管理的哲理故事（通用21篇）

　　無論是在學校還是在社會中，大家最不陌生的就是作文了吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調節自己的心情。為了讓您在寫作文時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的管理的哲理故事作文，希望能夠幫助到大家。

　　管理的哲理故事 篇1

　　臺灣作家林清玄當年做記者時，曾經報道了一個小偷作案手法非常細膩，犯案上千起，第一次被捉到。他在文章的最后，情不自禁地感嘆:“像心思如此細密、手法那么靈巧、風格這樣獨特的小偷，又是那么斯文有氣質，如果不做小偷，做任何一行都會有成就的吧!”

　　沒想到，他10年前無心寫下的這句話，卻影響了一個青年的一生。如今，當年的小偷已經是臺灣幾家羊肉爐店的大老板了!在一次邂逅中，這位老板誠摯地對林清玄說:“林先生寫的那篇特稿，打破了我生活的盲點，使我想，為什么除了做小偷，我沒有想過做正當事呢?”從此，他脫胎換骨，重新做人。

　　回頭想想，如果沒有林清玄當年對小偷的“欣賞”和企盼，恐怕也就不會有他今天的事業和成就。不難看出，欣賞對人生是多么重要啊!

　　管理的哲理故事 篇2

　　有一位老師在講臺上諄諄勉勵學生做事要專心，將來才會有成就。

　　為了具體說明專心的重要，老師叫一名學生上臺，雙手各持一支粉筆，命其在黑板上同時用右手畫方，左手畫圓，結果學生畫得一團糟。

　　老師說：“這兩種圖形都畫得不像，那是因為分心的緣故。追逐兩兔，不如追逐一兔。一個人同時有兩個目標的話，到頭來一事無成。”這個小故事告訴我們，要成功，只能一次選定一個目標，咬住不放，鍥而不舍。再冷的石頭，坐上三年也會暖。所以，不論就業或創業，一定要選好自己的目標，在選定了目標之后，萬萬不可操之過急，要勤奮努力，遭到挫折也不放棄。

　　請記住這樣一句名言：成功最大的障礙，就在于放棄。人生就象爬階梯一樣，必須一步一階，絲毫取巧不得；只要一步一階，終必抵達山頂。

　　管理的哲理故事 篇3

　　二十年代的時候，有一位歐洲的神父到山東傳教。他看到當地人民生活非常苦，動了惻隱之心，他苦思良策想改善教友們的生活。

　　有一天，神父走過一戶人家，看見婦人在門口梳頭，有些頭發掉在地上。這一幕觸發了他的靈感。

　　神父想起了他的家鄉歐洲，從工業革命后，工廠紛紛設立，廠內的女工都必須戴發網上工，一來避免頭發卷入機器，二來也是一種裝飾。如果把婦女掉在地上的頭發撿起來，然后編織成發網銷到歐洲去，不是可以改善教友們的生活嗎？

　　于是，神父就告訴婦女們，在梳頭時，務必把落發收集起來。另一方面，他又告訴商人，拿些針線與洋火交換婦人的零碎頭發，編織成發網，外銷歐洲。他的計劃果然實現了。

　　企業家們有句名言：不怕口袋空空，只怕腦袋空空。只要肯動腦筋，垃圾也能變成黃金。

　　管理的哲理故事 篇4

　　很久很久以前，人類都還赤著雙腳走路。

　　有一次，一位國王忽然心血來潮，要到那些偏遠的鄉間旅行。結果因為道路崎嶇不平，遍地碎石子，硌得國王雙腳疼痛難忍而敗興而歸。等回宮后，氣急敗壞的國王一邊揉著青紫的雙腳，一邊憤憤不平地下了一道圣旨：“把全國的道路給我用牛皮鋪起來!”而且他還頗有“人文關懷”，認為這樣大動干戈不是為了自己，而是為了全國百姓的雙腳著想……于是越想越覺得應該鋪路。

　　可問題是就是把全國的牛都殺掉，也不夠用來鋪路。然而圣旨如山倒，誰敢不從?于是百姓們只得搖頭嘆息。這時，有一位聰明的仆人斗膽向國王進言說：“與其勞師動眾犧牲那么多牛，您何不只用兩小片牛皮包住您的雙腳呢?”國王如夢方醒。

　　據說，這就是皮鞋的來歷。

　　管理的哲理故事 篇5

　　從襄陽進入武漢市場后，短短6年時間，就從一個地方性的銀飾小店發展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴張如此迅速，這在中國銀飾行業可謂獨此一家。那么，草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許，從熊銀匠發家之地——湖北襄陽的熊銀匠分公司營銷總監孫俊輝身上，可以看到這家公司的管理經。

　　孫俊輝，一個年輕瘦小的弱女子，熊銀匠掌門人熊福章帶領大部隊開辟新市場后，她駐守襄陽，擔任襄陽分公司的營銷總監一職。上任伊始，熊福章就對她說：以后襄陽這邊的事業就交給你了，你大膽地放手去干吧!

