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保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文（通用12篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編整理的保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文（通用12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告1
半年來，作為幼兒園的保育員，我在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體后勤人員的共同努力下，取得了一定成績(jī)。一年中，我園對(duì)外多次接待省、市、區(qū)各級(jí)各類檢查，并進(jìn)行大型公開活動(dòng)，我們?nèi)w后勤同志全力支持教育第一線，堅(jiān)守自己的崗位，明確崗位職責(zé)，盡心盡力工作，具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍與制度建設(shè)
全體后勤人員積極配合支持教育第一線，全心全意為幼兒、家長(zhǎng)服務(wù)，在做好自己的本職工作外，多為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。
1、配合領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤一條線，團(tuán)后勤一班人，要想把后勤工作搞上去，我認(rèn)為首先要提高大家的整體素質(zhì)，所以首先加強(qiáng)對(duì)后勤人員的培訓(xùn)，每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓(xùn)。按計(jì)劃對(duì)保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保育員持證上崗率100%。組織學(xué)習(xí)一日活動(dòng)操作圖鑒，圖鑒書人手一本，使大家充分熟悉自己的工作職責(zé)及工作細(xì)則，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織保育員的培訓(xùn)。
其次我和保健老師進(jìn)行了地毯式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并在后勤教研活動(dòng)時(shí)把共性問題再次強(qiáng)調(diào)，加深大家的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。本學(xué)期還組織了保育員保育工作互相觀摩活動(dòng)，使大家取長(zhǎng)補(bǔ)短；還請(qǐng)兒保專家作了保教合知識(shí)的講座，加強(qiáng)了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)性；另外還組織了保育員保育知識(shí)測(cè)試；向家長(zhǎng)開放了三次營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座；組織了三次營(yíng)養(yǎng)員技能比賽；每月進(jìn)行定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好各項(xiàng)考核工作，提高后勤人員的工作積極性與責(zé)任感。我園是上海市示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團(tuán)一致，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情，全園上下都很忙，教師每月每周都有教研活動(dòng)，每當(dāng)此時(shí)后勤人員都能無怨無悔去頂班，默默地地奮斗在第二線，為我園的保教工作而努力工作著。
2、營(yíng)養(yǎng)員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊，食堂工作的三名同志肩負(fù)著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題，雖然要求高，工作量大，常常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素質(zhì)，適合幼兒的年齡特點(diǎn)等，認(rèn)真負(fù)責(zé)地?zé)猛行“�、中大班及教職工的午餐及點(diǎn)心，以及每周4次自制點(diǎn)心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營(yíng)養(yǎng)不良兒以及根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等，雖然增加了許多工作量，但看到小朋友變得既健康又實(shí)，健康檢查100%達(dá)標(biāo)，大家都很高興。
二、加強(qiáng)安全意識(shí)及檢查力度
幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設(shè)施，做到分人專管，按制度加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全苗子及時(shí)處理解決好，所以從未出現(xiàn)意外事故，并安排好節(jié)假日的值班等，確保全園幼兒、教職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。多次接待省、市、區(qū)安全工作檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
三、做好財(cái)產(chǎn)管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物、領(lǐng)物、借物的各種制度，做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期配合區(qū)教育局進(jìn)行了爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)收費(fèi)示范區(qū)的檢查工作，我園再次對(duì)收費(fèi)等工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理，臺(tái)帳清楚。我園將收費(fèi)公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處，對(duì)家長(zhǎng)做好宣傳工作，明確每月收費(fèi)明細(xì)，確保全年無一例收費(fèi)錯(cuò)費(fèi)事例發(fā)生。
四、做好總務(wù)、財(cái)務(wù)管理工作
總務(wù)、財(cái)務(wù)在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是幼兒園經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，關(guān)系到整個(gè)幼兒園的工作是否順利開展，所以要與領(lǐng)導(dǎo)密切配合，當(dāng)好參謀，為幼兒園當(dāng)好家，把好用款關(guān)，各種經(jīng)費(fèi)支出都與領(lǐng)導(dǎo)商量，由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費(fèi)用，使用經(jīng)費(fèi)時(shí)要按比例適當(dāng)進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，為我園節(jié)約各種費(fèi)用，能省則省，布置教室利廢性，利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象，且許多都是幼兒親自參加布置的，充分體現(xiàn)出兒童的樂趣，又節(jié)約了開支。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵守會(huì)計(jì)法，堅(jiān)持專款專用，決不亂收費(fèi)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守原則，在經(jīng)費(fèi)的使用中做到統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，精打細(xì)算，確保第一線急需。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告2
根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號(hào)）文件精神，按照安徽省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號(hào)）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》，現(xiàn)將我縣20xx年實(shí)施幼兒托育服務(wù)民生工程自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、決策（自評(píng)得分10分）
1.項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)（自評(píng)得分3分）。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號(hào))，及時(shí)印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》等文件，項(xiàng)目立項(xiàng)符合規(guī)劃要求。
2.績(jī)效目標(biāo)編制（自評(píng)得分3分）�？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》，制定了托育中長(zhǎng)期目標(biāo)，明確年度績(jī)效目標(biāo)，符合“指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配”十六字方針?biāo)捻?xiàng)規(guī)定相關(guān)要求。
3.績(jī)效指標(biāo)合理（自評(píng)得分4分）�？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)），設(shè)定了全面、具體、量化的績(jī)效指標(biāo)，績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出和效益兩類指標(biāo)，設(shè)置較合理。
二、過程（自評(píng)得分20分）
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)（自評(píng)得分6分）
1.資金到位率（自評(píng)得分3分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào)）文件，政府承擔(dān)幼兒托育服務(wù)建設(shè)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)相關(guān)資金保障。省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機(jī)構(gòu)和衛(wèi)建開展工作單位，不足部分縣級(jí)補(bǔ)充。
2.到位及時(shí)率（自評(píng)得分3分）。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機(jī)構(gòu)金寨縣和美佳托育中心，是2020年申報(bào)的支持社會(huì)力量興辦普惠托育機(jī)構(gòu)示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目中央投資300萬元，該項(xiàng)目資金在縣發(fā)改委按項(xiàng)目管理要求和進(jìn)度撥款到位；六安市衛(wèi)健委獎(jiǎng)補(bǔ)資金（六衛(wèi)健〔20xx〕49號(hào)）11萬元，其中對(duì)托育機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)6萬元，工作經(jīng)費(fèi)5萬元用于縣保健院對(duì)托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生指導(dǎo)、培訓(xùn)、衛(wèi)生評(píng)價(jià)，全部及時(shí)撥付到位。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理（自評(píng)得分8分）
1.任務(wù)分解落實(shí)（自評(píng)得分3分）�？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)），明確了目標(biāo)任務(wù)為20xx年底新增托位150個(gè)左右。加強(qiáng)部門協(xié)同，明確職責(zé)。嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要按照國(guó)家《指導(dǎo)意見》規(guī)定的職責(zé)要求，依據(jù)職責(zé)分工，建立健全工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的重大問題，加強(qiáng)對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求，堅(jiān)持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區(qū)服務(wù)模式、社會(huì)服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫(yī)育結(jié)合模式等多元化的普惠托育服務(wù)，通過新建、擴(kuò)建、改建一批托育機(jī)構(gòu)及設(shè)施，多種形式增加托育服務(wù)有效供給，在轄區(qū)形成良好的社會(huì)氛圍。
2.統(tǒng)計(jì)信息管理（自評(píng)得分3分）。按照民生項(xiàng)目信息報(bào)送工作的要求，及時(shí)報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目信息。
3.資料報(bào)送情況（自評(píng)得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報(bào)送工作，報(bào)送相關(guān)資料及時(shí)，且齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理（自評(píng)得分6分）
1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范（自評(píng)得分2分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào)）文件，精神，項(xiàng)目實(shí)施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真落實(shí)專賬管理。
2.資金使用合規(guī)（自評(píng)得分2分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào)）文件精神，及縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實(shí)行項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，無截留、擠占、挪用、虛列支出項(xiàng)目資金等情況發(fā)生。
3.資金發(fā)放管理（自評(píng)得分2分）。實(shí)施單位補(bǔ)助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布，接受群眾監(jiān)督。
三、產(chǎn)出（60分）
1.新增托位目標(biāo)任務(wù)完成率（自評(píng)得分50分）。20xx年市下達(dá)我縣新增托位150個(gè)。和美佳托育中心中央投資項(xiàng)目建設(shè)新增300個(gè)托位，該項(xiàng)目20xx年上半年完成，已在衛(wèi)健委備案，完成率200%。
2.省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)估（自評(píng)得分10分）。
20xx年未被抽查，比照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省評(píng)估要求。
四、效益（自評(píng)得分10分）
1.社會(huì)效益（自評(píng)得分5分）。構(gòu)建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范開展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為載體，依托婦幼保健服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)員等人員，通過入戶指導(dǎo)、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，開展適合兒童身心發(fā)展特點(diǎn)的喂養(yǎng)護(hù)理、預(yù)防接種、常見病防治、意外傷害預(yù)防等知識(shí)宣教普及工作，為家長(zhǎng)和嬰幼兒照護(hù)者提供科學(xué)照護(hù)指導(dǎo)。
2.社會(huì)滿意度（自評(píng)得分5分）。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式對(duì)社會(huì)公眾和受益對(duì)象進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)98%以上。
五、自評(píng)得分情況
1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況：自評(píng)得分10分；
2.資金落實(shí)情況：自評(píng)得分6分；
3.項(xiàng)目管理情況：自評(píng)得分8分；
4.財(cái)務(wù)管理情況：自評(píng)得分6分；
