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《時(shí)間的朋友》觀后感
觀后感，就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章。下面是小編整理的《時(shí)間的朋友》觀后感，希望能夠幫助到大家。
《時(shí)間的朋友》觀后感 篇1
3個(gè)小時(shí)的跨年演講，全程是羅振宇一人講話，但內(nèi)容是很多專業(yè)領(lǐng)域大佬們的精華，鏡頭也不斷的切換到做專業(yè)研究的學(xué)者，教授或者專家的臉上，我看到他們臉上淡定，從容，些許激動(dòng)，大家互相成就。這就是在這個(gè)社會(huì)上，人在自己專業(yè)領(lǐng)域必須要做的精，且愛好也要廣泛，什么都要涉獵，要空杯心態(tài)，最重要的是還要找對(duì)圈子。
羅振宇就六個(gè)維度完成了這場(chǎng)跨年演講，首先是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，據(jù)何帆的研究，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有好也有不好，但是總體是處于一個(gè)持續(xù)上升的狀態(tài)。改革開放之后出生的人口總數(shù)超過(guò)了之前的，所以消費(fèi)者群里也發(fā)生了改變，我們不能再刻舟求劍了，困難，摩擦，一定會(huì)有，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性很大，我們就像是在徒手攀巖，不知道抓手在哪，時(shí)時(shí)刻刻是與困難共存的，幸存下來(lái)的，都是抓住了抓手，不斷向上的。
羅振宇說(shuō)：一個(gè)好的時(shí)代，是你走在路上，不敢小瞧任何一個(gè)人。實(shí)際上，我在澳洲時(shí)的感受也是這樣的，但我更多的是覺(jué)得他們有很多才華，會(huì)樂(lè)器，有很多興趣愛好，但在中國(guó)，我們不敢小瞧的是每個(gè)人賺錢的能力，網(wǎng)絡(luò)帶貨的熱潮還在繼續(xù)，任何一個(gè)人都有起來(lái)的機(jī)會(huì)。
第二個(gè)是關(guān)于中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，隨著新基礎(chǔ)設(shè)施的完善，中國(guó)即將成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)，1美元物流費(fèi)就能跑遍全國(guó)，人人都能就地致富，就地崛起，中國(guó)的文化，中國(guó)的紅利人人有份。一個(gè)品牌崛起的時(shí)間變得更短，比如國(guó)貨完美日記，短短兩年時(shí)間啊就天貓第一，這就是中國(guó)天時(shí)地利人和的產(chǎn)物。未來(lái)，要加強(qiáng)品牌的建設(shè)，建立真實(shí)的社會(huì)關(guān)系。
第三個(gè)是大家都十分關(guān)注的：錢從哪兒來(lái)？錢73%從自己的勞動(dòng)中來(lái)，錢從人和人的連接中來(lái)。比如，我一直很反感保險(xiǎn)行業(yè)，其實(shí)是因?yàn)樽约簾o(wú)知，最近學(xué)了保險(xiǎn)課以后才知道保險(xiǎn)的必要性，再加上親戚的意外，讓我十分焦慮。保險(xiǎn)銷售員就是建立人和保險(xiǎn)的連接，并且和顧客成為朋友，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)是一件長(zhǎng)期投資，雖不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但是關(guān)鍵時(shí)候能留愛不留債，通過(guò)連接人和人，就像滴滴打車一樣，建立起無(wú)數(shù)個(gè)連接，產(chǎn)生價(jià)值和收益。
第四個(gè)是教育在發(fā)生什么變化。羅振宇講的每個(gè)方向都有一個(gè)專家和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)研，最后把學(xué)術(shù)結(jié)果濃縮在一本書里，出版銷售。在跨年演講上講到的只是極少一部分。所以最好購(gòu)買書籍閱讀。教育的本質(zhì)，是人點(diǎn)亮人。深圳大學(xué)的錄取通知書真的有點(diǎn)到我，我都想重返校園了。學(xué)校就是一個(gè)微型社會(huì)，在未來(lái)，所有行業(yè)都會(huì)是培訓(xùn)行業(yè)，你不會(huì)應(yīng)付酒局，不是說(shuō)，山東人的酒局，就是一門課程嗎，你不會(huì)的，都可以立馬去學(xué)。
