職工調(diào)研報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的職工調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工調(diào)研報(bào)告 篇1
一、基本思路與做法
女職工委員會(huì)在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中借勢(shì)借力，以“和諧務(wù)實(shí)、規(guī)范創(chuàng)新、多作貢獻(xiàn)”為調(diào)研題目，就如何做好女職工工作，怎樣發(fā)揮全校女職工的作用，在全校范圍內(nèi)開展調(diào)研。調(diào)研工作主要從女教工工作、女教職工隊(duì)伍狀況以及女教師教學(xué)科研業(yè)績(jī)?nèi)胧郑笳媲髮?shí)，集中智慧找差距、擺問題。通過發(fā)送郵件、部門調(diào)研、資料查詢、向兄弟單位學(xué)習(xí)等方式，共發(fā)出調(diào)查表格及調(diào)研題綱40余份，收回調(diào)查表格32份，調(diào)研題綱7份；同時(shí)向組織部、人事處、教務(wù)處、科研處、檔案館和管理科學(xué)學(xué)院等單位收集、索取、查閱資料并核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，以及在“中國(guó)高校工會(huì)第十三屆宣傳思想研討會(huì)”上，與安徽師范大學(xué)、天津大學(xué)、四川大學(xué)、大連民族學(xué)院、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)等就加強(qiáng)女職工工作進(jìn)行了交流，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)了本次調(diào)研工作。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
（一）女職工隊(duì)伍狀況
我校教職工總?cè)藬?shù)1641人，其中女教職工699人（不含實(shí)業(yè)公司73位女工會(huì)
會(huì)員）占總?cè)藬?shù)的42.59%；專任教師為1055人，其中女教師531人占教師總數(shù)的50.33%。處級(jí)女干部31人，占處級(jí)干部總數(shù)19.74%；科級(jí)女干部79人；管理干部、工勤女職工168人。 女職工正高職稱30人占正高總數(shù)的22.6%、占女職工總?cè)藬?shù)的5%，副高職稱137人占副高級(jí)總數(shù)的37.6%、占女職工總?cè)藬?shù)的23%；女職工中級(jí)職稱為52%；初級(jí)職稱為20%；女職工學(xué)歷層次，博士占7%；碩士占42%；本科占37%；專科占14%；高中占4%。
以上表明：女教職工、女教師在數(shù)量上占有很大的比例，分別為42.59%、50.33%，是學(xué)校教學(xué)、科研、管理的主要力量；具有碩士、博士學(xué)位女職工占
49%；女處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)偏低；女專家比例小，青年女教工比例大422人（具有初級(jí)、中級(jí)職稱）占72%。
（二）女職工在學(xué)校工作中的作用。
學(xué)校女職工集職業(yè)女性和家庭主婦雙重角色于一身，在原有的“賢妻良母”人格品質(zhì)基礎(chǔ)上日益展現(xiàn)出“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”，她們?cè)诮虒W(xué)科研以及校園建設(shè)、文化建設(shè)等工作中發(fā)揮著積極作用。
1、建言獻(xiàn)策，發(fā)揮代表的作用。本屆校教代會(huì)、工代會(huì)共有代表161人，其中女代表55人，占代表總數(shù)34%；第二、三次“兩代會(huì)”共征集提案124件，其中女代表提案51件，占總數(shù)的41.12%，體現(xiàn)了女教職工參與民主決策、民主管理的權(quán)力，發(fā)揮了代表的作用。
2、教學(xué)工作量大。在綜合全校本科教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上，對(duì)管理科學(xué)學(xué)院2008年本科教學(xué)工作量進(jìn)行抽樣調(diào)查表明：管理學(xué)院27名專任女教師年教學(xué)工作量為12160.23學(xué)時(shí)，占學(xué)院教學(xué)總工作量的55.34%，人均工作量達(dá)483.16學(xué)時(shí)，高出22名專任男教師人均年工作量37.12學(xué)時(shí)。女教師工作量以助教均量為382.81學(xué)時(shí)、講師為450.47學(xué)時(shí)、副教授為659.43學(xué)時(shí)、教授為1019.86學(xué)時(shí)而遞增。女教授的年教學(xué)工作量偏大。
3、教學(xué)競(jìng)賽顯身手。
根據(jù)2003-2007我校教學(xué)競(jìng)賽數(shù)據(jù)顯示：在歷屆競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的96人中，女教師獲獎(jiǎng)率為56.25%；特別是女青年教師獲獎(jiǎng)率分別是40.9%、54.2%、75%、88.87%（3項(xiàng)平均值，其有1項(xiàng)獲獎(jiǎng)率達(dá)100%），且獲獎(jiǎng)比例逐年遞增。
4、利用社會(huì)資源，展示女性形象。近年來，我校數(shù)名女教工分獲中華總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”、安徽省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ鞍不帐∥逡唤韼綐?biāo)兵”和“江淮十大女杰”提名及“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)參與安徽省教育工會(huì)組織的《中國(guó)婦女報(bào)》、國(guó)際女性發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合開展的'“尋找時(shí)代新女性”、“知識(shí)女性風(fēng)采展示”和“科學(xué)母愛論壇”等征文活動(dòng)，分獲一等獎(jiǎng)4名、二等獎(jiǎng)3名、三等1 名、優(yōu)秀獎(jiǎng)1名。向《中國(guó)教工》雜志封面、《中國(guó)教工》教工之星欄目推薦優(yōu)秀女專家1名。
5、積極參與活動(dòng)，推動(dòng)校園文化建設(shè)。在今年舉辦的“唱響紅色經(jīng)典、傳承紅色文化、構(gòu)建和諧校園”比賽中，女職工達(dá)432人，占69.6%；元旦晚會(huì)教職工演員200多人，女職工參與率達(dá)80%以上，慶“三八、迎奧運(yùn)”、鍵身健美、校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)女教工都有踴躍參與。在開展實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研工作中，共有27
個(gè)部門工會(huì)女工委員參與調(diào)研，很好地完成了女職工基本情況調(diào)查。參與本次調(diào)研活動(dòng)還有女教授、管理干部、校女工職委員、部門工會(huì)女工委員等，涉及的面廣，她們都提出了非常好建議。
女教職工參與意識(shí)增強(qiáng)，是不爭(zhēng)的事實(shí)，特別是在參政議政、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)競(jìng)賽尤為突出，展示女教師的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。如何保護(hù)、關(guān)心女職工利益，充分發(fā)揮女職工的作用，是當(dāng)前乃至今后工作重中之重。
（三）不可忽視的女教師梯隊(duì)建設(shè)問題
1、師資隊(duì)伍建設(shè)。通過資料調(diào)閱，在1997-2007期間，我校被省廳局遴選為省學(xué)術(shù)帶頭人后備人選、省拔尖人才、省高校學(xué)科帶頭的培養(yǎng)對(duì)象、省高校優(yōu)秀中青年骨干教師等170人，女教師為31人，僅占18.2%；省級(jí)精品課程建設(shè)23人，女教師僅有4人占17.4%；享受政府津貼的女專家僅有18人，占15.4%；女教授參與教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率為16.7%；女教授的年教學(xué)工作量偏大，等等。這些凸顯出女教師隊(duì)伍在學(xué)科梯隊(duì)的人才培養(yǎng)方面后勁不足。
2、科研成果。根據(jù)科研處提供的資料統(tǒng)計(jì)，在1979-2007期間，我校獲省級(jí)二等獎(jiǎng)以上的科研成果48項(xiàng)中，只有10項(xiàng)是女教師主持的科研項(xiàng)目成果，僅占20.83%。而承擔(dān)這些項(xiàng)目的老教師都已退休，反映出我校女職工參與課題項(xiàng)目研究的多，主持科研課題項(xiàng)目少，獨(dú)立承擔(dān)重大項(xiàng)目的能力弱。
3、青年女職工多。處級(jí)女領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)偏低僅占女職工19.74%；女專家比例小，青年女教工（具有初級(jí)、中級(jí)職稱）所占的比例達(dá)72%。顯示教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。同時(shí)，大齡未婚未育女青年多，未婚達(dá)71人，未育123人。
職工調(diào)研報(bào)告 篇2
按照聯(lián)社要求，為開展好青年員工的工作，結(jié)合自身崗位情況分析青年員工思想動(dòng)態(tài)、存在問題和改進(jìn)辦法，并就青年工作委員會(huì)如何開展好工作提出自己的看法，將自身工作情況及所見所聞結(jié)合，向聯(lián)社匯報(bào)工作情況及動(dòng)態(tài)，將自己對(duì)所見所聞的事情及情況的相關(guān)想法提出。
我于20xx年XX月份參加工作，是青年員工中的一員，在農(nóng)村基層工作時(shí)間幾年多，結(jié)合自身實(shí)際情況，調(diào)研報(bào)告內(nèi)容如下：
1.思想動(dòng)態(tài)。目前青年員工人數(shù)在80人左右，占總?cè)藬?shù)近三分之一。青年員工全部為80后，學(xué)歷方面相比較較高，具有一定的文化素質(zhì)，對(duì)于業(yè)務(wù)上的知識(shí)肯學(xué)肯鉆，接受新知識(shí)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)進(jìn)度快，能更好的借助自己所有的平臺(tái)。在平時(shí)的工作中富有激情，充滿活力，表現(xiàn)積極。盡心盡力做好自己的工作，在自己的崗位上恪職盡守，熱愛工作，并把工作當(dāng)做事業(yè)來干，對(duì)于工作所下達(dá)的任務(wù)，想方設(shè)法采取多種措施多種方法來完成，具有一定的奉獻(xiàn)精神。
2.存在問題。青年員工在自己的工作崗位上認(rèn)真工作，勤勤懇懇，服從安排，盡心盡力為信合的發(fā)展出一份力。青年員工參加信用社工作時(shí)間不同，各個(gè)員工之間有一定的差異，在聯(lián)社工作崗位與職務(wù)也不同，表現(xiàn)為從聯(lián)社中層干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層工作人員。工作時(shí)間不長(zhǎng)的員工主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)狀況：
與農(nóng)村生活有一定的距離。青年員工由于時(shí)代不同，多數(shù)為獨(dú)生子女，家庭生活條件寬裕，受到了家人無微不至的關(guān)懷，大部分員工在城市生活長(zhǎng)大，涉世不深，對(duì)于農(nóng)村的情況不了解，不能夠充分的理解農(nóng)村生活。尤其是表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸工作中，和農(nóng)戶的'接觸，不能很好的與農(nóng)戶交流。農(nóng)民文化水平相對(duì)較低，在舉止言談方便更趨于隨性，和農(nóng)戶交談?wù)Z言需要更簡(jiǎn)單清楚明了，青年員工在說話用詞方面與農(nóng)戶交談不容易拉近距離。由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)乩习傩罩袥]有威信，開展工作相對(duì)沒有前輩容易。
工作富有激情，但經(jīng)驗(yàn)與耐性不夠。青年員工工作激情高漲，但耐性不夠。尤其是每天重復(fù)的做一樣的事情，與自己的理想有很大的差距，自身期望迅速在工作中做出成績(jī)，一定的時(shí)候表現(xiàn)為煩躁，有時(shí)在工作中出現(xiàn)急躁的情緒。在與農(nóng)民的接觸中，尤其在出現(xiàn)雙方情緒比較高漲的時(shí)候，在處理事情上曉得經(jīng)驗(yàn)不足。最常見的是門柜工作中的解釋工作，不能及時(shí)解決糾紛和問題，主要是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。
肯學(xué)但學(xué)習(xí)方法有時(shí)候不夠全面，最主要的方式表現(xiàn)為側(cè)重于理論方面的學(xué)習(xí)。如在貸款學(xué)習(xí)中，對(duì)于貸款流程制度與管理的學(xué)習(xí)，但理論與實(shí)際操作中有明顯差距。一般的農(nóng)戶沒有相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更沒有對(duì)自己所做的生意建立財(cái)務(wù)報(bào)表等基礎(chǔ)信息，對(duì)于生意一些東西的保管也不夠全面。對(duì)于這一類的農(nóng)戶，更需要實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)自己對(duì)于問題的認(rèn)識(shí)和判斷，應(yīng)多向前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)，做到對(duì)不同的人說不同的話。
工作經(jīng)驗(yàn)與見識(shí)少，對(duì)于工作中的問題解決不能夠靈活解決。一下兩個(gè)例子可以從某些方面反映。
情況一，在門柜工作中，遇到客戶較多在柜臺(tái)排隊(duì)的時(shí)候，一位客戶辦理業(yè)務(wù)，但需要辦理時(shí)間較長(zhǎng)，且按照規(guī)章制度要登記各種登記簿，但登記登記簿不需要客戶或者領(lǐng)導(dǎo)、同事簽字審批等。青年員工按程序辦理業(yè)務(wù)，然后登記，此時(shí)花費(fèi)時(shí)間較多，客戶等待時(shí)間變長(zhǎng)。若靈活運(yùn)用，可以辦理完業(yè)務(wù)后，登記簿在稍后時(shí)間空閑較多時(shí)登記，如此可以加快業(yè)務(wù)辦理速度，減少客戶等待時(shí)間，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
情況二，在農(nóng)業(yè)信貸工作中，遇到前來申請(qǐng)貸款但確實(shí)不符合條件的情況，員工向客戶解釋原因，但如果總是說不符合我們信用社的規(guī)章制度之類的話不足以將其說服，反而使得其產(chǎn)生負(fù)面情緒，跟信貸員發(fā)生糾葛，此時(shí)，不一定非要用比較書面化的語言，若用農(nóng)村化的語言，跟貼近農(nóng)民的生活的語言，和客戶交流將收獲滿意的效果，以此來達(dá)到工作的目的。
3.關(guān)于建議。關(guān)于工作基礎(chǔ)技能，青年員工應(yīng)當(dāng)練好作為銀行工作人員的基本技能，只有長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)才能達(dá)到理想中的效果。關(guān)于農(nóng)村市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村是信用社的立足之本，是主要的市場(chǎng)。青年員工應(yīng)當(dāng)多增加對(duì)基層的認(rèn)識(shí)，熟悉對(duì)基層工作開展的特殊方法，多了解基層工作，而不是一味的和專業(yè)銀行對(duì)比，要認(rèn)識(shí)到工作的對(duì)象的差距和自我的定位。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，正確理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)，針對(duì)不同的客戶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法與方式不同，需要多了解客戶的區(qū)別，面對(duì)日益增多的銀行機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)程度也日益激烈，此時(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)提高業(yè)務(wù)量增加信用社收益有相當(dāng)大的作用。對(duì)待工作資料要做到細(xì)心保管，將各種資料保管成冊(cè)，做到日后能快捷方便地找尋相關(guān)信息，尤其是信貸檔案的管理，已歸還的信貸檔案按日期月份村組裝訂。對(duì)于申請(qǐng)貸款未能成功但向信用社遞交了相關(guān)資料的，其資料要專門保管，以免客戶要求退還資料而無法退還時(shí)產(chǎn)生糾紛。綿竹農(nóng)村信用合作聯(lián)社是我們青年員工成長(zhǎng)的地方，聯(lián)社提供給我們一個(gè)好的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)給予我們很大的關(guān)心，青年員工要努力工作，認(rèn)清自己，展現(xiàn)自己特有的活力與激情，在工作上做出更好的成績(jī)！
職工調(diào)研報(bào)告 篇3
隨著公司薪酬改革的不斷深入，崗少人多的矛盾日益突出，使得工會(huì)女工工作出現(xiàn)許多新情況、新問題。為了努力實(shí)現(xiàn)我廠女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展，充分發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用，結(jié)合我廠女職工工作實(shí)際，對(duì)我廠五年來的女職工工作進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、基本情況
