采購部部門崗位職責(zé)（通用39篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面的精彩內(nèi)容是小編為大家收集的采購部部門崗位職責(zé)（通用39篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　采購部部門崗位職責(zé) 1

　　1、采購物料交期的追蹤及管控;

　　2、進(jìn)行有效的`供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類);

　　3、采購訂單的維護(hù)及下達(dá);

　　4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;

　　5、完成采購日常相關(guān)工作職責(zé)及上級分派的其他工作。

　　采購部部門崗位職責(zé) 2

　　一、崗位描述

　　全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購工作，負(fù)責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

　　二、崗位職責(zé)

　　1．主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃。

　　2．調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

　　3．審核年度各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。

　　4．監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談；

　　5．審核商品采購合同、協(xié)議；

　　6．收集供應(yīng)商信息，組織對供應(yīng)商的評估工作；

　　7．按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支

　　8．對本部門的工作負(fù)責(zé)。

　　9．負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的`業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

　　10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

　　采購部部門崗位職責(zé) 3

　　1、掌握各個采購員的工作，做到可靈活調(diào)配崗位；

　　2、按公司下達(dá)的'物資計(jì)劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資；

　　3、采購物資時(shí)，根據(jù)市場行情波動，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

　　4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同；

　　5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；

　　采購部部門崗位職責(zé) 4

　　1）協(xié)助經(jīng)理了解、分析市場，積極引進(jìn)質(zhì)量可靠、市場暢銷或獨(dú)家的商品，淘汰滯銷及問題商品；

　　2）協(xié)助經(jīng)理簽訂年度協(xié)議及落實(shí)上年度的返利并做好臺帳；

　　3）協(xié)助經(jīng)理梳理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，滿足商品市場需求。

　　采購部部門崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表、五金材料等工業(yè)品采購；

　　2、供應(yīng)商的'尋源，整合；

　　3、采購價(jià)格談判；

　　4、根據(jù)實(shí)際需求情況，制定合理的庫存計(jì)劃，控制好庫存周轉(zhuǎn)，并降低呆滯庫存；

　　5、維護(hù)與內(nèi)部客戶的關(guān)系以確保采購策略平穩(wěn)和可持續(xù)實(shí)施

　　采購部部門崗位職責(zé) 6

　　1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作;

　　3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;

　　4、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);并對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

　　5、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管;

　　6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng);

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。

　　8、采購合同制作，采購到貨跟催、采購異常處理、采購統(tǒng)計(jì)及文檔管理等日常采購工作的.實(shí)施。

　　9、根據(jù)采購需求儲備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。

　　10、制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

　　采購部部門崗位職責(zé) 7

　　1、配合公司銷售團(tuán)隊(duì)，根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的訂單需求，采購各類電子產(chǎn)品。

　　2、快速處理銷售日常詢價(jià)，提供準(zhǔn)確優(yōu)勢報(bào)價(jià)。

　　3、維護(hù)采購渠道資源，收集整理采購供應(yīng)商信息，建立行業(yè)渠道信息來源系統(tǒng)。

　　4、熟悉采購成本構(gòu)成，并能提出降低成本的方案。

　　5、開拓新供應(yīng)商平臺和合作渠道。

　　6、擁有3年及以上電商采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購流程。

　　7、具有豐富的供應(yīng)商資源，能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的.供應(yīng)商。

　　8、具有較強(qiáng)的談判能力，通過有效的成本控制來配合公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)采購計(jì)劃尋找符合要求具備性價(jià)比的產(chǎn)品和供貨商;

　　2、對供應(yīng)商做整體狀況的評估(工廠產(chǎn)能、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等);

　　3、根據(jù)供貨商提供的價(jià)格和樣品進(jìn)行比對;

　　4、配合業(yè)務(wù)部，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的提供采購產(chǎn)品的報(bào)價(jià);

　　5、對供應(yīng)商進(jìn)行考察以及談判，根據(jù)公司實(shí)際需求和供貨商擬定合同及采購訂單后續(xù)事宜的跟進(jìn);

　　6、與供應(yīng)商保持良好聯(lián)系，及時(shí)掌握供應(yīng)商的.最新情況;

　　7、不斷了解產(chǎn)品市場狀況和動向;

　　8、完成上級交付的其他相關(guān)任務(wù)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 9

　　1、分析掌握原材料市場價(jià)格行情變化，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本；

　　2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評估、考核、年度降價(jià)及發(fā)展工作，建立供應(yīng)商管理體系；

　　3、對現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理；

　　4、負(fù)責(zé)采購審核工作，包含采購詢比價(jià)、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等；

　　5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理，分發(fā)部門計(jì)劃及工作分解；對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵，提高部門凝聚力、積極性和工作效率；

　　采購部部門崗位職責(zé) 10

　　1.跟進(jìn)項(xiàng)目采購計(jì)劃，完成實(shí)驗(yàn)室耗材、設(shè)備等的詢價(jià)和采購流程的'執(zhí)行;

　　2.采購成本的嚴(yán)格控制;

　　3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理，保證采購質(zhì)量;

　　4.發(fā)貨流程到貨確認(rèn);

　　5.采購合同的簽訂與管理。

　　6.對驗(yàn)收不及格或設(shè)備異常的跟進(jìn)及處理，及時(shí)反饋供應(yīng)商，確保生產(chǎn)需求;

　　7.對常規(guī)性頻率高物料統(tǒng)計(jì)分析，制定采購計(jì)劃，完成備貨采購;

　　8.維護(hù)和評估現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商。

　　采購部部門崗位職責(zé) 11

　　1、主持部門全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購制度的宣貫徹，制定公司物資采購相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)公司采購規(guī)劃、計(jì)劃的制訂、分解、實(shí)施及考核工作；

　　4、負(fù)責(zé)物資采購供應(yīng)商管理；

　　5、負(fù)責(zé)物資采購、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放等管理；

　　6、負(fù)責(zé)物資合同管理；

　　7、負(fù)責(zé)物資采購信息系統(tǒng)的應(yīng)用及管理；

　　8、負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作。

　　副主任

　　1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門日常管理各項(xiàng)工作；

　　2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司物資采購有關(guān)制度、物資采購戰(zhàn)略，制定部門管理制度與工作流程；

　　3、參與、監(jiān)督大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行情況；

　　4、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案管理制度，參與供應(yīng)商開發(fā)、選擇、處理與考核工作；

　　5、組織對采購物資的國內(nèi)外市場行情進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)采購價(jià)格的控制工作，并預(yù)測價(jià)格變化趨勢；

　　6、主持采購招標(biāo)、合同評審工作，監(jiān)督采購合同執(zhí)行情況，建立合同臺賬；

　　7、負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制及交期管理，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作；

　　8、負(fù)責(zé)部門崗位人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

　　綜合管理

　　1、協(xié)助主任、副主任開展部門日常管理各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)部門公文流轉(zhuǎn)、文件收發(fā)、起草、管理和存檔工作；

　　3、負(fù)責(zé)部門對外聯(lián)絡(luò)及上行文件報(bào)送工作；

　　4、負(fù)責(zé)部門會務(wù)、活動組織及綜合事務(wù)處理；

　　5、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及績效考核；

　　6、負(fù)責(zé)部門重點(diǎn)工作督察督辦；

　　7、負(fù)責(zé)部門辦公、環(huán)境衛(wèi)生；

　　8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。系統(tǒng)管理

　　1、負(fù)責(zé)物資采購各信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司物資編碼工作；

　　3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份工作；

　　4、負(fù)責(zé)部門信息管理各項(xiàng)工作；

　　5、協(xié)助稽核崗?fù)瓿韶?cái)務(wù)結(jié)算或財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)；

　　6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦工作�；�核

　　1、負(fù)責(zé)物資采購的各類款項(xiàng)的審核、核算、預(yù)付和承付工作；

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)票及各類憑證的收發(fā)、傳遞、審查、驗(yàn)證，按時(shí)完成帳務(wù)結(jié)算、報(bào)表上報(bào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)年度物資盤點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定審核上報(bào)相關(guān)報(bào)表。

　　4、對各類帳務(wù)進(jìn)行匯總、裝訂、存檔；

　　5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。計(jì)劃管理

　　1、匯總各單位物資材料需求計(jì)劃，結(jié)合年度計(jì)劃，制訂詳細(xì)的月度采購計(jì)劃；

　　2、平衡采購計(jì)劃，監(jiān)控庫存變化，組織編制增補(bǔ)計(jì)劃或臨時(shí)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充庫存，使庫存維持合理的結(jié)構(gòu)及數(shù)量水平；