第五個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)被美國(guó)卡住脖子了嗎？第六個(gè)是中國(guó)制造會(huì)被取代嗎？但是是否定的，即便是在環(huán)境惡劣的情況下，中國(guó)還在建設(shè)鐵路，打造一個(gè)又一個(gè)的網(wǎng)格，去建立和世界的連接，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超大規(guī)模，中國(guó)在未來(lái)即將是世界網(wǎng)絡(luò)的核心位置，這些都聽的我熱血沸騰，我一直想逃離中國(guó)，因?yàn)槲矣X(jué)得在中國(guó)很累，其實(shí)累就是因?yàn)樵诎l(fā)展，在走上坡路。在發(fā)達(dá)國(guó)家，生活就是每天悠閑享受，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家基本建設(shè)完畢，有完善的社會(huì)福利制度教育制度，相對(duì)環(huán)境輕松，而中國(guó)的這波紅利，是最適合奮斗拼搏的年輕人的`。
羅振宇在開篇就引用了加繆的話：請(qǐng)不要走在我的前面，我可能不會(huì)跟隨。請(qǐng)不要走在我的后面，我可能不會(huì)引路。請(qǐng)走在我的旁邊，做我的朋友。在我看來(lái)就是，一個(gè)人走的慢，一群人一起，走的快。中國(guó)人口這么多，大家一起努力，一定會(huì)走的又快又好。
我一直在想，這個(gè)演講為什么叫《時(shí)間的朋友》，為什么不是金錢的朋友，羅振宇的朋友，中國(guó)的朋友，可能是因?yàn)椋_振宇是有耐心慢慢變富，慢慢走的那一種人，時(shí)間是每個(gè)人最大的財(cái)富，也是財(cái)富的載體，只有在時(shí)間的長(zhǎng)河中，我們才能充分享受時(shí)代帶給我們的復(fù)利。
已經(jīng)取得的進(jìn)步，足以使人振奮，但與未來(lái)相比，今天的一切微不足道。請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代給每一個(gè)人的機(jī)會(huì)。
《時(shí)間的朋友》觀后感 篇2
內(nèi)容共六部分：
一、互聯(lián)網(wǎng)恐慌。互聯(lián)網(wǎng)世界變幻莫測(cè)，巨頭們都對(duì)莫測(cè)的未來(lái)心存恐懼，里面有句話印象很深“我睡得像個(gè)嬰兒，每?jī)尚r(shí)醒一次，然后大哭起來(lái)。”98這不光是互聯(lián)網(wǎng)吧，大城市、每個(gè)行業(yè)或許都有這種狀態(tài)，有時(shí)緊張的讓人透不過(guò)氣，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可能更加明顯而已。問(wèn)題是怎樣在快節(jié)奏的變化里找到自己的狀態(tài)，探索很重要。突然想起木心的詩(shī)《從前慢》。
再一個(gè)恐慌就是浮躁，我覺(jué)得有點(diǎn)道理。董明珠給股東一百多億沒(méi)人知道，但劉強(qiáng)東生孩子全國(guó)知道；王健林資本拼命往海外鋪沒(méi)人知道，思聰發(fā)微博、泡妞大家都知道；樂(lè)視的賈躍亭要做超級(jí)汽車，在汽車行業(yè)搞的甚是熱鬧，但真正汽車的500強(qiáng)企業(yè)吉利李書福卻沒(méi)人知道。從某些角度看，這些確實(shí)挺畸形，挺讓人恐慌。
二、資本寒冬。這個(gè)沒(méi)什么過(guò)深感觸，只知道現(xiàn)代都在談創(chuàng)業(yè)，都在試創(chuàng)業(yè)，在全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，沒(méi)什么寒冬不寒冬的，其實(shí)中國(guó)真不缺資本，不缺有錢人，拿著錢投資的人太多了，尤其互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
三、兩只“妖股”。暴風(fēng)影音A股上市40天36個(gè)漲停板，樂(lè)視網(wǎng)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同的流逝什么都做，用產(chǎn)生的結(jié)論就是：新物種，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。
