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2016關(guān)于精神文明建設(shè)匯報(bào)材料
“社會(huì)主義精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，是適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民，提高整個(gè)中華民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。下面是有關(guān)精神文明建設(shè)的匯報(bào)材料范文，希望你喜歡。
精神文明建設(shè)匯報(bào)材料一：
迎賓路社區(qū)位于石橋鋪街道西南角，與沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)相接，面積4平方公里，總戶數(shù)7639(其中戶籍?dāng)?shù)：3267戶、7932人。)居住總?cè)藬?shù)2.3萬(wàn)余人。轄區(qū)單位400余家。社區(qū)黨委直屬支部三個(gè)黨員156人;兩新支部16個(gè)黨員160人。社區(qū)黨委成員7名，社區(qū)居委會(huì)班子成員10名。兩年以來(lái)，社區(qū)“兩委”班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以開展文化活動(dòng)為主線，以爭(zhēng)創(chuàng)文明社區(qū)為抓手，深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，為社區(qū)和諧健康發(fā)展和轄區(qū)社會(huì)單位經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了重要的思想保證�，F(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
我社區(qū)將精神文明建設(shè)工作納入社區(qū)黨委的重要議事日程，列入年度工作計(jì)劃。社區(qū)成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記任組長(zhǎng)，黨委成員、居委會(huì)成員、社會(huì)單位主要負(fù)責(zé)人、社區(qū)人大代表等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由社區(qū)副主任兼專職副書記任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的安排、督導(dǎo)、檢查。社區(qū)每年投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)5000元，從組織上和經(jīng)費(fèi)上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開展。
二、創(chuàng)建工作有效推進(jìn)
一是積極推動(dòng)文明單位創(chuàng)建。把社區(qū)內(nèi)的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都納入文明單位創(chuàng)建行列，并因單位而宜，制定了創(chuàng)建工作方案，形成各具特色的工作推進(jìn)計(jì)劃。引導(dǎo)企業(yè)守誠(chéng)信、打名牌、促發(fā)展，使創(chuàng)建活動(dòng)與社區(qū)共建活動(dòng)同步開展，營(yíng)造出社企合作文明和諧的良好氛圍。
二是積極推動(dòng)文明市民和文明戶創(chuàng)建。我社區(qū)一直把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳先進(jìn)典型擺到促進(jìn)居民群眾素質(zhì)提高的重要位置來(lái)抓，收到了“點(diǎn)亮一盞燈，映紅一大片”的實(shí)際效果。在轄區(qū)組織開展了“優(yōu)秀志愿者”、“五好家庭”、“文明樓棟”等評(píng)選活動(dòng)，大力倡導(dǎo)尊老受幼、鄰里和睦、團(tuán)結(jié)互助的家庭美德教育，在轄區(qū)普遍形成“人人爭(zhēng)做好市民，家家爭(zhēng)當(dāng)文明戶”的良好氛圍。2010年12月社區(qū)居民陳孝光同志獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀文明市民;2011年11月份社區(qū)共評(píng)選出誠(chéng)信文明戶5戶，五好家庭3戶，優(yōu)秀志愿者6人。
三、突出思想教育
一是抓社區(qū)“兩委”班子思想建設(shè)。社區(qū)黨委始終把“兩委”班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)放在重要位置，著力塑造一支有能力、有道德、有紀(jì)律的干部隊(duì)伍。社區(qū)堅(jiān)持每周五組織全體居干集體學(xué)習(xí)制度，采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、上級(jí)黨委、政府的文件、政策，以及有關(guān)法律、法規(guī)、社區(qū)服務(wù)技能等知識(shí)，強(qiáng)化了社區(qū)干部的黨性和法律、道德意識(shí)，增強(qiáng)了社區(qū)干部服務(wù)群眾能力，用實(shí)際行動(dòng)做了大量工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評(píng)。去年6月被街道評(píng)為“學(xué)習(xí)型”黨組織稱號(hào)。
二是抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)黨委始終把黨員的思想政治教育擺在重要位置，去年至今，書記親自上黨課2次、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)、基層組織建設(shè)年動(dòng)員部署、整改提高、黨建聯(lián)席會(huì)等10次，在全社區(qū)黨員中組織開展了一系列集中教育整改活動(dòng)。同時(shí)通過街道領(lǐng)導(dǎo)講課、觀看遠(yuǎn)程教育片、社區(qū)博客交流、創(chuàng)辦社區(qū)報(bào)、組織學(xué)習(xí)座談等以及利用黨員組織生活到龍頭寺公園、園博園、黑山谷等外出考察學(xué)習(xí)等形式，大大提升了黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增添了對(duì)祖國(guó)發(fā)展建設(shè)的熱愛和對(duì)黨的信念更加堅(jiān)定。
四、突出對(duì)未成年人的教育工作
