供應室人員的個人總結（精選15篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的供應室人員的個人總結，希望對大家有所幫助。

　　供應室人員的個人總結 1

　　消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分，承擔著醫療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發放工作，它與每個科室都有著密切的聯系，是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室，供應室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院醫療衛生護理質量，影響醫院感染的發生率。

　　供應室的管理水平直接關系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關，才能有效的控制和杜絕院內感染，20xx年在院長，護理部兼院感科的領導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關系，我科不斷提高護理質量，滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現向各位領導及同仁將供應室一年來的匯報如下：

　　一、狠抓環節質量管理，保證工作質量

　�。�1）首先重視質量安全，加強了滅菌質量監測，確保供應物品的安全性，按照“二規一標”的要求對滅菌器進行物理，化學，生物監測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象，經查找原因后，跟后勤保障科聯系，在醫院現有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質量監測再無濕包現象發生。

　�。�2）加強了器械清洗質量監測，清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環節，為了保證清洗質量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢，發現問題及時改進，加強器械的除銹及保養工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準備進行更換。

　�。�3）進一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。

　　二、加強無菌物品質量管理，實行全程質量控制。

　�。�1）嚴格執行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發放錯誤。

　�。�2）重視器械的清洗包裝質量，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況，發現問題及時改進。

　�。�3）每日對去污區和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

　　三、加強個人安全防護措施、

　�。�1）加強科室人員對防護知識的學習，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的'傷害。

　�。�2）預防職業暴露的發生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損及時更換，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發生職業暴露，要及時處理傷口，必要時報告院感科。

　　四、堅持下送制度

　　10月份在護理部的指導下，為了拓展服務項目，滿足臨床需要，初步開展了下送工作，供應室每月向臨床科室發放滿意度調查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作。

　　五、重視管理

　　重視醫院感染管理，提高安全意識，不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無職業暴露及院內感染的發生。

　　六、加強學習

　　加強對專業知識的學習，科內每周組織一次�？浦�識學習及每月一次院感知識的理論學習。

　　七、工作中的不足：

　　1、管理方面不夠精細；

　　2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

　　3、供應室沒有消毒設施，不能開展消毒工作

　　4、因條件所限，未開展下收工作，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應室全體人員會團結一致，不斷積累經驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發展做出更大的貢獻。

　　供應室人員的個人總結 2

　　在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。現手術室護士年終總結內容如下：

　　一、在思想政治方面，

　　積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。

　　二、積極學習各項新技術、新業務。

　　作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合，團結協作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。

　　三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，

　　工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的`同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

　　進入手術室的第一天，老師便對手術室的環境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內熟悉并掌握它，在環境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認識到時間就是生命，我們必須爭分奪秒！

　　第一次上臺做洗手護士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調整好了自己的心態，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論基礎與豐富的臨床經驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，承擔著重大的責任與壓力。

　　在手術室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的認識與了解 ，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。

　　新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。

　　供應室人員的個人總結 3

　　一年來，在院領導和護理部的正確領導下，消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應，確保全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績�？偨Y如下：

　　一、以質量為核心，抓全面質量控制，保證醫療護理安全

　　1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛生監督所檢查3次，接受省衛生監督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。

　　2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合規范，利于工作的開展。

　　3、引進各類新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。

　　4、組織應急演練共4次，如職業暴露、停水停電等應急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

　　5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續教育與�？茦I務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。

　　二、業務管理工作

　　1、對消毒供應中心進行新建，使其更加符合規范，利于工作的`開展。

　　2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神，強調科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。

　　3、科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業務學習每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業水平和綜合素質，更好為臨床服務。

　　4、對工作人員進行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織�？浦�識和院感知識考試每季度一次。

　　5、堅持每月業務及管理查房4次、做到及時發現問題及時解決；各質控組每日對工作質量進行檢查，發現問題及時溝通糾正。

　　6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。

　　三、優質護理服務工作

　　1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務質量。

　　2、每月一次質控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評修改規范工作區記錄，使其更加符合質量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。

