)車車位進(jìn)行整改施劃、編號(hào)管理,對(duì)符合施劃標(biāo)準(zhǔn)的停車泊位予以保留,對(duì)不符合施劃條件、設(shè)置不規(guī)范、影響交通秩序的停車泊位予以清理;對(duì)不同區(qū)域、不同車型實(shí)行差別化停車收費(fèi),經(jīng)營(yíng)者按要求執(zhí)行停車服務(wù)差別化收費(fèi)。

  (三)提升管理和常態(tài)管理階段

  定期梳理匯總停車管理工作的經(jīng)驗(yàn)辦法和發(fā)現(xiàn)的矛盾問(wèn)題,做好疑難問(wèn)題的解答、規(guī)范,不斷完善停車制度,提升管理水平。在地方立法權(quán)限范圍內(nèi),結(jié)合我市中心城區(qū)交通秩序、停車需求等工作實(shí)際,協(xié)調(diào)推動(dòng)停車設(shè)施建設(shè)相關(guān)地方性法規(guī)的制定,為依法管理城市停車設(shè)施提供法治保障。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立南陽(yáng)市中心城區(qū)車輛停放服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),由市政府分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府分管副秘書長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市委市政府督查局、市公安局、市城市管理局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市人民防空辦公室、市機(jī)關(guān)事務(wù)中心和宛城區(qū)、臥龍區(qū)政府、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“四區(qū)政府〔管委會(huì)〕”)以及城市運(yùn)營(yíng)公司分管負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市車輛停放服務(wù)中心,負(fù)責(zé)停車設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展和管理等工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推動(dòng)落實(shí)。

  (二)責(zé)任分工

  1.市車輛停放服務(wù)中心。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心城區(qū)車輛停放管理工作,協(xié)助做好城市運(yùn)營(yíng)服務(wù),督促四區(qū)政府(管委會(huì))和有關(guān)職能部門抓好車輛停放管理工作落實(shí);建立健全車輛停放管理工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)的監(jiān)管與指導(dǎo),依法依規(guī)辦理中心城區(qū)停車設(shè)施管理相關(guān)手續(xù)。

  2.市公安局。依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī),依法查處交通亂象,保障道路交通安全、暢通;依法及時(shí)處置阻礙執(zhí)行職務(wù)、妨害公務(wù)的案事件,打擊阻撓、干擾正常執(zhí)法的人員,維護(hù)執(zhí)法權(quán)威,確保各職能部門執(zhí)行職務(wù)過(guò)程中合法權(quán)益得到保護(hù)。

  3.市城市管理局(市城市綜合執(zhí)法局)。牽頭組織自然資源和規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、人防等部門,對(duì)中心城區(qū)住宅小區(qū)、地下人防工程、大型建筑物配建停車設(shè)施開展專項(xiàng)排查整治,限期恢復(fù)住宅小區(qū)、地下人防工程內(nèi)部停車位(庫(kù))的停車功能;認(rèn)真落實(shí)《南陽(yáng)市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)道路兩側(cè)和其他公共區(qū)域的管理,依法清理私自設(shè)立的停車泊位,依法清理使用地鎖、石墩、柵欄、限行樁等障礙物占用公共停車泊位等行為。

  4.市自然資源和規(guī)劃局。依據(jù)市國(guó)土空間總體規(guī)劃和中心城區(qū)城市更新提質(zhì)行動(dòng)方案,按照差異化供給策略和集約緊湊發(fā)展模式,統(tǒng)籌地上地下空間,加強(qiáng)獨(dú)立新建停車設(shè)施用地保障,充分利用城市邊角空閑土地、中心城區(qū)功能搬遷騰出土地、城市公共設(shè)施新建、改建預(yù)留土地以及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位自有土地等規(guī)劃停車設(shè)施;對(duì)新建社區(qū)、商業(yè)核心區(qū)等大型建筑按照建筑物配建停車設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),足額規(guī)劃配建停車設(shè)施;在公共交通樞紐和城郊結(jié)合部建設(shè)“停車+換乘”(P+R)停車設(shè)施,實(shí)現(xiàn)自備車與公共交通便捷換乘。