我廠在職女職工有111人。女職工委員會(huì)4個(gè)，建立女職工組織4個(gè)，兼職女工主任1人，兼職計(jì)生委員1人。女職工參加建功立業(yè)工程73人，占職工總?cè)藬?shù)的66%，參與素質(zhì)提升工程80人，占女職工總數(shù)的72%。
五年來，我廠女工委在公司工會(huì)組織和公司女工委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，突出特色，創(chuàng)造性地開展工作。在深入開展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)女職工組織建設(shè)和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制，增強(qiáng)女職工組織吸引力和凝聚力方面取得了新的成績(jī)，為構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
（一）女職工隊(duì)伍的新變化和主要特點(diǎn)
五年來，隨著外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷蔓延，失業(yè)人群迅速擴(kuò)大，引起家庭不穩(wěn)，離婚率升高，公司內(nèi)部薪酬改革的實(shí)施，我廠女職工隊(duì)伍出現(xiàn)了新變化、新特點(diǎn)。我廠女職工中，單親女職工家庭占10%左右，另有83%的女職工上有老，下有小，感到生活經(jīng)濟(jì)壓力特別大，作為企業(yè)基層工作的她們，多數(shù)處于文化水平低、生活底子薄，缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn)，思想抵觸情緒較大。為了更好地關(guān)心關(guān)愛廣大女職工的生產(chǎn)、生活，廠工會(huì)做了大量的工作，不斷加大業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)力度，讓廣大女職工學(xué)以致用，累計(jì)培訓(xùn)女工371人次，此舉極大地提高了廣大女職工的業(yè)務(wù)技能。為了更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，解決廣大女職工的工作和生活問題，針對(duì)我廠女工工作和生活問題，我們做了一些粗略的調(diào)查了解工作。
1、培訓(xùn)后女職工工作情況
經(jīng)過培訓(xùn)后的廣大女工，她們中文化較高些的，先后在公司公開招聘中脫穎而出，成為公司其他部門的管理人員、財(cái)務(wù)人員、或是文職人員，她們收入穩(wěn)定，工作環(huán)境較好，占參加培訓(xùn)女工人數(shù)的15%左右，80%的女工經(jīng)過培訓(xùn)能夠輕松地勝任自己的本職工作；有5%的女工，她們文化水平低，原業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)差，在工會(huì)的幫助下，放下思想壓力，到行保科做一些力所能及的工作。
2、培訓(xùn)后女職工思想動(dòng)態(tài)
現(xiàn)在，大部分女工生活基本都處于穩(wěn)定狀態(tài)，生活較為安逸，心境較為平和。一些生活上，還處于較為困難的女工，在自食其力的同時(shí)，工會(huì)每年還為其發(fā)放救助金，幫助其解決生活困難。廣大女工，已不再是剛剛薪酬改革之初時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落，而是有了對(duì)未來生活的新憧憬與新向往。維持現(xiàn)狀已不再是這些女工們的要求和希望，她們有著更高精神追求與生活標(biāo)準(zhǔn)。她們?cè)谧约哼M(jìn)步的同時(shí)，也紛紛伸出援助之手，幫助那些與自己有著相同經(jīng)歷的那些姐妹們，并帶領(lǐng)她們走向幸福。她們中的代表人物有，運(yùn)行車間趙曉華同志、張艷麗同志；行保科的侯蘭萍同志、蘇衛(wèi)同志、劉金梅同志，調(diào)度室的劉杰同志，趙芳同志，化驗(yàn)室的安文同志、田恩光同志，她們都是培訓(xùn)后女工中涌現(xiàn)的模范人物。
（二）女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果
我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建功立業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)，切實(shí)采取措施，推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。隨各級(jí)女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、‘十二五’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，以開展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。其中，我廠化驗(yàn)室女職工、調(diào)度室女職工、運(yùn)行車間女職工發(fā)揮“半邊天”作用，“巾幗不讓須眉”，以“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的精神為動(dòng)力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項(xiàng)目廣泛開展愛崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)和技術(shù)比武、提合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，連續(xù)多年獲得公司標(biāo)桿班組。五年來，女職工提合理化建議達(dá)128條，被采納65條，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年，我廠張明慧等15名女工代表鄭州市城市管理局參加市婦聯(lián)主辦的第五屆“百萬婦女健身活動(dòng)”的太極拳比賽喜獲二等獎(jiǎng)；20xx年柿園水廠李偉等15名女工代表鄭州市城市管理局參加鄭州市第五屆直屬機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)太極拳項(xiàng)目比賽喜獲一等獎(jiǎng)；尤其值得一提的是20xx年，我廠劉杰代表河南省參加全國(guó)人口和計(jì)劃生育知識(shí)大賽，獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)，個(gè)人喜獲20xx年度鄭州市人口和計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人。
為弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)女職工組織創(chuàng)新發(fā)展，激勵(lì)廣大工會(huì)女職工工作者和女職工認(rèn)真貫徹公司提出的“開源節(jié)流，興利除弊，實(shí)事求是，穩(wěn)中求變”的工作理念，圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自主加壓，深挖潛能，實(shí)現(xiàn)公司早日脫困的戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)。近幾年，市、公司總工會(huì)多次開展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，廠快濾班、化驗(yàn)班、調(diào)度班分別多次榮獲公司總工會(huì)命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào)，在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響，起到了很強(qiáng)的`示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
（三）女職工素質(zhì)提升工程取得新成效
全廠、公司開展的競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加，帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武100多場(chǎng)（次），許多優(yōu)秀女職工脫穎而出，成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)行業(yè)女狀元1名（李冰潔），市級(jí)先進(jìn)女職工1名（劉杰），局級(jí)先進(jìn)女職工4名（侯蘭萍、馬伶俐、馬，建莉、韓海燕）。20xx年，我廠女工劉雙雙、劉婷在公司“黨員的風(fēng)采“演講比賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)；20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中我廠女工宋麗娟獲得公司安全征文比賽一等獎(jiǎng)，20xx年劉婷、劉雙雙分獲公司安全征文比賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、張璇獲三等獎(jiǎng)的好成績(jī)；20xx年，公司工會(huì)在東周水廠舉行了主題為“提高技能、激發(fā)活力、展示風(fēng)采、健康飲食”的職工食堂白案技術(shù)比武，柿園水廠代表隊(duì)女工蘇衛(wèi)等技高一籌，獲得評(píng)委一致好評(píng)，榮獲團(tuán)體第一名佳績(jī)；女工黃海詠20xx年獲得鄭州市自由泳比賽第一名，蛙泳第二名的好成績(jī)。
我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大女職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持用爭(zhēng)做知識(shí)型女性價(jià)值體系引領(lǐng)女職工，以提高業(yè)務(wù)技能、提升女職工職業(yè)化理念、審美情趣及身體素質(zhì)，我們以幸福加油站講堂、在崗培訓(xùn)為依托，大力開展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識(shí)、職業(yè)技能、疾病預(yù)防、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來，共開辦各類培訓(xùn)班50多期，通過實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，女職工業(yè)務(wù)技能上了一個(gè)檔次，生活品味上了一個(gè)等級(jí)，8名女職工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，5名女職工當(dāng)上了班長(zhǎng)，8名女職工進(jìn)入管理崗位。
（四）女職工合法權(quán)益維護(hù)工作取得新突破
廠工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來抓。
一是加大工作力度，深入了解和關(guān)心女職工生活狀況。在全廠范圍為特殊工種女工建立健康檔案，監(jiān)督公司為她們發(fā)放有害津貼；設(shè)立談心閣，讓在工作或生活中遇到困惑的女工排憂解難；通過摸排，對(duì)10多名離異女工進(jìn)行了溝通，對(duì)這些弱勢(shì)群體給予力所能及的幫助，讓我們女工委成為她們堅(jiān)實(shí)的依靠。
二是積極為廣大女工辦理安康保險(xiǎn)，大力開展女職工婦科病普查工作，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。五年來為125名女工辦理了安康保險(xiǎn)，3次到期續(xù)保工作，參保率99.5%。我們女職工組織和女職工干部想方設(shè)法，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，爭(zhēng)取廣大女職工的共識(shí)，組織動(dòng)員廣大女職工參加普查，有效地防預(yù)了女職工婦科大病的發(fā)生，提高了女職工身體素質(zhì)。目前，形成了每年一查必查的貫例，普查率達(dá)由20xx年的96%達(dá)到20xx年的98%，普治率達(dá)96%。
三是切實(shí)開展困難幫扶工作，實(shí)施女職工“關(guān)愛行動(dòng)”。我們工會(huì)女工委把幫扶困難女職工，實(shí)施女職工“關(guān)愛行動(dòng)”作為一項(xiàng)重要工作來抓，將困難女職工納入工會(huì)幫扶重點(diǎn)，建立健全困難女職工檔案，切實(shí)采取有效措施，努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。先后建立困難職工檔案25個(gè)，幫扶困難女職工85人。女工李冰潔罹患癌癥，廠女工委為其申請(qǐng)救助資金近一萬元，多次到醫(yī)院探望，并委派女工到醫(yī)院陪護(hù)；女工宋鳳琴20xx年被查出子宮癌，我們女工委為其申請(qǐng)了7000元困難補(bǔ)助金，楊清晴身患多種疾病，家庭困難，我們每年對(duì)她進(jìn)行困難救助1000元，對(duì)患病女工，廠女工委總是及時(shí)到醫(yī)院探望，送去組織的溫暖，五年來累計(jì)看望女工105人次。
四是積極開展豐富多彩的女工娛樂活動(dòng)。五年來，工會(huì)累計(jì)為全廠110多名女工組織“三八節(jié)“登山、郊游5次，茶話會(huì)2次，跳繩、踢毽比賽1次，極大地豐富了女工的業(yè)余精神生活。
五是依法維護(hù)女職工各種權(quán)益。女職工“五期保護(hù)”權(quán)益在我廠全部得到落實(shí)，女職工休息、休假及生育待遇方面權(quán)利全部得到保障，婦科病普查工作堅(jiān)持制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
（四）女職工組織自身建設(shè)取得新進(jìn)展
廠工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，積極探索企業(yè)工會(huì)女職工組織建設(shè)工作的有效方法。通過扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)了凝聚力；工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為女職工服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化；重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng)；制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、信息宣傳等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們根據(jù)本廠特點(diǎn)開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)女職工工作載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，改進(jìn)活動(dòng)方式，推進(jìn)群眾化、民主化建設(shè)和作用的發(fā)揮。針對(duì)工會(huì)女職工工作薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題，加強(qiáng)了女職工工作理論的研究，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案與學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效提高廣大女職工的理論水平，努力適應(yīng)新時(shí)期女工工作的需要。
在總結(jié)女職工工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，女職工工作還存在一些問題，各基層工會(huì)女職工工作發(fā)展不平衡；企業(yè)老總不夠重視，女職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別女工干部文化程度較底，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任本職工作等，這些都需要在今后的工作中加以認(rèn)真研究和解決。
二、今后五年工作思考和建議
1、公司工會(huì)組織要高度重視女職工工作，增加女職工工作崗位，減輕女職工精神壓力，提高女職工幸福指數(shù)。近年來，女職工罹患乳腺增生、子宮肌瘤、卵巢囊腫等婦科疾病的發(fā)病率越來越高，專家指出這與女同志平時(shí)的工作壓力、精神壓力過大密不可分，所以，各級(jí)工會(huì)干部要努力提高思想認(rèn)識(shí)，在研究部署工會(huì)重點(diǎn)工作時(shí)，要向領(lǐng)導(dǎo)建議優(yōu)先考慮安排女職工工作，不能忽視女職工工作的獨(dú)特性與重要性。
2、要建立健全女職工組織，加強(qiáng)女職工干部配備。要切實(shí)關(guān)心女職工干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，幫助解決女職工干部在工作、生活上遇到的困難和問題。
3、要支持女職工委員會(huì)開展工作和活動(dòng)，不斷增加女職工工作經(jīng)費(fèi)，并列入工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為工會(huì)女職工工作的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
4、要加大輿論宣傳力度，營(yíng)造有利于女職工工作開展的良好氛圍，擴(kuò)大女職工組織的影響力。要充分利用工會(huì)組織的宣傳陣地，宣傳女職工工作，表達(dá)女職工的意愿，反映女職工的呼聲。要通過工會(huì)刊物和信息平臺(tái)，加強(qiáng)工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，展示女職工工作業(yè)績(jī)，為公司健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
職工調(diào)研報(bào)告 篇4
為切實(shí)掌握XX區(qū)現(xiàn)階段女職工工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，更好地維護(hù)女職工權(quán)益，XX區(qū)女職工委員會(huì)通過實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式，發(fā)現(xiàn)企業(yè)女職工的技能培養(yǎng)是目前廣受關(guān)注的問題。
