父母的童年作文550字

時間：2024-07-02 17:31:39 父母我要投稿

相關推薦

父母的童年作文550字

　　在學習、工作乃至生活中，大家都經常接觸到作文吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫起作文來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的父母的童年作文550字，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

父母的童年作文550字

父母的童年作文550字1

　　一、水廠廠長崗位職責

　　1、負責水廠全面工作，對各種指標業(yè)績完成情況向董事長匯報。

　　2、作為安全第一責任人，認真貫徹執(zhí)行上級的有關文件、法規(guī)。定期召開安全生產例會，制定安全措施、消除安全隱患。實現(xiàn)重大隱患為零的目標。

　　3、認真抓好生產指標，產品質量、成本控制。隊伍建設等工作；并定期召開生產分析會。全面完成公司下達的業(yè)績指標。

　　4、制定和完善各種規(guī)章制度和考核細則。并抓好落實工作，全面提高管理工作水平。

　　5、加強成本管理、降低管理費用，實現(xiàn)單位成本最低運行。

　　6、根據(jù)水廠內部的實際情況、對人、財、物進行科學配置，達到人盡氣力，物盡其用。

　　7、帶領全體員工嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。講究衛(wèi)生、嚴防水源污染，檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　8、協(xié)調、平衡各部門關系，發(fā)生矛盾時，應及時疏導，調查分析、明確責任。

　　9、掌握市場動態(tài)，收集行業(yè)信息。

　　10、全面主持廠里工作，帶領部屬全體員工保證完成上級下達的各項工作任務。

　　11、做好水廠的對外聯(lián)絡工作，使水廠與外界聯(lián)系的渠道保持暢通，做好來訪接待等有關工作。

　　12、負責公司的企業(yè)文化建設，積極組織員工開展娛樂活動及參加社會公益活動，為酒店創(chuàng)造良好的社會效益。

　　13、做好員工的安全消防教育、法制法規(guī)教育、安全專業(yè)培訓，定期組織安全檢查。

　　14、負責員工宿舍及員工餐廳的日常管理，解決好員工生活問題。組織落實衛(wèi)生工作的檢查、整改、達標。抓好公司員工的組織紀律，獎罰分明，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。負責車輛管理，做好車輛的派出、使用和養(yǎng)護工作。

　　二、水廠庫管人員職責

　　1、嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退、核等制度；

　　2、原料、材料要定期盤點，做到帳物相符；

　　3、物資倉庫必須每天至少進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；

　　4、嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)，加強倉庫的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進行防火檢查，消除隱患。八、原料保管員崗位職責

　　1)．進貨驗證

　　1. 通知車間品控員原料入廠，填寫原料進貨驗證記錄。

　　2.驗證原材料的包裝、運輸質量、生產廠家、產品批號等信息。

　　3.數(shù)量檢查，核準來貨的數(shù)量。

　　4．進貨項目檢查記錄之后，轉交給化驗室（或品控部）保存，保存期一年。

　　2).入庫管理

　　1.在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運人員對原料按種類碼放整齊。

　　2.原材料入庫以后，要求標注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標注，將正常品與非正常產品區(qū)分開來。待檢標牌在檢出結論為合格后撤掉。

　　3.入庫原材料的擺放應符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　4.管理原材料的質量變化，保管員應定期對庫存的原材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與質檢部聯(lián)系。

　　5.管理原材料的保質期，將近到期和已經過期的原材料一定要有標記，并且執(zhí)行匯報制度。庫存原材料的質量信息與技術、質檢溝通，確定處理方案。

　　6.每日對庫存原料進行點庫并完成相關報表。

　　7.庫存產品的管理堅持推陳儲新的原則。

　　8.按原料庫存標準及時上報原料的庫存情況。

　　三、成品保管員的崗位職責

　　1與生產班長核對當日的生產計劃，對已完成生產的成品進行入庫管理。

　　2、組織生產人員對生產的成品按種類碼放整齊并應符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　3．掌握各種成品預定的出貨時間，將已到出貨時間而未及時出貨的成品告知廠長及銷售內勤。

