統(tǒng)計述職報告5篇
在現(xiàn)在社會，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的統(tǒng)計述職報告5篇，歡迎大家分享。
統(tǒng)計述職報告 篇1
一、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟運行科）安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；三是認(rèn)真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參與省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律知識相關(guān)培訓(xùn)，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓(xùn)的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn)，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實際認(rèn)真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參與全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。
（二）統(tǒng)一組織。
一是依照統(tǒng)計目標(biāo)責(zé)任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標(biāo)、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀(jì)錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴(yán)格依照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了失密性。二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出并限期改正。
二、存在問題
原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
查遺補漏，一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角。
盡快做到持證上崗；二是加強統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)。
逐步更新設(shè)備，三是加大經(jīng)費投入。做好日常維護和備份。
規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、審核及資料歸檔管理工作，四是認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制。防止因人而為的隨意性。
做到經(jīng)常化、制度化，五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中。切實保證統(tǒng)計工作的順利開展，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
統(tǒng)計述職報告 篇2
一、主要做法
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作十分重視，
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。
二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析研究；加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟運行科）安排專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理；
三是認(rèn)真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參與省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律知識相關(guān)培訓(xùn)，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓(xùn)的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)及法律知識培訓(xùn)，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。
四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實際認(rèn)真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參與全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。
（二）統(tǒng)一組織。
一是依照統(tǒng)計目標(biāo)責(zé)任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標(biāo)、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀(jì)錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴(yán)格依照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了失密性。
二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。
三是定期到各業(yè)務(wù)科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出并限期改正。
二、存在問題
原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。
二是加強統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)。
三是加大經(jīng)費投入。
四是認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制。
五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中。
統(tǒng)計述職報告 篇3
在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。一、工作完成情況在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責(zé)是負責(zé)項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責(zé)現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認(rèn)定工作。
1.項目統(tǒng)計工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務(wù)二局負責(zé)“3000萬以上重點建設(shè)項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。
（1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。
（2）召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。
（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認(rèn)定項目情況，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。
2.項目認(rèn)定工作