　　分公司沒有總經理，孫俊輝作為營銷總監，既負責銷售業務，又負責員工管理。如何把銷售業績的提高和員工的日常管理統一起來呢?孫俊輝從老總熊福章對自己充分授權這一管理方式上得到啟示，由此制定了一條方針：讓下屬遇事做主，讓員工當主人。

　　所謂讓員工當主人，就是給予各店銷售人員最大的尊重和授權，讓他們成為現場的決策者，在銷售過程發揮自己的才智，憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人，則坐守后方負責員工的監督、考核和計劃、政策的推進。在這種管理制度下，每一名基層銷售員都感受到了公司對自己的信任和尊重，于是自然而然地將自身的最大優勢發揮了出來。所以，孫俊輝手下的銷售人員，個個都是公司的主人，具有享受權利和承擔責任的主人翁意識。

　　孫俊輝的管理理念，得到了老總熊福章的充分認可。如今，熊福章對公司全國各地中層干部也是采取這種“讓員工當主人”的管理方法。那些中層管理者，都像孫俊輝手下的銷售員一樣，擁有獨當一面的權力，在業務拓展中根據各自的具體情況靈活采取措施。所以，熊銀匠能在短短幾年內將連鎖店開遍全國。

　　熊福章放手讓自己手下的每一個管理者都成為獨當一面的老板，而這些管理者又把他這招活學活用，讓自己手下的每一位員工都當主人。管理者把自己的身段放到最低，這看似謙卑，實則是無為而治，就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨孤九劍，無招勝有招，這里面有著管理的大學問!

　　管理的哲理故事 篇6

　　福特是美國著名的“福特車系”創始人。他對汽車業和摩托車業的發展做出了巨大的貢獻，曾獲得美國總統頒發的“一等勛章”。在美國乃至整個世界的汽車制造業里，福特是一個舉足輕重的人物。

　　但沒有人是十全十美的，福特也是一樣。

　　有一次，在福特技術研究所內部，人們為汽車內燃機是采用“水冷”還是“氣冷”發生了激烈爭論。福特是“氣冷”的支持者，所以新開發出來的N360小轎車采用的都是“氣冷”式內燃機。

　　在美國舉行的一級方程式冠軍賽上，一位車手駕駛福特公司的“氣冷”式賽車參賽。在跑至第三圈時，由于速度過快導致賽車失控，賽車撞到圍墻后油箱爆炸，結果連車手也被燒死。此事引發了福特“氣冷”式N360小轎車的銷量銳減。技術人員要求研究“水冷”式內燃機，仍被福特拒絕。一氣之下，幾名主要技術人員準備辭職。

　　福特公司的副總經理感到事態嚴重，就打電話給福特：“您覺得您在公司是當總經理重要，還是當一名技術人員重要?”福特在驚訝之余回答：“當然是當總經理重要。”

　　副總經理毫不留情地說：“那就同意他們去搞水冷引擎。”福特突然省悟過來，于是毫不猶豫地說：“好吧!”后來幾個技術人員開發出了適應市場的產品，使公司的銷量大增。這幾個當初想辭職的技術人員均被福特委以重任。

　　福特公司步入良性發展的軌道。一天，公司的一名中層管理人員瓦爾多和福特交談時說：“我認為公司中層領導都已經成長起來，您是否應該考慮一下培養接班人了?瓦爾多的話很含蓄但卻表達了要福特辭職的意愿。

　　福特一聽，連連稱道：“您說得對，不提醒我倒忘了，我確實該退下來了，不如今天就辭職吧!“在辦理完交接手續的幾個月后，福特便把董事長的位置讓給了別人。

　　管理的哲理故事 篇7

　　大學畢業初期，小A對干哪行并沒有什么特別的想法。由于求學時期的窘迫，她的工作方向是向“錢”看。小A畢業后的五六年，幾乎是每年換一個工作。先是在辦公室當文秘，一年后保健品很紅火，就應聘到一家生物制藥公司去當推銷員。沒干多久，保健品就臭了街。這時有位朋友拉她去一家營銷策劃公司，月薪還不錯，于是她第二天就去報到上班了。這回干了一年，收入雖然比以前多了些，但離脫貧致富還有很大距離。

　　一次偶然的機會碰上一位老同學，他開了一家小貿易公司，從廣東往北京倒騰一些熱門商品，“錢”景誘人，正需要幫手。小A毫不猶豫地加盟他的貿易公司。半年后，公司生意轉淡，她去了一家廣告公司。沒過多久，滿街都是拉廣告的業務人員，她又去報社當記者……

　　每次只要去別的公司能賺到比原先那家公司更多的錢，她都會欣然前往，這樣折騰來折騰去，雖然也賺到了一些小錢，生活得到了些許改善，可是每每靜下心來，卻會發現：自己其實一事無成……

　　管理的哲理故事 篇8

　　一位年老的印度大師身邊有一個總是抱怨的弟子。

　　有一天，他派這個弟子去買鹽。

　　弟子回來后，大師吩咐這個不快活的年輕人抓一把鹽放在一杯水中，然后喝了它。“味道如何?”大師問。“苦。”弟子呲牙咧嘴地吐了口吐沫。大師又吩咐年輕人把剩下的鹽都放進附近的湖里。弟子于是把鹽倒進湖里，大師說：“再嘗嘗湖水。”年輕人捧了一口湖水嘗了嘗。大師問道：“什么味道?”“很新鮮。”弟子答道。“你嘗到咸味了嗎?”大師問。“沒有。”年輕人答道。這時大師對辣椒子說道：“生命中的痛苦就像是鹽，不多，也不少。”

　　管理的哲理故事 篇9

　　獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發食物。

　　豹子領到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少，合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子，但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。

　　獅子說，看我的，我教你如何提高管理水平！

　　獅子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。為了爭奪到大點的肉，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。

　　豹子欽佩的問獅子，這是什么管理法則？獅子微微一笑，聽說過績效工資嗎？

　　第二天,獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了2塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，一口肉，一口曾經的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。

