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電視問政節(jié)目觀后感
電視問政節(jié)目觀后感(1)
對于麗水電視臺第二期的問政進(jìn)行時(shí)竟然有了些期待，看了預(yù)報(bào)是晚八點(diǎn)，七點(diǎn)多后，就開始等待了。
之后，在兩個(gè)小時(shí)的直播進(jìn)程中，也在微博上同步更新了一些感想，現(xiàn)將一些內(nèi)容整理在博客上。
首先是關(guān)于主持人小單。小單是我1999年畢業(yè)的學(xué)生。在我的印象中，包括先前的學(xué)生時(shí)代，包括后來她的導(dǎo)游生涯，以及之后的社區(qū)直通車，這是一個(gè)小家碧玉型的孩子，有朝氣有活力。此次主持問政進(jìn)行時(shí)，突然感覺有了大家閨秀的模樣。一開始擔(dān)心她的掌控力，上一期，隋東的表現(xiàn)是不錯(cuò)的，顯得優(yōu)裕自如，小單會(huì)怎么樣呢?一個(gè)柔性的女人能展示出問政進(jìn)行時(shí)這節(jié)目視為生命力的銳氣以及殺傷力，能應(yīng)對環(huán)環(huán)緊扣環(huán)環(huán)復(fù)雜的起承轉(zhuǎn)合嗎?節(jié)目推進(jìn)到10分鐘，我懸著的心便放下來，經(jīng)過幾年的電視人生涯的磨練，小單在保留了原先的朝氣和活力的同時(shí)，還擁有了更多的機(jī)智和應(yīng)變，幾句追問幾次打斷都顯得綿里藏針，豐富又得體。看來，這些年，小單同學(xué)又成長了不少。
其次是關(guān)于嘉賓。對比上一期，基本可以琢磨出嘉賓的構(gòu)成模式了，一個(gè)副廳級領(lǐng)導(dǎo)，攜帶幾個(gè)處級領(lǐng)導(dǎo)，然后在邊上坐幾個(gè)副處級的具體業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。關(guān)于嘉賓的表現(xiàn)，我想說的是，一個(gè)節(jié)目的成熟，不僅僅體現(xiàn)在節(jié)目本身策劃、編排、推進(jìn)的成熟上，還體現(xiàn)在參與節(jié)目的人員表現(xiàn)的成熟。很顯然，有了上一次的學(xué)習(xí)借鑒或者是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在鎂光燈下，嘉賓們顯得從容多了，面對主持人咄咄逼人的氣勢，內(nèi)心的惶恐少多了，底氣也顯得雄厚了。而且，面對第一期節(jié)目各部門之間的分工難以厘清，責(zé)任難以界定，因而在某些具體環(huán)節(jié)出現(xiàn)推諉推脫的情景這樣一個(gè)前車之鑒，這一期的嘉賓相互間多了理解多了配合多了協(xié)同作戰(zhàn)，也多了勇于承擔(dān)責(zé)任敢于作出承諾的表現(xiàn)，無疑，這是好事。
第三是關(guān)于節(jié)目的生成。我的兩條微博被節(jié)目組滾動(dòng)到了電視屏幕上。其中一條是這樣說的：今天的節(jié)目相比上期還是有改進(jìn)的，多了隨機(jī)的互動(dòng)，多媒體的呼應(yīng)讓節(jié)目生成更多了。但在屏幕上滾動(dòng)的時(shí)候，最后的“讓節(jié)目生成更多了”被改成“讓節(jié)目生動(dòng)多了”。其實(shí)，“生成”與“生動(dòng)”還是區(qū)別巨大的。“生成”相對于“預(yù)設(shè)”而言，第一期節(jié)目播出的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)上很多質(zhì)疑是“肯定經(jīng)過彩排，一切按劇本推進(jìn)”，這當(dāng)然是網(wǎng)民的一種誤解，但這誤解是可以理解的，那就是，節(jié)目現(xiàn)場出現(xiàn)的隨機(jī)互動(dòng)相對較少，也就是預(yù)設(shè)相對多，生成少。而昨天的節(jié)目，現(xiàn)場互動(dòng)，微博滾動(dòng)，網(wǎng)民問題的現(xiàn)場解答等等，讓人確信這回真的是現(xiàn)場直播了。當(dāng)然，還有一個(gè)疑問是節(jié)目一開始公布了兩個(gè)熱線電話，是沒有人打，還是沒有高質(zhì)量的問題，總之，熱線不熱，還是有待改進(jìn)的。
第四是關(guān)于節(jié)目的走向。進(jìn)行兩期了，接下去，至少要思考以下三個(gè)問題：1、如何保持節(jié)目的銳氣和沖擊力;2、如何確定嘉賓的人選?3、如何保持節(jié)目的縱深感。看似三個(gè)問題，實(shí)際是一個(gè)問題，怎樣讓節(jié)目做得更有人氣，產(chǎn)生更多的影響力，而不是像“百姓熱線”一樣漸漸變得悄無聲息。我覺得擺脫模式化是至關(guān)重要的，沒有風(fēng)格就是最大的風(fēng)格，任何的模式總是會(huì)被人研究，最后必然導(dǎo)致平庸化。比如說我前面講到的，相比于第一期，嘉賓表現(xiàn)得更成熟了。這一點(diǎn)，對于嘉賓而言，是一種突破，但這種突破，對于問政進(jìn)行時(shí)這節(jié)目卻不見得是好事。從節(jié)目觀看期待來講，能解決實(shí)際問題是一方面，更多民眾更希望看到的是官員的狼狽以及出那么一點(diǎn)小丑，與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生一點(diǎn)反差。所以相比第一期，這一次劍拔弩張少了很多，其樂融融多了很多。嘉賓感覺好了，觀眾的感覺自然就不太好了。這一回的嘉賓，有好幾人第一期也是嘉賓，我還猜，這一期是嘉賓的人，上一期必然是觀眾，因?yàn)樗煜ち私膺@節(jié)目的構(gòu)成，必然要去研究他——做好研究與反研究的工作，對于節(jié)目組，還是需要下功夫的。此外，麗水就這么幾個(gè)相關(guān)部門，以后，是否我們會(huì)看到越來越多的老面孔呢?至于縱深感，我想說的是，任何好的節(jié)目，都應(yīng)該像剝筍，一層接一層，讓人感覺到你在剝，而且越來越接近核心部分……而昨天的節(jié)目，是否有些平面化的感覺呢?