（1）創(chuàng)建項目認(rèn)定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當(dāng)月項目報表之后，深入項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設(shè)情況，使項目認(rèn)定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。
（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認(rèn)定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認(rèn)定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認(rèn)定，確保項目建設(shè)進程。
（3）認(rèn)真完成項目認(rèn)定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認(rèn)定。截止11月底共不予認(rèn)定或推遲認(rèn)定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。
（4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。
3.招商工作在完成各項服務(wù)工作的同時，深刻認(rèn)識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。
4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作
二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面：
采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性。
2.抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格審查，確保全面、準(zhǔn)確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責(zé)人的簽字和蓋章。
3.項目認(rèn)定工作不辭辛苦，盡心盡責(zé)在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認(rèn)定工作，不管刮風(fēng)下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯。看項目的同時還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。
4.處理好兩個矛盾，促進工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務(wù)和堅持原則的矛盾，二是處理好促進項目發(fā)展和嚴(yán)把認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的矛盾。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項目現(xiàn)場勘察的過程中，我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項目工作指示精神，充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目堅決不予認(rèn)定的同時，每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說明具體原因，也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議，做到有理有據(jù)，有禮有節(jié)。
三、工作中存在的問題和不足1.工作中有時存在麻痹思想由于統(tǒng)計工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心，麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數(shù)數(shù)準(zhǔn)、句句通”，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠未深刻認(rèn)識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學(xué)會與人溝通，不僅有利于促進工作的開展，還有利于提高個人的綜合素質(zhì)。以上是本人述職報告，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
統(tǒng)計述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、委員，同志們：
20xx年，是我市克服嚴(yán)重自然災(zāi)害和應(yīng)對全球經(jīng)濟危機實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一年,也是統(tǒng)計工作繼續(xù)推進，統(tǒng)計部門形象提升，統(tǒng)計干部有所作為的一年。去年以來，我局先后獲得國家統(tǒng)計局“投入產(chǎn)出調(diào)查先進集體”、省政府“全省服務(wù)非公有制經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、省統(tǒng)計局“全省統(tǒng)計系統(tǒng)優(yōu)勝單位”等多項榮譽；由我局牽頭協(xié)調(diào)的七項考核評價工作獲得全省第6名，實現(xiàn)了市委、市政府“保七”目標(biāo)。下面，我代表**市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子向大會述職，敬請評議。
一、在大局下行動
找準(zhǔn)角色定位，才能工作到位。作為市委、市政府的工作部門，我們堅持做到想問題、做事情、抓工作既立足本局職責(zé)，又站在全局高度，堅決服從市委、市政府決策部署，為領(lǐng)導(dǎo)分憂；主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，為企業(yè)解難。一年來，我們緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)“世界銅都”和打造獨具**特色經(jīng)濟“小巨人”等一系列重大決策，強化理解力，突出執(zhí)行力，注重操作力，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面展現(xiàn)決策實施進程中的新成就、新變化，以統(tǒng)計分析客觀、真實反映經(jīng)濟運行過程中的新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為部門工作提供參考，為社會公眾提供信息。
心中裝著全局，才能服務(wù)大局。20xx年是省委、省政府對全省市縣貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況進行綜合考核評價的第二年，市委、市政府決定將考核評價工作辦公室設(shè)在市統(tǒng)計局，并提出“保七”的工作目標(biāo)。七項考核評價體系事關(guān)省委、省政府對**總體評價，責(zé)任重大；涉及89個指標(biāo)、所有縣（市、區(qū)）和27個職能部門，任務(wù)繁重。面對光榮使命，我們義不容辭；盡管任務(wù)艱巨，我們責(zé)無旁貸。全局上下迅速形成了不講條件、不提要求、不惜代價，一切為了七項考核，一切服從七項考核的指導(dǎo)思想和工作氛圍。協(xié)調(diào)面廣，主動去銜接；人手緊張，咬牙去克服；工作量大，加班去完成。在那段時間里，我局全體干部以臨戰(zhàn)的狀態(tài)、飽滿的熱情、忘我的精神工作著，白天收集匯總數(shù)據(jù)，晚上撰寫情況分析，許多同志春節(jié)7天長假就有5天在辦公室度過。讓我們倍感欣慰的是，在市委、市政府的高位推動下，在各責(zé)任部門的全力配合下，我市七項考核評價工作最終取得全省第6的好名次，較上年前進2位，圓滿完成了市委、市政府交給的任務(wù)。
二、在履職中盡責(zé)
