結算中心年終總結

時間：2023-04-12 10:49:46 總結我要投稿

相關推薦

結算中心年終總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的結算中心年終總結，歡迎大家分享。

結算中心年終總結

結算中心年終總結1

　　來到集團結算中心工作近三個月，在領導和同志的支持和幫助下，本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對外貿集團結算中心職責，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領導交代的其他工作。

　　一、認真學習集團會議精神，熟悉結算中心各項規(guī)章制度

　　剛到結算中心的一段時間，結合對文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團最近的工作簡報、會議及通知文件，進一步理解了集團的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。同時翻閱集團結算中心成立后的會議紀要以及所有陸續(xù)發(fā)布的有關規(guī)章制度，了解結算中心成立發(fā)展歷程，明白了結算中心以后工作重點和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的.整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財務狀況方面成效顯著，對實現集團的“168目標”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標也將起著不可忽視的作用。

　　二、做好本職工作，積極提高工作效率

　　被安排負責綜合部門相關工作，在明確崗位職責基礎上，踏踏實實完成本職工作。

　　首先，對結算中心的以前文件資料進行清理以及有關會計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。

　　第二，保證結算中心安全維護工作，做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。

　　第三，做好綜合部的行政事務工作，搞好會議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時，獲得大量信息充實自己。如：隨著領導去到xx、xx、xx、xx公司進行結算中心的回訪，讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識，開拓了視野。

　　第四，在結算中心兩位副主任的領導指導下，積極參與結算中心的有關工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線安排，以及短債的帳務處理方案的擬訂。

　　第五，在學習結算中心制度和工作流程基礎上，利用自己專業(yè)知識和工作經驗，積極提出合理改進建議。

　　結算中心需要與整個集團的戰(zhàn)略保持高度一致，未來的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結算中心的資金管理服務功能，提供集團統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策，成為集團資本營運和增值服務中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統(tǒng)保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結算中心工作，對自己應該有更高的要求，不斷加強專業(yè)學習，努力彌補工作不足，提高工作質量。同時要熟悉集團業(yè)務戰(zhàn)略，了解各個下屬成員企業(yè)情況。

　　三、在近三個月的結算中心工作過程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙見：

　　1、財務管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協調，有些工作可能需要成立跨部門工作小組，因此加強崗位之間，部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道，規(guī)范溝通方式會提高工作效率。

　　2、某些任務的事前工作開展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務有效及時的完成。

　　3、部門內部崗位之間的溝通和協調，可以通過建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。

結算中心年終總結2

　　一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。

　　在“十一五”期間堅持改革的基礎上，創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監(jiān)督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能。

　　財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機關和事業(yè)單位的財政財務統(tǒng)一式管理中心。按照科學化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設，樹立良好的窗口形象。

　　創(chuàng)新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的'“三不變”原則，實現財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務的“三結合”目標，取得對違規(guī)支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

　　二、實施專項支出全過程監(jiān)管。

　　為了落實財政精細化管理措施，規(guī)范專項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng)新工作方法，開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下：

　　首先，統(tǒng)一支出科目監(jiān)管，集中會計科目設置權限，保持會計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。

　　其次，統(tǒng)一審核質量監(jiān)管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性，提高審核質量，防止公用經費擠占專項資金。

　　第三，統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管，將撥出經費、撥出�？�、�？钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍，進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制，提高預算執(zhí)行能力，防止發(fā)生專項資金以撥代支現象。

　　第四，統(tǒng)一往來核算監(jiān)管，建立經費暫付的審核、復核和限期核銷制度，禁止將預撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞，防止在部門發(fā)生政府財務風險。

　　第五，統(tǒng)一專項結轉監(jiān)管，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉，對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為。

　　三、建立規(guī)范化操作流程。

　　統(tǒng)一《撥款申請書》，確立單位的所有權。實現預算執(zhí)行剛性目標。

　　遠程報帳，確立單位的核算權。實現了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌統(tǒng)一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會計法》負會計法人責任，財政部門負財政監(jiān)督責任。

　　審核原始憑證，履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督，實現事前控制。

　　直接支付，執(zhí)行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。

　　統(tǒng)一核算平臺，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現單位會計核算規(guī)范化、公開化。

結算中心年終總結3

　　一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。

　　在“十一五”期間堅持改革的基礎上，創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監(jiān)督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的'效能，提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能。

　　創(chuàng)新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實現財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務的“三結合”目標，取得對違規(guī)支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

　　二、實施專項支出全過程監(jiān)管。

　　其次，統(tǒng)一審核質量監(jiān)管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性，提高審核質量，防止公用經費擠占專項資金。

　　第三，統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管，將撥出經費、撥出專款、�？钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍，進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制，提高預算執(zhí)行能力，防止發(fā)生專項資金以撥代支現象。

　　三、建立規(guī)范化操作流程。

　　統(tǒng)一《撥款申請書》，確立單位的所有權。實現預算執(zhí)行剛性目標。

　　審核原始憑證，履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督，實現事前控制。

　　直接支付，執(zhí)行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。

　　統(tǒng)一核算平臺，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現單位會計核算規(guī)范化、公開化。

【結算中心年終總結】相關文章：

藥品采購與結算管理中心的工作總結06-20

集團結算中心個人工作總結03-19

財務結算中心年中總結10-18