四、O2O大戰(zhàn)。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業(yè)大企業(yè)的合并就充分說(shuō)明怎么聯(lián)合細(xì)分線下市場(chǎng)。還有羅振宇講到的，要想感受O2O的競(jìng)爭(zhēng)能夠到望京soho去感受，中午飯點(diǎn)馬路廣場(chǎng)一字排開掃碼陣勢(shì)，做地推的不是專業(yè)人員而大多是大媽。從這個(gè)角度看還真是打通渠道，打通線下不擇手段，不遺余力。e代駕司機(jī)，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河貍家美甲師為例都嘗到了嘗到了O2O紅利。金字塔收入結(jié)構(gòu)被打破，現(xiàn)代更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助O2O渠道展業(yè)，手藝人地位也在上升。
五、IP。就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)唄，能夠擺脫單平臺(tái)束縛，對(duì)用戶產(chǎn)生吸引力事物。像《花千骨》《瑯琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門IP，當(dāng)然IP也能夠成為交易的入口了，是一種通過(guò)推薦就能促成交易的新入口。主要就是IP載體能提供稀缺性。當(dāng)然，我和朋友們也琢磨著16年能有自己的IP，比如微電影劇本之類。
六、幾家互聯(lián)網(wǎng)公司。這個(gè)就沒(méi)什么好寫的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業(yè)大佬都在搶占各自的`市場(chǎng)，找自己的突破口，尋求更大的生態(tài)鏈。只愿好的公司越做越好，最終能惠國(guó)惠民，說(shuō)到底做的再好也要以用戶為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會(huì)責(zé)任感的公司，中國(guó)需要這樣的企業(yè)。
看了兩個(gè)通篇演講筆錄，還是覺(jué)得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有說(shuō)服力的，希望能看到更多有質(zhì)量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學(xué)習(xí)從中獲益。
《時(shí)間的朋友》觀后感 篇3
《時(shí)間的朋友》是出現(xiàn)在學(xué)校的假期推薦視頻，才看到推薦視頻的時(shí)候被這個(gè)名字所吸引，初讀這個(gè)題目的時(shí)候，第一反應(yīng)是時(shí)間的朋友？什么是時(shí)間的朋友？是人？是物？還是所謂的回憶？深圳衛(wèi)視在去年就曾開展“知識(shí)跨年”，有網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)是“深圳衛(wèi)視用一位胖子干掉了上百位娛樂(lè)明星”，究竟是一個(gè)怎樣的演講在這個(gè)跨年夜上獲得如此關(guān)注。
20xx年的跨年演講定位于“所有終身學(xué)習(xí)者的跨年盛宴”本次演講將為“所有想把握這個(gè)時(shí)代機(jī)遇的人”講述“關(guān)于商業(yè)文明，過(guò)去一年的變量，未來(lái)一年的想象，所有會(huì)對(duì)個(gè)人命運(yùn)產(chǎn)生變化的事情”乍一看，這定位似乎對(duì)學(xué)生的我不太實(shí)用，但是提到的六個(gè)腦洞還是引起了我的興趣。其實(shí)看完所有，我也不太能理解其間深意，只是淺談一下我學(xué)習(xí)到的'。
再提出六個(gè)腦洞之前，羅提出了《愛麗絲漫游奇境記》里紅桃皇后的一句話，“在我們這個(gè)地方，你必須不停的奔跑，才能留在原地。”，看電影的時(shí)候以為是童話，細(xì)細(xì)想來(lái)才發(fā)現(xiàn)是現(xiàn)實(shí)。如同魚樵的一本書名《你必須非常努力，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力》，我沒(méi)看過(guò)這本書，但是這名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了腦袋往高處走的時(shí)候，如果你還在安逸享樂(lè)，那最后你就會(huì)被擠到末尾，被淘汰。不進(jìn)步，就等同于倒退。
六個(gè)腦洞分別由六個(gè)問(wèn)題引出：
①我們不是強(qiáng)者，還能不能登上舞臺(tái)？
②我們剛剛進(jìn)場(chǎng)，怎么找到新玩法？
③跟不上變化，會(huì)不會(huì)被淘汰？