　　豹子欽佩的問獅子，這又是什么管理法則？獅子微微一笑，聽說過末位淘汰法嗎？

　　第三天,獅子把肉分成2塊，自己卻挑走了1塊，然后傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來，最后一只最強壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此獅子只需管理一只狼，只需分配給它食物，其它的再不操心。

　　豹子欽佩的問獅子，這回你的用的是什么管理法則？獅子微微一笑，聽說過競爭上崗嗎？

　　第四天，獅子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，對狼們說：每個都領一小份，我考察你們，最后決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊，各自考慮了一番，有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子，有只狼把全部都上交給了獅子，卻換回來的優秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80％的肉。

　　豹子這時已經佩服得五體投地，問獅子這是什么管理法則？獅子微微一笑，聽說過官場規則嗎？

　　最后一天，獅子把肉全占了，然后讓狼去吃草。因為之前的競爭，狼群已經無力再戰了，于是只逆來順受。豹子欽佩的問獅子，這個管理法則怎么說？獅子微微一笑，聽說過和諧社會嗎?

　　管理的哲理故事 篇10

　　管理故事

　　1985年，也就是聯想成立的第二年。有一天，柳傳志聽說國家體委要購置14臺IBM電腦，立即找到體委的王科長，王科長對此事沒有最終決定權，決定權在體委器材處。柳傳志又找到了器材處，磨了一天，器材處點頭通過了。柳傳志樂壞了。當時代理一臺IBM電腦有5000多元的利潤。國家體委的這筆外匯在中國儀器進出口公司，按當時政策，儀器進出口公司有權最終決定從誰那兒買這批機器。體委點頭后，柳傳志就去找中國儀器進出口公司。

　　在中國儀器進出口公司，柳傳志遭遇了該公司一位最低層的業務人員，他對柳傳志一點都不客氣，劈頭就問："我們有自己的進貨渠道，這批機器憑什么給你做？"柳傳志解釋了半天，對方明白了柳傳志是在做香港一家公司代理業務，反倒急了。最后干脆把柳傳志轟了出去。當時房間里有很多人，柳傳志異常尷尬地從房間里退了出來。

　　出來后，柳傳志心里很不舒服，但過了一會兒，他就找到了安慰自己的理由："我不跟他一般見識。"最后這單生意還是做成了，柳傳志找到了轟他出去的人的同學幫忙說了好話。

　　管理故事哲理

　　不論在商戰中，還是在人生中，我們都注定要常常面對看似難以跨越的障礙和難堪的挫折，這時如何調整心態，"跨越"挫折，而不被其壓垮，便常常是決定未來成敗的決定因素。事業還要繼續，生活還要繼續，面對挫折，有時與其念念不忘"國軍真飯桶"，不如相信"共軍太狡猾"。

　　管理的哲理故事 篇11

　　一個人到墨西哥旅游，一天黃昏時他在一個海灘漫步，忽然看見遠處有一個人在跳舞似的。走近些時，發現原來是一位土著在沙灘上拾起一些東西，然后用力地拋到海里去，并且重復不停地把拾起的東西拋到海里。

　　再走近些時，他看清楚原來這土著在不停地拾起由潮水沖到沙灘上的海星，逐只用力地把它拋回大海去。

　　他于是奇怪地趨前，向土著說：「晚安！朋友，我不明白你在干甚么。」

　　那人說：「我在把這些海星拋回海里。你看，現在正是潮退，海灘上這些海星全是給潮水沖到岸上來的，很快這些海星便會因缺氧而死了！」

　　「我明白。不過這海灘有數不盡的海星，成千上萬的，你可有能力把它們全部送回大海呢？盡管你真能做到，試想，這海岸有過百的海灘，你又怎能有功夫去處理呢？你可知道你所做的作用不大啊！」

　　那位土著微笑著，繼續拾起另一只海星，一邊拋一邊說：「但起碼我改變了這只海星的命運呀！」

　　于是他恍然大悟,是呀,雖然有很多我們美好的事情不能去實現,但從現在做起,興許就改變了一切！

　　管理的哲理故事 篇12

　　故事

　　在菜市場，我們經常可以看到這樣的情形：買菜的人習慣于討價還價，賣菜的人習慣于缺斤少兩。我們且不說，在最初“討價還價”和“缺斤少兩”有著怎樣的前因后果，至少在有些時候，二者似乎總是形影不離。

　　哲理

　　一位老板向朋友訴苦說，他的公司管理極為不善。這位朋友應約前往，到公司上下走動了一回，心中便有了底。原來這位老板也習慣于用買菜的方式來購買職工的生產力。一方面是老板在工資單上跟職工動腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質量上跟老板缺斤少兩——也就是說，老板和職工是同床異夢，這不僅這個公司，而且也是其他很多公司管理不善的癥結所在。

　　管理的哲理故事 篇13

　　故事

　　一只口渴的鴿子，看到廣告牌上畫著一杯清水，它不知道這只是一幅廣告牌，便迫不及待地振翅撲過去，重重地撞在廣告牌上，結果翅膀不幸折斷，摔在地上動彈不得，剛好一只狼從旁邊經過，把它給吃掉了。

　　哲理

　　這個故事屬于企業戰略管理的范疇。

　　1995年，一位廠長考慮到廠里效益不景氣，決定帶領全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關系鏈七彎八拐地找到李某，希望李某做他的下線。