　　3、對所訂購的物資從訂購至到貨實(shí)行全程跟蹤，定期向部門

　　領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購計(jì)劃的執(zhí)行情況及存在的問題；

　　4、深入了解市場的.競爭態(tài)勢，多方收集供應(yīng)商信息，不斷拓寬供貨渠道；

　　5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。采購管理

　　1、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)采購管理制度和流程；

　　2、負(fù)責(zé)制訂采購招標(biāo)

　　工作計(jì)劃并及時(shí)組織落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)從邀標(biāo)、考察、標(biāo)書編制、選型封樣、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)，到評標(biāo)、清標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等全過程的組織工作；

　　4、組織招標(biāo)后合同的談判、起草、簽訂工作，并跟蹤、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)口物資采購相關(guān)手續(xù)辦理工作；

　　6、參與采購物資驗(yàn)收，協(xié)助辦理入庫等工作；

　　7、收集、

　　整理、審查供應(yīng)商有關(guān)資料，參與供應(yīng)商及年度合格供應(yīng)商的評價(jià)工作，與供應(yīng)商良好關(guān)系；

　　8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。供應(yīng)商管理

　　1、定期對供應(yīng)商的技術(shù)能力、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)及交付能力進(jìn)行考察與評估，形成評估報(bào)告；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)的審查、歸檔、數(shù)據(jù)錄入、信息更新等工作，按規(guī)定組織供應(yīng)商考評與分級管理；

　　3、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通配合，迅速解決供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨日期等問題，不斷提高采購質(zhì)量；

　　4、向本部門或其他部門人員

　　提供相關(guān)的培訓(xùn)支持；

　　5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，負(fù)責(zé)做好

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

　　合同管理

　　1、協(xié)助建立采購價(jià)格和合同管理體系，為實(shí)施采購建立執(zhí)行、控制機(jī)制；

　　2、組織制定部門采購合同管理、歸檔等相關(guān)管理制度；

　　3、建立采購價(jià)格管理、談判管理以及合同管理流程，統(tǒng)一采購合同

　　范文；

　　4、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、談判資料、價(jià)格資料、合同文本等

　　整理、匯總和歸檔工作；

　　5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)

　　1、負(fù)責(zé)編制采購貨物質(zhì)量檢驗(yàn)的具體

　　方案并實(shí)施；

　　2、按照相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同使用部門人員對采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；

　　3、按照公司規(guī)定的程序?qū)嵤�檢驗(yàn)工作，防止不合格品入庫或投入使用；

　　4、識別和認(rèn)真記錄各類物資質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單；

　　5、定期對所檢物資的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成報(bào)告并上報(bào)部門

　　領(lǐng)導(dǎo)；

　　6、協(xié)助供應(yīng)商評估工作，對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議；

　　7、建立完善采購物資質(zhì)量檢驗(yàn)臺賬，做好

　　整理、歸檔、裝訂；

　　8、維護(hù)與保養(yǎng)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和試驗(yàn)設(shè)備，建立完善的儀器設(shè)備檔案；

　　9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

　　庫房管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《

　　中國石油天然氣集團(tuán)公司物資倉儲管理規(guī)范》，協(xié)助制定公司物資倉儲管理、消防安全管理等各種規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)采購物資到貨驗(yàn)收、入庫、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫手續(xù)辦理工作；

　　3、對倉儲物資實(shí)行“四位一體”、“五五擺放”管理，按不同規(guī)格、型號分別存儲，做到帳、卡、物對應(yīng)；

　　4、對倉庫進(jìn)行溫濕度管理，組織物資防腐、防霉、防銹管理和病蟲害防治工作；

　　5、負(fù)責(zé)倉庫安全管理，檢查倉庫消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證倉庫安全；

　　6、定期清掃管轄區(qū)，保證管轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生；

　　7、對庫存的特殊物資，根據(jù)其物資特性要求采取相應(yīng)的措施，保證其在庫期間的質(zhì)量；

　　8、檢查倉庫養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證庫區(qū)的儲存條件經(jīng)常處于良好的狀態(tài)；

　　9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作；

　　駕駛員

　　1、負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行車輛、機(jī)具和設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度和計(jì)劃；

　　2、愛崗敬業(yè)，服從

　　領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，滿足部門貨物接運(yùn)、物資裝卸、現(xiàn)場送貨等各項(xiàng)工作；

　　3、憑有效審批的派車單出車執(zhí)行任務(wù)，做好部門費(fèi)用控制工作；

　　4、執(zhí)行出車任務(wù)時(shí)要遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕車、文明行車，工作期間禁止酗酒；

　　5、定期對車輛、叉車及各種裝卸機(jī)具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維修處理，嚴(yán)禁帶病出車執(zhí)行任務(wù)。要愛護(hù)車輛，保證車內(nèi)外清潔；

　　6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

　　經(jīng)管員

　　1、負(fù)責(zé)部門工作人員考勤、薪酬及公司各種福利造表發(fā)放工作；

　　2、負(fù)責(zé)部門辦公用品管理、購置與發(fā)放工作；

　　3、負(fù)責(zé)部門工作人員勞保用品發(fā)放工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司各主管部門所需基礎(chǔ)性材料上報(bào)工作；

　　5、負(fù)責(zé)部門來人來訪接待工作；

　　6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級安排的其它工作。

　　物資裝卸

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，服從分配，聽從裝卸班長指揮，確保物資裝卸任務(wù)順利完成；

　　2、作業(yè)時(shí)要穿戴好工作服和勞動防護(hù)用品，按時(shí)清洗工作服，保持良好形象，做好裝卸作業(yè)過程安全防護(hù)；

　　3、裝卸作業(yè)過程中要提高裝卸質(zhì)量，減少或避免物資包裝袋損壞、劃壞等人為損壞現(xiàn)象，事后負(fù)責(zé)清理地面衛(wèi)生；

　　4、服從裝卸班長安排，配合叉車、吊車完成物資送貨到現(xiàn)場工作，同時(shí)與接收單位做好所送物資材料數(shù)量清點(diǎn)與確認(rèn)工作；

　　5、大批物資到貨卸車要按先后順序卸車，嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢財(cái)和物品；

　　6、負(fù)責(zé)物資庫區(qū)、料棚（場）衛(wèi)生清潔工作；

　　7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作。

　　門衛(wèi)

　　1、執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度與規(guī)定，貫徹報(bào)告內(nèi)控及HSE體系要求；

　　2、嚴(yán)格遵守慶陽石化公司員工職業(yè)道德規(guī)范；

　　3、按照物資倉儲庫區(qū)出入庫管理規(guī)定，做好出入庫人員及車輛檢查，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入庫區(qū)，特殊情況需上報(bào)主任，經(jīng)批準(zhǔn)后方可放行；

　　4、負(fù)責(zé)出入庫人員、車輛登記和物資出門證的查驗(yàn)、收繳；

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)物資采購部門衛(wèi)區(qū)域正常秩序；

　　6、負(fù)責(zé)庫區(qū)夜間巡檢及出現(xiàn)意外事故時(shí)的警戒工作；

　　7、負(fù)責(zé)門衛(wèi)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

　　采購部部門崗位職責(zé) 12

　　1、材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新；能合理地編制物資的采購計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價(jià)、建立采購信息庫，為商務(wù)部及工程部物資采購提供信息；

　　3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目供應(yīng)商的評審、推薦、合同的'簽訂，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目付款、項(xiàng)目結(jié)算的審核，有效提高材料成本控制；

　　4、建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時(shí)擴(kuò)充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)；

　　5、及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題，確保工程材料及時(shí)供應(yīng)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 13

　　1、熟悉物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

　　2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的'市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本，提供《原材料價(jià)格跟蹤表》及市場調(diào)查報(bào)告。

　　3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核，并及時(shí)更新供應(yīng)商一覽表。

　　4、配合物控部門將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。

　　5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決來料異常。

　　6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

　　7、協(xié)助跟單員的日常事務(wù)，并做好每日的日清工作。

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對賬工作。

　　9、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。

　　10、服從上級安排的其他任務(wù)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采；

　　2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作，包括詢價(jià)、比價(jià)、簽訂采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總工作。

　　3 、負(fù)責(zé)公司采購管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的完善、監(jiān)督及落實(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司采購材料優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉；

　　5、負(fù)責(zé)采購成本控制：根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價(jià)等方式有效控制采購成本，確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價(jià)比最優(yōu)的.價(jià)格；

　　6、熟悉工程項(xiàng)目的施工工藝和造價(jià)，根據(jù)工程項(xiàng)目制定采購計(jì)劃，管控采購材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度，妥善處理項(xiàng)目剩余物資，限度降低采購成本；

　　7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的核對；

　　8、參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　采購部部門崗位職責(zé) 15

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�;

　　2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和采購工作;