社區(qū)黨委高度關(guān)注未成年人的思想道德建設(shè)，成立了關(guān)心下一代工作委員會(huì)，確定兩名兼職工作人員。建立起社區(qū)輔導(dǎo)員隊(duì)伍，充分發(fā)揮老黨員、老干部的積極作用，為培養(yǎng)未成年人健康成長(zhǎng)講故事3次。針對(duì)未成年人的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，我們利用寒暑假“離校不離教”開展文明道德教育、未成年人法講座、消防安全講座、交通安全講座6次。并結(jié)合社區(qū)市民教育基地——英雄民警蘆振龍塑前舉行2次“愛英雄、愛祖國(guó)”思想教育活動(dòng)，組織學(xué)生在社區(qū)閱覽室學(xué)習(xí)看書，參加文明禮儀、衛(wèi)生健康、消防安全抽獎(jiǎng)競(jìng)答5次，帶領(lǐng)學(xué)生志愿者參加社區(qū)公益性拔野草活動(dòng)2次、陪同社區(qū)慰問困難居民2次、散發(fā)精神文明建設(shè)資料1000份，極大增強(qiáng)了未成年人的思想道德素質(zhì)。
五、突出文化陣地建設(shè)
1、宣傳陣地作用明顯。去年新一屆社區(qū)兩委班子換屆后，我社區(qū)非常重視文化宣傳陣地建設(shè)，在轄區(qū)鋼球支路邊從無(wú)到有，新增13個(gè)不銹鋼固定宣傳欄，有黨組織建設(shè)活動(dòng)公示、有社區(qū)建設(shè)服務(wù)及政策宣傳、有計(jì)生、文化、民政、城管、綜治、安全、精神文明、健康教育等內(nèi)容。不僅美化了環(huán)境，更使過往居民和職工受到不同程度的教育和啟迪，群眾大加贊賞。
2、文藝舞蹈隊(duì)伍成績(jī)突出。社區(qū)10個(gè)居民小區(qū)都有一支自己地舞蹈隊(duì)伍，我們集中優(yōu)勢(shì)整合了一支高質(zhì)量的演出隊(duì)，長(zhǎng)期活躍在社區(qū)，曾參加過本社區(qū)建黨90周年大型文藝匯演、第三屆“九龍電大杯”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演等，取得不俗成績(jī)，受到街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民好評(píng)。
3、社區(qū)室外體育場(chǎng)、室內(nèi)文體娛樂室使用效率高。社區(qū)門球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)常年活動(dòng)在社區(qū)體育場(chǎng)，社區(qū)還免費(fèi)為居民提供借書、借籃球等活動(dòng)。社區(qū)棋牌室免費(fèi)提供麻將、象棋、圍棋等娛樂。社區(qū)腰鼓隊(duì)、太極拳劍隊(duì)及廣場(chǎng)壩壩舞等吸引不少居民參與，兩年來(lái)社區(qū)參加文化體育鍛煉活動(dòng)的市民達(dá)9880余人。社區(qū)在2011年春節(jié)開展現(xiàn)場(chǎng)書法贈(zèng)春聯(lián)活動(dòng);同年6月建黨90周年共建活動(dòng)，組織企業(yè)、小區(qū)、幼兒園等單位參加社區(qū)文藝匯演;2012年春節(jié)舉行單位居民聯(lián)歡大型游園活動(dòng);今年三.八節(jié)在鋼球小區(qū)籃球場(chǎng)舉辦管樂伴奏交誼舞會(huì)等。這些形式多樣、內(nèi)容豐富多彩地活動(dòng)，不僅活躍了群眾文化生活，而且有力地促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)的蓬勃開展，直接受益群眾達(dá)1.2萬(wàn)余人。
4、社區(qū)市民學(xué)校發(fā)揮作用好。兩年來(lái)社區(qū)黨員大會(huì)、居民大會(huì)、單位聯(lián)席會(huì)、社區(qū)表彰會(huì)都在這里進(jìn)行，已形成會(huì)議中心。特別是面對(duì)市民開展：文明道德講座、精神文明禮儀宣講、消防安全講座、健康教育、故事會(huì)、播放遠(yuǎn)程教育題材內(nèi)容等達(dá)30多場(chǎng)，很受群眾歡迎。
六、突出創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)
1、樹形象、宣傳先行群眾叫好。要?jiǎng)訂T和發(fā)揮好居民參與城市環(huán)境的改變，提高居民自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，我們?cè)谌ツ?月和今年4月組織社區(qū)干部和居民志愿者陸續(xù)向居民發(fā)放“創(chuàng)建模范衛(wèi)生城市，打造靚麗和諧社區(qū)”倡議書3000份;組織黨員大會(huì)、居民大會(huì)、單位共建聯(lián)席會(huì)等廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的目的意義;特別在鋼球支路口13米處院墻上布局“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳長(zhǎng)廊”氣勢(shì)大、內(nèi)容多、知識(shí)廣、色彩十分醒目，吸引到過往市民駐足觀看，達(dá)到宣傳的目的。
2、發(fā)動(dòng)志愿者參加社區(qū)公益性活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生變化大。去年5月組織志愿者、社區(qū)干部50余人連續(xù)幾天到轄區(qū)同天觀云邸周邊進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，代表九龍坡區(qū)參加市里環(huán)境衛(wèi)生抽查獲第二名好成績(jī)。今年3月5日學(xué)雷鋒日，社區(qū)黨委組織發(fā)動(dòng)兩新企業(yè)支部黨員參加義務(wù)勞動(dòng)，六個(gè)支部黨員、入黨積極分子、共青團(tuán)員共計(jì)56名同志完成了高新區(qū)征地辦支路、紅渝新村外積壓多月的約4000平方面積的白色暴露垃圾。在兩年的環(huán)境整治活動(dòng)中，重點(diǎn)整治臟、亂、差衛(wèi)生死角20多處，共清除垃圾3800余噸。鋪墊紅印新村支路石子4車;清除亂占道經(jīng)營(yíng)26起;維修鋼球小區(qū)公共路燈線和換路燈28個(gè)，使轄區(qū)環(huán)境面貌變樣。
3、環(huán)境衛(wèi)生劃分明確、評(píng)選文明衛(wèi)生樓棟積極性增強(qiáng)。今年3月開始每季度檢查老小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)達(dá)標(biāo)樓棟贈(zèng)送流動(dòng)紅旗一面，并獎(jiǎng)勵(lì)樓棟長(zhǎng)50元鼓勵(lì)獎(jiǎng)。政策出臺(tái)，極大刺激了棟長(zhǎng)們的積極性，各小區(qū)環(huán)境有突出變化。社區(qū)還每月定期組織清潔工、城市協(xié)管員召開碰頭會(huì)，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)，社區(qū)與單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽訂了環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，開展了門前“三包”活動(dòng)，使城區(qū)的衛(wèi)生狀況發(fā)生了較大的變化,得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