  5.市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市停車設(shè)施規(guī)劃導(dǎo)則》,督促做好住宅小區(qū)、大型建筑物配建停車場(chǎng)(位)建設(shè);指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取出售、租賃、轉(zhuǎn)讓等形式,盤活住宅小區(qū)內(nèi)部停車設(shè)施資源;牽頭做好新建停車場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)等工作,指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);協(xié)助車輛停放服務(wù)中心制定中心城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃、年度建設(shè)計(jì)劃。

  6.市發(fā)展和改革委員會(huì)。綜合考慮投資類停車設(shè)施建設(shè)、管理、使用等成本因素,針對(duì)不同區(qū)域、不同車型制定差別化收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)公布;對(duì)各類停車服務(wù)設(shè)施制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提供指導(dǎo)與合理化建議。

  7.市市場(chǎng)監(jiān)督管理局。監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)設(shè)置明碼標(biāo)價(jià)公示牌,負(fù)責(zé)查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)及不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)等行為。

  8.市人民防空辦公室。按照〔20xx〕國(guó)人防辦字第210號(hào)文件有關(guān)要求,堅(jiān)持“平戰(zhàn)結(jié)合”原則,配合有關(guān)執(zhí)法單位規(guī)范人防工程停車功能,最大限度服務(wù)城市停車需要。

  9.市文明辦。依托文明城市創(chuàng)建常態(tài)提升活動(dòng),廣泛宣傳文明出行、規(guī)范停放等相關(guān)政策,引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大交通參與者文明出行、規(guī)范停車。

  10.市機(jī)關(guān)事務(wù)中心。積極倡導(dǎo)推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提高內(nèi)部停車設(shè)施使用率,在保證正常政務(wù)運(yùn)行、停車設(shè)施有余量的前提下向社會(huì)開放。

  11.市委市政府督查局。督查督辦四區(qū)政府(管委會(huì))、有關(guān)職能部門停車管理中各項(xiàng)工作任務(wù)以及12345熱線反映的涉及停車管理類事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況。

  12.市中級(jí)人民法院。指導(dǎo)基層人民法院依法審理涉及停車場(chǎng)的各類案件,妥善化解訴訟案件等社會(huì)矛盾,提高訴訟審結(jié)效率。

  13.四區(qū)政府(管委會(huì))。按照屬地管轄原則,四區(qū)車輛停放服務(wù)中心負(fù)責(zé)本轄區(qū)停車管理工作;四區(qū)政府(管委會(huì))、城市管理綜合執(zhí)法部門、街道辦事處、社區(qū)(村)居委會(huì)及相關(guān)企事業(yè)單位要履行停車管理職責(zé),推進(jìn)停車秩序“網(wǎng)格化”管理和門前“五包”制度落實(shí)。

  14.城市運(yùn)營(yíng)公司。構(gòu)建智慧停車管理系統(tǒng),做好系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、升級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)停車數(shù)據(jù)的動(dòng)靜融合、供需一體;在中心城區(qū)停車泊位緊張、停車需求旺盛的區(qū)域地段,規(guī)劃建設(shè)立體停車設(shè)施或地下停車場(chǎng);對(duì)公共資源路內(nèi)、路外停車設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。建立聯(lián)席會(huì)議制度,領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取各成員單位工作開展情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題,推動(dòng)督促各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四區(qū)政府(管委會(huì))要站位全局,從提升人民群眾幸福感獲得感、深化和鞏固創(chuàng)文成果、構(gòu)建和諧綠色發(fā)展格局的高度,做好轄區(qū)內(nèi)的停車管理工作。各成員單位要根據(jù)工作職責(zé)和責(zé)任分工,制定推進(jìn)措施和落實(shí)方案,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),切實(shí)推動(dòng)停車管理工作取得新突破。

  (二)突出重點(diǎn),聯(lián)合執(zhí)法。各成員單位要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)行政執(zhí)法銜接,按照“先重點(diǎn)后一般、控制和疏導(dǎo)相結(jié)合”的原則,在主次干道、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域,設(shè)立停車嚴(yán)管區(qū)、示范路,培養(yǎng)公眾良好的停車習(xí)慣。市車輛停放服務(wù)中心要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合執(zhí)法的組織協(xié)調(diào),四區(qū)政府(管委會(huì))和公安、城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要定期開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊私自施劃、擅自占用停車泊位、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、私自圈地收費(fèi)、亂收費(fèi)、亂停車等違法違規(guī)行為。