　　3、采購質(zhì)量、數(shù)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作，提供采購費(fèi)用報(bào)告;

　　5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策，確保公司利益。

　　采購部部門崗位職責(zé) 16

　　會在中層管理的層面上受到上級的重用和下級的擁護(hù)，工作起來游刃有余。

　　第一，采購經(jīng)理的具體職責(zé)是：①執(zhí)行采購戰(zhàn)略;②進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核等工作，組織團(tuán)隊(duì)成員建立供應(yīng)商管理體系，并考核認(rèn)證新供應(yīng)商品質(zhì)體系(質(zhì)量、技術(shù)、交貨期、設(shè)備等);③隨時(shí)掌握物資的市場行情和質(zhì)量情況，從而降低采購價(jià)格，提高產(chǎn)品質(zhì)量;④安排團(tuán)隊(duì)成員調(diào)研采購物資的國外市場，通過分析調(diào)研結(jié)果預(yù)測其價(jià)格走勢;⑤組織相關(guān)人員定期開展供應(yīng)商評估工作，促進(jìn)供應(yīng)商不斷改進(jìn)，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍;⑥制定計(jì)劃外采購的應(yīng)急方案;⑦定期遞交采購報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)審批;⑧組織協(xié)調(diào)與其他部門直接交流，建立閉環(huán)溝通機(jī)制;⑨完成上級安排的其他工作。

　　第二，采購主管。采購主管是采購部的基層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)采購執(zhí)行者，對采購任務(wù)的完成情況了如指掌。采購主管的工作職責(zé)是：①尋找新商品供應(yīng)商，搜集新商品供應(yīng)商資料，開發(fā)新商品供應(yīng)商，評估新供應(yīng)商品質(zhì)體系。②與供應(yīng)商談判價(jià)格，審核原有供應(yīng)商的品質(zhì)、價(jià)格、交貨情況。③隨時(shí)掌握市場價(jià)格，制定采購計(jì)劃，訂購商品，控制交貨期。④積極協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門和外部的`供應(yīng)商。⑤管理、培訓(xùn)采購部門員工。

　　第三，采購員。采購人員是采購部門的兵，是日常采購工作的執(zhí)行者。采購員的工作職責(zé)是：①下訂單并控制交貨期。②與供應(yīng)商協(xié)商交貨時(shí)間、交貨數(shù)量、交貨地點(diǎn)等事宜。③驗(yàn)收貨物的質(zhì)量和數(shù)量。④調(diào)查商品的市場行情。

　　規(guī)定明確的采購工作職責(zé)，不僅能夠防止采購員吃回扣、索要紅包等濫用職權(quán)行為，而且能提高采購員的服務(wù)意識。只有明確采購工作職責(zé)，才能使每一位采購團(tuán)隊(duì)成員各司其職，互相配合，完成采購任務(wù)，才能不斷提高采購工作效率，真正擔(dān)起為企業(yè)節(jié)約成本的重任。

　　采購部部門崗位職責(zé) 17

　　1、全面管理公司采購業(yè)務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)建筑行業(yè)材料、設(shè)備及辦公設(shè)施設(shè)備等采購;

　　3、建筑工程、造價(jià)、預(yù)算相關(guān)專業(yè);

　　5、熟悉裝飾材料及施工工藝流程,掌握新技術(shù),了解新材料和國內(nèi)工程造價(jià)動態(tài);

　　6、掌握進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力計(jì)劃的安排與表達(dá),了解現(xiàn)場總平面布置方法;

　　7、能指導(dǎo)投標(biāo)助理完成技術(shù)標(biāo)編制工作;

　　8、熟練裝飾及04計(jì)價(jià)表及08規(guī)范,掌握裝飾工程的預(yù)算定額。

　　任職資格:

　　1、大專以上學(xué)歷,有4年以上建筑業(yè)采購經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉辦公與繪圖軟件;

　　1、負(fù)責(zé)經(jīng)手商品的價(jià)格、產(chǎn)品描述等更新工作及新商品的信息收集與評審，保證商品信息、供應(yīng)商信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；

　　2、負(fù)責(zé)需求部門申購產(chǎn)品的詢價(jià)、采購建議等；

　　3、熟悉所負(fù)責(zé)商品的市場價(jià)格，了解相關(guān)商品的市場來源，降低采購成本；

　　4、負(fù)責(zé)合同初審，對產(chǎn)品的.價(jià)格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核；

　　5、負(fù)責(zé)交貨期跟蹤，監(jiān)督品質(zhì)控制，對重要訂單應(yīng)采取實(shí)地查看以保證按時(shí)交貨；

　　6、負(fù)責(zé)商品收貨情況、使用情況等信息的反饋收集，對不合格產(chǎn)品與供應(yīng)商交涉處理；

　　7、通過各種渠道開發(fā)采購商品相匹配的新供應(yīng)商，完成新供應(yīng)商的考察工作；

　　8、根據(jù)訂單、合同、單據(jù)、驗(yàn)收結(jié)果等情況，辦理入庫、申請支付費(fèi)用，并將費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì)；

　　9、公司平臺相關(guān)部分的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的合理化建議；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 18

　　1.采購物料主數(shù)據(jù)維護(hù);

　　2.采購流程優(yōu)化，包含但不限于采購相關(guān)SOP的優(yōu)化、文控相關(guān)工作等;

　　3.供應(yīng)商開發(fā)與整合，新供應(yīng)商的開發(fā)，以及老供應(yīng)商的.維護(hù)、淘汰等;

　　4. 上級交辦的其他任務(wù)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 19

　�。ㄒ唬┎少彶拷�(jīng)理的崗位職責(zé)

　　1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德。

　　2、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

　　3、選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。

　　4、審核單品進(jìn)價(jià)，并進(jìn)行確認(rèn)：定期進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查，保證采購成本。

　　5、對各部門非常規(guī)物資申購單進(jìn)行審核，有權(quán)拒絕末經(jīng)董事長同意的采購定單。

　　6、配合財(cái)務(wù)部、倉庫確定合理物資采購量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購。

　　7、組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實(shí)旌采購活動，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　8、監(jiān)督采購過程中的退、換貨工作、補(bǔ)償事宜，確保我司利益。

　　9、發(fā)展新供貨商，滿足公司需求。

　　10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)解決工作中存在的問題。

　　11、加強(qiáng)與生產(chǎn)部門、營運(yùn)部門的溝通，及時(shí)解決工作中存在的問題。

　　12、每月組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

　　13、建立采購合同臺帳，做好保密工作。

　　14、完成好董事長交辦的其它工作

　　（二）采購員的崗位職責(zé)

　　1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的.職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。

　　2、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

　　3、負(fù)責(zé)公司物資的采購分單工作，對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息：對所采購的物品全面負(fù)責(zé)。

　　4、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單。

　　5、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)。

　　6、對所采購的物資要有申購單，采購非常規(guī)物資上報(bào)采購經(jīng)理。

　　7、不斷進(jìn)行市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略。

　　8、跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫。

　　9、及時(shí)傳遞訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的信息，確保供方滿足我公司的需求。

　　10、及時(shí)處理與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宣，確保我司利益。

　　11、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。

　　采購部部門崗位職責(zé) 20

　　崗位職責(zé):

　　1、貫徹和落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針在本部門的落實(shí);

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)制定本部門的年度、月度工作計(jì)劃,保證計(jì)劃的順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)采購部采購部門的日常管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)采購部崗位的有效設(shè)置及人員的整體管理,對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,以確定其工作成效;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、考察、評價(jià)、導(dǎo)入,參與供應(yīng)商再評價(jià);

　　6、負(fù)責(zé)組織處理供應(yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)等;

　　7、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī),擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;

　　8、負(fù)責(zé)制定采購流程并編制相關(guān)管理制度,通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的'目標(biāo);

　　9、向管理層提供采購分析報(bào)告。

　　任職要求:

　　1、性別不限,年齡34-50歲之間,統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè)。

　　2、參加過質(zhì)量管理、采購管理、成本控制等相關(guān)培訓(xùn),持內(nèi)審資格證書為佳。

　　3、八年以上機(jī)械制造業(yè)采購工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。若有大型汽車行業(yè)、精密儀器行業(yè)、外資企業(yè)的工作經(jīng)歷可適當(dāng)放寬。

　　4、與崗位職責(zé)要求相對應(yīng)的技能要求,同時(shí)需具備較強(qiáng)的溝通、談判能力及體系建設(shè)能力。

　　采購部部門崗位職責(zé) 21

　　1、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，對選購商品的毛利率和銷售額及庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算負(fù)責(zé);

　　2、指導(dǎo)并監(jiān)視下屬開展業(yè)務(wù)工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保超市內(nèi)商品的正常選購量，并完成全年選購商品的各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、與供給商在公平互利的`原則下開展往來，要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供給商建立良好關(guān)系。