七、突出社會(huì)治安綜合治理。
為擴(kuò)大精神文明建設(shè)影響力，營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的社區(qū)環(huán)境，我們每月底在社區(qū)家園護(hù)衛(wèi)隊(duì)辦公室定期召開當(dāng)月小結(jié)會(huì)，鼓勵(lì)隊(duì)員做好每件事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度服務(wù)于民。如今社區(qū)與單位已建立群防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每晚10點(diǎn)至第二天早上7點(diǎn)，分三個(gè)巡邏小組，每組4人，分片區(qū)巡視，治安案件、刑事案件好于往年，有力維護(hù)了轄區(qū)的安全、穩(wěn)定。在信訪接待中，處理和調(diào)解36起矛盾糾紛和不穩(wěn)定事態(tài)，使反映的問題得到圓滿解決。今年，在接待的群眾來(lái)信來(lái)訪中，處結(jié)率和群眾滿意率達(dá)到95%以上。
八、突出科普示范社區(qū)的創(chuàng)建
2011年社區(qū)共開展各類科普活動(dòng)30余次，全年開展科普宣傳活動(dòng)5次，居民參與率達(dá)到了90%。每季度開展科普展覽、科普講座、科普?qǐng)?bào)告會(huì)、科普培訓(xùn)、科普咨詢、科普影視展映等科普活動(dòng)。4月份由社區(qū)科普工作人員、科普志愿者與轄區(qū)企事業(yè)單位科技工作者代表到海石公園開展科普旅游活動(dòng);6月組織轄區(qū)單位在鋼球廠小區(qū)開展科普消防演練;7月文藝匯演上科普宣傳員進(jìn)行了科普文藝表演;9月初組織轄區(qū)中小學(xué)生開展消防知識(shí)科普競(jìng)賽活動(dòng);今年3月組織居民到彩云湖分辨植物樹種有獎(jiǎng)活動(dòng)等。轄區(qū)各企事業(yè)單位和學(xué)校積極參與到科普活動(dòng)中來(lái)，使各單位之間形成了科普資源共享機(jī)制，形成社會(huì)各界共同推進(jìn)科普工作的良好局面。同年底，我社區(qū)被九龍坡區(qū)評(píng)為“科普示范社區(qū)”。
九、突出特色抓亮點(diǎn)。
在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，我們重點(diǎn)體現(xiàn)了社區(qū)黨委核心作用。一是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮兩新支部參與共建文明社區(qū)活動(dòng)，最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)在參與社區(qū)共建活動(dòng)上發(fā)揮了應(yīng)有作用。二是通過黨委與各支部、先進(jìn)支部與后進(jìn)支部、居民支部與企業(yè)支部牽手“結(jié)對(duì)”方式，實(shí)現(xiàn)相互幫助、共同進(jìn)步的目的。三是認(rèn)真對(duì)支部工作存在的問題進(jìn)行有效整改，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位升級(jí)達(dá)到提升。目前社區(qū)4個(gè)較差黨支部通過努力已全部整改成功。四是堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“一講二評(píng)三公示”，每?jī)稍乱淮屋喠鞯絻尚轮Р柯爡R報(bào)并點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)交流和實(shí)地參觀支部開展的工作，對(duì)其他支部是一種鞭策和促進(jìn)。五是兩年來(lái)積極做到走訪企業(yè)和支部，傾聽企業(yè)或支部的需求，幫助企業(yè)已建立32個(gè)獨(dú)立工會(huì)組織(今年有4個(gè))、2個(gè)新建黨支部(一個(gè)已批復(fù)、另一個(gè)待批中)。
十、突出社區(qū)服務(wù)體現(xiàn)文明建設(shè)上臺(tái)階。
一是通過與轄區(qū)消防中隊(duì)“軍民結(jié)對(duì)”活動(dòng)，促進(jìn)友好交流，去年八.一社區(qū)組織上門慰問部隊(duì)官兵，送去20瓶礦泉水、2個(gè)大西瓜等物品。今年五.一到來(lái)之際部隊(duì)回訪社區(qū)，慰問困難退伍軍人和殘疾人黨員，各送來(lái)50斤大米和一桶食用油。二是去年3月社區(qū)與重慶迪遠(yuǎn)律師事務(wù)所簽訂“法律進(jìn)社區(qū)”服務(wù)以來(lái)，開展法律講座、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、電話咨詢130人次，提高了居民普法意識(shí)。三是今年3月社區(qū)完善了“愛心屋”助困服務(wù)，社區(qū)干部帶頭捐助冬夏衣物98套件，配備食用油、雨傘、洗衣粉、洗發(fā)水、洗滌劑及生活日用品等，領(lǐng)送困難居民已有12人次。四是入戶走訪居民，宣傳優(yōu)生優(yōu)育政策，同時(shí)開展計(jì)生“消重補(bǔ)漏”工作，建立居民信息、健康檔案，便于今后針對(duì)性開展服務(wù)。五是兩年來(lái)開展“三項(xiàng)制度”活動(dòng)，接待群眾96人次，收集整理意見84件，幫助落實(shí)解決79件，5件社區(qū)無(wú)法解決的難題已移交有關(guān)單位和部門。六是在民調(diào)工作中，組織干部多次上門，為使百姓真誠(chéng)了解我們，特制作便民聯(lián)系卡3000份隨同三項(xiàng)制度內(nèi)容等資料發(fā)給居民，增加了可信度，達(dá)到了好的效果。七是去年9月與新橋醫(yī)院聯(lián)合辦“社區(qū)報(bào)”已出刊二期，三期即將亮相。居民足不出戶就可以關(guān)注社區(qū)、了解社區(qū)服務(wù)和有關(guān)政策學(xué)習(xí)，豐富了居民的精神生活。八是為了堅(jiān)定社會(huì)主義精神文明發(fā)展步伐，弘揚(yáng)愛國(guó)主義熱忱，增強(qiáng)社區(qū)辦公樓為民服務(wù)的誠(chéng)信度，去年9月底在辦公樓頂莊嚴(yán)的首次升起鮮艷地五星紅旗。九是社區(qū)居委會(huì)黨員干部堅(jiān)持結(jié)對(duì)幫扶困難居民，開展殘疾人關(guān)愛座談交流活動(dòng)，社區(qū)“兩委”班子動(dòng)員單位一起，配合政府兩年來(lái)共慰問困難黨員、困難婦女及兒童、困難居民等100余人次，使黨和政府的關(guān)懷送進(jìn)百姓家中，溫暖了他們的心。十是兩年來(lái)推薦就業(yè)再就業(yè)35人次，組織社區(qū)培訓(xùn)和參加街道培訓(xùn)6次以上，辦理4050補(bǔ)貼42人，醫(yī)保1130人。