　　4．每日對庫存成品進行點庫，上報成品的.庫存情況。

　　四、工程部崗位職責

　　1. 遵守操作規(guī)程及水廠規(guī)章制度。

　　2. 按計劃檢修水廠的生產設備、設施，檢修公共區(qū)域，根據(jù)設備、設施損壞情況排出先后次序。

　　3. 完成綜合性臨時任務，如檢查泵房房；監(jiān)督水廠外包的大修工作。

　　4. 切實執(zhí)行廠長的工作指令，認真貫徹落實崗位責任制和運行規(guī)程，確保所管轄的配電水暖空調鍋爐系統(tǒng)的正常運行。

　　5. 制定并負責實施管理范圍內設備的維修保養(yǎng)計劃，保證這些計劃按預定的規(guī)范、要求，按時、按質完成。

　　6. 對水廠改造工程、外包大修工程應積極組織人員密切配合，保證施工質量與進度。

　　7. 負責制定本班組的備品、備件計劃。

　　8. 提供水廠設施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀，提出補救意見。

　　五、司爐崗位職責

　　1、保證對每天所需用水量做到心中有數(shù)，以便做到節(jié)煤、節(jié)電。

　　2、熱水溫度應保持溫度，不定時觀察水壓表是否有異常指示，水溫表溫度、水箱儲水量、及機器運轉有無異常響聲、是否正常運轉，以確保正常運行。

　　3、冬季取暖器任何人不能隨意停熱水，特殊應急情況除外。

　　4設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術關，保證所管轄系統(tǒng)設備經常處于優(yōu)良狀態(tài)，當重要設備發(fā)生故障時，要迅速組織處理，并及時向辦公室主任匯報。

　　5. 完成上級交辦的其它工作事項。

　　六、水廠門衛(wèi)值班人員職責

　　1、負責水廠廠區(qū)內各種事故的預防、警戒及廠區(qū)的定時巡邏；

　　2、負責水廠廠區(qū)每三十分鐘一次的巡查、巡視；

　　3、配合對水廠突發(fā)事故應急處置措施的落實；

　　4、負責進出水廠人員及水廠員工的管理、聯(lián)絡、登記；

　　5、負責進出水廠所有車輛的登記、管理；

　　6、負責進出水廠物品的登記、檢驗及放行；

　　7、負責水廠的防盜、防火工作，協(xié)助維護水廠秩序；

　　8、負責數(shù)字監(jiān)控設施的管理查驗；

　　9、負責存車棚和水廠圍墻的管理查驗；

　　10、負責對水處理、蓄水池、二級加壓泵站、配電室等安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查；

　　11、完成領導交辦的其他工作。

　　七、水廠門衛(wèi)值班人員崗位要求

　　1、服從上級和公司指令，認真執(zhí)行公務，不得偏袒徇私；

　　2、整肅服裝儀容，按時交接班；

　　3、提高警覺，遇有重大、突變事故應臨危不亂，果斷敏捷及時做適當處置并立即報告上級；

　　4、堅守崗位，嚴禁擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺、留宿他人；

　　5、熟記廠區(qū)內重點部位門鎖、倉庫、藥品存放地、攝像頭等安裝位置，對廠區(qū)內的照明、門窗、圍墻等隨時檢查，發(fā)現(xiàn)缺損時，應及時建議相關部門處理；

　　6、未掛識別證或未辦理妥入廠手續(xù)的人、物、車輛等一律不準入廠。水廠工作人員以胸卡作為識別證，確因工作需要進入水廠的外來人員或車輛，經主管領導或水廠廠長同意，但必須檢驗并登記身份證、車牌號等有效證件后方可放行入廠；

　　7、禁止攜（夾）帶違禁品入廠，確因工作需要攜帶危險或易燃品入廠，必須有主管領導或水廠廠長的簽字，方可放行入廠；

　　8、定時、不定時對水廠廠區(qū)各處進行巡邏；

　　9、認真履行交接班制度，嚴禁值班室出現(xiàn)無人值班的現(xiàn)象。交班人員應將注意事項向接班人員交代清楚，并將值班期間發(fā)生的重要事項或異常情況記入“值班日志”，同時報告相關領導。