　　4、幫助落實(shí)每期促銷規(guī)劃，審核并供應(yīng)促銷品項(xiàng)和價(jià)格;

　　5、制定新商品引進(jìn)規(guī)劃和舊商品汰換規(guī)劃并監(jiān)視落實(shí)。

　　6、檢查購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對選購的商品質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　采購部部門崗位職責(zé) 22

　　1、根據(jù)公司采購需求，執(zhí)行采購計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、銷售成品及庫存產(chǎn)品的采購工作;

　　3、與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付等;

　　4、采購進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤采購單的進(jìn)展情況，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品及時(shí)采購到位，保證銷售環(huán)節(jié)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的`順利進(jìn)行;

　　5、供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的管理，同時(shí)做好市場調(diào)查，建立合格供應(yīng)商檔案;

　　6、請購單、入庫單、訂購單與合同的登記及檔案管理;

　　7、協(xié)助部門經(jīng)理完成其它臨時(shí)性工作。

　　采購部部門崗位職責(zé) 23

　　1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作;

　　3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;

　　4、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);并對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

　　5、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管;

　　6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng);

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來公司贏利的.商品。

　　8、采購合同制作，采購到貨跟催、采購異常處理、采購統(tǒng)計(jì)及文檔管理等日常采購工作的實(shí)施。

　　9、根據(jù)采購需求儲備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。

　　10、制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

　　采購部部門崗位職責(zé) 24

　　1、 貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

　　2、 按規(guī)定對原材料、零配件入庫（入帳），負(fù)責(zé)監(jiān)督各種材料的價(jià)格變化并及時(shí)上報(bào)。

　　3、 按領(lǐng)料手續(xù)辦理下料（出庫下帳）。

　　4、 逐車核對地磅房交來票據(jù)并登記。

　　5、 按工地、標(biāo)號統(tǒng)計(jì)原材料消耗。

　　6、 負(fù)責(zé)與加油站核對加油數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)各設(shè)備（包括外租設(shè)備）的油料消耗。

　　7、 與材料商結(jié)算對帳并負(fù)責(zé)發(fā)票、資源稅證明等相關(guān)票據(jù)的催要，包括甲供材料和公司內(nèi)各種調(diào)撥材料的結(jié)算、對帳。

　　8、 定期對原材料、零配件準(zhǔn)確盤存。

　　9、 各種物資報(bào)表的.制作、上報(bào)、各種物資帳簿登記。

　　10、 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、結(jié)算、經(jīng)營、財(cái)務(wù)核對各種數(shù)據(jù)。

　　11、 對所有物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　12、 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

　　采購部部門崗位職責(zé) 25

　　崗位職責(zé)：

　　1、參與相關(guān)品類產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研，

　　2、尋找合格的品類供應(yīng)商，開發(fā)相關(guān)品類市場。

　　3、協(xié)調(diào)材料采購過程的溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)處理供貨周期、質(zhì)量等重大問題等；

　　4、采購主管交付的`其他事宜。

　　崗位要求：

　　1、工程類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；

　　2、熟練使用cad軟件，office辦公軟件。

　　采購部部門崗位職責(zé) 26

　　1、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行采購方面的工作;

　　2、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;

　　3、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作，

　　2、與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交量、貨款等方面溝通協(xié)調(diào);

　　5、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告;

　　6、完成采購主管安排的.其它工作;

　　7、需適應(yīng)短期出差。

　　采購部部門崗位職責(zé) 27

　　一、總則

　　為加強(qiáng)選購工作的治理，提高選購工作的效率，制定本制度。全部的選購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

　　選購部應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的選購懇求、庫存原材料的種類、數(shù)量，考慮物資材料供求形勢、供給商的交貨期和供貨率、運(yùn)輸時(shí)間等因素，科學(xué)確定選購時(shí)間、選購批量、選購批次和報(bào)價(jià)，確保物資材料的準(zhǔn)時(shí)供給，保證公司經(jīng)營能夠持續(xù)進(jìn)展及選購的最正確經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、目的作用

　　1、作為選購部開展工作的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

　　2、作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核選購部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

　　3、作為選購部人員工作中相互監(jiān)視與協(xié)作協(xié)作的依據(jù)。

　　三、選購部崗位職責(zé)

　　1、廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀(jì)，勤儉節(jié)省，講究職業(yè)道德。

　　2、建立材料選購供給渠道，進(jìn)展供給商的擇優(yōu)選擇。建立堅(jiān)固、牢靠的供給基地，并不斷進(jìn)展新產(chǎn)品、新材料供給商的查找、資料收集及開發(fā)工作，以保證材料供給的不連續(xù)性。

　　3、選購員在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平。

　　4、負(fù)責(zé)物料訂購及交期掌握，積極追蹤未完成選購料件，準(zhǔn)時(shí)處理各種特別狀況，確保選購規(guī)劃能如期、如質(zhì)、如量的完成。

　　5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，掌握好各部門所需的各種材料確保生產(chǎn)及銷售能順當(dāng)進(jìn)展。

　　6、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)

　　商處理。

　　7、每年度對原有合格供方進(jìn)展復(fù)審，淘汰不合格的供給商。

　　8、準(zhǔn)時(shí)跟蹤把握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)狀況，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低選購本錢。

　　9、大宗材料選購必需要求供給商供應(yīng)合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料

　　使用狀況，掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。

　　10、負(fù)責(zé)與供給商以及其他部門的協(xié)調(diào)工作，幫助檢驗(yàn)部做好進(jìn)貨以及檢驗(yàn)事宜。

　　11、定期匯總所進(jìn)的選購資料，幫助財(cái)會進(jìn)展本錢核算。

　　12、積極參加緊急的、臨時(shí)的選購工作。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　四、選購原則

　　1、詢價(jià)比價(jià)原則

　　物品選購必需有三家以上供給商供應(yīng)報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后效勞、資信、客戶群等因素的根底上進(jìn)展綜合評估，并與供給商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購置的物品除外。

　　2、全都性原則

　　選購人員定購的物品必需與請購單所列要求、規(guī)格、型號、數(shù)量全都。在市場條件不能滿意請購部門要求或本錢過高的狀況下，選購人員須準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息供申請部門更改請購單或作參加。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單全都，經(jīng)審核后，差值不得超過請購量的510%。

　　3、低價(jià)搜尋原則：

　　選購人員隨時(shí)搜集市場價(jià)格信息，建立供給商信息檔案庫，了解市場最新動態(tài)及最低價(jià)格，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化選購。

　　4、廉潔原則

　　(1)自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高選購物品質(zhì)量，降低選購本錢。

　　(2)廉潔自律，不收禮，不受賄，不承受吃請，更不能向供給商伸手。

　　(3)嚴(yán)格按選購制度和程序辦事，自覺承受監(jiān)視。

　　(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛把握與選購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場信息。

　　(5)工作仔細(xì)認(rèn)真，不出過失，不因自身工作失誤給公司造成損失。

　　5、招標(biāo)選購原則

　　凡大宗或常常使用的物品，都應(yīng)通過詢議價(jià)或招標(biāo)的形式，由企管、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門共同參加，定出一段時(shí)間內(nèi)(一年或半年)的供給商、價(jià)格，簽訂供貨協(xié)議，以簡化選購程序，提高工作效率。對于價(jià)格隨市場變化較快的物品，除縮短招標(biāo)間隔時(shí)限外，還應(yīng)隨時(shí)把握市場行情，調(diào)整選購價(jià)格。

　　6、審計(jì)監(jiān)視原則

　　選購人員要自覺承受財(cái)務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對選購活動的監(jiān)視和質(zhì)詢。對選購人員在選購過程中發(fā)生的違紀(jì)違法的行為，公司有權(quán)對相關(guān)人員依照公司《員工獎懲制度》等進(jìn)展懲罰直至追究其法律責(zé)任。

　　五、選購流程

　　(一)選購申請與審核

　　1、請購經(jīng)辦人員應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營的實(shí)際需要，依存量治理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫存狀況開立《請購單》，《請購單》要求注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求日期、參考價(jià)格、用途等;若涉及技術(shù)指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。選購量以滿意每周使用為標(biāo)準(zhǔn)，個別狀況除外，但一次不應(yīng)超過每月選購量。

　　2、需求日期一樣，屬同一供給廠商供給的物資商品，請購部門應(yīng)以請購單附清單，一單多品方式提出請購。

　　3、《請購單》由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后遞交選購部門選購。各審核環(huán)節(jié)對選購申請?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將意見反應(yīng)給選購申請部門。