5.項(xiàng)目產(chǎn)出情況：自評(píng)得分60分；
6.項(xiàng)目效益情況：自評(píng)得分10分；
總評(píng)自評(píng)得分：100分。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告3
為了深入貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3——6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理，提高保教工作質(zhì)量，促進(jìn)幼兒教育的健康發(fā)展。學(xué)校對(duì)照長(zhǎng)武縣教育局關(guān)于印發(fā)《咸陽市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定及管理實(shí)施辦法》的通知，對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行了評(píng)估自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
（一）場(chǎng)地園舍和配置設(shè)備設(shè)施
我園創(chuàng)建于2004年，經(jīng)長(zhǎng)武縣教育局批準(zhǔn)設(shè)立，取得了《辦學(xué)許可證》及相關(guān)部門的證照。幼兒園占地面積1350㎡，建筑面積268㎡，戶外活動(dòng)面積1082㎡。建筑場(chǎng)地獨(dú)立完整，教學(xué)場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)地平整，無雜物、無污染、無危險(xiǎn)。為了讓幼兒有更舒適的活動(dòng)場(chǎng)地，我園于20XX年將活動(dòng)場(chǎng)地鋪上了安全環(huán)保的綠色仿真草坪。園內(nèi)還配有電腦、數(shù)碼相機(jī)、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，每班教學(xué)用具齊全，配有電視、電子琴、VCD等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點(diǎn)的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具，每年都為園添置新的大小型玩具。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園安全工作，是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的理想樂園。
幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對(duì)軟件的開發(fā)與管理，力爭(zhēng)做到管理工作規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長(zhǎng)方便接送，
園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件良好。
（二）幼兒園規(guī)模及師資隊(duì)伍情況
我園于20XX年成功獲得長(zhǎng)武縣二級(jí)幼兒園。如今現(xiàn)有教職工8人，幼兒106名，設(shè)有大、中、小班共3個(gè)教學(xué)班。
1、幼兒園設(shè)有4名專職教師，教師基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能扎實(shí)，素質(zhì)好。
2、2名保育員及2名后勤人員都具有良好職業(yè)道德規(guī)范，熱愛幼教工作，有很強(qiáng)的敬業(yè)精神。園內(nèi)定期對(duì)保育員進(jìn)行衛(wèi)生保健專業(yè)校本培訓(xùn)，提高了保育員的保育能力。
二、衛(wèi)生保健及安全工作。
新學(xué)期開始，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求和學(xué)生實(shí)際，制定幼兒學(xué)期工作計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和符合幼兒發(fā)展水平的各科保育目標(biāo)計(jì)劃。堅(jiān)持幼兒教師定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、分析、自查保教計(jì)劃執(zhí)行的情況。
�。ㄒ唬┌踩ぷ魇怯變簣@工作的重中之重、頭等大事。
為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。我園進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度，加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“一幼一卡，人卡不分離”的接送制度，嚴(yán)把接送關(guān)。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。自建園來無一例不安全事故發(fā)生。
�。ǘ┞鋵�(shí)《幼兒園衛(wèi)生保健制度》
嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極的措施加以調(diào)整。在一日活動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，堅(jiān)持每天進(jìn)行晨、午檢，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，對(duì)室內(nèi)外環(huán)境、玩教具、餐具堅(jiān)持每日消毒，責(zé)任到人、到物；每天對(duì)幼兒一巾一杯和所有設(shè)施、設(shè)備、地面、墻面進(jìn)行徹底消毒，并定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法實(shí)行監(jiān)督。有目的、有計(jì)劃地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，如幼兒穿鞋、系鞋帶、疊被子、做值日生等競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)抓好傳染病的預(yù)防工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保健宣傳工作，定期向家長(zhǎng)、教師、幼兒宣傳衛(wèi)生、保健知識(shí)，利用家園聯(lián)系欄及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒生活、衛(wèi)生、健康狀況，家園配合更好地促進(jìn)幼兒身心的健康發(fā)展。
三、園務(wù)管理。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)管理
我園認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持保教結(jié)合的原則，面向全體幼兒，促進(jìn)幼兒體、智、德、諸方面身心和諧發(fā)展。
1、由園長(zhǎng)親自抓幼兒園管理工作，業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)幼兒園日常保教工作及制度的落實(shí)。
2、實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
�。�1）幼兒園每學(xué)期制定有切合幼兒園實(shí)際、符合幼兒發(fā)展水平幼
教工作計(jì)劃和總結(jié)。做到《幼兒教師崗位職責(zé)》、《一日活動(dòng)常規(guī)》、《課程表》、《作息時(shí)間表》上墻，還制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《家園聯(lián)系制度》等。學(xué)校定期檢查、考核、評(píng)估并與教師月考核掛鉤。
�。�2）狠抓師資素質(zhì)的提高和教育觀念的轉(zhuǎn)變。
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。
�。�3）為保證保教工作的發(fā)展需要，做到了財(cái)產(chǎn)實(shí)行登記、清理、保護(hù)并有專人進(jìn)行維修。
在辦園實(shí)踐中，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。在管理思想上，堅(jiān)持以教師發(fā)展為本，增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識(shí)；在管理行為上，采用柔性管理的方法，注重營(yíng)造健康向上的園所文化氛圍。實(shí)行園長(zhǎng)責(zé)任制，注重抓責(zé)任的追究，制定了一系列針對(duì)性和可操作性的量化考核細(xì)則。各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依，務(wù)真求實(shí)，為提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。
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完善教師人文關(guān)懷陽光計(jì)劃，讓教師感受“被關(guān)愛”；推行人文化管理，用大家的人格、修養(yǎng)、學(xué)識(shí)推進(jìn)幼兒園發(fā)展，樹立園風(fēng)正、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)正的良好氛圍。
四、收費(fèi)管理
我園嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格按照二類園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。有較為完善財(cái)務(wù)管理制度，賬目清晰，并逐年接受物價(jià)部門的檢查。
五、存在問題及整改措施：
回顧近幾年來的工作，我園取得的成績(jī)是顯著的，得到了上級(jí)主管部門和社會(huì)、家長(zhǎng)的肯定和贊許，但對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為還存在以下幾方面急需改進(jìn)：
1、辦園條件有待再完善，準(zhǔn)備新增部室面積90㎡，硬化幼兒活動(dòng)場(chǎng)地150㎡且鋪設(shè)安全環(huán)保的綠色仿真草坪，新增10套豪氣系列幼兒桌椅，部分配套設(shè)施等將繼續(xù)添置。
2、幼兒園專業(yè)教師年輕化，在編的專業(yè)教師少。幼兒園將在師資力量方面加大投入，力爭(zhēng)在近兩年內(nèi)專業(yè)化幼兒教師隊(duì)伍達(dá)到100%、
3、教學(xué)改革、教育研究還須再加強(qiáng)。
4、園務(wù)管理還要再上臺(tái)階。
以上是近兩年來對(duì)我園的基本情況分析和總結(jié)，工作中存在的不完善的地方，需要我們不斷地反思和改進(jìn)，希望在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，百尺竿頭，創(chuàng)造出真正意義上的、合格的普惠性幼兒園。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告4
一、角色定位：保育員就是教師
很長(zhǎng)一段時(shí)間里，幼兒園的保育員就意味著打掃衛(wèi)生、負(fù)責(zé)幼兒安全、管理幼兒衣物和本班設(shè)備，似乎保育員只負(fù)責(zé)“�！保劣凇坝眲t是教師的事，“保教合一”事實(shí)上難以實(shí)行。我國(guó)的幼兒教育法規(guī)明確規(guī)定了保育員的職責(zé)。如在新頒布的幼兒園工作規(guī)程中，對(duì)保育員的要求除了上述一些外，還有一條很重要卻往往容易被廣大幼教工作者忽視的是：“保育員要在教師指導(dǎo)下，管理幼兒生活，并配合本班教師組織教育活動(dòng)�！边@一方面是國(guó)家對(duì)保育員作為幼兒保育和教育的專業(yè)性的認(rèn)可，另一方面也暗含著保育員作為教育者的角色要求。上述1案例中的C老師，在帶班老師無暇兼顧所有幼兒的情況下，沒有“我只是保育員，教學(xué)的事不歸我管”的工作態(tài)度，而是主動(dòng)融入教師角色，通過讓兒童跟唱昨天學(xué)的歌曲，避免了活動(dòng)秩序混亂的局面，既減少了過渡環(huán)節(jié)時(shí)間的隱性浪費(fèi)，又很好地配合了帶班教師的工作。其實(shí)，在這個(gè)事件當(dāng)中，她已經(jīng)發(fā)揮了教師的作用，并以教師的角色來應(yīng)對(duì)特定的教育情境。如果沒有一定的教育意識(shí)和教育機(jī)智，是很難做到的。此外，從上述案例中，我們不難看出，C老師沒有像其他保育員那樣對(duì)班上教學(xué)活動(dòng)不聞不問，而是對(duì)班上的教學(xué)活動(dòng)和教育內(nèi)容十分熟悉，否則她很難把昨天孩子學(xué)會(huì)的歌曲遷移到當(dāng)前的情境之中。
二、角色轉(zhuǎn)換：實(shí)現(xiàn)保教一體
在2案例中，C老師在孩子們戶外活動(dòng)完回到教室后，安排孩子們洗手、喝水，履行的是傳統(tǒng)教育觀念中保育員的角色；但是就在A老師讓她“說說彤彤的表現(xiàn)”時(shí)，其實(shí)C老師的角色已經(jīng)超越了照顧孩子飲食起居、班級(jí)衛(wèi)生的傳統(tǒng)角色期待，而是根據(jù)情境需要，在彤彤要貼幾個(gè)小紅旗這個(gè)問題上，轉(zhuǎn)變?yōu)樵u(píng)價(jià)者。在這個(gè)案例中，三位教師很自如地轉(zhuǎn)換著彼此的角色：當(dāng)B老師對(duì)兒童進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，并沒有一言堂，而是將其他兩位老師也納入評(píng)價(jià)主體；A老師則將評(píng)價(jià)權(quán)力交給C老師，給了她走到臺(tái)前的機(jī)會(huì)。正是由于平日里帶班教師給了保育員很多機(jī)會(huì)，才能使得保育員在鍛煉中逐步轉(zhuǎn)換身份、轉(zhuǎn)換角色。
三、角色期待：保育員是課程的實(shí)施者、審議者
�。ㄒ唬┍Ｓ龁T是課程實(shí)施者
1、保育員在幼兒健康教育中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用�！队變航逃笇�(dǎo)綱要（試行）》明確要求：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位�！弊阋娊】到逃谟變喊l(fā)展中的基礎(chǔ)性作用。幼兒健康教育的內(nèi)容涉及幼兒生活的全部范疇。因此，幼兒健康教育是生活教育，應(yīng)當(dāng)在盥洗、進(jìn)餐、清潔、睡眠、鍛煉、游戲等日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)滲透健康教育理念，實(shí)施健康教育策略。而保育員可以說和幼兒一日生活聯(lián)系最為密切，如果保育員能夠在以上幾個(gè)生活環(huán)節(jié)中適時(shí)融入健康教育的要素，滲透健康教育的理念，其作用要比教師專門組織的健康課大得多。具體而言，在盥洗、清潔時(shí)，保育員不僅起到督促、監(jiān)督、幫助的作用，而且還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣；在進(jìn)餐時(shí)，如果保育員能夠超越以往為了盡快收拾餐桌、餐具，只關(guān)注孩子是否定時(shí)定量吃完的情況，更多地和教師一同關(guān)注幼兒的進(jìn)餐自理能力、進(jìn)餐量變化的原因、進(jìn)餐情緒等等，保育工作的教育價(jià)值就凸現(xiàn)出來了……可見，對(duì)于保育員來說，“處處是教育，時(shí)時(shí)是教育”。關(guān)鍵看保育員能否抓住一日生活中的保育契機(jī)，從中發(fā)揮教育作用，做到“以保促教”�？梢哉f，保育員在促進(jìn)幼兒身體的發(fā)展，滿足幼兒生理的需要上發(fā)揮著重要作用，他們承擔(dān)著幼兒發(fā)展中最基礎(chǔ)性的任務(wù)。
2、保育員在課程具體實(shí)施中起到輔助作用。在課程物質(zhì)材料準(zhǔn)備上，保育員的職責(zé)不應(yīng)僅局限在分發(fā)教具、材料上，而應(yīng)根據(jù)自己平日對(duì)兒童的了解和關(guān)注，就材料制作提出自己的意見，進(jìn)而幫助教師改進(jìn)玩教具的制作和擺放。在具體活動(dòng)進(jìn)程中，以往保育員只是簡(jiǎn)單配合教師維持秩序，在必要的時(shí)候參與并幫助教師完成教學(xué)活動(dòng)。其實(shí)，保育員還應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)中細(xì)心留意孩子們的狀況，尤其是個(gè)別能力較弱的孩子，并及時(shí)調(diào)整他們的狀態(tài)，引導(dǎo)和幫助他們參與到教師的活動(dòng)之中。在活動(dòng)結(jié)束后，保育員除了負(fù)責(zé)收拾物質(zhì)材料之外，也應(yīng)及時(shí)向教師反映在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，包括自己的困惑，這樣才能在不斷的總結(jié)和反思中得到成長(zhǎng)。事實(shí)上，在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，保育員都是必不可少的，幼兒園課程作為與兒童生活緊密相聯(lián)的課程，更是少不了保育員的參與，如此，才能更好地發(fā)揮保教人員的教育協(xié)調(diào)作用。
�。ǘ┍Ｓ龁T是課程審議者