　　10、節(jié)假日加班人員或因工作需要進廠者，應憑公司所簽發(fā)名單核對相符登記后，準予進廠；

　　11、物品放行應憑核準的放行單核對無誤后始得放行，經值班人員確認后的放行單由值班室按順序裝訂保管；

　　12、相關廠商交貨時所帶他家廠商物品的運出，在進廠時先由值班人員查驗登記，離廠時再經值班人員依原登記查對符合后，方可放行出廠；

　　13、離廠人員經值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

　　（1）記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點；

　　（2）由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量、由何處取得等；

　　（3）情況嚴重時，不得讓當事人離廠，并速呈報上級處理。

　　14、公司員工及一般來訪者不準攜帶照（攝）相機進廠，遇有特殊情況，如參觀、訪問、外籍人員或記者等攜帶照（攝）相機入廠，按公司有關領導所示處理；

　　15、獲準進出廠的車輛一律檢查。進廠車輛應注意有無載有違禁、危險或易燃物品；出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行；

　　16、發(fā)現(xiàn)盜竊時，以收回失竊物為主，并立即報告上級處理；

　　17、緊急事件發(fā)生時應鎮(zhèn)靜并以最有效的方法使災害減少至最低限度。若判斷事件可處理消除時，速采取行動，并報上級主管；若判斷事件無法消除時，應速報有關部門；日間災害急報有關主管，夜間災害及時報值班領導或報警（110）、消防（119）；

　　18、夜間或休假日近鄰發(fā)生災難時，應將所知及判斷是否波及本廠等情形，迅速通報有關主管和帶班、值班領導三、水源井值班人員職責

父母的童年作文550字2

　　一、崗位基本信息

　　崗位名稱：生產副經理人員類別：項目班子成員

　　二、崗位職責概述

　　主要負責施工生產組織工作。

　　三、崗位主要工作內容

　　1、負責施工生產組織工作。參加重大事項的決策。

　　2、負責組織對施工現(xiàn)場進行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場平面布置圖。組織編制、審批和實施臨時設施計劃，對臨時設施進行檢查驗收。

　　3、負責組織編制和審查施工進度計劃；主持召開月、周、日生產調度會；按照施工進度組織施工生產。

　　4、負責組織編制并審批主要施工機械設計投入計劃。根據(jù)施工進度要求及時組織機械設備進場，并協(xié)調機械設備的使用。

　　5、負責組織編制勞動力使用計劃，根據(jù)施工需要適時組織勞動力進場。在施工過程中加強對勞動力的管理，協(xié)調各分包隊伍之間的關系，很據(jù)施工進展對勞動力進行調整。

　　6、負責組織《物資采購與能源資源控制程序》有關物資采購控制條款，《產品檢驗和試驗程序》、《產品標識和可追溯性程序》的有效運行，組織對分供方進行評價，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計劃，定期檢查物資采購、存儲、發(fā)放和標識工作。

　　7、負責組織《產品檢驗和試驗控制程序》的有效運行，組織對原材料、半成品、配套設備和工序的檢驗狀態(tài)進行標識。

　　8、負責資質《基礎設施與設備控制程序》、《產品防護程序》、《電氣管理程序》的有效運行。組織對現(xiàn)場臨時性設施進行檢查、驗收；組織對成品、半成品、工程胚胎設備進行標識；組織對原材料、半成品和成品按照防護要求進行防護；組織對生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場臨時設施以及分包方用電進行維護、檢查和管理。

　　9、負責組織《環(huán)境因素辨識、評價與控制程序》的有效運行。組織確認生產活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識別環(huán)境因素中的三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八個方面；對新出現(xiàn)的`環(huán)境因素進行識別，對報公司工程安質部審批。

　　10、負責項目安全生產，協(xié)助經理組織月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當?shù)匕踩①|量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質量檢查；參加安全、質量事故分析會；對發(fā)生的相關問題組織制定措施，進行整改。