　　3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

　　4、為了更好服務于病人，無菌紗方和口護包內棉球改為無菌小包。

　　四、院感管理工作

　　1、成立院感質控小組，嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部感染規范標準的落實。

　　2、每季度對操作區進行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。

　　3、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進行理論和手衛生操作的培訓及考核。

　　4、完成各項監測工作，如：每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。

　　5、規范一次性衛生用品庫房的`管理，嚴格一次性衛生用品的入庫、儲存、發放管理，根據臨床需要進一步規范調整臨床領用次數及時間，嚴禁不合格無菌物品發入臨床。

　　6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。

　　五、護理教學

　　1、完成衛校等大中專生的臨床帶教20余學生。

　　2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。

　　六、安全管理

　　1、設備按規定維護保養。

　　2、各區按設備操作流程進行操作，保證安全。

　　3、組織參加醫院消防知識的學習及現場演練。

　　七、20xx年護理目標完成情況及工作量統計

　　護理目標完成情況：物品滅菌合格率為100%臨床服務滿意率為100%表格書寫合格率為100%三基三嚴平均分為98.25分護理事故發生率0工作量統計。

　　八、存在的不足

　　1、個別工作人員勞動紀律較差。

　　2、操作區偶爾記錄不及時、欠規范。

　　3、工作人員主動學習專業知識的意識不強。

　　九、20xx年的重點工作

　　1、進一步培訓護士的理論及專業操作能力。

　　2、爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平。

　　供應室人員的個人總結 4

　　消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒滅菌以及無菌物品供應的部門，是控制醫院感染的重要部門。其工作性質決定消毒供應中心人員經常接觸被不同種類病原體污染的物品及使用各種方法進行清洗消毒滅菌，其中涉及的大多數物質對身體有害。如果工作人員不注重安全防護，在工作中因怕麻煩不使用防護用品，或是防護用品使用不到位，缺乏自我防護意識，這就極易導致醫護人員感染到各種病菌。

　　一、造成醫護人員危害的不良因素

　　1、工作人員自身因素

　　工作人員的自身因素起著決定性的作用。因工作人員對操作常規、工作態度觀念不強；根據自己的習慣隨意改變工作程序；不能有效地利用防護用具來很好的保護自己；沒有形成很好的防護意識與行為習慣，都有可能對自己造成傷害。特別是下收組，負責全院各科室使用并可回收的物品，工作量大，手套經常破損。夏季手套不透氣，有的工作人員工作時圖方便不愿戴，直接用手接觸污物，這些物品上面帶有許多病原微生物，每天接觸這些物品，感染各種傳染病的機率很大,從而成為醫院感染的高危人群。

　　2、生物因素

　　消毒供應中心工作人員在回收、清點、去污、消毒、滅菌再返回臨床使用的過程中，許多物品帶有血液、體液和其他污物，使用單位往往未作預處理，有的還帶一些針頭、刀片等銳利器械，有刺傷的可能，有發生乙型肝炎病毒（HBV）、丙型肝炎病毒（HCV）、以及人類免疫缺陷病毒（HIV）感染的危險。

　　3、化學因素

　　消毒供應中心每日常規紫外線照射2h以上用以空氣及物體表面消毒。雖然盡量安排在工作間隙，但因工作需要難免進出拿取物品，紫外線對皮膚、粘膜可造成炎性反應。紫外線消毒后供應室內高濃度臭氧也可引起人體中毒反應。

　　4、物理因素

　　用于滅菌的高壓蒸汽消毒鍋、烘干器等，最高溫度達136℃，開啟鍋門時如操作不當極易燙傷。供應室存在多種噪聲污染源，高壓蒸汽滅菌鍋、超聲清洗機、全自動清洗消毒機、塑封機、洗衣機等，都發出不同的噪聲，噪聲長時間作用于人體，可造成聽覺器官和全身各系統的損傷。

　　面對以上種種客觀存在的不安全因素，我院消毒供應中心一直竭力采取積極有效的防護措施來保障工作人員的生產生活安全，保障整個醫院醫療器械使用的安全。

　　二、安全防護措施

　　1、加強防護知識的學習，收集有關安全防護信息，每月組織供應室人員學習，并做安全總結。加強自我防護意識，提高自我防護能力，對回收污染物品一律以傳染性物品對待，防患于未然。