審議是指通過對(duì)特定對(duì)象、現(xiàn)象的深入考察、討論及權(quán)衡以做出一定選擇的活動(dòng)。課程審議是課程開發(fā)的重要途徑和方法。幼兒園課程審議特指以幼兒園課程開發(fā)為目的的課程審議。而課程開發(fā)不是單憑個(gè)別教教師就可以完成的，而是要借助幼兒園團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)組織方式可以是多層次、多樣化的。班級(jí)作為幼兒園課程實(shí)施的重要基地，為以班級(jí)為核心的課程開發(fā)提供了可能，保育員作為班級(jí)中重要的一員可以從不同的角度和方面對(duì)課程實(shí)施提出建議，從而催生出一些新的策略。以下是一位保育員寫的工作感想：“以往在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我主要負(fù)責(zé)收拾整理各種材料�，F(xiàn)在，我除了做好這些工作以外，還及時(shí)和教師交流我在活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如個(gè)別兒童的特殊興趣點(diǎn)和需要等等。主班老師發(fā)現(xiàn)問題后，我們又一起想了許多辦法來解決問題。沒想到，我也可以做得這么好！”事實(shí)上，這個(gè)保育員已經(jīng)參與了本班的課程審議，只不過這種審議相對(duì)于有組織的正規(guī)審議，在形式上更為自由。所以，在幼兒園，每個(gè)參與者都有權(quán)力對(duì)課程進(jìn)行審議和開發(fā)，不同的是每個(gè)人的側(cè)重點(diǎn)和角度。因此，參與者可以對(duì)同一問題進(jìn)行多角度的分析和探討，課程在教職工的共同努力下才能開發(fā)得更好。
在家園共育方面，幼兒園工作規(guī)程規(guī)定：“幼兒園應(yīng)主動(dòng)與幼兒家庭配合，幫助家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境，向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)保育、教育幼兒的知識(shí)，共同擔(dān)負(fù)教育幼兒的任務(wù)�！薄坝變簣@可采取多種形式，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確了解幼兒園保育和教育的內(nèi)容、方法，定期召開家長(zhǎng)會(huì)議，并接待家長(zhǎng)的來訪和咨詢。”不難看出，規(guī)程中所指的共育，既包含教育，也包括保育。而一直以來家長(zhǎng)開放日變成了幼兒園教育展示日，保育這一十分重要的因素常常被忽視。其實(shí)，幼兒園完全可以在家長(zhǎng)開放日給保育員一個(gè)展示自我的空間，讓他們結(jié)合自己的保育經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，為家長(zhǎng)提供一些行之有效的保育策略，這樣既調(diào)動(dòng)了保育員的積極性，同時(shí)也達(dá)到家園共育的目的。
當(dāng)然，“保教合一”并不只是要求保育員要做到“保中有教”、“以保促教”。作為教師同樣也要轉(zhuǎn)變自身固有認(rèn)識(shí)，放下架子，從小事做起，珍惜保育員的勞動(dòng)成果，積極參與保育員的工作，幫助保育員提高教育水平，優(yōu)化班級(jí)氛圍，使得保、教兩方面相互促進(jìn)、相得益彰。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告5
時(shí)光如梭，算起來我在幼兒園工作已經(jīng)將有兩年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。通過這兩年的工作學(xué)習(xí)，和孩子相處的這些時(shí)間，使我感受很深。我想整理一下我的思緒，總過去的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。我主要是配合老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)。
一、密切聯(lián)系，增進(jìn)家園互動(dòng)
在家園共建方面，我們知道要搞好班級(jí)工作，一定要家長(zhǎng)的配合。平時(shí)，我能熱情對(duì)待每一位家長(zhǎng)，注意和家長(zhǎng)溝通。接送孩子時(shí)和家長(zhǎng)聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關(guān)心一下幼兒的身體情況，家長(zhǎng)都感覺非常溫暖。我通過各種方式及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)建議。讓家長(zhǎng)正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活，并向家長(zhǎng)提供一些正確的保育方式信息，一起探討一些現(xiàn)實(shí)中的棘手問題，建立了和諧信任的家園關(guān)系。
二、不斷學(xué)習(xí)，總經(jīng)驗(yàn)，做好自己的保教工作
社會(huì)在發(fā)展，對(duì)保育員教師不斷提出新的要求，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能當(dāng)一名合格的保育員教師。在工作中，我以園部下達(dá)的任務(wù)及本班的教育為中心，努力做到和各位老師和諧相處，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教育和保育水平，平時(shí)遇到園部和班級(jí)有什么額外任務(wù)，只要自己力所能及，都會(huì)和本班老師一起加班加點(diǎn)，及時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、手腳勤快、經(jīng)常反思
雖然我是保育員崗位上的新手，但是我深知勤能補(bǔ)拙，平時(shí)除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教外，有時(shí)也在家看點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書籍，慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤”，比如：勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經(jīng)常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對(duì)不對(duì)“等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進(jìn)，不斷進(jìn)步。
四、關(guān)心孩子，熱心工作
“愛”是無私的，也是做好一位保育員的前提，我是用心詮釋著“愛”，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心，也會(huì)像母親一樣，對(duì)待關(guān)心每一個(gè)孩子，使他們健康快樂的成長(zhǎng)。通過這段時(shí)間的工作，我認(rèn)為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了，才會(huì)去追求，才會(huì)不斷進(jìn)取，才會(huì)得到家長(zhǎng)和孩子的信任。
經(jīng)過與小朋友的`相處，使我想了很多：幼兒雖然年紀(jì)小，但是他們對(duì)事情已經(jīng)具備了初步的分析和審美能力，他們需要成人的引導(dǎo)教育，而幼兒園是他們?nèi)松牡谝粋�(gè)受教育地，幼兒教師是他們的啟蒙者。保育工作就是把握生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用老師的愛心和耐心，細(xì)致入微地引導(dǎo)幼兒提高自理生活能力，愉快地玩耍，快樂安全地在幼兒園生活學(xué)習(xí)。我愛每一位小朋友，我喜歡面對(duì)他們純真，可愛的小臉，希望小朋友們的童年健康快樂。對(duì)于我個(gè)人，要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多，無論是教育還是保育，都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住，不夠的地方像別人學(xué)習(xí)，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都優(yōu)秀的教師。
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為切實(shí)提升我縣托育服務(wù)能力，促進(jìn)托育服務(wù)健康發(fā)展，滿足育齡群眾的托育服務(wù)需求，根據(jù)省衛(wèi)生健康委省財(cái)政廳《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》（皖政〔20xx〕24號(hào)））精神，我委對(duì)承辦的20xx年幼兒托育民生工程普惠托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目開展自評(píng)工作，現(xiàn)將工作完成情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目完成情況
截止12月底，全縣共完成新增普惠型托育機(jī)構(gòu)1個(gè)，完成托位45個(gè)，目前全縣累計(jì)總托位數(shù)621個(gè)，較好地完成省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。按照“集中統(tǒng)籌、分級(jí)保障”的原則，優(yōu)先落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，省級(jí)下達(dá)資金2.7萬元，縣級(jí)配套資金2.7萬元，對(duì)完成當(dāng)年新增托位任務(wù)的托育機(jī)構(gòu)，按每個(gè)托位1200元左右的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。目前有3家托育機(jī)構(gòu)完成了備案，各備案托育機(jī)構(gòu)運(yùn)行正常。
二、工作舉措
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化托育服務(wù)組織建設(shè)。及時(shí)分解省市目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理，按月上報(bào)進(jìn)度，督促落實(shí)。
（二）強(qiáng)化托育服務(wù)制度建設(shè)。根據(jù)省里相關(guān)要求，4月中旬市衛(wèi)健委、市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《宣城市20xx年幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治項(xiàng)目實(shí)施方案》。我縣也積極制訂方案，層層落實(shí)任務(wù)。及時(shí)印發(fā)政策文件匯編，明確托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，實(shí)行備案登記證制度，明確責(zé)任分工，層層壓實(shí)責(zé)任。
（三）強(qiáng)化托育服務(wù)宣傳引導(dǎo)。通過媒體宣傳，民生工程宣傳月等活動(dòng)的開展，積極宣傳民生工程普惠托育各項(xiàng)政策措施，讓群眾放心，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與嬰幼兒服務(wù)發(fā)展的積極性，營(yíng)造良好氛圍。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化托育服務(wù)動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)要求，通過開展衛(wèi)生評(píng)價(jià)、定期督查和現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，督促各托育機(jī)構(gòu)提高托育服務(wù)質(zhì)量，對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)范要求的機(jī)構(gòu)，及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期改正，實(shí)行備案登記動(dòng)態(tài)管理。
三、取得成效
一是初步建立托育服務(wù)體系。通過對(duì)原有零散的托育機(jī)構(gòu)、幼兒園、早教中心托班的整合和完善，方便有需求的群眾就近入托，初步達(dá)到民生工程收費(fèi)合理、方便可及、質(zhì)量有保證、政府有保障的基本要求。
二是提升了托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性。通過實(shí)施普惠托育服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，在規(guī)范托育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的同時(shí)，提高了各托育機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平。托育機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，在政策上得到支撐，提高了他們自我發(fā)展?fàn)畲蟮姆e極性和社會(huì)認(rèn)同感。
通過托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，提升了群眾對(duì)托育服務(wù)民生工程的知曉率和滿意度，為我縣三孩生育政策及配套支持措施的落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、下一步打算
加強(qiáng)對(duì)托育服務(wù)工作的督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對(duì)普惠托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)，強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效管理，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，提升托育服務(wù)整體水平。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告7
為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高項(xiàng)目資金使用效益。根據(jù)馬鞍山市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)20xx年馬鞍山市衛(wèi)生健康民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（馬衛(wèi)健辦〔20xx〕179號(hào)）的文件要求，我委對(duì)20xx年0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)民生工程項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
貫徹落實(shí)省衛(wèi)生健康委等16部門《關(guān)于做好3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展工作的通知》（皖衛(wèi)人口家庭發(fā)〔2019〕152號(hào)）和市衛(wèi)生健康委等16部門《關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作的實(shí)施意見》（馬衛(wèi)健發(fā)〔2019〕52號(hào)）精神，到20xx年，全縣城市區(qū)機(jī)構(gòu)全覆蓋（農(nóng)村根據(jù)實(shí)際需求建立），實(shí)現(xiàn)主體多元建設(shè)“主體多元、形式多樣、政策完備、應(yīng)享盡享、應(yīng)護(hù)盡護(hù)”的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系。具體任務(wù)：20xx年建成托位169，每千人托位數(shù)1.2‰。
二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
到20xx年完成建設(shè)2366個(gè)托位建設(shè)，托育機(jī)構(gòu)全面覆蓋城區(qū)，基本滿足群眾托育服務(wù)需要，社會(huì)公眾和受益對(duì)象滿意度90%以上，全面推動(dòng)全縣3歲發(fā)下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作健康發(fā)展。
三、項(xiàng)目管理
�。ㄒ唬└叨戎匾�。省市文件印發(fā)后，縣委縣政府高度重視，立即召開成員單位會(huì)議，研究印發(fā)《含山縣關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作的實(shí)施方案》，20xx年上半年又出臺(tái)了《含山縣普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》，明確各成員單位職責(zé)分工，督促各部門根據(jù)職責(zé)制定相關(guān)配套政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量和用人單位興辦普惠托育機(jī)構(gòu)，大力營(yíng)造有利于托育服務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境。同時(shí)縣委縣政府將3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作納入年度目標(biāo)考核，并作為衛(wèi)生健康重要內(nèi)容寫入縣“十四五”規(guī)劃。