　　11、負責對工程技術人員提供的提料單進行審核；組織負責每月聯(lián)合成本自核盤點工作。

　　12、協(xié)助經理組織好《經營目標責任書》的落實工作。

　　13、完成上級或領導交辦的其他工作。

　　四、崗位主要責任

　　1、是施工現(xiàn)場安全生產的主要負責人，對項目的現(xiàn)場生產負全面的領導責任。

　　2、項目未按計劃施工、不能對現(xiàn)場的質量、安全有效控制，未按規(guī)定進行運作，將負主要責任。

　　3、未按規(guī)定進行施工組織設計和施工方案的落實，不能保證各項技術措施完整、具體、有效的運行，對現(xiàn)場的施工生產承擔主要責任。

　　4、按照“管生產必須管安全”的原則，對項目部安全生產、工程質量、節(jié)能環(huán)保管理，負直接領導責任。項目部若發(fā)生安全生產或工程質量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級，按照中鐵建工集團質量管理獎懲辦法》（中鐵建工程[20xx]10號）、《中鐵建工集團安全生產獎罰辦法》（中鐵建工安[20xx]147號相應條款繼續(xù)責任追究和經濟處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[20xx]478號關于印發(fā)《中鐵建工集團施工技術管理條例》的通知】的相關規(guī)定負責項目部的技術管理工作。

父母的童年作文550字3

　　中控室崗位職責

　　1、在中心調度長的領導下展開各項工作，認真及時、準確填寫好各項記錄。

　　2、認真做好日常運行的操作工作，根據(jù)運行要求，負責平時對無人泵站的啟停。

　　3、做好遠程監(jiān)視工作，每天對所有泵站瀏覽不少兩遍，發(fā)現(xiàn)情況及時分析原因，并向中心調度長報告。

　　4、及時對發(fā)現(xiàn)的問題，通知相關的職能科室和人員，并收集處理結果，做好記錄。

　　5、努力鉆研業(yè)務知識，掌握操作技能，有效進行生產運行方面的調度。

　　6、認真做好110承諾服務工作，第一時間內通知相關人員，并做好事件處理的信息反饋工作。

　　7、遇應急突發(fā)事件，值班人員應通知相關人員。

　　8、值班人員要愛護設備，嚴格按操作程序進行操作，嚴禁私自拆卸設備、隨意改動線路。

　　9、值班人員必須做好中控室及機房安全檢查，確保設備安全正常運作。勸阻無關人員不得隨意進入機房。

　　10、熱情接待好蒞臨指導的各級領導和參觀團體，并作好自控系統(tǒng)的介紹和操作。

　　11、值班人員要保持中控室衛(wèi)生整潔，注意防塵、防潮。

　　作為中控指令員，對于崗位職責的總結如下：

　　一、皮帶的起停。

　　在熟悉掌握各流程的基礎上，根據(jù)生產要求起停皮帶。起皮帶之前應確保現(xiàn)場符合生產條件，無維修阻礙生產，無影響生產的清料人員，設備情況可以作業(yè)，現(xiàn)場翻板準確到位。通知值班長所起皮帶流程，在得到值班長確認后，聯(lián)系現(xiàn)場巡視監(jiān)護，得到肯定答復后，進行廣播，做到吐字清晰，廣播準確，至少廣播三遍方可起皮帶。停皮帶時，需聯(lián)系現(xiàn)場巡視確認皮帶上沒料，方可停止皮帶；如遇緊急情況巡視現(xiàn)場拉拉繩停皮帶，應與巡視確認拉繩之后方可進行其他事項。

　　二、卸船機給料的控制。

　　結合料的情況，作業(yè)卸船機的下料情況，皮帶承受情況，合理控制各卸船機的頻率，而且針對水料和粘料需要給作業(yè)卸船機清空信號，同時掌握大機漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設備運作條件的限制，有時會出現(xiàn)跑偏、灑料、堵料等情況，此時需調節(jié)卸船機頻率。還有接卸首鋼的礦料時，由于首鋼皮帶的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況，要分析是料的問題還是卸船機下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機翻板準確位置，兩條線同時作業(yè)時，要嚴格控制翻板準確到位，做到不混料。