　　4、緊急請購時(shí)，由請購部門填寫《緊急請購單》并在“說明欄”注明緣由，以急件遞送;選購部門收到《緊急請購單》后應(yīng)優(yōu)先處理。

　　5、遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資，可以電話或其他形式請示公司總經(jīng)理口頭審批，征得同意后提報(bào)選購部門，簽字確認(rèn)手續(xù)在后期按選購流程補(bǔ)齊。

　　6、無法按請購部門的.需求日期到貨的物資，選購經(jīng)辦須準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給請購部門。

　　(二)請購遞交

　　1、請購經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由請購部門委派一名專業(yè)人員伴隨選購，以防選購失誤;請購部門的專業(yè)人員僅作選購物資檢驗(yàn)，不得為選購經(jīng)辦人員指定供給商。

　　2、若請購部門無法委派專業(yè)人員伴隨選購，則應(yīng)在遞交請購單時(shí)同負(fù)責(zé)選購人員具體溝通選購物資的規(guī)格、參數(shù)及其它技術(shù)指標(biāo)，務(wù)必保證選購物資的精確性。

　　(三)請購撤銷

　　1、請購的撤銷應(yīng)馬上由請購部門通知選購部門停頓選購，同時(shí)于《請購單(選購)》聯(lián)加蓋紅色“撤銷”的戳記及注明撤銷緣由。

　　2、選購部門辦妥撤銷后，將原請購單退回請購部門。

　　3、原請購單未能撤銷時(shí)，選購部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知原請購部門。

　　(四)選購作業(yè)處理期限?

　　選購部門應(yīng)依選購地區(qū)及市場供需，分類制定商品選購作業(yè)處理期限，通知各有關(guān)部門以便參考，遇有變更時(shí)，應(yīng)馬上修正。

　　1、單次選購金額預(yù)算在1萬元以下的零散選購工程，如無特別物資，選購周期不超過5天。

　　2、單次選購金額預(yù)算在1萬元以上20萬元以下的工程由選購部進(jìn)展比價(jià)選購，選購周期不應(yīng)超過15天。

　　3、單次選購金額預(yù)算在20萬元以上100萬以下的工程選購部自行招標(biāo)選購，選購周期不應(yīng)超過40天。

　　4、單次選購金額預(yù)算在100萬元以上的工程可托付招標(biāo)公司代理招標(biāo)，選購周期不應(yīng)超過60天。

　　(五)詢價(jià)

　　1、選購經(jīng)辦人員接獲《請購單》后應(yīng)依請購案件的緩急，并參考市場行情及過去選購記錄或廠商供應(yīng)的資料，進(jìn)展詢價(jià)并填寫《詢價(jià)記錄表》，按低價(jià)原則進(jìn)展選購。

　　2、選購部門接到請購部門以電話聯(lián)絡(luò)的緊急選購案件，主管應(yīng)馬上指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請購單后，按一般選購程序優(yōu)先辦理。

　　3、詢價(jià)前應(yīng)仔細(xì)批閱請購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱，了解圖紙及其技術(shù)要求，遇到問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的與請購部門溝通。

　　4、全部選購工程必需向生產(chǎn)廠家或效勞商直接詢價(jià)，原則上不通過其代理或各種中介機(jī)構(gòu)詢價(jià);除經(jīng)核準(zhǔn)得以電話詢價(jià)之外，另需精選3家以上的供給商進(jìn)展比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。

　　5、若廠商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請購材料規(guī)格略有不同或?qū)俅�用品者，選購經(jīng)辦人員應(yīng)檢附資料并于《請購單》上予以注明，需經(jīng)使用部門或請購部門審批前方可連續(xù)選購流程，并盡可能供應(yīng)樣品供使用部門確認(rèn)。

　　6、樣品供應(yīng)和確認(rèn)：

　　(1)若須進(jìn)展樣品供應(yīng)和確認(rèn)的，須確定送樣周期，由選購經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)追蹤，收到樣品后，須第一時(shí)間送交需求部門進(jìn)展確認(rèn)，必要時(shí)需會同財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員予以確認(rèn)。

　　(2)對于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比擬。

　　7、詢價(jià)時(shí)對于一樣規(guī)格和技術(shù)要求，應(yīng)對不同品牌進(jìn)展詢價(jià);至少對5家以上的供給商進(jìn)展詢價(jià)。

　　8、比價(jià)選購或招標(biāo)選購應(yīng)以具體的詢價(jià)表或擬定完整的招標(biāo)文件格式進(jìn)展詢價(jià)。

　　9、選購經(jīng)辦人員在詢價(jià)時(shí)遇到特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　(六)比價(jià)、議價(jià)

　　1、收到供給商第一次報(bào)價(jià)或進(jìn)展開標(biāo)后應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，設(shè)定議價(jià)目標(biāo)或抱負(fù)中標(biāo)價(jià)格。

　　2、對于合格供給商的價(jià)格水平進(jìn)展市場分析，是否其他廠商的價(jià)格最低，所報(bào)價(jià)格的綜合條件更加突出。

　　3、要弄清供給商報(bào)價(jià)是否含稅，并確認(rèn)供給商能否開具增值稅專用發(fā)票，對能開具增值稅專用發(fā)票的供給商應(yīng)優(yōu)先考慮;對廠商的供給力量，交貨時(shí)間及產(chǎn)品或效勞質(zhì)量進(jìn)展確認(rèn)。

　　4、比價(jià)選購或招標(biāo)選購所邀請的單位均應(yīng)具備肯定資質(zhì)和實(shí)力，具有供應(yīng)或完成我公司所需物資和工程的力量;重要工程應(yīng)通過肯定的方法對目標(biāo)單位的實(shí)力、資質(zhì)進(jìn)展驗(yàn)證和審查，如通過進(jìn)展實(shí)地考察了解供給商的各方面的實(shí)力等。

　　5、參考目標(biāo)或抱負(fù)中標(biāo)價(jià)格與擬合作單位或擬中標(biāo)單位進(jìn)展價(jià)格及條件的進(jìn)一步談判。

　　6、除固定資產(chǎn)外，單次選購金額在1萬元以下工程可自行選購;單次選購金額預(yù)算在1萬元以上的全部工程都應(yīng)邀請至少5家上的供給商參加比價(jià)或招標(biāo)選購;單次選購金額預(yù)算在20萬元以上100萬元以下的工程應(yīng)由選購部組織招標(biāo)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加監(jiān)視;單次選購金額預(yù)算價(jià)格在100萬元以上的工程由公司領(lǐng)導(dǎo)打算是否托付第三方機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

　　(七)比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總

　　1、比價(jià)、議價(jià)匯總前應(yīng)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，征得同意前方可匯總。

　　2、比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總應(yīng)根據(jù)《招標(biāo)匯總表》的格式完整列出報(bào)價(jià)、工期、付款方式及其他價(jià)格條件、列出擬選用單位及選用理由，根據(jù)肯定挨次逐一審核。

　　3、如比價(jià)、議價(jià)結(jié)果未通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核，應(yīng)進(jìn)展修改或重新處理。

　　(八)選擇供給商

　　選購人員須建立供給商信息臺帳并準(zhǔn)時(shí)完善更新，供給商應(yīng)從以下幾點(diǎn)動身擇優(yōu)選擇：

　　(1)具有合法經(jīng)營主體;

　　(2)具有相應(yīng)資質(zhì)的供給商;

　　(3)具有良好的信譽(yù);

　　(4)具有良好的品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、效勞等條件。

　　(九)簽定合同

　　選購買賣條件一經(jīng)協(xié)議后，即可由雙方將協(xié)議細(xì)節(jié)、權(quán)利與義務(wù)在書面協(xié)議書上具體記載簽訂合同，以取得法律的保障。選購合同通常由主要條款、根本條款、附件三局部組成。

　　1、主要條款包含合同雙方名稱、地址，合同編號，法定代表人或代理人姓名，合同文本份數(shù)，有效期限，簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn)及合同雙方當(dāng)事人的簽名蓋章。

　　2、根本條款留意事項(xiàng)

　　(1)選購物品、工程的名稱、規(guī)格、數(shù)量/工程量、單價(jià)、總價(jià)及合同總額，清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同不行分割的局部;

　　(2)質(zhì)量條款中應(yīng)留意產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定供方對產(chǎn)品質(zhì)量的條件、期限及檢驗(yàn)的期限，成套產(chǎn)品還要規(guī)定對附件的質(zhì)量要求;

　　(3)缺陷責(zé)任條款中選購方應(yīng)就選購物資的合格保證期進(jìn)展談判，應(yīng)考慮由誰來支付與處理缺陷物品、包裝和將物品運(yùn)回供給商處等有關(guān)的費(fèi)用和附帶本錢;