　　李某問：“你們廠里是生產鋁制品的，怎么想到要整體去搞傳銷呢?”廠長說：“廠里效益不好，很多工人都幾個月領不到工資，我作為廠長；總得讓大家都有口飯吃呀。”

　　李某又問：“你認為傳銷能解決這個問題嗎?”廠長一副神往的態度：“(聽說)傳銷是最后一班致富快車，我們當然得抓住這個難得的機會。”

　　于是，李某給廠長講了上面這個故事。廠長聽完故事，莫名其妙地笑了一笑。

　　后來，李某與廠長通了一次電話。廠長幡然悔悟，說：“我就是那只撞成重傷的鴿子。只要來一只狼，你的那個故事就被完整地演繹了一回。”

　　可能這個廠長的故事比較特殊一點。但我們知道，類似的故事在中國企業中層出不窮。

　　管理的哲理故事 篇14

　　故事

　　一個牧羊人為了擴張自己的事業，決定培養一只狼作幫手。于是，他每天訓練狼如何捕捉小羊。他希望通過狼把鄰近羊群中的小羊據為己有。

　　這只狼事先并沒有經過野生訓練，是人工撫養大的，所以膽子很小。為了鼓勵它，牧羊人說：“你是一只狼呀，既然如此，那么你要相信自己能夠變成一只最杰出的狼!”

　　后來這只狼果然變得很杰出，因為它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。

　　最后的結局是這樣的，一位獵人出于義憤擊殺了這只狼，而牧羊人也從此淪為窮光蛋。

　　哲理

　　這個教訓是深刻的，牧羊人成了害人害己的罪魁禍首。不要以為這則寓言與我們無關，事實上，很多企業在人力資源的.開發和管理中，常常犯牧羊人的毛病。

　　我們應該鼓勵員工們去追求成功的熱情。但是，有一點必須注意：只有純潔的自信心才能生發出健康的熱情。

　　我們知道，自信心常能幫助人們達到成功。然而，如果一位員工的自信心只是為了個人的貪婪，那么他將對同事和公司構成潛在的危害。在不健康的熱情的驅使下，很可能會不計后果地胡作非為。

　　管理的哲理故事 篇15

　　《擱淺歲月，幸福就在身邊》

　　閑暇時光，靜候在無聲的歲月里，捧一卷美文，享受著淡淡的恬靜與優雅，靜靜的陶醉在淡瀾書香的氣息里，遠離喧囂浮躁，享受一份淡然的心緒，學會不時的在歲月中沉靜下來，把自己隱匿在一片凈土里，放飛被現實所禁固已久的思緒，靜靜的感受生活中的美，擱淺歲月，幸福就在身邊。 ——題記

　　人生短暫，時光易遠，驀然回首，那些悲傷、快樂、失去、擁有，一切的一切不過是過往云煙，一瞬即逝，人間多少事，多少情，只有經歷過，懂得過，才會更好的去擁有和珍惜，人生路上難免會有缺憾，萬事沒有那么多的完美，不要強留不該擁有的，最美好的事莫過于在你最美好的年華，遇到過你最想遇到的人，你應該學會感恩生活，感恩那份最美的遇見，守住心中最美的那份風景，擱淺歲月，幸福就在身邊。

　　或許，在很多的時候，我們的心會亂到無法控制，你感覺你的生命中有太多遺憾，你不能接受，你感覺你的世界里滿是陰霾和傷痛，你找不到最初的自己，站在人生的路口，你獨自徘徊、左顧右盼、茫然失措，或許你真的不知道該怎么抉擇，你無法取舍生命中的得與失，可是你知道嗎，其實人生最難的就是無法逾越自己，很多的時候，你傷害的是你自己的心，你缺乏波瀾不驚的沉穩態度。

　　時光在走，歲月靜好，孤獨的時候，仰望天空，你會看到淡淡的云，藍藍的天，這個時候你的心會不會平靜一些呢？清風微蕩，掠過耳畔，于寧靜的時光里，總會看到許多我們不曾察覺的美，依偎在靜美的時光里，給自己一抹微笑，你會感覺，生活還是那么的美好。

　　生命中有太多的回憶，總會伴有或多或少的淚水，或許有些場景，是你一輩子都無法抹去的，反而會一絲絲纏繞著你的故事里，可是你有沒有覺得，這何嘗不是一種幸福呢？如果沒有回憶，沒有掙扎，沒有那么多的畫面出現，我們的生活又有什么意義呢？無論是快樂還是憂傷，回想，總會有一些溫馨蕩滌在你的心海，輝映出一種別樣的暖，置身醉人的恬靜，靈動出絲絲縷縷的美。

　　雖然歲月在流逝，很多的過往，揮灑在歲月的長河中，可是我們的生活還在繼續，有陽光、有花香，還有愛我們的家人，圍繞在你身邊的朋友，于平凡的生活中，體味著感動與溫暖，陪伴著你走過世間所有的旅程，無需轟轟烈烈、海誓山盟，卻永久的縈繞在你的生命里，帶著一份感激，記在你的心里，平淡的歲月里，幸福就在你的身邊。

　　生命無需太多，只要心有所依，平平淡淡的生活，便好，未來的生活，我們無法預言，每天穿梭在人海中，我們不知道我們會遇到多少人，也不知道要走多少路，更不知道要經歷多少坎坷，只要有人陪著你，伴著你，只要有人愿意懂你，你就會擁有溫暖，把過去的感傷和惆悵，婉約成一片青葉，付諸于歲月的長河中，順流而遠，淡然的面對生活，靜靜的享受美好的時光。

