品管部主管年終總結范文
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編整理的品管部主管年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
品管部主管年終總結范文1
我于20xx年xx月xx號參加xx有限公司，在公司各位領導和各位同事協作下，比擬快的融入公司的氣氛當中，較好地完成自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在工作中不斷順應，收獲良多，在此對自己在公司一年內的工作做一份總結。
第一、了解及把握公司的品管策略及各種品質的管控，嚴格執行公司里的品質策略，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產品標準文件嚴格按文件作業。主要負責原材料成品的檢驗、樣品測試，以及調色檢驗等工作。
第二、參加xx公司主要收獲是，工作中不斷學習、對公司的物料及相關產品學問加深了解，檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢，甚至有時到工地現場去調色，了解物料的施工，對這些物料的特性越來越熟識，參加公司之前，對防火涂料熟悉很少，如今對公司的各種防火涂料已經有了較深的熟悉。熟識了防火涂料的各種標準，也熟識了相關的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也把握了各檢驗儀器的運用，并能實際去完成檢驗工作。
對品質管理有了更全面的熟悉，在工作中，我對公司的'品質政策和管理措施有了全面的熟悉，同時不斷提高自己的品質管理意識，去促進產品的品質提升。
工作常常會遇到困難，最深的體會就是不能害怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務，最正確的看法是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥當的方法去解決，而需要其他同事、其他部門協作的時分，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫忙。
第三、缺乏之處以及需要改進的地方，我做了肯定的工作，但距領導們的要求也還有一些差距，比方公司的主要產品的檢測，但我對于常用的標準及檢測標準均還不夠了解，缺乏經驗，這將在后續的工作中，不斷積累經驗，并把握測試方法和標準，以進一步把握公司產品的品質關鍵管控。同時工作中也發現有些檢驗、測試的標準還未完善，沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經驗去檢驗、測試，這樣往往就簡單顯現漏洞，希望在后續工作中能夠完善。
決心在后續加倍努力工作，克服缺乏，以對工作高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作。學習工作經驗，利用業余時間多學習涂料學問，不斷提升自身的工作技能和工作力量，成為公司滿意、領導滿意、的好員工而努力。
品管部主管年終總結范文2
眨眼間，20xx年已經過去，我已經和“xx”共同走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經理身份任職，今年我在公司領導和品控部同事的指導、支持和幫忙下不斷的成長，使我的管理力量、團隊意識、專業水平上都有了較大提高，任職品控部副經理后我的責任心更強了，我意識到我不單單是一個人在工作，我是在帶著一個團隊在工作，在這期間我學會了如何思索、如何溝通及如何把團隊帶好。當品控部副經理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經驗缺乏和品控部員工的專業學問不精通、人員素養參差不齊、工作不上心等原因，導致質量事故的頻頻發生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經濟損失和無法計算的名譽損失，也給xx制造事業本部領導和品控部個人帶來比擬大的經濟損失。
在每一個質量事故背后，我們都得到了重大教訓，我帶著品控部全員總結每一次質量事故的`經驗和教訓，為防止20xx年質量事故的發生打下根底，這一年我和我的團隊成員與生產部門屢次由于產品等級劃分而產生一些小的磨察，使我們品控部給生產部門留下很不好的印象，但我們沒有退縮，我一直堅持對“產品質量負責”就是對領導和公司負責的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學會了頑強，學會如何走出迷茫，學會了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許很多多的缺乏，例如我“管人太溫順，不會很好的和下屬溝通”等等，在20xx我會改正自己的缺點和團隊的缺點，把好xx產品質量關。
20xx年工作方案新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開頭。20xx年我們公司新上多條生產線，這更需要我們去鉆研、去學習，為此我制定以下工作方案：
1、利用春節后的生產淡季，組織品控部全員學習新國標學問和新生產線檢測方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充足調動品控部員工的工作主動性。
3、提高自身專業學問，公正公正判斷產品等級，通過言傳身教提高品控部員工的質量意識，把“質量就是生命”這句教條用到每一種產品上，并堅決不移的堅持下去。
4、在生產淡季充足利用班前會，把日常工作中員工遇到的問題按時找出解決方案，并傳到達每一個品控部員工。有了20xx年我們在產品質量上得到的經驗和教訓，再加上我們品控部全員對20xx年產品質量掌握上的信念，相信20xx年xx制造事業本部的產品質量會更上一層樓。
品管部主管年終總結范文3
本公司處于進展前期，各部門的工作都趨向穩定進展。回憶20xx年，品管部在各領導及各部門的大力協作及支持下，順當完成上半年的各項工作任務，現將這半年來的工作情況匯報如下：
一、QS申報