女職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要力量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，隨著企業(yè)改革的不斷深化、科技創(chuàng)新步伐的加快，對(duì)女職工技能素質(zhì)提出了更新更高的要求，廣大女職工的技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的實(shí)力。
一、 湖州市XX區(qū)女職工基本概況：
全區(qū)非公企業(yè)女職工委員會(huì)XX個(gè)，其中聯(lián)合工會(huì)女職工委員會(huì)XX個(gè)，覆蓋企業(yè)1XX家；設(shè)立女職工委員數(shù)XX人。目前XX區(qū)擁有勞動(dòng)部門職業(yè)技能等級(jí)證書的初級(jí)工有XX人，其中女職工是XX人，中級(jí)工有XX人，其中女職工有XX人，高級(jí)工有XX人，其中女職工有XX人，技師和高級(jí)技師共有XX人，其中女職工有XX人。
二、湖州市XX區(qū)企業(yè)女職工技能培養(yǎng)成效顯著
女職工技能水平的高低在很大程度上取決于企業(yè)對(duì)女職工的教育、培養(yǎng)和使用。近年來，XX區(qū)總工會(huì)和各單位高度重視女職工技能提升工作，以“女職工讀書園地”、“職工書屋”為依托，大力實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”，工程的規(guī)模逐年擴(kuò)大，內(nèi)涵不斷拓展，社會(huì)認(rèn)知度不斷提高，越來越多的女職工參與到不同形式的素質(zhì)提升活動(dòng)中來。
1.建功立業(yè) 搭建女職工成才平臺(tái)
近年來，區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織采取多種形式，把“女職工素質(zhì)提升工程” 和“女職工建功立業(yè)”活動(dòng)融入到經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，組織女職工積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技能大賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造、拜師學(xué)藝等活動(dòng)，引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，提高崗位技能素質(zhì)，為女職工搭建崗位成才的平臺(tái)。
2.崗位培訓(xùn) 提升女職工綜合素質(zhì)
崗位培訓(xùn)是提升女職工技能素質(zhì)的有效途徑。在XX區(qū)總工會(huì)的重視和指導(dǎo)下，大部分企業(yè)都將女職工素質(zhì)提升工程與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，注重在提高女職工綜合素質(zhì)的過程中培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵。以學(xué)歷教育、企業(yè)崗位培訓(xùn)、女職工周末（業(yè)余）學(xué)校、女職工素質(zhì)教育流動(dòng)課堂等為載體，幫助廣大女職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。 培訓(xùn)形式也不斷創(chuàng)新，有些單位除了采取 “走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等方式以外，還開展了老兵帶新兵的“名師帶徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的高技能人才傳“絕藝”、獻(xiàn)“絕招”。
3.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 激發(fā)女職工學(xué)習(xí)熱情
以“女職工讀書園地”、“職工書屋”為依托，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”、女職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)競(jìng)賽示范崗等系列活動(dòng)，陶冶女職工的情操，激發(fā)了廣大女職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的熱情，增強(qiáng)了女職工對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，使女職工的整體素質(zhì)不斷得到提升，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好地發(fā)揮了“半邊天”的作用。為進(jìn)一步激勵(lì)廣大女職工充分發(fā)揮自己的聰明才智，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，區(qū)總工會(huì)每年表彰一批女職工的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
三、XX區(qū)女職工技能培養(yǎng)工作存在的問題：
從調(diào)研情況看，由于措施得力，近年來女職工在企業(yè)中的“半邊天”作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，但也存在著一些不足之處，亟待有關(guān)部門的重視和解決。主要體現(xiàn)在：
1、XX區(qū)沒有專門的女職工技能培養(yǎng)基地。政府對(duì)女職工技能培養(yǎng)工作的扶持力度也不大，導(dǎo)致培訓(xùn)投入不足，制約了培訓(xùn)工作的開展。
2、缺乏職業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃與管理。由于缺乏有效的管理體制及統(tǒng)籌規(guī)劃，女職工職業(yè)技能培訓(xùn)未能形成一個(gè)有效的統(tǒng)一培訓(xùn)體系，降低了培訓(xùn)的效能。一方面，培訓(xùn)的內(nèi)容過于陳舊，新技術(shù)和高級(jí)技術(shù)還跟不上發(fā)展對(duì)技術(shù)的要求，影響了技能培訓(xùn)的吸引力；另一方面，在培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)安排上不盡合理，使得多數(shù)女職工無精力參加技能培訓(xùn)。
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女職工技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠到位，不夠全面。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的作用和重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至把工人職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)看成是政府行為，缺乏對(duì)職工培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不愿在職工培訓(xùn)上投入人力、物力，搞好當(dāng)前和后備人才開發(fā)。對(duì)技術(shù)崗位職工取得職業(yè)資格證書不夠重視，不肯投入教育經(jīng)費(fèi)，對(duì)此類培訓(xùn)的功效估計(jì)偏低，一味追求經(jīng)營(yíng)效益，認(rèn)為此類培訓(xùn)是消耗性投入。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)提高工人的技術(shù)素質(zhì)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)后勁，是件好事，也愿意做些努力。但是企業(yè)因?yàn)闆]有建立完善的勞動(dòng)人事管理機(jī)制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重，擔(dān)心職工跳槽，不愿花錢培訓(xùn)為別人做“嫁衣”。企業(yè)人才無序的流動(dòng)，直接波及著工人的培訓(xùn)工作。
4、缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。多數(shù)企業(yè)沒有建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合，與待遇相聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，工資級(jí)別與技術(shù)級(jí)別不掛鉤，女職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情不高。開展培訓(xùn)缺乏利益引導(dǎo)和動(dòng)力機(jī)制，職工重視拿學(xué)歷，認(rèn)為考技術(shù)等級(jí)沒用。
5.女職工提升技能素質(zhì)的主動(dòng)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然從總體上看，女職工具有較強(qiáng)的求職欲和進(jìn)取精神，特別是各崗位的巾幗領(lǐng)軍人物立足本崗，攻堅(jiān)克難，為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但仍有部分女職工受傳統(tǒng)觀念影響，安于現(xiàn)狀，甘當(dāng)配角，缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)的內(nèi)動(dòng)力。
四、今后女職工技能培養(yǎng)工作努力的'方向
從目前XX區(qū)女職工技能素質(zhì)狀況看，限制女職工技能素質(zhì)大幅提升的原因是多方面的，既有女職工自身的內(nèi)在因素，也有制度等外在因素的影響，需要政府、工會(huì)、企業(yè)多方努力。針對(duì)以上問題，就如何進(jìn)一步提升公司女職工技能素質(zhì)提出以下建議：
（一）政府層面
政府在女職工技能培養(yǎng)工作中的職責(zé)定位，可基本歸納為宏觀規(guī)劃、政策引導(dǎo)、搭建平臺(tái)、價(jià)值導(dǎo)向，通過政府主導(dǎo)，讓職業(yè)教育和培訓(xùn)獲得切實(shí)發(fā)展，讓廣大的技能人才尤其是高技能人才，想辦事、有機(jī)會(huì)、能辦事、有平臺(tái)。
1.做好宏觀規(guī)劃。將技能人才發(fā)展納入整體人才發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)把高技能人才發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體發(fā)展戰(zhàn)略中，并統(tǒng)籌的重點(diǎn)解決。
2.進(jìn)行政策引導(dǎo)。鼓勵(lì)支持企業(yè)創(chuàng)辦女職工職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，給予政策傾斜和資金補(bǔ)貼。要進(jìn)一步加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)建立職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定機(jī)構(gòu)的評(píng)估定級(jí)制度，這些都為高技能人才的培養(yǎng)提供了良好的制度和政策環(huán)境。
3.加大資金扶持。開展職工技能培養(yǎng)工作，黨委和政府的重視是前提，資金投入是保障。為鼓勵(lì)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快培養(yǎng)技能人才，對(duì)企業(yè)開展職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)貼。
（二）工會(huì)層面
1.加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高效服務(wù)。結(jié)合XX現(xiàn)有職工技能素質(zhì)與高速發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的實(shí)際，把技能員工建設(shè)工作列入XX區(qū)人才工作規(guī)劃，建立統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、明晰責(zé)任、各司其責(zé)的宏觀管理體制，制定明確規(guī)劃和思路，使整項(xiàng)工作步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。“十二五”技能員工建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)一支適應(yīng)XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，愛崗敬業(yè)、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的技能員工隊(duì)伍，以技術(shù)技能型、復(fù)合技能型、知識(shí)技能型為導(dǎo)向，全面提升技能員工隊(duì)伍素質(zhì)，形成技能人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)。概括起來就是以“抓兩頭、促中間”一是抓好具有示范意義的高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，使之成為解決技術(shù)難題、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高生產(chǎn)效率的帶頭人，以此帶動(dòng)和提高技能員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是抓好后備技能人員的培養(yǎng)，滿足企業(yè)用人需求的同時(shí)調(diào)整優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保證。“促中間”就是成才通道，促進(jìn)優(yōu)秀青年技能人員崗位成才，盡快成為XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干力量。
2.加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)基地建設(shè)，為職工素質(zhì)提升創(chuàng)造條件。針對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)、不同層面的職工群體的特點(diǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)陣地建設(shè)，充分利用各類職工學(xué)校、職工之家等陣地，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，寓學(xué)習(xí)于工作之中，寓教育于活動(dòng)之中，為職工學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)造條件。通過建立職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地，為推動(dòng)建立職工職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、技能競(jìng)賽和技術(shù)等級(jí)晉級(jí)相結(jié)合的職工素質(zhì)提升機(jī)制創(chuàng)造有利條件。
3.堅(jiān)持開展職工技能比武，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”。堅(jiān)持開展技能大比武，激發(fā)廣大職工建功立業(yè)的信心，掀起技術(shù)革新的熱潮，開展“合理化建議”，使XX區(qū)企業(yè)受益匪淺。職工通過技術(shù)比武提升技能，增強(qiáng)本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值；企業(yè)有了高技能職工，績(jī)效有了大面積改善。”
4.建立高技能人才創(chuàng)新工作室，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)添活力。高技能人才創(chuàng)新工作室，是以高技能人才為骨干，硬件設(shè)施完善，工作制度健全，項(xiàng)目實(shí)施正常、創(chuàng)新成果顯著的創(chuàng)新工作平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以“提高職工素質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)”為根本，廣泛開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高職工知識(shí)、技能水平，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮了他們?cè)诳萍紕?chuàng)新中的聰明才智和主力軍作用，切實(shí)提升了廣大職工的工作能力。
5.組織能工巧匠志愿者開展“送技術(shù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。在舉辦技能大比武的基礎(chǔ)上，各級(jí)工會(huì)組織積極拓展、延伸其功能，把通過技術(shù)大比武涌現(xiàn)出來的高級(jí)技師、技師及工程技術(shù)人員等組織起來，成立“能工巧匠志愿者服務(wù)隊(duì)”，開展送技術(shù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。深入一線送技術(shù)，使一批專業(yè)技能得到推廣，更多職工崗位技能素質(zhì)得到提升，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才技術(shù)支撐。
6.發(fā)揮職工技協(xié)組織作用，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極籌備成立XX區(qū)職工技協(xié)；建立工作機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍；實(shí)施創(chuàng)新工程，增強(qiáng)技協(xié)活動(dòng)。
（三）企業(yè)層面
為促使技能人才充分發(fā)揮作用，真正形成有職有責(zé)、有位有為的格局，企業(yè)應(yīng)從以下兩方面來不斷完善.