　　2、嚴格遵守各項操作規程，加強自身防護，避免血液傳播性疾病給工作人員造成傷害，同時也避免了經工作人員造成的院內感染。

　　3、預防器械傷害：消毒供應中心工作人員在回收及處理前要穿戴好防護用品，工作中要謹慎、小心，動作要輕、慢,堅持戴手套，克服怕麻煩和僥幸心理，手套破了及時更換。取銳利器械時用血管鉗、鑷子進行操作。如果在清洗、包裝時被銳利器械刺傷時要馬上進行傷口處理，輕輕擠出傷口血液，用流動水徹底沖洗，再用3%碘伏消毒，必要時接種免疫球蛋白。濺到臉上、眼睛時，用洗眼器沖洗10分鐘。消毒供應中心全體人員都應接種乙肝疫苗，以提高機體免疫力。

　　4、手工清洗時防護措施：正確戴帽子、口罩、面罩、護目鏡、雙層手套，穿防水衣、防水鞋。清洗時在水下操作，防止產生氣溶膠。脫手套后正確洗手，堅持正確的洗手方法是預防感染最簡單、最有效、最重要的措施，但也是平時最容易忽視的環節。

　　5、化學因素的防護：超聲清洗時隨時蓋上蓋子。紫外線消毒必須是封閉空間，人不在的條件下進行，消毒后至少30分鐘后才能進入，應盡量安排在中午或下班人少時。消毒過程中如必須進室取物，應關上紫外線燈。

　　6、物理因素的防護：高壓蒸汽滅菌器要由培訓合格的消毒員負責，使用過程中嚴格執行操作程序，壓力未降到0以前不能開門，開門時不要面對鍋門，應站在門后或門旁，以防鍋內涌出的熱汽燙傷。夏季最好不要裸露手臂，避免皮膚直接接觸高溫物品，滅菌物品出鍋后必須冷卻30分鐘才能卸載物品。按規定定期維修，保證各個閥門、排汽管道的良好狀態。在高壓蒸汽滅菌鍋前安裝隔音板，可降低一部分噪聲，為了減少噪聲，操作集中在一段時間內進行，避免長時間的.噪音對人員的損害。

　　工作人員加強業務方面學習提高業務素質，增強消毒供應中心護士的防護能力，嚴格遵守《醫院消毒供應中心行業標準》，并列入年度考核內容，增強了規范化操作的自覺性。工作人員會在今后的工作中認真積累并總結經驗，提高自我保護意識。在院領導的重視、監督下，在科室全體工作人員的努力下，消毒供應中心的管理將更加規范，每個人在做好自我防護的同時避免院內感染，責任安全重于泰山。

　　供應室人員的個人總結 5

　　20xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心，保障醫療安全”為目標，重視醫院感染提高護理工作質量，滿足臨床滅菌物品的供應，認真履行職能，現工作總結如下：

　　一、進一步加強供應室管理，建立健全各項規章制度，落實崗位職責。

　　新增添了火災，泛水及滅菌器出現故障應急預案，滅菌物品質量缺陷應急預案。認真執行供應室三項行業標準，并按照《消毒技術規范》和《消毒滅菌辦法》的規定，嚴格規范執行一切操作規程。

　　二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求

　　物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優化工作流程，工作區域劃分符合消毒要求。

　　三、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制。

　　1.重視器械的清洗包裝質量，對可復用器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發放的流程。每周質控小組不定期檢查，發現問題及時整改。

　　2.嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌的質量追溯過程的記錄。各種監測記錄按要求保存。

　　3.嚴格執行《消毒技術規范》，消毒員持證上崗，嚴格執行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進行BD試驗，合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監測制度。嚴格植入物及租賃器械的發放管理。

　　4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包，減少差錯事故。

　　四、堅持下收下送制度，與臨床科室溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需求。

　　1.按需定制各種治療包和敷料包。

　　2.對一些外科系統科室獨立包裝塑封小包裝的`縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。

　　3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝，延長其使用有效期，減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。

