本年上半年行風評議的總結

時間：2021-06-13 14:09:29 總結我要投稿

關于本年上半年行風評議的總結

　　XX年上半年我院行風評議工作在××市衛生局、××糾風辦和衛生局的指導下，以“三個代表”和科學發展觀為指導，以商業賄賂專項治理為重點，圍繞優化就醫環境，樹立良好的醫院形象，促進醫院持續快速發展的目標，使醫院行風建設取得了較好成效。現將XX年上半年的行風評議工作總結如下：

關于本年上半年行風評議的總結

　　一、加強領導，各負其責，確保行風評議工作順利進行。

　　一是建立健全院長和主管領導“一崗雙責”制度，成立了以院長××為組長，黨總支書記××為副組長，其它班子成員參加的行風建設工作領導小組，并明確了各自的責任。

　　二是把行風建設工作納入年度計劃，與醫療業務工作緊密結合，班子會、中層會經常分析、研究醫院行風建設工作所面臨的新形勢、新問題，做到了一起研究部署、一起監督檢查、一起考核落實，使行風建設工作貫穿醫院管理始終。

　　三是堅持“糾、建、管”并舉，由院辦室、醫教科、總護理部、質控辦等職能部門齊抓共管，分工協作，容行風建設于紀律管理，質量管理，充分發揮了職能部門的作用。

　　四是緊抓“醫院管理年”活動這一機遇，不斷深化和細化行風建設工作。

　　二、以××市思想紀律整頓活動為契機，促進醫院行風建設。

　　今年以來，醫院確定了“一把手”負總責，班子成員各負其責的行風評議活動，并以××市思想紀律整頓活動為契機，深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，組織學習了中央三代領導人關于作風建設的有關論著，切實加強了思想紀律整頓，并與商業賄賂相結合，做到有學習教育，有研討反思，有進步提高。截止目前，共收到思想紀律整頓個人心得體會300余份。

　　三、實施醫療惠民政策，努力降低醫療費用。

　　自去年以來，我院按照市衛生局的部署，大力實施醫療惠民工程，采取了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負擔。一是堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫藥費用負擔；二是認真執行《全國醫療服務價格項目規范》和《河北省醫療服務價格標準》，統一和規范醫療服務項目和內容，嚴禁在國家規定之外擅自設立新的收費項目和分解項目收費；三是不斷完善計算機價格管理系統，加強院內收費管理，開展醫療服務價格專項檢查，防止亂收費，并試行了單病種限價；四是增強收費透明度，建立和完善住院費用“一日清單”、“明白卡”和住院費用明細單制度，做到一日一清。完善住院費用清單制、醫療收費及藥品價格公示制度和查詢制度，并加強監督檢查，加大收費各環節的監督查處力度；五是嚴格執行藥品招標采購，確保藥品價格公開透明、有效降低藥品價格。

　　四、繼續深入開展商業賄賂專項治理工作。

　　今年上半年，根據××市紀委、××市監察局關于轉發××市治理商業賄賂領導小組辦公室(本文章來源于“優習網”!)《關于組織開展商業賄賂不正當交易行為自查自糾考核評估的實施意見》新紀通（XX）2號文件精神，我院認真按照治理商業賄賂自查自糾工作評估驗收的通知要求，開展了治理商業賄賂自查自糾評估驗收工作。在這次自查自糾評估驗收工作中，我院認真對照文件內容全面進行自查自糾考核評估，并結合自身的工作特點，采取“看”、“聽”、“訪”的形式進行考核評估，看：就是看資料是否教育學習落實到位；聽：就是聽情況匯報看是否扎實有效；訪：就是走訪各科室人員看是否存在有違規違紀的'行為和現象。在這次考核評估中，堅持以教育為主，堅持依紀依法辦事，堅持自查自糾與檢查監督并重，堅持職工自查與領導干部自查相結合，堅持自查自糾與查辦商業賄賂案件和建立防治商業賄賂長效機制相聯動。保證了自查自糾工作中發現問題處理到位、整改到位，促進了自身業務的發展。通過這次自查自糾考核評估，進一步增強了全體干職工自覺抵制不正當交易行為的意識，建立和完善了相關的監管制度及措施，為治理商業賄賂長效機制奠定了基矗

　　五、積極開展“四合理”檢查公示。

　　一是對大型醫療設備檢查陽性率進行監控、評價和公示。每季度對包括ct、彩超等大型醫療設備檢查單核查一次，對檢查單陽性率低的前十名醫生予以公示并進行評價。二是對合理用藥進行監控、評價、公示，以抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品等藥品為監控重點，每季度對單品種藥品用量、臨床醫生單處方藥品用量（以金額計算）進行一次統計，按照用藥金額分別對藥品使用情況進行“雙排序”并進行公示，并對用藥合理性進行評價，對使用不合理，用量非正常增長的藥品實時監控。三是對住院病例治療合理性進行監控、評價、公示。對治療費用在萬元以上的病例每季度進行抽查審核，對處方用藥、病歷醫囑用藥及各項治療的合理性進行評價，每季度公示評價結果。四是藥品價格、醫療服務價格和住院病例收費合理性進行監控、評價、公示。藥品價格、醫療服務價格公示上墻；住院患者醫療費用（藥費、檢查費、床位費、治療費）用“一日清單”向病人

　　通報；各項費用統一由財務部門管理，嚴禁私自收費、超標收費、分解收費。

　　我院行風建設工作注重聯系群眾，方便群眾，注重提高全院干部職工的政治覺悟、思想覺悟、愛崗敬業覺悟，針對社會關注的熱點問題，敢于自我剖析，善于換位思考，真抓實干，常抓不懈，得到了社會各界和廣大患者的認可和好評，對醫院的長足發展起到了重要的促進作用。

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