④中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)不會(huì)遇到天花板？
⑤中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有沒(méi)有可持續(xù)性？
⑥中國(guó)能否贏得良性的全球發(fā)展環(huán)境？
在提出“動(dòng)車組腦洞”時(shí)，羅說(shuō)了沈南鵬曾說(shuō)過(guò)的一句話“聚光燈下的主角在膨脹，但是在聚光燈外，在更大的舞臺(tái)上，有更多的角色在登場(chǎng)。”這是在個(gè)人領(lǐng)域，讓我想到史蒂芬.柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》積極主動(dòng)章節(jié)中提到關(guān)注圈和影響圈，用在這里不太適合但是關(guān)系是這樣的，未知的世界很大，在未知的區(qū)域里，同樣有能人粉墨登場(chǎng)。“動(dòng)車組腦洞”原理是動(dòng)車每一節(jié)車廂都有動(dòng)力，就像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這就是在團(tuán)隊(duì)，大家各司其職，如同他在后來(lái)的“拔河腦洞”中提到的中國(guó)與美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)“拔河式”競(jìng)爭(zhēng)，點(diǎn)與點(diǎn)，成線成網(wǎng)，兼具效率與彈性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，以每一部分的高效率轉(zhuǎn)動(dòng)提高整體。“熱帶雨林腦洞”，處于一個(gè)大環(huán)境中，內(nèi)部多樣性，導(dǎo)致新機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，要么是“獨(dú)樹一幟”那么是“兩個(gè)物種間的連接器”而且新機(jī)會(huì)還有兩種，一種是做物種間的新的連接器。在比特化，數(shù)字化的這個(gè)世界中，產(chǎn)業(yè)以“快”為突破。而“比特化腦洞”強(qiáng)調(diào)的其實(shí)就是細(xì)致分工以及高效率。演講時(shí)羅調(diào)侃高效率、九個(gè)字“用一切手段提高效率”，十六個(gè)字“用一切手段全方位無(wú)死角地提高效率”。
“拔河腦洞”是個(gè)轉(zhuǎn)折，從個(gè)人視角轉(zhuǎn)向從大局方向。《超級(jí)版圖》中說(shuō)到“光占有，不連接，就是一個(gè)資源孤島，是沒(méi)有用的，這就是把世界看成塊塊邏輯的BUG”就跟“賦能”這個(gè)詞的發(fā)明人，阿里學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)曾鳴說(shuō)的“贏得未來(lái)的制勝法寶，不在于你擁有多少資源，而在于你能調(diào)動(dòng)多少資源。”以點(diǎn)成線成網(wǎng)，應(yīng)和著“比特化腦洞”所強(qiáng)調(diào)的高效率，全方位無(wú)死角的提高效率。個(gè)人發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，國(guó)家走向，均以可持續(xù)性發(fā)展為目的。
“終點(diǎn)站腦洞”提出，高效率性和高彈性的矛盾，當(dāng)從個(gè)人轉(zhuǎn)向整體時(shí)，就需要不停地以今日之我否定昨日之我。諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主尼爾斯.波爾說(shuō)“一個(gè)深刻的真理的反面，可能就是一個(gè)更深刻的真理”不斷總結(jié)思考才是成長(zhǎng)發(fā)展的必經(jīng)之路。“樞紐腦洞”則是著眼于世界，談中國(guó)在國(guó)際定位的轉(zhuǎn)變以及未來(lái)角色。《槍炮病菌與鋼鐵》的作者戴蒙德說(shuō)“歷史上的國(guó)家和社會(huì)衰敗，更多只是影響到自己。而今天任何一個(gè)國(guó)家的衰落，都可能影響到世界上其他地方”羅認(rèn)為，中國(guó)帶來(lái)的全球化經(jīng)濟(jì)效益為欠發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)繁榮即為“樞紐腦洞”，同等作為個(gè)人為團(tuán)體以外的整體帶來(lái)效益，即為“樞紐”，個(gè)人價(jià)值得以提升。
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