　　4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。

　　5.供應室每月向臨床發放滿意度調查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作，使臨床滿意度從20xx年的90％上升到98％，為臨床優質護理保駕護航，受到臨床的贊許。

　　五、重視科內人員的業務培訓

　　科內定期進行三基及專科理論與技能的學習與考核，并分批次派科內人員外出學習�？萍霸焊行轮�識，提升全科人員的綜合素質，營造團結進取的人文環境，創建和諧團隊。對實行生嚴格管理加強帶教，出科有考核記錄。

　　六、重視醫院的感染管理

　　提高安全意識，不斷提高手衛生的依從性及使用防護用品的正確率，全年無職業暴露及院內感染發生。在今年的健康體檢中，全科人員健康情況達標。

　　七、本年度共完成滅菌2380鍋次，共收發消毒包約28萬件。

　　在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作，但也存在許多不足之處，如護士長的綜合管理能力，人員的分層次培訓、手衛生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據三級醫院的評審要求，不斷地優化管理要求，提升質量，給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優質服務。

　　供應室人員的個人總結 6

　　20xx年，在醫院護理部的正確指導下，我認真履行醫務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結如下：

　　一年來，我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業知識，自覺遵守醫務人員醫德規范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務，沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的'現象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規范操作，重要的`是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。

　　根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口：

　　一是嚴格按操作及規程辦事關；

　　二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關；

　　三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關；

　　四是嚴格把好無菌物品的存放關；

　　五是嚴格把好無菌物品的質量監測關；

　　六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關；

　　七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫患關系，為促進我院持續、快速、健康、和諧發展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

　　供應室人員的個人總結 7

　　一、完善工作制度，嚴格制度管理

　　根據供應室的工作特點和“二規一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率，預防控制院內感染的重要保證，完善并制定了相關制度和各級人員職責，防止和杜絕隱患和不良事件的發生。

　　二、加大人員培訓，強化服務意識

　　一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力，一是看他的敬業態度;二是看他的學習力，科室員工本著為患者提供安全放心服務產品和為臨床提供優質服務為前提，今年科內開展多種形式的專業理論學習：

　　(1)是專業知識的學習：從制度管理、質量標準出發，對科室員工進行嚴格的專業培訓，嚴格考核相關理論知識，使科室人員的專業理論水平不斷提高。

　　(2)是專業技能培訓：集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規范性，工作的高效性。

　　(3)是責任心培養，榮譽感提升：科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒知識和相應的業務素質、專業操作技能，還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節都按質量標準操作。

　　三、加強質量管理，保障患者安全

　　根據消供質量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的.質量安全，對供應室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求，要求所有人員按規范操作，盡職盡責做到質量達標，實施手術器械集中管理后，對專業人員進行專業的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發放質量監測的規范操作培訓抽。規范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實施手術器械集中管理由專業人員規范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質量與效率，使消毒供應室的專業化水平及人員素質不斷提高，有利于促進消毒供應專業向專業化、標準化、科學化發展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量，發現問題及時糾正，對手術器械嚴加管理，確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范，消除了醫院感染的隱患。

　　四、密切臨床動態，建立長效機制

　　每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調查，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產品。

　　五、樹立成本意識，防止鋪張浪費

　　醫療保健服務的產業化表現為低成本為重點，然而產品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產品服務質量收到更大的回報，就要關注每個細節，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規范器械及設備保養流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節約無小事的意識。

　　我們的服務宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應科室所需的診療包，每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫療工作的正常運行。

　　20xx年的目標計劃：

　　1.遵照醫院及護理部的按排，嚴格執行并落實各項目標的完成，繼續完善信息化建設的內涵，為臨床提供更加周到的服務。

　　2.做好細節質量管理，預防和控制醫院感染的發生。

　　3.做好人員培訓工作，反復學習，認真領會二規一標的標準，《消毒技術規范》《醫院感染管理規范》等相關法律法規，樹立終身學習意識。

　　供應室人員的個人總結 8

　　作為一名消毒供應室的工作人員，我們需要不斷學習和提高自己的技能，以確保我們能夠有效地保護患者和醫護人員的安全。在過去的一段時間里，我參與了許多工作，并從中學到了很多有用的經驗和知識。在這里，我想對我的工作進行一次總結，并分享一些我認為有用的技巧和建議。

