助理轉正的個人總結

時間：2021-03-23 16:48:55 總結我要投稿

助理轉正的個人總結（精選6篇）

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的助理轉正的個人總結（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

助理轉正的個人總結（精選6篇）

　　助理轉正的個人總結1

　　轉眼間加入xx集團這個大家庭有三個月的時間了，在試用期這段時間里通過對企業的了解及對本職工作的接觸有諸多感觸，公司有著和諧的工作氛圍，同事間關系融洽互相幫助，有領導的悉心指導，有同事的配合支持，在這樣的環境中工作心情舒暢效率提高。現對試用期這三個月的工作做一總結。

　　一、xx行業對自己而言是陌生的，每個企業都有自己不同的企業文化，只有抱著空杯心態從零開始，多學多聽多看，才能夠盡快熟悉融入新的工作環境。首先了解公司的發展歷程、企業文化、組織架構及公司生產的基礎知識，為以后的工作打好基礎。通過對公司的管理制度匯編、管理流程的學習熟悉了企業各類管理要求及考核，相對比自己曾經工作的單位而言企業比較規范，凡事有章可循，按流程辦事。自己還要盡快掌握重點項的管理流程及制度規則便于以后工作的開展。承蒙領導的厚愛，在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會，通過會議可以看到企業對各項基礎管理的重視程度，做工作注重實效，不講形式。

　　二、積極參與行政人力的監督檢查。在公司的每月安防衛檢查及每周的宿舍檢查中，對用電、吸煙、5S現場、安全隱患等進行全面檢查，對出現的問題提出整改及處罰，各車間部門給予支持能夠及時有效的進行整改。通過對車間考勤、打卡、門禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執行情況的檢查，發現一些問題，需要進行不定期的檢查，加大監管力度。

　　三、對人力資源組織的關于企業文化、物流財務部分管理流程、質量管理體系等培訓學習讓自己加深對企業各項管理制度的了解。在9000質量體系審核過程中，各位老師提出的問題需要有針對性的進行改正，特別是對人員培訓的計劃、執行及有效性評價需結合公司實際情況，按照要素要求進行，為公司發展提供有力的人力保障。

　　四、在初步了解企業基本情況后領導安排與同事共同辦理房產證事宜。因種種原因雖跑東跑西但成效不大，經過一段時間的碰壁慢慢熟悉房產辦理流程，領導也在關鍵時候親自出面交涉，現竣工備案接近尾聲，還有幾項需相關部門協助辦理。對各項資料盡量周全考慮復印留存，做到有備無患。

　　五、工程審計工作是自己第一次接觸，感謝部長給自己機會與施工單位進行工程量的復核，還沒有獨立制作一項審計報告需要了解流程，掌握相關只是，抱著認真負責的態度，做好此項工作。

　　在新環境這段時間也在總結自己的不足，虛心接受批評意見，在以后的工作中，力求做得更好。根據工作性質還要鍛煉應變能力、協調能力，在工作中學習提高自己。以下是近期工作重點。

　　1、對于瑣碎的行政服務工作要抓住重點分清主次，避免眉毛胡子一起抓會樣樣做不好。做好日事日畢，爭取日清日高，工作要有始有終。

　　2、專業知識的匱乏對工作的開展也會造成局限性，為客觀有效地做好三大耗考核急需深入一線學習生產流程掌握基礎數據。

　　3、在實施行政管理職能時要嚴格按制度檢查考核，要即時激勵，做到公平公正公開。

　　助理轉正的個人總結2

　　轉眼間，為期2個月的試用期過去了，感謝公司給我這個工作機會，非常榮幸成為公司網銷部的一員，我在公司領導和同事們的幫助下對自己本職本作的內容和范圍有了較好的了解和掌握，在新人培訓中了解到“鳳凰永生；與時俱進，追求卓越；合作創造財富，學習創造進步”的公司精神，以及對公司文化背景都有初步的了解，現將試用期工作內容總結如下。

　　我在xxx擔任分銷客服一職，首先了解公司概況，熟悉產品，熟悉工作流程，再了解分銷各個平臺后臺操作，負責客戶下采購單后從接到采購到貨品入庫到客戶倉庫這一過程，其中包含跟工廠調貨，核對產品條碼批號，發貨物流跟蹤一系列問題，中間如有遇到突發狀況即時的與客人溝通，有一次有個客戶的貨用物流發貨的，運輸途中物流說收件地址不在他們公司服務范圍內，然后跟快遞公司客服人員溝通是否可以有幫忙轉其它物流，得到的回復還是轉不了，貨物退回要我司承擔，后來把這情況跟同事說了下，分析了事情原委，最后以物流公司人員取件時沒有反應送貨不到，郵編是快遞員填寫上去的，把這些原因與物流那邊客服說明，這票貨物免費退回，不收取費用，又與客戶倉庫溝通后即時把貨品發過去了，得到客戶的諒解。還有負責單據錄入，統計周訂單情況，月訂單情況匯總等。

