陳歐：10個億之前的故事

　　導語：陳歐總結，聚美做到今天這個地步的原因，基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。下面是yuwenmi小編為大家整理的人物故事素材，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!

　　陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽，中國企業家、聚美優品創始人兼CEO 。

　　16歲留學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成功創辦在線游戲平臺GG-Game。26歲獲得美國斯坦福大學MBA學位，2009年回國創業，迅速成為中國80后青年的創業榜樣。2012年、2013年，陳歐兩次榮登福布斯中文版評出的“中國30位30歲以下創業者名單”，并榮獲“2014年中國互聯網十大風云人物”稱號。

　　2012年陳歐為公司拍攝的“我為自己代言”系列廣告大片引起80后、90后強烈共鳴，在新浪微博掀起“陳歐體”模仿熱潮[5-6] 。

　　2014年5月16日，聚美優品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO ，其所持股份市值超過11億美元 。

　　2015年，陳歐以11億美元獲得亞洲十大年輕富豪第六名

　　25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金，但這并不保證他接下來的路一帆風順

　　劉莉莉的事情能不提嗎?陳歐坐在辦公室里，對《創業邦》的記者說。兩個月前的事情，讓他仍然心有余悸。

　　事情起源于天津衛視的現場求職節目《非你莫屬》，求職者劉莉莉被主持和嘉賓質疑的視頻在網絡上引起軒然大波。很多網友質疑主持人和嘉賓，認為他們對劉莉莉有失風度。陳歐是當時在座的招聘嘉賓之一，在節目現場，他問了一句我可以了解你的家庭嗎，也被認為惡毒、別有用心。

　　2012年1月13日，陳歐在微博上向劉莉莉道歉。

　　總以為自己是節目參與者，知道更多。但在朋友們的建議下，認真看了微博上的視頻，站在旁觀者的角度看了幾次后，確實感到，求職者莉莉在現場受到了委屈，現在我能夠理解，為什么那么多朋友對此感到憤怒，我現場提的問題顯得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求職者是弱勢群體，比起抨擊，支持和關懷更重要。

　　沒想到，道歉并沒有給他帶來平靜和諒解，反而讓他成為了炮火的靶心，鋪天蓋地的口水在網絡上洶涌而至。

　　問題是這個事件中我不是主角，一道歉反而變成主角了。陳歐有些無奈，有時候正因為你可能是偶像，所以一出事兒的時候，更多的人會跳出來。

　　他還總忍不住，去網絡上看那些評論，看著那些赤裸裸的人身攻擊，慢慢就有些Hold不住，尤其是有用戶憤憤丟下以后再也不到聚美優品買東西了這句話后，他感受到一個公眾人物的苦惱。

　　29歲的陳歐第一次意識到了明星這枚硬幣的兩面：平時光鮮，一旦風吹草動，極有可能萬劫不復。

　　后面總結就是該低調還是得低調。不過這個事兒再過三、四個月看的話，也是一個財富，經歷過了事情、經歷過了委屈、經歷過了郁悶，內心會變得更強大，以后再遇到這種事情就打不倒了。

　　學習張朝陽

　　2011年初，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他是非常猶豫的。

　　2010年做過一些采訪，但是沒有正式說一定要我豁出去，后來董事會討論，尤其是徐小平老師希望我站出來，但也有其他投資人說不要我站出來，希望我花更多的精力在業務上，但是徐老師說一定要發揮優勢，后來我就站出來了。陳歐說，他的天使投資人徐小平，還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯網第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。

　　圍繞自己做CEO營銷，不太好意思，別人會說我得瑟。我這個人挺好面子的。陳歐稱自己本質上是一個低調的人，不是特別喜歡出來炫，而且，中國有句俗話槍打出頭鳥。但是到后來一想，我是CEO，我不入地獄誰入地獄?

　　那個時候，陳歐和韓庚出現在地鐵的雙代言模式已經受到熱烈追捧，他親自出鏡為公司拍攝的為自己代言的廣告引起80后強烈共鳴，網絡上掀起聚美體模仿熱潮。陳歐接下來不斷出現在湖南衛視的快樂女生、天津衛視的非你莫屬，他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目天天向上，在節目里，張朝陽是可愛潮男，陳歐則是80后創業新貴。

　　起初，陳歐感覺不錯，挺High，自己一下子變名人了，后面發現并不是一件好事，覺得挺苦惱的。而且化妝品本身是一個非常敏感的品類，別人會質疑你賣的產品到底是真貨還是假貨，可能會對個人的名聲造成沖擊;而且對CEO個人約束也很大，做什么事都會被人關注，沒事還在微博上罵你幾句。

　　在電商推廣費用高企的冷峻行規之下，創業者搖身變為明星代言人的打法，為聚美優品節省了很大一筆廣告費。真是省了不少錢，估計省了1個億的廣告費。陳歐說，聚美優品的營銷費用比例在行業中是非常低的，幾次廣告營銷下來，聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。陳歐甚至自夸，這是電商圈內，繼韓寒的凡客廣告之后，最好的一個電商廣告。

　　媒體去關注報道這些事情，等于幫助我們做了很多營銷和傳播，這是有價值的。創業 而且消費者更愿意去記住和傳播一個有血有肉的企業家，而不是一個公司。陳歐說，相較同行每年花費30%～40%的收入用于推廣，聚美優品在這方面的支出要少得多。

　　我的用戶大部分是直接訪問，不是買來的，所以聚美的用戶流量構成是非常健康和良性的。2011年，聚美優品營業額達到了將近10億，相比2010年，成長近15倍。

　　陳歐總結，聚美做到今天這個地步的原因，基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前，淘寶化妝品店和天天網、第五大道這樣的化妝品B2C已經根植市場。與其說我們占盡先機，不如說聚美以團購的模式快速切入，占了階段性的優勢，后面都是靠自己的執行和營銷做起來的。

　　一年多下來，陳歐已經完成了早期快樂，后來郁悶，再后來淡然的心理過關。你享受的是企業帶來的成就感，就必然要承擔別人100倍以上的壓力，這是自己選擇的。

　　他甚至對記者分析起來自己打造個人品牌的心得。從營銷效果的角度講，肯定還是上娛樂性質的節目好，比如《天天向上》，因為聚美優品的用戶是與湖南衛視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個人品牌的話，財經類和公益類節目比較適合。陳歐說，央視的財經節目可以幫他打造品牌，而湖南衛視則為公司帶來了銷量。

　　為了公司，還是得犧牲自己，娛樂類節目還是要去的。如果公司到了一定階段，作為CEO我就能淡出舞臺退居幕后，就交給代言人去做。陳歐說，他現在每天加班到很晚，下了班就回家，也沒什么把柄可抓。

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