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《創新之路》紀錄片觀后感（精選10篇）
創新之路》由科學技術部、中央電視臺聯合制作，于2016年5月30日至6月8日每晚21：10在CCYV—2財經頻道首播。下面請看語文迷網為大家整理的紀錄片觀后感，歡迎參考選擇。
《創新之路》紀錄片觀后感 1
此次由李成才導演的《創新之路》一共拍了1000多小時的視頻，但是最后只剪出450分鐘。
李導可謂電視片導演中最近工匠精神的`人，他的幾部紀錄片《華爾街》，《大國崛起》都堪稱經典。
我看了，拍的特別好，我在國外我都看，太棒啦，受益匪淺，題材不錯，所有家長，教育界同仁，放下三尺講臺，一起聆聽創新之路關于教育的聲音，我國教育體制需改革，改高考中考，課堂專利制度，不是專制制度。不能說無用，但用這個來作為大國崛起的原因過于玄幻了。資本主義是一系列條件的耦合，但由于眾所周知的原因，有的條件不能說。說專利制度是大國崛起的主要原因和洋務派說西洋人強盛主要靠船堅炮利一樣不靠譜。
《創新之路》紀錄片觀后感 2
為落實“兩學一做”學習教育活動“基礎在學”的要求，年初以來，市政府辦公室不斷創新學習形式，豐富學習內容， 6月17日，市政府辦公室積極響應市委號召，組織觀看了紀錄片《創新之路》第一集《活力版圖》。
《創新之路》由國家科學技術部和中央電視臺合作錄制，探索人類創新和財富相互成就的歷史，尋找創新生長的土壤，梳理創新的規律，呈現創新的光榮與夢想，是一次對人類創新的莊重表達。在過去的一年多，“創新”已經成為中國發展的`關鍵詞，“大眾創業，萬眾創新”成為一次前所未有的國家行動�！秳撔轮贰芬詧D文并茂場景和生動的案例，詳細地再現了創新究竟是什么？創新應該怎么做？中國創新有過怎樣的成績，而未來又該尋找怎樣的道路等豐富內容。
觀看過程中，大家聚精會神、用心感悟。深刻感受到創新精神的可貴，創新力量的偉大。大家紛紛表示，在今后的工作中，要不斷增強創新意識，培養創新能力，以更加出色的工作業績提高為民服務水平。
紀錄片《創新之路》將作為政府辦一段時間內集中學習和討論的重要內容。
會議還貫徹落實了《以“堅持‘六個一’、爭當北疆先鋒”為載體扎實推進“兩學一做”學習教育的通知》等文件精神，并針對“兩學一做”學習教育第一次研討、手抄黨章100天、在職黨員進社區、黨員亮身份、黨員干部集中學習等工作進行了再安排再部署。
《創新之路》紀錄片觀后感 3
人類歷史每前進一步，都伴隨著新的發現、新的創造。創新是1個民族進步的靈魂，是1個企業繁華發展的動力，沒有創新就沒有發展，只有不斷創新，才能永葆生機和活力。為此，大力推動科技進步，提高企業的創新能力，特別是原始創新能力，不斷用先進科技改造和提高經營質量，努力實現生產力的逾越發展，已成為新時期企業發展的歷史選擇。
創新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認可，創新才能走到消費者中，才能發揚光大。作為世界第2大經濟體，中國市場是眾多企業和投資人爭搶的新大陸。面對撲朔迷離，瞬息多變的環境，企業必須充分應用現代信息系統，掌握各個方面的信息，其實不斷做出創新的決策。決策管理是關系到企業興衰成敗的關鍵。享譽全球的諾基亞，是曾連續14年蟬聯手機市場的霸主，解救了芬蘭瀕臨絕境的經濟。但是在漸漸興起的智能手機進入市場時，諾基亞的管理層卻毛病的判斷了其未來的趨勢，定義智能手機只是小眾市場，而錯失了良機，在根本來不及反應的情況下黯然退出歷史舞臺。創新成績了蘋果的傳奇，也導演了眾多公司在市場上的交替更迭。
資本的注入加速了創新和產業升級的速度。數以萬計的天使投資人在市場中不斷尋覓著商機。他們成績他人的夢想，同樣成就了自己。正如投資人們冒著風險投資項目，10次里有9次是失敗的，但是只要成績了1次，其收益大大可以彌補其他的損失，企業創新也1樣，不要懼怕失敗，再堅持1點點，或許成功就會出現了。