　　細數走過的歲月，昔日種種幸福在時光的交錯中，世間最美的牽掛和思念總是無言，在美妙的聆聽中，心情漸漸開始淡然，心靈漸漸開始純凈，放飛聆聽的翅膀，讓它翱翔在云端，你會發現，你周圍的親情、愛情、友情，其實從未走遠，幸福就在你的身邊。

　　學會在靜好的時光中，安靜的生活。忘記該忘記的，記得該記得的，不開心的，選擇刪除，美好的，選擇珍藏于心。不再憂傷、不再為難自己，漫步在輕輕柔柔的微風中，聆聽花語，把滄桑留在最深的心底，讓深切的傷痛沉淀為平靜而豐富生活內涵，讓生活恢復以往的喜悅和安然，沉著勇敢的面對以后的生活，簡簡單單過平靜如水的生活。

　　歲月淺唱，花落無聲，一季季的到來，一季季的離去，我們始終都在前行著，回眸過去的歲月中，有你、有我、也有他，淺看現在的時光，與我、與你都有了不一樣的變化，擱淺歲月，幸福就在身邊！

　　管理的哲理故事 篇16

　　有這樣一個小伙子，生性暴躁，難以控制自己的情緒，他的老父親就要求兒子，如果日后有控制不住自己情緒的時候，就到后院的墻板上訂上一顆釘子，等情緒穩定了再將釘子拔起來。于是小伙子便遵從父親的指示，起初，一天甚至會訂上30顆釘子，但是當小伙每次將釘子拔出時，便深深感到拔釘子的過程要比訂釘子的動作需要花費的力氣多上好幾倍，于是乎，小伙慢慢的開始減少訂釘子的機會，漸漸的，從每天的30顆釘子減少到15顆，一直到接連幾天也不去后院訂釘子了。后來老父親帶著小伙來到后院，指著滿目蒼夷的墻板說，情緒失控時說的話就像在人心上訂釘子，即使拔出了釘子，但是傷痕依舊累累難以恢復。

　　依稀記得故事是這樣描述的，值得慶幸的是小伙有這樣一個睿智的老父親，能用如此形象生動的方法來讓他的兒子感悟其中真諦。再次值得慶幸的是我看到 了這樣一則故事，能讓我與故事中的小伙感同身受體會情緒管理的重要性。你生氣一分鐘就喪失了60秒的快樂生活；你失去理智時說的話做的事馬上會讓你感到后悔；高學歷是你邁入職場的一個門檻，但是高情商能助你在職場上游刃有余。等等類似的話語都無一不在告訴我們情緒管理它是重要的。

　　你情緒管理的能力其實就是你情緒管理的商數，俗稱情商。經專家研究指出情商與智商不一樣的地方在于智商很大一部分來自于遺傳，后天改變的幾率不大，但情商是可以經人指導通過自身的努力而得以改善的，所以才有那么多的管理學專家來研究情緒管理，有這么多期待情緒管理成功的人士不惜重金參與相關課程。

　　于是基于自身情緒管理能力的提高，查閱了相當的書籍，現在此與大家一起分享我的所得。

　　將“情緒”一詞輸入百度，便有了這樣一個解釋“是對環境的一種反應”。面對同一個環境，如雨天，不同的人會有不同的情緒體驗：相約出去游玩的人會覺得掃興，擔心干旱影響收成的農民又會有慶幸之感。反應不同的關鍵在于人不同，所以情緒其實是人對于內外在環境的一種主觀反應而已，很多時候情緒帶給我們的不適生理反應以及所產生行為后的不良后果會讓我們感覺有些情緒是壞的，其實不然，情緒它無好壞，只是我們的一個主觀反應。

　　以此類推，從情緒管理的定義“你對自己對環境所產生反應的管理”不難看出，要想做好情緒管理，關鍵在于你自己，因為是你對你自己反應的一種管理，所以說做好情緒管理你有100%的可控權，取決于你，而并非取決于他人。很多時候，我們常聽到有人在情緒失控后會抱怨說“若不是他這樣的態度，我也不會有這樣的沖動之舉。”其實這句話只是為我們的失控在尋找理由，我們情緒管理的遙控器一直都在我們自己的手中，一旦你對對方的反應有要求的時候，你就將你情緒的遙控器無條件的交給了對方，故而失控也在所難免。

　　絢麗多彩的顏色源于紅綠藍三基色，情緒雖有有幾百種表現形式，但到底可以歸納為喜怒哀懼這四種基本情緒。

　　喜和哀是一對對立情緒，當達到人們所期待的目標從而緩解的緊張焦慮的情緒后那種舒適感即為喜的情緒體驗；而哀則是所期待的目標失去后的情緒體驗。怒和懼是另一對對立情緒；通常當人遇到一件不愉快的事情時，我們的自主神經會產生或逃或戰的反應，當我們遇到的對方比我們強大時，我們會采取逃，也就是懼的情緒體驗；而當對方比我們弱時我們則會產生戰，也就是怒的情緒體驗。拿貓和老鼠來講，一只成年貓捕鼠經驗值500，一只弱小的鼠對戰貓的經驗值50，那么這樣一只貓會立即采取進攻的姿態；再有一只貓經驗值100，對戰的老鼠經驗值150，那么這只貓可能就會選擇避讓；還有一只貓經驗值300，對戰的老鼠經驗值是250，那么，我們就會看到這只貓不停的用爪子去拍打老鼠，一直拍打到老鼠無喘氣逃生的程度才會進攻拿下，在我們看來，第三只貓在和老鼠玩耍，如果給第三只貓注射以鎮定劑，那么這只300經驗值得貓會立即進攻250經驗值的老鼠，因為這只貓之所以這樣拍打的目的是因為它恐懼。這也就可以理解為什么開車的人脾氣容易失控，在交通不順暢的情況下可以在車內破口大罵，做侮辱性的手勢等，其實這就是因為在車內人們會感到安全、恐懼消除，不管情況怎樣，至少我有車在保護我，不會直面危機。