　　首先，我們需要嚴格遵守衛生標準和操作規程。在消毒供應室工作時，我們需要對所有設備和工具進行徹底的清潔和消毒。我們還需要確保所有物品的儲存和使用都符合衛生標準。這樣可以最大程度地減少細菌和病毒的傳播。

　　其次，我們需要學會如何正確地使用各種消毒劑。不同的消毒劑有不同的作用和用途，我們需要了解它們的性質和用途，并正確地使用它們。此外，我們還需要確保在使用消毒劑時，我們能夠正確地混合和使用，以達到最佳的消毒效果。

　　最后，我們需要密切關注消毒供應室的衛生狀況。我們需要定期對設備和工具進行清潔和消毒，并對供應室的環境進行清潔和消毒。我們還需要注意個人衛生，確保我們的工作區域干凈、整潔，并且我們自己也能夠保持良好的衛生習慣。

　　總的來說，作為一名消毒供應室的.工作人員，我們需要具備高度的責任感和職業精神。我們需要嚴格遵守衛生標準和操作規程，并且需要不斷學習和提高自己的技能，以確保我們能夠有效地保護患者和醫護人員的安全。

　　供應室人員的個人總結 9

　　消毒供應室是醫院的重要科室之一，其主要任務是為臨床科室提供高質量、安全、衛生的消毒和滅菌設備、物品和服務。下面是一份消毒供應室工作總結，供您參考：

　　一、工作目標

　　提供高質量、安全、衛生的消毒和滅菌設備、物品和服務，保證醫療工作的安全和質量。

　　保障醫院內部和外部消毒、滅菌工作的有效性和合規性，滿足相關法律法規和醫院標準。

　　建立和維護消毒供應室的標準化管理體系，提高工作效率和質量。

　　二、工作內容

　　設備管理

　　對消毒供應室的設備進行定期維護和檢修，確保設備正常運行。同時，建立設備檔案，對設備的使用情況進行記錄和跟蹤。

　　物品管理

　　對消毒供應室的物品進行分類、清點和標識，確保物品的數量、質量和衛生狀況符合要求。同時，對物品進行消毒和滅菌處理，保證物品的安全和衛生。

　　服務管理

　　提供消毒、滅菌和相關設備、物品的配送服務，保證臨床科室的工作需求得到滿足。同時，對消毒、滅菌和設備、物品的使用情況進行監督和檢查，確保工作質量和安全。

　　三、工作成果

　　消毒供應室的設備、物品和服務得到了充分的保障和管理，為醫院內部和外部的消毒、滅菌工作提供了有力支持。

　　消毒供應室的管理體系不斷完善和提升，工作效率和質量得到了有效提高。

　　消毒供應室的工作得到了臨床科室和相關部門的'認可和好評，為醫院的發展和服務質量做出了積極貢獻。

　　四、工作反思

　　消毒供應室的管理體系和流程需要進一步優化和完善，提高工作效率和質量。

　　消毒供應室的工作人員需要加強業務培訓和技能提升，提高工作水平和質量。

　　消毒供應室需要積極探索和應用新的技術和方法，不斷提高消毒、滅菌的效率和安全性。

　　供應室人員的個人總結 10

　　20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優質護理服務的活動主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現將20xx年度的工作總結如下：

　　一、消毒供應中心的管理工作

　　消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門，能圍繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求

　　1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續改進。

　　2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。

　　3、定期組織科內人員進行業務學習，并進行了2次理論考試，2次技術操作考試。

　　4、為了更好的落實工作，對工作進行質量控制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。

　　5、對專科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。

　　6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查，做到及時發現問題及時解決。

　　7、管理規范，部分體現了PDCA循環工作，工作質量進一步提高。

　　8、各項資料記錄完整規范，體現工作的可追溯性。

　　9、持續落實質量改進工作，確�！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供應中心優質護理服務工作。