�。ǘ┩晟平ㄔO(shè)建設(shè)。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。規(guī)定根據(jù)工作需要召開全體或部分成員單位聯(lián)席會(huì)議，研究解決工作中遇到的突出問題。今年已召開聯(lián)席會(huì)議1次，研究解決了普惠托育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目申報(bào)及日常監(jiān)督檢查、衛(wèi)生評(píng)估、消防達(dá)標(biāo)評(píng)估等聯(lián)合督導(dǎo)組成立等問題。二是完善注冊(cè)備案制度。依據(jù)國(guó)家托育機(jī)構(gòu)注冊(cè)和備案管理平臺(tái)，對(duì)全縣托育機(jī)構(gòu)實(shí)施注冊(cè)備案管理，成熟一個(gè)備案一個(gè)，納入管理一個(gè)。對(duì)因設(shè)施不達(dá)標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)補(bǔ)差補(bǔ)缺，堅(jiān)決做到符合標(biāo)準(zhǔn)才允許備案。三是設(shè)立服務(wù)評(píng)估制度。依據(jù)職責(zé)各成員單位定期為已備案和積極準(zhǔn)備備案的單位開展服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)開展評(píng)估評(píng)價(jià)，全面提升全縣托育機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
（三）開展服務(wù)指導(dǎo)。我縣在摸索工作思路的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，提升各機(jī)構(gòu)開展托育工作的積極性和主動(dòng)性。一是申報(bào)項(xiàng)目。積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改委申報(bào)普惠托育建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過努力申報(bào)了2個(gè)項(xiàng)目。二是開展培訓(xùn)。組織開展托育機(jī)構(gòu)保健員和負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，提升機(jī)構(gòu)保育員業(yè)務(wù)技能，對(duì)達(dá)標(biāo)并考試合格的保健員頒發(fā)保健員證書。三是強(qiáng)化指導(dǎo)。成立含山縣3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心，以縣婦計(jì)中心為主導(dǎo)，開展衛(wèi)生保健服務(wù)及評(píng)估工作。依據(jù)托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評(píng)估細(xì)則，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生評(píng)價(jià)自查、補(bǔ)漏，及時(shí)申請(qǐng)?jiān)u估。同時(shí)把3歲以下照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)納入到縣衛(wèi)生健康委健康教育和疫情常態(tài)化防控體系，定期幫助機(jī)構(gòu)開展傳染病防治培訓(xùn)和疫情防控指導(dǎo)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督促檢查。將3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)納入衛(wèi)生綜合監(jiān)督年度管理計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)全縣托育機(jī)構(gòu)的督查，確保各機(jī)構(gòu)安全健康有序開展照護(hù)服務(wù)工作。研究出臺(tái)建立衛(wèi)生健康網(wǎng)格化管理體系，規(guī)范部門職責(zé)，確保監(jiān)督管理不留死角。
（五）強(qiáng)化績(jī)效考核。按照省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號(hào)）要求，量化細(xì)化考核指標(biāo)，完整保存項(xiàng)目實(shí)施記錄。我委分別于5、11月份，開展了3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)民生工程項(xiàng)目督查工作，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
�。⿵�(qiáng)化資金管理。依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)部門制定財(cái)務(wù)管理制度和專項(xiàng)資金管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，實(shí)行專賬核算管理，�？顚Ｓ�，規(guī)范項(xiàng)目資金使用。
四、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開展情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的。
通過對(duì)項(xiàng)目開展情況和實(shí)際效果進(jìn)行自評(píng)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，提出解決問題的意見和建議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范項(xiàng)目管理，提高組織化程度，保證項(xiàng)目資金安全和發(fā)揮效益，促進(jìn)民生工程政策的有效落實(shí)。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)方法。
績(jī)效評(píng)價(jià)原則和依據(jù)：堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正原則，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一樣尺度，科學(xué)反映項(xiàng)目過程、結(jié)果和投入產(chǎn)出情況，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量和效果。依據(jù)是《安徽省財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法和安徽省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》、馬鞍山市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)20xx年馬鞍山市衛(wèi)生健康民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（馬衛(wèi)健辦〔20xx〕179號(hào)）等文件。評(píng)價(jià)方法：采用自查自評(píng)、問卷調(diào)查等方式。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)論
目前注冊(cè)登記3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)8家，其中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)備案2家。建已有托位數(shù)480個(gè)，其中20xx年新增托位210個(gè)，每千人托位數(shù)從2019年的0.3‰提升至1.2‰，圓滿完成全年民生工程目標(biāo)任務(wù)。20xx年項(xiàng)目的開展，綜合資金支出的管理、使用、產(chǎn)出效益，自評(píng)結(jié)論為：“優(yōu)秀”。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目產(chǎn)出
1、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況。
2020年11月成立3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)制訂全縣嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則并受縣衛(wèi)健委委托開展督查和評(píng)估工作。20xx年新增托位210個(gè)，任務(wù)完成率達(dá)124.3%；每千人托位數(shù)達(dá)1.2‰，圓滿完成全年民生工程目標(biāo)任務(wù)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
結(jié)合實(shí)際，探索托育服務(wù)創(chuàng)新舉措，通過項(xiàng)目實(shí)施，群眾托育需求得到進(jìn)一步滿足得，通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式，對(duì)社會(huì)公眾、受益對(duì)象滿意度進(jìn)行調(diào)查，滿意度達(dá)到90%以上。
五、存在問題和下一步工作
（一）存在問題
沒有公辦的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)、普惠政策沒有落到實(shí)處；民辦機(jī)構(gòu)缺乏應(yīng)有支持，且各機(jī)構(gòu)質(zhì)量參差不齊；財(cái)政支持力度不大、完成民生工程最終托位目標(biāo)困難重重。
�。ǘ┫乱徊焦ぷ�
1、加大宣傳力度。爭(zhēng)取更多的社會(huì)資本加入到托育機(jī)構(gòu)的建設(shè)之中，依法依規(guī)參與托育服務(wù)發(fā)展。
2、扎實(shí)開展服務(wù)。指導(dǎo)具備一定條件的服務(wù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，積極進(jìn)行系統(tǒng)注冊(cè)備案。
3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。從食品衛(wèi)生安全、人身安全、疫情防控安全等多角度出發(fā)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保機(jī)構(gòu)內(nèi)嬰幼兒的安全。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告8
我園根據(jù)《河北省城市幼兒園分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》認(rèn)真制定了創(chuàng)建城市一類園的方案和措施，并對(duì)照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，依照實(shí)事求是的原則，對(duì)幼兒園近四年來的教育工作認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng)、自查，現(xiàn)將自評(píng)、自查情況匯報(bào)如下：
一、本園基本情況
我園于20xx年9月開園，占地面積平方米，建筑面積4000平方米，是一所全360人，教職工53人。幼兒園秉承“讓每個(gè)孩子成為最好的自己”的培養(yǎng)目標(biāo)，確立了“以愛為本，潤(rùn)澤童心，激發(fā)潛能，筑夢(mèng)未來”的辦園理念，讓幼兒園成為孩子自然生長(zhǎng)的樂園、幸福成長(zhǎng)的家園。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬⿴熧Y情況
現(xiàn)有教職工53人，其中本園在編教師12人，政府購(gòu)買服務(wù)教師41人。教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，普通話合格率100%，園長(zhǎng)有崗位培訓(xùn)合格。
�。ǘ┺k學(xué)條件
幼兒園擁有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)用房、辦公用房和生活輔助用房。功能室配備基本齊全，有多功能廳、科學(xué)探究室、保健室、醫(yī)務(wù)室、隔離室、公共活動(dòng)區(qū)及高標(biāo)準(zhǔn)的廚房。幼兒活動(dòng)室、寢室、衣帽間、幼兒衛(wèi)生間，均符合標(biāo)準(zhǔn)，總面積為1400平方米，各分區(qū)布局合理。幼兒園戶外有可供全園幼兒集體做操的寬闊場(chǎng)地，有符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具及各種體育器材；新建沙坑、水池、各班有自己的種植角。
園內(nèi)教師參考圖書人均10冊(cè)以上，幼兒圖書人均10冊(cè)以上。每個(gè)活動(dòng)室都配有多媒體一體機(jī)、鋼琴、電腦等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備；同時(shí)配有中央空調(diào)、噴淋系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、熱水器、飲水機(jī)、紫外線消毒燈等生活設(shè)施；幼兒桌面玩具、區(qū)角玩具和幼兒圖書均能滿足班內(nèi)幼兒活動(dòng)需要。
發(fā)展教育工作的主要措施
�。ㄒ唬﹫@務(wù)管理
1、加強(qiáng)班子建設(shè)
我園管理從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子入手，領(lǐng)導(dǎo)班子從園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)，到中層各主任，各項(xiàng)工作分工明確。班子成員堅(jiān)持從自身做起，吃苦在前，享受在后，處處以身作則。在政治上堅(jiān)定方向，工作上勤勉積極，制度上自覺遵守，團(tuán)結(jié)全園職工一心撲在幼教事業(yè)上。
2、建立健全制度
我園堅(jiān)持正確的辦園理念，深入貫徹國(guó)家教育方針，全方位推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》的實(shí)施，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。幼兒園根據(jù)實(shí)際制定了一系列規(guī)章制度，如：后勤工作制度、財(cái)物制度、安全衛(wèi)生制度等，各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可依。幼兒園制定了比較規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度，不斷細(xì)化，努力做到民主、公開、公正、透明，形成激勵(lì)機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)班子及教師輪流值班制度，每天都有領(lǐng)導(dǎo)巡查、值班，每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實(shí)值班護(hù)園人員，做到定人、定崗、定責(zé)并保持信息暢通。另外，我園靈活根據(jù)新情況、新問題及時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度管理更為科學(xué)化、精細(xì)化，各項(xiàng)各級(jí)崗位職責(zé)、制度齊全，并且運(yùn)行良好。今年4月份開始開展“今天我來當(dāng)園長(zhǎng)”活動(dòng)，所有一線教師輪流當(dāng)一天園長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，解決問題，盡力辦人民滿意教育。
3、園務(wù)公開
我園在戶外設(shè)有公開欄，園務(wù)各項(xiàng)工作做到了公開透明。公開的內(nèi)容有幼兒園簡(jiǎn)介、教育教學(xué)、安全衛(wèi)生工作、幼兒園的收費(fèi)、家園共育等情況。保育費(fèi)嚴(yán)格按照物價(jià)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并做到了�？顚Ｓ�。
�。ǘ┮荒陜�(nèi)投入情況及改善辦學(xué)條件情況
20xx年新建沙坑、水池種植樹木，美化綠化環(huán)境；提升校園文化，改造二樓多功能大廳；購(gòu)置圖書x冊(cè)，購(gòu)置電腦x臺(tái)，打印機(jī)x臺(tái)，鋪設(shè)一樓木地板x平米，粉刷墻體x平米，購(gòu)置人臉識(shí)別系統(tǒng)，安裝攝像頭x個(gè)。使幼兒園整體面貌煥然一新，保教質(zhì)量不斷提升。逐步完善的設(shè)備設(shè)施為全園幼兒的健康成長(zhǎng)、快樂生活提供了物質(zhì)保障。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)情況
1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)
一直以來我園十分重視師資隊(duì)伍的自身建設(shè)，不斷調(diào)高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。先后派園長(zhǎng)、主任、教師分別去石家莊、保定、秦皇島等地參加國(guó)培等培訓(xùn)。讓教師及時(shí)了解和掌握幼教行業(yè)的新信息、新方法，并在自己的日常教學(xué)中加以運(yùn)用、創(chuàng)新和發(fā)展。
2.積極開展教師大練兵活動(dòng)
為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，我園積極營(yíng)造“以學(xué)習(xí)帶動(dòng)人、以活動(dòng)促進(jìn)人、以制度激勵(lì)人”的良好氛圍。開園以來開展了一系列的活動(dòng)，如：師德征文、師德演講比賽、才藝大比拼、班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、玩教具制作比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師基本功比賽等，同時(shí)園內(nèi)積極鼓勵(lì)教師參加省、市、縣組織的各類比賽，為教師參加比賽創(chuàng)造條件，提供便利。在提升教師專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)抓師德建設(shè)，現(xiàn)在我園教師隊(duì)伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境，使幼兒在快樂中健康成長(zhǎng)。大家做到事事以園為重，克服小我，成全大我，樹立了主人翁意識(shí)，并對(duì)各項(xiàng)工作積極提出合理化建議，我們以實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大家長(zhǎng)的信賴和尊重。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持科學(xué)保教，提高育人水平