　　對于這樣四種基本情緒的管理很多書上提到需要體察情緒，適度表達情緒，以合宜的方式緩解情緒。其實很多道理會講但是真的做起來卻是困難至極的。在我們的生活中經常會聽到有人這樣說“我一直在忍，一直在忍，實在無法忍受的時候，終于爆發了。”我相信爆發后的結果是不容樂觀的，是讓人不想去承受的。就像畢淑敏說過的一句話“中國古代就知道，治水不能‘堵’，只能疏導。對情緒也一樣，單純的遮蔽只能讓情緒在暗處像野火的灰燼一樣，無聲地蔓延，在一個意想不到的地方猛地躥出兇猛的火苗。”如此殺傷力也是顯而易見的，燃燒的怒火比悶在心里的陰霾發酵成邪惡的能量，好過千倍。所以我們要體察我們的情緒。

　　當我們身邊的朋友悲傷時，憤怒時，試問我們會給與怎樣的安慰？“別太難過了”“就這樣算了吧”其實這些話語的目的就是“不要悲傷”“無需憤怒”意味著對友人情緒的不接納。悲傷、憤怒等情緒猶如漂浮在海面的冰山，露在海面上的部分是癥狀，隱在海面下的是原因，一旦去除癥狀海面下的部分還是會浮出水面，繼續煎熬我們的脆弱的內心。面對失戀有人建議“結束一段戀情的最好方法是開始一段新的戀情”如此按照冰山理論來講，如果沒有對前一段戀情的反思和成長，你將會陷入一個惡性循環。如此來說，接納我們的情緒，適當的表達情緒，追究情緒的原因才是根本之道。

　　再來一只小貓做比，人們用電擊小貓的足部，幾次后，在小貓所呆的籠子里放上一只塑膠刺猬，這只小貓的反應會是怎樣的呢？它會去攻擊那只塑膠刺猬。其實我們也一樣，當一件不愉快的事件發生在我們身上時，我們猶如遭到了電擊，我們會將這樣那樣的情緒轉移到其他人或者事情上，被我們情緒轉移的對方無疑是無辜的，他們可能再將他們在我們這邊受到的情緒再去做轉移，很快的可能會波及整個辦公室，甚至是我們的廠商，再夸張點甚至是我們廠商的家人都會被這樣的情緒影響到，這也算是一個惡性蝴蝶效應。所以選擇合適的方式緩解我們的情緒也是相當的重要。

　　最后分享一個小故事，有甲乙兩個人在逛街，迎面走來他們的老板，但是老板似乎并沒有看到他們徑直擦肩而過，這時，甲就在想“老板肯定是沒有看到我們，即使看到了沒打招呼也是正常的。”乙卻在想“完了完了，老板一定是因為上次請假的事情記恨于我，現在故意不打招呼，后面說不定要給我穿小鞋。”后續，甲覺得這件事情無所謂，正常情緒正常上班，而乙則一直憂心忡忡，無心工作，甚至出現工作失誤。從這樣一個事情中，我們可以整理出這樣一個結論：老板迎面走過沒打招呼這一個情境，產生了甲乙兩個不同的觀點，在這樣兩個不同的觀點下產生了兩個不同的情緒體驗。簡而言之：情境不可控，但觀點可以改變；情緒隨觀點的改變而改變。以上也是在心理學中的情緒管理的ABC理論。謹求以此文與一直努力要求自我成長的同仁共勉。

　　管理的哲理故事 篇17

　　1、天上不一定掉餡餅，但地上常常有陷阱！有的時候真的是這樣啊！所以“仰望星空，腳踏實地”如果改成“腳踏實地，仰望星空”可能就更好一點，腳踏實地了，仰望星空就是一種美麗，即使沒有餡餅掉下來，至少不會掉到陷阱中。

　　2、凡是想要一下子把一件事情干成的人，就算他干成這件事情，他也沒有基礎，因為等于是在沙灘上造的房子，最后一定會倒塌。只有慢慢地一步一步把事情干成，每一步都給自己打下堅實的基礎，每一步都給自己一個良好的交代，再向未來更高去走每一步的人，才能把事情真正地做成功。

　　3、偉大與平凡的不同之處。一個平凡的人每天過著瑣碎的生活，但是他把瑣碎堆砌出來，還是一堆瑣碎的生命。所謂偉大的人，是把一堆瑣碎的事情，通過一個偉大的目標，每天積累起來以后，變成一個偉大的事業。

　　4、渡過難關是一種心態，你想要跨過去的話，就必然能跨過去。

　　5、使這個世界燦爛的不是陽光，而是女生的微笑。如果你要引人注目，就要使得自己成為一棵樹，傲立于天地之間；而不是做一棵草，你見過誰踩了一棵草，還抱歉地對草說對不起？女人的溫柔和男人的成就是成正比的。