創新不單單是少數人思考的問題。每一個有夢想的人都有都可以參與其中，不管氣力大小都有1方發揮自己的天地。1個想要改變的動機，1顆堅定而仁慈的心，和1項小小的技術革新，也能夠成績1個意義非凡的創新。借助創新，1個人的氣力看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現在生活的世界，就是由眾多個人氣力共同創造的。喬布斯不是原創發明人，但是喬布斯對手機進行重新整合成績了蘋果手機。硅谷也不是原創發明的`所在地，并沒有發明創造，但是硅谷善于想辦法使這些技術為人所用。
在知識經濟的浪潮中，我們需要整合中西管理文化的精華，探索中國特點的現代化管理模式，企業要效益必須以市場為導向，以市場來實現生產體系中的每個環節。面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統1的競爭理念的創新。其實，這是為適應全球經濟1體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業之間，紛紜掀起合作浪潮。例如：電子產品領域中美國的IBN與日本東芝的同盟；汽車行業中美國的福特與日本豐田公司的同盟；電器裝備制造業中美國通用電器與歐洲西門子同盟。現今世界出現的這類競爭與合作相統1的現象，不是個別企業的經營戰術，而是知識經濟時期要求企業所具有的競爭觀念創新的表現。 《創新之路》提供了1種思考，1種趨勢，1種方向�？偨Y創新規律，提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀，在全球范圍尋覓答案，共赴1場對國家突起、人類未來的探訪。企業家們可以以此為鏡，以夢為馬，放開手腳，大膽去探訪自己的創新之路。
《創新之路》紀錄片觀后感 4
本來，偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網上搜索，從頭到尾基本上基本過了一遍。
感到這是一部做得不錯的電視片。當然，也存在一些硬傷，主要體現在對于創新的鑒賞力關注得不夠。
第一集差不多是個序言；第二集講述了近、現代科學發展背景（這是一個講技術進步的記錄與評論片，將科學視為基礎，并不計劃將科學當成創新的話題，按照中國的傳統，將科學研究歸入了“發現”范疇）；第三集是“放飛好奇”，本節認為，講述創新來源于好奇；其實，科學發現的'基礎來源于好奇，而技術創新并不完全源于好奇。定位不是很對。這一集還提到了熊。皮特的理論：經濟發展并不只是原料，工時，價格（可能還包括剩余價值），而是具有原來不可預料的新元素（尚不明白中國社科院的朋友們如何協調這些這些新概念與《資本論》之中觀念的差異）；第四集是“大學的作用”，還沒有細看。第五集是專利制度的作用，第六集是講政府的作用，這一集邏輯上不連貫，前面講“創新是可遇而不可求”，后半集則說要守株待兔（在后面第九集，施一公更明確提出，創新重點在人，而不是項目，這個思路其實是與第六集前半部思路完全沖突）；第七集與第八集則說市場與資本的作用，這其實已經是創新的延伸處理了；第九集是“一個人的力量”，再一次強調了創新的個人作用（從思路到推廣），似乎沒有非常照顧歷史唯物主的臉面。第十集是“未來”，還沒有看，大概是預料未來的創新特點吧。
感到中國觀念在進步。該電視片其實關系到不少饒有興致的課題，當然本文無意對于與社會理論（政治經濟學，歷史唯物主義）密切相關的內容作深入探討。
有一點值得作簡短說明，那就是《創新之路》對于“創新鑒賞力”關注不夠�！皠撔妈b賞力”其實非常重要。鑒賞力不但關系到從事創新的人們選題、預判，直接關系到人們選題的取向，也關系到市場與投資人預判，準確的取向。如此重要的話題，居然編輯們沒有注意到。當然編輯們其實立即面對這方面忽視引起的苦果：由于編輯們的“創新鑒賞力”不夠好，題材選出問題了：例如其中說馬斯克打算送幾百萬人去火星，并形成自給自足的社會，顯得很沒譜，模糊了“創新”與“信口開河，異想天開”界限，這與該片相對嚴肅的論題顯得協調。如果編輯具有良好的“創新鑒賞力”，如此不靠譜內容應當毫不猶豫地過濾掉�？上�，編輯不太重視這個“鑒賞力”，因此問題在所難免，當然也情有可原。
《創新之路》紀錄片觀后感 5