兩年來(lái)，社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管，在精神文明活動(dòng)創(chuàng)建過程中，把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮，我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng)，一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī)，但離上級(jí)要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的新局面，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
精神文明建設(shè)匯報(bào)材料二：
**廠是東風(fēng)商用車公司的整車制造工廠，承擔(dān)公司重型車、軍用越野車、出國(guó)車和新品車的裝配，同時(shí)肩負(fù)公司適應(yīng)性商品開發(fā)、KD包裝工作，現(xiàn)有員工1077名，其中黨員659名，在職211名。
近年來(lái)，我們積極踐行以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞“做強(qiáng)***廠，提升工廠對(duì)公司貢獻(xiàn)度”的中心任務(wù)，以倡導(dǎo)改革創(chuàng)新精神、培育優(yōu)秀員工隊(duì)伍、促進(jìn)工廠發(fā)展為活動(dòng)主題，以發(fā)掘精神動(dòng)力、培育工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以實(shí)施管理創(chuàng)新工程、人本工程和企業(yè)文化建設(shè)工程為主線，全面開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了工廠健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
一、實(shí)施管理創(chuàng)新工程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展
精神文明建設(shè)最終目的是要促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，效果要體現(xiàn)在管理的實(shí)效性和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上。近年來(lái)，我們以建立以市場(chǎng)和客戶為中心的組織架構(gòu)和工作流程為方向，全面推進(jìn)DCPW生產(chǎn)方式，大力實(shí)施管理創(chuàng)新工程，工廠的管理水平和制造能力得到顯著提升。
1.全面推進(jìn)管理創(chuàng)新。
一是創(chuàng)新安全管理，打造安全文化平臺(tái)。**總經(jīng)理明確指出，“抓好安全工作是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策的重要職責(zé)，也是關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。”我們按照這一要求，積極倡導(dǎo)“1000-1= 0”的安全價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)和健全安全管理體系，深化環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系建設(shè)，注重抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化工廠安全文化的建設(shè)。我們通過KYT訓(xùn)練、SES評(píng)價(jià)、安全“三小”等活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化的滲透和影響，使每一個(gè)管理人員都樹立起了常抓安全的意識(shí)，使每一個(gè)員工都建立起了自我防范的意識(shí)。
二是創(chuàng)新質(zhì)量管理，提高東風(fēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們?cè)趩T工中廣泛倡導(dǎo)把客戶的滿意作為我們永無(wú)止境的追求，不因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量和我們的服務(wù)，丟掉一個(gè)客戶，丟掉一個(gè)市場(chǎng)。我們以流出防止、制造保證、流入防止、持續(xù)改善為主要內(nèi)容，成立全數(shù)品質(zhì)保證CFT小組，全面推進(jìn)全數(shù)品質(zhì)保證體系建設(shè)，引導(dǎo)員工站在用戶的角度，提升質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為，推行“過手責(zé)任制”，明確產(chǎn)品過手即負(fù)全責(zé)的制度，堅(jiān)決制止因?yàn)椴回?fù)責(zé)任而造成質(zhì)量問題的發(fā)生，使我廠制造的整車平均單車裝調(diào)問題點(diǎn)穩(wěn)定地控制在2個(gè)點(diǎn)以內(nèi)。
三是創(chuàng)新生產(chǎn)管理，實(shí)踐DCPW，促進(jìn)同期生產(chǎn)。2007年以來(lái)，我們要以推進(jìn)DCPW為主線，以提高順序遵守率和時(shí)間遵守率為主要目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的管控，無(wú)止境追求問題的顯現(xiàn)和與客戶的同期，積極推進(jìn)MES系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)物流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性和細(xì)化分解工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)范、引導(dǎo)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)組織，工廠的生產(chǎn)效率和制造能力都有了大的提高。今年上半年，我廠汽車裝配累計(jì)13938輛，累計(jì)74個(gè)系列，104個(gè)品種，產(chǎn)量完成全年預(yù)算的63.50%，同比增長(zhǎng)44.98%，超過前年全年的產(chǎn)能，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的支撐。