　　10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

　　11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。

　　二、1月到12月常規業務工作量完成情況

　　1、全年共生產無菌包xx個，滅菌鍋xx次

　　2、發放臨床一次性衛生用品

　　3、堅持下收下送每天2次

　　4、滅菌合格率100%

　　5、臨床滿意度有所提高

　　三、院感工作

　　1、成質控小組。嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部三項行業標準的落實。

　　2、每季度為操作區進行空氣，物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的`物品進行監測。無菌物品的滅菌質量每月進行監測。

　　3、完成各項監測工作，比如每天進行空鍋B—D測試，每天進行物理監測，每包進行化學監測，每周對滅菌器進行生物監測等。

　　4、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。

　　5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監測，如急用包放入第五類化學指示物作為提前放行的標志。

　　6、規范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨床科室。

　　7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。

　　四、護理教學

　　完成衛校臨床帶教學生xx名。

　　五、安全管理

　　1、科內設備每日保養，每周檢查，責任落實到人。

　　2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專業人員進行了系統保養，并更換個別配件和更換水處理系統的耗材。

　　3、各區按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。

　　4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

　　六、醫德醫風教育

　　根據醫院部署，學習“一創雙優”的部分內容，并有學習筆記和學習心得體會，對醫院進行的道德大講堂積極參加，并全科傳達精神。

　　存在的問題：

　　個別工作人員勞動紀律較差，操作區個別工作記錄不及時，欠規范。還有個別人員主動學習專業知識的主動性不強。

　　努力的方向：

　　進一步培養低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快消毒供應室的改建工作，改變布局不合理的現狀。

　　供應室人員的個人總結 11

　　20xx年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，重視醫院感染和供應室的關系，不斷提高護理質量。滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現將科室一年的工作總結如下。

　　一、加強科室管理

　　建立健全各項規章制度，落實崗位職責，認真執行消毒供應室的三個行業標準，20xx年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。

　　二、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制

　　1、重視器械的清洗和包裝質量，對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。

　　2、嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄，各項監測記錄按照要求進行保存。

　　3、嚴格執行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。

　　4、規范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫療安全，保證了病人的安全。

　　三、堅持下收下送制度

　　與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。

　　1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。

　　2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。

　　3、根據工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。

　　4、對于濕化瓶進行了統一供應。

　　四、重視科內人員的培訓

　　1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力，對學習內容不定期提問，對于學習的內容半年考核一次。

　　2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓

　　3、11月份科內2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。

　　五、重視醫院感染管理

　　及時配合醫院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發生。

　　六、改變管理模式

　　有分散管理進行了集中管理，對手術室的低溫等離子滅菌的'包裝進行定期指導，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。

　　六、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發滅菌及消毒物品約9萬余包。

　　工作中存在的不足：

　　1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項，追溯不完善。

　　2、工作人員�？浦�識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

　　3、手術室腔鏡未回收集中處理。

　　20xx年的工作計劃：

　　1、按照二級綜合醫院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質量目標，工作質量控制能體現持續改進。

　　2、繼續落實規范要求，對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質量改進，無菌物品的合格率達到100%。

　　3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護教育，強化自我保護意識。

　　4、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。

　　5、加強科內人員的業務培訓，制定業務學習計劃，每月業務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養，注重全科人員的綜合素質的提升，加強科內人員認真負責、團結協作的精神。

　　6、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環境差，易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況，計劃20xx年能不定期對科內人員的進行心理指導。

　　7、加強設備安全管理，定期維護保養。

　　8、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。

　　9、20xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內進行分批進行培訓。

　　供應室人員的個人總結 12

　　時光荏苒，就要過去了。回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰績，但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩安全的情況下，用心對待每一件事，全年無差錯出現。在這更年交替的時節，現將20xx年的工作和的展望總結如下：

　　一、思想政治方面

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度，一切以無菌標準要求為中心，嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質量標準為核心，保證手術器械等消毒滅菌質量，牢固樹立團隊合作精神。

　　二、工作態度方面

　　作為一名供應室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴格按照消毒技術規范操作，做好供應室無菌物品的`監測及消毒滅菌工作，樹立強烈的'集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應工作的順利進行。

　　三、培訓學習方面

　　過去的一年里，我參加了醫院的很多方面的培訓學習，整形美容技術相關知識，職業化團隊的管理溝通相關知識，還有醫院相關產品的營銷買點及營銷技巧，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等，讓我在學習專業知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