  (三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等新聞媒體,加強(qiáng)停車管理工作的宣傳和輿論引導(dǎo),形成“綠色出行、文明停車、停車付費(fèi)、違停受罰”的輿論氛圍,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,凝聚管理共識(shí)。

  (四)加強(qiáng)督導(dǎo),跟蹤問(wèn)效。市委市政府督查局要按照要求,加強(qiáng)日常督導(dǎo)。市車輛停放服務(wù)中心要定期對(duì)各成員單位工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),堅(jiān)持一月一匯總、一月一通報(bào),推動(dòng)停車管理各項(xiàng)工作落實(shí);對(duì)工作不力、進(jìn)展緩慢、推諉扯皮的,嚴(yán)肅追責(zé)。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 11

  一、方案背景

  隨著城市化進(jìn)程的加速,停車問(wèn)題已成為制約城市發(fā)展的重要因素之一。停車公司作為城市停車管理的重要參與者,承擔(dān)著優(yōu)化停車資源、提升停車服務(wù)質(zhì)量的重要使命。因此,制定一套科學(xué)、合理的運(yùn)營(yíng)管理方案對(duì)于停車公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

  二、目標(biāo)設(shè)定

  1.提高停車資源利用率:通過(guò)智能化管理手段,實(shí)現(xiàn)停車資源的有效調(diào)度和優(yōu)化配置,提高停車位的使用效率。

  2.提升用戶體驗(yàn):提供便捷、高效的停車服務(wù),包括自助繳費(fèi)、車位導(dǎo)航、智能尋車等功能,提升用戶滿意度。

  3.保障停車場(chǎng)安全:加強(qiáng)停車場(chǎng)的安全管理,包括視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、消防設(shè)備等,確保停車場(chǎng)內(nèi)車輛和人員的安全。

  4.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展:通過(guò)智能化管理和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),降低運(yùn)營(yíng)成本,提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

  三、具體措施

  1.智能化管理系統(tǒng)建設(shè)

  引入先進(jìn)的停車場(chǎng)管理系統(tǒng),如車牌識(shí)別、ETC不停車收費(fèi)、智能導(dǎo)航等,實(shí)現(xiàn)車輛快速進(jìn)出和自助繳費(fèi)。

  建立停車場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)停車資源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)度,提高停車位的.使用效率。

  2.優(yōu)化停車場(chǎng)布局

  根據(jù)停車場(chǎng)實(shí)際情況,合理規(guī)劃停車位布局,設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)和指示牌,引導(dǎo)車輛有序停放。

  預(yù)留足夠的消防通道和緊急疏散通道,確保停車場(chǎng)內(nèi)的安全。

  3.加強(qiáng)安全管理

  安裝高清視頻監(jiān)控設(shè)備和門禁系統(tǒng),對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行全天候監(jiān)控和管理。

  定期對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和維護(hù),確保消防設(shè)備、照明設(shè)備等正常運(yùn)行。

  制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)、有效的處理。

  4.提升服務(wù)質(zhì)量

  提供24小時(shí)客服服務(wù),解答用戶疑問(wèn),處理用戶投訴。

  定期對(duì)停車場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力。

  開展用戶滿意度調(diào)查,根據(jù)用戶反饋不斷優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量。

  5.創(chuàng)新盈利模式

  通過(guò)提供廣告位出租、會(huì)員服務(wù)、停車數(shù)據(jù)分析等增值服務(wù),增加收入來(lái)源。

  與周邊商家合作,推出停車優(yōu)惠活動(dòng),吸引更多用戶前來(lái)停車。

  利用停車場(chǎng)資源,開展汽車美容、維修等延伸服務(wù),提升停車場(chǎng)綜合服務(wù)能力。

  四、實(shí)施步驟

  1.需求調(diào)研:對(duì)停車場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,了解用戶需求和市場(chǎng)情況。

  2.方案設(shè)計(jì):根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)管理方案。

  3.系統(tǒng)建設(shè):采購(gòu)并安裝智能化管理系統(tǒng)設(shè)備,進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和測(cè)試。

  4.人員培訓(xùn):對(duì)停車場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保其能夠熟練操作新系統(tǒng)。