1. 企業(yè)應(yīng)不斷完善職工職業(yè)技能鑒定考核和晉升制度。改革職業(yè)資格認(rèn)定和評(píng)聘辦法，推行持證上崗制度，大力加強(qiáng)對(duì)技能人才的考核管理。
2.企業(yè)應(yīng)制定一系列激勵(lì)機(jī)制。如：在聘的技師、高級(jí)技師、操作能手等可享受相應(yīng)的補(bǔ)貼；對(duì)在技能競(jìng)賽中取得好成績(jī)的職工予以大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。此外，在企業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中奪冠的女狀元被企業(yè)工會(huì)直接授予“巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)。在注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，各單位還應(yīng)把具有發(fā)展?jié)摿Φ募寄苋瞬抛鳛橹攸c(diǎn)培養(yǎng)和使用的對(duì)象。
職工調(diào)研報(bào)告 篇5
為全面了解我院工會(huì)工作現(xiàn)狀,探索促進(jìn)我院工會(huì)工作健康發(fā)展的新路子,今年6月,我們組成專門人員對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、職工基本情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有職工28人，現(xiàn)在在崗24人，其中衛(wèi)生局借調(diào)2人，新城衛(wèi)生服務(wù)中心借調(diào)1人，團(tuán)結(jié)衛(wèi)生服務(wù)中心借調(diào)1人。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員23人，工勤人員1人，副高職稱2人（院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)），中級(jí)職稱4人，現(xiàn)有全科醫(yī)生2人。
二、工會(huì)工作情況
1、狠抓學(xué)習(xí)教育努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是以開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象主題教育活動(dòng)”狠抓政治思想、基本醫(yī)療知識(shí)，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”精神為主題，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，立足統(tǒng)一思想，廣泛凝聚力量；二是開展法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)宣傳，在職工中深入學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)會(huì)員制度》、《職工權(quán)益保障條例》等法律法規(guī)，從而提高了職工的法律法規(guī)意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的自覺性；三是加強(qiáng)思想道德教育，做好統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚力量的思想政治工作，廣泛開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。
2、堅(jiān)持以人為本維護(hù)職工合法權(quán)益
工會(huì)組織切實(shí)履行維護(hù)職能，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。一是加大涉及職工切身利益重大措施的源頭參與力度，重點(diǎn)參與單位重大決策、分配、保障等方面政策措施的研究制定，充分反映職工的意愿，代表職工的利益，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益；二是認(rèn)真督促抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工生活安全和身體健康；三是切實(shí)關(guān)注離退休職工、社會(huì)困難職工、生病職工等特殊群眾，堅(jiān)持幫扶、送溫暖等慰問活動(dòng)，對(duì)醫(yī)院職工生病進(jìn)行慰問，對(duì)職工近親屬逝世組織前去悼念，對(duì)職工有困難盡力幫助解決，全面實(shí)現(xiàn)職工的根本利益。
3、樹立自我自查意識(shí)
要求每名職工在年初制定出自己學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括政治及業(yè)務(wù)兩方面。同時(shí)認(rèn)真做好筆記，學(xué)習(xí)心得，學(xué)以致用，結(jié)合個(gè)人的情況對(duì)照工作定期進(jìn)行自我檢查、自我批評(píng)，這些都為提高我院職工的'政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、存在的問題
（一）、今年工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容還欠豐富，爭(zhēng)取今后能組織開展更多形式的活動(dòng)，讓更多職工參與到工會(huì)活動(dòng)中來。
（二）、關(guān)心下一代活動(dòng)開展的少，對(duì)老干部群眾和下一代的關(guān)心工作需要加強(qiáng)。
（三）、開展座談會(huì)次數(shù)少，聽取退休、在職職工的報(bào)告少，不能及時(shí)為她們送去多一份的關(guān)懷。
職工調(diào)研報(bào)告 篇6
國(guó)家電網(wǎng)公司提出“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的總體工作思路，把投資體制改革后的新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，定位在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”，“以人為本”的高度上，來進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)代化設(shè)備陸續(xù)投入電網(wǎng)營(yíng)運(yùn)，必須要求高素質(zhì)人才來參與企業(yè)的發(fā)展，未來電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是管理和人才的競(jìng)爭(zhēng)，一流的管理與服務(wù)必須有一流的人才，而高素質(zhì)的人才必須通過加強(qiáng)教育與培訓(xùn)才能得到。那么如何以教育、培訓(xùn)來——提升職工的整體素質(zhì)呢？這是企業(yè)管理者首先要研究的新課題。同時(shí)，也對(duì)工會(huì)工作提出了一個(gè)新時(shí)期的探索方向。我們工會(huì)女職委，擔(dān)負(fù)著女職工隊(duì)伍建設(shè)的重要使命，在新形勢(shì)下，要發(fā)揮自身教育職能，做好女職工素質(zhì)提升，優(yōu)化文化結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技能的工作，使其以新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)迎接新任務(wù)新挑戰(zhàn)。
一、公司女職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析
當(dāng)今，世界已經(jīng)步入高科技時(shí)代，電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化設(shè)備日新月異，不斷地更新、淘汰了舊設(shè)備，而操縱這個(gè)系統(tǒng)的人口卻呈現(xiàn)老齡化，特別是女職工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)低，面臨著被淘汰出局的威脅。截止10月底，我公司女職工132人(包括農(nóng)電員工，下同)。在他們中間，初中及以下的占9.85%，高中的占15.15%，技校畢業(yè)的占18.18%，中專的占9.85%，大專的占37.12%，本科以上的占9.85%。專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)：初級(jí)以下12人，中級(jí)3人，而高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱為零；另外，中級(jí)工9人，高級(jí)工4人，技師3人，而高級(jí)技師是零。
女職工的文化、技能現(xiàn)狀來看，總體水平低下，特別是高學(xué)歷、高檔次專業(yè)技術(shù)、高技能人才嚴(yán)重短缺。有一些雖然上了技校，走進(jìn)電力企業(yè)，經(jīng)過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但還是文化程度偏低。而在六、七十年代對(duì)電力企業(yè)崗位工作技術(shù)性要求不高，對(duì)文化素質(zhì)要求也不是很高，矛盾不很突出，步入新世紀(jì)后，電力企業(yè)進(jìn)行全面改革，計(jì)算機(jī)管理體質(zhì)全面鋪開，對(duì)職工工作要求提高了，技術(shù)要求也提高了，因此，女職工素質(zhì)現(xiàn)狀低下與電力企業(yè)現(xiàn)代化之間的矛盾也越來越大，造成這種矛盾的主觀原因是“三個(gè)缺乏”。
1、認(rèn)識(shí)偏差，缺乏學(xué)習(xí)積極性。在實(shí)際工作，不少女職工沒看到現(xiàn)代化設(shè)備的不斷更新，對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生素質(zhì)提升的強(qiáng)勢(shì)要求，認(rèn)為自己現(xiàn)有工作水平、工作技能還能應(yīng)對(duì)目前的工作，不需要再學(xué)習(xí)了；有的女職工認(rèn)為自己的年齡大，工作已經(jīng)累了，還有那么多家務(wù)事，沒心思坐下來學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。
2、觀念滯后，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。第一，認(rèn)為自己文化低年齡大，進(jìn)步無望，學(xué)點(diǎn)東西又能怎樣？第二，認(rèn)為生活樂趣在于文化娛樂休閑，業(yè)余時(shí)間不愿花在學(xué)習(xí)技能上。即使單位里組織學(xué)習(xí)知識(shí)技能，也是“要我學(xué)”而不是“我要學(xué)”，往往是剃頭擔(dān)子一頭熱。
3、心理素質(zhì)差，缺乏自信心，總認(rèn)為女同志不如男同志。
二、電力企業(yè)女職工須具備的素質(zhì)
面對(duì)著女職工“三個(gè)缺乏”的現(xiàn)狀，我們女職委根據(jù)新時(shí)期新形勢(shì)的要求，研究電力女職工必須具有的素質(zhì)。
1、良好的思想道德。具體包括政治思想品德、職業(yè)道德和社會(huì)公德。表現(xiàn)為有正確的政治方向，堅(jiān)定的政治信仰，關(guān)心國(guó)家的前途和命運(yùn)，關(guān)心公司的生存和發(fā)展，善于學(xué)習(xí)和了解有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的知識(shí)和信息，把自己的命運(yùn)同電力企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)地完成任務(wù)。
2、良好的科學(xué)文化素質(zhì)。主要指女職工受教育程度和文化知識(shí)修養(yǎng)。首先，要有扎實(shí)的文化基礎(chǔ)，其次，要有較寬的知識(shí)面，知識(shí)面過窄的人是素質(zhì)不完善的人。
3、良好的勞動(dòng)技能。主要指專業(yè)技術(shù)和能力，包括一般能力(認(rèn)識(shí)能力和操作能力)、特殊能力(專業(yè)領(lǐng)域的專門能力)、創(chuàng)造能力(專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造思維和實(shí)踐能力)。
4、良好的身體和心理素質(zhì)。主要指身體體質(zhì)、精神狀態(tài)、忍耐力、抗病力，對(duì)自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力。
三、提升電力企業(yè)女職工素質(zhì)的若干舉措
為了達(dá)到新世紀(jì)電力企業(yè)女職工必須具備的素質(zhì)，我們女職委充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，在“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、比賽”中采取具體有效的方法，從人的生理需求、安全需求、工作需求、自我實(shí)現(xiàn)需求上下功夫，將女工工作做得有聲有色，營(yíng)造了一種和諧的企業(yè)文化的氛圍。
1、要提升素質(zhì)首先是學(xué)習(xí)。
組織女職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高她們的整體素質(zhì)和理論水平。利用讀書小組的形式，組織女職工學(xué)習(xí)(婦女權(quán)益保障法)、新的(勞動(dòng)合同法)，進(jìn)一步懂得用法律的手段維護(hù)自己的權(quán)益。我們?cè)谌九毠ぶ芯幣懦闪⒘?個(gè)女職工讀書小組，廣泛開展“讀書”活動(dòng)，每位女職工人手一本專用讀書筆記本。在女職工讀書小組成立暨動(dòng)員大會(huì)上，單位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，從時(shí)代發(fā)展的角度來鼓勵(lì)女職工努力學(xué)習(xí)，把自學(xué)與集體討論相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與本局實(shí)際相結(jié)合，來提高自己水平與能力。平時(shí)，大家在小組會(huì)上談心、交流，許多人還將自己以前的困惑，工作中遇到的困難與法律法規(guī)中的解釋結(jié)合起來，提高了解決問題的能力，后來，大家分頭寫出了自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，其中還有不少具有一定思想內(nèi)涵和理論水平的論文和心得體會(huì)呢！如林愛慧撰寫的(我為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司添光彩)一文獲浙江省優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，(試論如何提升女職工隊(duì)伍素質(zhì))榮獲全省工會(huì)第二屆女職工工作論文調(diào)研報(bào)告評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)。女職委還將女職工撰寫的讀書心得體會(huì)推薦市局女職委,其中被省電力公司選登上報(bào)刊，分別獲得溫州電業(yè)局論文比賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
“愛心”與“勵(lì)志”教育是提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)凝聚力的根本。我們女職委將名著(假如給我三天光明)(我的人生哲學(xué))送到每個(gè)小組中，大家在文學(xué)作品的熏陶下，感悟頗深，不斷反思自己的.工作狀態(tài)與服務(wù)態(tài)度,糾正了一些冷漠,粗暴的工作作風(fēng)，以“愛心”來對(duì)待客戶，以“微笑”來開展服務(wù)。從而在近幾年的民意測(cè)驗(yàn)中，平陽電力服務(wù)態(tài)度的評(píng)估成績(jī)總是高居榜首，贏得了民心。
2、開展技術(shù)練兵，提升專業(yè)水平。
面對(duì)電力工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，計(jì)算機(jī)管理的全面鋪開，女職工必須正視自身素質(zhì)不高的事實(shí)，在單位領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和女職委的努力組織下，女職工參加了各種形式的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，現(xiàn)在，基本上能夠自如地運(yùn)用計(jì)算機(jī)來做好本職工作。隨著電力設(shè)備不斷更新，專業(yè)化水平是提高女職工工作效率的關(guān)鍵所在，我們趁市局技術(shù)比賽的東風(fēng)，邀請(qǐng)公司業(yè)務(wù)骨干傳授相關(guān)的知識(shí)，開展崗位技術(shù)練兵，組織女職工互學(xué)互教，不斷實(shí)踐，使女職工提高了專業(yè)技能。如在參加溫州電力局35kv變電運(yùn)行操作技術(shù)比武中，女隊(duì)員葉靜獲得技術(shù)比武個(gè)人二等獎(jiǎng)，并代表溫州電力局參加省公司操作技術(shù)比武，榮獲個(gè)人第八名，團(tuán)體第三名的成績(jī)。女職工樓春艷在農(nóng)電崗位知識(shí)技能競(jìng)賽中名列前茅，陳麗園在省電能計(jì)量調(diào)考中獲省第二名。
3、奉獻(xiàn)愛心，營(yíng)造和諧和的氛圍
要提升個(gè)體的素質(zhì)，必須有一個(gè)企業(yè)文化氛圍的熏陶。女職委以“奉獻(xiàn)愛心，營(yíng)造和諧”為主題，開展了一系列的活動(dòng)。
在汶川地震后，我們組織收看電視，閱讀報(bào)刊，召開通報(bào)會(huì)等形式，讓女職工了解災(zāi)情，切身感受災(zāi)區(qū)的疾苦，獲取抗震救災(zāi)的信息，這樣極大激發(fā)了女職工的募捐熱情，大家紛紛慷慨解囊，真誠(chéng)奉獻(xiàn)了一片愛心，女職工共募捐了17900元，還有九名女職工志愿者踴躍地參加了無償獻(xiàn)血活動(dòng)。這些活動(dòng)彰顯出電力女職工無私救助他人的社會(huì)形象，為社會(huì)奉獻(xiàn)了光和熱。今年年初，在公司組織抗冰雪搶修突出隊(duì)奔赴文成、云和抗災(zāi)保電之際，女職委帶領(lǐng)女職工奔赴災(zāi)區(qū)，為抗災(zāi)勇士洗衣、做飯，做好后勤保障工作，做好災(zāi)區(qū)重建工作。在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)，后勤服務(wù)隊(duì)的姑娘們總是微笑著將一碗碗燉好的綠豆紅棗湯，一瓶瓶礦泉水，一條條毛巾送到搶修員工的手中，并把一張張“溫馨提醒，安全用電”的宣傳單送到災(zāi)民家中，營(yíng)造了企業(yè)中的和諧氣氛，也融洽了民企關(guān)系。
營(yíng)造和諧氣氛并不僅僅在各項(xiàng)活動(dòng)中，更體現(xiàn)在人際交流中，女職委本著尊重、關(guān)心員工的原則，多做暖人心的事，多說暖人心的語，特別是關(guān)注單親、特困、特病女職工的生活，與她們聊聊工作與生活中的事，幫助解決實(shí)際困難，將溫暖送到她們的心上。在“愛在金秋”的助學(xué)活動(dòng)中，我們根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，確定困難單親女職工的三名學(xué)生，由工會(huì)主席，女職委委員個(gè)人資助每位學(xué)生1000元，幫助解決了上學(xué)難的問題。
由于一貫的倡導(dǎo)，企業(yè)中的女職工的道德風(fēng)貌不斷地上了一個(gè)個(gè)新臺(tái)階，助人為樂的風(fēng)尚成為企業(yè)的主旋律，這樣促成了企業(yè)員工的凝聚力，向心力，也融洽了企民關(guān)系，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。
4、以豐富的文體活動(dòng)為載體，提升女職工的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)
新時(shí)期的女工工作必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，與時(shí)俱進(jìn)。如何為以她們喜歡的活動(dòng)來激發(fā)她們鍛煉身體的興趣來減輕工作的壓力呢？最近溫州地區(qū)興起了健身舞熱，而女職工卻苦于無暇參與，我們女職委便想職工所想，組織了女職工的業(yè)余舞蹈班，并請(qǐng)來了優(yōu)秀的舞蹈教練，給予她們耐心仔細(xì)的指導(dǎo)，提高了中青年職工的舞蹈水平，并多次參加演出。望著她們?cè)谖枧_(tái)上裊裊亭亭的身姿和嫻熟優(yōu)美的動(dòng)作，我們嘗到了工會(huì)工作的甜頭，后來在市局的歌舞晚會(huì)中，她們表演的(陽光之歌)、(太陽的兒女)、(墨竹頌)均獲得了好名次。更為美妙的是，在音樂舞蹈的熏陶下，女職工感覺到自己的精神風(fēng)貌像花兒一樣開放了，自己的心靈像草兒一樣蓬勃向上。這些都體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷，企業(yè)的凝聚力。除此之外，我們還開展了許多豐富多采的業(yè)余活動(dòng)：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山、環(huán)城跑、發(fā)短息、表祝福等，通過這些活動(dòng)體現(xiàn)了我們女職工與時(shí)促進(jìn)，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，提升了職工的整體素質(zhì)。
