工會干事年終總結的開展是為了使工會干事積極結合工會自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取。工會干事年終總結報告是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

　　篇一：工會干事年終總結報告

　　××年，公司工會在公司黨委和縣總工會的領導下，以黨的××大精神和“××××”重要思想為指導，全面貫徹落實縣總工會工作會議精神，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標，結合工會自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進，不斷強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理，推進職工素質工程建設，增強企業的凝聚力和職工隊伍的戰斗力，為公司全面實現全年的工作目標作出了應有貢獻。

　　一、健全企業民主，積極維護職工的合法利益

　　(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。

　　(二)落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規范化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

　　二、健全職代會制度，促進民主管理

　　健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規范化建設入手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程序和要求，組織召開了××年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。

　　三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質

　　我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

　　要加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習;二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業;三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。今年以來，我們工會按照公司黨委的部署，有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時，為使職工適應縣場經濟的形勢，以認真的態度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業道德教育課，開展改革的討論，開展國內外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。

　　篇二：工會干事年終總結報告

　　××年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公司實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

　　一、加強政治理論學習提高工會干部素質

　　集團公司工會以《××報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、××集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

　　二、加強工會自身建設推進工作技能提高

　　集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與××基層工會簽訂了××年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作;規范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團物業公司完成了工會組建工作，××物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

　　三、深化企務公開工作促進集團民主管理

　　職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。參加××集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。

　　四、積極參與行風建設提升物業管理水平

　　集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規范變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點;利用《××集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等××次，發放行風征詢單××多份;建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請××行風監督員，定期深入到××居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。

　　公開承諾在××街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向××戶居民發放便民服務卡，在××樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。收到居民表揚信、錦旗××件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章××篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

　　五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用

　　集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

　　六、開展職工培訓工作提高企業競爭能力

　　為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺××年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鉆業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有××次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。

　　七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

　　年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款××，全部款項列入集團幫困基金，�？顚Ｓ�，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。集團公司工會共幫困和慰問患病職工××次，發放幫困金××元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

　　八、加強企業文化建設展示企業品牌形象

　　集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。

　　篇三：工會干事年終總結報告

　　進入XX年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業發展目標，，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。

　　一、加強政治理論學習提高工會干部素質

　　文化公司工會以《監督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。

　　二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用

　　文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

　　三、發展新會員，加強工會自身建設。

　　我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，XX年上半年，文化分會共吸納新入會會員 22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展，起到了保駕護航的作用。

　　四、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。

　　文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著 “內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。

　　五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。

　　公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難�！傲�一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，降溫費的及時發放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體利益。

　　六、響應集團號召，積極參與慈善事業。

　　我們集團歷來是社會慈善事業的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業作出了自己的貢獻。

　　在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好XX年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業黨組織，結合企業實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業的凝聚力