  5.宣傳推廣:通過(guò)線上線下渠道進(jìn)行宣傳推廣,提高停車場(chǎng)知名度和用戶黏性。

  6.持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)用戶反饋和市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理方案和服務(wù)質(zhì)量。

  五、預(yù)期效果

  通過(guò)實(shí)施本方案,預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)以下效果:

  1.停車資源利用率提高20%以上。

  2.用戶滿意度提升至90%以上。

  3.停車場(chǎng)安全事故率降低50%以上。

  4.公司盈利能力得到顯著提升。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 12

  一、方案概述

  本方案旨在通過(guò)智能化、精細(xì)化的管理手段,提升停車公司的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)停車資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。具體包括停車場(chǎng)智能化改造、管理制度完善、服務(wù)質(zhì)量提升、市場(chǎng)拓展與合作等方面。

  二、智能化改造

  1.引入智能停車管理系統(tǒng):采用車牌識(shí)別、ETC收費(fèi)、智能導(dǎo)航等技術(shù),實(shí)現(xiàn)車輛快速進(jìn)出和自助繳費(fèi),提高停車場(chǎng)通行效率。

  2.建立停車信息數(shù)據(jù)平臺(tái):整合停車場(chǎng)資源信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控,為停車場(chǎng)管理提供科學(xué)依據(jù)。

  3.推廣手機(jī)APP應(yīng)用:開發(fā)手機(jī)APP,提供車位查詢、預(yù)約、導(dǎo)航、繳費(fèi)等功能,方便用戶隨時(shí)掌握停車場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  三、管理制度完善

  1.制定停車場(chǎng)管理制度:明確停車場(chǎng)管理職責(zé)、服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,確保停車場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2.加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期對(duì)停車場(chǎng)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

  3.建立監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立投訴舉報(bào)渠道,對(duì)用戶投訴進(jìn)行及時(shí)處理,并對(duì)停車場(chǎng)管理情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。

  四、服務(wù)質(zhì)量提升

  1.優(yōu)化服務(wù)流程:簡(jiǎn)化停車流程,提高通行效率,減少用戶等待時(shí)間。

  2.提供個(gè)性化服務(wù):根據(jù)用戶需求,提供會(huì)員服務(wù)、停車優(yōu)惠等個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)用戶黏性。

  3.加強(qiáng)安全管理:加強(qiáng)停車場(chǎng)安全巡查和監(jiān)控,確保停車場(chǎng)內(nèi)車輛和人員的安全。

  五、市場(chǎng)拓展與合作

  1.拓展市場(chǎng)資源:積極與周邊商家、社區(qū)等合作,拓展停車資源,增加收入來(lái)源。

  2.開展?fàn)I銷活動(dòng):通過(guò)線上線下渠道開展?fàn)I銷活動(dòng),吸引更多用戶前來(lái)停車。

  3.建立合作伙伴關(guān)系:與汽車廠商、保險(xiǎn)公司等建立合作伙伴關(guān)系,共同開發(fā)增值服務(wù),提升停車場(chǎng)綜合服務(wù)能力。

  六、實(shí)施保障

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立專門的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和推進(jìn)。

  2.加大資金投入:確保智能化改造、管理制度完善、服務(wù)質(zhì)量提升等方面的資金需求。

  3.強(qiáng)化技術(shù)支持:與專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作,確保智能化系統(tǒng)的`穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)優(yōu)化。

  4.注重用戶反饋:建立用戶反饋機(jī)制,及時(shí)收集和處理用戶意見,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。

  通過(guò)實(shí)施本方案,停車公司將實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)停車資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 13

  一、背景與目標(biāo)

  隨著城市化進(jìn)程的加速,車輛數(shù)量激增,停車難問(wèn)題日益突出。本方案旨在提出一套針對(duì)停車公司的運(yùn)營(yíng)管理策略,以優(yōu)化停車資源管理,提升停車場(chǎng)使用效率和服務(wù)體驗(yàn),為車主提供更為便利、高效的停車解決方案。

  二、方案概述

  1.智能化管理系統(tǒng)應(yīng)用

  采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建停車場(chǎng)智能化管理系統(tǒng),包括車位監(jiān)控、智能導(dǎo)引、支付及信息化管理等模塊。