站崗要放哨，履職要盡責(zé)。盡管統(tǒng)計局不是直接管理經(jīng)濟社會事務(wù)，直接關(guān)系群眾切身利益的部門，但是統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)具有法定性、權(quán)威性，涉及國計民生，涵蓋經(jīng)濟社會，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，群眾關(guān)注。我們深深認(rèn)識到，用數(shù)據(jù)記錄歷史，真實反映**發(fā)展的進程，充分展現(xiàn)群眾創(chuàng)造的業(yè)績，是我們統(tǒng)計部門的莊嚴(yán)使命和應(yīng)盡職責(zé)。為此，我們不斷強化統(tǒng)計人員的崗位意識和責(zé)任意識，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。有時為了搞準(zhǔn)、核實一個數(shù)字，我們不厭其煩一遍又一遍地向報表單位和企業(yè)催報；遇到數(shù)據(jù)匯總不能平衡時，對成百上千份報表一一核查。為摸清我市二、三產(chǎn)業(yè)家底，在經(jīng)濟普查單位清查階段兩個月的時間里，全市近20xx名普查員對**城鄉(xiāng)4萬余家法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶逐一上門登記、填表。吃閉門羹者有之，冷言相向者有之，但我們的普查員硬是以一種對普查工作高度負責(zé)的精神和不達目的不罷休的韌勁如期完成了清查任務(wù)。通過逐級審核，我市單位清查統(tǒng)計指標(biāo)漏報率、主要指標(biāo)錯報率遠遠低于國家差錯標(biāo)準(zhǔn)。我們深感，統(tǒng)計的生命在于真實。為維護好這條“生命線”，確保數(shù)據(jù)的真實可信，做到來之有據(jù),據(jù)之可查,查之可信，我們建立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)層級管理責(zé)任制、重要指標(biāo)逐級報告制，細化了專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量事故問責(zé)規(guī)定。通過制度保障、機制約束、責(zé)任追究等措施，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、客觀性得到提高。去年我局上報省統(tǒng)計局的各專業(yè)報表，均是一次性通過，在省統(tǒng)計局組織的綜合評比中，我們有5項專業(yè)報表全省排名前三位。
盡力履職是本份，盡心盡責(zé)是境界。統(tǒng)計部門常年和數(shù)字打交道，采集、匯總、審核、錄入，每道工序、每個環(huán)節(jié)都要求嚴(yán)謹(jǐn)、細致，差之毫厘，就會謬以千里。我們提出，做好統(tǒng)計工作，態(tài)度比能力更重要，品德比才干更寶貴。在平常工作中，我們倡導(dǎo)，簡單的工作做好就不簡單，平凡的崗位干好就不平凡，不將工作當(dāng)成謀生的職業(yè)，而作為一生追求的事業(yè)，唯有盡心盡力，方能盡善盡美。我們也始終把這一要求作為標(biāo)桿貫穿到每一個工作崗位，每一個工作細節(jié)。目前我局除局班子成員，每個科室平均不到2人，但在我們常規(guī)統(tǒng)計工作中，平均每月要向縣（市、區(qū)）催報、向省局報送124套報表、4900多個指標(biāo)、上萬個數(shù)據(jù)，每年國家、省還有不同的專項普查、調(diào)查任務(wù)。工作量之大，可見一斑。而且，按照要求每月報送報表的`日期確定不變，只有遇到法定節(jié)假日才往后順延，于是，雙休日加班成了家常便飯。根據(jù)統(tǒng)計部門方法制度的規(guī)定，我們所有的數(shù)據(jù)必須在通過省局的審核、認(rèn)可、反饋之后才能正式生效，對外公布。為更準(zhǔn)確地反映全市發(fā)展成效，為更全面地考慮縣（市、區(qū)）和企業(yè)的實際要求，一些重要數(shù)據(jù)在上報前反復(fù)和報表單位溝通，上報后反復(fù)和省局專業(yè)處室協(xié)調(diào)，其中甘苦，個中滋味，難為人知。日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們統(tǒng)計干部就是這樣在平凡的崗位上默默工作著、奉獻著，堅定執(zhí)著，無怨無悔。因為我們深深知道，正是全市各部門、各單位無數(shù)個平凡崗位的不平凡工作，才鑄就了**超常發(fā)展的今天。
搞準(zhǔn)數(shù)字是技術(shù)，用好數(shù)字是學(xué)問。數(shù)字是枯燥的，但枯燥的數(shù)字卻最有說服力。數(shù)字就是統(tǒng)計部門的產(chǎn)品，一直以來，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量并對數(shù)字這一初級產(chǎn)品進行精深加工，即通過對經(jīng)濟運行的實時監(jiān)測，用真實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和及時快捷的統(tǒng)計分析發(fā)揮參謀作用，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。去年以來，我們利用《**經(jīng)濟社會發(fā)展公報》、《**統(tǒng)計年鑒》、《**統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)快報》等形式及時發(fā)布統(tǒng)計信息。同時，圍繞市委、市政府重點工作，積極開展統(tǒng)計調(diào)研活動，形成了一批有質(zhì)量、有份量的統(tǒng)計分析文章，引起了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)注。一年來，我局干部共撰寫統(tǒng)計分析文章25篇，統(tǒng)計信息100余條。
三、在求實里創(chuàng)新
統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求真實，統(tǒng)計工作需要創(chuàng)新。統(tǒng)計部門有其自身一套嚴(yán)格的方法制度，作為設(shè)區(qū)市統(tǒng)計局，我們堅持在探索中創(chuàng)新，力求在現(xiàn)有方法制度的框架內(nèi)，將實事求是與解放思想結(jié)合起來，將程序化的報表制度與具體化的工作實踐結(jié)合起來，努力提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作實效。
1、科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計指標(biāo)。為滿足領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾對統(tǒng)計信息的需求，我們針對**經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實際，調(diào)整、充實了《統(tǒng)計月報》的內(nèi)容，增加了和全省其他設(shè)區(qū)市橫向比較的指標(biāo)。
2、初步構(gòu)建大統(tǒng)計格局。注重發(fā)揮部門統(tǒng)計作用，設(shè)立統(tǒng)計信息共享平臺，建立重大項目統(tǒng)計工作調(diào)度制度。
3、大力普及統(tǒng)計知識。利用媒體、網(wǎng)絡(luò)加強新聞宣傳，發(fā)放20000份《公開信》、4000份資料袋擴大社會宣傳，舉辦有近千人次參加的32場培訓(xùn)班強化專業(yè)培訓(xùn)。此外還編印500本《統(tǒng)計知識手冊》發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門手中。
4、積極向上爭取支持。爭取國家局和省統(tǒng)計局支持，為全市每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站配備了兩臺電腦一臺激光打印機，其中一臺電腦和打印機免費提供，另一臺電腦只需配套三分之一資金；為每個縣級統(tǒng)計局配備了一臺服務(wù)器和電腦，提高了我市基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)處理能力和統(tǒng)計信息化建設(shè)水平。