　　熟悉生產控制系統(tǒng)的PLC程序，遇到生產設備報錯，在程序中查找原因并及時解決；五、結合生產情況和設備情況，合理安排生產。

　　因生產設備的長期使用，不可避免的會出現(xiàn)設備故障問題。通過值班長掌握設備的情況及需要維修的時間、部位、配合條件，并將情況及時反映給調度長，根據(jù)設備情況和生產進度，提供合理的'生產安排建議，以優(yōu)化生產，提高效率。對于本班遺留的設備生產問題，與下一個做的明確的交接，同時保證下一個班能及時有效地處理問題。

　　六、聯(lián)絡現(xiàn)場工作人員，協(xié)調與其他部門的工作。

　　中控室最主要的職責之一便是協(xié)調工作。聯(lián)絡調度室安排生產進度；聯(lián)系值班長確保生產正常運行；聯(lián)系現(xiàn)場確保生產的安全有效。對講機和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對講，及時聯(lián)系現(xiàn)場工作人員，文明用語，準確指揮，維護生產合理有序。同時我們的工作過程中也經常和其他部門或者其他公司溝通，要明確重點，同時態(tài)度良好。

　　七、準確詳細記錄生產情況和生產數(shù)據(jù)。

　　生產記錄包括調度值班日志，取料日志，生產作業(yè)量，程序修改記錄，中港信息，OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準確清晰，將本班生產中的必要內容做好詳細的記錄。

　　八、保障生產安全。

　　安全生產一直是我們反復強度的，也是我們每一個生產人員應該牢記于心的。不良的生產天氣,提醒現(xiàn)場工作人員注意安全。起皮帶時，一定要聯(lián)系好值班長和現(xiàn)場巡視，確保安全的情況下，方可啟動皮帶。存在安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并上報和提醒現(xiàn)場工作人員，必要情況下，采取一定措施以保證生產安全。

　　九、站好我的崗，交好我的班。

　　交接班是每天工作的必要事項，上班時提前到崗，詳細了解上一個班的遺留問題和工作時應注意的事項，交接班后與值班長和調度長確認之后，明確當天工作的注意事項。下班前提前總結當天工作的遺留問題和注意事項，交接班時詳細說明，以保障下個班的工作順利進行。

　　干一行，就要愛一行。明確了崗位職責，更要盡到崗位職責，保證安全生產，提高生產效率。

父母的童年作文550字4

　　一、嚴格按操作規(guī)程操作，滿足生產需要，嚴禁違規(guī)操作；

　　二、每天班前對設備進行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的找技術人員協(xié)助解決維修，并做好記錄；

　　三、及時檢查設備的運行情況，做好維護保養(yǎng)工作，提高設備完好率；

　　四、負責搞好設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生；維修工職責

　　一、熟悉各種設備結構、技術性能和完好標準，能夠熟練地拆卸和組裝；

　　二、隨時掌握各種設備的運轉情況，指導操作工合理維修和保養(yǎng)設備，制止違規(guī)操作，搞好設備的`完好率；

　　三、及時維修設備，保證生產正常運行；

　　四、在維修工作中要堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；

　　五、對于關鍵設備要重點維護、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運行及時處理。

父母的童年作文550字5

　　1、工作人員必須穿戴好工作服裝，洗凈手后方可進入生產車間，進灌裝車間還需二次更衣，洗手、靴消毒并經風淋、紫外線消毒后方可進入；

　　2、工作人員在先啟動空氣壓縮機并查看壓縮機上壓力表是否達到，如有故障立即排除；3、按比例配制消毒劑加入消毒工位池；

　　4、生產開始時，工作人員首先將水源閥打開，并開啟電源對灌裝機各水箱進行注水；

　　5、開啟灌裝機電源后，按下操作鍵，查看機器各部分是否轉動靈活，如有故障應立即排除；

　　6、對洗桶車間送入的聰明蓋應再次進行檢查，確認無其他異物后，方可進入灌裝機進行灌裝；

　　7、灌裝車間工作人員，必須嚴格注視生產過程防止不潔雜物進入灌裝機；

　　8、生產過程中，工作人員時刻觀察灌裝機運轉過程，如有異常情況，就立即停機檢查，待故障排除后，方可繼續(xù)進行生產；

　　9、桶在經過消毒、沖洗、成品水沖洗，灌裝封蓋過程送出灌裝機后，工作人員應對每一個桶進行檢查，若發(fā)現(xiàn)問題應將該桶水放入不合格產品區(qū)，若確認無誤后，方可將產品送入封裝車間；