四是創(chuàng)新人力資源管理，建立激勵(lì)約束新機(jī)制，培育人力資源新優(yōu)勢(shì)。我們不斷深化人事用工管理，以崗位評(píng)價(jià)、員工能力評(píng)估為依據(jù)，按照科學(xué)定員、精干技術(shù)管理崗位設(shè)置的原則，推行管理崗位、班組長(zhǎng)公開競(jìng)聘，為廣大員工提供更多的上升通道，努力實(shí)現(xiàn)合適的人都能到合適的崗位，人盡其才、才盡其用。我們積極穩(wěn)妥推進(jìn)薪酬分配制度改革，通過認(rèn)真細(xì)致地開展崗位描述和評(píng)估、崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立、員工能力評(píng)估等基礎(chǔ)工作，初步建立了為崗位付薪、為能力付薪、為業(yè)績(jī)付薪的薪酬分配新模式。我們不斷推進(jìn)干部管理的創(chuàng)新，在干部隊(duì)伍中廣泛倡導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和拼搏精神，把干部有效解決問題的能力和敢于戰(zhàn)勝困難的勇氣作為勝任與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持干部定期交流、末位淘汰等制度，強(qiáng)化干部的日常行為考核，尤其注重強(qiáng)化干部的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、變革、團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)人才等五種能力的培育，建立了一支初步職業(yè)化的優(yōu)秀中層管理團(tuán)隊(duì)。
2.深入推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新。
近年來(lái)，我們以制度和流程建設(shè)作為黨群工作創(chuàng)新的載體和突破口，積極探索合資形勢(shì)下黨建工作新機(jī)制，進(jìn)一步提升了黨群組織服務(wù)工廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了政治思想保證和精神動(dòng)力。
一是加強(qiáng)黨建理論研究，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新。我們每年結(jié)合新形勢(shì)下工廠黨建工作需要為全廠黨支部下達(dá)了一個(gè)必選研究課題和一個(gè)自選課題，通過課題研究，拉動(dòng)了黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)理論、運(yùn)用理論的熱情，促進(jìn)了全廠黨建工作水平的提升，其中《合資形勢(shì)下黨建工作評(píng)價(jià)體系優(yōu)化的探索與實(shí)踐》獲商用車公司黨建研究成果一等獎(jiǎng)。我們?cè)谌珡S黨員中開展了“我為黨建獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，廣大黨員結(jié)合實(shí)際提出了176條合理化建議，廠黨委對(duì)優(yōu)秀建議全部給與了表彰。同時(shí)，把《進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化工作》、《創(chuàng)新管理、豐富載體，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用》、《改進(jìn)黨員的學(xué)習(xí)、活動(dòng)方式,進(jìn)一步提升黨員的綜合素質(zhì)》等三條最佳建議確定為黨建改善課題，組織黨務(wù)工作者成立了三個(gè)課題組，歷時(shí)近一年時(shí)間，通過深入調(diào)研、組織研討、集中攻關(guān)，先后編撰完成了***廠《黨建工作流程匯編》，策劃實(shí)施了黨員素質(zhì)提升工程，完成了***廠黨員黨史多媒體教材的編寫。
二是不斷完善制度和流程，推動(dòng)黨建工作的制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。制度帶有根本性。合資形勢(shì)下的黨建工作制度和流程必須與公司合資后的新形勢(shì)、新任務(wù)相適應(yīng)，必須與公司黨建工作的新進(jìn)展相適應(yīng)，尤其是“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程、黨建“雙培工程”建設(shè)都進(jìn)一步深化了內(nèi)涵，豐富了載體，這都需要我們進(jìn)一步完善黨建工作制度和流程。近年來(lái)，我們結(jié)合合資后工廠黨建工作的實(shí)際需要，編發(fā)了***廠《黨建制度匯編》、《黨建‘雙培工程’管理體系程序文件》、《黨建工作流程匯編》、《黨建工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，這從根本上推動(dòng)了我廠黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
三是創(chuàng)新黨建工作評(píng)價(jià)管理體系。黨建工作評(píng)價(jià)體系是黨建工作的基礎(chǔ)性工作，是提升黨建工作管理水平、調(diào)動(dòng)基層黨組織積極性和創(chuàng)造性的“牛鼻子”。我們首先在工廠黨建制度和流程的基礎(chǔ)上，制定了《黨建工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，建立了細(xì)化、量化的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。其次是注重黨建工作的過程控制，推進(jìn)黨建工作的PDCA循環(huán)。黨支部通過每月初制定活動(dòng)計(jì)劃書，月底回顧并形成《黨支部月工作信息反饋表》，建立了月反思、自我診斷機(jī)制。黨委每季度制定黨建工作診斷計(jì)劃，明確重點(diǎn)診斷項(xiàng)目，組建評(píng)價(jià)工作小組對(duì)各黨支部工作逐項(xiàng)進(jìn)行診斷，指摘問題，提出整改方向，重點(diǎn)內(nèi)容作為改善課題，予以推進(jìn)落實(shí)，診斷問題的改善情況被作為黨建工作考核評(píng)分的重要依據(jù)，建立了季度診斷機(jī)制。再是始終堅(jiān)持把評(píng)價(jià)結(jié)果與黨支部書記的任用和薪酬掛鉤。評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新，使黨建工作與企業(yè)中心工作對(duì)接更加緊密，黨務(wù)工作者的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到很好發(fā)揮，黨建工作創(chuàng)新明顯加強(qiáng)。