四套創新之路已經結束，我們知道創新的作用、創新的意義、創新的基石，以及創新對大學生的責任。但創新，作為一個人思考的結果，也有其獨特的意義，如物質。所以，我們自然會問，創新需要什么樣的制度保障和激勵？這些體系如何幫助創新實現重要的飛躍？
本期節目向我們展示了作為重要知識產權保護制度的專利制度如何為創新提供最基本的土壤。
首先來談談這個制度產生的必然性。就像開頭所說，專利不是一個人隨隨便便得到的什么小玩意兒，而是很可能絞盡腦汁才迸發出來的“super idea”。很大程度上，和他努力掙得的錢相似，只是它沒有完全的物質化，也正因如此，它的潛能無限。
作為如此寶物，假設每個人都是有私心的，當然，這個假設顯然是幾乎處處成立的，發現者會有保護自己寶物的本能。布魯內萊斯基工程師、老商人和工匠對他們智慧的保護舊時很好的證明。但這帶來了許多障礙和困難，也使得科學技術的發展處于緩慢狀態。
創新的許多內容需要公開，才能發揮作用。因此，人們需要一種方法來確保創新能夠為他人所知并為其私有財產所知。這樣，專利這個詞就產生了。整個過程不是隨機的`，而是不可避免的。概率是1。
再說說專利的作用。首先就是保護的作用。因為這個原因，本質上是為了保護人們自己的創新理念不被竊取。
另一方面呢，這樣的保護使得原本不敢將自己獨到思維分享出來的一些人有了分享的保障，心里的安全感是他們能夠毫無顧忌的將一切創意告知在該方面有其他能力的人，然后這些各有所長的人一起分享成果，一起前進，不必相互搶功勞，形成良性循環，大大推進領域發展，工業革命產生，十八世紀時就使英國成為了現代工業國家。上世紀80年代，中國也趕上了世界，真正實施了專利法。與此同時，創新的價值是持久的，專利則讓它的價值有了專一性，它創造的大量財富都可以由發明者一人占有，于是，這樣的巨大福利絕對是一種促進人們創新有效方式。
創新驅動公司就是如此產生的。
需要注意的是，任何事物都還是把雙刃劍。雖然專利在很大程度上解決了觀念歸屬問題，但以貨幣衡量創新，使得許多發明家甚至國家選擇極端的方式，不斷獲得大量收入。專利對于發明者自我保護意識的進一步增強，使得發明者為了利益反而進一步封鎖創意。
就如英國拒絕向美國分享紡織技術。如果每個人都害怕別人根據自己的想法來發展，進而導致自己對這項專利的興趣降低，那將在此阻礙科學技術的交流與發展。顯而易見，這一定不是個理想的結果。
為了避免此類事件的發生，專利制度應該不斷完善。對中國來說，過去30年的專利發展不能稱之為世界專利大國。我們需要放眼世界去往那些創新強國并向其借鑒，不走他們在發展途中經過的彎路，為我們國家的創造者們提供一個便利、高效的制度空間，有理由相信，這一定會使我們的國家在創新方面也走在世界前列，“made in china”成為“created in china”。
《創新之路》紀錄片觀后感 6
紀錄片《創新之路》通過不同主題探索人類創新和財富相互成就的歷史，尋找創新生長的土壤，梳理創新規律，呈現創新的光榮與夢想
這也是中國電視界首次大規模梳理世界創新話題，涉及知識產權、大學制度、技術革新、創新制度等。
該片主創團隊由完成《大國崛起》、《華爾街》、《貨幣》等重大選題的骨干成員組成，并匯聚了國內外著名專家學者和在創新領域取得突出成就的科學家、企業家、投資人，拍攝的國家和地區涉及中國、美國、英國、德國、以色列、日本、韓國等。
值得一提的`是，《創新之路》這部紀錄片的文稿由吳先生親自修改。吳先生表示：“最近國家又提出了這個科技創新的規劃，我們怎么能夠在吸取過去這個三四十年這個經驗教訓的基礎上，對照別的國家的歷程，能夠取長補短，來加快進程。我們進科學院的時候，那個時候科學規劃，第一科學規劃頒布以后，都唱歌都唱得，要什么趕上世界科學技術先進水平，這種教訓還是很多的，如果能夠，能夠做出一個片子來，從世界看中國，那世界的高度來看中國，使得我們今后的路走得更好、更有效，這個意義還是非常重大�！�
《創新之路》紀錄片觀后感 7