我園積極貫徹《綱要》和《指南》的精神，并積極滲透、運(yùn)用到日常教育工作中去，堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則，實(shí)施保教并重；我們注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)、構(gòu)建和諧游戲活動(dòng)區(qū)，積極探索生活化教育模式，實(shí)施年級(jí)內(nèi)部幼兒自主活動(dòng)大循環(huán)。教師結(jié)合主題活動(dòng)的開展，提供豐富的操作材料，引導(dǎo)幼兒大膽操作，并在幼兒操作的過程中及時(shí)增添、調(diào)整材料，給每個(gè)幼兒提供充分動(dòng)腦動(dòng)手的機(jī)會(huì)，使孩子們?cè)趨⑴c的過程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，感受其中的樂趣，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力。戶外的自主活動(dòng)，在遵守規(guī)則的前提下，孩子們可以自主選擇自己喜歡的器材進(jìn)行戶外活動(dòng)。
20xx年3月三幼市級(jí)課題《幼兒園專用活動(dòng)空間創(chuàng)設(shè)與重構(gòu)的策略研究》已經(jīng)成功立項(xiàng)。
幼兒園的活動(dòng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，創(chuàng)設(shè)情境，讓幼兒主動(dòng)參與，在體驗(yàn)中獲得成功。每日保證有幼兒區(qū)域活動(dòng)時(shí)間。我園依據(jù)幼兒身心特點(diǎn)，根據(jù)季節(jié)不同，分別制定了各季作息時(shí)間表，一日活動(dòng)時(shí)間安排合理有序、保教結(jié)合、動(dòng)靜交替，確保幼兒園保教工作融合滲透在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間2小時(shí)以上，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。自開園以來，全園教職工遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，無違反教育規(guī)律現(xiàn)象。
幼兒園有符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的教學(xué)工作計(jì)劃，各學(xué)年有學(xué)期、月、周計(jì)劃，主題活動(dòng)有活動(dòng)方案。
我園行政還加大檢查督促力度，來促進(jìn)教師組織幼兒一日活動(dòng)、游戲活動(dòng)、體育活動(dòng)的質(zhì)量，從而促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
（五）整合教育資源，實(shí)現(xiàn)家園共育
我園不斷拓展幼兒的教育空間，建立完善了家長(zhǎng)委員會(huì)，不定期地召開會(huì)議，更新家園觀念，形成家園合力。學(xué)期內(nèi)至少開一次家長(zhǎng)會(huì)、一次家長(zhǎng)問卷調(diào)查，缺勤幼兒教師必須馬上電話詢問、幼兒在園發(fā)生的情況必須當(dāng)天向家長(zhǎng)反饋。通過這些方法，家長(zhǎng)更加了解幼兒園的教育形式與方法，孩子在幼兒園的成長(zhǎng)過程及先進(jìn)的育兒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們還利用家長(zhǎng)委員會(huì)，發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的橋梁作用，讓家長(zhǎng)委員會(huì)協(xié)助監(jiān)督幼兒園的工作；協(xié)調(diào)好社會(huì)關(guān)系，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)幼兒園的支持和關(guān)心，幫助幼兒園的發(fā)展。
（六）重視安全衛(wèi)生，確保生命安全
1．加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。
我園從保護(hù)幼兒的生命出發(fā)，認(rèn)真做好安全工作，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。按照教育局對(duì)校園安全工作的要求，層層簽訂《安全責(zé)任書》。由園長(zhǎng)到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決，做到首見負(fù)責(zé)；建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況；嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處；加強(qiáng)晨午檢，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園，每天教師做到“望”“聞”“摸”“掏”。多種舉措共同實(shí)施，促進(jìn)全園師生安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全防護(hù)能力顯著提高。
2．加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
我園建立健全了《衛(wèi)生保健制度》并嚴(yán)格執(zhí)行。幼兒入園體檢率達(dá)100%，在園幼兒每年體檢一次，幼兒預(yù)防接種卡建檔率100%。每年教職工體檢一次，持健康證上崗。每日晨午檢，要求教師全面觀察，認(rèn)真做好全日觀察記錄。教玩具定期按時(shí)消毒，保證幼兒一人一巾一杯，水杯做到每天消毒。室內(nèi)通風(fēng)好、光線充足，為幼兒創(chuàng)設(shè)了良好的生活環(huán)境，傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒。
安全就是生命，每個(gè)教職員工牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，加強(qiáng)保教人員的責(zé)任心與安全防范意識(shí)，落實(shí)安全工作責(zé)任制，規(guī)范管理，責(zé)任到人。做到未雨綢繆，防患于未然，確保師幼生命安全。
廚房工作人員持健康證上崗。廚房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)布局流程合理，設(shè)立了粗加工、烹調(diào)間、食品庫(kù)。
餐飲嚴(yán)格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作，食品采購(gòu)票證制度健全。每周制定科學(xué)合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性，幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)平衡合理，贏得了家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
�。ㄆ撸┚�(xì)后勤管理，提高保障水平
在后勤管理工作中堅(jiān)持以“細(xì)化”“務(wù)實(shí)”“精致”為基本原則。對(duì)后勤工作的方方面面進(jìn)行全面梳理，將各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真真地排列，想得周到，管得到位，在精細(xì)化上做好文章。我園的檔案有專人管理，專柜存放，分類清晰、材料齊全，歸檔科學(xué)合理。后勤管理工作上有較強(qiáng)的'服務(wù)意識(shí)，各類保教用品及時(shí)到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。我園嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，�？顚Ｓ�，開支合理，手續(xù)齊全，賬目清楚，定期公開。在物品的添置上做到有計(jì)劃購(gòu)買，登記造冊(cè)，專人管理，定期清點(diǎn)，賬物相符。無論多么繁雜的事物，始終做到精心管理、貼心服務(wù)、用心工作，努力做到后勤管理精細(xì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量提供強(qiáng)有力的后勤保障。
在新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)面前，安次區(qū)第三幼兒園一直牢記愛德求真的初心和使命，無論是在幼兒園管理上的探索，還是在課程上的研發(fā)，始終秉承著不斷創(chuàng)新，勇敢前行的探索精神。我們能做的就是：讓幼兒園成為孩子自然生長(zhǎng)的樂園、幸福成長(zhǎng)的家園。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告9
小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估》標(biāo)準(zhǔn)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是地對(duì)我園三年來的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思，做了認(rèn)真地自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、幼兒園基本概況
小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學(xué)學(xué)前班，于2012年9月1拔班建園，三年以來，在各級(jí)主管部門和小戈丈村委會(huì)的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善，現(xiàn)我園占地面積1300平方米，教學(xué)樓面積420平方米，幼兒娛樂場(chǎng)地200平方米，綠化面積500平方米，生均圖書20冊(cè)。是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美、充滿活力、充滿希望的幼兒園。
全園共有3個(gè)班級(jí)，小班、中班、大班。在園幼兒45名，小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工4人，專職教師4人，本科學(xué)歷4人，其中1人學(xué)前教育本科畢業(yè)其余為小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師。自辦園以來，我園始終秉承“給孩子一個(gè)健康的樂園，給家長(zhǎng)一個(gè)放心的幼兒園，給老師一個(gè)成長(zhǎng)的家園”的辦園宗旨，圍繞“安全組長(zhǎng)：昂照紅園長(zhǎng)
成員：楊美花馮新貴張紹柏。
2、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》，熟悉內(nèi)容、掌握標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一思想、明確目的、意義和方法步驟。
3、每學(xué)年在擬定計(jì)劃時(shí)，根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》的指標(biāo)要求，結(jié)合我園實(shí)際，將指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人，把自評(píng)工作納入日常管理，形成制度。
4、實(shí)行指標(biāo)項(xiàng)目管理責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，按要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）組織實(shí)施階段
1、我園每學(xué)年結(jié)束前，結(jié)合幼兒園工作總結(jié)，由幼兒園自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任范圍，組織年級(jí)和個(gè)人收集信息、整理資料，對(duì)照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》指標(biāo)體系進(jìn)行定性分析和定量測(cè)評(píng)。提出單項(xiàng)評(píng)價(jià)意見。
2、幼兒園自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在單項(xiàng)評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性評(píng)估，進(jìn)行綜合分析，并且召開全園教職工大會(huì)，廣泛聽取和征求意見，修改完善，填寫評(píng)估自評(píng)報(bào)告。
（三）結(jié)果處理階段
幼兒園督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果是我園制定下一步工作計(jì)劃的重要依據(jù)，要運(yùn)用督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果建立機(jī)制，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，充分發(fā)揮督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果的鑒定、激勵(lì)、導(dǎo)向、改進(jìn)等功能作用，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)工作，逐步提高幼兒園的管理水平。
二、幼兒園的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和特色A1辦園條件B1園舍設(shè)備
C1教育環(huán)境：我園幼兒園占地面積生均達(dá)到29平方米，有幼兒園的體驗(yàn)花園；園內(nèi)環(huán)境整潔、無污染、無噪音影響；綠化生均達(dá)11平方米、美化、凸顯教育化；園內(nèi)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)符合幼兒特點(diǎn)，能根據(jù)季節(jié)和教育內(nèi)容的需要適時(shí)完善。
C2教學(xué)用房：我園的教學(xué)家長(zhǎng)房是在2014年9月在教育局和上級(jí)部門的支持下投資64萬元投資建蓋的，園舍設(shè)備無安全隱患；幼兒活動(dòng)室、寢室面積生均達(dá)到8平方米，有保健室、隔離室，各類用房通風(fēng)、明亮。
C3設(shè)備配置：我園配有適合幼兒使用的桌椅和床，有開放式玩具柜和圖書架，衛(wèi)生用具一人一巾一杯；有符合各年齡幼兒認(rèn)知的圖書，生均10冊(cè)，并逐年添置；配備相應(yīng)的大型戶外體育器械，有必備的玩具和信息技術(shù)設(shè)施；保健室的設(shè)置符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》規(guī)定的要求；廚房配有冷藏、消毒、防蠅、防咬、防鼠、防塵設(shè)備，按照要求配置消防設(shè)施。達(dá)到B級(jí)廚房標(biāo)準(zhǔn)
C4經(jīng)費(fèi)投入：經(jīng)費(fèi)投入滿足幼兒園保教工作需要，我園先后投資達(dá)80余萬元，辦園條件不斷得到改善；我園積極派出教職工參加各級(jí)組織的進(jìn)修先后到石林縣民族幼兒園、石金幼兒園、小樂臺(tái)舊幼兒園園等跟班學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為教學(xué)業(yè)務(wù)資料的充實(shí)提供保障
B2教職員工
C5定編定員：我園教職工與幼兒的比例為1：11，每班只有一名教師；炊事員與幼兒的比例為1：45，衛(wèi)生保健人員與幼兒的比例1:45。
C6任職資格：我園教師學(xué)歷符合《中華人民共和國(guó)教師法》要求，本科學(xué)歷的教師達(dá)100%，教師具有幼兒教師資格者為25%，保育員及其他工作人員持證上崗率達(dá)100%；教師普通話水平二級(jí)甲等及以上人數(shù)達(dá)到75%。
C7師德師風(fēng)：我園歷來重視教職工的師德教育，每學(xué)期C11規(guī)劃理念：我園有明確的辦園思路（小戈丈幼兒園宗旨：給孩子一個(gè)健康的樂園，給家長(zhǎng)一個(gè)放心的幼兒園，給老師一個(gè)成長(zhǎng)的家園），辦園目標(biāo)符合幼兒園實(shí)際，辦園思想和管理行為體現(xiàn)以人為本和人文關(guān)懷；科學(xué)制定幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃全面具體，符合幼兒園發(fā)展需求；有明確的辦園理念，理念內(nèi)涵為全體教職工熟知。
B4管理機(jī)制
C12機(jī)構(gòu)人員：園長(zhǎng)持證上崗，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全園工作，認(rèn)真履行園長(zhǎng)職責(zé)；幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，有崗位培訓(xùn)合格證；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，部門和崗位職責(zé)明確，履行職責(zé)到位；發(fā)揮黨、團(tuán)和工會(huì)組織的作用，形成積極健康的人際氛圍，教職工積極性高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意率達(dá)90%以上。