  通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析,實(shí)現(xiàn)車位的有效管理,提供導(dǎo)引服務(wù)及停車場(chǎng)信息查詢。

  車主可利用手機(jī)應(yīng)用程序或在線平臺(tái)進(jìn)行車位預(yù)約和費(fèi)用支付,以提升利用率和服務(wù)便捷性。

  2.停車場(chǎng)空間布局優(yōu)化

  通過(guò)重新規(guī)劃停車場(chǎng)布局,合理配置車位數(shù)量與類型,以最大化空間利用率。

  采用分區(qū)停車和多層設(shè)計(jì),增加車位供應(yīng)。

  設(shè)立專用及無(wú)障礙停車位,確保特殊群體的停車便利。

  3.提升服務(wù)品質(zhì)

  改善停車服務(wù)體驗(yàn),提升停車場(chǎng)的`舒適度與便利設(shè)施。

  設(shè)置專用通道以減少車輛進(jìn)出時(shí)間,緩解擁堵。

  增設(shè)自助支付和辦理設(shè)備,便于車主快速 辦理停車相關(guān)事務(wù)。

  優(yōu)化照明、通風(fēng)和安全設(shè)施,確保停車環(huán)境的安全與舒適。

  4.強(qiáng)化管理與監(jiān)督

  建立完善的停車場(chǎng)管理規(guī)定,明確職責(zé),確保有序運(yùn)營(yíng)。

  加強(qiáng)巡查與抽查,嚴(yán)懲違規(guī)行為。

  利用智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,以確保停車場(chǎng)的高效管理。

  三、預(yù)期成效

  1.提升停車場(chǎng)使用效率:智能導(dǎo)引與預(yù)約支付系統(tǒng)將優(yōu)化車位使用,有效緩解停車壓力。

  2.改善車主體驗(yàn):通過(guò)優(yōu)化設(shè)施和服務(wù),提高停車環(huán)境的舒適度和便利性,提升車主滿意度。

  3.提高運(yùn)營(yíng)效果:智能化管理與強(qiáng)化管理措施將提高管理效率,提升收入水平。

  4.保障停車場(chǎng)安全:加強(qiáng)安全設(shè)備與管理,確保車主的人身財(cái)產(chǎn)安全,減少事故與糾紛。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 14

  一、背景與目標(biāo)

  針對(duì)當(dāng)前停車資源緊張、管理效率低下等問(wèn)題,本方案旨在通過(guò)科技手段優(yōu)化停車資源分配,提升停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率,為車主提供更加便捷、高效的停車服務(wù)。

  二、方案內(nèi)容

  1.智能化管理系統(tǒng)升級(jí)

  引入先進(jìn)的停車場(chǎng)管理系統(tǒng),集成車牌自動(dòng)識(shí)別、電子支付等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)車輛進(jìn)出的快速、準(zhǔn)確識(shí)別與計(jì)費(fèi)。

  部署車位攝像頭與傳感器網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)車位占用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控與精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化車位資源配置。

  利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入挖掘停車行為數(shù)據(jù),為停車場(chǎng)布局調(diào)整與管理策略優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。

  2.預(yù)約停車服務(wù)推廣

  引入預(yù)約停車功能,車主可通過(guò)手機(jī)APP或網(wǎng)站提前預(yù)訂停車位,避免到場(chǎng)后無(wú)位可停的尷尬。

  預(yù)約成功后,系統(tǒng)將自動(dòng)為車主規(guī)劃最優(yōu)行車路線,并引導(dǎo)車輛快速到達(dá)預(yù)訂車位。

  3.充電樁與電動(dòng)車停車位建設(shè)

  響應(yīng)電動(dòng)汽車發(fā)展趨勢(shì),增設(shè)充電樁設(shè)備,滿足電動(dòng)車主的`充電需求。

  劃定專屬電動(dòng)車停車位區(qū)域,提供安全、便捷的停車環(huán)境,并與充電樁設(shè)施無(wú)縫對(duì)接。

  4.客戶服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)化

  設(shè)立咨詢臺(tái)或服務(wù)中心,為車主提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢與幫助。