以上的種種舉措，是順應(yīng)了新時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展需要，營(yíng)造了企業(yè)文化氛圍的需要，開拓了職員的時(shí)代風(fēng)貌，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，在“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神的激勵(lì)下，我們工會(huì)女職委將與大家一道努力上進(jìn)，使平陽電力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越中發(fā)揮更大的作用。
職工調(diào)研報(bào)告 篇7
縣福利廠建于1982年，隸屬縣民政局自收自支事業(yè)單位，主要承攬救災(zāi)物資加工業(yè)務(wù)。從建廠開始到90年代初，生產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展，職工一度增加到57人，人均工資達(dá)300多元。然而從1995年開始，隨著外圍競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)，福利廠日趨衰敗，目前處于名存實(shí)亡的境地，職工生活困難，久拖未決的養(yǎng)老保險(xiǎn)成為影響當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)焦點(diǎn)問題。
一、養(yǎng)老金上繳情況
目前，縣福利廠共有職工21人，其中殘疾人15人；固定工人10人、合同制工人11人；60歲以上5人、50—60歲2人、40—50歲13人、35—40歲1人；按照工作年限劃分，48年工齡1人、39年工齡1人、29年工齡2人、27年工齡1人、26年工齡2人、25年工齡2人、22年工齡8人、21年工齡2人、20年工齡1人、17年工齡1人。依據(jù)當(dāng)時(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策規(guī)定，上交養(yǎng)老保險(xiǎn)金的僅指合同制工人。福利廠現(xiàn)有11人合同制工人養(yǎng)老保險(xiǎn)金只交到1993年度，存在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局專門賬戶，從1994年開始至今未交。而10名固定制工人，從國(guó)家實(shí)施企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度以來，他們養(yǎng)老保險(xiǎn)金從來未交。據(jù)核定，目前全廠21名職工已拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金達(dá)125萬元。拖欠養(yǎng)老金的主要原因：一是福利廠資金匱乏無力支付；二是職工生活困難無錢繳費(fèi)；三是因福利廠屬于自收自支企業(yè)管理性事業(yè)單位，所有相關(guān)企業(yè)改制政策將其拒之門外。目前到達(dá)退休年齡的'職工有7人，其中男職工5人，最高年齡龍正興，退伍軍人，今年69歲；女職工2人，最高年齡李發(fā)仙，殘疾人，現(xiàn)年57歲。
二、外地做法
福利企業(yè)是殘疾人聚集的企業(yè)，其性質(zhì)大多是自收自支企業(yè)管理性事業(yè)單位，具有弱勢(shì)性、特殊性和政策實(shí)施的空缺性，也是當(dāng)前社會(huì)不穩(wěn)定因素隱患之一。為此，縣民政局專門前往州內(nèi)縣市進(jìn)行了調(diào)查，綜合情況是：黨委、政府高度重視，把福利企業(yè)特殊情況作特殊處理，取得了較好的社會(huì)效果。吉首、龍山在低保、臨時(shí)困難救助給予重點(diǎn)照顧外，縣財(cái)政每年分別給福利廠預(yù)算6萬、8萬元經(jīng)費(fèi)，以求社會(huì)穩(wěn)定。去年龍山縣財(cái)政一次性買單，支付了42萬元尾欠，退休工人足額領(lǐng)到了退休金。吉首福利廠1998年前欠交養(yǎng)老金75萬元，20xx年市政府領(lǐng)導(dǎo)同意作欠帳處理，之后每年門面租金20余萬作為上交養(yǎng)老金，保證退休工人養(yǎng)老金分文未少，達(dá)到了政府、社會(huì)和殘疾人家庭“三個(gè)滿意”。北京順義區(qū)，對(duì)福利廠職工養(yǎng)老金采取減半收取的辦法，維護(hù)了弱勢(shì)群體的根本利益。
三、幾點(diǎn)建議
縣福利廠現(xiàn)有職工21人，且大多是病老殘疾，生活相當(dāng)困難，他們?cè)啻紊显L要求合法權(quán)益，是全縣“保民生、促穩(wěn)定”的重點(diǎn)之一，解決縣福利廠養(yǎng)老保險(xiǎn)問題是當(dāng)務(wù)之急。為此，向縣人民政府作如下建議：一是針對(duì)當(dāng)前殘疾職工失業(yè)后，沒有任何經(jīng)濟(jì)來源，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)難解決的問題，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和作法，建議縣政府對(duì)福利廠養(yǎng)老保險(xiǎn)金作減半優(yōu)惠政策處理，對(duì)余下的養(yǎng)老金尾欠由縣財(cái)政買單；二是從20xx年度開始，縣財(cái)政每年給予縣福利廠一定的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，采取財(cái)政幫助一點(diǎn)、民政資助一點(diǎn)、職工負(fù)擔(dān)一點(diǎn)，幫助余下職工解決好養(yǎng)老金繳納問題，確保殘疾職工退休后按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，有效化解遺留問題。
職工調(diào)研報(bào)告 篇8
為了進(jìn)一步落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，更好地維護(hù)女職工的特殊利益，按照省總精神，我們重點(diǎn)對(duì)漯河市郾城區(qū)雷鳴鞋業(yè)有限公司，（制造業(yè)）利思達(dá)商貿(mào)有限公司，（商業(yè)服務(wù)業(yè)）郾城大酒店、（飯店餐飲業(yè)）三家非公有制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，這三家非公有企業(yè)都屬于女職工密集型企業(yè)，共有職工306名，其中女職工175名，女農(nóng)民工155名，我們共走訪工會(huì)干部、管理人員、一線職工、未婚和已婚各層面女職工36名，調(diào)查以座談、問卷的形式進(jìn)行，現(xiàn)將情況歸納如下：
一、非公有企業(yè)的現(xiàn)狀
1、組織比較健全。這三家企業(yè)都有工會(huì)組織，有女職工工作者。有的還制作有工會(huì)規(guī)章制度的版面，比如雷鳴鞋業(yè)有限公司，不但有組織，而且做到制度上墻，并且簽有集體合同。
2、沒有侵權(quán)現(xiàn)象。從調(diào)查情況看。這三個(gè)企業(yè)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，效益較好，工資都能正常發(fā)放，沒有發(fā)現(xiàn)侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象，也沒有勞動(dòng)爭(zhēng)議案件和上訪案件發(fā)生，企業(yè)都能照章納稅，接受政府和有關(guān)部門的管理。
3、注重勞動(dòng)保護(hù)。這三家非公有制企業(yè)都屬無毒無害作業(yè)，比較重視女職工的勞動(dòng)保護(hù)，天氣炎熱的夏天，女職工在勞動(dòng)時(shí)都能享受降溫待遇，工廠有風(fēng)扇，超市、酒店有空調(diào)，女職工勞動(dòng)時(shí)發(fā)有工作服、工作帽等。對(duì)待勞動(dòng)保護(hù)和安全問題都能夠執(zhí)行勞動(dòng)保障局和安全局的有關(guān)規(guī)定，無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、存在的問題
1、企業(yè)法律意識(shí)淡薄，不重視工會(huì)女職工工作，特別是對(duì)工會(huì)法、工會(huì)知識(shí)及女職工特殊保護(hù)的法規(guī)不了解、不執(zhí)行、認(rèn)為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國(guó)家法律和政府政策就行了，表面上看沒有侵犯女職工合法權(quán)益和特殊利益的現(xiàn)象，但實(shí)際上，不簽訂勞動(dòng)合同，不交納五種保險(xiǎn)，不組織婦科病檢查、不簽訂集體合同，（個(gè)別簽訂集體合同的也流于形式）企業(yè)只是簽訂用工合同，職工了解的只是廠規(guī)廠紀(jì)和有關(guān)生產(chǎn)方面的問題。
2、女職工自我保護(hù)意識(shí)較低，在走訪中，絕大多數(shù)女職工不了解國(guó)家關(guān)于女職工保護(hù)的有關(guān)法規(guī)，不知道女職工特殊權(quán)益有哪些，怎樣維護(hù)自身權(quán)益就更無從談起，她們只知道，干一天活掙一天錢，給工資少或不發(fā)工資就不干，或另找門路或回家，她們認(rèn)為如果結(jié)婚懷孕就會(huì)辭去工作，在家休息，等孩子大了想出來干活時(shí)再出來找工作干，她們認(rèn)為私營(yíng)企業(yè)不是正規(guī)單位，干一天算一天，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，對(duì)簽不簽集體合同，對(duì)合同中有關(guān)女職工特殊權(quán)益保障等內(nèi)容并不在意，認(rèn)為無所謂。
三、存在問題的原因
1、企業(yè)老板不懂工會(huì)法。他們認(rèn)為：企業(yè)是自己辛辛苦苦創(chuàng)辦的家業(yè)，又不是國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)才有職工退休制度，才應(yīng)該交養(yǎng)老金，私營(yíng)企業(yè)就是給我干活我就給工錢，不給我干活，我當(dāng)然不給工錢，你上一天班發(fā)一天的工資，干一件活算一件活的錢，不存在生孩發(fā)工資的問題，再說農(nóng)民工都有地，老了干不動(dòng)活沒人養(yǎng)時(shí)還有村委會(huì)照顧，村里“無保”政策、敬老院都有，我們不需要給他們交納養(yǎng)老金、失業(yè)金等等。
2、女職工自身素質(zhì)低，一是法律意識(shí)淡薄，不了解國(guó)家有關(guān)女職工保護(hù)的規(guī)定；二是認(rèn)為結(jié)婚生孩子回家是應(yīng)該的，自己為保護(hù)好孩子，就不會(huì)再出來上班；三是認(rèn)為自己在家生孩又不給人家干活，當(dāng)然也不該領(lǐng)工資；四是認(rèn)為自己有地，出來干活就是掙個(gè)活便錢；五是認(rèn)為自己今天去包餅干，明天去包瓜子，想在哪干就在哪干，也不指望企業(yè)養(yǎng)老。
3、客觀原因，一是因?yàn)檑背且郧笆寝r(nóng)業(yè)大縣，剛剛轉(zhuǎn)為市區(qū)，農(nóng)民工大都有土地，企業(yè)一般實(shí)行的是計(jì)件工，多勞多得、少勞少得、不勞不得，女職工到了懷孕期，就主動(dòng)辭職回家生孩子，一般等到孩子斷奶后再出來工作，這就不存在懷孕調(diào)換工種、延長(zhǎng)工作時(shí)間，大月份孕婦從事夜班勞動(dòng)，產(chǎn)假報(bào)銷發(fā)工資，哺乳時(shí)間等問題，也造成了無侵權(quán)案例的表面現(xiàn)象。二是農(nóng)民工大都住在附近，如果對(duì)企業(yè)不滿意，隨時(shí)她們就換地方找活干，真正找不來合適的工作，就回家務(wù)農(nóng)，不象大城市的農(nóng)民工干千里迢迢去打工，得不到工錢，一天吃住就無著落，舉目無親，手中無錢就回不了家。
這里的農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，只好自認(rèn)倒霉，他們一般不上訪，選擇的辦法是離開，另找干活門路。正因?yàn)橐陨显颍h區(qū)的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件及侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象發(fā)生率相對(duì)較低，表面上看是女職工勞動(dòng)保護(hù)政策執(zhí)行的好，但實(shí)際并非如此，形勢(shì)不容樂觀。特別是隨著土地的逐漸減少和市區(qū)中心的不斷擴(kuò)大，隨著經(jīng)濟(jì)全球化各類新興企業(yè)的拓展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的`迅速掘起，隨著觀念的轉(zhuǎn)變、城市居民政策的放寬和農(nóng)民特別是年輕女性外出做工比例的增高，一些不良老板在大城市已無立身之地他們就會(huì)把目光轉(zhuǎn)向郾城這樣的小城區(qū)，而這些小城區(qū)也正在極力招商引資，以各種優(yōu)惠政策來吸引各地老板前來經(jīng)商，因此，農(nóng)民工維權(quán)問題就顯得日益重要，特別是女職工特殊權(quán)益維護(hù)問題已成為當(dāng)前重中之重的工作之一，如果一旦出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想，因?yàn)椴贿h(yuǎn)的將來，廣州、深圳的企業(yè)掘起浪潮就會(huì)波及像郾城這樣土地資源豐富，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多，交通便利，極富吸引力的小城市。因此，我們要高度重視女職工工作，高度重視女職工特殊權(quán)益保護(hù)工作。
建議如下：
1、民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織要規(guī)范，不能流于形式，要切實(shí)履行職責(zé)，正常開展活動(dòng)。現(xiàn)在普遍存在的問題是企業(yè)雖然建有工會(huì)，但是不規(guī)范，特別是女工干部經(jīng)過培訓(xùn)的寥寥無幾，工會(huì)干部不清楚自己的職責(zé)，認(rèn)為工會(huì)可有可無，女職工問題和維護(hù)女職工合法權(quán)益問題沒有列入議事日程。
2、要提高女職工素質(zhì)，讓她們知法懂法，提高法律意識(shí)，增強(qiáng)自我維護(hù)的能力，在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)知道國(guó)家政策是什么、怎樣以法討回公道、如何維護(hù)自身權(quán)益，提高自我維護(hù)的能力。
3、要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)老板的教育，盡管企業(yè)老板法律意識(shí)在逐步增加，但是對(duì)工會(huì)法特別是女職工特殊權(quán)益的維護(hù)規(guī)定還知之不多，有些即便清楚也不愿意遵守執(zhí)行，這就要加大宣傳教育力度，并輔之以檢查監(jiān)督，使執(zhí)法檢查的過程變?yōu)樗狡罄习逄岣哒J(rèn)識(shí)，自覺遵守落實(shí)法規(guī)的具體行動(dòng)。只有老板重視，企業(yè)女職工勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)工作才能真正落實(shí)到位。
職工調(diào)研報(bào)告 篇9
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，在電力企業(yè)中如何激勵(lì)職工，搞好安全生產(chǎn)，是安全管理的重要課題。
最常用的激勵(lì)方法有正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、責(zé)任激勵(lì)、情感激勵(lì)等。正激勵(lì)是通過表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等正面鼓勵(lì)的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，負(fù)激勵(lì)是通過批評(píng)、處罰、處分等反面鞭策的方法去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
1電力安全生產(chǎn)中運(yùn)用激勵(lì)方法的嘗試
1.1利用層次需要理論，采取目標(biāo)激勵(lì)
所謂目標(biāo)激勵(lì)，就是通過對(duì)職工層次需要的分析，制定不同的安全目標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。
前些年，安全生產(chǎn)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，1995年以前的歷史最長(zhǎng)安全記錄僅為349天。造成安全生產(chǎn)記錄難以持久的主要原因是人為責(zé)任的變電設(shè)備事故多，習(xí)慣性違章事故多。這時(shí)，全體職工的共同需要是：創(chuàng)造安全生產(chǎn)歷史最好水平。于是，公司就把該階段的安全奮斗目標(biāo)定為：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)350天。激勵(lì)的方法是：正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)與目標(biāo)激勵(lì)相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)這個(gè)安全目標(biāo)就給重獎(jiǎng)，中斷這個(gè)安全目標(biāo)就給重罰。1996年5月24日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)350天。這時(shí)職工的需要又上升到要持續(xù)現(xiàn)有安全生產(chǎn)形勢(shì)。于是，又制定了爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。如此做法，至1999年7月18日止，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500天。
1.2分析事故原因，采取責(zé)任激勵(lì)
所謂責(zé)任激勵(lì)，就是通過安全責(zé)任的細(xì)化，去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)自1980年至1995年，公司發(fā)生的477次設(shè)備事故中，大部分是人為責(zé)任事故。在68次變電事故中，除了4次原因不明和1次自然災(zāi)害外，由于變電所誤操作和檢修、安裝、試驗(yàn)、設(shè)備質(zhì)量不良等原因造成的人為責(zé)任事故共63次，占變電事故總數(shù)的92.6。在99次輸電事故中除了58次自然災(zāi)害和13次原因不明的事故外有12次是質(zhì)量不良的人為責(zé)任事故，占事故總數(shù)的12。特別是在1990～1995年的6年里，共發(fā)生18次中斷安全生產(chǎn)考核周期的事故，其中：變電責(zé)任事故14次，占事故總數(shù)的78，因?yàn)闄z修、調(diào)試、制造等質(zhì)量不良造成的事故有9次，占事故總數(shù)的50。由此看出，如果落實(shí)了安全責(zé)任制，就控制了質(zhì)量，也就減少了人為責(zé)任的設(shè)備事故。
所以，公司從減少責(zé)任事故入手，以責(zé)任激勵(lì)為手段，發(fā)揮全體工程技術(shù)人員的責(zé)任作用，編制工序質(zhì)量保證卡，開展質(zhì)量點(diǎn)控制。從生技、安監(jiān)、基建各部門和各個(gè)供電局等基層單位抽調(diào)了30多名工程技術(shù)人員，成立了工序質(zhì)量保證卡編寫小組，在認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備說明書的基礎(chǔ)上，歷時(shí)4個(gè)半月共編制了5個(gè)體系15大類102種約12萬字的工序質(zhì)量保證卡，修編了《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任，建立了質(zhì)量分級(jí)控制機(jī)制，做到了分工明確，職責(zé)清楚。在工作中，工序質(zhì)量保證卡的每一道工序、每一項(xiàng)任務(wù)欄里都有工作人員簽名，對(duì)卡中標(biāo)明的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)還要有質(zhì)檢員簽名。這種正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)與責(zé)任激勵(lì)相結(jié)合的做法，激發(fā)了全體職工的工作責(zé)任心。據(jù)考核反映，現(xiàn)在不按照大修項(xiàng)目、工藝規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象基本杜絕了，人為責(zé)任的設(shè)備事故減少了，安全有了保障。
1.3針對(duì)職工安全意識(shí)差，采取情感激勵(lì)