　　10、在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應開啟紫外線燈，并迅速離開車間。

父母的童年作文550字6

　　1、操作人員在進入車間前必須穿戴好工作服、靴、帽，洗凈手、靴消毒。

　　2、經風淋、紫外線消毒后方可進入車間；

　　3、操作人員應嚴格按比例1：100配制洗桶消毒藥水；

　　4、操作人員應對生產用聰明蓋進行清洗、消毒、浸泡時間為10分鐘；須裝入不銹鋼桶。

　　5、生產用PC桶應按程序先粗洗、浸泡消毒，通過精洗后，才能送入傳送帶，對PC桶的.浸泡時間不得少于20分鐘；

　　6、在洗桶過程中，操作人員應對每一個桶進行認真、仔細的清洗，在確認其干凈、無異味后，方可送入傳送帶；

　　7、操作人員在洗桶過程自檢時匯總如發(fā)現(xiàn)個別PC桶有不易清洗油漬或其他污物時，應將PC桶放到指定位置，等待特別處理；

　　8、每日生產完畢后操作員應完成其車間衛(wèi)生。

　　9、離開車間時操作人員應開啟紫外線燈消毒殺菌。

父母的童年作文550字7

　　一、目的

　　為使公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司資產的安全，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫

　　1、貨品到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續(xù)。

　　2、倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經檢驗不合格，應通知供應商及主管領導辦理退貨。

　　3、由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。

　　4、貨品驗收后一段時間內若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。貨品保管與保養(yǎng)

　　1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、保管貨品應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。

　　3、特別注意化工用料的'化學反應。固化劑和促進劑直接距離不得少于15米；倉庫內的聚氨酯原料要做到密封嚴密，不使用不開封；倉庫內的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠離易燃易爆的物品。

　　4、保溫管原料進廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放，不同用戶的原料、成品要劃分明確，標牌準確，不同用戶產品不能相互混放；

　　5、白料要按入庫日期分區(qū)碼放。

父母的童年作文550字8

　　在水區(qū)負責人的領導下，負責本區(qū)生產技術工作的管理。

　　一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)。

　　二、制定和完善本區(qū)工藝技術操作規(guī)程及相關制度。

　　三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數(shù)據(jù)的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區(qū)的生產技術資料。

　　四、及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的`問題，并提出解決方法和建議。

　　五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質達標排放。

　　六、完成領導交辦的其它工作。

父母的童年作文550字9

　　一、認真貫徹、落實國家的各項方針、政策和法規(guī)。

　　二、廠長是進行生產組織管理總負責人。全面負責污水處理廠的日常生產經營管理工作，完成各項經濟技術指標，推動水廠技術進步，提高經濟效益，加快水廠發(fā)展。

　　三、做好本廠勞動力組織工作，經常深入現(xiàn)場督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。

　　四、完成運營公司下達的'年度生產任務和經營目標，完成質量、安全生產指標和文明生產指標。

　　五、貫徹、落實、檢查各項安全生產活動，確保安全生產。

　　六、抓全面質量管理工作，增加競爭能力。

　　七、出現(xiàn)質量、安全、工藝責任，廠長有負責協(xié)調、調查的職責。

　　八、定期以電話方式，向區(qū)域經理匯報工作和存在的問題。

　　九、定期召開各種生產工作會議，研究解決生產計劃、任務、質量、安全、成本、等問題，總結工作和安全生產方面的經驗，布置后期工作內容和要求。

　　十、考核副廠長和各級管理人員的工作。

　　十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質、技術水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓工作。