問政進(jìn)行時(shí)，正處于發(fā)展進(jìn)行時(shí)。
電視問政節(jié)目觀后感(2)
2013年10月16日，“電視問政”為民辦實(shí)事第三場節(jié)目相繼播出，關(guān)注民生熱點(diǎn)問題，看完之后，我產(chǎn)生以下幾點(diǎn)感慨：
第一、為政須有責(zé)任心，強(qiáng)化服務(wù)意識。這次電視問政，直指某些部門存在的問題，這些問題有的是存在較長時(shí)間的老問題，有的是剛曝露出的新問題。無論新、老問題，電視問政之后，面對群眾的質(zhì)疑、主持人的“拷問”，一些“老大難”問題便得到解決。于是我在想，為什么電視問政之前，這些問題遲遲解決不了，而在群眾、媒體監(jiān)督的“壓力”下卻迅速有了結(jié)果?這里面，恐怕最重要的還是一個(gè)責(zé)任心的問題。我們工作人員在平常工作中，就要責(zé)任意識強(qiáng)，敢于擔(dān)責(zé)，辦事不推諉扯皮，熱情對待群眾。這就反映了從政者具有執(zhí)政為民的情懷。需要以天下為己任的擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識，事不避難、忠誠履責(zé)、盡心盡力，做好自己的工作，我們堅(jiān)持每月深入到所服務(wù)的企業(yè)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，增強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的觀念，強(qiáng)化服務(wù)和責(zé)任意識。
第二、做事要有執(zhí)行力，提高工作效率。有了責(zé)任心，便有了做好事情的精神基礎(chǔ)。但只有滿腔熱情，沒有攻堅(jiān)克難的韌勁和能力，也是不行的。有些事情為什么落實(shí)不下去?有些工作為什么總是進(jìn)展不理想?如果只是責(zé)怪工作人員沒有責(zé)任感，不扎實(shí)工作，那倒是有失偏頗。因?yàn)橛械耐竟ぷ鳠崆槭禽^高的，責(zé)任心也是較強(qiáng)的，只是工作的執(zhí)行力還不夠，工作的成效也就大打折扣了。一個(gè)人的執(zhí)行力，實(shí)際反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的問題。我們都要養(yǎng)成認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考的習(xí)慣，才能面對問題時(shí)不人云亦云，毫無主見，束手無策。除此之外，還要有敢于硬碰硬、堅(jiān)忍不拔的精神，尤其是在工作中遇到難過的“坎”時(shí)，更應(yīng)如此。這個(gè)時(shí)候，如果咬緊牙關(guān)，挺一挺便過去了;如果心存畏懼，稍一松懈，便前功盡齊了，問題也就成了“老大難”。
第三、監(jiān)督必須常態(tài)化，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次電視問政直擊的源頭，即是解決庸、懶、散現(xiàn)象。官員在冒汗、尷尬中意識到自己是被監(jiān)督的對象，責(zé)任心極大地被喚醒，這將使官員的執(zhí)政理念和執(zhí)政方式都有所改變。有專家認(rèn)為，在改革的攻堅(jiān)作者聲明：本帖為本人原創(chuàng)，未經(jīng)本人和華聲論壇許可，不得轉(zhuǎn)載期、發(fā)展的關(guān)鍵期、矛盾的凸顯期，官員尤其要重視和傾聽不同的聲音，只有這樣才能做出理性的判斷和正確的決策。電視問政應(yīng)該說是加強(qiáng)群眾監(jiān)督與新聞輿論監(jiān)督的一個(gè)很好的結(jié)合。但是電視問政絕不能僅僅限于鏡頭前的一時(shí)考驗(yàn)，必須完善配套機(jī)制，避免好做法流于形式。要定期向民眾通報(bào)有說服力的處理意見，對電視問政中披露出的問題要進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對一些不恪職盡不作為或亂作為的人和事要嚴(yán)肅處理。
電視問政節(jié)目觀后感(3)
2012年8月23日、27日、31日，三場“電視問政”節(jié)目相繼播出，在我市開辟了行政問責(zé)的新渠道，產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，掀起交通大建設(shè)、城市大提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型的新高潮。三場節(jié)目，每期我都認(rèn)真看完了，最后一期“產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型”電視問政，還組織全局干部職工集中進(jìn)行了觀看。觀看之余，激動(dòng)之后，產(chǎn)生以下幾點(diǎn)感想：