C13制度建設(shè)：我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全、可行，能夠得到落實(shí)；有民主監(jiān)督的制度與措施，成效顯著；有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，人員落實(shí)，收支賬目清楚；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)的有關(guān)政策，收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)填寫規(guī)范；園產(chǎn)管理制度完善，賬目清楚；賬物管理規(guī)范，教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理妥善，維修及時(shí)，保證教學(xué)需要；建立健全各類檔案，資料齊全，管理規(guī)范，專人負(fù)責(zé)。
B5文化建設(shè)
C14校園文化：我園的文化建設(shè)能體現(xiàn)辦園理念，符合幼兒教育特點(diǎn)；校園文化主題明確、內(nèi)容豐富、新穎，不同功能區(qū)域具有相應(yīng)的文化元素；校園文化具有本地文化元素，師生全員參與，及時(shí)更新補(bǔ)充。
C15班級(jí)文化：我園歷來注重班級(jí)文化建設(shè)，班級(jí)文化主題鮮明，內(nèi)容豐富，文字規(guī)范，積極向上，形式活潑，符合幼兒認(rèn)知；教室整體布置溫馨適宜，色彩協(xié)調(diào)，有益幼兒身心健康，具有班級(jí)個(gè)性特點(diǎn)；創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，地面、墻面、課桌椅等衛(wèi)生潔凈，舒適宜人。
A3教育教學(xué)B6教育管理
C16教育計(jì)劃：我園根據(jù)《綱要》及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求，制定適合兒童身心健康成長(zhǎng)的各類教育教學(xué)計(jì)劃，各類計(jì)劃目的明確，切實(shí)可行；教育教學(xué)計(jì)劃注重個(gè)體差異，面向全體幼兒，符合幼兒教育規(guī)律和特點(diǎn)；教育目標(biāo)、內(nèi)容、形式、方法符合幼兒年齡特點(diǎn)，符合幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展水平，充分發(fā)揮多種教育手段的交互作用。
C17教研活動(dòng)：教研組織健全，有目的、有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論和政策要求；能開展不同層面的教學(xué)研究，有階段性成果，在本地發(fā)揮示范和輻射作用；教研活動(dòng)有計(jì)劃有記錄每周二晚上7點(diǎn)為我園政治學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，體現(xiàn)教改精神，能解決教學(xué)中的矛盾和實(shí)際問題。
C18一日生活：我園一日活動(dòng)安排科學(xué)，確保幼兒每天2小時(shí)戶外活動(dòng)，其中1小時(shí)為戶外體育活動(dòng)；以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，尊重幼兒的興趣和經(jīng)驗(yàn)，滿足幼兒需求；內(nèi)容豐富，各環(huán)節(jié)銜接緊湊，無拖延等待現(xiàn)象，一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)良率達(dá)90%以上。
C19班級(jí)工作：班級(jí)管理充分體現(xiàn)幼兒年齡特點(diǎn)和班級(jí)特色，幼兒及家長(zhǎng)基本信息準(zhǔn)確，有幼兒成長(zhǎng)記錄；班級(jí)管理工作規(guī)范有序，幼兒行為習(xí)慣好；教師與幼兒之間協(xié)調(diào)配合，做到保教結(jié)合。
C20師幼關(guān)系：我園所有教師尊重愛護(hù)幼兒，師幼關(guān)系平等、和諧，幼兒情緒積極穩(wěn)定；教學(xué)既面向全體，又注意個(gè)性化教育，使每個(gè)幼兒均有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告10
為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）精神及《教育部關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（教財(cái)〔20xx〕6號(hào)）要求，根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（財(cái)監(jiān)〔20xx〕2號(hào)），20xx年3—4月，教育部在對(duì)各地報(bào)送的年度績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行審核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年度支持學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
1.政策背景
辦好學(xué)前教育，實(shí)現(xiàn)幼有所育，是黨和政府為老百姓辦實(shí)事的重大民生工程。為解決學(xué)前教育資源不足、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、一些地方“入園難，入園貴”等問題，《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》等文件均提出“多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源”“多種渠道加大學(xué)前教育投入”等要求。為落實(shí)有關(guān)文件精神，20xx年起，中央財(cái)政通過補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的方式支持學(xué)前教育發(fā)展。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)教育領(lǐng)域中央與地方財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革方案的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)），學(xué)前教育為中央與地方共同財(cái)政事權(quán)，所需財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要按照隸屬關(guān)系等由中央與地方財(cái)政分別承擔(dān)，中央財(cái)政通過“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”支持引導(dǎo)地方發(fā)展學(xué)前教育，主要用于支持地方堅(jiān)持公益普惠基本方向，公辦民辦并舉多種形式擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源；支持地方深化體制機(jī)制改革，健全成本分擔(dān)機(jī)制，制定并落實(shí)公辦園生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)和普惠性民辦園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；支持地方健全幼兒資助制度，資助普惠性幼兒園家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒、孤兒和殘疾兒童接受學(xué)前教育。
2.資金投入情況
中央投入方面。根據(jù)《財(cái)政部教育部關(guān)于提前下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕147號(hào)）和《財(cái)政部教育部關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕88號(hào)），20xx年度，中央財(cái)政共投入支持學(xué)前教育發(fā)展資金188.40億元。
地方保障方面。各地不斷建立完善學(xué)前教育成本分擔(dān)機(jī)制，陸續(xù)出臺(tái)了公辦園生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)、普惠性民辦園扶持政策，明確了普惠性民辦園的生均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。部分省份在中央財(cái)政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上加大投入力度，履行與事權(quán)相對(duì)應(yīng)的支出責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有31個(gè)省份在中央財(cái)政“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”基礎(chǔ)上增加資金投入348.23億元。
3.整體績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況
年度目標(biāo)方面。根據(jù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際，年度目標(biāo)設(shè)定為全國(guó)學(xué)前教育三年毛入園率穩(wěn)步提升，普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%以上，公辦園在園幼兒占比不低于50%。
績(jī)效指標(biāo)方面。根據(jù)年度目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，設(shè)定了全國(guó)普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率和幼兒資助人數(shù)等數(shù)量指標(biāo)，學(xué)前三年毛入園率、公辦園在園幼兒占比、普惠性學(xué)前教育資源和普惠保障水平等社會(huì)效益指標(biāo)，以及師生滿意度和家長(zhǎng)滿意度等滿意度指標(biāo)。
4.區(qū)域績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況
20xx年初，各地根據(jù)區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展相關(guān)規(guī)劃、資金額度、上年度執(zhí)行情況等因素，設(shè)定了區(qū)域績(jī)效目標(biāo)，報(bào)教育部、財(cái)政部審核。20xx年3月，教育部財(cái)務(wù)司組織專門人員，從績(jī)效目標(biāo)完整性、相關(guān)性、適當(dāng)性和可行性等方面，對(duì)各地報(bào)送的區(qū)域績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了審核。20xx年6月，財(cái)政部、教育部下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算，同步下達(dá)各地的區(qū)域績(jī)效目標(biāo)。
二、資金執(zhí)行和管理有關(guān)情況
1.資金執(zhí)行情況
20xx年，“支持學(xué)前教育發(fā)展資金”共投入資金560.45億元，截至20xx年底，專項(xiàng)累計(jì)支出501.49億元，預(yù)算執(zhí)行率為89.48%。其中：中央資金共投入188.40億元，累計(jì)支出166.15億元，預(yù)算執(zhí)行率為88.19%。地方資金共投入348.23億元，累計(jì)支出314.83億元，預(yù)算執(zhí)行率為90.41%；其他資金共投入23.82億元，累計(jì)支出20.51億元，預(yù)算執(zhí)行率為86.10%。
2.中央資金管理情況
一是管理制度規(guī)范。財(cái)政部、教育部印發(fā)了《支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法》（財(cái)教〔20xx〕256號(hào)），明確了管理原則、資金支持方向、分配方式、管理要求等內(nèi)容。針對(duì)20xx年度資金，財(cái)政部、教育部在《關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)教〔20xx〕88號(hào)）中，進(jìn)一步明確了當(dāng)年資金分配原則和資金管理要求，要求各地要切實(shí)發(fā)揮省級(jí)統(tǒng)籌作用，按照輕重緩急原則合理安排預(yù)算，科學(xué)分配資金，加大對(duì)“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)，尤其是脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)縣支持力度；加大對(duì)積極推動(dòng)普惠性民辦園發(fā)展的地區(qū)支持力度。同時(shí)，要求各地要切實(shí)加強(qiáng)資金管理，對(duì)擠占、挪用、虛列、套取補(bǔ)助資金等行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
二是平臺(tái)監(jiān)管有力。自20xx年起，教育部通過“中央對(duì)地方教育轉(zhuǎn)移支付資金管理平臺(tái)”，統(tǒng)一了填報(bào)口徑及工作要求，加大了填報(bào)數(shù)據(jù)審核力度，加強(qiáng)了與其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，顯著提升了有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有力支持了教育經(jīng)費(fèi)督查、審計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)等相關(guān)工作開展，各級(jí)教育行政部門對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)管更加到位，轉(zhuǎn)移支付資金管理水平持續(xù)提升。
3.地方資金管理情況
一是制度不斷完善。各地不斷研究完善轉(zhuǎn)移支付分配、下達(dá)以及績(jī)效管理等相關(guān)政策舉措，多方位加強(qiáng)資金管理。如，安徽省貫徹落實(shí)有關(guān)脫貧攻堅(jiān)和加強(qiáng)基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)要求，分配資金時(shí)加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒傾斜支持力度。河南省建立項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)臺(tái)賬，著力確保轉(zhuǎn)移支付資金年度目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。重慶市教育委員會(huì)印發(fā)專門通知，指導(dǎo)所轄縣區(qū)做好轉(zhuǎn)移支付績(jī)效管理工作，提高資金績(jī)效水平。
二是監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化。各地充分應(yīng)用監(jiān)督檢查多種手段，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，確保資金使用安全規(guī)范，持續(xù)提高財(cái)政資金使用效益。如，重慶市建立預(yù)算執(zhí)行情況月報(bào)制，并開展績(jī)效過程監(jiān)控，督促區(qū)縣加快執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效益；湖南省建立了省、市、縣三級(jí)督查體系，不僅將學(xué)前教育項(xiàng)目納入教育督導(dǎo)評(píng)估范圍，還將學(xué)前教育項(xiàng)目與其他教育民生項(xiàng)目一起開展專項(xiàng)督查，建立學(xué)前教育項(xiàng)目暗訪制度，不定期組織由項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)專家和基建專家組成的暗訪組，深入基層開展暗訪，針對(duì)明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，明確要求及時(shí)整改到位。
三、績(jī)效自評(píng)結(jié)果
1.年度目標(biāo)完成情況
20xx年，中央轉(zhuǎn)移支付資金有力支持了學(xué)前教育普惠發(fā)展，確保了公益普惠辦園正確方向，保障了普惠性學(xué)前教育資源進(jìn)一步擴(kuò)大，推動(dòng)了各地完善學(xué)前教育投入保障機(jī)制和深化學(xué)前教育事業(yè)體制機(jī)制改革，為努力構(gòu)建學(xué)前教育公共服務(wù)體系和學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年學(xué)前教育毛入園率達(dá)到85.2%，比上年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)；普惠性幼兒園在園幼兒占比為84.74%；公辦幼兒園在園幼兒占比為50.2%，達(dá)到年度目標(biāo)。
2.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
一是“全國(guó)普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率≥80%”的指標(biāo)完成率為100%。20xx年全國(guó)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)普惠性學(xué)前教育資源覆蓋率為84.74%，達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。