二、實(shí)施人本工程，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
***廠堅(jiān)持把“企業(yè)與員工同步發(fā)展”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把不斷提高員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，通過人本管理，提升了工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.用科學(xué)的理論武裝人。我們一是堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的基本理論和基本經(jīng)驗(yàn)作為干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提升正確貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織方針政策的能力。二是黨委中心組成員從自身做起，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，堅(jiān)持每年制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確年度集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容，每次學(xué)習(xí)都做到學(xué)習(xí)前認(rèn)真準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)時(shí)深入討論，學(xué)習(xí)后及時(shí)消化、學(xué)以致用。黨委還定期對(duì)中心組成員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，促進(jìn)自學(xué)。三是中層管理人員學(xué)習(xí)堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即將黨的理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，將針對(duì)性自學(xué)與系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，將請(qǐng)高水平老師講課與送出去進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性。四是在注重員工思想素質(zhì)教育的同時(shí)，高度重視員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。我們每年都制定員工培訓(xùn)大綱，下達(dá)員工學(xué)分達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工廠需要，既組織全數(shù)品質(zhì)保證、方針管理、GK、KYT、OEE等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，又組織群眾性崗位技能培訓(xùn)、多工種習(xí)熟訓(xùn)練活動(dòng)，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。2007年以來(lái)，先后培訓(xùn)員工15058人次，人均學(xué)時(shí)達(dá)到94學(xué)時(shí)，員工培訓(xùn)面達(dá)100%，選拔評(píng)定專業(yè)工程師、專業(yè)管理師、專業(yè)技能師100余人，選派優(yōu)秀中層管理人員5人參加研究生課程培訓(xùn)。
2.用形勢(shì)教育引導(dǎo)人。我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，突出開展形勢(shì)目標(biāo)教育、輿論引導(dǎo)和工作模式創(chuàng)新，有效促進(jìn)了工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是抓好形勢(shì)目標(biāo)教育，發(fā)揮宣傳鼓勁作用。我們每年根據(jù)公司工作會(huì)精神和工廠實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了形勢(shì)目標(biāo)教育安排和教育材料，在廠內(nèi)報(bào)紙、公告欄、局域網(wǎng)開辟宣傳專欄，組織召開形勢(shì)目標(biāo)宣講會(huì)、溝通會(huì)，為員工答疑解惑、加油鼓勁，干部員工知形勢(shì)、明廠情，思想統(tǒng)一，通過驗(yàn)證效果較好。二是圍繞中心工作，充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。2007年以來(lái)，廠黨委先后圍繞黨的十七大精神宣貫、挑戰(zhàn)年度KPI指標(biāo)、創(chuàng)建公司標(biāo)桿裝配線、做強(qiáng)適應(yīng)性商品開發(fā)、樹立以市場(chǎng)和客戶為中心的工作理念、薪酬制度優(yōu)化等各階段工作重點(diǎn)，采用專題、專欄、約稿、員工訪談等形式，大力宣傳干部員工的開拓進(jìn)取精神和先進(jìn)做法，唱響主旋律，發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用，激勵(lì)員工轉(zhuǎn)變思想，迎難而上。三是創(chuàng)新思想政治工作模式，強(qiáng)化工作效果。我們?cè)谔嵘枷胝喂ぷ餍Ч矫�，進(jìn)行了積極的改善。我們?cè)趫?jiān)持思想政治工作日常化、制度化的同時(shí)注重虛功實(shí)做。通過堅(jiān)持黨委聯(lián)系點(diǎn)、黨支部談心等制度，促進(jìn)了黨員、干部與員工群眾間的溝通和交流，黨員干部更加關(guān)心員工群眾的學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)。我們積極推動(dòng)宣傳思想工作貼近基層、貼近一線、貼近員工，廠領(lǐng)導(dǎo)班子和主要職能部門圍繞各階段重要工作，深入一線與員工溝通，通過宣講和溝通交流，保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。我們結(jié)合工廠無(wú)紙化辦公的發(fā)展，逐步增加了電子版的信息宣傳量，精簡(jiǎn)了紙質(zhì)版的信息傳播量，重型動(dòng)態(tài)的年點(diǎn)擊次數(shù)僅今年上半年就達(dá)到30000余人次。