　　四、年度展望

　　我將參加全國護士職稱考試，我會利用業余時間認真復習，爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對供應室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝我的領導，給了我前進的方向。感謝我的同事，我們共同戰斗在一線，度過了無數個開心的工作日。其實不僅是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們仍然攜手并進，為達到我們心中的目標共同努力。

　　供應室人員的個人總結 13

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發放。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升，認真做好每一項工作，為臨床服務，為院感把關，經過努力，上半年工作目標已經基本完成，現總結如下。

　　一、健全領導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及醫院感染管理科進行業務指導及監督檢查工作�？苾扰溆�1名質量監督員和2名院內感染成員，協助護士長搞好各種醫療器械及耗材的質量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一套完整的領導管理體制。

　　二、規范管理升級內涵

　　一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫院實際，持續改進；

　　二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，是進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的'證據。人員管理到位，專業人才分層次（定向）培養，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓。

　　三、有效的質量監控標準

　　1、按規范要求各個區域有專人負責，按照各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負責監測。包裝區要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監測，發現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監測、每包有化學監測，每天第一鍋必須做B—D測試，每周做生物監測，有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測，實現追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質量追溯作用，把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發放登記本，這也是質量追溯的一個重要環節。

　　2、空氣消毒：污染區臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物品儲存區紫外線循環風空氣消毒每天2次，每次2小時；每月進行空氣監測，均達到質量標準。

　　3、消毒液的微生物檢測：使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。

　　四、狠抓環節質量管理

　�。ㄒ唬┲匾曎|量安全，加強質量監督檢測，確保供應物品的安全性。

　　1、按消毒規范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。

　　2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環節。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除銹及保養工作。每月進行細菌檢測，發現問題及時采取措施。

　　3、加強對回收手術器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規范回收物品由污染物入口進入消毒供應室，消毒供應室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規范專業。

　　4、完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

　�。ǘ�）一次性醫療用品統一由醫學裝備科購進

　　“三證”齊全，領取、發放時都認真檢查，生產廠家、生產日期、有效期等標記合格，方可領取、發放�？苾荣|量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理，有效控制不安全因素。

　　各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。每周生物監測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質檢措施，從未發生因滅菌物品不合格引發的院內感染現象。

　　五、開展“繼續再教育”提高科室人員整體素質

　　消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專業知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業安全防護原則和方法，醫院感染預防與控制等的相關知識。根據專業開展各項培訓，更新知識。根據科室業務發展的特點，參加院內外的學術交流活動，科室每月定期組織一次業務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，形成了一個良好的學習氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會，總結工作經驗，不斷提高專業技能。

　　六、響應醫院全面推進優質護理服務的號召

　　為臨床提供滿意的服務，供應室所有物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨床科室零距離地進行溝通，依托全體醫護人員的共同努力，相互協助和監督，保證無菌物品使用安全。

　　七、消毒供應室下半年工作思路

　　1、進一步加強供應室管理，建立健全各項相關的規章制度。

　　2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長效機制。

　　3、對供應室進行重新的規劃及擴建。

　　4、更新設施，增添部分設備。

　　5、配合上級領導部門，努力做好上級交給的各項工作任務。

　　供應室人員的個人總結 14

　　20xx年的工作已經結束，回首走過的一年，是勤奮的一年，也是收獲的一年。供應管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署，以公司為中心，積極開展各項工作。將“安全供應、及時供應、經濟供應”作為工作目標,認真努力完成各項采購任務，同時發現、彌補我們的不足和缺憾。全力保證新項目短缺以及檢修物資的供應，為公司各項工作穩步發展鋪好基石�，F將供應管理部20xx年工作運行情況總結如下：