  通過(guò)手機(jī)APP或網(wǎng)站提供在線預(yù)訂、查詢和支付等功能,增強(qiáng)車主與停車場(chǎng)的互動(dòng)體驗(yàn)。

  定期開展客戶滿意度調(diào)查,根據(jù)反饋意見不斷優(yōu)化服務(wù)流程與服務(wù)質(zhì)量。

  5.安全保障措施加強(qiáng)

  安裝高清攝像頭與智能監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)內(nèi)外全方位、全天候的安全監(jiān)控。

  配備火災(zāi)報(bào)警、入侵報(bào)警等先進(jìn)報(bào)警設(shè)備,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效應(yīng)對(duì)各類緊急情況。

  加強(qiáng)停車場(chǎng)工作人員的安全培訓(xùn),提高應(yīng)急處理能力。

  三、實(shí)施步驟

  1.需求分析與規(guī)劃:對(duì)停車場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,明確改進(jìn)目標(biāo)與方向。

  2.系統(tǒng)選型與采購(gòu):根據(jù)需求分析結(jié)果,選擇適合的智能化管理系統(tǒng)與設(shè)備。

  3.施工與安裝:按照規(guī)劃方案進(jìn)行施工與設(shè)備安裝調(diào)試。

  4.培訓(xùn)與試運(yùn)行:對(duì)停車場(chǎng)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)操作與應(yīng)急處理培訓(xùn),并進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試。

  5.正式運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化:正式投入運(yùn)營(yíng)后,根據(jù)車主反饋與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化服務(wù)流程與服務(wù)質(zhì)量。

  四、預(yù)期效果

  1.提升運(yùn)營(yíng)效率:通過(guò)智能化管理與預(yù)約停車服務(wù),有效提升停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率與車位利用率。

  2.改善車主體驗(yàn):提供便捷、高效的停車服務(wù),提升車主滿意度與忠誠(chéng)度。

  3.促進(jìn)綠色發(fā)展:增設(shè)充電樁與電動(dòng)車停車位,推動(dòng)電動(dòng)汽車的普及與發(fā)展。

  4.提升品牌形象:通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程與服務(wù)質(zhì)量,提升停車場(chǎng)品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 15

  一、背景與目標(biāo)

  鑒于城市化進(jìn)程加速導(dǎo)致的車輛數(shù)量激增及停車位短缺問(wèn)題,本方案旨在提出一套針對(duì)停車公司的運(yùn)營(yíng)管理策略,旨在優(yōu)化停車資源管理,提升停車場(chǎng)使用效率和服務(wù)體驗(yàn),為車主提供更為便利、高效的停車解決方案。

  二、方案概述

  1.智能化管理系統(tǒng)應(yīng)用

  采用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建停車場(chǎng)智能化管理系統(tǒng),包括車位監(jiān)控、智能導(dǎo)引、支付及信息化管理等模塊。

  通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析,實(shí)現(xiàn)車位的有效管理,提供導(dǎo)引服務(wù)及停車場(chǎng)信息查詢。車主可利用手機(jī)應(yīng)用程序或在線平臺(tái)進(jìn)行車位預(yù)約和費(fèi)用支付,以提升利用率和服務(wù)便捷性。

  2.停車場(chǎng)空間布局優(yōu)化

  通過(guò)重新規(guī)劃停車場(chǎng)布局,合理配置車位數(shù)量與類型,以最大化空間利用率。

  采用分區(qū)停車和多層設(shè)計(jì),增加車位供應(yīng)。同時(shí),設(shè)立專用及無(wú)障礙停車位,確保特殊群體的停車便利。

  3.提升服務(wù)品質(zhì)

  改善停車服務(wù)體驗(yàn),提升停車場(chǎng)的舒適度與便利設(shè)施。設(shè)置專用通道以減少車輛進(jìn)出時(shí)間,緩解擁堵。