　　管理的哲理故事 篇18

　　《女子如花，素素開》

　　行于塵世，不染塵埃，做一朵小花，暗自芬芳；在時光的花蕊里，觸摸陽光，這世上，總有一片土地可以滋養生根，總有一滴雨露可以潤澤生命，給自己一份希望，許心靈一份安暖，既便不能一笑傾城，也要保持清心淡雅；既便無法與百花爭春，也要以微笑的姿態，在屬于自己的那米陽光中，開成自己喜歡的樣子。 ——題記

　　女人如花，花似夢。如花的女子，必堅強隱忍，淡雅出塵，更少不了芳香怡人，清麗如詩。盈盈然踩著時光的舞步，娉婷于紅塵之中，灑脫綻放于歲月之外，嫣然如畫。

　　歲月，總會有滄桑；人間煙火，總會有浮華。她們安守清寂，不染風塵，與春陽同行，與快樂牽手，感知陽光雨露的清新，欣賞秋葉之靜美，將善良種植心間，以感恩的心行走于塵世。朝陽中，捧著一縷歲月的暖香；夕陽下，輕擁落日余暉的絢麗，穿越季節輪回，走過不屬于自己的風景，讓如花的笑顏，在素白年華里以最美的姿態綻放。

　　喜歡這樣的女子，不媚不揚，素雅恬淡，以婉約之勢，只念一晌浮生安暖，以一朵花開的明媚，在如水的光陰中展示最真實的自己。如那枝迎風淺笑的寒梅，一身傲骨冰清，卓然于歲月，淡開清香的脈絡，繞過塵世的繁華。冰雪林中，清香不減，光陰水岸，暗香浮動。期待一段感情，用片刻邂逅，用一生的時光來守候，歷經風雪仍癡心不改。在屬于自己的日月中，用隱忍解讀生命的堅強；用綻放詮釋生命的絕美。任時光流轉，我自明凈安然，讓過去的簡單存在，許未來一晌明媚，若水清顏，行走于人間。

　　有一種女人，她們看起來嬌小柔弱，清香純靜，羞澀內斂，性情溫婉，可愛又不失精致，她們天生溫順，其柔情可化堅石，其真誠可灌沙漠成蔭。她們溫柔，善解人意，于細微處給你感動，于點滴中給你溫暖，只因一句懂得。她們雖看起來柔弱，卻有自己的主見，骨子里蘊含著一份堅強，不隨波逐流，她們輕聲細語，卻不偏不倚，直抵心靈，如涓涓細流，不蕩氣回腸，卻千回百轉，若是不語，也若蘭清雅，于清純澄明的世界中，巧笑嫣然。

　　女人，要溫柔，要善良，也一定要有一股傲氣，這份傲氣來自對知識的掌握，來自于閱歷的提升，來自日積月累的沉淀，是發自心底的自信。女人，無論你是清新的，淡雅的，或是漂亮的，平庸的，都要有“我若盛開，清風自來”的優雅與從容，要將平凡的自己，演繹成這世上不一樣的煙火。用心靈，去感知最美的聲音，用溫潤，去點綴生命路途的風景，即便不能做百媚千紅中最艷麗的那一個，也要成為在花叢中笑的最燦爛的那一朵。

　　自信的女人最美，她們獨立的人格魅力，舉手投足間的淡定從容，以及對生命的熱愛，對生活的感恩，對人生的睿智，都來自內心的強大。“腹有詩書氣自華”，自信的女人不經意間散發的書香韻味，以及一顰一笑的淡雅芬芳，既有知性女人的成熟，也有小巧女人的溫柔，散發著無限的魅力。她們懂得寬容與理解，懂得給生命留白，用感恩滋養生命，用快樂感染生活，心素如簡，淺笑而安，只因心中的美麗。她們熱情但不張揚，恬淡卻不虛無，那種對歲月的沉淀以及對生活激情，無不顯示著人生歷練和灑脫。或許容顏可以老去，而自信是女人最美的妝容，它會隨著時間的推移而更有韻味，自信的女人是人生不老的風景。

　　喜歡著布衣的女人，舉手投足散發著淡淡的幽香，不喜張揚，不愛喧嘩，只在自己的半畝花田，潔靜，清雅，實為素雅的女人。

　　素雅的女人喜歡安靜的讀書，安靜的聽音樂，在心中的桃花園里修籬種菊。此中青山綠水，云煙繚繞，她們吸取文字的養分，成就了內心的豐盈，靈魂里依附著書本的芬芳和音樂的熏香。她們靜若處子，動若清風，不做誰的風景，也不為誰添墨，她們身上既有青石小巷，油紙傘姑娘的那份清幽與浪漫，也有都市女子應有的聰慧和見識，她們優雅從容，清明透澈，在屬于自己的年華里，與草木為安，與煙火為伴，如江南的水墨清韻，在靜謐中雋秀。

　　女子素顏，淡淡香，一懷柔情，一襟憐惜，不勝嬌羞。凡心隨水，拂去一路風塵，留一宇澄明和清澈，那份淡雅，是月灑清輝的獨倚，是含笑清風的婀娜。盈一眸明媚，把氤氳在心間的溫暖，婉轉成柔情似水，以心為花，情為葉，花葉相襯，韻致成詩，最是那一低頭的溫柔，暗香浮動。山水相依，許一懷恬淡，隱逸清雅，對月吟風，踏雪尋梅，賞花聽琴，以一縷清音，輕叩靜好，讓繾綣心念，化幽深情思，百轉千回，只為一人。

