安康杯總結

時間：2023-03-23 19:39:14 總結我要投稿

安康杯總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的安康杯總結，希望能夠幫助到大家。

安康杯總結

　　為貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)集團平安生產形勢的穩(wěn)定進展，推動集團建立和完善平安生產規(guī)章制度，我集團公司按海門市總工會、海門市平安生產監(jiān)督管理局《關于開展20xx“安康杯”競賽活動的通知》要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、嘉獎機制、激勵機制應用于平安生產活動中，不斷增加公司職工人人重視平安、人人關懷平安、人人遵章守紀的主動性、主動性和自覺性，最終達到了削減和杜絕各類事故發(fā)生的目的。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，主動組織集團所屬各部門（中心）、各產業(yè)集團開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使競賽活動真正落實到集團各處，特別是落實到每個施工、生產現(xiàn)場和班組，促使每個職工主動參預“安康杯”活動。經過這次 “安康杯”競賽活動，集團平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，施工、生產現(xiàn)場平安防范措施進一步得到加強和完善，文明施工狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

　　一、活動的組織工作

　　為使“安康杯”活動在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順當?shù)拈_展，公司成立了以集團工會主席為組長、集團平安設備部經理為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組。明確了競賽主題：強責任保平安，治隱患降風險，建標準促和諧。和管理目標：連續(xù)不斷提高經營管理者平安生產意識和管理水平，提高職工平安生產學問和自我防護力氣；實現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標；不斷加強平安生產管理，加強工會和職工群眾監(jiān)督，加強平安健康經費投入，加強平安文化建設，加強職工平安健康訓練，加強班組平安建設，加強女職工勞動愛惜。通過實現(xiàn)總體目標，力爭杜絕各類平安事故的發(fā)生。并制定了具體的實施方案和活動細則。

　　二、宣布傳達訓練工作

　　活動緊密圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針和“強責任保平安，治隱患降風險，建標準促和諧。”的競賽主題，進行了廣泛的宣布傳達訓練活動。包括在生產、施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種平安宣布傳達標語，利用櫥窗對平安生產各種方針政策進行宣布傳達，利用每周一次的平安生產周例會對各種文件進行宣布傳達。集團工會與平安設備部以強化職工平安意識，提高平安素養(yǎng)為著力點，依據現(xiàn)場生產、施工狀況準時組織農夫工進行平安生產學問訓練、平安意識訓練、平安技能培訓，對新進現(xiàn)場人員一律進行入場三級平安訓練并考核合格后方可上崗。

　　為提高職工的平安文化素養(yǎng)，集團工會在開展平安管理工作的同時，主動組織開展平安文化建設工作，利用集團網絡舉辦了以“一封平安家書”為主題的平安文化活動，促進了公司職工平安文化素養(yǎng)的進一步提高。三、以平安月活動為載體，加強平安管理

　　集團緊緊圍繞“平安進展，預防為主”的主題，以“加強管理，落實責任”為重點，大力開展“平安月”活動，進一步加強職工平安意識，推動前進集團平安文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實平安生產管理工作。通過開展“平安生產月”活動工作，使集團的平安管理工作進一步得到加強，職工的平安行為得到規(guī)范，平安文化理念得到提高。

　　三、大力開展“十個一”活動，多方位推動前進平安管理工作

　　集團工會與平安設備部結合各部門、產業(yè)集團的實際狀況，在各相關部門的協(xié)作下主動開展了“十個一”活動。6月份開展了一次平安簽名活動；各地分公司還聯(lián)系當?shù)氐陌脖O(jiān)部門向各部門、班組分發(fā)了平安生產方面的書籍，同時還要求各部門、班組利用工作之余集中學習；為提高班組成員對平安生產的熟識，各班組在布置每天的工作時支配一名班組成員作為“今日我是平安檢查員”關心班組負責人工作，對工作進行全過程的平安檢查，搞好當天平安工作；集團工會與平安設備部還組織平安員查找身邊的平安隱患、查習慣性違章，針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的平安意識，營造平安生產、施工的良好環(huán)境和氛圍。8月份集團還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工主動參預“我為企業(yè)平安生產進一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對平安生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出方法、想方法調動職工“我要平安”的主動性。9月份集團工會組織了職工觀看了《治理隱患，防范事故》宣布傳達片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲處和苦痛使職工耳邊平安警鐘長鳴。

　　四、抓住重點，促進平安

　　依據建筑施工特點并結合行業(yè)平安生產要求，把“安康杯”活動的重點放到項目部和班組，發(fā)動一線作業(yè)人員參預“安康杯”活動，提高職工的平安生產意識。進一步提升施工現(xiàn)場平安管理水平，使平安管理措施真正落實到每個施工現(xiàn)場及施工班組，提高施工人員的整體平安素養(yǎng)。今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，由于公司領導的高度重視，項目部和班組上下齊心，不斷提高了企業(yè)平安生產意識和管理水平，提高了集團全體職工平安生產學問 4 / 13 水平和自我防護力氣。今后，我們將進一步激發(fā)各部門、各產業(yè)集團參預“安康杯”競賽活動的主動性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮寬闊職工的力氣，為全體職工締造一個良好的平安工作環(huán)境，為企業(yè)平安文化建設做出應有的貢獻。

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