所謂情感激勵(lì)，就是站在職工的立場(chǎng)，以愛護(hù)、關(guān)心、幫助的情感去調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，個(gè)別年輕職工逐漸忘記了以往血的事故教訓(xùn)，甚至對(duì)嚴(yán)格的安全管理產(chǎn)生了抵觸情緒。幾年來，全公司有計(jì)劃地開展了以關(guān)心職工生命安全和家庭幸福為中心的情感激勵(lì)工作，采取多種再現(xiàn)歷史教訓(xùn)的形式，給職工敲警鐘。例如：1995～1996年安全監(jiān)察部門寫出了近5萬字的安全教育講演稿，并逐個(gè)單位講演；1997年在《朝陽電業(yè)信息》報(bào)上開辟了《安全回眸》專欄，并在每月1日的報(bào)紙上刊出本月歷史上發(fā)生過的責(zé)任事故案例；1998年匯編了公司歷史上發(fā)生過的事故、障礙、未遂事故，供各班組學(xué)習(xí)以吸取教訓(xùn)；1999年公司安監(jiān)部和新聞中心聯(lián)合錄制了反映31個(gè)觸電、高處墜落、車輛傷害、誤操作事故案例的安全教育片；此外，還不斷搜集來自電力系統(tǒng)兄弟單位和來自社會(huì)的相關(guān)事故案例，把別人的事故當(dāng)作自己發(fā)生的事故，從中吸取教訓(xùn)。這些情感激勵(lì)方法，成了職工把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的動(dòng)力。在朝陽供電公司生產(chǎn)班組里都掛著每個(gè)職工的“全家福”照片，上面寫著：“安全在我心中，操作在我手中。請(qǐng)記住：上有老、下有小，出了事故不得了；安全我一個(gè)，幸福我全家”等語重心長(zhǎng)的關(guān)懷警句，起到了正、負(fù)激勵(lì)起不到的作用。為了保證職工的安全，安全監(jiān)察人員還手把手地教職工心肺復(fù)蘇方法，以及怎樣布置安全技術(shù)措施，怎樣找危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施，從而改變了職工對(duì)安全監(jiān)察人員的逆反心理，提高了職工的安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)要求變成了職工的自覺行動(dòng)。
2當(dāng)前電力安全生產(chǎn)中采用激勵(lì)存在的問題
2.1未落實(shí)責(zé)任，只使用“株連”的負(fù)激勵(lì)
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，一切都應(yīng)按照法律程序辦事，發(fā)生事故和造成損失，應(yīng)追究法律責(zé)任。但是，某些電力企業(yè)在發(fā)生事故后，不是按照法律法規(guī)追究責(zé)任，而是“株連”一部分干部，幾乎是人人有責(zé)任；還有的單位，發(fā)生人身事故就“株連”安全監(jiān)察部門或者安全員。如果發(fā)生人身死亡、重傷事故將扣發(fā)安全監(jiān)察人員的全部或部分獎(jiǎng)金。這種不講責(zé)任的“大鍋飯”作法，勢(shì)必造成考核事故者將大事化小，小事化了。虛假的安全生產(chǎn)好形勢(shì)，不但沒使事故責(zé)任者受到教育，而且挫傷了無責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性，還影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)作出正確的決策。
2.2單獨(dú)使用一種激勵(lì)，忽視其他激勵(lì)
某些電力企業(yè)在實(shí)行電力市場(chǎng)改革中，實(shí)行了工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用承包，只罰不獎(jiǎng)。這種只使用負(fù)激勵(lì)的片面作法，往往因礙于情面等很少有人被罰，故未發(fā)揮出激勵(lì)的作用。反之，有些電力企業(yè)只獎(jiǎng)不罰，只使用正激勵(lì)的方法，但隨著電力企業(yè)職工生活水平的不斷提高，獎(jiǎng)勵(lì)少量獎(jiǎng)金已起不到激勵(lì)作用。
2.3只講正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，忽視情感激勵(lì)
在某些電力企業(yè)，有一部分職工對(duì)批評(píng)、警告等較輕的行政處罰已經(jīng)無所謂，當(dāng)安全監(jiān)察人員在現(xiàn)場(chǎng)糾正違章作業(yè)時(shí)，有些職工認(rèn)為：“多管閑事，只要不發(fā)生事故就行”。這種現(xiàn)象說明，在職工安全文化水平較低的時(shí)候，只使用
正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)是不能真正發(fā)揮出激勵(lì)作用的。只有配合談心、演講、說教等情感激勵(lì)方法進(jìn)行安全教育，才能提高職工的安全文化素質(zhì)。
3改進(jìn)激勵(lì)方法的幾點(diǎn)建議
3.1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制
首先，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。制定的`安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)要結(jié)合實(shí)際，要針對(duì)不同的階段，分別制定目標(biāo)。并且制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的，不要期望值過大。考核時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)和事故損失中的責(zé)任大小，分別采取正、負(fù)激勵(lì)的方法。
3.2按層次需要不同，采取不同的激勵(lì)
不同層次的人員有著不同的需求。特別是在實(shí)行安全目標(biāo)管理的情況下，領(lǐng)導(dǎo)人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，得到不斷的發(fā)展，受到上級(jí)的認(rèn)可、尊重；工程技術(shù)人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和處罰，得到尊重；一線工人主要追求的是：不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故，不受到上級(jí)的批評(píng)和處罰，能獲得最大的勞動(dòng)報(bào)酬，全家幸福美滿。
雖然他們的共同點(diǎn)都是安全生產(chǎn)，即：不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故。但是他們的地位不一樣，需要層次也不一樣。所以，對(duì)他們采取的正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)的方法標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)不一樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員和工程技術(shù)人員應(yīng)從企業(yè)聲譽(yù)、個(gè)人地位等方面去進(jìn)行激勵(lì)；對(duì)一線工人應(yīng)從個(gè)人前途、家庭幸福等方面去進(jìn)行激勵(lì)。制定激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不能忽略被激勵(lì)對(duì)象的層次需求，必須根據(jù)不同的人員、不同的時(shí)間、不同的層次需要采取不同的激勵(lì)方法，才能收到較好的效果。
3.3應(yīng)采用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的方法
在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)中，一般不能單獨(dú)使用正激勵(lì)或負(fù)激勵(lì)方法，應(yīng)當(dāng)采用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的方法。要貫徹以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔的原則，才能收到較好的效果。
使用正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)方法時(shí)，必須注意及時(shí)反饋，時(shí)間越短越好，以免影響激勵(lì)的作用。激勵(lì)要有較強(qiáng)的針對(duì)性，必須堅(jiān)持實(shí)事求是。使用負(fù)激勵(lì)方法時(shí)，還要注意維護(hù)被批評(píng)職工的尊嚴(yán)，不能傷害其自尊心。
職工調(diào)研報(bào)告 篇10
如果說21世紀(jì)是她世紀(jì)的話，那么，在21世紀(jì)的職場(chǎng)上，女性作為一支新生力量日益崛起，接受知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)其思想，文化和技能所帶來的挑戰(zhàn)和契機(jī)，不僅撐起了半邊天，而且有超越男性的趨勢(shì)。對(duì)于電力企業(yè)而言，行業(yè)性質(zhì)決定了女職工不可能在這樣的群體中占有很大的比重，但她們絕對(duì)是一抹靚麗的風(fēng)景線，在電力行業(yè)不乏有不怕困難，勇挑重?fù)?dān)的女職工，令許多男同胞刮目相看。當(dāng)然，要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所作為，加強(qiáng)其自身素質(zhì)建設(shè)是重中之重。本文結(jié)合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐，從女職工素質(zhì)工程建設(shè)的必要性，推進(jìn)過程中的難點(diǎn)和具體對(duì)策等方面簡(jiǎn)要進(jìn)行論述。
一、所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀
90年代初，公司建成以后，面向本地大批招工，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，高中水平，經(jīng)過電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè)。現(xiàn)在，公司在崗女職工共93人，女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右。其中大學(xué)本科學(xué)歷有7人，大專學(xué)歷25人，高中學(xué)歷21人，初中學(xué)歷21人，中專學(xué)歷9人，職業(yè)中專和職業(yè)高中分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學(xué)習(xí)，拿到了大專文憑，但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，相當(dāng)一部分女職工在思想觀念，文化水平，創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀，不進(jìn)則退。
二、實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性
工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢(shì)漸漸趨弱，智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素，我們充分認(rèn)識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用，必須提高自身素質(zhì)。
(一)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的需要
女職工/總體人數(shù)=30%，這個(gè)等式讓我們看到，廣大女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量。建廠初期，企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高，設(shè)備較落后，對(duì)職工的文化素質(zhì)要求也相應(yīng)不是很高，但是隨著電力行業(yè)的體制改革，工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加，近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期，很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都采用了自動(dòng)化控制，也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品，脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成，對(duì)女職工，特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)能力，外語水平，創(chuàng)新精神都提出了一定的要求，她們唯有不斷充電，不斷提升自身素質(zhì)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
(二)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必須找準(zhǔn)時(shí)代方向，社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過素質(zhì)提升，激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢(shì)，不斷進(jìn)取，超越自我，使女職工樹立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念；通過素質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我潛力，為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件；通過素質(zhì)提升，使女職工得到家庭，企業(yè)，社會(huì)的尊重和認(rèn)可，為家庭的和諧，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。女職工走要學(xué)習(xí)，求發(fā)展的道路，是符合女職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的。
三、推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)踐
近年來，公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為廣大女職工在提升素質(zhì)方面創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破，一是體現(xiàn)new，二是克服difficulty，三是立足great，不斷賦予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式，創(chuàng)意新穎，花樣疊出；不斷精益求精，遇到任何困難都堅(jiān)持到底，乘風(fēng)破浪；不斷創(chuàng)造新的成績(jī)，任何活動(dòng)都組織周密，力求效果。通過學(xué)習(xí)和鍛練，使廣大女職工在思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文化素質(zhì)，身心素質(zhì)，文明素質(zhì)等方面有一個(gè)很大的提升，取得了初步成效。(一)搭建平臺(tái)，寫出培訓(xùn)新篇章
女工委員會(huì)根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，舉辦了一系列提升女職工素質(zhì)的教育培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，全面為女職工的崗位成才創(chuàng)造環(huán)境。不僅通過理論學(xué)習(xí)，比如邀請(qǐng)老師講課，座談會(huì)，讀書看報(bào)等手段，及利用宣傳欄，局域網(wǎng)，黑板報(bào)，海報(bào)等形式廣泛宣傳和學(xué)習(xí)，讓女職工開闊眼界，增加知識(shí)；還通過崗位能手，技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，青年文明崗，合理化建議等實(shí)踐活動(dòng)，不斷鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和智慧，從而增強(qiáng)她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏，崗位成才，建功立業(yè)的決心。到目前為止，已有42人及12人分別達(dá)到中級(jí)，高級(jí)職稱，并且通過公平公正的內(nèi)部崗位競(jìng)聘形式，讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出。
(二)創(chuàng)新載體，寓教于樂顯特色
為豐富女職工的業(yè)余生活，塑造身形，練就氣質(zhì)，女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班。大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真聽取老師講解，刻苦排練，在忙碌而紛繁的工作之余，瑜珈讓女工們揮灑汗水，沉淀心情，陶冶情操。
繡出你的風(fēng)采——女工委員會(huì)組織開展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎，一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰明才智，也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面。
你一拍，我一拍，我們都來打一拍——公司乒乓球比賽中，女職工們巾幗不讓須眉，賽出了水平，拼出了水準(zhǔn)，比賽現(xiàn)場(chǎng)異常活躍，女職工們展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏的精神把比賽推向高潮……樂理知識(shí)，橋牌知識(shí)培訓(xùn)班，到處都有女職工的身影，女工委員會(huì)充分利用文化，體育等陣地，想出新點(diǎn)子，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，開展有針對(duì)性的特色活動(dòng)，充分展示公司女職工的才藝。
(三)找準(zhǔn)結(jié)合，真情實(shí)意辦好事
女工委員會(huì)將素質(zhì)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合，大力宣傳《婦女權(quán)益保障法》，把女職工的專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)內(nèi)容寫入了《公司集體合同》中，在女職工關(guān)心的平等就業(yè)，同工同酬，特殊勞動(dòng)保護(hù)，生育待遇等問題上給予關(guān)注和保護(hù)；還積極為女工辦實(shí)事，辦好事，定期為她們發(fā)放必要的'勞動(dòng)保護(hù)用品，每年組織女職工的健康普查，并為女職工購(gòu)買了女性安康保險(xiǎn)，建立女工健康檔案，做女職工的貼心人；時(shí)常關(guān)心女職工的生活，建立幫助困難女職工的長(zhǎng)效機(jī)制，節(jié)假日上門慰問，做好她們的堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓她們無后顧之憂。
四、深化女職工素質(zhì)提升工程的難點(diǎn)
由于在90年代建廠初期，公司大批招工，這時(shí)，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，高中水平，有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn)，熟悉工藝流程和電力設(shè)備，但還是存在文化程度低，加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高，在文化素質(zhì)的要求上壓力不是很突出。90年代后期，電力企業(yè)進(jìn)行全面改革，自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤，技術(shù)的含量提高了，社會(huì)的要求也提高了，原有的女職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來越大，認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差，使得女職工在素質(zhì)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石。不少女職工缺乏學(xué)習(xí)積極性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏自信心理。有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對(duì)目前的工作，不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路；有的認(rèn)為自己的年齡大了，記憶力下降，上班，家務(wù)，孩子樣樣要操心，哪有心思坐下來苦讀圣賢書；有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定，缺乏危機(jī)感；也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多，女同志體力不如男，只能做些輕閑的工作，因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能，導(dǎo)致畏難，消沉等情緒產(chǎn)生，從而缺乏自信心。由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識(shí)的影響，這些思想，限制了女職工的自主性，創(chuàng)造性和自身潛力的充分發(fā)揮，造成女職工不愿，不想?yún)⒓蛹寄芘嘤?xùn)，學(xué)習(xí)熱情降低了，從而無法提高其各方面的素質(zhì)。因此，電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為，最根本的還是要糾正錯(cuò)誤思想，認(rèn)識(shí)到提高素質(zhì)對(duì)自身的重要性。在此情況下，女工委員會(huì)必須審時(shí)度勢(shì)，調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的積極性，克服難點(diǎn)，推進(jìn)工作的順利發(fā)展。