　　纖塵盡染的年華里，我只愿做一株初夏的荷，醉在水墨丹青的江南，在一蓑煙雨里，著淡妝，在舊書漫卷著的時光里，將新詞舊夢，寫成無字的歌，以唐詩宋詞的韻律，為一樹蘭的清雅寫詩，為深山菊的恬淡譜曲，看草露清澈的眼，看陽光爬滿青藤，隨著光陰的脈絡，不讀死生契闊，不戀水墨情長，只做一個紅塵看客，于獨處中不慌不忙，于沉淀中不緊不慢，直把三千冷暖，讀作尋常。

　　不語最深，只因懂得。將善良的花蕊，雨歇的天空，都看做世間最美的風景，任春日芳菲將淡，夏日花事荼蘼，只臨水而居，獨享一抹靈魂的清涼。做如花女子，素素開在光影里。

　　管理的哲理故事 篇19

　　一位牧師在一個星期六的早晨，打算在很困難的條件下，準備他的嘮叨的講道。他的妻子出去買東西了。那天在下雨，他的小兒子吵鬧不休，令人討厭。最后，這位牧師在失望中拾起一本舊雜志，一頁一頁地翻閱，直到翻到一幅色彩鮮艷的大圖畫--一幅世界地圖。他就從那本雜志上撕下這一頁，再把它撕成了碎片，丟在起坐間的地上，說道：“小約翰，如果你能拼攏這些碎片，我就給你角5分錢。”

　　牧師以為這件事會使小約翰花費上午的大部分時間。但是沒有10分鐘，就有人敲他的房門。這是他的兒子。牧師驚愕地看到約翰如此之快地拼好了一幅世界地圖。

　　“孩子，你怎樣把這件事做得這樣快?”牧師問道。

　　“啊”，小約翰說：“這很容易。在地圖的背面有一個人的照片。我就把這個人的照片拼到一起。然后把它翻過來。我想如果這個人是正確的，那么，這個世界就是正確的。”

　　牧師微笑起來，給了他的兒子角5分錢。“你也替我準備好了明天的講道。”他說：“如果一個人是正確的，他的世界也就會是正確的。”

　　感悟：如果你想改變這個世界，首先就應該改變你自己。如果你是正確的，你的世界也會是正確的。這就是積極的心態所談的全部問題。當你抱著積極的心理態度時，你的世界的一些問題在你面前勢必要低頭。

　　管理的哲理故事 篇20

　　在一次上時間管理的課上，教授在桌子上放了一個裝水的罐子。然後又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進罐子里的“鵝卵石”。當教授把石塊放完後問他的學生道：“你們說這罐子是不是滿的？”

　　“是，”所有的學生異口同聲地回答說。“真的嗎？”教授笑著問。然後再從桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子從罐口倒下去，搖一搖，再加一些，再問學生：“你們說，這罐子現在是不是滿的？”這回他的學生不敢回答得太快。最後班上有位學生怯生生地細聲回答道：“也許沒滿。”

　　“很好！”教授說完後，又從桌下拿出一袋沙子，慢慢的倒進罐子里。倒完後，於是再問班上的學生：“現在你們再告訴我，這個罐子是滿的呢？還是沒滿？

　　“沒有滿，”全班同學這下學乖了，大家很有信心地回答說。“好極了！”教授再一次稱贊這些“孺子可教也”的學生們。稱贊完了後，教授從桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起來已經被鵝卵石、小碎石、沙子填滿了的罐子。當這些事都做完之後，教授正色問他班上的同學：“我們從上面這些事情得到什麼重要的功課？”

　　班上一陣沈默，然後一位自以為聰明的學生回答說：“無論我們的工作多忙，行程排得多滿，如果要逼一下的話，還是可以多做些事的。”這位學生回答完後心中很得意地想：“這門課到底講的是時間管理啊！”

　　教授聽到這樣的回答後，點了點頭，微笑道：“答案不錯，但并不是我要告訴你們的重要信息。”說到這里，這位教授故意頓住，用眼睛向全班同學掃了一遍說：“我想告訴各位最重要的信息是，如果你不先將大的“鵝卵石”放進罐子里去，你也許以後永遠沒機會把它們再放進去了。”

　　管理的哲理故事 篇21

　　格洛麗亞·斯坦姆，是女權主義運動的一位領導者兼作家。學生時代，在一次地理考察中，她上了人生中重要的一課。在史密斯大學演講時，斯坦姆和聽眾分享了這次經歷：“在考察中，在蜿蜒的康涅狄格河畔，我發現了一只巨大的烏龜，它趴在一段路的護堤上。它顯然是從河里爬出來的，經過一段土路才到了現在這個地方。它還在繼續前進，隨時有被汽車軋死的危險。”

　　“同是地球上的生物，我覺得幫助它是責無旁貸的。于是我走上前，連拉帶拽，最后總算把這只大烏龜從路障上帶回岸邊。這期間，它不斷憤怒地想咬我一口。”

　　“當我正要把烏龜推回河里時，地理學教授走了過來，并對我說：‘你知道，為了在路邊的泥里產卵，那只烏龜可能花了一個月的時間才爬上公路，結果你要把它推回河里!’”

　　“哎，我當時懊惱極了。”

　　感悟：在后來的歲月里，我發現那次經歷是我人生中最生動的一課。它時刻提醒我不要犯主觀臆斷的錯誤。不管你是激進的還是保守的，在做事關烏龜的決斷時，都不要忘記先聽聽烏龜自己的意見。