　　由于在原公司從事的是生產型企業助理一職，對分銷不是很了解，有很多不足之處，在今后的工作中，加強對行業知識的學習，多向同事請教，來提升自身技能，我會繼續以飽滿的熱情和求真務實的態度做好本職工作，為公司的騰飛獻出自己一份力量，謝謝！

　　助理轉正的個人總結3

　　回顧這幾個月的試用期工作，在公司各位領導、主管與同事的`支持和幫助下，從我剛進公司的什么都不懂，到現在能夠按照公司的要求，較好的完成自己的工作，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高。現將這幾個月來的工作情況總結如下。

　　1、掌握商務助理工作職責，完成商務助理日常行政工作；及時處理辦公室日常事務。

　　2、主要負責合同的審核，一開始沒有經驗，在主管領導幫助下，通過自己的經驗總結，現在已經能做到迅速無誤地審單。3完成銷售部每月業績報表，收入業績的確認并上報。基本做到交報表的及時、準確。

　　在工作中我還存在著很多的不足，例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入集體。不求，只求更好，自己在積累經驗，提高技能的同時，難免會遇到一些問題，我相信通過努力，會把自己的工作干得更好，更出色。

　　xxx通信公司是一個成功的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。

　　助理轉正的個人總結4

　　本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點總結。

　　一、態度端正、嚴謹科學

　　路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。

　　二、小心推敲、認真求證

　　在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

　　三、嚴密謹慎、考慮周全

　　在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述。

　　在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：

　　（1）、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

　　（2）、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸（或更正后的構造物尺寸）進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況。

　　四、內業整理

　　在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：

　　①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

　　②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

　　③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。

　　五、預算

　　做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：

　　①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。

　　②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。

　　助理轉正的個人總結5

　　時間過得很快，一個月的試用期轉眼就過去了，在公司的這一個月，我過得很充實，收獲良多。

　　我是此次應屆畢業生，我明白第一份工作的重要性！所以，一個月前，我懷著一顆無比向往的心來到公司應聘。很幸運，我有機會被公司錄用，并且進入市場部工作，工作職務是市場總監助理，這是一份各方面都很讓我滿意的工作。

　　初入公司，我調整好心態，從零開始，積極投入到本職工作當中。在這個月當中，我首先積極了解公司的整體情況，熟悉我要工作的大環境。休息時間，積極與各部門同事良好溝通，希望能夠盡快的互相認識，為以后的工作開展打好基礎。同時，作為總監助理，我積極的與上司作好工作溝通，為總監開展工作提供輔助。

　　在這一個月中，我及時完成了總監交待的兩次外派任務；輔助總監搜集了開發項目的各種資料，做好初步篩選整理發給總監，并取得溝通，作相應方向上的調整；再一個就是協助總監撰寫項目報告，工作進程及時匯報，聽取總監建議，與總監討論各方面內容，按要求進行寫作增補，以期順利完成文稿寫作。

　　作為總監助理，除了為總監搜集工作方面的各種資料，完成外派任務，撰寫一些應用文稿，準備項目各項合同協議外，我相信未來更多的工作我會保質保量的完成，不斷學習充實，總結經驗，提高工作能力，協助好總監做好各項工作，提供更多更好的建議。

　　試用期中，我一直嚴格要求自己，認真對待每項工作，做好各項工作情況的反饋，及時解決各種問題，協調安排好工作進程。在此當中，遇到不明白的方面主動請教，主動學習，不斷充實提高自己，希望自己能夠盡快的熟悉本職工作。

　　經過一個月的學習，我學到了很多，受到了很大的啟發。看到公司的良性發展，工作氛圍的朝氣蓬勃，我感到很開心，也使我更加迫切地想要成為一名正式的xx員工，實現自己的人生價值，能夠與公司一起成長。

　　在此我提出轉正申請，懇請公司領導給我繼續鍛煉學習的機會。我會繼續以飽滿的工作熱情和踏實求真的工作態度做好本職工作，不斷學習進步，為公司貢獻一份自己的力量。

　　助理轉正的個人總結6

　　加入貴公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但不在其位，不謀其政很多事情都是跟想象的不一樣。

　　兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

　　這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

　　1、專業知識、工作能力和具體工作。

　　公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

　　在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標，積極的完成了以下本職工作：

　　（1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作。

　　（2）工作區域的衛生管理及執行。

　　（3）協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱。

　　（4）公司車輛的違章及用車情況的管理。

　　（5）協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

　　（6）每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況。

　　（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作。

　　（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換。

　　（9）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

　　需要學習并實踐的工作，總結如下：

　　（1）加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗。

　　（2）網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作。

　　（3）加強文字功底。

　　（4）加強其他公司所要求的能力要求等。

　　2、工作態度。

　　認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

　　3、工作質量、成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

　　總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進行政助理試用期工作總結行政助理試用期工作總結。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

　　在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：

　　（1）建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

　　（2）建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規定，建議確定培訓費用，規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

　　（3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂但人的能力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發放工資的x%作為老員工津貼，三年以上的發放x%。五年以上的發放x%逐年增長。一個企業就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩固就得看員工。

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