5、優(yōu)化統(tǒng)計社會環(huán)境。在加強統(tǒng)計執(zhí)法中，實現(xiàn)由單純查處違法違規(guī)案件到綜合執(zhí)法，由統(tǒng)計部門單兵作戰(zhàn)到與有關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，由開展突擊執(zhí)法活動到實行日常執(zhí)法檢查的轉(zhuǎn)變。去年共查處各種統(tǒng)計違法行為22起，立案查處7起，有效維護了統(tǒng)計工作正常秩序和統(tǒng)計法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。
四、在自律上從嚴(yán)
不患人之不知己，患己之不立。我們始終堅持以有為求有位，以服務(wù)樹形象，以班子表率作用促隊伍整體建設(shè)。
1、抓班子建設(shè)，著力提高凝聚力。注重集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，以多理解、多尊重的共事理念促進班子合力的形成；注重以身作則，率先垂范，以“帶頭干”、“帶著干”的示范效應(yīng)促進團隊作用的發(fā)揮。
2、抓隊伍建設(shè)，著力提高戰(zhàn)斗力。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”、“機關(guān)效能年”活動為契機，加強思想教育、解決突出問題，改進工作作風(fēng)。
3、抓廉政建設(shè)，著力提高拒腐防變能力。不因為統(tǒng)計部門不管人、財、物，不直接接觸項目資金，就忽視和放松廉政建設(shè)，而是緊密結(jié)合統(tǒng)計工作實際，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。
4、抓中心工作，著力提高統(tǒng)計部門影響力。黨委、政府有號召，統(tǒng)計部門有行動。堅持中心任務(wù)就是本職工作，人手不足，調(diào)劑人員去參加，經(jīng)費緊張，擠出資金去支持。并努力做到牽頭時負好責(zé)，幫扶時盡到力，較好地完成了各項中心工作。
總的看，一年來，我們做了些力所能及的工作，也取得了一定的成績，但我們深深感到，我們所做的一切，離職責(zé)的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距，有的該做的沒做好，有的能做的沒做到，有的想做的還沒去做。今后，我們將切實加以改進，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)的整體水平和工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，你們的評價就是對我們的評判，你們的鼓勵就是我們的動力，我們一定會以這次述職測評為新的起點，以更加出色的工作業(yè)績回報你們的關(guān)心和厚愛！
謝謝大家！
統(tǒng)計述職報告 篇5
本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項目統(tǒng)計科科長，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。
一、工作完成情況
在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責(zé)是負責(zé)項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責(zé)現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認(rèn)定工作。
1、項目統(tǒng)計工作
20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務(wù)二局負責(zé)“3000萬以上重點建設(shè)項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。
（1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理
在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。
（2）召開項目統(tǒng)計工作會議
9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。
（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作
每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認(rèn)定項目情況，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。
2、項目認(rèn)定工作
（1）創(chuàng)建項目認(rèn)定圖片電子檔案
每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當(dāng)月項目報表之后，深入項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設(shè)情況，使項目認(rèn)定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。
（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認(rèn)定辦法》
8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認(rèn)定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認(rèn)定，確保項目建設(shè)進程。
（3）認(rèn)真完成項目認(rèn)定工作
8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認(rèn)定。截止11月底共不予認(rèn)定或推遲認(rèn)定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。
（4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作
配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。
3、招商工作
在完成各項服務(wù)工作的同時，深刻認(rèn)識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。
4、服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作
7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。
二、工作的主要特點和成績
主要有以下幾個方面：
1、采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準(zhǔn)確性。
2、抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格審查，確保全面、準(zhǔn)確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責(zé)人的簽字和蓋章。
3、項目認(rèn)定工作不辭辛苦，盡心盡責(zé)
在每此的下鄉(xiāng)勘察過程當(dāng)中，為及時完成認(rèn)定工作，不管刮風(fēng)下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯。看項目的同時還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程當(dāng)中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。
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