　　(4)價(jià)格條款中應(yīng)留意貨幣單位，如涉及國際選購的還應(yīng)留意匯率變化，考慮匯率變化對合同的影響;

　　(5)應(yīng)留意選購物資的包裝標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品包裝要按國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)�業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，沒用國家或?qū)�業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可按雙方商定的包裝標(biāo)準(zhǔn)在合同中寫明;

　　(6)選購物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定的計(jì)量方法執(zhí)行，特別狀況可按合同規(guī)定計(jì)量方法執(zhí)行。質(zhì)量驗(yàn)收所采納的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，都必需在合同中明確規(guī)定，并寫明檢驗(yàn)的地點(diǎn)及提出異議的期限。

　　3、選購方在簽訂合同時(shí)的留意事項(xiàng)及規(guī)定

　　(1)如涉及到技術(shù)問題及公司機(jī)密的，買賣雙方都應(yīng)留意保密責(zé)任;

　　(2)擬定合同條款時(shí)肯定要將各種風(fēng)險(xiǎn)降低到最低;

　　(3)為防止合同工程量追加或追加無依據(jù)，打包選購時(shí)要求供貨方供應(yīng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單

　　(4)遇貨物訂購數(shù)量較多且價(jià)值較大或難清點(diǎn)的狀況時(shí)務(wù)必請廠商派代表來場幫助清點(diǎn);

　　(5)質(zhì)保期肯定要明確從什么時(shí)候開頭，并應(yīng)盡量要求廠商延長產(chǎn)品質(zhì)保期;

　　(6)具體商定發(fā)票的類型及供應(yīng)時(shí)間和要求;

　　(7)針對不同的合同商定不同的付款方式，如設(shè)備類的合同一般應(yīng)根據(jù)預(yù)付款、驗(yàn)收款，調(diào)試效勞款、質(zhì)量保證金的挨次明確付款額度、付款時(shí)間和付款條件等;

　　(8)與初次合作的單位合作時(shí)，應(yīng)少付預(yù)付款或不付預(yù)付款;

　　(9)供給商經(jīng)送樣審查合格后，由選購部門與選定的供給商簽訂合同。

　　(10)比價(jià)、招標(biāo)匯總表巡簽完畢前方可進(jìn)展合同的簽訂工作;

　　(11)合同簽定時(shí)應(yīng)根據(jù)《合同審查批準(zhǔn)單》的格式對合同初稿進(jìn)展巡簽審查;

　　(12)合同巡簽審查通過后應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋公司方可生效;

　　(13)簽訂的全部合同應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

　　(14)交易發(fā)生爭吵時(shí)，依據(jù)合同的核定條款進(jìn)展處理。

　　(15)合同應(yīng)明確規(guī)定交貨期限、交貨地點(diǎn)和交貨方式，須寫明交貨詳細(xì)日期，是一次性交貨還是分批交貨及每次交貨的數(shù)量;

　　(16)合同須明確規(guī)定支付方式和結(jié)算的時(shí)間及條件，對于高價(jià)值合同和長期合同，應(yīng)慎重對待，盡量使用階段性付款、分期付款;

　　(17)合同應(yīng)制止供給商將訂單分包給其它單位，如確有必要分包的，應(yīng)在合同中明確規(guī)定;

　　(18)一般選購合同簽訂后以不再變更為原則，但若因作業(yè)錯誤經(jīng)調(diào)查原始技術(shù)資料可予證明的，或因制造條件轉(zhuǎn)變導(dǎo)致賣方不能履約，或以本錢計(jì)價(jià)簽約而價(jià)格有修訂必要，解除合同對買賣雙方都不利時(shí)可協(xié)議修改合同;

　　(19)在履約期間若因天災(zāi)人禍或其他不行抗力因素使得一方丟失履約力量時(shí)，買賣雙方均可要求終止合同;若因發(fā)覺供給商報(bào)價(jià)不實(shí)有圖謀暴利，或嚴(yán)峻損害國家利益，或履約督導(dǎo)時(shí)發(fā)覺嚴(yán)峻缺點(diǎn)經(jīng)要求改善而無法改良以致不能履行合同，或發(fā)覺有違法行為經(jīng)查證屬實(shí)時(shí)，選購方可要求終止合同;

　　(20)合同應(yīng)明確規(guī)定違約條款和違約金，違約責(zé)任肯定要具體、詳細(xì);

　　(21)合同須明確規(guī)定合同終止的賠償責(zé)任。

　　(十)下訂購單

　　1、選購經(jīng)辦人員在接到審核確認(rèn)的請購單后，在選購下訂單前應(yīng)確認(rèn)選購需求，熟識物料工程、確認(rèn)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及物料需求量，制定訂單說明書。

　　2、訂單說明書應(yīng)附有必要的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3、完成訂單的預(yù)備前方可按標(biāo)準(zhǔn)訂單格式制作《材料訂購單》，選購訂單相關(guān)參數(shù)(物料名稱代碼、單位、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等)及交易條件、交貨期、運(yùn)輸方式、付款方式須明確。若屬分批交貨者，選購經(jīng)辦人員應(yīng)在《材料訂購單》上署名“分批交貨”以供識別。

　　4、選購訂單審批須留意合同與選購環(huán)境的物料描述是否相符，所選供給商是否為合格供給商，價(jià)格是否在允許價(jià)格之內(nèi)，到貨期是否符合訂單規(guī)劃要求。

　　5、選購訂單簽訂后選購經(jīng)辦人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)訂單進(jìn)度，必要時(shí)聯(lián)合其它部門進(jìn)展催單。

　　6、如因生產(chǎn)規(guī)劃轉(zhuǎn)變，對選購物料的需求量有更改的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向供給商發(fā)出《訂購更改通知單》，以使供給商準(zhǔn)時(shí)更改生產(chǎn)規(guī)劃。

　　7、緊急訂單易造成品質(zhì)降低、價(jià)格偏高等損失，平常選購部門應(yīng)協(xié)同其它部門做好存貨治理、生產(chǎn)規(guī)劃，避開緊急訂單的狀況發(fā)生。

　　(十一)選購進(jìn)度掌握

　　1、為確保準(zhǔn)時(shí)交貨，選購人員應(yīng)提前采納電話、傳真或親自到供給商處跟催，以確保物品(物資)能適時(shí)供給，以《選購進(jìn)度掌握表》掌握選購作業(yè)進(jìn)度。

　　2、選購經(jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí)，應(yīng)填制《進(jìn)度特別反響單》并注明“特別緣由”及“預(yù)定完成日期”，經(jīng)呈主管核示后轉(zhuǎn)送請購部門，依請購部門意見擬訂對策處理。

　　3、若選購物品(物資)無法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的，應(yīng)主動與供給廠商聯(lián)系催交，確定新的交貨期，并開立“進(jìn)度特別反響單”記明特別緣由及處理對策，通知請購部門，并依請購部門意見處理。?

　　(十二)報(bào)驗(yàn)入庫

　　1、到達(dá)質(zhì)檢和報(bào)驗(yàn)條件的合同標(biāo)的物應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)請質(zhì)檢部門進(jìn)展質(zhì)檢、驗(yàn)收;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照公司質(zhì)檢部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、供給單位已經(jīng)履行完畢的合同，選購部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的通知質(zhì)檢部門進(jìn)展驗(yàn)收;

　　3、質(zhì)檢部門在接到選購部報(bào)驗(yàn)通知后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，并出具報(bào)驗(yàn)結(jié)果證明書，對于質(zhì)檢不準(zhǔn)時(shí)延誤生產(chǎn)部門使用或不能入庫的狀況質(zhì)檢部門應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;

　　4、合同標(biāo)的物在運(yùn)達(dá)公司后選購部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知請購部門，由請購部門準(zhǔn)時(shí)安排卸貨與搬運(yùn);

　　5、質(zhì)檢部門未準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收的合同標(biāo)的物，倉庫在收到送貨清單后應(yīng)將其作為暫存物資承受;

　　6、質(zhì)檢部門已閱歷收的產(chǎn)品倉庫應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的入庫，并準(zhǔn)時(shí)出具入庫清單;

　　7、外協(xié)加工件應(yīng)根據(jù)原材料入庫;

　　8、質(zhì)檢合格后的固定資產(chǎn)及效勞根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定打算入庫與否。

　　(十三)對帳付款

　　選購物品(物資)辦理入庫后，由選購經(jīng)辦人員憑《入庫單》經(jīng)選購主管、財(cái)務(wù)及總經(jīng)理審批后，按合同或商定的付款方式辦理付款手續(xù)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 28

　　1、采購人員每人預(yù)支三千元備用金，當(dāng)日所購物品，由倉庫保管驗(yàn)收，打單簽字，采購簽字，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)會計(jì)合單簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后，總經(jīng)理方可給予報(bào)帳，當(dāng)日帳當(dāng)日清（不得超過3天）。

