領導視察工作簡報

時間：2020-10-11 17:45:46 工作簡報我要投稿

2016年領導視察工作簡報

　　下面是CN人才網小編為大家整理的2016年領導視察工作簡報，歡迎大家閱讀。

2016年領導視察工作簡報

　　2016年領導視察工作簡報一

　　第一期

　　**辦事處社區衛生服務中心2014年3月8日

　　區委書記***一行來我中心視察指導工作

　　2016年3月8日下午，區委書記***、政府副區長***和區衛生局局長**、辦事處主任**等一行來到我中心指導工作，對我中心的黨建工作開展情況進行指導。我中心支部書記***和院長***向*書記等區領導介紹了醫院的基本情況，并對醫院開展黨建工作情況做了匯報。*書記對醫院的黨建工作給予了充分的肯定，并向醫院的黨建工作提出了寶貴的意見和建議，要求醫院今后要進一步加強黨組織的建設，抓好黨員的活動，把黨組織活動制度化，積極開展好黨員“創先爭優”活動。他明確指出：“醫院黨建工作的關鍵是要將黨務、政務、院務工作緊密結合起來，抓緊落實本階段的黨建工作任務，促進醫院黨建工作不斷發展。”

　　視察中，*書記對我中心的各項工作給予了充分肯定.并對社區工作提出相關要求。他說，社區工作是為人民群眾提供預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導和基本醫療“六位一體”服務的衛生服務機構，社區衛生服務工作最大的好處就是便民、利民，能很好地緩解居民看病難、看病貴問題，是利國利民的大好事情。要加大社區衛生服務的宣傳力度，促進社區衛生服務工作的深入開展。

　　*書記此次來我中心視察工作，充分肯定了區領導對我中心工作的關心和支持，對醫療衛生工作的重視。使我中心工作人員倍感鼓舞，大家表示，要努力工作，創造條件，克服困難，把社區衛生服務工作落到實處，把黨的溫暖送到千家萬戶，為廣大市民的健康提供保障，為建立我區一流社區衛生服務中心而努力。

　　2016年領導視察工作簡報二

　　市領導檢查指導城市防汛工作

　　7月19日上午，副市長王保軍帶領市住房和城鄉建設局、水務局等城市防汛成員單位負責人深入城區橋涵積水點、河道等主要度汛地段，檢查指導城市防汛工作。

　　在市區中華北路新密鐵路橋和金芒果大道京廣鐵路橋積水點、人民路葦河險工段、西亞斯學院等地，王保軍一行仔細了解防汛情況，并要求有關部門一定要加強組織領導，嚴格責任落實，及時排除隱患，杜絕險情發生，確保城市安全度汛。

　　據了解，今年入汛以來，新鄭市住房和城鄉建設局在市委、市政府統一領導下，在市防汛抗旱指揮部和城鎮防汛領導小組統一指揮和協調下，堅持 “安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，積極發揚“萬眾一心、眾志成城、頑強拼博、敢于勝利”的抗洪精神，切實加強對城鎮防汛工作的組織領導，修訂并印發了《新鄭市2014年城鎮防汛工作方案》、《新鄭市城鎮防汛領導小組成員單位職責》及《關于調整新鄭市城鎮防汛領導小組成員的通知》等防汛文件，強化落實各項防汛責任制，儲備了充足的防汛物資，組建了專業防汛搶險隊伍95人，適時開展實戰模擬演練，增強對突發事件的快速應變能力，保證在緊要關頭拉得出、搶得上、守得住。同時狠抓汛前度汛設施隱患排查，完成了市區排水管網和立交橋泵站排水設施的疏挖和檢修，積極做好了入汛以來的各項準備工作，為城市安全度汛奠定了堅實基礎。

　　2016年領導視察工作簡報三

　　全國校安辦主任、教育部副部長魯昕同志

　　赴我省檢查指導校安工程工作

　　8月3-4日，全國校安辦主任、教育部副部長魯昕同志赴我省參加全省學習貫徹全國教育工作會議精神會議，宣講了全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展綱要 (2014-2014)》;聽取了教育廳長張永洲同志的工作匯報，召開了部分高校領導座談會進行調研;視察了省校安工程信息中心，觀看了我省校安工作匯報錄像片;到哈爾濱市阿城區料甸中學實地檢查指導校安工作。