二是“資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒入園數(shù)400萬人次”的指標(biāo)完成率為95%。根據(jù)區(qū)域績(jī)效自評(píng)材料，各地均對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒進(jìn)行了資助。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20xx年，各級(jí)政府、幼兒園及社會(huì)共計(jì)資助在園幼兒816.17萬人次，其中，政府資助781.15萬人、幼兒園資助31.35萬人、社會(huì)資助3.67萬人，指標(biāo)完成情況較好。但評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，部分省份未就資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒入園數(shù)設(shè)定區(qū)域績(jī)效指標(biāo)，在省級(jí)區(qū)域績(jī)效自評(píng)時(shí)也未體現(xiàn)資助工作情況，從省級(jí)區(qū)域績(jī)效自評(píng)材料得出的績(jī)效指標(biāo)完成情況不能反映指標(biāo)落實(shí)情況。因此，此項(xiàng)指標(biāo)完成率以95%計(jì)。
3.效益指標(biāo)完成情況
一是“學(xué)前三年毛入園率≥85%”的指標(biāo)完成率為100%。20xx年全國(guó)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)主要結(jié)果顯示，學(xué)前教育毛入學(xué)率為85.2%，達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。
二是“公辦園在園幼兒占比提高”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績(jī)效自評(píng)材料，20xx年各地公辦園在園幼兒占比均有一定程度的提高，整體指標(biāo)完成情況較好。
三是“積極引導(dǎo)地方持續(xù)擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績(jī)效自評(píng)材料，20xx年各地堅(jiān)持公益普惠基本方向，堅(jiān)持公辦民辦并舉，通過新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園，支持普惠性民辦園發(fā)展等多種措施，帶動(dòng)普惠性學(xué)前教育資源持續(xù)擴(kuò)大。
四是“引導(dǎo)地方有效提高學(xué)前教育普惠保障水平”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)區(qū)域績(jī)效自評(píng)材料，20xx年各地繼續(xù)深化體制機(jī)制改革，落實(shí)政府責(zé)任，健全成本分擔(dān)機(jī)制，并帶動(dòng)引導(dǎo)富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)和社會(huì)力量參與舉辦普惠性幼兒園，減輕了學(xué)前教育投入負(fù)擔(dān)，學(xué)前普惠保障水平持續(xù)提高。指標(biāo)完成率為100%。
4.滿意度指標(biāo)完成情況
一是“師生滿意度≥85%”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)各地填報(bào)的滿意度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，學(xué)前教育師生滿意度為90.79%，達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。其中，西藏自治區(qū)的師生滿意度最高為99%。
二是“家長(zhǎng)滿意度≥85%”的指標(biāo)完成率為100%。根據(jù)各地填報(bào)的滿意度統(tǒng)計(jì)結(jié)果，學(xué)前教育家長(zhǎng)滿意度為89.53%，達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。其中，天津市的家長(zhǎng)滿意度最高為99.7%。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告11
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，不斷增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))等文件的有關(guān)要求，績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組于20xx年8月對(duì)20xx年度幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼資金實(shí)施了績(jī)效評(píng)價(jià)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
益陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)社會(huì)事務(wù)管理局（以下簡(jiǎn)稱“社會(huì)事務(wù)局”）負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)文化、教育、衛(wèi)生和健康、旅游、體育、民政、退役軍人服務(wù)、扶貧、殘聯(lián)、紅十字會(huì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、移民、防汛抗旱、森林防火、動(dòng)物防疫、河長(zhǎng)制、民政救災(zāi)、保障房管理等社會(huì)事務(wù)管理。
（二）項(xiàng)目基本情況
城鎮(zhèn)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園是城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，是擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源的重要途徑，是保障和改善民生的重要舉措。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展城鎮(zhèn)配套幼兒園治理工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))、《湖南省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》(湘政發(fā)〔20xx〕17號(hào))、益陽市教育局等7部門關(guān)于印發(fā)《益陽市城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作方案》的通知(益教聯(lián)〔20xx〕19號(hào))、《關(guān)于益陽市中心城區(qū)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作專題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》(益府閱〔20xx〕4號(hào))、《益陽高新區(qū)20xx年省、市政府考核教育重點(diǎn)工作任務(wù)清單》、《關(guān)于高新區(qū)完成新增公辦幼兒園學(xué)位任務(wù)的通知》等文件要求，為達(dá)到20xx年全市公辦幼兒園在園幼兒占比不低于50%的小康指標(biāo)，結(jié)合赫山區(qū)與高新區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)際情況，益陽市城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)高新區(qū)幼兒園學(xué)位建設(shè)工作任務(wù)：20xx年完成新增公辦幼兒學(xué)位數(shù)5350個(gè)。
20xx年4月16日高新區(qū)管委會(huì)召開專題會(huì)議，明確學(xué)位建設(shè)任務(wù)由社會(huì)事務(wù)局（治理辦）牽頭攬總工作。根據(jù)《益陽高新區(qū)公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)實(shí)施方案》，學(xué)位建設(shè)任務(wù)分解為三部分：1、謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道新建兩所公辦園，完成學(xué)位建設(shè)630個(gè)；2、高新區(qū)內(nèi)15個(gè)小區(qū)其中13個(gè)小區(qū)需配建公辦園，另外兩個(gè)小區(qū)需完成民轉(zhuǎn)公辦或普惠園的改制，完成學(xué)位建設(shè)3865個(gè)；3、收回三所利用國(guó)有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園改制成公辦園，完成學(xué)位建設(shè)1020個(gè)。
由于歸入高新區(qū)15個(gè)小區(qū)配建的15所公辦園處于在建或者規(guī)劃中，新建的謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道兩所公辦園20xx年度無法實(shí)現(xiàn)開園，僅3所利用國(guó)有（集體）資產(chǎn)辦園已收回改制成公辦幼兒園在足額招生的情況下能實(shí)現(xiàn)近1020個(gè)公辦學(xué)位入學(xué),仍有4330個(gè)學(xué)位建設(shè)任務(wù)當(dāng)年度無法完成，因此無法完成的部分采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式予以解決，即通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。
二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
20xx年以來，省政府將增加公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)工作列入全省民生實(shí)事項(xiàng)目。為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的普惠教育資源，滿足適齡兒童入園需求，切實(shí)解決學(xué)前教育“入園難”等難題，實(shí)現(xiàn)“幼有所育”的良好愿景，通過開展幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，了解公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)情況、資金使用的效果，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總結(jié)，更好的建設(shè)公共學(xué)前教育服務(wù)體系。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
針對(duì)幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼資金的績(jī)效自評(píng)，開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，實(shí)地核查項(xiàng)目資金管理、財(cái)務(wù)賬目、建設(shè)成效等情況，收集相關(guān)資料，采取網(wǎng)絡(luò)問卷及等形式開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
三、項(xiàng)目資金及管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金到位情況
20xx年度社會(huì)事務(wù)局申請(qǐng)幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)金額3,680,000元，實(shí)際下達(dá)預(yù)算指標(biāo)3,680,000元。
（二）項(xiàng)目資金使用情況
截至20xx年12月31日，20xx年度幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)支出3,060,761.20元。其中：委托民辦園提供公辦學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)3939個(gè),補(bǔ)貼金額2,682,280元；收回三所國(guó)有（集體）資產(chǎn)租賃的幼兒園改制成公辦園獎(jiǎng)補(bǔ)資金269,600元；幼兒園學(xué)位治理工作經(jīng)費(fèi)支出108,881.20元。20xx年12月根據(jù)部門實(shí)際工作需要調(diào)劑指標(biāo)608,120元用于防疫經(jīng)費(fèi)支出,20xx年防疫經(jīng)費(fèi)支出436,464.80元。整體指標(biāo)結(jié)余182,774元。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查，有655,375元資金因幼兒園未及時(shí)辦理對(duì)公賬戶直接發(fā)放至園方提供的個(gè)人賬號(hào)。抽查社會(huì)事務(wù)局20xx年12月第81號(hào)支付幼兒園學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)資金2,682,280元憑證，其中付至肖芳個(gè)人賬號(hào)金額61,200元，后附有幼兒園營(yíng)業(yè)執(zhí)照、收款人身份證復(fù)印件、委托收款授權(quán)書；20xx年12月第136號(hào)支付益陽葉克碩廣告公司幼兒園治理資料打印費(fèi)11,022元憑證，均未發(fā)現(xiàn)擠占、挪用資金情況。
（三）項(xiàng)目資金管理情況
社會(huì)事務(wù)局（治理辦）制定了《益陽高新區(qū)公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用方案》，資金使用過程中依據(jù)方案規(guī)定由治理辦會(huì)同赫山區(qū)教育局考察、遴選獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象，根據(jù)對(duì)象的辦園現(xiàn)狀確定生均獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，與獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象在簽訂《委托承擔(dān)公辦學(xué)前教育義務(wù)協(xié)議書》后核實(shí)在園幼兒數(shù)，擬定獎(jiǎng)補(bǔ)名單報(bào)管委會(huì)審批后執(zhí)行獎(jiǎng)補(bǔ)。相關(guān)支出手續(xù)按照《益陽高新區(qū)社會(huì)事務(wù)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度》（益高社事〔20xx〕48號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。
四、項(xiàng)目實(shí)施情況
（一）新建公辦幼兒園情況
謝林港鎮(zhèn)公辦幼兒園由赫山區(qū)為主建設(shè)，朝陽街道公辦幼兒園由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)建設(shè)，社會(huì)事務(wù)局、謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合，20xx年底兩所幼兒園均已完工，其中朝陽街道中心幼兒園準(zhǔn)備進(jìn)行裝修預(yù)計(jì)20xx年開園。
�。ǘ├脟�(guó)有（集體）資產(chǎn)幼兒園改制情況
收回三所利用國(guó)有（集體）資產(chǎn)的民辦幼兒園改制成公辦園，完成學(xué)位建設(shè)1020個(gè)。朝陽街道第一中心幼兒園（培楠金鷹之星）、朝陽街道第二中心幼兒園（小紅帽）、金瑞幼兒園分別于20xx年1月20日、于20xx年1月02日、20xx年1月8日簽訂協(xié)議，改制成公辦幼兒園。對(duì)配合改制的幼兒園適當(dāng)給與補(bǔ)償，20xx年共計(jì)支付獎(jiǎng)補(bǔ)資金269,600元。
�。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)15個(gè)小區(qū)幼兒園的配建與改制情況
社會(huì)事務(wù)局（治理辦）在住建、教育等各部門協(xié)調(diào)配合之下，與小區(qū)開發(fā)商、幼兒園所有權(quán)單位洽談協(xié)商簽訂《小區(qū)幼兒園配套移交協(xié)議書》，督促其盡快落實(shí)小區(qū)內(nèi)幼兒園配建和改制工作。截至20xx年12月底15個(gè)小區(qū)應(yīng)配建幼兒園的完成情況為：已建成完工10家、在建尚未完工1家、已有規(guī)劃未動(dòng)工2家、在規(guī)劃中2家。
�。ㄋ模┟褶k幼兒園提供公辦學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)情況