　　一、物資供應

　　從公司長遠發展來說，供應部是公司的重要命脈，作為公司重要部門，我們擔負著非常重要的使命。在20xx年，全年為運輸部完成材料計劃單35份，原料破碎部33份材料計劃單，生產管理部計劃材料單49份，銷售部材料計劃單xx份，石料廠、爆破公司材料計劃單xx份，化驗室材料計劃單9份，供應管理部、行政管理部材料計劃單7份，后勤部和物業部材料計劃單共xx份，全年累計完成173份材料計劃單。共簽訂各類型大小合同xx6份。本著“價格更低、效率更高，質量更好”的宗旨，我們的成本越低，公司的效益就越高，同時我們也影響著公司各個項目的工作進度。供應部根據各部門材料短缺情況，對各部門所計劃的材料及時核對確認，在庫房確認短缺后再進行采購，在采購過程中本著保證質量的條件，貨比三家，以最低價格選用產品，保證降低材料成本。同時為了不影響生產工作的`順利進行，及時給庫房補給日常用品、材料備件、辦公用品。準確核對貨物的數量、種類、品牌，驗收物品的質量。做到準確無誤。

　　在采購前期與供應商簽訂合同，將各項違約條款寫清楚，以防在產生糾紛的情況下，提供解決依據。供應部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購任務，為公司各項工作的完成打好基礎。

　　二、倉儲管理

　　做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資到庫后，經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收及時準確并在規定的期限內完成。

　　物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制成本，獲得利潤的源泉。保管嚴格按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續，盡可能的避免了不合理的領用，嚴格按規章制度辦事。合理利用倉庫，最大限度地減少了倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監控。充分發揮物資利用率，修舊利廢，同時做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

　　三、以人為本，注重員工素質培育。

　　公司要發展，人才是關鍵。部門要發展，人才也是關鍵。加強對職工業務素質培訓，培養出一支業務能力強的高素質的隊伍。新聘用人員的增多及業務水平相對較低，提高培訓效率顯得尤為重要。因此我部門在培訓工作中加大了培訓保管人員的基礎上把采購人員、材料人員也都列為培訓的對象，同時采取以老帶新的.方式，使員工能夠盡快適應崗位的需要。培養出了一支有活力的新生職工隊伍。

　　20xx年供應管理部存在的問題經過一年物資供應人員的辛勤與努力，物資供應工作取得了一定成績，得到了各部門的肯定，但是在工作中仍存在一些不足，需要今后不斷地改進和完善。

　�。�1）專業業務人員的素質還需進一步提高。在簽訂合同時，要注意合同內容，對于違約條款及責任認定方面的內容，一定要認真理解，做到防微杜漸，以免給公司帶來不必要的經濟損失和糾紛。購銷合同簽訂后，貨、發票、收據、合同原件要盡快催收，及時與公司財務部對接。供應管理部與各部門的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購、供應、入庫、出庫、領用等各個環節需要各部門協調配合才能完成。采購人員在采購技能上還有待進一步提高。

　�。�2）倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到采購和服務工作的質量。保管員對庫房內的物資供應管理工作不夠重視。出入庫臺賬要整潔明了，每月將庫存表上交各級領導。公司的對部分物資管理要求，在保存方面需要進一步加強。對于一再強調的庫房衛生工作，雖然得到了一定程度上的控制，仍然需要引起我們以后足夠的重視。

　　供應室人員的個人總結 15

　　20xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點，全面完成生產和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件；完成各部門大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。

　　一、嚴把“計劃關”，合理降低庫存

　　20xx年，供應管理部的工作重點就是：合理降低庫存，實現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理，規范采購的程序，全面了解市場價格，比質比價，有選擇性的`采購。嚴格執行計劃，保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道，控制采購成本，降低生產費用。

　　二、規范管理流程，加強內部管理

　　在未來的20xx年我們將繼續完善管理制度，嚴格執行工作流程，做到有章可循，操作規范。加強庫房保管的培訓，提高物資管理水平完善倉庫管理制度，提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類物資臺賬，做到數據準確，給類統計報表和經濟活動分析有據可依。

　　三、嚴把“回收關”，實現材料的有效利用

　　我們將堅持細化對舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實現從物資領用到廢、舊物資回收的有效利用。區分限制報廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發生的浪費現象。

　　在接下來的工作中，供應管理部將按照公司要求認真部署，積極主動地開展好各項工作，把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態和干勁，全力配合公司各部門的需要，為公司發展作出積極的貢獻。

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