　　十二、每日不定期檢查各運自運行部門生產運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

父母的童年作文550字10

　　一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀和各項操作規(guī)程。

　　二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數(shù)。

　　三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。

　　四、認真做好設備維修、保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。

　　五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。

　　六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程。

　　七、掌握全廠各種管道的基本參數(shù)和用途。

　　八、協(xié)助其它工種完成任務。

　　九、搞好本車間的.環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，做到安全文明生產。

　　十、完成領導安排的其它任務。

父母的童年作文550字11

　　職責描述：

　　1、負責組建運營項目公司的'相關工作；

　　2、統(tǒng)籌各項運營管理工作，修訂完善各項運營管理制度；

　　3、負責制定及審核各類運營考核方案、運營工作計劃等；

　　4、負責對日常各項運營管理工作的監(jiān)督，安全管理、售后服務等；

　　5、負責對各運營項目公司各類資源的合理調配。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，環(huán)境工程、工程管理等工程類相關專業(yè)；

　　2、5年以上水廠生產運營管理工作經驗，熟悉水廠運營管理；

　　3、具備良好的綜合管理能力，能總體把控各項生產運營管理。

父母的童年作文550字12

　　一、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，參與制定并實施公司的制度制定，并對制度有效性向公司負責。

　　二、主持廠內各項會議召開制作孔明燈的.原材料，安排作好會議記錄。

　　三、負責處理生產過程中與質量有關的問題，對最終質量負責；

　　四、有權對廠內與生產、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關的問題提出解決方案，對違反制度的行為視情況作出相應處罰決定。

　　五、對不合格品控制及糾正和預防措施的落實情況時行監(jiān)督。

　　六、負責廠內人員考勤、人員招聘，廠內后勤等管理工作；

　　七、負責一切生產安全防范、監(jiān)督、落實工作；

　　八、切實執(zhí)行廠長提出的與生產有關的所有工作的完成。

父母的童年作文550字13

　　1、工作人員必須穿戴好工作服裝，洗凈手方可進入車間；

　　2、封裝工作人員，應及時對灌裝間送入的產品進行封裝，封裝時熱膜應完全將桶貼邊沿包裹住，避免二次污染；

　　3、質檢人員應對每桶水進行認真、仔細檢查，首先應查看桶貼，熱縮膜是否完整，無破損。其次應對整個桶身，及水體進行查看，檢查是否有其他雜質。最后將桶身傾斜查看桶口是否有漏水或滲水現(xiàn)象；

　　4、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)產請有某些問題出現(xiàn)時，應將該桶水送入不合格產品區(qū)域中擺放，并作好標記及編號；

　　5、質檢人員在對每桶水檢查完整完畢后，加蓋生產日期，并將該桶水擺放入待檢區(qū)區(qū)域內，供化驗員進行抽檢、化驗；

　　6、在一批次生產結束時，質檢人員應如實填制《產品質量缺陷表》并交生產主管；

　　7、每日工作完畢，車間各工作人員應妥善收管好各自物資及工具并完成其車間衛(wèi)生；

　　8、在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應開啟紫外線燈，并迅速離開車間。

父母的童年作文550字14

　　一．不斷增強班子的凝聚力和親和力，團結班子成員，注重班子建設和素質的提高，學習掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀；學習執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度，以身作則地與班子成員一起依法組織生產經營，廉潔、廉政生產經營。

　　二．充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結同心、目標一致的精神，當好指揮員。堅持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見和建議，依靠全廠職工的力量，帶領全廠職工全面完成年度生產經營指標，與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。

　　三．保護職工的'合法權益和職工的身心健康，履行好安全第一責任人的職責，運用多種方法、形式、手段開展安全活動，抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境，對職工經常進行安全意識教育，對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。

　　四．抓內部管理，嚴格控制年度總成本費用。

　　1．抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調管理工作。

　　2．抓噸水耗電量的正常和降低工作。

　　3．抓維修材料消耗，嚴把自購專用材料的質量關。

　　4．抓班組建設，班組管理工作。

　　5．抓水電費的管理和收繳工作。

　　五．督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產、安全例會制度，不斷豐富會議內容，切實解決生產、安全工作中的實際問題。

　　六．經常深入群眾，深入班組了解情況，關心職工生活、工作，解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策

　　七．經常與上級有關部門和公司領導及兄弟單位聯(lián)系工作，協(xié)調工作，為改善供水廠的生產工作環(huán)境反映情況，爭取政策，得到支持。

　　八．加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見，求得最佳解決方案。堅持廠務公開，涉及職工利益的事情進行公開透明。