在現在這個時代，如何才能認清自己，從而把我們的思維和措施納入創新的正確軌道？毛正行女士，道富（State Street）集團前任執行副總裁，用她多年的管理經驗，為我們總結了提升商業價值的八個創新法則：聽（Listen），領導（Lead），計（Position），推廣（Promote），聯系（Connect），承諾（Commit），執行（Execute），以及發展（Evolve）。一如我們學寫毛筆字最重要的永字八法一樣，像我們詳解了創新一詞的八個學習法則。
本書在為我們解釋了什么事創新，及一種新的或獨特的流程、產品、服務、策略或任何東西，只要它能夠創造價值或者增強競爭優勢。之后，文章開始系統的為我們闡述作者的創新八大法則：其實整個思路就是一個管理者對于一件新生事物的整個認知到進行商業復制的過程，通過聽去了解，通過領導去調動身邊的人，再用計和提以及聯系去規劃線路、傳遞價值，最后通過承諾、執行和發展將整個創新推廣執行，形成新的商業價值。
本書給我們在內的所有職場人員，講述了一個簡單的道理，我們要對創新習以為常，創新就在我們的日常生活之中。在目前的商業活動之中，創新就意味著新的利潤價值增長點，而作為當代成熟的商業模式企業，現有的利潤增長點其實早已經被挖掘出來了，如果一個老牌企業想要突破自我的發展現狀，就必須要通過創新來創造新的價值，所以創新在目前變得不再是畫龍點睛，而真正的'成為了當務之急。
本書的作者也為我們講述了很多創新的相關案例，其中包括了她在道富集團的經歷，她提到了道富的設備平臺和服務模式創新，提到了蘋果的商業模式的改變，通過自身的實際經驗為我們講述了好的創新模式是如何為一個企業帶來巨大的財富價值的。
學毛筆字的人必先學永字八法，因為一個永字包含了所有的漢字筆畫架構。而一個企業的創新模式的架構，又是否由毛正行女士的這八大法則所包含呢，我覺得至少本書為我們搭起了一座很像樣的房子，至于這所房子是否能讓每一位讀者都能入住，還需要讀者以及造房者做更深入的溝通才行吧。
《創新之路》紀錄片觀后感 8
6月26日，國家科技部錄制的10集大型紀錄片《創新之路》在成都菁蓉鎮舉行首發式。在長達3年的拍攝過程中，旅美財經專欄作家、《創》總撰稿人趙巖與央視拍攝團隊前往美國、英國、德國、以色列、日本等10多個國家和地區，采訪全球頂尖企業家、投資人及眾多諾獎得主，力求在歷史與現實的兩個維度中，為轉型中國提供創新發展的新啟示。
“‘創新資本’（invovationcapital）這個概念就誕生于拍攝途中�！壁w巖說，從上世紀70年代誕生于硅谷的風險投資（venturecapital），到后來提供更多服務的孵化器，再到現在的股權眾籌，經歷30多年迭代，資本早已不僅僅是投錢，而是以多重資源的跨行業、跨地域組合，迎合共享經濟的新時代。
趙巖說，vc締造了硅谷創業傳奇。根據被投項目所處階段來劃分，一個草根創業團隊要成長為一個成熟的市場主體，大致要經歷種子期、早期/成長期、成熟期、中后期，對應的風險投資類別包括angel（天使投資）、vc（風投）、pe（privateequity，私募基金）、ib（investmentbank，投行）等。
“但是，今天整個資本市場格局發生了巨大變化，創新資本和資本創新應運而生，并且和所有公司有關，sharespost和angellist等股權眾籌平臺，已成為全新形態的二級市場，讓普通人也能投資創新類企業，共享創新發展紅利。
今年6月24日，膠囊列車（hyperloop）首席執行官彼鮑伯格瑞斯塔來到成都，向世界展示了他把全球最聰明大腦匯聚在自己周圍的全新組織形式——人力眾籌：“我們不再只是籌集資金并把它花費掉，而是眾籌人力，組建了人類歷史上最大的.一個眾籌團隊，目前已有來自52個國家500多位人才加入，并且每天還有許多人在排名報名。”
在2008年美國次貸危機期間，趙巖曾經寫過“無奈的人行與無畏的聯儲”等專欄文章，用以提醒國人不要輕易認為美國是因為次貸受到了重挫，“我當時預言美國會迎來史上最強勁的一輪復蘇，因為金融市場和科技市場的聯動為其提供了無人能比的創新競爭力。2014年，美國出現了前所未有的低通脹和高增長”。
這種創新競爭力從何而來？趙巖分析認為，次貸危機中，金融市場已經不能讓這些創業公司成功退出，于就是就出現了股權眾籌等新的融資渠道，極大地紓解了這些創業公司對資金的饑渴，進而誕生了像facebook、uber（優步）等共享經濟公司。