  增設(shè)自助支付和辦理設(shè)備,便于車主快速 辦理停車相關(guān)事務(wù)。

  優(yōu)化照明、通風(fēng)和安全設(shè)施,確保停車環(huán)境的安全與舒適。

  4.強(qiáng)化管理與監(jiān)督

  建立完善的停車場(chǎng)管理規(guī)定,明確職責(zé),確保有序運(yùn)營(yíng)。

  加強(qiáng)巡查與抽查,嚴(yán)懲違規(guī)行為。

  利用智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,以確保停車場(chǎng)的.高效管理。

  三、預(yù)期成效

  1.提升停車場(chǎng)使用效率:智能導(dǎo)引與預(yù)約支付系統(tǒng)將優(yōu)化車位使用,有效緩解停車壓力。

  2.改善車主體驗(yàn):通過(guò)優(yōu)化設(shè)施和服務(wù),提高停車環(huán)境的舒適度和便利性,提升車主滿意度。

  3.提高運(yùn)營(yíng)效果:智能化管理與強(qiáng)化管理措施將提高管理效率,提升收入水平。

  4.保障停車場(chǎng)安全:加強(qiáng)安全設(shè)備與管理,確保車主的人身財(cái)產(chǎn)安全,減少事故與糾紛。

  停車公司運(yùn)營(yíng)管理方案 16

  一、智能化管理體系

  1.停車場(chǎng)管理系統(tǒng)升級(jí)

  引入前沿的停車場(chǎng)管理系統(tǒng),集成車牌自動(dòng)識(shí)別、電子支付等先進(jìn)技術(shù),顯著提升管理效能與智能化水平。

  2.車位監(jiān)控與信息管理

  部署攝像頭與傳感器網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)車位占用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控與精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化車位資源配置,避免資源浪費(fèi)與停車秩序混亂。

  3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化策略

  依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入挖掘停車行為數(shù)據(jù),為停車場(chǎng)布局調(diào)整與管理策略優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。

  二、設(shè)施與服務(wù)優(yōu)化

  1.充電樁與電動(dòng)車停車位建設(shè)

  增設(shè)充電樁設(shè)備,確保電動(dòng)車主充電需求得到滿足。

  劃定專屬電動(dòng)車停車位區(qū)域,提供安全、便捷的停車環(huán)境,并與充電樁設(shè)施無(wú)縫對(duì)接。

  2.預(yù)約停車服務(wù)推廣

  引入預(yù)約停車功能,用戶可提前預(yù)訂停車位,提升停車便利性。

  3.車輛引導(dǎo)系統(tǒng)完善

  構(gòu)建車輛引導(dǎo)系統(tǒng),輔助車輛快速定位空閑車位,減少尋找車位時(shí)間,緩解停車場(chǎng)擁堵問(wèn)題。

  三、安全保障與環(huán)境友好

  1.安全保障措施

  安裝高清攝像頭與智能監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)內(nèi)外全方位、全天候的`安全監(jiān)控。

  配備火災(zāi)報(bào)警、入侵報(bào)警等先進(jìn)報(bào)警設(shè)備,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效應(yīng)對(duì)各類緊急情況。

  2.環(huán)境友好型建設(shè)

  在停車場(chǎng)周邊增設(shè)綠化帶與景觀小品,提升停車環(huán)境品質(zhì),同時(shí)減少城市空地浪費(fèi)。

  采取節(jié)能措施,如安裝太陽(yáng)能供電系統(tǒng),降低能源消耗。

  四、合作與共贏

  1.與周邊商家合作

  與周邊商家建立合作關(guān)系,為車主提供餐飲、購(gòu)物等優(yōu)惠服務(wù),提升車主滿意度。

  2.與其他停車場(chǎng)共享資源

  與其他停車場(chǎng)建立合作關(guān)系,共享車位資源,提高車位利用率,實(shí)現(xiàn)共贏。

  五、持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新

  1.定期評(píng)估與改進(jìn)

  定期對(duì)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)改進(jìn)管理措施和服務(wù)質(zhì)量。

  2.引入新技術(shù)與創(chuàng)新模式

  關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),積極引入新技術(shù)和創(chuàng)新模式,不斷提升停車場(chǎng)智能化水平和服務(wù)質(zhì)量。

  綜上所述,停車公司的運(yùn)營(yíng)管理方案應(yīng)綜合考慮智能化管理、設(shè)施與服務(wù)優(yōu)化、安全保障與環(huán)境友好、合作與共贏以及持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新等多個(gè)方面。通過(guò)實(shí)施這些方案,停車公司可以有效提升停車場(chǎng)的使用效率和服務(wù)質(zhì)量,為車主提供更加便捷、高效的停車體驗(yàn)。

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