　　2、采購部門接到總經(jīng)理簽批的采購申請單后，由采購部經(jīng)理安排采購，需在本地辦理的應(yīng)即時(shí)辦理，需在外地辦理的要盡快辦理，因?yàn)椴少徣藛T失誤影響酒店正常經(jīng)營或使用的每次扣30分。（申購單下發(fā)3天內(nèi)沒采購到位，有無書面說明的扣30分）

　　3、主要原材料的采購，采取公開召標(biāo)，供貨商送貨和親自購買的方式，采購小組定期考查市場，及時(shí)了解所需主要原材料的市場行情價(jià)格情況，（每周不少于一次的市場調(diào)查）并作好記錄，每少一次扣20分。

　　4、采購物品應(yīng)做到物美價(jià)廉，擇優(yōu)選擇，所采購的原材料在當(dāng)日同類同質(zhì)量產(chǎn)品的價(jià)格，（市場的最高價(jià)與最低價(jià)差距不能超過1%），超出定額差距的由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)并對當(dāng)事人扣20分。

　　5、高檔原材料及大宗商品集體采購必須有經(jīng)理、采購人員和有關(guān)部門人員一起參加洽談，簽訂協(xié)議上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行，否則財(cái)務(wù)不予入帳，并對當(dāng)事人扣50分。

　　6、采購人員辦理采購時(shí)必須兩人以上，一個付現(xiàn)金一人記帳，當(dāng)日所購物品，必須全部由倉庫保管和質(zhì)檢部門驗(yàn)收，打單簽字后才能入庫或直領(lǐng)，采購結(jié)束后兩人要及時(shí)對帳，并做好記錄，在采購交易單上簽字確認(rèn)，上報(bào)經(jīng)理審核，嚴(yán)禁一人外出采購，否則財(cái)務(wù)不予入帳并對當(dāng)事人追究扣20分。

　　7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對采購原材料物資要把好質(zhì)量關(guān)，切實(shí)保證所購原材料的時(shí)鮮性，保質(zhì)保量采購工作。對不符合質(zhì)量要求的物品或原材料堅(jiān)決拒收，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需求積極組織貨源，保證貨源充足，對于因采購把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品所造成的損失均有當(dāng)事人承擔(dān)，并對當(dāng)事人扣30分。

　　8、所有物品的.采購一定要做到貨比三家，同等物品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格的原則進(jìn)行采購，并作好記錄備查，每少一次扣20分，給酒店造成了損失由采購員負(fù)責(zé)。

　　9、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)，購進(jìn)物品要做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，貨單一致交倉管員驗(yàn)收，報(bào)帳要及時(shí)，不得隨意拖帳掛帳，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　10、每日采購工作結(jié)束后應(yīng)將采購物品名稱、數(shù)量、價(jià)格、計(jì)算登記一份交由質(zhì)檢部門備查，每少一次扣50分。

　　11、采購必須堅(jiān)持就近原則，凡在本地能采購的一律不準(zhǔn)在外地采購，每發(fā)現(xiàn)一次，除本人負(fù)擔(dān)多支出的費(fèi)用外，并扣20分。

　　12、高額定貨和長期定貨，均應(yīng)通過簽定合同的辦法進(jìn)行上報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室存檔，每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定辦理扣30分，兩次以上辭退。

　　采購部部門崗位職責(zé) 29

　　一、采購部職責(zé)概述

　　采購部是公司運(yùn)營的重要部門之一，負(fù)責(zé)公司的物資采購工作。其主要職責(zé)包括：制定采購策略和計(jì)劃，尋找并評估供應(yīng)商，確保所采購物資的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等符合公司要求，以及與供應(yīng)商進(jìn)行談判和簽訂合同等。采購部的工作目標(biāo)是保證公司運(yùn)營所需物資的及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)控制采購成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、具體崗位職責(zé)

　　1. 采購經(jīng)理

　　采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購部的全面管理工作，主要職責(zé)包括：制定并執(zhí)行采購策略和計(jì)劃，監(jiān)督采購流程，確保采購工作的高效進(jìn)行；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判和合同簽訂，維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系；對采購部的員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率；對采購成本進(jìn)行控制，確保采購成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　2. 采購專員

　　采購專員負(fù)責(zé)具體的采購工作，主要職責(zé)包括：根據(jù)采購計(jì)劃尋找合適的供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和比較，選擇最佳的供應(yīng)商；與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭取最優(yōu)惠的價(jià)格和交貨期；負(fù)責(zé)訂單的下達(dá)、跟蹤和確認(rèn)，確保物資的及時(shí)供應(yīng)；對所采購物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行核對和驗(yàn)收，確保符合公司要求。

　　3. 供應(yīng)商開發(fā)專員

　　供應(yīng)商開發(fā)專員負(fù)責(zé)尋找新的供應(yīng)商，并對其進(jìn)行評估和開發(fā)。主要職責(zé)包括：通過市場調(diào)研、行業(yè)分析等方式尋找潛在的供應(yīng)商；對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評估和比較，包括其產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等；與潛在供應(yīng)商進(jìn)行初步接觸和談判，建立合作關(guān)系；定期對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評估和審查，確保其持續(xù)符合公司的要求。

　　4. 采購助理

　　采購助理協(xié)助采購專員完成各項(xiàng)采購工作。主要職責(zé)包括：協(xié)助收集和分析市場信息，為采購決策提供支持；協(xié)助與供應(yīng)商的溝通和談判；協(xié)助完成訂單的下達(dá)、跟蹤和確認(rèn)等工作；協(xié)助對所采購物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行核對和驗(yàn)收。

　　三、部門協(xié)同與合作

　　采購部需要與其他部門進(jìn)行緊密的'協(xié)同與合作，如銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部等。銷售部提供市場需求信息，幫助制定采購計(jì)劃和策略；生產(chǎn)部提供生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃，協(xié)助確定物資的種類和數(shù)量；質(zhì)量部對所采購物資的質(zhì)量進(jìn)行檢測和控制。通過各部門之間的協(xié)同與合作，確保公司的運(yùn)營順利進(jìn)行。

　　四、總結(jié)

　　總之，采購部是公司運(yùn)營中不可或缺的一部分，其職責(zé)涉及到公司的物資供應(yīng)、成本控制、供應(yīng)商管理等方面。通過明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門協(xié)同與合作，可以確保采購工作的順利進(jìn)行，為公司的運(yùn)營提供有力的支持。

　　采購部部門崗位職責(zé) 30

　　1、 遵守公司采購管理制度、工作流程和實(shí)施；

　　2、 實(shí)施和完善公司常用材料的統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、 負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場情況，掌握設(shè)備價(jià)格；

　　4、 根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃，制定設(shè)備采購計(jì)劃；

　　5、 負(fù)責(zé)設(shè)備的采購管理、運(yùn)輸管理和交付管理；

　　6、 組織采購：選擇合適的供應(yīng)商，組織采購、商務(wù)談判，確定合作伙伴；

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查、評估和選擇，編制合格供應(yīng)商名單；

　　8、跟蹤評估設(shè)備供應(yīng)商的.經(jīng)營狀況、技術(shù)發(fā)展水平、供應(yīng)和售后服務(wù)，及時(shí)整理和修改動態(tài)合格供應(yīng)商名單；

　　9、 收集并熟悉市場價(jià)格趨勢，為成本預(yù)算提供市場參考價(jià)格；

　　協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場檢查供應(yīng)商的售后服務(wù)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 31

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購價(jià)格談判、交期、結(jié)算等一系列采購執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)不良品退換貨處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、賬冊登記;

　　3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商交期、品質(zhì)等方面問題的`跟蹤和改善;

　　4.負(fù)責(zé)物料的價(jià)格評估和降價(jià)指標(biāo)的達(dá)成;

　　5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù);

　　6.協(xié)助采購經(jīng)理完成其他采購相關(guān)工作;

　　采購部部門崗位職責(zé) 32

　　1、采購物料交期的.追蹤及管控;

　　2、進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類);

　　3、采購訂單的維護(hù)及下達(dá);

　　4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;

　　5、完成采購日常相關(guān)工作職責(zé)及上級分派的其他工作。

　　采購部部門崗位職責(zé) 33

　　1.根據(jù)公司及采購中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作,對部門人員進(jìn)行業(yè)績管理和指導(dǎo),保證員工能夠提高效率,節(jié)約時(shí)間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;

　　2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應(yīng)商實(shí)施新項(xiàng)目和工程改進(jìn)工作,具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問題,確保新產(chǎn)品進(jìn)度,按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨;

　　4.組織、推動供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn);