一個創新環境的形成，一般應包括創新資本、社區環境和導師三個因素。趙巖說，在傳統意義上的vc領域，美國吸引了全球風險投資的70%、全球并購市場的50%，無人可以匹敵，但是進入共享經濟時代，加速創新轉型發展的中國正在迎來逆轉新機遇。
“中國有很多優秀工程師，但過去他們只是默默的耕耘者，而現在則從幕后走向前臺；同時，中國互聯網過去20年發展積累了大量創業公司，第一代人已經可以成為導師�！壁w巖認為，中國正在迎來創新的大時代，但千萬不要把創新資本僅僅理解為錢，而應理解為多重資源的組合，除了錢和人脈，創新公司還需要媒體、市場、創意甚至是科學家。
在6月24日舉辦的全球“創新資本·資本創新論壇”上，除了彼鮑伯格瑞斯塔，軟銀賽富創始管理合伙人閻焱、賽伯樂投資集團任總裁wang陽、西門子硅谷創新中心splunk主任徐晨陽、ar/vr創意風險催化師克里斯朵夫 斯太波頓等全球創新大咖云集成都，分享全球范圍內“創新資本”加速創新發展的最新趨勢。
《創新之路》紀錄片觀后感 9
很多人都說中國學子都是缺乏想象力與創新的一代，應試教育與整齊劃一的標準答案考試制度，讓我們在學習中缺乏對世界的思考與答案的質疑，想象力被禁錮在小小的井中；因為不允許失敗，所以我們也缺乏挑戰思維，按部就班就好，求穩不敢挑戰更好。
但是查閱就可以看出來，關于創新的書籍和資料數不勝數。所以關于創新能力的`開發的書籍和資料應該不缺乏。
其實雖然創新看起來是一件很有趣的事情，但是創新類的書籍偏學術性，讀起來相較于故事、小說來說，還是更加枯燥乏味的，所以一般情況下我們可能會更喜歡看小說。這是無可厚非的。
應課程要求，我最近讀了毛正行作者寫的《創新之路》這一本書。
本書首先為我們解釋了創新的概念，及一種新的或獨特的流程、產品、服務、策略或任何東西，只要它能夠創造價值或者增強競爭優勢。
點子往往是靈光一現，每個人都有創新的可能，而這本書里的觀點，便是告訴我們要如何做到運用這靈光一閃的點子，如何使其有實際效益，如何能讓這靈光一閃不被白白浪費，而是能用其創新。
書中提到了八大創新法則，分別是“聽、領、計、提、連、承、行、變”。從這八個原則入手，細致闡述“創新行為”從培養到規劃貫徹乃至具體執行、有效反饋的過程。
聽，是指傾聽；領，是指引領和領導計，可以理解為設計、規劃；提，是指推廣；連，是指連接；承，是指承繼；行，是執行；變，是變化和效果。
這八個字都是很容易理解的，其中一部分也是我們每個人幾乎無時不刻不在做的事情。創新真的是一件很神奇的東西只要把這簡單的八個字結合起來，就可以創新，多么神奇呀。
創新是一件既困難又不困難的事情。只要你善于思考，善于發現，創新無處不在。
我們大學生是祖國未來發展的先鋒力量，必須要努力培養創新思維和創新能力，勇于創新，為祖國未來的發展增加新的活力。
《創新之路》紀錄片觀后感 10
營造全面學習的氛圍，重新定義創新，詮釋創新，更好的運用在工作及實踐中，6月21日和林事業四部運營處組織組長以上人員，針對《創新之路》進行學習、共享！創新學習，運營處在路上！（本次學習內容《活力版圖》、《科學基石》）
在這個飛速發展的時代，我們蒙牛公司又引領了新的文化價值觀，“誠信、創新、激情、開放”，我們沿著文化地毯也進行了深入的討論及交流。
當我們再一次學習《創新之路》記錄片的時候，我對創新又有了更深層次的認識與體會。
創新是引領企業發展的'第一動力，我們要大膽去想，勇于突破，要以創新的思維對待工作，要坦誠透明，多方位主動溝通，貫徹并嘗試新方法、新思路的理念，從多個角度來突破日常管理的陳規和固有模式。
創新是一種文化，可以是任何好的想法，我們不要怕想法天馬行空，那也許就是未來的方向，創新不能把它條框化，應該有開放的環境和平臺。
我會繼續用我們蒙牛人特有的創新的文化力量與企業共同成長，在工作中，每天改變一點點，在更新的積累下創造新的事物，通過工作方式的變化最終改變生活方式，我會將它融入到日常工作當中，更好地去實現它所承載的特殊意義和使命。
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