總裁給員工的一封信
各位可敬、可親、可愛的奮達人：
大家已經感覺到了，今年冬天的天氣在南國的深圳與往年一樣不是太冷，可是全球經濟的冬天卻讓我們感到寒冷刺骨！這場突如其來的金融海嘯，比很多人想象的要嚴重得多，其破壞力讓許多經濟專家都始料未及！它已經由最開始的美國次貸危機波及到全球金融體系最終傷及到全球所有的實體經濟，全球股市狂跌，企業紛紛破產倒閉。甚至象冰島這樣的國家都要申請破產保護！我們身處的廣東省自金融海嘯波及以來幾乎每天都有企業在倒閉，到目前廣東已經有數以萬計的中小企業關門歇業，其中東莞號稱亞洲最大的港資玩具廠也不能幸免。而且大家都普遍認為這次危機目前還不是最嚴重的時候，這場金融海嘯何時才能停止誰都不能準確的預言。
奮達自1993年成立15年以來，我們也經歷了97年的亞洲金融風暴，99年的廣告決策失誤等不少風雨坎坷，但是還從來沒有感覺到像今天這樣的困難！集團主營業務的音響產品出口訂單驟然減少或推遲交貨，造成我們與音響業務相關的車間的生產嚴重不足。雖然我們的市場營銷部門千方百計努力去拓展市場、爭取客戶，但是新客戶訂單的生產交貨要到下個月或明年初才能開始，也就是說新客戶的增量效應要明年才能顯現出來。
于是在這種嚴峻的形勢之下，阿里巴巴的總裁馬云先生說：“冬天并不可怕！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機會面前人人平等，而災難面前更是人人平等！誰的準備越充分，誰就越有機會生存下去，強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物資準備是過冬的重要保障。”正是這樣，目前全球幾乎所有的企業都在想方設法怎么樣才能逃過此劫，我們奮達集團也不得不采取一些非常手段，實施許多企業都在執行的所謂“瘦身計劃”，旨在度過這個“最嚴寒”的冬天。11月中旬以來我們陸續有涉及音響業務的寶港奮達、奮達電子等子公司一線的部分生產員工安排休假；同時，我們也讓象駱老師這樣的到公司發揮余熱的老同志真正退休，頤養天年；還有部分中基層的管理人員和員工看到這種形勢主動提出辭職；當然也有一少部分是公司覺得要置換的人員也在這個時候離開了公司。這種從來沒有過的現象，難免會讓我們留下來的奮達人困惑與不解，甚至有些人心恐慌。
我想這是自然的反應。這幾天我也陸續接到有關心奮達的政府領導及社會友人的電話，我想他們也可能得到了關于奮達在瘦身過冬的消息，甚至還聽到有些更為負面的謠言。于是都關切地問我：奮達怎么樣啊？我總是實事求是地告訴他們：謝謝你們的關心！我們雖然目前有些困難，但總體發展是好的。雖然我們主營業務的音響是15年來的首次出現負增長，但是我們的新生業務奮達電器今年增長很快！奮達電器的增長除了可以彌補音響的業績下滑，還可以使整個集團在今年有兩位數的增長，我們有足夠的現金流保障奮達度過難關而平穩發展。
同事們，奮達之所以采取“瘦身計劃”，確實也是不得已而為之！也有一種“壯士斷臂”式的悲壯！記得幾年前我在電視上看過動物世界里這樣的一幕：一群羚羊被一群獅子追到了懸崖邊上，看到難以逾越的溝壑，羚羊們騷動了一下，但很快就鎮靜了下來。我正為這些處在生死邊緣的羚羊著急萬分，說時遲，那時快，只見一只年老體弱的羚羊縱身就往溝壑跳去，緊接著另一只青壯羚羊也跳了過去，在它們飛躍了溝壑的三分之二左右時，眼看都在往下墜落了，這時青壯的羚羊往快要下墜的年老羚羊背脊用力一蹬，這只青壯羚羊借力躍到了懸崖的另一邊！而另一只老弱的羚羊就摔下了深淵！就這樣，這群羚羊在生死關頭，以犧牲一半老弱羚羊，換取另一半青壯羚羊生存的方式，一對對地飛躍懸崖，度過險關！連那一群號稱森林之王的獅子也停止了腳步，驚呆地看著這不可思議的一幕！這是一幕多么慘烈、多么悲壯、多么讓人感動的`大自然生存悲喜劇啊！
看完后，我眼含熱淚，久久難以釋懷！
這次，我看到那么多干部、員工一下子離開公司，心里確實不是滋味！這是奮達自創立以來還從來沒有的舉動啊！但是為了奮達能夠挺過這次危機而生存下去，為了能夠看到明天的太陽，實現奮達人更偉大的夢想，我們不節省開支“瘦身”又沒有別的法子！所以只有忍痛割愛了。我們只能祝離開了奮達的奮達人一路走好！祝他們在未來的日子里心想事成！奮達永遠不會忘記你們！
同事們，我想我們這次的“瘦身”到今天為止將告一段落，要盡快恢復到正常的人事軌道上來。我呼吁留下來的每一位同事，安心下來，在此我要負責任的告訴大家：奮達垮不了！一定垮不了！
首先，我們集團整體業務所帶來的增長，以及多年來建立起來的良好銀企合作關系，所以我們有足夠的現金流供整個集團“過寒冬”。
其次，我們的主營業務奮達音響在全體奮達人的努力之下從下半年開始有幾個新的大客戶在陸續交貨，預計明年這些新客戶的訂單就可以彌補老客戶的訂單流失。更令人放心的是我們的奮達電器明年將持續今年的增長好勢頭。
第三，我們擁有一個比原來更加團結，更加有戰斗力的奮達干部精英團隊，我們有全體奮達人固有的那種積極進取，奮力拼搏，不怕困難，敢于勝利的精神，我們有“誠信、愛國、愛廠、愛家”的共同價值觀。
第四，雖然目前國際形勢不明朗，但是我們有國家強有力的宏觀調控措施，如4萬億拉動內需的基礎建設投入，降息、減稅、調高出口退稅等一系列政策的出臺，再加上省、市、區各級政府支持中小企業渡難關、促發展的各種政策的落實，我們的前景一定是光明的！
同事們，一個偉大的企業絕不是因為能抓住多少次機會，而是因為能扛過一次又一次的滅頂之災！她體現在形勢惡劣的情況之下，仍然以樂觀積極的心態擁抱變化并在困難中調整、學習和成長！同事們！在這危機關頭，奮達需要大家，大家也需要奮達！我們只有更加團結，上下努力，開源節流，心往一處想，勁往一處使，才能共度難關！
“冬天來了，春天還會遠嗎？”讓我們以百倍的信心來迎接美好的春天吧！
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