　　5.定期組織供應(yīng)商,對現(xiàn)場整車制造過程中反映出的零件質(zhì)量問題進(jìn)行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點(diǎn),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

　　任職要求:

　　1、教育背景:

　　車輛工程、機(jī)械制造、汽車制造類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。

　　2、培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、汽車產(chǎn)品開發(fā)流程、質(zhì)量管理工具

　　3、經(jīng)驗(yàn):8年以上主機(jī)廠的采購總監(jiān)或者采購管理的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、技能技巧:

　　(1)熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉新能源產(chǎn)品知識及相關(guān)政策流程;

　　(2)精通質(zhì)量管理,熟悉汽車制造相關(guān)工藝;

　　(3)洞悉本專業(yè)領(lǐng)域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;

　　(4)精通相關(guān)多個領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識技能、工作流程、運(yùn)作模式;

　　(5)善于總結(jié)提煉采購專業(yè)方法和質(zhì)量工具,并熟練運(yùn)用工具制定專業(yè)領(lǐng)域的采購質(zhì)量策略;

　　(6)熟練的中英文寫作、英語口語、閱讀能力;

　　5、素質(zhì)

　　(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

　　(2)具有解決復(fù)雜問題的能力;

　　(3)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的'能力;

　　(4)具有對總成本的把控能力,掌握采購技巧,具有談判能力;

　　(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力;

　　(6)很強(qiáng)的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

　　采購部部門崗位職責(zé) 34

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、主持采購部日常工作，協(xié)調(diào)與各部門之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、外協(xié)廠的工作關(guān)系；

　　2、團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力工作，發(fā)揮每個人的特點(diǎn)和聰明才智，把工作做好，努力發(fā)揮、激發(fā)下屬的潛能，并不斷的改進(jìn)工作方法，改進(jìn)工作效率、樹立廉潔的工作作風(fēng)；

　　3、對第一個業(yè)務(wù)訂單認(rèn)真評審，確認(rèn)交期的可行性，對每一個采購訂單評審、監(jiān)督價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益；

　　4、對每一個供應(yīng)商資格進(jìn)行評審和監(jiān)督，選用相適應(yīng)的'供應(yīng)商，確保采購材料品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格便宜、合理、交期準(zhǔn)時(shí)、售后服務(wù)好，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　5、及時(shí)掌握生產(chǎn)、物料庫存動態(tài)，掌握生產(chǎn)第一線的各種信息，做到物料準(zhǔn)時(shí)入庫、合理庫存；對長期積壓的物料要詳細(xì)分析、統(tǒng)計(jì)，根據(jù)公司實(shí)際情況，充分利用庫存，減少積壓；

　　6、定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果，認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　二、權(quán)限：

　　1、對供應(yīng)商、訂購數(shù)量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有決定權(quán)；

　　2、所屬人員的違規(guī)違紀(jì)的糾正權(quán)，事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；

　　3、下屬人員的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；

　　4、相關(guān)文件的審核權(quán)；

　　5、對計(jì)劃和規(guī)格、型號不清楚的物資有拒絕權(quán)；

　　6、合理化建議權(quán)。

　　三、崗位定員：

　　1人

　　四、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、大專以上學(xué)歷，或相關(guān)機(jī)械廠同類工作2年以上工作經(jīng)歷。

　　2、對原材料知識豐富，有很強(qiáng)的談判及溝通能力，有一定的文字能力。

　　3、有較強(qiáng)的工作組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　4、具備一定的品質(zhì)及成本意識，對ISO體系有較好的了解。

　　5、思想品質(zhì)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　五、考核指標(biāo)：

　　1、采購計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況

　　2、采購成本的控制

　　3、物料采購周期的控制

　　4、采購物料品質(zhì)的合格率

　　5、合格供應(yīng)商的開發(fā)和管理情況

　　采購部部門崗位職責(zé) 35

　　1.嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行首營企業(yè)和首營品種的申請，核實(shí)供貨單位采購人員的.合法資格，必要時(shí)協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行實(shí)地考察;對供貨單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審。

　　2.簽訂購貨合同和質(zhì)量保證協(xié)議書，跟蹤合同執(zhí)行情況，反饋貨源信息。

　　3.審核采購成本，對不同供應(yīng)商的藥品供應(yīng)價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)。

　　4.根據(jù)品種進(jìn)、銷、存情況及有關(guān)協(xié)議，制定采購計(jì)劃和采購訂單，建立采購記錄。

　　5.及時(shí)索取藥品采購發(fā)票，發(fā)票應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

　　采購部部門崗位職責(zé) 36

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動;

　　2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和采購工作;

　　3、采購質(zhì)量、數(shù)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作，提供采購費(fèi)用報(bào)告;

　　5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策，確保公司利益。

　　采購部部門崗位職責(zé) 37

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度采購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施

　　2、根據(jù)年度采購計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況,組織編制短期采購計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)采購過程價(jià)格控制,降低采購費(fèi)用

　　3、組織建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

　　4、督促采購員對每單采購進(jìn)行跟蹤,確保采購的原輔料保質(zhì)、保量、按時(shí)運(yùn)至公司。

　　采購部部門崗位職責(zé) 38

　　1、擬訂采購部門工作方針與目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購;

　　3、編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算;

　　4、簽核訂購單與合約;

　　5、建立與改善采購制度;

　　6、撰寫部門周報(bào)或月報(bào);

　　7、主持采購人員的教育訓(xùn)練;

　　8、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;

　　9、督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核;

　　10、主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的'會議,并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。

　　采購部部門崗位職責(zé) 39

　　酒店采購部是在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店全面的采購預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行，為保障酒店正常運(yùn)行設(shè)置的職能部門。采購部在行使采購任務(wù)時(shí)必需接受財(cái)務(wù)部對質(zhì)量、價(jià)格、資金、管理、監(jiān)督。對酒店和使用物資的部門負(fù)責(zé)。酒店采購部根據(jù)本酒店的實(shí)際情況設(shè)置采購部經(jīng)理一名、采購員兩名，全面負(fù)責(zé)整個酒店的物資采購工作。各崗位主要職責(zé)如下：

　　一、采購部經(jīng)理

　　1、采購部經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店采購部的全

　　面工作，負(fù)責(zé)采購部各崗位職責(zé)的制訂、部門員工任用、考核、薪金制訂和本部門行政人事管理工作。

　　2、制訂采購部整個采購預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行和工作流程；制

　　訂采購部規(guī)范操作流程；組織執(zhí)行酒店采購任務(wù)完成

　　3、與供應(yīng)商建立長期往來關(guān)系，確定各供應(yīng)商的結(jié)帳方式

　�。ㄍㄟ^銀行轉(zhuǎn)帳的月結(jié)方式為主）。負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的管理。對酒店采購商品、物資的質(zhì)量、價(jià)格全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商帳務(wù)核對，部門現(xiàn)金管理。（每月盤點(diǎn)日后

　　一周內(nèi)必須與會計(jì)核算部的相關(guān)人員核對個人往來賬目，涉及本部門當(dāng)月現(xiàn)金采購產(chǎn)生的收貨記錄及其支付情況）。根據(jù)酒店資金情況合理安排支付供應(yīng)商貨款。保證酒店物資正常運(yùn)行。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章管理制度，及時(shí)傳達(dá)、貫砌、執(zhí)行酒

　　店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)格按程序報(bào)批采購物資，及時(shí)安排完成采購任務(wù)。

　　6、及進(jìn)向財(cái)務(wù)成本部提供，反饋市場信息。向酒店領(lǐng)導(dǎo)提

　　供采購任務(wù)完成和部門工作開展情況。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它任務(wù)。

　　二、采購員

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行采購操作規(guī)程，負(fù)責(zé)日常采購業(yè)務(wù)，做到貨比三家，采購質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的商品，對采購的商品質(zhì)量價(jià)格負(fù)責(zé)。

　　2、及時(shí)提供市場信息，做好所購貨物的管理及貨款的支付，及時(shí)編制各部門月采購統(tǒng)計(jì)表，提供各部門采購情況信息。

　　3、協(xié)助采購經(jīng)理做好供應(yīng)商管理。及時(shí)與供應(yīng)商核對往來款項(xiàng)。建議供應(yīng)商貨款的支付。

　　4、及時(shí)與會計(jì)成本部、庫房管理員檢查、核對庫存商品的結(jié)存情況，編制常用物資、耗品的采購計(jì)劃表。與各廳面核對零售商品銷售情況，提出合理上柜商品建義，及時(shí)配合對臨近過期商品作出退換貨處理。

　　5、及時(shí)完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作。

　　以上崗位職責(zé)應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行。由采購部經(jīng)理根據(jù)工作實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行修改完善。

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