縣總工會(huì)安康杯活動(dòng)的進(jìn)行是為了加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 下面就隨小編一起去閱讀縣總工會(huì)安康杯活動(dòng)總結(jié)，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　篇一：縣總工會(huì)安康杯活動(dòng)總結(jié)

　　為貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，今年以來，zl鎮(zhèn)工會(huì)十分重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)擺在重要議事日程，“安康杯”競(jìng)賽是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，不斷調(diào)動(dòng)企業(yè)管理人員和職工重視安全生產(chǎn)，關(guān)心安全生產(chǎn)，遵守規(guī)章制度的主動(dòng)性，積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕發(fā)生生產(chǎn)性事故。豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，使此項(xiàng)活動(dòng)取得良好效果。我們的做法有以下幾個(gè)方面：

　　一、健全組織，完善制度

　　根據(jù)各基層工會(huì)人員變動(dòng)情況，鎮(zhèn)工會(huì)于年初及時(shí)調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了副鎮(zhèn)長(zhǎng) 任組長(zhǎng)，工會(huì)主席 安監(jiān)辦主任 任副組長(zhǎng)， 為成員，組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，責(zé)任明確，內(nèi)容具體，確保了此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。目前，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效載體并逐步打造為安全生產(chǎn)的品牌。

　　二、開展安全法規(guī)及安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及安全操作技能。

　　我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點(diǎn)于今年元月份分崗位分工種對(duì)全鎮(zhèn)職工進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》《崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際因人因崗進(jìn)行了實(shí)地操作演練，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而大大提高了全體職工的安全意識(shí)及安全操作技能。

　　三、開展考核評(píng)比，檢驗(yàn)活動(dòng)效果

　　為了保證“安康杯”競(jìng)賽效果，我們采取定期考核評(píng)比的辦法，促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行了一次全面的考核，全部達(dá)到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績(jī)，被評(píng)為“安康杯”先進(jìn)標(biāo)兵，進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)的順利開展，注重將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結(jié)合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結(jié)合，與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，努力把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)建為安全生產(chǎn)工作的著名品牌。

　　對(duì)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的企業(yè)，今后計(jì)劃根據(jù)每年實(shí)際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵(lì)更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。為擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響，樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大社會(huì)影響。鼓勵(lì)和激勵(lì)各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長(zhǎng)期堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來。

　　篇二：縣總工會(huì)安康杯活動(dòng)總結(jié)

　　為維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(x交工[20xx]2號(hào)文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航[20xx]28號(hào)《關(guān)于20xx年度開展“安康杯” 競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，按照所工會(huì)通知精神，結(jié)合我所的實(shí)際情況，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。我所今年在競(jìng)賽期間，運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我所開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、總體情況

　　20xx年我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng)，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng)，突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4,816,023噸，過閘船舶噸位8,623,088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

　　二、全面組織，全面發(fā)動(dòng)，全員參與。

　　為確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，不留死角。活動(dòng)一開始，我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員，層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀，建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長(zhǎng)保部門，職工保崗位的“三保”機(jī)制。

　　三、以人為本，強(qiáng)化教育，全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”

　　這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主要突出“安全、健康”，體現(xiàn)以人為本，提高人的安全健康素質(zhì)。圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和船閘安全生產(chǎn)知識(shí)，大力營(yíng)造氛圍，積極開展職工參加崗位業(yè)務(wù)安全技能培訓(xùn)。今年來共組織安全教育培訓(xùn)29次;安全會(huì)議25次;安全例會(huì)24次;專題會(huì)議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標(biāo)語73條;安全演練2次;上報(bào)安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅(jiān)持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，積極做好預(yù)控預(yù)防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產(chǎn)一線、對(duì)船閘上下游啟閉機(jī)械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費(fèi)處安全監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時(shí)組織檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的安全健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前，防范在先和危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)工作。結(jié)合日常安全工作的實(shí)際，做好防范在先，及時(shí)制定《機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案》等10多個(gè)安全工作預(yù)案，同時(shí)還設(shè)立B級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)。組織職工經(jīng)常開展各項(xiàng)預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，積極參與民主管理，發(fā)揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化建議，積極開展“我當(dāng)一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)。進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”基礎(chǔ)臺(tái)帳資料工作，根據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實(shí)際情況，年初重新組織對(duì)全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行修改、評(píng)估，共設(shè)立B級(jí)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)4個(gè)、C級(jí)6個(gè)、D級(jí)2個(gè)，制作了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”安全工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核細(xì)則，制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)按照新的內(nèi)容公示在文化長(zhǎng)廓宣傳欄里，并對(duì)事故隱患和危害監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行告知，同時(shí)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)行了所月評(píng)價(jià)結(jié)果、股室旬評(píng)價(jià)結(jié)果、班組、各崗位日評(píng)價(jià)結(jié)果。不斷營(yíng)造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四、活動(dòng)增色，構(gòu)造和諧，力求實(shí)效。

　　我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件十分艱苦。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我所主要在不斷發(fā)展豐富多彩的安全文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動(dòng)。“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市航道管理處獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》(試行)的通知要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試競(jìng)賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。三是注重關(guān)心職工，關(guān)愛職工生活。在活動(dòng)中我們體會(huì)到只有關(guān)心關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實(shí)處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實(shí)現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅(jiān)持為職工辦1-2件實(shí)事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費(fèi)用于職工慰問，防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、扶貧濟(jì)困的支出占有很大比例。積極創(chuàng)辦實(shí)施健身房場(chǎng)地和在各部門建立職工書柜，24小時(shí)為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節(jié)日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動(dòng)比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動(dòng)，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團(tuán)結(jié)和友誼，促進(jìn)了船閘的安全生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。

　　篇三：縣總工會(huì)安康杯活動(dòng)總結(jié)

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會(huì)按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果越來越明顯。

　　經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。

　　在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

　　競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

　　二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

　　職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。

　　把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

　　設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫(kù)大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

　　五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

　　為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。

　　六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

　　安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

　　七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　活動(dòng)期間投入100萬元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。

　　八、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

　　今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　a)查一起事故隱患——組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

　　b)當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長(zhǎng)工作，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

　　c)憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。

　　d)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書——組織部門班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

　　e)每月召開一次安全會(huì)議————公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)下階段的安全生作明確要求。

　　f)開展了班組競(jìng)賽活，每季度開展一次班組大檢查對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)能力。

　　g)開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng)，對(duì)倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評(píng)比活動(dòng)，減少了在倒閘操失誤率。

　　h)開展了無滲漏大檢查活動(dòng)，對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　i)開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對(duì)季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

　　j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對(duì)水庫(kù)設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫(kù)安全度汛。

　　“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持

　　“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。