3.用職業(yè)道德規(guī)范人。近年來(lái)，我們積極宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《東風(fēng)汽車公司職工職業(yè)道德規(guī)范》，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《東風(fēng)汽車有限公司員工手冊(cè)》，倡導(dǎo)員工積極遵守和踐行社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德，開展了“以市場(chǎng)和客戶為中心”的典型案例宣傳教育，促進(jìn)了員工文明行為的養(yǎng)成性，使員工樹立“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，取得了精神、物質(zhì)的雙重效益，先后涌現(xiàn)出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者***、東風(fēng)汽車有限公司優(yōu)秀員工***、以市場(chǎng)和客戶為中心的新時(shí)期優(yōu)秀員工代表***等一批具有高尚思想和良好職業(yè)道德風(fēng)尚的優(yōu)秀員工，有力推動(dòng)了職業(yè)道德建設(shè)在全廠的蓬勃開展。
4.用“員工為本”的理念感召人。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持把東風(fēng)“關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛每一部車”的企業(yè)理念貫徹落實(shí)到工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，企業(yè)各項(xiàng)管理制度的出臺(tái)和重大經(jīng)營(yíng)決策都充分考慮員工的根本利益。一是積極倡導(dǎo)“不求突變、只求漸變、日新月異、天天進(jìn)步”的改善思想，不斷改進(jìn)完善生產(chǎn)工藝和工裝設(shè)備，理順現(xiàn)場(chǎng)物流，改善作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度。二是在員工收入分配上體現(xiàn)“員工為本”的思想。在薪酬優(yōu)化上向生產(chǎn)一線傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的人才和關(guān)鍵崗位傾斜。三是關(guān)心員工健康。堅(jiān)持定期開展安全和環(huán)境評(píng)價(jià)，每年對(duì)全廠員工進(jìn)行身體體檢，并組織特殊工種員工進(jìn)行療休養(yǎng)。四是關(guān)心員工生活。兩年來(lái)，我們認(rèn)真研究解決了59項(xiàng)員工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，深入現(xiàn)場(chǎng)慰問員工6次，慰問一線加班員工4200余人次。每年夏季和冬季來(lái)臨前，及時(shí)布置檢查防暑降溫和防寒防凍工作，添置、維修設(shè)備設(shè)施。
5.以民主管理激發(fā)人。我們一是堅(jiān)持按制度流程定期召開員工代表大會(huì)、溝通會(huì)、會(huì)晤會(huì)，認(rèn)真落實(shí)民主管理制度，引導(dǎo)員工有序參與工廠管理。二是緊密跟蹤工廠薪酬制度優(yōu)化、業(yè)務(wù)調(diào)整、重大制度出臺(tái)等重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)問題，研究可能出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)召開通報(bào)協(xié)商會(huì)、溝通會(huì)，聽取職能部門匯報(bào)，提出意見和建議，充分維護(hù)好員工的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是堅(jiān)持開展工廠、車間、班組三級(jí)廠務(wù)公開，從公開時(shí)間、公開內(nèi)容、公開形式、公開效果四方面評(píng)價(jià)、診斷和規(guī)范三級(jí)廠務(wù)公開的執(zhí)行效果。四是充分發(fā)揮員工代表勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職能，加大安全、職業(yè)健康、環(huán)境衛(wèi)生、防暑降溫、防寒防凍等方面的監(jiān)督檢查工作力度，督促職能部門積極運(yùn)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法，最大限度地減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善員工的工作環(huán)境。通過實(shí)施民主管理，充分調(diào)動(dòng)來(lái)全員參與管理的積極性，激發(fā)了員工建設(shè)工廠的熱情，提高了員工的歸屬感。
6.用創(chuàng)建活動(dòng)凝聚人。近年來(lái)，我們以創(chuàng)文明單位為龍頭，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、黨員先鋒模范崗、青年文明號(hào)、文明幸福家庭、社會(huì)治安綜合治理模范責(zé)任區(qū)、文明生活小區(qū)等為載體，與安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境/職業(yè)安全健康一體化體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了全方位、全員參與的立體式精神文明創(chuàng)建新格局，使精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。工廠先后多次榮獲湖北省優(yōu)秀企業(yè)、公司綜合治理先進(jìn)單位、愛國(guó)衛(wèi)生紅旗單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、班組建設(shè)先進(jìn)單位、檔案管理先進(jìn)單位、傳播工作先進(jìn)單位、普法和征兵工作先進(jìn)單位、十堰市尊師重教先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工程，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展
