當前企業安全生產形勢總體比較平穩，安全事故也呈逐年下降趨勢，但輕傷事故仍然不能杜絕，安全生產形勢和任務依然艱巨。下面小編就為大家整理了機械廠安全生產月活動總結，僅供參考!
今年六月，我廠根據中國建材集團和中國聯合裝備集團公司以及市區安監局的統一部署和要求，圍繞企業安全生產目標，以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，在全廠范圍內組織開展了“安全生產月”活動，現將目前開展的有關情況匯報如下：
一、高度重視，加強“安全月”活動的領導。
今年6月是全國統一組織開展的第十三個“安全生產月”。為此，廠黨政領導高度重視，董廠長對集團公司的文件及時做了批示，于5月25日前制定并上報給了集團公司今年安全月工作計劃，明確了活動內容、開展時間和承辦部門，成立了由董廠長為組長的活動領導小組，下設辦公室在安全保障部，具體負責組織和協調安全月的相關活動，成員由各部門專(兼)職安全員組成。并于5月30日召開了全廠“安全生產月”活動動員大會，廠領導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產責任人及安全員等共計40多人參加了會議。
會上傳達了集團公司“關于開展安全生產月活動的通知”，詳細布置了我廠安全月活動計劃，副廠長XXX提出了具體要求。會后，各部門安全生產責任人充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義，精心組織和安排，制定并上報各部門活動計劃12份。6月4日廠領導還參加了中國建材集團召開的安全生產和節能減排工作電話會議，針對會議布置的工作以及集團馬總提出的要求，進行了研究，對相關工作進行了分工和布置。
二、精心組織，確保“安全月”活動落實到位。
圍繞集團公司有關安全月活動的文件精神，我廠今年擬定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓、安全生產警示教育、參加XX市“安康杯”知識競賽、做好安全標準化回頭看以及組織消防演練等七項內容。
1、宣傳發動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報13塊;職工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿件總數的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網站刊登有關安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內容以及車間內部安全警示標示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領導帶隊，組織安全員對內部安全生產進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設備處在6月23日排除了一起后廠區樹枝掛在廠內一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應處重點對叉車、起重設備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區環境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。
二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領導組成進行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區域少數職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個別部位和后廠區飲料公司鉗工裝配、冷作生產場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松;XX公司裝配車間內有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區現場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產任務繁忙，現場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產區域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發現多數部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月總結大會上，已要求相關部門加強現場檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的生產調度會上，董廠長專門強調了夏季的安全生產工作，要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據生產和職工的動態變化，加強現場的巡查，確保安全生產。在新廠建設的安全監管上，分管廠領導堅持每周召開一次例會，其中安全是內容之一，新廠建設至今沒有發生重大安全事故。安全月期間，廠領導還對工地的施工隊工人進行了慰問。
3、安全培訓和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試;在對生產一線職工的培訓中，編輯下發了職工安全培訓教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠5名實習職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設備操作人員的復審工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復審工作。
4、安全生產標準化回頭看方面。我單位對照XX國恒安全評價咨詢服務有限公司于2012年11月2日對我單位安全生產標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項報告的具體內容，進行了整改。一是對安全生產責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應急預案并適時進行了演練。二是針對作業現場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設備、設施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監管力度，確保人身財產的安全。
5、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產意識和素質，增強遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實現崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠37個生產班組中，未發生區安全事故的班組有35個，“零事故”安全班組達到了94.6%。
6、防汛應急管理方面。根據4月14日中建材集團《關于進一步做好汛期及“五一”期間安全生產工作的通知》(企管函[2015]042號)精神。廠部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業施工隊伍隨時待命;一方面根據天氣和汛情的變化，及時整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況在個別車間還比較嚴重，目前正在組織人員進行各廠房及家屬院屋頂的補漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。
7、防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求，提前做好了防暑降溫的準備工作，設備處和安全保障部及時對作業現場的電風扇、辦公室的空調和單身職工宿舍的電器及線路進行了安全檢查，合格以后掛牌使用。并與企管等部門聯合下發了“關于做好當前節約用電確保生產工作的通知”確保用電安全。同時提前做好了冷飲機的準備和水質的化驗，著手冷飲供應準備工作，近期廠部還將按規定為職工發放冷飲費，預計冷飲費支出將達40多萬元。
8、組織消防演練方面。6月26日，安全月活動辦公室會同東華門飯店組織了一場“消防應急疏散演練”。其目的是通過演練，引導餐廳員工在火災發生后，熟練掌握正確的應急方法，緊急疏散的程序和線路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應急反應能力。為此，孫XX副廠長親自擔任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了信息報告、應急疏散、現場處置和后勤保障等小組。演練之前還進行了相關消防知識和演練的程序方面的培訓，整改演練過程基本按照預案的要求進行，達到了演練目的。
9、在安全事故方面：安全月期間發生輕傷事故2起，(全年截止目前共發生事故2起，其中等級輕傷事故1起)，說明對安全工作各級領導仍然不能掉以輕心，事發部門要認真分析事故原因，制定并落實好防范措施。
此外，企業還結合今年南京“青奧會”，XX市委市政府提出的“大干100天，環境大掃除”專項行動，加強了企業內外部環境的綜合整治，對環境面貌的改善起到了促進作用。
三、安全生產面臨的問題和任務以及下一步工作打算：
當前企業安全生產形勢總體比較平穩，安全事故也呈逐年下降趨勢，但輕傷事故仍然不能杜絕，安全生產形勢和任務依然艱巨。一是員工的自我保護意識不強;二是在高溫和汛期，生產也將面臨著十分繁重任務，對安全生產有壓力;三是企業整體搬遷以及改革改制，對企業職工和安全生產都有一定的影響，為此，企業黨政領導和各級安全責任人要高度重視。我們將按照集團公司的要求，繼續做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職工在安全生產方面面臨的問題，把消除生產過程中不安全因素作為生產經營的先決條件，在企業面臨下半年搬遷的情況下，在安全生產上做到“四個不減”即：安全生產宣傳教育力度不減;安全隱患排查治理力度不減;違章作業和責任事故查處力度不減;安全生產投入不減。確保全年安全指標和生產經營目標的完成。
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