社會(huì)事務(wù)局（治理辦）會(huì)同赫山區(qū)教育局考察、遴選獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象，采取“一園一案”考慮能夠承擔(dān)公辦幼兒教學(xué)的民辦幼兒園的投入成本、房租、設(shè)備設(shè)施、公辦和民辦收費(fèi)的差價(jià)、師資、辦園規(guī)模、優(yōu)勢(shì)、特色、條件等綜合因素確定生均獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，與獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象簽訂《委托承擔(dān)公辦學(xué)前教育義務(wù)協(xié)議書》后核實(shí)在園幼兒數(shù)，擬定獎(jiǎng)補(bǔ)名單報(bào)管委會(huì)審批后執(zhí)行獎(jiǎng)補(bǔ)。《高新區(qū)委托民辦幼兒園提供公辦學(xué)位獎(jiǎng)補(bǔ)初擬名單匯總表（20xx年秋季學(xué)期）》最終核定獎(jiǎng)補(bǔ)人數(shù)為3989人，補(bǔ)貼金額2,682,280元。最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為318（元/生/月），最低標(biāo)準(zhǔn)為50（元/生/月）。
五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和主要績(jī)效
根據(jù)該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效檢查情況，該項(xiàng)目整體績(jī)效分值100分，實(shí)得95分，被評(píng)為“優(yōu)”等級(jí)（詳見附件：20xx年幼兒園學(xué)位補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表），主要績(jī)效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出數(shù)量
20xx年高新區(qū)新建謝林港鎮(zhèn)、朝陽街道兩所公辦園均已完工；三所利用國(guó)有（集體）資產(chǎn)的.民辦幼兒園已改制成公辦幼兒園，完成學(xué)位建設(shè)1020個(gè)；實(shí)際委托民辦幼兒園提供公辦學(xué)位3989個(gè)。根據(jù)《益陽市教育局20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目增加公辦幼兒園學(xué)位完成情況公示》，截止至20xx年11月26日赫山區(qū)（含高新區(qū)）增加幼兒園公辦學(xué)位建設(shè)計(jì)劃完成數(shù)9662個(gè)，累計(jì)完成數(shù)14340個(gè)，完成百分比達(dá)148.41%。高新區(qū)在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，基本完成了上級(jí)交辦的公辦幼兒園學(xué)位建設(shè)任務(wù)。
�。ǘ┊a(chǎn)出質(zhì)量與時(shí)效
截至20xx年12月高新區(qū)公辦幼兒園在園幼兒占比≥50%，公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒占比≥80%，三所幼兒園回收改制工作按時(shí)完成，學(xué)位補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)到位。進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)了學(xué)前教育公共服務(wù)體系的合理布局，為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的普惠教育資源，滿足適齡兒童入園需求，切實(shí)解決學(xué)前教育“入園難”等難題，實(shí)現(xiàn)“幼有所育”的良好愿景，不斷增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感。
�。ㄈ┥鐣�(huì)效益
22家獎(jiǎng)補(bǔ)幼兒園20xx年春季學(xué)期現(xiàn)場(chǎng)核定在園數(shù)4417人，較20xx年秋季學(xué)期現(xiàn)場(chǎng)核定在園數(shù)3989人，增長(zhǎng)了10.7%。補(bǔ)貼有效推動(dòng)幼兒園教育，增加在園幼兒數(shù)量。各園接受獎(jiǎng)補(bǔ)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低，直接的降低了群眾學(xué)前教育支出，使得人民群眾受益。
六、存在的問題
（一）幼兒園學(xué)位建設(shè)后續(xù)工作難度大
截至20xx年12月，區(qū)內(nèi)15個(gè)小區(qū)應(yīng)配建幼兒園完成情況為：2家在規(guī)劃中、2家已有規(guī)劃未動(dòng)工、1家在建尚未完工。由于部分小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、審批、報(bào)建等事務(wù)均未在高新區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)，高新區(qū)協(xié)調(diào)推進(jìn)難度較大。
�。ǘ⿲�(duì)接受獎(jiǎng)補(bǔ)的幼兒園的監(jiān)管有待加強(qiáng)
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》規(guī)定“將提供普惠性學(xué)位數(shù)量和辦園質(zhì)量作為獎(jiǎng)補(bǔ)和支持的重要依據(jù)�！鄙鐣�(huì)事務(wù)局（治理辦）對(duì)接受補(bǔ)貼的幼兒園落實(shí)收費(fèi)政策、辦園質(zhì)量等情況未與赫山區(qū)教育局等相關(guān)部門建立起監(jiān)督溝通反饋機(jī)制，存在監(jiān)管盲區(qū)。
七、相關(guān)建議
（一）加快幼兒園配建和改制進(jìn)度
城鎮(zhèn)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園是城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，是擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源的重要渠道，是保障和改善民生的重要舉措，治理辦要加快推動(dòng)區(qū)內(nèi)15家小區(qū)幼兒園配建和改制工作，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，分類施策，采取多種途徑和措施督促開發(fā)建設(shè)單位加快建設(shè)進(jìn)度，盡快完成規(guī)劃、已完成規(guī)劃未動(dòng)工的盡快動(dòng)工，在高新區(qū)現(xiàn)有條件下盡早完成小區(qū)幼兒園配建和改制工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
加強(qiáng)與赫山教育局溝通對(duì)接，定期核查接受補(bǔ)貼的民辦幼兒園在園幼兒信息，并對(duì)幼兒園的收費(fèi)政策落實(shí)、服務(wù)教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)辦園行為不規(guī)范、保教質(zhì)量嚴(yán)重下滑、違規(guī)亂收費(fèi)等行為的幼兒園，取消獎(jiǎng)補(bǔ)資金，確保補(bǔ)貼資金發(fā)揮使用效益。
保育費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告12
xxx鎮(zhèn)中心幼兒園是一所公辦性質(zhì)的幼兒園，創(chuàng)建于1999年7月。20xx年被xxx市教育局評(píng)為“市十佳幼兒園”，20xx年被評(píng)為“省級(jí)示范幼兒園”。共有9個(gè)教學(xué)班，187名幼兒。
一、辦園條件
幼兒園總占地面積5500㎡，建筑面積2241㎡，幼兒戶外活動(dòng)面積1089㎡，綠化面積1450㎡。幼兒園可容納9個(gè)教學(xué)班。幼兒園功能用房齊全，有綜合活動(dòng)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、閱覽室、保健室等各功能活動(dòng)室和輔助用房，各功能用房按配備標(biāo)準(zhǔn)配置物品。班班配有鋼琴、電腦、電視機(jī)、錄音機(jī)等教育教學(xué)設(shè)備，配有適合幼兒的桌椅以及空調(diào)、飲水機(jī)、水杯等生活設(shè)備。戶外大型玩具安裝了攀爬長(zhǎng)廊、蹦蹦床及滑梯。幼兒園根據(jù)《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在公示欄中公示收費(fèi)。
二、教職工隊(duì)伍建設(shè)
我園現(xiàn)有教職工26名（包括xxx分園）。其中園長(zhǎng)1人，副園長(zhǎng)2名，幼兒教師10名，保育員8名，后勤人員5名，具有本科學(xué)歷的教師3人，大專學(xué)歷的教師12人，在讀大專教師8人，由教師資格證的15人。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《合同法》相關(guān)規(guī)定，規(guī)范合同制教師管理，積極組織老師參加各類培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)，鼓勵(lì)教師考取資格證書，多措同舉并施，保障保教正常開展。盡最大努力為她們創(chuàng)造更好的工作條件，逐步提高工資待遇，發(fā)揮她們?cè)谟變簣@的重要作用。
三、管理工作
建章立制，創(chuàng)新管理管理是一門藝術(shù)，健全的制度是幼兒園管理的靈魂。為此，我園在民主討論的基礎(chǔ)上，先后協(xié)商、制定了符合本園實(shí)際又切實(shí)可行的管理辦法，《幼兒園教師月考核細(xì)則》并在一日常規(guī)工作中嚴(yán)格遵守和落實(shí)。實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、教師聘任制和結(jié)構(gòu)工資制。重大事情協(xié)商解決，教師面向社會(huì)公開招聘。
計(jì)劃、總結(jié)各項(xiàng)制度齊全，制度立足本園實(shí)際，可操作性強(qiáng)，是績(jī)效考核的重要依據(jù)。為加強(qiáng)過程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。制度的制定采用從下到上、再?gòu)纳系较碌霓k法，充分體現(xiàn)了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。檔案有專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學(xué)合理。
四、安全衛(wèi)生保健
1、制度與管理
建立健全幼兒園各類安全管理制度和幼兒一日活動(dòng)安全制度，各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案具體詳實(shí)，各項(xiàng)安全工作記錄認(rèn)真到位。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全責(zé)任書，安全工作責(zé)任到崗、到人。安全保衛(wèi)人員和各項(xiàng)安保設(shè)施、設(shè)備配備齊全，并能規(guī)范使用。每日有管理和后勤人員進(jìn)行一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全值班檢查，內(nèi)容涉及到幼兒一日生活的方方面面，每周對(duì)園內(nèi)外場(chǎng)地、玩教具、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。
2、健康檢查方面
我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊(cè)。；二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有健康證明書。師幼都建有健康檔案，每年體檢一次。每季度都為孩子測(cè)量身高、體重。
3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃免疫，并查驗(yàn)幼兒的防疫手冊(cè)。堅(jiān)持晨午檢，并填好記錄。值班教師每天開窗通風(fēng)，定時(shí)按照要求采用紫外線、84消毒液、暴曬、高溫等相應(yīng)方式進(jìn)行消毒，流程規(guī)范，責(zé)任到人，有記錄可查。
每名幼兒二巾一杯，并及時(shí)清洗、消毒，擺放合理，避免交叉感染。盥洗室配備了流水洗手設(shè)備里面配有肥皂，保證了孩子的個(gè)人衛(wèi)生。
五、教育工作
幼兒園以各級(jí)教育部門頒發(fā)的文件精神為指導(dǎo)，實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則。以游戲?yàn)橛變旱闹饕顒?dòng)形式，認(rèn)真組織活動(dòng)，促進(jìn)幼兒健康、活潑的成長(zhǎng)！秉承“以人為本，師幼共同成長(zhǎng)，和諧發(fā)展”的辦園理念，一切教育活動(dòng)圍繞著培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣而展開。教育活動(dòng)符合幼兒特點(diǎn)，讓孩子在玩中學(xué)，學(xué)中玩。
我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要，投放活動(dòng)材料，根據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料，做到有計(jì)劃有目的地投放，并及時(shí)增減活動(dòng)材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動(dòng)，滿足幼兒發(fā)展的需要。
六、家長(zhǎng)工作
家長(zhǎng)是孩子的第一任教師，家庭教育與學(xué)校教育是缺一不可的，做好家長(zhǎng)工作就能使我們的工作更出色，孩子們更快樂。為工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。為此，開學(xué)初我們做了大量的工作，家訪、向家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問卷、召開家長(zhǎng)會(huì)等，短短的時(shí)間使我們和家長(zhǎng)的關(guān)系跨近了一大步。平時(shí)，利用一切機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)溝通，借助六一兒童節(jié)、家長(zhǎng)開放日、親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)，讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園、了解幼兒園，同時(shí)展示幼兒的在園風(fēng)采。工作中根據(jù)需要召開臨時(shí)家長(zhǎng)會(huì)，并及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的各項(xiàng)工作和對(duì)幼兒的培養(yǎng)目標(biāo)，使家園共育發(fā)揮實(shí)效。通過家長(zhǎng)學(xué)�；顒�(dòng)，幫助家長(zhǎng)了解孩子的年齡特點(diǎn)，提升家長(zhǎng)育兒的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的管理�！笆率掠眯�，待人真心”笑著面對(duì)每一位家長(zhǎng)，不急不躁做家長(zhǎng)的顧問。耐心細(xì)致做家長(zhǎng)的聽眾。真情真意做家長(zhǎng)的朋友。
七、幼兒發(fā)展
在園幼兒經(jīng)過不同時(shí)間的教育都有不同的發(fā)展，具體表現(xiàn)在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會(huì)合作、愛探究。我園幼兒全年出勤率都不低于80%，身體素質(zhì)普遍良好，喜歡幼兒園生活，愿意與人交往，主動(dòng)分享、合作和交流，個(gè)性都得到健康發(fā)展，形成了良好的生活、衛(wèi)生、行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣及良好的規(guī)則意識(shí)，有了基本的生活自理能力和自我保護(hù)能力，好奇心和求知欲強(qiáng)，語言表達(dá)良好，能用喜歡的方式表現(xiàn)、表達(dá)，想象力、創(chuàng)造力和藝術(shù)表現(xiàn)力得到充分發(fā)揮。
八、“小學(xué)化”專項(xiàng)治理
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》中明確指出：“幼兒園教育要尊重幼兒的年齡特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)�！睘橛行ьA(yù)防幼兒園小學(xué)化傾向，我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，幫助教師樹立正確的幼兒教育理念，積極開展區(qū)域活動(dòng)，將區(qū)域活動(dòng)日�；�，在活動(dòng)中為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的氛圍，提供豐富的操作材料，靈活多樣的活動(dòng)形式，滿足幼兒發(fā)展的需要。同時(shí)做好家長(zhǎng)宣傳，更新家長(zhǎng)教育理念。使家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到“小學(xué)化”不符合幼兒教育規(guī)律，嚴(yán)重危害了幼兒身心健康發(fā)展，讓家長(zhǎng)成為有效的宣傳資源。
以上是針對(duì)幼兒園的實(shí)際情況做的報(bào)告，在以后的工作中，我們將繼續(xù)加大規(guī)范辦園行為的管理力度，糾正“小學(xué)化”教育方式，整治“小學(xué)化”教育環(huán)境，嚴(yán)禁轄區(qū)內(nèi)幼兒園教授小學(xué)課程內(nèi)容，加大投入，規(guī)范辦園，將一如既往，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，為創(chuàng)建幼兒喜愛、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)質(zhì)育兒園而奮斗。
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