開展企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占行業(yè)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略舉措。***廠秉承東風(fēng)公司的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，高度重視企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極培育重型車廠的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是積極貫徹東風(fēng)公司企業(yè)文化。廠黨委把東風(fēng)公司《CI手冊(cè)》、《企業(yè)文化建設(shè)綱要》、商用車公司《VI手冊(cè)》和東風(fēng)公司建設(shè)發(fā)展史作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持對(duì)高管、中層管理人員、班組長(zhǎng)、工廠新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)1500余人次，并用以指導(dǎo)工廠的企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范干部員工的日常行為，有效維護(hù)了公司文化的整體性。二是認(rèn)真落實(shí)***廠《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》和每年推進(jìn)計(jì)劃，每季度組織診斷，確保各項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目全部完成。三是圍繞工廠現(xiàn)場(chǎng)改善，以貫徹商用車公司VI規(guī)范為切入點(diǎn)，出臺(tái)了***廠《視覺制品管理辦法》和《信息發(fā)布管理辦法》，定期開展VI診斷，新增的VI制品已全部使用公司標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了公司整體VI形象。
2.注重培育***廠特色的子文化。我廠企業(yè)文化建設(shè)工作通過近四年的努力，基本探索出了一條切實(shí)可行的建設(shè)管理模式，為工廠的快速發(fā)展起到了積極的作用，并逐步形成了有***廠特色的子文化。一是通過多年的培育，形成了員工廣泛認(rèn)同的“黨員與群眾共同進(jìn)步，企業(yè)與員工同步發(fā)展”的人文理念，和“快樂工作，愉悅學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)”的班組理念。二是團(tuán)隊(duì)文化。“一支團(tuán)隊(duì)，一個(gè)目標(biāo)，一種聲音”的團(tuán)隊(duì)精神，“先邁半步，多邁半步”團(tuán)結(jié)協(xié)作思想，得到干部員工的廣泛認(rèn)同和積極踐行，裝配能力提升CFT小組、***女子團(tuán)隊(duì)、**改善小組等獨(dú)具特色的小團(tuán)隊(duì)紛紛涌現(xiàn)，在完成工廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了倍增作用。三是執(zhí)行力文化。“說(shuō)到做到”、“日事日畢”的雷厲風(fēng)行作風(fēng)在工廠蔚然成風(fēng)。四是改善文化。廣大員工牢固樹立了“只有課題，沒有問題”的改善理念，全廠上下形成了持續(xù)改善的良好習(xí)慣。。
3.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)全面展開。一是通過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化和終身學(xué)習(xí)的理念，使學(xué)習(xí)成為廣大員工的自主需求。二是系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。我們結(jié)合工廠實(shí)際出臺(tái)了***廠《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃》和《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的目標(biāo)、原則、途徑、管理進(jìn)行了系統(tǒng)安排。三是開展學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，通過設(shè)立團(tuán)隊(duì)愿景、組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、建立反思反饋和共享機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了基層單位的積極性，涌現(xiàn)出了一批初具學(xué)習(xí)型組織特征的基層單位，**班、裝配五班等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的經(jīng)驗(yàn)和做法在公司得到推廣。
4.企業(yè)文化展示功能得到充分發(fā)揮。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì)大眾展示著企業(yè)先進(jìn)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，成為企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。兩年來(lái)，***廠遵循東風(fēng)汽車有限公司、商用車公司企業(yè)形象管理和產(chǎn)品品牌管理規(guī)定，全面深入開展企業(yè)形象建設(shè)。一是結(jié)合新裝配線建設(shè)項(xiàng)目同步開展裝配線企業(yè)文化建設(shè)工作。做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)公司級(jí)樣板生產(chǎn)線。二是通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等外部媒體，進(jìn)一步加強(qiáng)***廠產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)班子、員工隊(duì)伍、企業(yè)形象宣傳的深度報(bào)道，大力提升企業(yè)的美譽(yù)度。三是積極關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)動(dòng)員工捐款近六萬(wàn)元，資助大川鄉(xiāng)學(xué)校28位貧困生的行動(dòng)得到地方政府的高度贊揚(yáng)。
通過近年來(lái)的精神文明單位創(chuàng)建工作，有力推動(dòng)了工廠的改革發(fā)展，收到了顯著的成效。下一步，我們將以爭(zhēng)創(chuàng)湖北省最佳文明單位為目標(biāo)，進(jìn)一步深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)工廠又好又快發(fā)展，把***廠建設(shè)成為三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化工廠。
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