1、今年xx月份公司對xx車間產品進行QS申報，xx月份對蛋白固體飲料進行QS申報，品管部制定了企業標準、原輔料質量標準及檢
驗規程、半成品質量標準及檢驗規程、產品質量標準及檢驗規程、微生物檢驗規程、加工用水質量標準及檢驗規程、包裝材料質量標準及檢驗規程，ssop文件，質量手冊，程序文件，完善檢驗標準。
2、xx月份對膠原蛋白進行出口備案，品管部參與HACCP方案及原料基地備案的送檢工作，參與內部審核會議。完善檢驗工作指引，水質監測，天平運用記錄，有毒有害化學物品運用記錄，包裝材料檢驗報告單，產品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產品進行官方檢測。
二、質量管理
1、原輔料監控。品管部有專人負責嚴格根據標準對原輔料進行監控，照實記錄原輔料名稱，規格，數量，供貨者名稱及聯系方式，進貨日期等內容。要求供應商提供答應證和產品合格證明文件，并對供應商進行全面評價。對于不能提供合格證明文件的供貨者，要求選購部停止對其物品的選購。
2、包裝材料。質檢員嚴格根據標準對包裝材料進行質量監控。
3、工藝用水。出臺加工用水質量標準及檢驗規程，根據標準對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進行監控。
4、半成品，成品。對生物車間每批產品施行過程掌握，思想匯報專題對每批產品的膜濃縮液，酶解液，膜濾液進行理化，微生物檢驗。每批淡水魚低聚肽粉進行理化，微生物檢驗。按標準按時填寫檢驗記錄，確保檢驗數據的'原始性、真實性，精確性，出具檢驗報告。統計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗。
5、環境監控。對生物車間潔凈區進行沉降菌的監測。
6、試驗室。嚴格執行試驗室管理制度，每天對試驗室進行衛生清潔，對裝備儀器定期進行校準，確保試驗的精確性。按時購進裝備藥品完善監測工程，確保產品質量安全。
7、記錄。對于檢驗記錄，報告，官方檢測報告都進行整理歸檔。
三、工作中存在的缺乏
從今年xx月份品管部較大，現總共四人，由于人員缺乏對原輔料理化，微生物監控，每日水質監測等方面力度不夠。
四、下步工作方案
鑒于工作中存在的缺乏，在今后的工作中要以完成工作程序化，標準化，標準化管理為目標，建立部門文件化，制度化，系統化的管理模式。詳細包括：強化內部整訓，做好人員分工，強化監測力度。
嚴格標準成員，做到不漏檢，精益求精。
品管部主管年終總結范文4
光陰荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質量管理部門在20xx年的工作做一個回憶，以便總結經驗、彌補缺乏、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成果，為公司的進展奉獻我部門的力量。
一、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務
在過去的一年里，質量管理部全體同志在公司領導的正確指導下，在公司各相關部門的大力支持下，經過大家的努力，為公司的生存和進展做了以下重點工作。
第一、根據公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。
第二、根據制造答應取證程序要求，通過了（觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道）的型式實驗、現場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造答應證書。
第三、根據質量管理制度，建立了公司的原材料（撐架、對重等）、零部件及各件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產品也進行了嚴格的抽查驗證工作。
第四、根據新梯制造發貨流程要求，按時準備了各新梯（重慶工廠）的隨機文件，幫助人事行政部做好工程工程、新梯驗收的各類驗收標識。
二、部門內部精誠團結，與各部門間協同作戰
一年來，質量管理部全體同志精誠團結，同志間互幫互學、互關互愛、氣氛和諧。與營銷管理部、合同執行部、工程部等部門之間協同作戰，顯現問題按時溝通，立刻解決。對生產和工程上顯現的質量問題賜予按時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
三、總結教訓、彌補缺乏、以利再戰
一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業的經驗缺乏，有時由于工期特緊，工作連接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
四、20xx年工作重點
在新的一年里，質量管理部將在今年的根底上，連續發揚團結奮戰的精神，努力提高全員的專業技術水平，逐步介入工程安裝質量、售后效勞質量及產品質量的監督以及管理體系的監督執行管理工作上來，強化部門人員的.培訓，使我們的專業技術水平能夠滿意企業進展需要和拓展市場需要。
五、部門建議
希望公司領導團隊對公司的重要工程或者是重點工作嚴格根據擬定的工作方案、時間節點來執行，各部門在互相協調協作的情況下，公司從上到下要按時溝通和連接，要給相關部門留一個充足的工作時間來調整，不要因客戶或者工期來追逐各部門做事，這樣會影響相關部門的工作方案及統籌布置，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴峻的話會影響公司的形象和產品品牌。
綜上所述，回憶過去成果是喜人的，但成果僅代表過去，今后的任務會更加艱難，但質量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業的全面提升和進展奉獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！
【品管部主管年終總結】相關文章：
品管部主管年終總結模板10篇11-27
品管部主管年終總結范文10篇11-24
品管部門年終總結07-02
品管部年終總結范文07-11
品管部工作年終總結07-02
品管部年終總結11篇11-30
品管部經理年終總結參考范文09-13
品管部終檢員年終總結（精選24篇）04-17