第一、為政須有責(zé)任心。這次電視問政，直指某些部門存在的問題，這些問題有的是存在較長時(shí)間的老問題，有的是剛曝露出的新問題。無論新、老問題，電視問政之后，面對群眾的質(zhì)疑、主持人的詰問，官員們都做出了自己的承諾，“兩天內(nèi)解決”、“回去馬上落實(shí)”、“一個(gè)月完成”……一句句承諾擲地有聲。事實(shí)也證明，節(jié)目播出后沒幾天，一些“老大難”問題便得到解決。于是我在想，為什么電視問政之前，這些問題遲遲解決不了，而在群眾、媒體監(jiān)督的“壓力”下卻迅速有了結(jié)果?這里面，恐怕最重要的還是一個(gè)責(zé)任心的問題。我們有的同志在平常工作中，責(zé)任意識淡薄，不敢擔(dān)責(zé)，不愿擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象較為普遍。一事當(dāng)前，不是積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，而是推諉扯皮，規(guī)避“風(fēng)險(xiǎn)”。有的甚至“事不關(guān)已高高掛起”，懷著多一事不如少一事的心態(tài)，消極應(yīng)付工作，冷漠對待群眾。有沒有責(zé)任心，其實(shí)反映了從政者是否具有執(zhí)政為民的情懷。俗話說，國家興亡，匹夫有責(zé)。從政者，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，需要以天下為己任的擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識，事不避難、忠誠履責(zé)、盡心盡力，做好自己的工作。
第二、做事要有執(zhí)行力。有了責(zé)任心，便有了做好事情的精神基礎(chǔ)。但只有滿腔熱情，沒有攻堅(jiān)克難的韌勁和能力，也是不行的。有些事情為什么落實(shí)不下去?有些工作為什么總是進(jìn)展不理想?如果只是責(zé)怪工作人員沒有責(zé)任感，不扎實(shí)工作，那倒是有失偏頗。因?yàn)橛械耐竟ぷ鳠崆槭禽^高的，責(zé)任心也是較強(qiáng)的，只是工作的執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，工作的成效也就大打折扣了。一個(gè)人工作的執(zhí)行力，實(shí)際反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的問題。我們每位同志都要養(yǎng)成認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考的習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)才能掌握理論的武器，把握政策的脈搏，不致于在工作中迷失方向;勤于思考，才能面對問題時(shí)不人云亦云，毫無主見，束手無策。除此之外，還要有敢于碰硬、堅(jiān)韌不拔的精神，尤其是在工作中遇到難過的“坎”時(shí)，更應(yīng)如此。這個(gè)時(shí)候，如果咬緊牙關(guān)，挺一挺便過去了;如果心存畏懼，稍一松懈，便前功盡棄，問題也就成了“老大難”。
第三、監(jiān)督必須常態(tài)化。這次電視問政直擊的源頭，即是解決庸、懶、散現(xiàn)象。官員在冒汗、尷尬中意識到自己是被監(jiān)督的對象，責(zé)任心被極大地喚醒，這將使官員的執(zhí)政理念和執(zhí)政方式都有所改變。有專家認(rèn)為，在改革的攻堅(jiān)期、發(fā)展的關(guān)鍵期、矛盾的凸顯期，官員尤其要重視和傾聽不同的聲音，只有這樣才能做出理性的判斷和正確的決策。電視問政應(yīng)該說是加強(qiáng)群眾監(jiān)督與新聞輿論監(jiān)督的一個(gè)很好的結(jié)合。但是，電視問政絕不能僅僅限于鏡頭前的一時(shí)考驗(yàn)，必須完善配套機(jī)制，避免好做法流于形式。要定期向民眾通報(bào)有說服力的處理意見，對電視問政中披露出的問題要進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對一些不盡職盡責(zé)、不作為或亂作為的人和事要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。除了把電視問政這個(gè)監(jiān)督手段用好外，網(wǎng)絡(luò)問政、督查問政等形式也應(yīng)同時(shí)跟進(jìn)，尤其要發(fā)揮好縣委、縣政府督查室這個(gè)抓工作落實(shí)的主要職能科室的作用。
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