　　副部長魯昕在省教育廳廳長張永州、副廳長辛寶忠、尹曉嵐等領導的陪同下，來到了哈爾濱市阿城區料甸中學宿舍食堂綜合樓建設施工現場。在工地現場，魯昕副部長聽取了施工單位領導和中學校長關于綜合樓建設情況的匯報，聽取了阿城區副區長徐靜關于阿城校舍安全工程的情況匯報，并實地檢查了施工管理情況、工程質量情況。魯昕副部長走進了在建樓內，向工地負責人詳細詢問工程相關情況，并與工人親切交談。檢查結束后，魯昕副部長對阿城區校安工程工作給予了充分肯定和高度評價，在與省市區領導交換意見時說：阿城區校安工程建設體現了領導重視、規劃科學、建設規范、管理嚴格、質量優質的特點，突出表現在：一是各級領導對校安工程高度重視，切實把校安工程擺上重要位置，為工程的規范實施、高質量建設提供的領導保證。二是阿城區能夠把校安工程與學校網點布局調整、寄宿制學校建設有機結合起來，科學規劃、統籌推進，充分發揮了校安工程的作用。三是阿城區校安工程管理到位，施工現場從整體到局部、工程各環節管理規范，工地負責人及工人們責任意識及安全意識強。四是工程質量好，新建校舍設計符合國家規定的校舍抗震等級標準，施工過程嚴格執行相關規定和程序。五是通過實施校舍安全工程，有效地進行了學校資源整合，調整了學校網點布局，充分發揮了校舍安全資金的最大效益。六是校安工程有效改善了農村學校的辦學條件，有力地推進了教育公平，為農村孩子提供了平等、均衡的優質教育，為辦好人民滿意教育奠定基礎。最后她語重心長地勉勵學校領導和教師，要繼續努力工作、發揚奉獻精神，為農村孩子接受良好教育做好服務。

　　2016年領導視察工作簡報四

　　領導視察工作報道

　　[提要]近日，北京工業促進局李樹藩局長與相關領導，視察了百強工業園的建設工作，并與北京世紀百強家具有限責任公司總經理陳曉太一同對百強工業園的建設工作以及百強家具的未來發展等話題展開座談。

　　近日，北京工業促進局李樹藩局長與相關領導，視察了百強工業園的建設工作，并與北京世紀百強家具有限責任公司總經理陳曉太一同對百強工業園的建設工作以及百強家具的未來發展等話題展開座談。李樹藩局長在聽取了陳曉太總經理對百強工業園建設工作及走國際化發展道路的介紹之后，對百強家具公司給予了高度的評價，并對政府近期相關政策作了介紹。

　　座談之后在陳曉太總經理的帶領下領導們參觀了建設中的5萬平米雙層廠房，目前廠房內部的防火噴淋設施已經過試水，大部分區格空間的防火卷閘門也安裝完畢。預計2014年9月份，百強家具的實木工廠將首先遷入新園區。陳總介紹說，新廠房的設計和規劃都是由德國專業公司完成，u型廠房的兩個大的通道，分別是原材料入口和成品出口，原材料從入口進入

　　之后經過內部的加工，從出口運出來的產品就可以直接送到用戶家里了。陳總談到公司下一步要引進相關設施打造透明式的家具生產模式，整個生產線全程實現信息化監控，讓消費者在網絡上就可以看到自己訂制的家具在流水線上的生產過程。做家具行業的第一是百強永遠的追求。

　　2016年領導視察工作簡報五

　　工作匯報

　　尊敬的******及各位領導：

　　大家下午好!

　　首先對******及各位領導在百忙之中蒞臨******項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對******承建的******工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下：

　　一、工程概況

　　******

　　二、工程特點

　　1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的'灌木。由于山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎及道路施工均需要大量的爆破作業;

　　2、工程協調量較大：涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業主、當地政府和村民加強溝通協調;

　　3、項目部成本控制風險大：由于商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，為了確保風機基礎施工質量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險;

　　4、對爆破后質量技術要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

　　三、工程進度

　　該項目于2014年7月28日象征性開工，主要里程碑節點如下：

　　升壓站場平開挖：2014年8月7日

　　主控樓基礎澆筑：2014年8月29日

　　風機平臺及道路開工：2014年8月15日

　　風機基礎開工：2014年12月20日

　　升壓站倒送電：2014年4月25日

　　風機吊裝開始：2014年4月1日

　　本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發電，目前工程的進展情況如下： 1、110kv升壓站

　　升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。

　　2、場內施工道路及吊裝平臺

　　場內施工道路總工程量為******公里，已經完成工作量為******公里，進場道路已全部開通， 1#、2#線道路已經全部開通， 3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。

　　3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。

　　二、工程質量方面

　　在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，了解施工過程中的注意事項。

　　通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處于受控狀態，未發生任何質量事故，******省電力監督站專家、******公司領導及******監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定!

　　三、安全文明施工方面

　　開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅******標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業文化氛圍，我們不僅重視企業文化的外觀，更重視企業文化理念的落實。

　　在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務。為此，項目部加強安全技術交底工作，通過

　　進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大，危險系數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現場的所有設備實行專人專機管理, 定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

　　四、工程成本情況：

　　本工程從開工到現在成本控制始終處于受控狀態，現在從以下幾個方面匯報

　　1、工程量審批及資金的回收情況

　　為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業主、監理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣******萬元，截止四月底業主審批工作量******萬元，目前資金回收******萬元，略顯緊張。

　　2、主材采購控制

　　項目管理模式上采用勞務分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。

　　五、工程技術資料的控制及erp的錄入

　　為了保證工程技術資料與現場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。

　　目前工程質量驗收資料情況：

　　1、升壓站資料完成情況：(1)單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，svg裝置室47個，附屬設施27個，站內外道路6個，圍墻11個;(2)檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，svg裝置室67個，附屬設施60個，站內外道路6個，圍墻20個;整個升

　　壓站資料正在整理歸檔;

　　2、風場道路、風機基礎及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個;

　　上述檢驗批合率均達到100%。

　　3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗滲試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

　　******錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

　　謝謝!

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