五、加強(qiáng)女職工素質(zhì)提升工程建設(shè)的思考與對(duì)策。
羅馬不是一日建成的，實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程也不能一蹴而就，需要細(xì)水長(zhǎng)流。公司對(duì)女職工素質(zhì)提高方面已經(jīng)做了很多工作，但是還存在稍許不足：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度還不足；二是部分女職工自我提升的熱情，活力還不高等。女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，健全機(jī)制，創(chuàng)造特色，把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開展下去，確保女職工素質(zhì)提升工程取得明顯成效。
(一)加強(qiáng)宣傳重拳出擊
大力宣傳，做到發(fā)動(dòng)好，組織好，開展好。一方面，在豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫，調(diào)動(dòng)女職工參與的積極性；在人力財(cái)力物力上給予大力支持，提供保證，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的有效開展。另一方面，培育典型，樹立榜樣。介紹新時(shí)代涌現(xiàn)出來的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干，比如人民的好衛(wèi)士任長(zhǎng)霞等，廣泛宣傳，引導(dǎo)女職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱情，建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體。
(二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理
女職工素質(zhì)提升工程要走出走走停停的模式，才能確保實(shí)效和持之以恒，這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。
一是建立激勵(lì)考核機(jī)制。開展女職工素質(zhì)提升工程，要對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)等級(jí)和文化程度有提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力；對(duì)于成績(jī)突出者，選樹典型并進(jìn)行表彰，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范作用，激發(fā)女職工學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)文化的積極性。
二是建立因人施教的培訓(xùn)方法。針對(duì)不同專業(yè)，不同層面的女職工開展適合她們需求的技術(shù)技能培訓(xùn)，有的放矢，幫助她們制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成才目標(biāo)，使她們?cè)诒韭毠ぷ鲘徫簧汐@得素質(zhì)提升的動(dòng)力，為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)造特色
女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ)，注重崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目，比如技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議等；并且要積極開動(dòng)腦筋，推陳出新，精心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體，使廣大女職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)；還要多與姐妹單位交流經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，少走彎路，開闊思路。
有素質(zhì)才有未來，有進(jìn)步才能發(fā)展，把女職工的職業(yè)道德教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，努力倡導(dǎo)快樂工作，優(yōu)質(zhì)工作，從而激勵(lì)了女職工的工作責(zé)任感和成就感，使女職工在工作中求進(jìn)步，創(chuàng)佳績(jī)，講奉獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不可或缺的作用。提高女工素質(zhì)工作，使女工委員會(huì)同時(shí)也找到了開展女工工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。
職工調(diào)研報(bào)告 篇11
高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的根本所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要源泉。xx分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況如何？存在著哪些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的突出問題？怎樣解決？近期，我?guī)е@個(gè)問題進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)的基本狀況
xx分公司現(xiàn)在崗職工700人，其中勞務(wù)用工xx人，占員工總數(shù)的近xx%。。年齡結(jié)構(gòu)為30歲以下職工xx人，占xx%；31歲—40歲職工xx人，占xx%人；40歲以上xx人，占xx%，平均年齡為xx歲。文化結(jié)構(gòu)為初中及以下職工xx人，占xx%；高中、技校及中專職工xx人，占xx%；大專及以上職工xx人，占xx%；平均文化程度為xx。目前職工主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工作。
通過調(diào)查感到，由于門檻偏低，企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限，導(dǎo)致從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高。近幾年來，我分公司以員工培訓(xùn)為抓手，以員工素質(zhì)、崗位技能提高為目標(biāo)，多措并舉，營(yíng)造出和諧、成長(zhǎng)、奉獻(xiàn)的工作氛圍，員工素質(zhì)明顯提高，并呈現(xiàn)如下四個(gè)特點(diǎn)：
一是文化結(jié)構(gòu)偏低的狀況有所改善。近年來，總公司、分公司利用中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、北郵網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院等教育教學(xué)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)員工參加大專學(xué)歷教育；采取管理人員和業(yè)務(wù)骨干在職大專學(xué)歷培養(yǎng)等多種形式和渠道，著力解決員工文化結(jié)構(gòu)偏低的問題，自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍逐漸形成，目前，分公司已有xx人通過了大專學(xué)歷考試，xx人取得大專學(xué)歷證書。
二是適應(yīng)嚴(yán)抓崗位職責(zé)落實(shí)的自覺性不斷提升。速遞物流公司先后舉辦了40期崗位培訓(xùn)班，培訓(xùn)科目涉及速遞物流專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技巧、服務(wù)禮儀等，經(jīng)過分公司上下的共同努力，員工的崗位能力、綜合素質(zhì)都得到很大提升。
三是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力明顯增強(qiáng)。近三年來，為打造過硬的職工隊(duì)伍和搶抓機(jī)遇占領(lǐng)市場(chǎng)，分公司有針對(duì)性開展拓展訓(xùn)練，改善了員工的心理素質(zhì),確立了信心,發(fā)掘了自我潛能,團(tuán)隊(duì)合作精神明顯提高。
四是服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到加強(qiáng)。組織員工開展《郵政法》及速遞物流相關(guān)法律法規(guī)，制定行業(yè)工作規(guī)范，建立嚴(yán)格的考核辦法，有效地約束了職工的行為，服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到明顯加強(qiáng)。
五是“先、優(yōu)”意識(shí)明顯提高。通過開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先比貢獻(xiàn)”、“樹百優(yōu)、學(xué)先進(jìn)”等活動(dòng)激勵(lì)員工向“先、優(yōu)”看齊，職工努力奮戰(zhàn)、恪盡職守、辛勤奉獻(xiàn)的意識(shí)明顯提高。
二、存在的問題及原因
總體上看，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)主流是好的，是呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。但也的確存在著不容忽視的問題，這些問題既有職工自身的問題，也有企業(yè)重視程度、教育引導(dǎo)方式、管理手段措施等方面的問題。主要表現(xiàn)為：
（一）部分職工對(duì)“提素”不重視。我分公司主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工種，技術(shù)含量不明顯，部分職工自以為素質(zhì)技能學(xué)與不學(xué)差距不大，學(xué)也是按部就班的干，不學(xué)也能應(yīng)付過去。對(duì)“提素”的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不明確，自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)，特別是勞務(wù)工，有做一天和尚，撞一天鐘的'思想，對(duì)“提素”漠然視之。
（二）職工文化程度參差不齊，自身素質(zhì)提高緩慢。調(diào)查中了解到，高中、中專、技校以上文化程度的職工只達(dá)全員職工總數(shù)的85%，大學(xué)本科及以上學(xué)歷的僅占15％，文化結(jié)構(gòu)不合理，與現(xiàn)代思維、現(xiàn)代節(jié)奏和步伐、現(xiàn)代管理方式方法不合拍，思維定式，缺乏高度的工作責(zé)任感、高效的敬業(yè)精神和高標(biāo)準(zhǔn)的工作姿態(tài)。
（三）教育培訓(xùn)考核不嚴(yán)，造成素質(zhì)教育培訓(xùn)效果不明顯。公司職工人員多、管理跨度大，多行業(yè)、多工種相互交織的局面，一是有些職工對(duì)對(duì)上級(jí)有關(guān)文件精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)技術(shù)要求、有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，敷衍了事，淺嘗輒止，只知其然，不知所以然。二是“點(diǎn)”與“面”結(jié)合還有欠缺，在教育培訓(xùn)職工素質(zhì)方面，有時(shí)存在重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)內(nèi)容不突出；有時(shí)存在教育培訓(xùn)面又相對(duì)狹窄，群眾性、普及性、實(shí)效性未得以真正體現(xiàn)。
（四）激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。
對(duì)職工素質(zhì)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)還不明確，職工素質(zhì)技能培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟、時(shí)限要求、考核條件還不具體。
分配在調(diào)動(dòng)員工積極性中的扛桿作用發(fā)揮不明顯。在組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)答題還是崗位比武演練，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有與職工勝任崗位職責(zé)、與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣，也就不可能在職工中產(chǎn)生動(dòng)力和壓力，如何運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工自覺加強(qiáng)素質(zhì)技能培養(yǎng)和鍛煉，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，對(duì)素質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才重獎(jiǎng)重用；如何運(yùn)用約束力教育引導(dǎo)職工不學(xué)不行，學(xué)不好不行，干不好更不行，真正與崗位掛鉤、與收入掛鉤、與評(píng)先掛鉤、與用人掛鉤等方面的機(jī)制建設(shè)還有許多欠缺。
三、對(duì)策與思考
隨著快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)于高素質(zhì)員工的渴求非常迫切。而作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的郵政速遞物流，需要盡快培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們迫切需要解決的問題。
一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，不斷提高職工的素質(zhì)。針對(duì)郵政速遞、物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)、技能要求，從基礎(chǔ)管理入手，細(xì)化專業(yè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，配合業(yè)務(wù)和流程操作的需要，在及時(shí)出臺(tái)年度考核培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)各專業(yè)、各部室進(jìn)行動(dòng)態(tài)化培訓(xùn)管理，體現(xiàn)“邊學(xué)邊用”、“傳幫帶”和“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)特點(diǎn)。不斷創(chuàng)新崗位培訓(xùn)的形式、手段和內(nèi)容，做到月度培訓(xùn)不斷、培訓(xùn)形式創(chuàng)新和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，力求最大限度實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與人力資源培訓(xùn)之間的緊密銜接，努力培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的“專才”和“全才”，激發(fā)出公司發(fā)展的活力、潛力和不竭動(dòng)力。
二是進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制。在大力做好全員培訓(xùn)工作的同時(shí)，不斷加大內(nèi)部人才選拔的力度，根據(jù)各部門的實(shí)際需求，并從中挖掘出優(yōu)秀人才充實(shí)到重要崗位，籌劃建立員工檔案，記錄每一位員工參加各類培訓(xùn)的情況，同時(shí)對(duì)在職生產(chǎn)人員實(shí)行持證上崗管理，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷再教育。努力解決員工參訓(xùn)積極性不高、培訓(xùn)方式方法不切實(shí)際等問題，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為企業(yè)投資人力資源、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的固本工作，切實(shí)做好對(duì)象分析，方法選擇。過程控制、效果評(píng)估等諸環(huán)節(jié)的工作，調(diào)動(dòng)了職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性。
三是適當(dāng)提高用工門坎，不斷適應(yīng)新條件下速物工作需要。由于門檻偏低，企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限，近年來，用戶對(duì)服務(wù)要求的提升與從業(yè)人員素質(zhì)不高產(chǎn)生反差，所以一是要提高招工門坎，對(duì)求職者明確提出了要達(dá)到的文化水平以及專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、文化素質(zhì)要求，不符合需要的不予招聘。二是通過職業(yè)技能鑒定展開競(jìng)爭(zhēng)，在崗職工達(dá)到企業(yè)規(guī)定的崗位最低等級(jí)才能上崗，并逐步向更高的技術(shù)等級(jí)躍進(jìn)，并享受相應(yīng)的相關(guān)待遇；達(dá)不到崗位最低等級(jí)的就轉(zhuǎn)崗、待崗直至解除勞動(dòng)合同，達(dá)到了優(yōu)勝汰劣的目的，為公司生產(chǎn)提供了人力支持和技術(shù)支持。
四是突出發(fā)揮工會(huì)的職能作用。企業(yè)工會(huì)是廣大員工政治、精神、文化乃至心靈訴求的通道，這條通道不僅承載著廣大員工的物質(zhì)訴求，更擔(dān)負(fù)著關(guān)心員工、激勵(lì)員工、提升員工價(jià)值等多方面的工作，也是“員工是親人”，“人心工程”、“素質(zhì)工程”的企業(yè)文化理念的主體。隨著企業(yè)快速發(fā)展，在企業(yè)多種用工形式下，企業(yè)員工在思想、工作、生活和心理上的問題和隨之產(chǎn)生的困惑也愈來愈多，這更需要工會(huì)發(fā)揮工作的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)職工各項(xiàng)權(quán)利加強(qiáng)教育引導(dǎo)，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，建立健全企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制，提升隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)與職工達(dá)到共同發(fā)展、互利雙贏。
職工調(diào)研報(bào)告 篇12
職工文化建設(shè)作為工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段，對(duì)于滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)和諧建設(shè)，有著極其重要的意義。中國(guó)工會(huì)十五大報(bào)告指出：“職工文化建設(shè)是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)，豐富精神文化生活，激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力的重要載體”。這對(duì)職工文化建設(shè)提出了新的更高要求。本次調(diào)查從職工文化建設(shè)入手，查找出職工文化建設(shè)中存在的問題，并針對(duì)該問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以達(dá)到繁榮職工文化活動(dòng)，陶冶職工情操，強(qiáng)健職工體魄，提高職工綜合素質(zhì)，提高職工生活質(zhì)量，促進(jìn)工會(huì)工作順利開展的目的。
一、職工基本情況
現(xiàn)有職工共人，其中正式員工人，非正式員工人。
（一）年齡結(jié)構(gòu)：35周歲以下的人，36—40周歲的人，41—45周歲的人，46—50周歲以上人，50周歲以上的人。
（二）學(xué)歷結(jié)構(gòu)：碩士研究生人；大學(xué)本科人；大學(xué)專科人，；中專及以下人。其中，第一學(xué)歷為碩士人；大學(xué)本科人；大學(xué)專科的人；中專的人。
隊(duì)伍中，按現(xiàn)工作崗位統(tǒng)計(jì)，崗位共人。其中崗位人，本科人，大專人，中專人；管理崗位人，碩士人，本科人，大專人，中專人，中專及以下人；崗位人，本科人，大專人，中專人。
二、職工文化建設(shè)中存在的問題
（一）組織者擔(dān)心職工文化活動(dòng)難登大雅之堂。當(dāng)下電視節(jié)目及各種音像制品的普及，已大大提升了群眾的欣賞水平，而職工文化活動(dòng)水平參差不齊，組織者顧慮難保質(zhì)量，難成特色，因而不愿籌劃此類活動(dòng)。
（二）職工參與文化活動(dòng)的積極性不甚其高。由于職工文化活動(dòng)水平參差不齊，不少職工失去了參與興趣。再加上當(dāng)今娛樂方式豐富多元，人們選擇趨于多樣性，簡(jiǎn)單化的文化活動(dòng)已吸引不來較多的參與人眾。
從深層次講，影響職工文化建設(shè)的根源，其實(shí)還是組織者思想解放不夠，創(chuàng)新勇氣與能力不足，推進(jìn)文化建設(shè)的使命感欠強(qiáng)。
三、改進(jìn)措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，完善職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。職工文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵(lì)職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工的過程。是推進(jìn)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的迫切需要。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)文化軟實(shí)力，關(guān)系到保持和發(fā)展職工的先進(jìn)性。職工文化建設(shè)是黨政工的共同職責(zé)，要始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，把職工文化建設(shè)作為構(gòu)建和諧的重要內(nèi)容來抓。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立黨政工齊抓共管的職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)推動(dòng)、各方配合的工作格局，將職工文化建設(shè)納入文化建設(shè)整體規(guī)劃之中，共同設(shè)計(jì)、共同實(shí)施，創(chuàng)造出更多具有時(shí)代特征和豐富內(nèi)涵的活動(dòng)載體與活動(dòng)形式。
（二）科學(xué)管理，健全職工文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。要建立職工文化目標(biāo)管理考評(píng)體系、持續(xù)改進(jìn)體系等日常工作評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制，形成職工文化建設(shè)有布置、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)價(jià)的工作格局。要加大職工文化建設(shè)的宣傳力度，充分發(fā)揮媒體陣地作用，營(yíng)造濃厚的職工文化氛圍。還要總結(jié)推廣職工文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣職工文化建設(shè)的優(yōu)秀典型。特別是要做好重要發(fā)展階段的職工文化融合工作，以共同的愿景凝聚職工、以共同的價(jià)值觀激勵(lì)職工，建立起職工文化建設(shè)的融合機(jī)制，將職工的前途命運(yùn)和的發(fā)展緊密地聯(lián)系起來。要做好職工文化陣地的管理，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
（三）以人為本，建立職工文化建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制。實(shí)踐證明，只有體現(xiàn)以人為本，才能充分調(diào)動(dòng)全體職工參與的積極性，進(jìn)而推動(dòng)職工文化建設(shè)的持續(xù)創(chuàng)新。要在職工文化建設(shè)中體現(xiàn)先進(jìn)性、把握時(shí)代性、富于創(chuàng)造性，營(yíng)造職工文化創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)新職工文化建設(shè)的方法和載體。一要不斷深化傳統(tǒng)文化活動(dòng)品牌，不斷推陳出新，吸引更多職工廣泛參與；二要加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)和興趣小組建設(shè)，推動(dòng)職工文體活動(dòng)向全員化、自主化、業(yè)余化、多元化、小型化方向發(fā)展；三要依托工會(huì)，加強(qiáng)職工業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平，努力打造職工文化體育活動(dòng)新的品牌；四要抓好文化陣地建設(shè)針對(duì)職工需求，不斷為提高職工群眾的精神文化生活質(zhì)量創(chuàng)造條件。五要深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)大力推進(jìn)“職工書屋”、“職工講堂”、“職工論壇”、“金陽光”健康計(jì)劃等活動(dòng)的開展，使職工文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上，切實(shí)分享到職工文化發(fā)展的成果。
（三）著眼實(shí)際，推動(dòng)職工文化建設(shè)見到實(shí)效。要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在增強(qiáng)職工文化素養(yǎng)、職業(yè)技能和工會(huì)履職能力上下功夫，求實(shí)效。一要著眼于全面提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境，具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，豐富多彩的文化活動(dòng)能夠有效陶冶職工情操、營(yíng)造先進(jìn)文化氛圍、激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，提升職工精神文化素質(zhì)。實(shí)踐證明，將提升職工隊(duì)伍的.精神文化素質(zhì)作為職工文化建設(shè)的立足點(diǎn)，就能更大限度調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，把他們的智慧凝聚到為發(fā)展建功立業(yè)上來。二要著眼于提高職工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)又好又快發(fā)展的重要保障。通過職工培訓(xùn)、職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，加快培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)職工干在崗位、學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。
三要著眼于普及與提高的有機(jī)結(jié)合。職工文化活動(dòng)必須突出職工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動(dòng)中來，促進(jìn)職工文化活動(dòng)更加群眾化。同時(shí)必須不斷提高文化活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”，在全國(guó)及省市相關(guān)比賽中奪得好成績(jī)。只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合起來，才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實(shí)、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。四要著眼于更好地履行工會(huì)職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會(huì)開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的最好方式之一，也是工會(huì)履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)。深化職工文化建設(shè)，必須把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依法獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會(huì)基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來，只有這樣，才能更好地發(fā)揮職工文化建設(shè)的作用。
總之，充分重視職工文化活動(dòng)的生活化、品牌化和規(guī)范化，把先進(jìn)性、廣泛性、知識(shí)性、趣味性、教育性和娛樂性貫穿于活動(dòng)之中，就必然能不斷開創(chuàng)管理有序、形式多樣、健康向上、精彩紛呈的職工文化活動(dòng)新局面，就能更好地職工生活、促進(jìn)發(fā)展、營(yíng)造和諧氛圍。
職工調(diào)研報(bào)告 篇13
近年來，工會(huì)以建“職工小家”為載體，以“收費(fèi)員星級(jí)達(dá)標(biāo)考核”和“同心鑄就文明路”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，緊緊圍繞收費(fèi)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和文化建設(shè)開展工作，豐富了工會(huì)工作的內(nèi)涵，提高了工作質(zhì)量，取得了明顯效果。近日根據(jù)省交通工會(huì)邀請(qǐng)，我工會(huì)對(duì)我站建建情況進(jìn)行了調(diào)研，梳理出了工作中的不足，針對(duì)不足查找原因，并提出了一些建議，以更好的推進(jìn)職工小家建設(shè)。
一、明確重點(diǎn)，建設(shè)“職工小家”
健全工會(huì)組織，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，是開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)的重要組織保證。近年來，我站工會(huì)明確職工之間建設(shè)重點(diǎn)，我們集中做了三個(gè)方面的工作：
(一)開展競(jìng)賽，共建“團(tuán)結(jié)小家”
從20xx年起我站開始圍繞收費(fèi)管理工作，實(shí)施了“收費(fèi)員星級(jí)達(dá)標(biāo)考核”和“同心鑄就文明路”勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，本著多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，進(jìn)行績(jī)效考核，并以此項(xiàng)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，提高文明服務(wù)水平，一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)給帶來生機(jī)和活力。同時(shí)將開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“建家”活動(dòng)結(jié)合起來，把職工緊密地團(tuán)結(jié)起來，讓職工充分享有了勞動(dòng)權(quán)利、福利權(quán)利、民主參與權(quán)利，使他們真正成為企業(yè)的主人，激發(fā)職工熱愛崗位，為收費(fèi)站的安全生產(chǎn)作出更大的成績(jī)。
(二)加強(qiáng)維權(quán)，營(yíng)造“和諧小家”
完善民主管理制度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)組織存在和發(fā)展的基本理由。站工會(huì)積極引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)宣傳政策和站務(wù)公開信息，定期開展幫困送溫暖活動(dòng)，努力為職工群眾辦實(shí)事好事，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利作為“建家”活動(dòng)的重要內(nèi)容，把履行和維護(hù)的職責(zé)貫穿到“職工小家”建設(shè)的全過程。
(三)齊抓共管，培育“溫暖小家”
創(chuàng)建“職工小家”，對(duì)朝陽收費(fèi)站的穩(wěn)定生產(chǎn)、增強(qiáng)凝聚力起到了一定的推動(dòng)作用。朝陽收費(fèi)站工會(huì)開展“建家”活動(dòng)的著力點(diǎn)就是黨政工團(tuán)形成合力，齊抓共管“職工小家”。在實(shí)踐中，我站堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造一種和諧、民主、上進(jìn)的氛圍。20xx年在召開全站職工大會(huì)前，我站對(duì)涉及站務(wù)管理、設(shè)備維護(hù)、文明服務(wù)等方面的問題廣泛征求群眾及干部職工的意見，經(jīng)歸納整理共有2l條，其中：站務(wù)管理6條，設(shè)備維護(hù)7條，文明服務(wù)2夸，生活福利6條。并對(duì)這些意見建議在會(huì)議期間進(jìn)行了研究。每年工會(huì)都要組織職工開展一系列文體活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng)，融入到職工益智與體育比賽活動(dòng)中。通過這些活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工溝通了情感，提高了凝聚力。
二、正視不足，共建“職工大家”
我站工會(huì)在創(chuàng)建“職工小家”的探索活動(dòng)中，取得了一定的成效，也遇到了一些問題。一是工會(huì)“建家”工作還需要不斷深化，工會(huì)小組的基礎(chǔ)工作需要加強(qiáng)和鞏固。開展“收費(fèi)員星級(jí)達(dá)標(biāo)考核”和“同心鑄就文明路”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)后，一部分職工對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)興趣不大，少數(shù)職工在競(jìng)賽活動(dòng)活動(dòng)中參與的積極性不高，競(jìng)賽活動(dòng)的`情況不理想。二是職工之間業(yè)務(wù)技能、理論知識(shí)參差不齊，水平高低相差較大，互相學(xué)習(xí)幫助的氛圍不濃。三是建家工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，工作有所放松，學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)資料記錄不全等。四是工會(huì)組織的一些文體活動(dòng)，職工參與面不廣，積極性不高，業(yè)余文化生活比較單調(diào)。
產(chǎn)生上述情況的原因多種多樣，具體分析有以下幾種：一是開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是一種新嘗試，而職工之間學(xué)習(xí)技能的主觀能動(dòng)性存在差異，崗位不同，壓力也不同。關(guān)鍵崗位的技術(shù)含量相對(duì)高，對(duì)自己學(xué)習(xí)和掌握技能的要求高些，其他一些技術(shù)含量較低的崗位，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)熱情不高，技能比武的成績(jī)就不理想。二是個(gè)別人員自主管理意識(shí)不強(qiáng)，有依賴性。三是在工會(huì)組織的一些文體活動(dòng)中，職工不可能對(duì)所有的活動(dòng)都有興趣。另外，有些文體活動(dòng)還牽涉到自備器材，倒班的員工參加這些活動(dòng)受到一些客觀條件的限制。
對(duì)此，我們提出以下改進(jìn)建議：一是要發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)。工會(huì)是工人的群眾組織，是收費(fèi)站文化活動(dòng)的重要組織者，在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢(shì)和許多可以利用的資源優(yōu)勢(shì)。作為群眾性組織，工會(huì)有著自上而下完整的組織網(wǎng)絡(luò)，能從組織上使職工隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人。要充分利用目前我站工會(huì)建家活動(dòng)中工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)管理，配備考核機(jī)制，為職工搭建學(xué)習(xí)、實(shí)踐，共同提高業(yè)務(wù)技能的平臺(tái)。二是聯(lián)合收費(fèi)站內(nèi)部一批懂生產(chǎn)、懂設(shè)備，有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。如長(zhǎng)期在工作一線工作，碰到問題、處理事故多的操作人員，他們結(jié)累了多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)問題的分析、判斷、處理有較強(qiáng)能力。應(yīng)通過激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，如邀請(qǐng)他們擔(dān)任老師，為業(yè)務(wù)培訓(xùn)出力，可達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。三是樹立“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的理念，同時(shí)開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，并將其與“建家”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。工會(huì)要積極引導(dǎo)職工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)做到一專多能、技術(shù)精湛。工會(huì)要積極開展技術(shù)革新、提合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)讓年輕員工盡快獨(dú)立工作，骨干力量獨(dú)當(dāng)一面，專業(yè)帶頭人統(tǒng)領(lǐng)全局的目標(biāo)。四是提高意識(shí)，營(yíng)造氛圍，全員參與。為使“建家”活動(dòng)深入人心，營(yíng)造人人知道、人人參與的氛圍，必須加強(qiáng)對(duì)“建家”的宣傳工作。黨政要發(fā)動(dòng)職工，倡導(dǎo)“建家”、支持“建家”、參與“建家”，營(yíng)造濃厚的“建家”氛圍，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，廣大職工踴躍參與的良好格局。
開展創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)是發(fā)揮工會(huì)組織作用的有效載體，是一項(xiàng)黨政認(rèn)可、職工擁護(hù)的系統(tǒng)工程。我站工會(huì)要以創(chuàng)建“職工小家”工作為契機(jī)，更好地履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，為構(gòu)建和諧收費(fèi)站作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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